医院护理工作发展规划.doc
?医院护理工作十四五规划（2021-2025年）
医院护理工作十四五规划（2021-2025年）医院护理工作十四五规划（2021-2025年）为更好的加快我院护理事业的发展，促进我院护理工作再上一个新台阶，特制定2020-2025年护理发展规划。
一、指导思想认真落实各级卫生行政主管部门的工作精神，以全面深化改革为动力，以社会需求为导向，完善护理管理制度，加强护士队伍建设，提高护理服务质量，提供治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料、临终关怀一体化的护理服务模式，使护理事业发展适应医学科学进步和医学模式转变的要求，不断提高护理服务水平，继续推进优质护理向纵深开展，使我院护理工作持续稳定发展。
二、发展目标到2025年，我院护理事业发展达到以下目标：1.优质护理服务纵深开展。
全面推行责任制整体护理服务模式，不断拓展护理专业内涵，丰富住院患者精神文化生活，提升群众就医获得感。
2.护理管理水平明显提升。
健全完善护士执业管理制度和医院护理岗位管理制度，合理配置护士人力资源，开展绩效考核和岗位、岗前培训，严格执行执业规则，进一步调动护士积极性。
3.老年护理服务不断拓展。
大力加强老年护理服务队伍和机构建设，规范老年护理服务行为。
推动护理服务延伸至社区、家庭，鼓励开展老年心理健康与关怀服务。
积极推进医养结合，促进护理产业发展，不断满足老年人健康服务需求。
“十四五”期间市三院护理工作具体目标（实际参考省护理事业发展规划目标）：1.继续保证护士持证上岗率100%。
2.基础护理合格率≥95%（合格分90分），危重症护理合格率≥90%（合格分90分）3.健康教育覆盖率100%4.护理文书书写合格率100%（合格分90分）5.急救物品、药品完好率100%6.护理严重不良事件发生率≤0.5%7.无菌物品合格率100%8.护理人员技术操作合格率≥95%(合格分90分），护理人员三基三严考试合格率≥95%（合格分80分）9.新护士岗前培训率100%10.逐步增加全院护士与实际开放床位比。
医院护理工作五年发展规划
引言：护理工作是医疗卫生事业中不可或缺的一部分，承担着病人照顾、康复护理、健康教育等多重任务。
为了适应医疗卫生事业的快速发展和人民群众对健康护理的不断增长需求，本文提出医院护理工作五年发展规划。
一、提高护理人员素质1.加强新员工培训和护理技能提高。
建立完善的新员工培训制度，包括理论知识学习、临床操作技能培训和实践能力培养，确保新员工快速适应工作岗位。
2.鼓励护理人员继续教育。
通过组织职业技能培训班、开展学术研讨会、推动在职护士硕士学位教育等方式，提高护理人员的综合素质和专业水平。
二、优化工作流程和人员配备1.制定和完善各类护理工作操作规程。
明确各类操作的标准流程和标准要求，减少操作中的误差和风险，提高护理工作的安全性和可控性。
2.合理规划护理人员的人员配置。
根据各科室的工作量和病人的需求，合理配置护理人员的数量和比例，并提高对特殊患者及时护理的能力。
3.推动信息化建设。
加强护理信息系统的建设，在日常工作中实现信息化管理，提高工作效率和信息的准确性。
三、加强护理质量和安全管理1.建立和完善护理质量和安全管理制度。
制定护理质量和安全的管理制度，明确各项工作的评估标准和指标，加强对护理质量和安全的监督和评估。
2.加强护理风险管理。
针对常见的护理风险和问题，制定相应的应对措施和预案，加强对护理事故和不良事件的分析和总结，及时进行改进和借鉴经验。
3.提高患者满意度和护理质量。
通过开展护理质量评估和患者满意度调查等活动，了解患者的需求和意见，及时改进护理服务和完善工作流程。
四、加强护理科研和学术交流1.鼓励护理科研和学术交流活动。
组织护理论文的撰写和发表，举办学术研讨会和交流活动，提高护理人员的科研水平和学术影响力。
2.加强与国内外的合作与交流。
与国内外知名医院和高等学府建立合作关系，开展联合培养、学术交流和科研合作等形式，提高护理人员的国际化水平和竞争力。
3.推动护理学科的发展。
通过支持护理学科建设和护理研究团队的培养，提高护理学科的学术地位和贡献度，为医院护理工作的发展提供学术支持。
医院护理工作计划、目标 医院护理规划(10篇)
医院护理工作计划、目标医院护理规划(10篇)医院护理工作计划、目标医院护理规划篇一1、护理工作的对象从单纯的为患者到患者家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周至少到相关科室一次，加强与医生的沟通，收集患者信息，取得理解、信任和支持，更好地配合治疗和护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。
