最新工厂人事部年终工作总结
工厂人事行政年终个人工作总结6篇
工厂人事行政年终个人工作总结6篇工厂人事行政年终个人工作总结 (1)1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。
然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。
好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。
现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
3、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。
在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。
填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。
在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。
人事部年终工作总结报告6篇
人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大，人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。
本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中，人事部共进行了XX次招聘活动，成功引进XX名新员工。
在选拔过程中，我们严格按照公司的招聘流程和标准进行，确保选拔出的人才能够满足公司的需求。
同时，我们积极开拓招聘渠道，与多所高校和职业培训机构建立了合作关系，提高了公司的知名度和影响力。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事部制定了一系列培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
此外，我们还引进了先进的培训工具和方法，如在线学习平台、情景模拟等，为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度，对员工的工作表现进行了定期评估。
通过绩效沟通、反馈和改进等措施，员工的绩效水平得到了稳步提升。
同时，我们还根据绩效评估结果，制定了相应的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题。
通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极宣传公司的企业文化和价值观，营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构，但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。
因此，我们需要进一步拓宽招聘渠道，如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度，吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。
2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施，但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。
针对不同岗位和员工的需求，我们需要制定更具针对性的培训方案，提高培训效果。
人事部年底部门工作总结7篇
人事部年底部门工作总结7篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
随着一年的结束，人事部全体同仁紧密围绕公司战略目标，共同努力，取得了一系列显著成果。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾与总结。
二、人员招聘与配置在过去的一年里，人事部在人员招聘与配置方面取得了以下成绩：1. 成功招聘各类人才XX余名，涵盖了销售、技术、管理等多个岗位，提高了公司整体人才结构。
2. 优化招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
3. 开展了员工内部推荐活动，激发了员工的积极性，有效扩大了人才来源渠道。
三、员工培训与发展在员工培训与发展方面，人事部完成了以下工作：1. 制定了完善的员工培训计划，涵盖了技能培训、职业素养、团队建设等多个方面。
2. 组织开展了各类培训课程，提高了员工的专业技能和综合素质。
3. 搭建员工晋升通道，鼓励员工积极进取，提高员工的归属感和忠诚度。
四、绩效管理与激励绩效管理与激励是人事部的重要工作之一，我们完成了以下任务：1. 完善了绩效考核体系，使考核更加公正、透明。
2. 开展了员工满意度调查，了解员工需求，优化激励机制。
3. 落实了年终奖、优秀员工评选等活动，激发了员工的工作热情。
五、薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我们完成了以下工作：1. 优化了薪酬福利结构，提高了员工的薪资待遇水平。
2. 完善了员工福利制度，包括年假、加班工资、社保等方面。
3. 开展了员工关怀活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
