(职业经理培训)教育管理学试卷

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[职业经理培训]上海海事大学管理学考试题

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(职业经理培训)上海海事大学管理学考试题3.泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是(C)。

A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》D.管理的要素4.理想的行政组织体系理论,是由马克斯?韦伯提出来的。

其中“理想的”是指现代社会(A)组织形式。

A、最有效和合理的B、最符合需要的C、最经济和合理的D.最先进科学的5.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了(D)学说。

A.行为科学B.人文关系C.社会关系D.人际关系6.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(B)。

A.科研部门B.军队C.学校D.企业7.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由(B)等所组成。

A.战略目标、战略方针和战略实施B.战略制定、战略实施和战略评价及控制C.战略制定、战略实施和战略控制D.战略目标、战略实施和战略评价及控制8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。

A.培养并充分利用了自己独特的企业文化B.资本主义社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造9.(D)引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。

A.迈克尔?海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C.德鲁克的《管理的实践》D.彼得?圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》10.关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是(C)。

A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体二、判断正误1.泰罗的科学管理既重视技术因素,不重视人的社会因素。

错2.从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。

(职业经理培训)管理学客观题参考答案

(职业经理培训)管理学客观题参考答案

《管理学》5-10章客观题一、单项选择题1.管理的首要职能是。

A.计划B.组织C.领导D.控制2.计划工作应当是一项的工作。

A.普遍B.高层管理人员C.专业计划人员D.基层职工3.管理的计划职能的主要任务就是要确定:A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织的目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计4.高层管理计划着重组织。

A. 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系B. 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定C. 每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调D. 内外条件的评价和协调5.由企业运营的社会环境所限定的组织,其最基本的目标是。

A.使命B.计划C.具体目标D.宗旨6.程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序,因此,程序也是一种。

A.工作步骤B.计划的前提条件C.规划工作D.规章制度7.对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动,为了简化决策和提高办事效率,高层管理人员应该为下级人员制定:A. 政策B. 程序C. 规则D. 预算8.就目标管理的本质而言,它是一种。

A.评估手段B.激励工具C.控制手段D.管理系统9.一位生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

”他的讲话体现了:A.企业对利润的追求B.企业的社会责任C.企业的使命D.企业的经营手段10.规划工作的各个部分彼此协调需要有严格的,以及系统思考和行动的方法。

A.管理技能B.技术技能C.人事技能D.概念技能11.制定程序的主要目的是。

A.减轻主管人员决策的负担B.让工作井然有序C.让下属有章可循D.对下属和工作进行控制12.计划制定过程通常包括:(1)预算数字化,(2)评估备选方案,(3)拟定辅助计划,(4)确定前提条件,(5)确定目标等,下列哪个是正确的计划步骤?A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1)C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)13.当今社会已进人信息时代,新技术、新产品更新换代的速度越来越快,外部环境瞬息万变,于是对于管理中的计划工作产生了不同认识。

职业经理人考试试题

职业经理人考试试题

职业经理人考试试题一、不定项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)1、敏捷制造的核心思想是利用()参与竞争。

正确答案:DA、自身能力B、外部资源C、信息系统D、合作2、企业组织的核心竞争能力()。

正确答案:A、多一些技能、资源B、增加客户价值满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是3、以下有可能扩大管理幅度的情况是()。

正确答案:CA、工作互相依赖程度高,经常需要跨部门协调B、组织环境不稳定,经常出现新问题C、组织各项工作过程普遍实行了标准化D、下属工作地点分散4、在还没有公布之前,下一任总经理的名字就已经在员工中悄悄地传开了,这属于()。

正确答案:BA、正式沟通B、非正式沟通C、由上而下沟通D、由下而上沟通5、营销管理实质就是()。

正确答案:A、业务员推销产品B、客户需求管理C、交易过程D、以上都不是6、从外部招聘管理人员虽然有不少优点,但下面肯定不是由外部招聘带来的优点是()。

正确答案:AA、提高组织成员士气B、为组织带来新思想C、利用外来优势D、缓和内部竞争的矛盾7、采用事业部制的组织,其事业部()。

正确答案:DA、是该组织的分公司B、是该组织的子公司C、是该组织的独立核算、自负盈亏的部门D、是该组织的—个事业单位8、下列各项中不属于一般环境分析的是()。

正确答案:DA、政治法律环境B、经济环境C、技术环境D、竞争环境9、某企业长期采取管理人员工作轮换的方法,规定他们在同一岗位上的工作不能超过5年。

这种做法是()。

正确答案:CA、计划工作中的确定备选方案B、组织工作中的调整组织结构C、人员配备工作中的人员培训D、控制工作中的纠偏措施10、著名管理学家巴纳德说过“高层管理人员的首要作用就是发展并维持意见沟通系统。

”在实践中进行意见沟通需要一定技巧。

通常不能采取的技巧是()。

正确答案:A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高11、在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是()。

职业经理培训管理学部分练习题答案

职业经理培训管理学部分练习题答案

第壹章练习题答案壹、填空题1、管理是管理者于壹定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行决策、计划、组织、领导、控制、协调、创新和激励,以人为中心,实现组织目标的过程。

2、管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性。

3、个人素质包括人的品德、知识水平和能力三方面的内容。

4、管理者的任务就是“为于集体中工作的人员谋划和保持壹个能使他们完成预定目标和任务的工作环境”。

5、管理者的目标:用最少的资源投入完成他的任务,或者说是用现有资源更高质量地完成他的任务。

6、管理者的范围是指管理者特定的管理行为范畴。

7、成功的管理者用于组织中晋升的速度快慢作为标志。

有效的管理者用工作成绩的数量和质量以及下属对对其满意和承诺的程度作为标志。

8、管理学是壹门系统地研究组织管理活动的基本规律和壹般方法的科学。

管理学以壹般组织的管理为研究对象。

二、单项选择题1、管理者是指(C)A.组织的高层领导B.组织的中层领导C.从事管理活动的人D.组织的员工2、管理对象是指(D)A.组织中的人员B.组织中的财、物C.组织的技术D.组织的人、财、物、信息、技术、时间等壹切资源3、管理人员壹般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。

