维修改造工程施工组织设计方案与技术措施方案
详细完整道路维修改造工程施工组织设计
详细完整道路维修改造工程施工组织设计一、总体施工组织布臵与规划（一）工程概况1、工程范围及项目内容吉安南大道是吉安市的一条东西向的主干道，向西延伸可与高速公路吉安南连接线相接，向东经城南新区可至赣江公路大桥，与青原区相连，承担着城市交通和过境交通的重大交通量，是上樟吉、大广、井泰高速的必经之路。
本工程设计范围为古南大道至体育中心，全长约4.3km。
全段维修沥青路面裂缝、网裂、沉陷和车辙等主要病害，然后，全段面加铺改性沥青混凝土SMA-13。
2、主要工程数量本合同段主要工程数量:铣刨机铣刨沥青砼路面10925m2，铺SMA-13改性沥青混凝土108160m2，拆除沥青类路面结构层并恢复结构层15100m2，拆除非机动车道沥青类路面结构层并按设计新建结构层15100m2，新建沥青砼路面和结构层18290m2。
新建雨污排水管1375m。
3、施工条件（1）本项目交通量大，过境车辆多，不能中断交通，采用半幅封闭施工。
施工时采用隔离墩、封闭围挡等安全设施，并严格按照规范标准设臵交通安全标志标牌，配备专职交通安全管制人员，确保施工及通行车辆的安全。
(2)本项目工程为老路修补罩面工程，工程细目多，工程量大，工期紧，尤其是沥青混凝土路面施工，必须精密组织、合理安排施工。
（3）本标段重点与难点工程是沥青混合料路面，控制工期的工程和关键工程是路面修补与改性沥青混合料路面工程。
（二）总体施工组织与规划1、总体主导思路根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全、工期、环保和水土保持的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧委托当地具有资质的试验室，上足专业机械设备；确定料场，调查料源，抓紧时间备料。
老路挖补铣刨、沥青路面是重点，工序交叉有序可控；统筹安排管理，阶段目标限期完成；确保交通、人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前完工。
2、总体实施方案⑴以“四保”为阶段性目标：总体以“四保”为阶段性目标（保拌和站安装调试与备料、保路面施工与交通安全、保环境保护，水土保持、保总体交工验交），突出沥青混合料路面重点，加快旧路面挖补铣刨为路面施工创条件，加快料场的征用与硬化为备料拌合站安装创条件；抓紧尾工处理为总体交工验交创条件。
维修改造工程施工组织设计
维修改造工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：XX维修改造工程1.2 项目位置：XX市XX区XX街XX号1.3 项目规模：总建筑面积XXX平方米1.4 施工单位：XX施工公司1.5 设计单位：XX设计院二、工程特点2.1 项目背景：XX公司位于城市中心，周边交通便利，但建筑老旧需要进行维修改造。
2.2 施工期限：预计施工周期为XXX个月。
2.3 工程内容：主要包括外墙改造、内部空间重新布局、设备更换等。
三、施工组织设计3.1 组织结构：总包单位：XX施工公司分包单位：电气工程、给排水工程、空调工程等监理单位：独立第三方监理机构设计单位：XX设计院3.2 人员配置：总包项目经理：1名分包项目经理：各1名现场施工人员：XXX名监理人员：XXX名3.3 施工流程：预处理阶段：开展现场勘察、拆除工程、材料采购等准备工作主体施工阶段：进行主体改造工程，包括新建、拆除、改造等装修收尾阶段：进行装修工程、设备安装等收尾工作3.4 安全防护：严格遵守安全生产法规，设置专门的安全管理人员负责施工现场的安全防护工作。
每天进行安全例会，查看施工现场是否符合安全要求，并及时纠正存在的安全隐患。
3.5 质量控制：严格遵守相关质量标准，确保施工质量达到设计要求。
设立质量监督组，对关键节点进行实时监控，确保工程质量。
3.6 环境保护：严格遵守环保法规，合理利用资源，减少污染排放。
设置封闭作业区，减少扬尘与噪音对周边环境的影响。
四、施工技术4.1 预处理阶段：采用先进的勘察技术，确保勘察数据准确可靠。
合理安排拆除顺序，避免对周边建筑产生影响。
4.2 主体施工阶段：采用先进的工艺和设备，保证施工质量。
配备专业的工程师和施工人员，确保工程进度和质量。
4.3 装修收尾阶段：严格遵循设计要求，做到精心施工，确保装修效果美观。
选用优质的装修材料和设备，确保使用寿命和安全性。
五、施工进度计划5.1 工期安排：预处理阶段：XXX个月主体施工阶段：XXX个月装修收尾阶段：XXX个月5.2 进度控制：制定详细的工程进度计划，设置关键节点和工作任务，确保工程按时完成。
维修改造工程施工组织设计
第一章综合概述
第二章施工方案与技术措施
第三章质量管理体系与措施
第四章安全、文明管理体系与措施
第五章工程进度计划与措施
第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施
第八章成品与半成品的保护措施
第九章施工总平面布置图
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表
附表四、劳动力曲线图
附表五、施工进度横道图
附表六、施工总平面图
第一章综合概述
本施工组织设计主要编制依据如下：
一）、河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一标
段工程招标文件
二）、施工现场实际情况和周围情况三）、工程测量规范四）、工程测
量基本术语标准五）、《河南省粮油仓库维修改造项目暂行办法》
六）、《粮油储藏技术规范（修订）》
七）、《粮食仓库维修改造技术规程》（LS 8004-2009）
八）、铁路罩棚平面图（竣工图）九）、浅圆仓上通廊平面图（竣工图）
十）、浅圆仓顶设备动力平面图（竣工图）十一）、浅圆仓地下通廊内动
力平面图（竣工图）
（十二）、PLC工艺流程图
十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准
本工程为河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一
标段工程，位于郑州市惠济区粮仓路1号，其中5号平房仓门窗更新，5个仓门，26个窗户，86平方米。
仓顶防水拆除原有防水层做两层3mm 厚SBS^水层，每栋面积1500m;仓库库区道路维修，维修面积1300m。
维修改造工程施工组织设计(完整版)