六、企业文化建设企业文化建设是人事部的重要职责之一，我们完成了以下任务：1. 推广公司文化理念，提高了员工的认同感。
2. 组织开展了各类文体活动，增强了员工的团队凝聚力。
3. 宣传公司业绩和优秀员工事迹，激发了员工的工作热情和积极性。
七、总结与展望过去的一年里，人事部全体同仁共同努力，取得了一系列显著成果。
但也存在一些不足和需要改进的地方，如招聘渠道的拓展、员工培训体系的进一步完善等。
展望未来，我们将继续紧密围绕公司战略目标，加强人才引进与培养，优化绩效管理体系，加强企业文化建设，为公司的发展做出更大的贡献。
公司人事部门个人年终工作总结5篇
公司人事部门个人年终工作总结5篇篇1一、引言本年度，作为公司人事部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系及人事政策执行等重要职责。
在这一年里，我紧紧围绕公司的发展战略和年度目标，努力推进人事工作的顺利进行。
以下是我对全年工作的详细总结。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘计划完成情况今年，我们部门根据公司的业务需求，制定了详尽的招聘计划。
截至年末，我们共招募了XX名新员工，涵盖了技术、销售、管理等多个岗位，满足了公司各部门的用人需求。
2. 招聘渠道拓展为了吸引更多优秀人才，我们积极开拓了多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等。
同时，我们还与多家职业培训机构建立了合作关系，为公司输送合格的专业人才。
3. 员工培训与发展我们组织了多次内部培训，包括新员工入职培训、职业技能提升培训以及管理技能培训等。
此外，我们还根据员工的个人发展规划，制定了个性化的培训计划，帮助员工提升能力，实现个人价值。
三、员工关系管理1. 员工沟通机制建设今年，我们加强了员工沟通机制的建设，通过定期举办员工座谈会、设立员工意见箱等方式，积极听取员工的意见和建议，及时解答员工的疑问和困惑。
2. 员工关怀与福利我们关注员工的工作和生活，为员工提供了丰富的福利待遇，包括节日福利、生日关怀、健康检查等。
同时，我们还积极营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 绩效管理与激励我们建立了完善的绩效管理体系，通过绩效考核、奖惩机制等手段，激发员工的工作积极性和创造力。
我们还根据公司的业绩情况，组织了多次员工表彰活动，对优秀员工进行表彰和奖励。
四、人事政策执行与制度建设1. 人事政策宣传与落实今年，我们加强了对人事政策的宣传力度，确保员工对各项人事政策有充分的了解。
同时，我们还积极跟踪政策的执行情况，确保政策能够得到有效落实。
2. 人事制度建设与完善我们根据公司的业务发展和管理需求，不断完善人事制度，包括招聘制度、培训制度、绩效管理制度等。
厂里的行政人事年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表厂里行政人事部门，对过去一年里我们所取得的成绩和面临的挑战进行总结，并对新的一年提出展望。
一、回顾过去，成绩斐然1. 人员管理方面（1）严格执行招聘制度，优化人员结构，提高员工综合素质。
（2）加强员工培训，提升员工业务能力和职业素养。
（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高工作效率。
2. 办公环境方面（1）改善办公条件，为员工提供舒适、安全的工作环境。
（2）加强办公设备维护，确保设备正常运行。
（3）加强节能减排，提高资源利用效率。
3. 财务管理方面（1）加强预算管理，严格控制成本支出。
（2）规范财务流程，确保财务数据的准确性和完整性。
（3）加强财务风险防范，确保企业财务安全。
4. 综合服务方面（1）加强内部沟通，提高工作效率。
（2）关注员工身心健康，开展各类文体活动。
（3）加强与外部单位的合作，提升企业形象。
二、反思不足，总结经验1. 人员管理方面（1）招聘过程中，对人才需求把握不够精准，导致部分岗位人员配置不合理。
（2）培训内容与实际工作需求存在一定差距，培训效果有待提高。
2. 办公环境方面（1）部分办公区域存在安全隐患，需加强整改。
（2）节能减排意识有待加强，资源浪费现象仍存在。
3. 财务管理方面（1）预算编制不够精细，部分项目预算执行不力。
（2）财务风险防范意识不足，需加强内部控制。
4. 综合服务方面（1）内部沟通渠道不够畅通，信息传递效率有待提高。
（2）员工文体活动形式单一，需丰富活动内容。
三、展望未来，砥砺前行1. 人员管理方面（1）精准招聘，优化人员结构。
（2）丰富培训内容，提高员工综合素质。
2. 办公环境方面（1）加强办公区域安全管理，消除安全隐患。
（2）提高节能减排意识，降低资源浪费。
3. 财务管理方面（1）细化预算编制，提高预算执行效率。
（2）加强内部控制，防范财务风险。
2024年工厂人事行政年终个人工作总结（5篇）
2024年工厂人事行政年终个人工作总结我深感荣幸能够获得工厂领导在人事部提供的培训学习机会。
通过为期两周的深入学习，我不仅对工厂这个大家庭有了更为深刻的认知，还对工厂的人事管理、员工管理及聘用流程有了更为全面的了解。
在此，我衷心感谢____师傅及工厂全体同仁在工作中给予我的无私帮助与支持。
此次培训使我熟练掌握了人事管理流程，明确了在员工聘用过程中，如何通过提问应聘者、了解工厂需求，进而实现招才纳贤、精准甄别与评估人才资源。