改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。
3.利用晨会、护士例会、护理查房等形式，增强护士服务意识，主动服务，热情接待，介绍情况。
做到四轻，在所有护理和治疗操作中问候患者，采用鼓励的语言，动作轻柔，让患者感受到我们亲人的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。
6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费，遇有疑问和纠纷及时核对处理，定期检查科室医疗和办公用品，减少浪费和损失。
专人负责医疗设备的维护，了解设备的性能和使用情况，保证门诊的正常运转。
1.加强基础知识、专业知识和专科技术培训，要求人人掌握心电图机、心电监护仪和除颤器技术。
2.护士长要提高思想政治素质，学习文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和质量。
3、转变服务观念，改善服务态度。
任何人任何情况下都不得推诿。
推广“一对一全程服务”。
4、为每位护士创造学习机会，通过医院网络讲座、参加自学等方式，使护士不断接受新思想、新知识、新方法，掌握护理发展动态，提高护理能力和水平。
1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。
熟练地配合新技术的开展。
中医医院护理中长期发展规划
中医医院护理中长期发展规划一、前言随着社会经济的发展和人民群众健康需求的不断提高，中医医院护理工作面临着新的机遇与挑战。
为了更好地发挥中医护理在保障人民群众健康中的作用，提高护理服务质量，本规划根据国家相关政策法规，结合我院实际情况，制定了中医医院护理中长期发展规划。
二、规划背景1. 国家政策支持：近年来，国家高度重视中医药事业的发展，国家层面出台了一系列政策，为中医护理事业提供了良好的发展环境。
2. 社会需求：随着人民群众生活水平的提高，对健康的需求越来越迫切，中医护理在预防、治疗、康复等方面具有显著优势，受到广大患者的青睐。
3. 医院发展需求：我院作为一所中医医院，护理工作是医院工作的重要组成部分，提高护理服务质量，有助于提升医院整体水平。
三、规划目标1. 提高护理服务质量：通过完善护理管理制度、提升护理人员素质、优化护理流程，使护理服务质量达到国内先进水平。
2. 建设高素质护理团队：培养一支具有较高业务水平、创新能力、人文关怀精神的护理团队。
3. 发挥中医护理特色：充分利用中医护理理论和技术，为患者提供个性化、全方位的护理服务。
4. 提升护理科研水平：加强护理科研工作，提高护理学科地位。
四、规划内容（一）完善护理管理制度1. 建立健全护理管理体系：完善护理管理制度，明确各级护理管理职责，确保护理工作有序进行。
2. 加强护理质量管理：制定护理质量标准，开展护理质量监控，定期对护理工作进行评估和整改。
3. 优化护理流程：简化护理操作流程，提高工作效率，降低护理差错。
（二）提升护理人员素质1. 加强护理培训：开展护理业务培训，提高护理人员的业务水平和综合素质。
2. 建立激励机制：设立护理奖项，鼓励护理人员积极参与护理工作，提高护理质量。
3. 优化护理人员配置：合理配置护理人员，确保护理工作的人力需求。
（三）发挥中医护理特色1. 加强中医护理技术传承：挖掘、整理、推广中医护理技术，提高护理人员的中医护理能力。
医院护理工作五年发展规划纲要
一、背景和目标：随着人们生活水平的提高以及医疗技术的进步，医院承担着越来越多的医疗服务需求。
其中，护理工作作为医院的重要组成部分，起着至关重要的作用。
为了适应社会发展的需求，提高医院的综合护理服务质量，并进一步发展护理工作，制订本五年发展规划纲要。
二、发展方向：1.提高护理技术水平：建立健全护理技术研究和培训机制，加强护理团队的专业化水平，提高护理人员的技术能力和科研水平。
通过引进国内外先进的护理技术和理念，推动护理工作向“精细化、个体化、人性化”发展。
2.加强护理队伍建设：建立完善的护理人员培养机制，提供良好的职业晋升通道和福利待遇，提高护理人员的工作积极性和归属感。
加强护理人员的绩效考核和管理，提高员工的工作效率和服务质量。
3.优化护理服务流程：通过整合和优化各个环节的护理服务流程，提高护理效率和质量。
改善患者住院体验，推进预约挂号、分诊就诊、医治疗方案制定、术后康复等护理流程的标准化和信息化建设。