高层的管理人员对这些技能的需要,按迫切性排序是(C)A.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能三、判断题1、管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家,这样才能和组织成员进行有效的沟通,且2、实施有效的管理。

(错)2、仅靠书本就能够掌握管理学。

(错)3、管理学既具有科学性又具有艺术性。

(对)4、管理学被称为软科学是因为它不像技术那样对生产有用。

(错)5、概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。

(错)第二章练习题答案一、判断题:1.管理的壹般环境是指直接影响组织运作的具体环境因素。

教育管理考试题及答案

教育管理考试题及答案

教育管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 教育管理的核心是()。

A. 教学管理B. 学生管理C. 教师管理D. 课程管理答案:A2. 教育管理的最终目的是()。

A. 提高教育质量B. 提高学生成绩C. 提高教师待遇D. 提高学校声誉答案:A3. 以下哪项不是教育管理的基本职能?()。

A. 规划B. 组织C. 领导D. 评价答案:D4. 教育管理的现代化主要体现在()。

A. 管理手段的现代化B. 管理理念的现代化C. 管理方法的现代化D. 以上都是答案:D5. 教育管理研究的主要方法不包括()。

A. 定性研究B. 定量研究C. 案例研究D. 经验总结答案:D6. 教育管理中的“以人为本”主要体现在()。

A. 以学生为中心B. 以教师为中心C. 以学校为中心D. 以家长为中心答案:A7. 教育管理中,对教师的激励机制不包括()。

A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 社会激励答案:C8. 教育管理中,学校文化建设的核心是()。

A. 学校精神B. 学校制度C. 学校环境D. 学校活动答案:A9. 教育管理中,学校与家庭的合作不包括()。

A. 家长会B. 家访C. 学校开放日D. 学生自我管理答案:D10. 教育管理中,学校安全工作的重点不包括()。

A. 食品安全B. 交通安全C. 网络安全D. 学生心理健康答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 教育管理的主要任务包括()。

A. 制定教育政策B. 规划教育资源C. 组织教育活动D. 评价教育效果答案:ABCD12. 教育管理中,学校领导的职责包括()。

A. 制定学校发展规划B. 组织学校日常管理C. 协调学校内外关系D. 提高教师专业发展答案:ABCD13. 教育管理中,学校课程管理的内容包括()。

A. 课程设置B. 课程实施C. 课程评价D. 课程改革答案:ABCD14. 教育管理中,学校财务管理的基本原则包括()。

(职业经理培训)管理学客观题参考答案

(职业经理培训)管理学客观题参考答案

(职业经理培训)管理学客观题参考答案《管理学》5-10章客观题一、单项选择题1.管理的首要职能是。

A.计划B.组织C.领导D.控制2.计划工作应当是一项的工作。

A.普遍B.高层管理人员C.专业计划人员D.基层职工3.管理的计划职能的主要任务就是要确定:A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织的目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计4.高层管理计划着重组织。

A. 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系B. 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定C. 每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调D. 内外条件的评价和协调5.由企业运营的社会环境所限定的组织,其最基本的目标是。

A.使命B.计划C.具体目标D.宗旨6.程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序,因此,程序也是一种。

A.工作步骤B.计划的前提条件C.规划工作D.规章制度7.对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动,为了简化决策和提高办事效率,高层管理人员应该为下级人员制定:A. 政策B. 程序C. 规则D. 预算8.就目标管理的本质而言,它是一种。

A.评估手段B.激励工具C.控制手段D.管理系统9.一位生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

”他的讲话体现了:A.企业对利润的追求B.企业的社会责任C.企业的使命D.企业的经营手段10.规划工作的各个部分彼此协调需要有严格的,以及系统思考和行动的方法。

A.管理技能B.技术技能C.人事技能D.概念技能11.制定程序的主要目的是。

A.减轻主管人员决策的负担B.让工作井然有序C.让下属有章可循D.对下属和工作进行控制12.计划制定过程通常包括:(1)预算数字化,(2)评估备选方案,(3)拟定辅助计划,(4)确定前提条件,(5)确定目标等,下列哪个是正确的计划步骤?A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1)C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)13.当今社会已进人信息时代,新技术、新产品更新换代的速度越来越快,外部环境瞬息万变,于是对于管理中的计划工作产生了不同认识。

(职业经理培训)管理学试题库

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(职业经理培训)管理学试题库管理学试题库一、单项选择题(每题1分)(易)1.在组织的五个基本要素中,管理的媒介是()A.人与物B.信息C.机构D.目的(易)2.在组织的内部要素中,表明为什么要有这个组织的要素是() A.人与物B.信息C.机构D.目的(易)3.管理的主体是()A.管理者B.组织C.人D.管理机构(易)4.美国管理学家彼德·德鲁克认为,管理者的第—个责任是() A.管理管理者B.管理一个组织C.管理工作和工人D.从事管理活动(易)5.管理过程中的首要职能是()A.人员配备B.组织C.计划D.指导与控制(易)6.管理的核心是()A。

建立组织机构B.协调人力物力C.协调入际关系D.尽力减少支出(中)7.管理是一种艺术,是强调管理的()A.精确性B.沿续性C.随意性D.实践性(中)8.马克思主义关于管理问题的基本观点是()A.辩证唯物主义观点B.管理二重性观点C.系统的观点D.发展的观点(中)9.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是()A.社会属性B.艺术性C.自然属性D.科学性(难)10.管理学原理区别于专门管理学的特点在于()A.历史性B.科学性C.一般性D.实践性(难)11.管理学属于边缘性学科,这说明管理学的特点是()A.一般性B.多样性C.实践性D.历史性(难)12.管理是一种()A.经济现象B.自然现象C.社会文化现象D.科学现象13.一般说来,组织的外部要素是()。

A.可以控制的B.无法控制的C.部分可控的D.无法判断(难)14.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是()。