维修改造工程施工组织设计(完整版)一.维修改造工程施工组织设计1.1 项目背景本项目为维修改造工程，旨在对现有建筑或设施进行改造和维护，以提升其功能和性能，并延长使用寿命。
1.2 项目目标- 确定维修改造的范围和要求- 制定详细的工程方案和施工计划- 调配必要的人力、物力和财力资源- 确保施工过程的安全和质量- 完成工程的验收和交付二.工程范围与要求2.1 维修改造范围列出需要进行维修改造的建筑或设施清单，并对每项维修改造工作进行具体描述。
2.2 维修改造要求详细说明维修改造工程的技术要求、施工标准、质量检验等方面的要求，确保工程的顺利进行和达到预期目标。
三.工程方案与施工计划3.1 工程方案描述各项维修改造工作的具体步骤和方法，包括拆除、改造、修复等工程内容，确保工程进度和质量。
3.2 施工计划分阶段列出维修改造工程的施工计划，包括工期、人员调配、施工设备的使用等，确保工程按计划进行。
四.资源调配与安全保障4.1 人力资源说明所需的施工人员数量和职责分工，确定合适的人员配备和管理措施。
4.2 物力资源列出所需的建筑材料、设备和工具清单，确保项目施工所需资源的充足和调配合理。
4.3 财力资源编制工程预算，确保项目所需的资金投入和使用合理。
4.4 安全防护措施制定安全生产措施和应急预案，确保施工过程中的人员安全和工地的安全。
五.工程质量控制与验收5.1 施工质量控制制定施工质量检验和验收规范，确保施工过程中的质量要求得到满足。
5.2 工程验收规定工程竣工验收的要求和程序，确保工程的质量和功能达到项目要求。
六.本文档涉及附件- 附件1：维修改造工程的细节图纸和技术规范- 附件2：工程预算表和资源调配计划七.本文所涉及的法律名词及注释- 维修改造工程：对现有建筑或设施进行改造和维护，以提升其功能和性能，并延长使用寿命。
- 工程竣工验收：对工程进行全面检查和测试，判断其是否达到设计要求和规范要求。
一.维修改造工程施工组织设计1.1 项目背景该项目旨在对已建设的建筑或设施进行维护和改造，满足新的功能需求，提高使用寿命，保证工程的安全与质量。
维修改造项目施工组织设计方案
维修改造项目施工组织设计方案一、项目概况维修改造项目是指对已建成的建筑物进行更新、改善和升级，以提高其使用功能和性能的施工项目。
本项目旨在对一家办公楼进行维修改造，包括内部空间分隔调整、设备设施更新、外墙翻新等工程。
本施工组织设计方案旨在确保施工过程有序进行，安全高效完成项目。
二、组织机构1.项目经理：负责项目的整体策划、协调与监督工作。
2.施工经理：负责具体施工工作的组织、协调与监督。
三、工艺流程1.确定工作范围和施工顺序：根据项目需求和设计方案，确定维修改造范围和施工顺序，制定详细的施工计划。
2.施工准备：组织施工人员和材料进场，搭建施工临时设施，制定施工安全规范。
3.拆除工程：对需要更改的部分进行拆除，包括墙体拆除、设备设施卸除等。
4.结构改造：按照设计方案进行结构改造工程，包括新墙体的建设、楼板加固等。
5.室内装修：根据设计方案进行室内装修，包括地面、天花、墙面的铺装、油漆涂装等。
6.设备设施更新：更新旧设备设施，安装新设备设施，确保其正常运行。
7.外墙翻新：对外墙进行翻新工作，包括清洗、刷新涂料等。
8.环境整治：对施工现场进行清理整治，确保施工区域卫生和安全。
9.安全、质量检查：定期对施工现场进行安全、质量检查，确保施工质量和安全。
四、施工安全措施1.建立施工安全监管机制，明确施工现场的安全责任和管理规定。
2.每日对施工现场进行安全检查，认真执行安全防护措施。
3.配备足够的安全防护用品，如安全帽、防护服、手套等，并进行安全培训。
4.严禁在施工现场吸烟，保持施工现场的清洁和良好的通风环境。
5.制定应急预案，做好火灾、跌落、电击等事故的预防和应急救援措施。
五、质量控制1.制定详细的工程施工质量验收标准，监督施工过程中的质量控制。
2.严格执行维修改造的相关规范和要求，确保设计方案的实施。
3.定期组织施工质量检查，发现问题及时整改，做好质量记录和报告。
六、材料和设备管理1.采购优质的建筑材料和装备设备，并在施工现场进行验收。
修缮工程施工计划安排方案
修缮工程施工计划安排方案一、工程概况本项目为某单位修缮工程，主要包括办公楼、宿舍楼及食堂的维修改造。
工程内容包括：屋面防水、外墙粉刷、内部装修、给排水系统、电气系统等。
工程地点位于某市，工期为三个月。
二、施工组织与管理1. 成立项目经理部，负责整个项目的组织与管理。
项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等组成。
2. 制定完善的施工组织设计，明确施工顺序、施工工艺、施工要求等。
3. 加强施工现场管理，确保施工材料、设备、人员等合理配置，现场秩序井然。
4. 严格执行工程质量、安全、环保等规定，确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1周）：完成施工现场的清理、杂物移除，办理相关施工手续，采购施工材料，准备施工设备。
2. 屋面防水施工阶段（2周）：对屋面进行清理、检查，拆除损坏的防水层，重新铺设防水材料，验收合格后进行下一道工序。
3. 外墙粉刷施工阶段（3周）：对墙面进行清理、打磨，涂刷底漆和面漆，验收合格后进行下一道工序。
4. 内部装修施工阶段（4周）：按照设计图纸进行墙面、地面、天花板的装修，包括涂料、壁纸、地板等，同时进行给排水系统和电气系统的改造。
5. 收尾阶段（1周）：完成施工垃圾的清理，施工现场的整理，设备撤离，工程验收。
四、施工质量保证措施1. 严格把控施工材料质量，确保原材料合格，并进行现场抽检。
2. 加强施工过程控制，按照施工工艺和质量标准进行施工，确保工程质量。
3. 定期对施工人员进行质量教育和技术培训，提高施工技能。
4. 加强工程验收，对关键部位和隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 制定施工现场安全管理制度，明确安全责任和要求。
2. 对施工现场进行定时巡查，发现安全隐患及时整改。
3. 对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
4. 严格执行施工现场安全防护措施，包括高处作业、电气安全、防火防爆等。
六、施工环保措施1. 遵守国家环保法规，加强施工现场环保管理。
维修改造项目施工组织设计方案范文
维修改造项目施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称本项目名称为“XX维修改造项目”。