同时，加强与其他科室的协调配合，提高医患沟通和协同工作能力。
4.加强护理质量安全管理：加强全员培训，提高护理质量和安全意识。
建立健全质量评估机制，实施全员参与质量安全管理的工作模式。
及时总结护理风险事件，制定相应的改进措施，提高风险防控效果。
5.推进护理信息化建设：推动电子护理记录、护理巡视、护理知识库等信息系统的建设和使用，提高护理工作的信息化管理水平。
建立患者、医护、医药信息共享的平台，促进全院协同工作和综合护理效果的提升。
三、实施策略：1.积极争取政府和医院领导的支持：通过多方沟通和宣传，争取领导对护理工作发展的支持和关注，为护理工作的发展提供政策和资源支持。
2.加强团队建设和培训：建立完善的护理培训机制，提升护理团队的整体素质和能力水平。
通过专业的培训课程、医学会议和学术交流，提高护理人员的专业技能和科学素养。
3.加强护理质量管理：建立健全的质量管理体系，制定标准化的护理操作规程和护理质量评估指标。
医院护理工作规划5篇
医院护理工作规划5篇医院护理工作规划篇1根据院领导“强基础、挖潜力、向管理要效益”的方针，面临20__年的各项任务，结合我院护理工作的现状，以三甲专科医院为标准，认真履行职能，努力做好全年的护理安全工作，确保三甲复审中护理工作达标。
特制定计划如下：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)加强医德医风教育，提倡爱岗敬业，热爱残疾人事业，具有良好医德医风。
(二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作，加强岗位练兵。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核，强化她们的学习意识，护理部计划今年以强化基础护理、康复护理知识为主要资料，增加考核次数，促进达标。
2、加强专科(基本技能)技能的培训：各科制定出年内专科康复护理理论与技能的培训与考核计划，科室每月组织不少于两次业务学习，每月对全科护士进行考核，要求讲究实效(形式可多样化)，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。
(三)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。
经过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。
(四)更新专业理论知识，提高专科护理技术康复护理水平。
护理部每两月进行一次护理业务讲座。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)定期召开护士长会议，促进护士长间及科室间的学习，每月组织护理质量交叉检查，并讲评检查情景，对如何提高护理质量保障护理安全进行经验交流，相互借鉴，从而提高护理管理水平。
2024年中医医院护理中长期发展规划
2024年中医医院护理中长期发展规划一、背景和现状分析自古以来，中医药在中国历史长河中占据着重要的地位，中医治疗具有独特的理论和方法，深受人们的喜爱和认可。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，中医药的需求日益增加，中医医院的工作也变得越来越繁重和复杂。
然而，在中医护理领域，仍存在着一些问题和挑战，例如护理质量不高、人才培养不足、技术水平不够等。
二、中医医院护理中长期发展目标1. 提高护理质量：通过不断优化护理服务流程、提升护理技术水平和加强专业培训，全面提高护理质量和水平。
2. 建设专业护理团队：加强护理人员队伍建设，建立起高素质、专业化的中医护理团队，为患者提供更加优质的护理服务。
3. 推动中西医结合护理：积极推动中西医结合护理模式，充分发挥中医药的优势，提升综合治疗效果，实现更好的医疗效果。
4. 建立优质服务体系：打造以患者为中心的护理服务体系，提供更加人性化和个性化的护理服务，满足不同患者的需求。
5. 开展科研和教育培训：积极开展护理科研工作，提升护理技术水平，加强中医护理教育培训，培养更多高素质的护理人才。
6. 提高管理水平：加强护理管理，建立规范、科学的管理体系，提高中医医院护理工作效率和质量。
三、具体发展措施1. 加强中医护理技术培训：通过开展中医护理培训班、举办技能比赛等方式，提升护理人员的技术水平，不断提高护理质量。
2. 创新护理服务模式：通过推广中西医结合护理、发展中医药理疗等方式，创新护理服务模式，提高患者的治疗效果和满意度。
3. 建设护理专家库：建立中医护理专家库，聘请中医护理专家为患者提供个性化护理方案和指导，提高护理质量。