A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法(难)15.决定学习、研究管理必要性的是()。

A.管理的自然性B.管理的社会性C.管理的重要性D.管理的历史性(中)16.管理学应属于()。

A.社会科学B.边缘科学C.经济学D.自然科学(中)17.管理是一种艺术,这是强调管理的()。

职业经理培训管理学基础试题及答案

职业经理培训管理学基础试题及答案

管理学基础试题及答案(壹)壹、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。

每题1分,共20分)1.为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。

纵向见,各个管理层次均要重视控制职能,()。

A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强2.约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即(),这五种职能构成了壹个完整的管理过程。

A.计划、决策、组织、人员配备和控制B.计划、组织、人员配备、指挥和控制C.计划、组织、人员配备、协调和控制3.企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A.生产流程B.生产管理C.作业管理4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样,企业目标就成了壹个有层次的体系和网络,即是目标的()。

A.层次性B.多重性C.变动性5.()以后,于我国壹些企业,目标管理思想得到广泛的应用,且于实践中和计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。

A.60年代B.70年代C.80年代6.按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。

壹般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。

因此,于进行产品价格决策时,需要做的是()。

A.长期预测B.中期预测C.短期预测7.用特尔菲法进行预测和决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。

壹般以()人为宜。

A.5—10B.10—15C.15—208.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的()原则。

A.因事设人,视能授权B.因人设职,视能授权C.任人唯贤9.有壹种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参和式,这种领导理论即()。

2020年(职业经理培训)管理学选择题判断题

2020年(职业经理培训)管理学选择题判断题

(职业经理培训)管理学选择题判断题第壹章壹、选择题1.管理过程中的首要职能是(C)A.人员配备B.组织C.计划D.指导和控制2.管理是壹种艺术,是强调管理的(D)A.精确性B.沿续性C.随意性D.实践性3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(C)A.社会属性B.艺术性C.自然属性D.科学性4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于(C)A.历史性B.科学性C.壹般性D.实践性5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是(B)。

A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法6.管理的核心是(A)。

A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制7.管理这种社会现象存在的俩个必要条件:壹是俩个人之上的集体活动;二是(D)。

A.有管理者B.组织成壹定机构C.有各种资源D.有壹致认可的目标8.管理的四大基本职能是(A)。

A.计划、组织、领导、控制B.计划、协调、领导、控制C.计划、组织、领导、激励D.组织、协调、领导、控制9.管理人员通过壹系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是(D)A.组织B.控制C.领导D.运营10.以下不属于领导职能范畴的是(B)A.指挥B.人事C.激励D.沟通11.管理的二重性是指(C)A.科学性和艺术性B.基础性和边缘性C.自然属性和社会属性D.普遍性和重要性12.管理是壹种(C)A.经济现象B.自然现象C.社会文化现象D.科学现象13.管理学应属于(B)A.社会科学B.边缘科学C.经济学D.自然科学14.企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。

为此,信用部门力图以壹种低成本在方式处理有关客户资信的材料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。

该项信用审核工作能够说是(A)A.重效率,轻效果B.轻效率性、重有效性C.重效果,轻效率D.效率和效果都不重视二、判断题1.管理是壹项任务,是让别人和自己壹道去实现既定的目标,是壹切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

职业经理培训管理学试题及答案

职业经理培训管理学试题及答案

管理学原理试题及答案第壹部分选择题壹、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)于每小题列出的四个选项中只有壹个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填于题后的括号内。

1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是()A.许诺原理B.目标统壹原理C.责权利壹致原理D.命令壹致原理2.20世纪初,提出图表系统法的人是()A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管理控制工作的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新4.管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.壹般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息和环境的因素C.保健因素和激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者壹般采用的管理方法是()A.利用-命令B.温和-命令C.集体参和D.商议式10.管理的核心是()A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出当下()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代12.头脑风暴法属于()A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为()A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对壹主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是壹种简单的因果关系14.控制活动应该()A.和计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.于计划工作之后进行D.和计划工作结合进行15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方均必须来壹次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲,组织就是壹个信息沟通网络,处于这个信息网络中心且对网络的畅通负有责任的人是()A.信息系统管理员B.高层管理者C.壹线员工D.主管人员18.壹般说来,组织越稳定,管理宽度应该()A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性于实现组织目标过程中有机结合起来的是()A.指导和领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作21.个人管理和集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,于制定决策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.俩者同样有效D.俩者均无效22.适合于评价任何壹种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法23.成功地履行管理职能最基本的要求是()A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准25.被称为决策"硬技术"的决策方法是指()A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法26.于实际工作中,实际上不存于纯粹的()A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构27.管理过程理论强调()A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.于管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系28.新古典管理理论的形成发展主要是()A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员和其下属之间存于的相互关系将以()A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少30.选拔主管人员的方式,既能够考虑从内部提升,也能够考虑从外部招聘,但无论从内部提升,仍是从外部招聘,均要鼓励()A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)于每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填于题后的括号内。

(职业经理培训)管理学试题20771690

(职业经理培训)管理学试题20771690

一、管理学试题——单选题单项选择题:在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

科学管理之父是谁?(D)A孔茨B德鲁克C巴纳德D泰勒2.首先提出目标管理的是( B )A孔茨B德鲁克C巴纳德D西蒙3.下列组织结构中分权程度最高的是( D )A直线型B直线-参谋型C直线-职能参谋型D事业部制4.下列四项对主观决策的认识中,正确的是( B )A仅供主管人员制定决策的方法B直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C优于计量决策法D特别适合于常规决策5.强调预防作用的控制方法是( C )A现场控制B反馈控制C前馈控制D间接控制6.人员配制工作原理中,体现“知人善任”思想的是( D )A公开竞争原理B责权利一致原理C不断培养原理D用人所长原理7.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。