1.2 项目描述本项目是对现有的建筑设施进行改造和升级，旨在提高建筑使用效率，并且改善建筑安全、舒适度等方面。
1.3 项目目标本项目的主要目标是：1.在不影响现有建筑使用的前提下，尽可能地提高建筑设施的效率。
2.极大提高建筑的安全性和使用舒适度。
二、施工组织架构设计2.1 负责人本项目的施工负责人是张经理，他将负责全面掌控整个工程的施工进度、质量和安全管理。
同时，他将参与制定施工组织设计方案、安排资源和劳动力等工作。
2.2 项目组织本项目设计了如下的组织结构：1.项目技术主管：该职位由具有工程师或以上资质的专家担任，负责技术方面的指导和管理。
2.施工工程师：该职位由工程专业出身的人员担任，负责具体的工程施工管理和技术支持。
3.施工员工：该职位由工人或其他技工担任，负责具体的施工操作和其他相应的工作。
2.3 施工总体计划在本项目中，我们将采用按工序分批次施工的方式，实现整个工程的分阶段施工，以确保施工的顺利进行和质量的保证。
施工总体计划如下：1.第一阶段（准备阶段）：制定施工组织设计方案、安排施工所需资源和劳动力、提前准备物料和设备等。
2.第二阶段（改造阶段）：针对具体的建筑设施，根据设计方案逐步进行建筑物、电气线路、通风系统、排水管道等方面的改造工作，同时进行相应的检测和测试。
3.第三阶段（验收交付）：完成施工工作后，对各个方面进行全面的检查和测试，并按照要求提交相应的验收报告。
2.4 施工安全管理本项目对施工安全管理进行如下安排：1.首先，施工区域必须限制进出，对所有进出施工区域的人员进行登记，并要求他们佩戴防护用品。
2.要对施工现场进行全面的防护措施，包括安装隔离障碍和警示标志。
3.对施工人员进行安全教育和培训，定期进行安全检查和评估，保证施工安全。
三、施工流程设计3.1 建筑改造流程本项目采用以下的建筑改造流程：1.拆除现有的建筑设施，清理现场。
维修改造工程施工方案
维修改造工程施工方案一、工程概况维修改造工程位于某市中心商业区，属于城市繁华地段，周边有大型商场、餐饮娱乐场所和办公楼群，交通便利，人流量大。
该项目是对原有建筑进行改造和升级，主要涉及建筑结构、室内装修、消防设施等方面的施工。
二、工程内容1. 建筑结构改造：对原有建筑的结构进行检修和维护，确保建筑安全稳固。
具体工作包括：混凝土结构的钢筋防腐、裂缝修复、梁柱加固、墙面处理等。
2. 室内装饰：对原有室内进行装饰改造，包括地面、墙面、天花板等的翻新和更新。
根据设计方案，选择合适的装饰材料，进行铺贴、粉刷、涂漆等工艺，使室内环境更加美观、舒适。
3. 消防设施：对原有消防设施进行检修和更新，包括灭火器、消防栓、疏散通道等的维护和更新。
确保消防设施完好有效，提高应对火灾的能力。
4. 其他工程：包括给排水、空调、电气等设施的更新和改造，确保各项设备的正常运行。
三、施工策划1. 施工组织设计：设立专门的施工组织设计部门，制定施工组织设计方案，明确各项工程施工的流程和程序，确保施工效率和质量。
2. 安全施工：严格遵守国家和地方的安全生产法规，加强安全管理，保障施工人员的安全，减少施工事故的发生。
3. 环保施工：在施工过程中，合理利用资源，减少环境污染，采取有效的环保措施，保护周边环境。
4. 施工进度计划：根据工程内容和施工条件，制定详细的施工进度计划，合理安排施工时间，确保工程按时完成。
5. 材料采购：根据工程需求，选择合格的建材供应商，保证材料质量，避免施工过程中的问题。
6. 现场管理：设立专门的现场管理团队，加强施工现场的管理，确保施工秩序井然，减少施工混乱和事故的发生。
四、施工方案1. 建筑结构改造：（1）混凝土结构钢筋防腐：根据相关规范，选择合适的防腐材料，对混凝土结构的钢筋进行清理和喷涂防腐处理。
（2）裂缝修复：对于建筑结构上的裂缝，进行清理和填充处理，确保结构的完整性和稳定性。
（3）梁柱加固：根据结构的承载能力，对需要加固的梁柱进行钢筋加固和混凝土补强，确保结构的安全稳固。
施工组织设计及主要技术措施
2.施工方案及主要技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建立的各项方针政策，严格执行工程建立程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规*的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。
3、采用"四新〞技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低本钱；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4、统筹平安，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建立。
二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经历。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、工程概况工程名称：工程地点：四、工程组配备〔一〕组织机构1、施工工程经理部设置原则，要保证工程工程实现优质、高效、低耗、按期、平安文明地完成目标，施工工程经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的工程管理、组织形式相适应。
②与工程工程的规模、构造形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工工程经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场效劳，机构层次少，人员精干。
1、本工程推行实施工程经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工工程经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当工程经理；工程经理部的组织机构和人员选择以及运用由工程经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本工程管理目标的实现。
办公大楼维修改造项目施工组织设计及施工方案
办公大楼维修改造项目施工组织设计及施工方案随着办公需求的不断变化和楼宇老化问题的日益突出，办公大楼的维修改造项目变得越来越重要。