4. 推动护理科研和教育培训：加强护理科研力量建设，组织开展中医护理研究项目，加强护理教育培训，推动中医护理事业的发展。
5. 完善护理服务体系：建立全面、系统的护理服务体系，包括制定护理服务标准、完善护理记录和评估体系等，提升护理服务质量。
6. 加强护理管理工作：建立护理质量监测机制、加强护理队伍管理，提高护理服务质量和效率，确保患者安全和满意度。
护士工作计划及个人发展规划(10篇)
护士工作计划及个人发展规划(10篇)护士工作计划及个人发展规划（篇1）时光一晃眼就过去了，自从我在20__年成为了一名__医院的护士，一直以来，为了能更好的完成自己的工作，实现自己救死扶伤理想和志愿。
我在工作期间积极的发展着自己，已自身所在的__科室为立足地，不断的改进自身能力，并为负责的病人提供更好的服务和治疗。
如今，为了能在工作中更好的完成自身的工作任务，我对自身20__的工作做以下计划：一、工作的安全方面在今后的工作上，我要更进一步的提高自身的安全意识，在工作中保持严谨、细心的态度，面对的工作要有更严格的追求，保证在工作中不会犯下任何医疗错误。
其次，认真的完成检查工作，确保各病房中的情况，以及自身在工作上没有出现问题，改进工作的正确性。
此外，对于医院以及科室的规定，我要严格的去遵守，加强在工作中的自我管理保证自身能在纪律上严守规定，提高自我的管理。
另外，也要着重对重点病人的管理和照顾，要多去看，去想，为病人提供更好的服务。
二、工作方面的追求1. 加强自身的工作理念在工作上，要重视自己的工作目标，在工作中积极执行自身负责的任务，并努力做好改进。
2. 加强自身锻炼除了平时的工作，我在工作中也不能疏于对自己的工作锻炼，要不断练习自身的能力和技巧，与同事多交流沟通，保持工作能力的严谨和积极性。
3. 加强自我的防护意识在工作期间，要认真做好个人防护，保证自身的健康和安全。
除了严格按照制度上的完成之外，自己也更要多留心，保持对自身安全的重视。
三、学习方面首先，要加强礼仪的学习和的锻炼在，多学、多练，并通过交流和学习来提升自我的素养，并且在于病人沟通和服务的时候，要多多思考病人的所需，做好自身能力范围内的服务，提高医患的交流。
其次，更要提高自身的专业知识，积极做好知识的更新和学习，提高自我的能力水平。
在沟通中联系同事，与大家一起学习和交流，完善工作的能力。
最后，我还要更多的做好自我反思和评价。
工作中人人都会犯下错误，但最重要的是去认识错误，并积极的改进自我！如今，工作即将再次开始，我会积极的学习，努力的改进，并以更好更优秀的成绩创造出更美好的明天！护士工作计划及个人发展规划（篇2）在一个新的时机开启新的一个篇章，20__年对于我来说是非常重要的一年，因为这一年是我在岗位上正式工作的一年。
护理工作中长期发展规划
护理工作中长期发展规划在医院领导的大力支持下，全科护理人员努力下，护理科还存在着许多需要完善的内涵建设。
为进一步加强和完善我院护理建设，改善工作条件，提高治疗技术水平和服务能力，按照护理部中长期计划总体思路和要求，制订我院护理未来五年发展规划。
现状：我院护理科是一个集内科、外科、妇科、儿内科、急诊为一体的科室。
科室拥有护士6名，其中主管护师1名，护师2名，护士3名。
拥有多功能心电监护仪并除颤仪1台、呼吸机1台、电动吸引器1台、全自动洗胃机1台等医疗设备。
存在的问题：1.我科护士在全科疾病的护理方面有较丰富的临床经验，但目前仍停留在一级分科水平。
医疗人员严重不足，且护士大部分都是全科护士，没有护士进行过急诊专入进修。
专业技术性不强，特长不突出，能够较好的完成目前临工作任务，但欠缺深化发展能力，专科不突出。
2.我科医疗设备还不完善，病房布局不合理，床位较少，无法满足较多患者住院的要求。
3.我科现在缺乏的就是特色专科，不能满足患者的要求。
发展规划：针对我科目前情况和存在的问题，确保我院护理工作的长远发展，根据我院护理队伍现状，医院发展思路及护理部中长期计划，我科制定规划如下：1.完成急诊科的建设：计划培养3-5名急诊专科护士，增强急诊护理人员力量，提高急诊院前急救护理技术，为建立急诊科和急诊病区做好技术准备。
2.加强与上级医院护理部门的交流：积极参加市区组织的培训和技术交流活动。
组织我科护理人员外出参观研究一级创建的医院，加强忧患意识，提高工作积极性，争取一级创建顺利通过。
3.建立一个具有竞争力的特色科目：急诊科要想在本区具有强的竞争力，在提高自己的综合实力的同时，还需要发展自己的特色。
在今后的1—3年内建立一个有特色的急诊科护理，提高急诊科护理的竞争力。
4.加强与上级医院急诊科护理的联系，经常研究人家的工作经验。