这种控制方式属于( A )A现场控制B直接控制C预先控制D间接控制8.利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是( D )A利用的-命令的方法B温和-命令式的方法C商议式的方法D集体参与的方法9.在领导工作中,沟通联络是指( A )A人与人之间的交流B人与机器之间的交流C机器与机器的交流D主管人员与下属人员的交流10.我们通常所说的“小道消息”属于( B )A下行沟通B非正式沟通C双向沟通D作含蓄形式进行沟通11.在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的( A )A灵活性原理B许诺原理C限定因素原理D改变航道原理12.在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因,有时甚至可以把企业素质提升到更高水来的工作是( C )A拟定标准B衡量标准C纠正偏差D修正标准13.管理层次产生的主要原因是( D )A职能分工的要求B部门划分的需要C权责明确的需要D管理宽度的限制14.下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是( D )15.群体行为学派最早的研究活动开始于( B )A铁锹试验B霍桑试验C搬运生铁试验D金属切削试验16.下列原理中属于计划工作原理的是( B )A目标统一原理B许诺原理C激励原理D稳定性与适应性相结合的原理17.规章制度属于企业文化中的( B )A上层文化B中层文化C表层文化D深层文化18.选聘主管人员的基本条件是( D )A社交能力和学历B工作经验和年龄C个人目标和个人兴趣D管理能力和管理愿望19.事业部制的管理原则是( B )A实行专业化管理B集中政策,分散经营C高度集权,全能管理D统一指挥并发挥职能机构和人员的作用20.管理学中的组织工作是指( A )A设计组织结构并使之有效运行B设计组织结构安排工作岗位C确定组织目标,选聘主管人员D防止出现非正式组织21.下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是( C )A组织适宜性原理B现权利一致原理C责权一致原理D例外情况原理22.在管理过程中,通过沟通,对员工施加影响,统一员工意志,保证组织目标实现的职能是( C )A计划B组织C指导与领导D控制23.下列关于扁平结构与直式结构的比较中,描述正确的是( D )A扁平结构管理费用高B扁平结构分工明确细致,管理监督严密C直式结构信息纵向流通快D扁平结构更有利于密切上下级之间的关系24.时间网络图中的“关键线路”是指( D )A占用时间最短,宽裕时间最少的活动序列B占用时间最长,宽裕时间最多的活动序列C占用时间最短,宽裕时间最多的活动序列D占用时间最长,宽裕时间最少的活动序列25.下面四种对预算的不同看法中,正确的是( D )A预算是一种传统控制手段,现在已经不太常用了B预算是一种现代控制手段,现在运用也非常普遍C所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D尽管预算这种方法行之有效,但也存在一些难以克服的缺点一、单选题26.非正式沟通中的小道消息具有( B )功能。

(职业经理培训)管理学概论练习及答案

(职业经理培训)管理学概论练习及答案

管理学概论一、单项选择题1.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。

由此可推断,这位管理人员是( C )A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员D.无法推断2.研究了在不同灯光照明下工人工作情况的实验是( C )A.法约尔实验B.泰罗实验 C.霍桑实验D.韦伯实验3.使用数学方法,例如建模和模拟,来帮助管理者做出更好决策的管理理论是(C )A.行为管理B.权变管理 C.管理科学C.人际关系管理4.霍桑试验的结果表明,新型的领导能力在于提高( B )A.职工的工资水平 B.职工的满意度C.职工的福利水平 D.企业的生存能力5.法约尔提出管理的五职能或要素是( C )A.计划、组织、决策、领导、控制B.计划、组织、领导、协调、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制D.计划、组织、协调、决策、控制6.下列几项活动中,不属于管理活动的是( C )A.部队中的班长与战士谈心 B.企业中的主审计师对财务部门进行检查C.钢琴家制定自己的练习计划 D.医院的外科主任主持会诊7.某建筑工地的包工头望某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他长说的口头禅是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。

可以认为王某把他手下的民工看作是(B )A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.自我实现人8.玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。

她极想在新的岗位上取得成功,故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。

试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能?( B )A.第一和第二 B.第一和第三 C.第二和第三 D.第一9.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出十二个决定,那必定是重大的一年。

(职业经理培训)管理学试题

(职业经理培训)管理学试题

(职业经理培训)管理学试题管理学原理试题(一)一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题后的括号内,每小题1分,共15分)1.决定管理社会属性的是()(1)生产方式(2)生产力(3)生产关系(4)上层建筑2.被称为组织理论之父的管理学家是()(1)泰罗(2)法约尔(3)韦伯(4)巴纳德3.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是()(1)确定目标(2)评价各种方案(3)选择方案(4)制订派生计划4.木桶原理是下列哪一原理的形象说法()(1)限定因素原理(2)许诺原理(3)灵活性原理(4)改变航道原理5.预测研究中最活跃的活动是()(1)社会未来预测(2)技术预测(3)经济预测(4)市场预测6.一般意义上的组织泛指()(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构(2)各种各样的社团、企事业单位(3)具有共同目标的团体(4)具有不同分工协作的单位7.管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属间的关系将以()(1)等比级数增加(2)等比级数减少(3)几何级数增加(4)几何级数减少8.洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是()(1)上下级关系理论(2)格拉丘纳斯法(3)变量依据法(4)分权法9.上层主管人员的重要任务是()(1)监督执行(2)协调执行(3)监督控制(4)决策控制10.考评的结果要反馈到()(1)考评的评判人员(2)最高级主管人员(3)组织的顾问(4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是()(1)思想品德因素(2)气质因素(3)心理因素(4)文化素质因素12.社会人”的基本假设之一是()(1)人们把追求感情当成主要目的(2)人是最勤奋的(3)人是为完成组织目标而工作的(4)人是由社会需求而引起工作动机的13.“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见,并允许把某些决策权授予下属,但加以严格的政策控制”,是指下列哪种管理方法()(1)利用——命令式方法(2)温和命令式方法(3)商议式方法(4)集体参与式方法14.最理想的标准是()(1)实物标准(2)费用标准(3)资金标准(4)可考核标准15现场控制主要为()所采用的控制方法(])基层主管人员(2)中层主管人员(3)高层主管人员(4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案,并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。

职业经理十项管理技能训练考试题目与答案(完整版).