一个合理的施工组织设计及施工方案对于确保项目顺利进行和维护办公大楼的正常运营起着重要作用。
本文将从施工组织设计和施工方案两个方面进行讨论，详述办公大楼维修改造项目的具体实施过程。
第一部分：施工组织设计一、前期准备工作在施工组织设计的阶段，必须进行充分的前期准备工作。
这包括建立项目团队，并确定项目经理。
项目团队应包括建筑师、土木工程师、机电工程师、施工队伍等。
项目经理负责组织协调各方面的工作，确保项目按时完成。
二、安全管理办公大楼维修改造项目的安全管理非常重要。
施工组织设计中，应制定详细的安全管理计划，并组织培训以确保施工人员的安全意识和技能。
同时，应设置警示标识，建立安全巡检制度，并定期进行安全检查。
三、物料和设备在办公大楼维修改造项目中，物料和设备的选择十分关键。
施工组织设计中，应确保物料和设备的质量符合标准，并及时采购到位。
同时，应对物料和设备进行合理的安排和管理，以确保施工进度和质量。
四、人力资源有效的人力资源管理是施工组织设计的核心要素之一。
根据项目的规模和工期，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工队伍的协调运作。
此外，还应加强施工人员的培训和技能提升，提高维修改造项目的施工质量。
第二部分：施工方案一、拆除与清理维修改造项目的第一步是拆除旧设施和清理现场。
在施工方案中，应详细列出拆除的范围、顺序和方法。
同时，还需制定清理工作的计划，包括处理废弃物和清理建筑表面等。
二、结构加固与修复办公大楼维修改造项目中，可能需要进行结构加固和修复工作。
施工方案中，应详细描述加固和修复的方法和步骤，并注明使用的材料和设备。
此外，还需注重施工过程中的安全措施，确保加固和修复工作的质量和稳定性。
三、装修和改造维修改造项目还包括办公室装修和功能改造。
在施工方案中，应设计合理的室内布局，并确定装修材料和装修风格。
维修工程施工组织设
一、工程概况工程名称：某住宅小区维修改造工程工程地点：某市某区某住宅小区工程规模：约30万元工期目标：按照招标文件要求工期60日历天完工二、施工部署与施工准备工作（一）施工部署1. 成立项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作，建立健全项目管理制度。
2. 根据工程特点，将工程分为以下几个阶段：拆除工程、水电改造、地面施工、墙面施工、顶面施工、油漆工程、安装工程、清场及竣工验收。
（二）施工准备工作1. 技术准备：（1）组织施工管理人员熟悉施工图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
（2）熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。
（3）同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。
（4）组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。
2. 现场准备：（1）清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。
（2）敷设施工用临时水、电系统，并做好保护措施，做好场内排水措施。
（3）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查安全设施。
三、施工进度计划（一）施工工期：60日历天（二）施工关键点控制：1. 施工进度：确保各阶段施工按时完成，确保工程顺利进行。
2. 质量控制：严格按照施工规范和工艺要求进行施工，确保工程质量。
3. 安全生产：严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
四、施工总平面布置（一）布置原则：1. 合理布局，充分利用空间。
2. 便于施工，减少施工干扰。
3. 保障施工安全和环境保护。
（二）平面布置要求：1. 施工现场划分明确，标识清晰。
2. 施工道路畅通，满足运输需求。
3. 临时设施布局合理，满足施工和生活需求。
4. 临时设施与施工现场保持安全距离。
五、主要施工方法及技术措施（一）拆除工程：1. 采用机械拆除和人工拆除相结合的方式。
施工组织方案与主要技术方法
建设方案及主要技术措施一、编译原则1 、贯彻落实国家和地方工程建设方针政策，严格执行工程建设程序。
2 、施工队伍应遵守合同文件、设计文件和施工规程的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保障体系，确保建设生产科学、有序、高效。
3 、采用“四新”技术。
结合项目特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施工团队根据特点，充分调研，优化方案，降低成本；充分论证方案，确保通过方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4 、协调安全、科学合理。
根据现场勘查资料和合同文件特点，全面规划统筹安排，突出施工期的重点难点和关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工队伍能够满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合建设生产能力组织建设，坚持科学组织、合理安排，确保项目建设高速、高效、高质量地完成。
2. 编译依据1 、根据施工图设计、有关文件及业主对本工段总工期的要求。
2 、我司到现场考察、查阅资料。
4 、我公司的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参与同类工程建设积累的施工经验。
结合我公司的施工实力、机械设备条件、专业技术实力和管理水平、综合施工生产能力。
三、项目概况项目名称：施工地点：四、项目组(1) 组织机构1 、设立建设项目经理部的原则是确保工程达到优质、高效、低耗、准时、安全、文明的目标。
建设项目经理部应坚持以下原则：①与企业设计的项目管理和组织形式相兼容。
②适合项目的规模、结构、复杂程度和专业特点。
③兼容灵活、一次性现场施工的特点。
④面向施工现场，人员精干高效。
建设项目经理部和职能部门要面向现场，为现场服务，组织层次少，人员精干。