目标任务：1.根据我科护理工作现状，护士持证上岗率100%。
2.病房护士与床位比例＞0.4:1.3.学历：大专达85%以上。
医院护理工作五年发展规划纲要
医院护理工作五年发展规划纲要1.在未来五年内，我们需要增加科室护士和助护各五人的数量。
2.在未来五年内，我们的科室需要达到90％的护理人员拥有大专以上学历。
3.如何培养和管理高级责任护士（组长）？为了实现这个目标，我们需要制定各级各类人员的考核计划，加强在岗培训，有计划地开展继续教育项目，并采取多层次、分层次的方式对各层护士进行职业素质、业务素质和管理素质的培训，以强化全员职业意识。
对于管理方面，高级责任护士需要在护长领导下负责在岗时间的护理工作。
他们需要对本组护理质量全面负责，要求急救物品完好率达100％，护士技术操作技能考核90分以上，业务理论80分以上。
他们还需要负责财产设备的保管，要求做到财帐相符，每周、月申请领物资一次，加强计划性。
最后，他们需要对本组成员的精神面貌及该在岗位时间段的管理秩序负责，保持积极向上的最佳工作状态和井然有序的急诊工作秩序。
对于___护理人员层级管理和运作，我们需要采用护士长、高级责任护士、初级责任护士、助理护士的层级管理，并采用急诊班、长班、治疗班、换药班、输巡班等排班方式，充分利用现有护理人力资源的潜力，以使整体护理各项程序得以落实。
为了提高科室护理工作的满意度，我们需要采取以下措施：提高护理队伍的总体素质，提高业务技术水平；具备良好的情绪自控能力，应宽容、理解病人，不可有不满情绪，更不能和病人发生争执；树立人性化服务。
我们可以采用问卷调查法随机对患者进行满意度调查，以收集真实、客观的满意率。
为了落实床边双人核对制度，执行医嘱时必须有两名护士核对签名方可执行，值班时可由医生协助完成。
转抄医嘱必须写明时间，并由另外一人核对，转抄者与核对者均需签名。
为了提高患者用药安全，我们需要在医嘱处理、医嘱执行、查对和用药安全教育等环节加强管理。
具体措施包括：严格医嘱的审核；建立医嘱执行单；严格按照医嘱执行单准备药物，配置药物，执行溶药；严格执行配伍禁忌，药物配置放置时间不超过2小时，抗生素或特殊药物应现配现用；取药、摆药、液体加药、发药均需进行“三查七对”，静脉输注的药物准备与配置需双人核对；询问患者有何药物不可用及告知患者药物不良反应及注意事项等；分类放置，标示清晰；毒、麻药要做到“五专”，高危药物专柜单独存放。
医院护理工作三年发展规划
护理工作三年发展规划（2014—2016）为进一步优化护士队伍结构，改革护理服务模式，加强护理内涵建设，提高护士队伍专业化水平和护理管理的科学化水平；以实施岗位管理为切入点，绩效考核、职称晋升、岗位培训、建立有效的激励机制和约束机制，实现护理管理的科学化、专业化、精细化，以便全面推行责任制整体护理，强化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
特制定以下三年规划方案：一、加强科学管理，提高临床护理质量1、根据河南省护理质量评价标准，细化护理质量检查标准，检查落实各项护理质控工作；实现护理质量持续改进。
2、继续加强护理风险防范的管理及护理质量持续改进工作，规范护士行为，将护理缺陷降到最低点。
3、建立护士的专科护理岗位培训制度和护理管理岗位培训制度，提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平。
4、在三年年内使护理质量及服务质量达到全省一流护理水平。
5、完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。
二、护理人力资源管理的科学化与规范化科学统筹护士人力资源，保证临床一线护士人力配置。
根据国家及省级卫生行政部门要求，落实护理人力资源配置要求，保证临床一线护理人员编制。
1、护理人力资源的合理配备⑴根据不同病区、不同病种、护理工作量等要素合理配置，病房护士的配备应当遵循责任制整体护理工作模式的要求，普通病房实际护床比不低于0.4:1，手术室1:3，重症监护病房护患比为3:1，新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。
门（急）诊等部门应当根据门（急）诊量等综合因素合理配置护士。
⑵根据医院新增病房楼的启用时间进度表，临床各专业工作量疾病风险强度合理测算护理人力编制，做好人力资源预算，在满足现有运行病房护理人力资源的基础上，储备一定量的护理人员，建立机动护士资源库，以备急需，保证医疗护理工作的顺利开展。
2、护理人力资源的科学管理。