职业经理十项管理技能训练考试题目与答案(完整版).

学习课程:职业经理十项管理技能训练单选题1.()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答:正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就2.“任职人在取得上司批准后工作”这是()级别授权回答:正确1.A委托式2.B追踪式3.C把关式4.D批准式3.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项回答:正确1.A充分的目标对话2.B上司与下属的角色平等3.C以领导层为主导4.D确认双方认同4.自我实现,实现理想属于()层次需要回答:正确1.A第二2.B第三3.C第四4.D第五5.对团队的四种误解,哪项不符合回答:正确1.A组织领导团队2.B把团队的关系看作雇佣关系3.C把与团队的关系看成依附关系4.D狭隘的集体主义6.()指导整个企业员工的行为回答:正确1.A对员工的授权2.B企业价值观3.C员工的角色4.D团队的目标7.倾听在沟通行为中所占的比例是回答:正确1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%8.职业经理应该体现的是()的意志回答:正确1.A员工2.B个人3.C部门4.D公司9.将工作事项的紧急性分为四档:“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时间分析法中的()回答:错误1.A时间价值的计算2.B时间支配能力分析3.C工作紧急性分析4.D工作重要性分析10.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导回答:正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型11.目标制定的SMART原则中的R指的是回答:正确1.A具体的2.B可衡量的3.C可接受的4.D现实可行的12.“能力较高,有变动的意愿”适合由()来领导回答:错误1.A指挥型领导2.B教练型领导3.C支持型领导4.D授权型领导13.正面冲突,直接对抗,这是()的特征回答:正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就14.职业经理对下属认可和赞美的前提是回答:正确1.A业绩2.B信任3.C服从命令4.D对自己有好处15.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的()回答:正确1.A完善者2.B监督者3.C信息者4.D创新者单选题正确1.解决团队老化的关键是1.A人力资源管理2.B制度资源管理3.C绩效资源管理4.D技术层面资源管理正确2.()不是武断性行为的表现1.A我不找别人,等着别人来找我2.B我是对的,别人是错的3.C我不会改变我自己4.D从别人的角度和反应看自己正确3.()不是职业经理授权时面临的障碍1.A自身的障碍2.B中层领导的障碍3.C高层领导的障碍4.D下属的障碍正确4.()不属于必须授权的工作1.A经常重复2.B授权风险高3.C下属可以做得更好4.D下属能够做好正确5.“使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中()的优点1.A晋升2.B福利3.C职业发展4.D奖励制度正确6.支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型正确7.自我实现,实现理想属于()层次需要1.A第二2.B第三3.C第四4.D第五正确8.要达到()阶段要采用“间隔重复”法来加强1.A不良习惯的无意识阶段2.B不良习惯的有意识阶段3.C良好习惯的有意识阶段4.D良好习惯的无意识阶段正确9.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同1.A角色认知2.B时间管理3.C员工激励4.D员工授权正确10.倾听在沟通行为中所占的比例是1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%正确11.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型正确12.职业经理了解下属需要的基本方法1.A问题清单法2.B对抱怨的分析3.C问卷法4.D物资鼓励正确13.“能力较高,有变动的意愿”适合由()来领导1.A指挥型领导2.B教练型领导3.C支持型领导4.D授权型领导正确14.下列哪个选项属于定性目标1.A销售额增长__%2.B市场份额增长__%3.C年内公司实行管理规范化4.D产品合格率达到__%正确15.职业经理对下属认可和赞美的前提是1.A业绩2.B信任3.C服从命令4.D对自己有好处职业经理十项管理技能训练答案单选题1.解决团队老化的关键是回答:正确1.A人力资源管理2.B制度资源管理3.C绩效资源管理4.D技术层面资源管理2.()下面哪个选项不是授权的好处回答:正确1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作2.B可以少负责任3.C缓解工作中的压力4.D有时间发展新的技能,有利于自我发展3.()不是武断性行为的表现回答:正确1.A我不找别人,等着别人来找我2.B我是对的,别人是错的3.C我不会改变我自己4.D从别人的角度和反应看自己4.“你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式回答:正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就5.支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现回答:正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型6.建立授权的约定,上司与下属要做四个方面的工作,哪项不符合回答:正确1.A事先沟通期望2.B上下对话3.C约定“条款”4.D约定“硬约束”7.职业经理应该体现的是()的意志回答:正确1.A员工2.B个人3.C部门4.D公司8.下面不属于倾听的技巧回答:正确1.A设身处地2.B积极回应3.C据理力争4.D准确理解9.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导回答:正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型10.职业经理了解下属需要的基本方法回答:正确1.A问题清单法2.B对抱怨的分析3.C问卷法4.D物资鼓励11.正面冲突,直接对抗,这是()的特征回答:正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就12.“任职人在关键环节请示批准”这是()级别授权回答:正确1.A委托式2.B追踪式3.C把关式4.D批准式13.下列哪个选项属于定性目标回答:正确1.A销售额增长__%2.B市场份额增长__%3.C年内公司实行管理规范化4.D产品合格率达到__%14.问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决回答:正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就15.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的()回答:正确1.A完善者2.B监督者3.C信息者4.D创新者单选题正确1.授权的关键是()1.A权力的接受者2.B权力的发放者3.C决策权下放4.D参与者正确2.()下面哪个选项不是授权的好处1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作2.B可以少负责任3.C缓解工作中的压力4.D有时间发展新的技能,有利于自我发展正确3.()不是武断性行为的表现1.A我不找别人,等着别人来找我2.B我是对的,别人是错的3.C我不会改变我自己4.D从别人的角度和反应看自己正确4.不紧急也不重要的工作采取()的方式解决1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就正确5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项1.A充分的目标对话2.B上司与下属的角色平等3.C以领导层为主导4.D确认双方认同正确6.对团队的四种误解,哪项不符合1.A组织领导团队2.B把团队的关系看作雇佣关系3.C把与团队的关系看成依附关系4.D狭隘的集体主义正确7.倾听在沟通行为中所占的比例是1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%正确8.下面不属于倾听的技巧1.A设身处地2.B积极回应3.C据理力争4.D准确理解正确9.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型正确10.“任职人在关键环节请示批准”这是()级别授权1.A委托式2.B追踪式3.C把关式4.D批准式正确11.哪一项不是教练工作本身的特点1.A一般是现场发生的2.B运用的时间要很短3.C需要花时间进行教授4.D教练是在工作当中的正确12.下列哪个选项属于定性目标1.A销售额增长__%2.B市场份额增长__%3.C年内公司实行管理规范化4.D产品合格率达到__%错误13.职业经理对下属认可和赞美的前提是1.A业绩2.B信任3.C服从命令4.D对自己有好处正确14.“目标在现实条件下是不可行的”。