1 、项目实行技术质量招标标段承包责任制管理模式的项目经理负责制，成立项目建设项目管理部，由公司总经理选派懂技术、有素质的技术人员管理层担任项目经理；项目管理部的机构和人员的选择和使用由项目经理确定，并经公司总经理批准。
维修改造工程施工组织设计
目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、维修改造项目第一标段工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《广东省维修改造项目暂行办法》（六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》（七）、《广东省维修改造技术规程》（八）、雨棚平面图（施工图）（九）、平面图（施工图）（十）、设备动力平面图（水泵房施工图）（十一）、动力平面图（水泵房施工图）（十二）、工艺流程图（十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。
包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。
第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。
使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。
场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。
（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在30人左右。
拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。
拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。
（三）安全防护1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。
完整版医院维修改造工程施工组织设计方案
完整版医院维修改造工程施工组织设计方案介绍该工程施工组织设计方案旨在为医院维修改造工程提供详细的施工组织设计，确保工程的顺利进行和高质量完成。
工程概述该维修改造工程将涉及以下方面：- 病房增建和翻新- 医疗设备更新和置换- 建筑结构和设施的维修和改进施工组织设计原则为确保工程顺利进行和高质量完成，我们将遵循以下原则：1. 安全第一：所有施工活动必须符合相关的安全标准和法规，并采取必要的安全防护措施。
2. 协调与配合：各参与单位和相关部门之间必须密切协调和配合，确保施工进度和质量目标的达成。
3. 环境保护：在施工过程中，必须采取措施保护环境，避免对周围环境造成污染或破坏。
4. 资源合理利用：合理使用施工资源，包括人力、物资和设备，以提高施工效率和降低成本。
5. 质量控制：施工过程中必须严格按照相关质量标准进行控制，保证施工质量符合要求。
6. 进度管理：合理安排施工进度，确保工程按计划完成。
施工组织方案根据以上原则，我们制定了以下施工组织方案：施工分期1. 第一阶段：病房增建和翻新- 制定详细的施工计划，包括施工时间、施工序列和资源安排。
- 针对病房增建和翻新，委托专业承包商进行施工，确保专业水平和质量。
- 监督施工过程并进行质量检查，确保施工质量符合要求。
2. 第二阶段：医疗设备更新和置换- 根据设备更新计划，组织专业人员进行设备更新和置换。
- 协调医疗设备供应商提供技术支持和培训。
- 进行设备验收和运行测试，确保设备正常工作。
3. 第三阶段：建筑结构和设施维修和改进- 根据维修和改进计划，组织专业人员进行建筑结构和设施的维修和改进工作。
- 确保维修和改进工作按照相关标准和规范进行。
资源安排在施工过程中，将合理安排以下资源：- 人力资源：根据施工计划，安排足够的工程人员和专业人员，确保施工进度和质量。
- 物资采购：根据施工需要，及时采购施工所需的材料和设备。
- 设备调配：合理安排施工所需的设备和机械，以满足施工进度和质量要求。
维修改造工程施工组织设计
维修改造工程施工组织设计一、编制依据及范围本施工组织设计依据招标文件、工程量清单、施工图纸及相关技术规范标准进行编制。
同时，结合本公司质量管理体系和从事工程施工的实践经验，以及现场踏勘情况，确保施工过程的顺利进行。
二、施工组织1. 施工项目管理：本工程采用《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2001）进行项目管理，明确项目部的组织结构、职责分工和业务流程。
2. 项目部组建：本项目设立项目经理部，包括项目经理、技术负责人、项目副经理等岗位。
项目经理作为企业法人在该项目上的代理人，对工程质量、安全、进度等方面负总责。
3. 职能部门设置：项目经理部下辖工程技术部、质安部、材料设备部等职能部门，确保施工过程中的各项任务得到有效落实。
4. 施工队伍：根据工程特点和进度要求，本项目将组建两个施工队，分别负责不同施工区段的施工任务。
三、施工技术及质量管理体系1. 技术方案：本工程将严格按照招标文件和施工图纸要求，结合公司技术水平和实践经验，制定合理的施工技术方案。
2. 质量控制：施工过程中，遵循ISO 9001质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量符合国家标准。
3. 质量检查：定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量优良。
四、安全管理体系1. 安全制度：建立健全安全管理制度，明确安全管理责任，确保施工过程中的安全。
2. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，减少安全事故发生。
3. 安全防护：根据施工特点，采取相应的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
五、环境保护管理体系1. 环保措施：施工过程中，严格执行国家环保法规，采取有效措施减少环境污染。
2. 环保设施：合理配置环保设施，确保施工废弃物得到妥善处理。
六、工程进度计划及措施1. 进度计划：根据工程量和施工特点，编制合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 进度监控：实施网络控制，做好工序间衔接，实时监控施工进度。
维修改造工程施工组织设计施工方案