2014年至2016年逐步完善护士分层管理，并与绩效考核挂钩（1）科学设置护理岗位，建立分级进阶体系。
2024年中医医院护理工作计划(6篇)
2024年中医医院护理工作计划工作重点：1、内科创建优质护理示范病房2、迎接“二甲”检查一、开展优质护理，提高护理服务质量：为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理服务水平，丰富护理服务内涵。
随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。
1.拟定内科病区首先开展优质护理2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照有关要求认真加以落实。
4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参与评价的机制。
5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。
二、根据卫生部十大安全目标，做好护理安全管理一）做好护理安全管理1、完善各项患者安全制度与规范，重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进行护理过失分析，制订防范措施，减少护理不良事件发生。
在预防跌倒图文宣教基础上，要求科室进行针对化宣教，并用视频引起重视。
2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。
3、监督各项护理安全制度的落实：如药品管理制度，提高用药安全性，保障患者护理安全。
4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的准确性，有疑问及时与医生沟通，静脉输液要求按规范核对，医嘱执行有严格核对程序，控制静脉输注流速等，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。
5、加强护理风险管理，各科室每月上报风险事件，每季度进行汇总分析并改进。
6、加强危重及手术病人转运安全管理。
医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。
7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在问题汇总并反馈。
8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”，提出原因分析和整改措施，每季度汇总反馈。
二）加强护理质量管理1、检查护理质控小组人员变动情况，包括压疮质控小组等。
医院护理工作发展规划
医院护理工作发展规划（2016-2018）护理工作是医疗卫生事业的重要组成部分，是以促进健康、减轻痛苦、提高生命质量为目的、运用专业护理知识和技术为患者健康提供服务的工作，与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。
为了更好地适应人民群众日益增长的健康需求和社会经济发展以及医学技术进步的形势，促进我院护理工作全面、持续、健康发展,提高护理质量和专业技术水平，依据国务院颁布的《护士条例》和《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》的要求，结合我院护理工作的实际情况，特制定本规划。
一、指导思想深入贯彻医疗卫生体制改革的方针政策,坚持“以病人为中心”和“优质护理服务"的服务理念，进一步规范临床护理工作，改进护理服务,提高护理质量.在未来五年内，以医院总体发展目标为方向，建设和发展护理事业，争先创优,夯实基础护理;健全护理管理体系,加强护理安全管理,实行人力资源科学合理配置,提升护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平,促进医患和谐.二、目标加强护理管理，健全和完善护理工作制度；加强护理人力资源管理,努力提高护理人员整体素质，逐步增加护理人员的数量，提高护理服务质量和专业技术水平；规范护理行为，改善护理服务,丰富服务内涵，打造优质护理品牌,促进我院护理事业与医疗技术的协调一致及有序发展，为病人提供安全、有效、优质的护理服务。
三、具体任务和措施1、依法加强护士队伍建设，维护护士合法权益。
认真执行《护士条例》规定，完善护士准入制度，持证上岗率逐步达到100%;明确护士的权利、义务，维护护士合法权益，配合医院逐渐建立建全护士聘用、使用制度,提高护士的培养发展和待遇，关心护士的生活和身心健康。