职业教育管理学综合试题(四)

职业教育管理学综合试题(四)

职业教育管理学综合试题(四)职业教育管理学综合试题(四)一、填空题1.制度由___、___、组织系统、设备系统四种基本要素组成。

[每空2分]2.霍桑实验的结论中对职工的定性是___。

[每空2分]3.被称为“组织理论之父”的管理学家是___。

[每空2分]4.人力资源管理的核心是___。

[每空2分]5.职业教育课程领导的类型有常规型、___、___。

[每空2分]6.学校目标管理的特点即强调系统管理自我管理和___。

[每空2分]7.我国实行“先培训、后就业”和___制度,规定每一个公民就业前都要接受一定时间的职业教育。

[每空2分]8.马斯洛把人类的需要分为生理、安全、社交、尊重和___需要。

[每空2分]9.管理行为的协同化反映了管理理论向___发展的基本趋势。

[每空2分]10.制定学业生涯规划应切实可行,具有现实性、可能性和___。

[每空2分]二、选择题1.在我国最早的管理学家是()。

[2分]A.孔子B.老子C.孟子D.荀子2.下级的意见和信息向上级反映叫作()沟通。

[2分]A.下行B.平行C.上行D.正式3.韦伯认为,()是科层理论的基础。

[2分]A.传统型权威B.法理型权威C.个人魅力型权威D.科学性权威4.在一所职业院校,任何事情都由校长做主,体现了权力的()。

[2分]A.集中化B.统一化C.权威化D.分层化5.马斯洛需求层次理论最高层的是()。

[2分]A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求6.各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分的是()。

[2分]A.实物资源B.财务资源C.知识资源D.人力资源7.教师人力资源评价包括很多方面,其中最重要的是()。

[2分]A.素质测评B.士气调查C.绩效评价D.目标评审8.管理者根据自己的责任和权限,借助指示、命令等权力手段和权威,有效地指导下属机构和人员履行其职责,实现管理目标的领导活动。

这是学校管理的()。

[2分]A.指挥职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能9.以下不属于各国职业教育管理相同的发展方向的是()。

职业经理培训管理学考试题库

职业经理培训管理学考试题库

管理学原理期末考试题库壹、单项选择题(10*2)1.(A)被誉为“科学管理之父”。

-----P3A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.梅奥2.(B)被誉为“运营管理之父”。

-----P4A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.梅奥3.下列哪项不属于泰罗的三大试验(B)-----P31A.搬运生铁试验B.工场照明试验C.铁锹试验D.金属切削试验4.下列哪项不属于霍桑试验几个阶段中的壹个(D)。

-----P36A.工场照明试验B.继电器装配室试验C.大规模访问和调查D.金属切削试验5.下列哪项不属于集体决策方法(C)-----P82A.头脑风暴法B.名义小组技术C.盈亏平衡点决策法D.德尔菲技术6.运营单位组合分析法中,业务增长率和市场占有率均较高的业务为(B)-----P83A.瘦狗业务B.明星业务C.幼童业务D.金牛业务7.运营单位组合分析法中,业务增长率较低而市场占有率较高的业务为(D)-----P83A.瘦狗业务B.明星业务C.幼童业务D.金牛业务8.量本利分析法属于(A)-----P86A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.非确定型决策方法D.综合型决策方法9.决策树分析法属于(B)-----P88A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.非确定型决策方法D.综合型决策方法10.下列哪种方法不属于非确定型决策方法的原则(C)-----P88A.乐观原则B.悲观原则C.机会原则D.折中原则11.下列哪项不属于非正式组织的特点(C)-----P160A.自发性B.内聚性C.目的性D.不稳定性12.下列哪项不属于组织变革的过程(C)-----P168A.解冻B.变更C.调整D.再冻结13.领导方式理论中不包括下列哪种类型的领导风格(D)-----P226A.专制型B.民主型C.放任型D.宽容型14(D)理论将领导方式分为指令型、支持型、参和型和成就导向型。

-----P228A.人性假设理论B.领导特质理论C.权变理论D.路径--目标理论15.(C)是需求层次理论中提到的人类的最高层次的需要。

(职业经理培训)管理学习题集-无答案

(职业经理培训)管理学习题集-无答案

第一章概述一、单项选择题1.管理就是决策”是()提出的。

A.赫伯特·西蒙 B、法约尔 C、明茨伯格 D、德鲁克2.管理的主体是( )A.管理者 B.组织 C.人 D.管理机构3.管理者传播者的角色属于()。

A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色4.人际技能对于各种层次管理者的重要性是()。

A、对于高层管理者最重要B、对于中层管理者最重要C、对于基层管理者最重要D、对于所有层次管理的重要性大体相同5.美国管理学家彼德·德鲁克认为,管理者的第—个责任是 ( )A.管理管理者 B.管理一个组织 C.管理工作和工人 D.从事管理活动6.管理过程中的首要职能是( )A. 创新 B.组织 C.决策与计划D.领导与控制7.管理的核心是( )A.建立组织机构 B.协调人力物力 C.协调人际关系 D.尽力减少支出8.管理是一种艺术,是强调管理的( )A.精确性 B.沿续性 C.随意性 D.实践性9.马克思主义关于管理问题的基本观点是 ( )A.辩证唯物主义观点 B.管理二重性观点 C. 系统的观点 D.发展的观点10.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( )A.社会属性 B.艺术性 C.自然属性 D.科学性11.作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。