维修改造工程施工组织设计施工方案一、项目概况1.1项目名称：XX维修改造工程1.2项目地点：XX市1.3建设单位：XX公司1.4施工单位：XX施工公司二、工程概况2.1工程范围：本工程主要对XX进行改建和改造，包括建筑物的拆除、结构加固、设备更新等。
2.2工程量及工期：估计总工期为6个月，工程量包括XX方的土方开挖、XX平方米的建筑面积改造、XX米的管道更新等。
三、施工组织设计3.1组织原则：本工程施工组织设计遵循安全、高效、经济、环保的原则，确保工程按时、质量合格地完成。
3.2组织架构：施工单位将设立总监、副总监、工程师等管理层，并成立若干施工队伍，包括土方队、结构队、设备队等。
3.3人员配备：施工单位将根据工程需要，配备各类专业人员，如建筑工程师、结构工程师、电气工程师等，以保证施工的质量和安全。
四、施工方案4.1土方开挖：根据设计图纸，合理安排土方队进行开挖作业。
先采用机械化开挖方法，如挖掘机、推土机等，逐步切割土方，以保证开挖的平整度和工期的进度。
4.2结构加固：根据结构设计要求，结构队将根据图纸的标高和标准对现有结构进行加固工作。
主要采用预应力加固和钢筋混凝土加固，确保建筑物的承重能力和稳定性。
4.3设备更新：设备队将根据设计要求，对现有设备进行检查和更新。
主要包括电气设备、管道设备等的更换或更新，确保设备符合安全标准。
4.4建筑面积改造：对建筑面积进行改造的施工队将根据设计图纸进行拆除、增加或改造等工作。
在拆除时，需采取措施保证周边建筑物的安全，避免影响周围环境。
4.5环保措施：施工期间，施工队将严格按照环保要求进行施工。
对于产生的垃圾和废弃物将进行妥善处理，采用分类和回收的方式，避免对环境的污染。
五、施工安全措施5.1安全培训：施工单位将对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程、使用防护器材等方面的培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
5.2安全设施：在施工现场设置合理的安全设施，如安全网、警示标识等，以提醒工人注意安全，并确保施工过程安全有序。
维修改造项目施工组织设计方案范本
维修改造项目施工组织设计方案前言维修改造工程是指对已建成的建筑和设施进行修缮和更新改造。
在维修改造过程中，施工组织设计方案是非常重要的。
本文将对维修改造项目施工组织设计方案进行详细说明。
施工组织设计方案的内容施工组织设计方案是针对维修改造项目所制定的组织、安排、管理和实施各项施工活动的计划和方法。
施工组织设计方案的内容一般包括：1.施工标准在维修改造过程中，需要制定相应的施工标准，具体包括施工技术、质量控制、安全措施、工程进度等方面的标准。
2.工程计划工程计划是维修改造项目的重要组成部分，需要详细规定每个施工任务的具体内容和时间要求，以确保工程能够按时按质按量完成。
3.施工组织机构及职责分工维修改造项目需要明确施工组织机构、人员及其职责分工，以便实现施工任务的整体协调与安排。
4.施工设备及材料清单维修改造项目需要明确使用的施工设备及材料清单，如起重机械、修建工具、防护设备、建筑材料等。
5.安全措施维修改造过程中需要特别注意施工安全，施工组织设计方案应明确安全措施，确保工程施工过程中的人身安全、财产安全和环境安全。
施工组织设计方案的编制流程施工组织设计方案的编制流程如下：1.初步设计在确定维修改造项目后，首先需要进行初步设计。
初步设计包括对工程性质、要求、设计依据、设计内容的确定以及分析评价。
2.施工方案比选施工方案比选是一个非常重要的环节，需要根据初步设计情况制定两个或以上的施工方案。
在比选中，需要根据方案的可行性、经济性、安全性以及对现有建筑和设施的影响等因素进行权衡。
3.施工方案的确定根据上述施工方案比选，确定施工方案，并着手制定详细的施工组织设计方案。
4.完善施工组织设计方案在确定了施工方案后，需要进一步完善细节，包括施工队伍、施工方法、施工进度、材料使用等内容的明确。
5.最终确定施工组织设计方案综合考虑以上环节，最终确定施工组织设计方案，并进行相应的监审和管理。
施工组织设计方案的实施施工组织设计方案的实施包括以下几个方面：1.质量控制施工组织设计方案的实施需要对质量进行全面控制，包括进场验收、质量评定、验收报告等。
维修改造工程施工方案与技术措施(doc 61页)
维修改造工程施工方案与技术措施(doc 61页)施工方案与技术措施1.1 工程概况项目名称：*****学生宿舍维修工程建设地点：项目概况：*****学生宿舍维修工程二标段：包括但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。
其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98 ㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。
具体详见本项目工程量清单及施工图纸。
工期要求：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算；质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准；保修要求：按建设部[2000]年第80号令执行。
1.2 编制依据*****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。
现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。
我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。
国家现行的施工技术规范与操作规程：《建筑给水排水设计规范》《供配电系统设计规范》《工程测量规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地面工程施工质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》《综合布线系统工程验收规范》《建设工程项目管理规范》《施工现场临时用电安全技术规范》1.3 编制原则遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。
在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。
坚持实事求是的原则。