提高对高风险、技术含量高、工作量大的科室护士待遇，努力保持护士队伍稳定。
加强护士对法律知识的培训教育，督促护士依法履行职责，规范执业。
2。
增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置.3、加强培训,优化人才梯队，开发护理人力资源.①重视护理管理人员的培训，参加区内护理管理人员的规范化培训，我院在二年内护士长管理培训率达50％，从而达到管理队伍专业化.②开展内容丰富的护理人员分层次培训。
护士个人职业生涯发展规划书(6篇)
护士个人职业生涯发展规划书（6篇）护士个人职业生涯发展规划书篇1一、职业规划的目的职业生涯是指一个人从职业学习开始到职业劳动最后结束这一过程，为能最大限度地减少理想与现实之间的矛盾所带来的职业冲突。
为了更好的理清这一生有什么样的的职业工作经历过程？所以我们要对自己的职业生涯进行有效的规划。
人的一生中，职业生活占据了一大部分，而职业规划能够好好帮助一个学习护理专业的学生更好的探寻职业理想，协助其进行有效的自我评估。
因此，做好职业生涯的规划与管理将对人的思想和职业道路有着很好的指引，能有效地整合个人资源，确定职业目标，找准突破，快速成长。
对自己的一生产生重要的影响。
二、我的人生格言在前进的路上，只要我们敢走。
路就在脚下。
在我们前进的路上，有许多的坎坷，但是，只我们敢迈出脚步，路就在我们的脚下。
世界上本没有路走，走的人多了，也便成了路。
也是在告诉我们，只要我们敢走，路就在我们脚下。
所以我用它来做的人生格言。
告诉自己：前面不会没有路的。
只要我们敢走，路就在脚下。
三、我的职业规划1、我的梦想：在我选择护理专业的时候。
我就梦想着自己能成为__那样的人。
让护理事业应为我而变的辉煌，变的灿烂。
让自己的护理生涯变的更加多姿多彩。
2、我这一生要完成的几件大事：第一、在走出学校之后，我要找一个适合自己的科室，在前辈护士的指导下努力充实自己，不断提高自己的专业知识。
让自己能很快适应科室的工作。
第二、在工作中不断探索自己的职业深度，研究自己的职业前景和要点重点。
努力在专业刊物上发表属于自己的专业性论文。
第三、不断提升自己的职称。
从护士慢慢的向护师迈进，在工作中不断努力，向主管护师、副主任护师、主任护师努力。
最后，努力在自己的职业生涯结束的时候捧回属于自己的__奖。
3、理想依据：A、我所学的专业符合我理想的前提。
B、我有信心和能力为我的理想而努力。
C、现在的护理事业正逐渐被人们重视。
这也是我相信自己理想能够成功的依据。
4、我将在我有生之年，为我的理想不断努力。
医院护理事业发展规划
医院护理事业发展规划一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季度考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6—7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。
年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。
医院“十四五”护理工作规划
医院“十四五”护理工作规划一、背景概述在“十四五”规划期间，我院将继续致力于提供优质的医疗服务，并着力提升护理工作的质量和水平。
针对目前护理工作中存在的问题和挑战，制定本规划，旨在规范护理服务，提高医患关系，并为提供个性化、细致化的护理服务奠定基础。
二、目标设定1.提升护理质量：通过加强护理技能培训、推进临床路径规范化、优化工作流程等措施，提高护理师的专业水平和服务质量，严格护理操作规范，确保护理服务的安全性和有效性。
2.加强医患沟通：建立良好的沟通机制，倡导温暖、耐心、细致的服务态度，增加与患者和家属的沟通交流，提高患者满意度，减少医患矛盾。
3.发展特色护理服务：依托临床科研和医院建设优势，开展特色护理项目，提供个性化的护理服务，满足患者多样化的需求。
4.加强护理团队建设：加强护理师队伍的培养和管理，提高团队凝聚力和合作精神，促进团队协作，提升整体护理水平。
三、具体措施1.护理质量提升措施a.加强护理技能培训，提高护理师专业知识和操作能力。
b.推行临床路径管理，明确护理操作规范，优化工作流程。
c.建立护理服务质量考核机制，激励和奖励优秀的护理师。
d.完善护理质量监管机制，定期开展护理工作的评估和审核。
2.医患沟通改进措施a.建立医护交流平台，促进医生和护士之间的互相理解和合作。
b.培训护理师的沟通技巧，强调温暖、耐心、细致的服务态度。
c.加强与患者和家属的沟通，及时解答疑问，满足他们的需求。