下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围()。

A、与下级谈心,了解下级的工作感受B、亲自制定有关考勤方面的规章制度C、经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求D、对下级的工作给予评价并及时反馈给本人12.随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()。

A、具体、技术性很强B、抽象、战略性很强C、模糊、技术性很强D、具体、战略性很强13.管理是一种( )A.经济现象 B.自然现象 C.社会文化现象 D.科学现象14、明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的()。

A、专业技能B、正式权力基础C、社会关系网络D、管理责任的性质15.管理学应属于( )。

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(职业经理培训)教育管理学试卷教育管理学试卷概念题(每题5分,共20分)二.简答题(每题6分,共30分)1、简要分析教育管理学的研究对象和范围。

2、试分析科层制组织理论。

3、请列举教育管理的方法。

4、简要分析教育行政地方分权制的特点及其局限性。

5、简述巴纳德关于组织要素的理论。

四、论述题(每题25分,共50分)1、评述我国教育经费的来源渠道及有效利用。

2、评述行为科学在教育管理研究中的价值。

2001教育管理学试卷一、解释名词(每题5分,共30分)非正式组织校本教师培训行为科学教育行政地方分权制双因素理论法约尔二、简答题1.简述依法治教的种种表现。

(10分)2.试论教育管理学的研究方法。

(10分)三、论述题1.试分析教师管理的基本法律制度。

(20分)2.评述巴纳德组织沟通理论及其在学校管理中的运用。

(30分)2002年教育管理学试卷一、名词解释(每题5分,共40分)教育人事管理非程序化决策义务教育松散结合理论校本管理教育行政中央集权制西蒙组织文化二、论述题1.评述激励理论及其在教育管理实践中的运用(15分)2.结合《教育法》中有关规定,论证举办学校的必要条件。

(15分)3.你认为学校组织中人际沟通行为主要有哪些障碍?如何才能在学校管理中达到有效的沟通?(30分)一名词解释(8×6=48)学制学习风格范例教学教学策略教育体制《普通教育学》认知性道德发展模式学科中心课程论判断分析题(任选4,4×12=48)1教育民主化就是教育机会均等2教育目的就是培养目标3不能把学生主体性等同于儿童中心论4德育管理就是教学管理5班级管理就是教学管理三论述题(任选3,3×18=54)1论述学校教育的个体个性化与社会化功能?2新科技革命对教育的挑战主要有哪些?当代世界教育发展的基本特征是什么?4如何通过运用合适的评价方式,提高学校办学水平?《教育管理学》一名词解释(5×6=30教育管理原则科层组织巴纳德教育行政法规判例法二简述题(4×15=60)1简要说明人际关系理论2简述教育行政功能3简述学校德育管理的特点4简述政策制定模式三综述题(2×30=60)1谈谈学校管理中的最佳决策和满意决策2试述教师专业发展问题2004年教育管理学考研一、名词解释:行政管理教育规划组织发展跳板原则松散结合理论二、简述题1、法约尔管理思想之主要内容?2、教育政策的意义何在?3、教学管理的内容?4、教育科研管理的主要程序?三、综述题1、简述依法治教的种种表现。

2试分析学习型组织理论及其在学校管理中的应用。

2005年教育管理学试卷考生注意:无论以下试题中是否有答题位置,均应将答案做在考场另发的答题纸上(写名题号)。

一、简答题(每题15分,共90分)1教育行政体制的类型。

2西蒙的决策理论。

3科层组织特点及其在学校管理中的表现。

4学校以人为本的管理的及其表现形式。

5某一个你所熟悉的中外教育家的教育管理思想。

6校园文化建设。

二、综合问答题(每题30分,共60分)1试分析教育管理过程中管理理念与管理经验的关系。

2请论述教育政策与教育法律对于教育管理工作的指导意义。

2005年教育学试卷考生注意:无论以下试题中是否有答题位置,均应将答案做在考场另发的答题纸上(写明题号)。

一、单项选择题(每题2分,共20分)1义务教育的基本要求是()(A)适龄儿童必须接受法定年限的基础教育(B)家长必须送子女入学接受法定年限的基础教育(C)各级政府必须提供基本条件确保适龄儿童受到法定年限的基础教育(D)各级政府必须提供基本条件确保适龄儿童受到法定年限的基础教育2世界中等教育发展趋势之一是()(A)从单轨学制转向双轨学制(B)从单轨学制转向分支型学制(C)从双轨学制转向分支型学制(D)从双轨学制转向分支型学制,进而通过综合高中达到单轨制3美国教育家伊里奇在《非学校化社会》中主张取消学校制度,代之以()(A)家庭教育(B)社会教育(C)教育网络(D)学习化社会4“家庭学校”(homeschool)是一种()(A)新兴的家庭教育方式(B)主要在家庭中实施的义务教育方式(C)由家庭举办的学校(D)新型的“私塾”或“寺子屋”5教育“生物起源说”的代表是()(A)英国博物学家达尔文(B)法国社会学家勒图尔诺(C)德国教育家沛西。