在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程的建设任务。
坚持施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。
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施工方案与技术措施1.1 工程概况项目名称：*****学生宿舍维修工程建设地点：项目概况：*****学生宿舍维修工程二标段：包括但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。
其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98 ㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。
具体详见本项目工程量清单及施工图纸。
工期要求：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算；质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准；保修要求：按建设部[2000]年第80号令执行。
1.2 编制依据*****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。
现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。
我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。
国家现行的施工技术规范与操作规程：《建筑给水排水设计规范》《供配电系统设计规范》《工程测量规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地面工程施工质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》《综合布线系统工程验收规范》《建设工程项目管理规范》《施工现场临时用电安全技术规范》1.3 编制原则遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。
在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。
坚持实事求是的原则。
在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程的建设任务。
坚持施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。
坚持推广应用“四新”成果的原则。
在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。
在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。
实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。
1.4 施工组织与部署1.4.1 施工总体目标“干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。
施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的指导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。
1.4.1.1工期目标确保本工程在施工总工期50个有日历日内完工并竣工验收。
我公司将通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。
1.4.1.2质量目标确保本工程质量标准达到合格，并争创省优质工程。
1.4.1.3 安全目标严格执行国家有关部门发布的安全生产法规、施工安全规则，确保零事故。
1.4.1.4 文明施工目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。
1.4.1.5环境保护目标保护生态环境：按规范和设计图施工，确保生态环境目标的实现。
防治环境污染：防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染，确保达到法律法规要求。
1.4.2 总体安排与施工组织机构1.4.2.1 总体安排我们的指导思想是：“采用先进的管理模式，充分发挥优势”，“以科技为先导、以管理为保证，•提高现代化施工水平”，并努力将“五比”争先即：比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施工全过程。
采取有力措施确保合格，按期完成施工任务。
发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，组成技术素质高，战斗力强的专业施工队伍进场，建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系，扬我所长，集我之优于一体。
为保证工期、质量，便于现场的统一指挥。
各施工队隶属项目经理部全权调度管理。
1.4.2.2施工现场组织机构设置本工程实行项目法管理施工，在施工现场成立“*****学生宿舍维修工程”，其项目经理部组织机构框图如下图所示：1.4.2.3本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目，即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9001标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。
1.4.3 施工准备工作1.4.3.1 设备、人员准备动员1.4.3.1.1施工人员动员对参与本工程的全体人员进行以下内容的动员教育：介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；讲述本工程的特点和注意事项；熟悉合同文件和技术要求；明确质量、工期、安全目标，增强环保意识。
1.4.3.1.2机械设备准备调集拟投入本工程施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发；购置部分专业技术装备。