d.定期组织患者满意度调查，改进不足之处，增加患者对护理的信任和满意度。
3.特色护理服务发展措施a.聘请专业的护理研究人员，开展护理科研项目，提高护理服务水平。
b.根据患者需求，增设特色护理科室，开展个性化的护理项目。
c.针对特定患者群体，开展健康宣教活动，提高患者的健康意识。
d.加强与社区医疗机构的合作，提供延伸护理服务，实现医院和社区的无缝衔接。
4.护理团队建设措施a.加强新员工培训，培养一支专业化、高素质的护理团队。
一级医院护理工作发展规划、年度计划
一级医院护理工作发展规划、年度计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一级医院护理工作2023年发展规划与年度计划一、前言随着医疗改革的深化和人民群众对医疗服务需求的提升，一级医院的护理工作面临着新的挑战和机遇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院护理工作发展规划（2011-2015年）
为了适应人民群众日益增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，根据卫生部“十二五”时期中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）和继续深化医药卫生体制改革的总体规划，结合我院护理工作实际情况，特制定2011-2015年我院护理发展规划。
一、总目标
加强护士队伍建设，提高护理队伍整体素质，依法执业；加强护理管理，规范护理行为，拓展护理服务；更新理念，改变模式，继续推行优质护理，努力为病人提供全程、连续、专业、人性化的整体护理服务，让病人满意、社会满意、领导满意、大夫满意、护士满意，最终实现“五满意”之目标。
二、具体工作任务
1、进一步贯彻落实《护士条例》。
进一步贯彻落实《护士条例》，完善护士准入制度，加强护理队伍建设，明确护士的权利、义务和执业规则，增强护士依法执业的法律意识，维护护士合法权益。
2、加强护理队伍建设。
根据《医药卫生中长期人才发展规（2011-2020年）》和卫生部颁布实施《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》，大力培养与培训护理专业人才，落实护士配备相关标准，加强临床一线护士人力配备，优化护士队伍结构，提高护士队伍服务能力。
（1）.提高护士队伍总量和护士配备。
根据三级医院评审标准到2015年，全院护士总数与实际开放床位比要求达到0.8:1，病区护
士总数与实际开放床位比达到0.6:1，ICU护士总数与实际开放床位比达到2.5-3:1，手术室护士与手术床比达到3:1，母婴同室、新生儿护士总数与实际开放床位比达到0.6:1，NICU、PICU护士总数与实际开放床位比达到1.5-1.8:1；临床一线护士占全院护士的比例≥95% ；建立护士机动库，机动库人数占全院护士总人数16% ；实现护理人力资源的合理配置。
（2）.优化护士队伍结构。
进一步增加大专及以上层次护士比例，缩减中专层次护士比例。
根据三级医院评审要求到2015年，全院大专以上学历护士≥80% 。
（3）.稳定临床护士队伍。
完善用人和收入分配机制，完成护士的岗位设置管理工作，建立科学的绩效考核机制，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线护士队伍。
3、提高医院临床护理水平。
继续扎实推进“优质护理服务示范工程”活动，在各科室深化“以病人为中心”的服务理念，广泛开展健康教育活动，全面推行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务。
加强护理管理信息化建设，提高护理服务效率。
完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。
逐步落实对出院患者的回访和延续护理服务。
4、加强专科护士培养，努力为病人提供专业化服务。
（1）.根据临床专科护理工作需要，分批有计划地选送护理骨干到专科护士培训基地培训。
（2）.院内实施专业护理知识培训，重点加强重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤、手术室、供应室等特殊领域专科护士的培养，注重培训质量和效果，提高护理队伍专业技术水平。
（3）.根据临床工作需要，成立相关专科护理小组，明确职责，定期培训，逐步完善护理会诊制度，建设一支业务素质高的专科护理队伍，努力为提供专业化护理服务。
XX医院护理部
2011.5。