生产加工控制程序
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4.1.1 生产部接到《生产通知单》时，根据生产需求的用料名称、规格/型号、数量等到仓库领取相应原材料。
4.1.2同时生产部到仓库部领取生产所需模具，并由领班或技术员根据相ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作业指导书进行作业。
4.1.3生产过程中当模具有异常时，由吸塑部组长填写《修改模联络单》经主管确认后交由工程部进行模具修改。
4.1.4首件确认：依据《产品检验控制程序》作业。
4.1.5首件确认合格后，生产部负责人合理安排人员进行生产，确保能按时、按质、按量完成生产任务。
4.1.6生产完成后，由机台作业员填写《生产日报表》交领班、技术员进行确认后交给生产部文员统计。
4.1.7生产产品检验：依《产品检验控制程序》执行。
4.1.8检验合格的产品之入仓作业：依《产品防护控制程序》执行。
4.1.9生产产品在生产过程中做好适当标识.
4.1.10生产过程中所用设备的管理依《生产设备与工作环境程序》和《模具管理作业指导书》执行。
4.1.11生产过程中人员的培训依《人力资源控制程序》
5 相关文件
《产品检验控制程序》
《产品防护控制程序》
《生产设备与工作环境程序》
《人力资源控制程序》
6附件
6.1生产日报表
6.2修改模联络单
文件修订履历
版本
修订理由与内容简述
修订日期
制 定：
发行副本章：
审 核：
核 准：
1.目的
保证生产制程顺畅及在管制状态下进行，并使生产效率提高，品质稳定及减少不良品产生。
2.范围
公司内部运作的整个生产实施过程。
3.职责
3.1生产部：负责生产计划的执行、人员安排、机台的调配。
4.内容说明
4.1生产部过程控制：
4.1.2同时生产部到仓库部领取生产所需模具，并由领班或技术员根据相ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作业指导书进行作业。
4.1.3生产过程中当模具有异常时，由吸塑部组长填写《修改模联络单》经主管确认后交由工程部进行模具修改。
4.1.4首件确认：依据《产品检验控制程序》作业。
4.1.5首件确认合格后，生产部负责人合理安排人员进行生产，确保能按时、按质、按量完成生产任务。
4.1.6生产完成后，由机台作业员填写《生产日报表》交领班、技术员进行确认后交给生产部文员统计。
4.1.7生产产品检验：依《产品检验控制程序》执行。
4.1.8检验合格的产品之入仓作业：依《产品防护控制程序》执行。
4.1.9生产产品在生产过程中做好适当标识.
4.1.10生产过程中所用设备的管理依《生产设备与工作环境程序》和《模具管理作业指导书》执行。
4.1.11生产过程中人员的培训依《人力资源控制程序》
5 相关文件
《产品检验控制程序》
《产品防护控制程序》
《生产设备与工作环境程序》
《人力资源控制程序》
6附件
6.1生产日报表
6.2修改模联络单
文件修订履历
版本
修订理由与内容简述
修订日期
制 定：
发行副本章：
审 核：
核 准：
1.目的
保证生产制程顺畅及在管制状态下进行，并使生产效率提高，品质稳定及减少不良品产生。
2.范围
公司内部运作的整个生产实施过程。
3.职责
3.1生产部：负责生产计划的执行、人员安排、机台的调配。
4.内容说明
4.1生产部过程控制：