设备、人员、材料运到现场的方法如下：根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。
进场后主要工作是清理现场、接通水电、修建临时房屋等。
机械设备进场情况具体对待，走行机械可以上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，租用或是利用内部的不同吨位的平板车托运。
1.4.3.2 技术准备1.4.3.2.1测量仪器设备准备本工程测试仪器设备和人员均从本单位试验检测中心统一调配，同时，到仪器检测单位校核仪器，以满足施工需要。
1.4.3.2.2迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。
施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，推行岗位责任制。
1.4.3.2.3施工组织机构主要成员及职能部门的管理职责项目经理：项目经理是我单位法定代表人的授权委托人，在本工程实施全过程以我单位的名义执行与此有关的事务。
对本工程工作负全责，贯彻落实上级有关法律、法规。
项目副经理：配合项目经理抓好施工生产，并负责处理现场的一些日常工作。
技术负责人：对本工程安全、质量、施工技术等负直接技术责任，搞好技术管理工作；制定技术方案、措施；负责“四新”技术推广和应用；负责本工程施工组织设计及质量计划进行编制、实施；解决工程质量中的关键施工技术和重大技术难题；负责本工程项目的验工计价。
现场技术负责人：负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量班进行指导并检查工作；负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结；组织推广应用"四新"技术。
测量队负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作，参与验工计价。
及时掌握工程建设动态，负责工程调度统计快报，负责施工配合和协调工作的统一调度。
质检员：负责制定本工程的安全管理规划，负责安全综合管理，编制安全技术方案、措施，并认真贯彻落实；组织定期安全检查；定期对职工进行安全教育，对关键工序的负责人和作业人员提出安全施工防范的技术交底。
制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动，负责贯彻“三标一体”标准的正常运行；负责现场原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录；选定混凝土的施工配合比等试验数据。
安全员：负责对本工程项目的安全、文明施工进行督促，定期对职工进行安全教育，对施工班组进行安全技术交底。
计划财务：负责对本工程项目承包合同及成本控制的管理；负责本项目施工计划的制定与实施管理；负责验工计价工作。
负责工程项目的财务管理、成本核算工作；参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；参加工程项目验工计价，指导各施工队开展责任成本核算工作。
物资设备：负责本工程物资招标采购事宜和物资管理及物资管理办法；负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
综合办公室：处理项目经理部党政、文秘等一切日常工作，负责对外协调等接待工作；负责工地医疗、卫生防疫等工作，制订各种疾病预防措施。
认真做好设计图纸审核及现场核对工作。
组织参加各单位召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。
对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。
根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。
组织做好向各施工队分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。
1.4.3.4 生产准备队伍进场后，各就各位，立即开展生产准备各项工作，生产准备工作进展好坏，是关系到工程能否准点开工的重要环节，本工程生产准备任务时间紧，任务重，应高度重视，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。
重点应抓好以下各方面工作：1.4.3.4.1现场清理按设计红线范围，认真做好场地清理工作，另外，积极配合监理、甲方搞好施工前准备工作。
1.4.3.4.2临时设施布置由于现场施工场地限制，除现场加工棚及一间现场指挥办公室等布置于施工现场外，其他生活及办公设施采用租赁附近民房的形式解决；具体位置及做法见平面布置图。
洗车槽：严格按照渣土管理处规定的洗车槽做法建设洗车槽，洗车槽前方设置电控道闸，车未洗干净道闸不打开，洗车槽前后10米采用30cm厚的C30砼进行硬化。
尽量设置在已经建好的路口位置，方便接水接电。
施工用电：本工程的施工用电主要是电焊机、电锤、气泵等设备，用电量比较集中，根据以上特点，因此考虑外接动力电源，外电源引入配电箱后，采用三相五线制供电。
考虑施工过程中电力有可能突然中断，根据需要配备1台柴油发电机，确保工程连续施工。
1.4.4 总体施工顺序总体施工顺序为：施工准备→施工测量放线→拆除工程→建筑工程→墙面天棚工程→楼地面工程→外墙面工程→创优处理及竣工验收。
其中水电安装等工程穿插在装修施工中进行。
1.4.5 施工现场平面布置1.4.5.1施工现场布置原则；场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，从长期的工程实践中总结的经验，我们对场地布置的原则如下：①尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地；②根据施工的先后次序，利用永征地或已完工程作未完工程的临时施工场地；③不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅；④依实际地形布置场地，减少建场费用；⑤靠近主体工程，减少工地搬运距离，职工上下班方便；⑥各工程的作业不产生干扰；⑦尽量集中便于管理；⑧符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。