能(D)美国教育家孟禄6美国心理学家罗森塔尔和雅各布森1968年的一项实验证实()(A)专家或权威的积极暗示可以改善教师对待学生的态度!(B)教师对学生的期望影响学生的学业成绩和行为表现(C)学生的学业成绩和行为表现影响教师在工作上的努力程度(D)教师领导学生的方式影响学生之间的关系7活动课程又称()(A)“经验课程”、“综合课程”、“生活课程”(B)“经验课程”、“综合课程”、“儿童中心课程”c“综合课程”、“生活课程”、“儿童中心课程”(D)“经验课程”、“生活课程”、“儿童中心课程”8特别重视强化作用的教学理论流派有()(A)哲学取向的教学理论和行为主义教学理论(B)行为主义教学理论和认知教学理论(C)认知教学理论和情感教学理论(D)情感教学理论和哲学取向的教学理论9瑞士学者皮亚杰把儿童的认知发展依次划分为()(A)感知动作阶段、前运算阶段、具体运算阶段、形式运算阶段(B)感知运算阶段、动作运算阶段、具体运算阶段、形式运算阶段(C)前运算阶段、具体运算阶段、抽象运算阶段、形式运算阶段(D)感知运算阶段、具体运算阶段、抽象运算阶段、形式运算阶段10根据科尔伯格的道德认知发展理论,第三阶段的道德思维方式()(A)以惩罚和服从为定向(B)以相对的快乐主义为定向(C)以人际和谐或好孩子为定向(D)以遵从权威与维护社会秩序为定向二、名词解释(每题6分,共30分)1制度化教育2核心课程5432考研论坛3特朗普制4教师专业反展5布莱特效应三、辨析题(每题10分,共40分)1教育功能指对个人及社会发展的促进作用。

2潜在课程并不是课程。

3课程标准即教学大纲。

4品德是个体内部状态与外部环境长期交互作用的结果。

四、论述题(每题20分,共60分)1试论现代教育的公共性。

2试论教学是学校德育的基本途径。

3参考下列材料分析和评论世界各国的教育先行政策。

多少世纪以来,特别在发动产业革命的欧洲国家,教育的发展一般是在经济增长之后发生的。

20世纪60年代开始,教育在全世界的发展则倾向于先于经济的发展,这在人类历史上大概还是第一次。

这种倾向首先大胆地和成功地出现在诸如日本、苏联和美国这些国家。

许多别的国家,特别是发展中国家,在20世纪60年代末和70年代,不顾由此带来的沉重牺牲和一切困难,也选择了这条道路。

例如,刚果人民共和国不顾国家人均收入畸低(约220美元),每4个居民中就有1个进入免费小学。

古巴虽然资源有限,但也许迅速地向普及小学义务教育、成人扫盲发展,并且扩大到了中等教育。

喀麦隆从1967年到1968年把它的公共教育经费增加了650/0,同时它的国民生产总值只增加了100/0多一点2003年华南师范大学教育经济与管理专业试题一简答1.如何理解学校评价中定性评价与定量评价相结合原则?2.教育行政执法主题的涵义是什么?举例说明。

3.学校内部管理体制改革主要包括哪些内容4.教育信息调查统计的实施过程包括哪几个环节5.教育管理中行政方法的含义和特点是什么?6.教育财政具有哪些基本功能7.简要说明学校管理学的理论依据8.教育行政从属制和教育行政独立制的含义是什么?9.校长的主要职责是什么?10.教师有哪些主要权力?二论述题1在基础教育改革中如何发挥教育督导的作用?2谈谈学校教育科研与学校发展的关系教育经济与管理专业历年试题历年考试试题1999年教育学试卷一、名词解释(每题4分)全民教育《民本主义教育》教育民主化学习策略核心课程道德认识价值澄清法陶冶二、判断分析题(先判断正误,再作必要的分析。

每题8分)1、教育目的就是培养目标2、德育与政治教育是一回事3、课程与教科书不是一回事4、考试就是评价二、论述题(每题12分)1、谈谈你对规范教育学建立的理解2、科学技术的不断革命将对教育产生哪些挑战?3、班主任的主要职责主要有哪些?2000年教育学试卷名词解释(每题5分)1、赫尔巴特的《普通教育学》2、学制3、教学策略4、道德两难问题简答题(每题10分)1、“全民教育”的发生和发展2、{《学会生存》的主要内容问答题(每题30分)1、集体教育与发展个性的关系2、你怎样理解“创新精神、创新能力的培养时素质教育的重点”2001年教育学试卷一、概念解释(每题4分)教学智育终身教育继续教育义务教育二、判断正误,并说明原因(每题5分)1、捷克著名教育家夸美纽斯的《大教学论》(1632年)标志着教育学达到了科学化水平。

2、班级上课制是现代课堂教学中的唯一有效的组织形式。

3、德育只能在思想品德课中实施。

4、课程与教学是同一回事情。

三、简答题(每题5分)1、分科课程与活动课程有何区别?2、教育区别于其他社会现象的特征有哪些?3、我国当今颁布实施的教育目的是什么?4、课堂教学中组织讨论的基本要求有哪些?四、论述题(每题20分)1.从教育本质的理解和认识出发,主析教育产业化的观点。

2.试评论“教师中心论”与儿“童中心论”。

2002年教育学试卷一、概念解释(每题4分选做5题)。

教育主体教育资源德育的发展原则体谅模式泰勒原理教学机智二、简答题(每题10分,选做4题)1.解读教育目的的主要维度有哪些?2.班主任工作或教学工作中基本的理解步骤是什么?3.道德教育和政治教育的关系。

4.规范用语和评价性用语在德育中的用法。

5.怎样理解课程开发的过程模式?6.怎样理解学校本位课程开发的内涵?三、论述题(每题20分,选做两题)1.论教育激励理论在教育实践中的运用。

2.试论教学是德育的基本途径。

3.联系实际论述分科课程与综合课程之关系及其对我国基础教育课程改革的启示。

2000教育管理学试卷一.概念题(每题5分,共20分)教师合格证制度古典管理理论教育管理体制教育投资二.简答题(每题6分,共30分)1、简要分析教育管理学的研究对象和范围。

2、试分析科层制组织理论。

3、请列举教育管理的方法。

4、简要分析教育行政地方分权制的特点及其局限性。

5、简述巴纳德关于组织要素的理论。

四、论述题(每题25分,共50分)1、评述我国教育经费的来源渠道及有效利用。

2、评述行为科学在教育管理研究中的价值。

2001教育管理学试卷一、解释名词(每题5分,共30分)非正式组织校本教师培训行为科学教育行政地方分权制双因素理论法约尔二、简答题1.简述依法治教的种种表现。

(10分)2.试论教育管理学的研究方法。

(10分)三、论述题1.试分析教师管理的基本法律制度。

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