在人事部的工作实践中，我始终秉持公正、公平、公开的原则，无论是招聘面试中坚持的踏实、能力、意识用人标准，还是后续的考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度及绩效参定等环节，我都力求细致入微，发现问题并积极提出解决方案，以此不断提升自己的职业技能，并享受其中的乐趣。
我坚信，将热爱之事融入工作，并致力于完善之，便是一种享受，而非单纯为了工作而工作，它更能促进我工作与生活的和谐统一。
此前，我对人事部工作的认识仅限于表面，认为其仅是坐办公室的工作。
通过此次培训学习，我深刻认识到人事工作对工厂的重要性，它不仅是行政管理和日常事务的核心，更是协助总经理进行部门间综合协调的关键。
我也深刻体会到团队合作与个人应变能力的重要性。
在这样一个大家庭中，我深知自己并非孤军奋战，而是与全体同仁携手并进，共同奋斗。
我相信，在这样的氛围下，我定能充分发挥自己的优势。
回顾这两周的学习历程，我从无知到认知，再到深入了解，逐渐对这份工作产生了浓厚的兴趣。
我深刻体会到学习过程的美好，并在实习过程中不断积累新的体会与想法。
总的来说，我遵循“多听、多看、多想、多做、少说”的原则，以积极的态度面对工作挑战。
即使面对陌生领域与繁琐任务，我也能够静下心来，认真处理，确保高质量完成工作任务。
我深知选择一份工作即是选择一种生活方式，因此我坚信自己能够克服一切困难，坚持走下去。
我充分认识到工厂制度管理的严格性与工作的艰辛性，但我相信这正是促使我不断成长与进步的动力。
人事员年度工作总结5篇
人事员年度工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼之间，人事岗位又经历了整整一年的工作。
回顾这一年的成长历程，我感慨万千。
作为公司的人事员，我主要负责员工关系管理、招聘与配置、培训与开发等日常工作。
在这一年里，我积极推进公司人力资源管理制度的建设，不断完善工作流程，提高工作效率。
同时，我也努力协调各部门之间的人员关系，营造良好的工作氛围。
一、员工关系管理在日常工作中，我始终坚持以员工为本的原则，关注员工的成长与发展。
通过建立完善的员工档案，我及时了解员工的个人信息和家庭情况，以便更好地为员工提供关怀和帮助。
同时，我积极组织员工活动，如员工聚餐、团队旅游等，以增强公司的凝聚力和员工的归属感。
在处理员工关系时，我始终保持公正、公平、公开的态度，不偏袒任何一方。
在遇到员工矛盾时，我及时介入并深入了解情况，然后积极协调沟通，化解矛盾。
通过我的努力，公司内部的员工关系总体较为和谐稳定。
二、招聘与配置在招聘与配置方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，确保招聘工作的规范性和有效性。
在发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节中，我始终保持高效和严谨的工作态度。
同时，我还会根据公司的业务需求和岗位要求，制定合理的招聘计划，确保招到合适的人才。
在配置方面，我根据员工的特长和兴趣，合理安排岗位和职责。
通过合理的配置，我不仅提高了员工的工作效率，也促进了公司的整体发展。
三、培训与开发在培训与开发方面，我始终注重员工的成长与发展。
通过制定个性化的培训计划，我针对不同岗位和员工的需求，提供有针对性的培训内容和方法。
同时，我还积极组织内部培训和外部交流活动，让员工有机会学习新知识、新技能。
通过我的努力，公司的员工整体素质得到了显著提升。
在各项工作中，员工们都能够充分发挥自己的优势和潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
四、其他工作除了以上三项主要工作外，我还积极协助公司完成其他各项工作任务。
如参与公司年度总结大会的组织安排、协助部门经理完成各项指标等。
企业人事年终工作总结范文（3篇）
企业人事年终工作总结范文____年别人在紧张和忙碌中度过，而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。
我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。
回顾一年来，人事行政部工作主要体现在：一、____年工作情况1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘：____是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人员流动的补充。
根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位，保证____年生产用工之需要。
在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。
____年仍需努力去招聘这方面的人才，以达到提高公司的技术力量和管理能力。
2、做好宣传培训工作为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。
另外在____年____月推出新修订的《员工手册》后，我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训，让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。
为了做好看板宣传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。
3、加强监督管理落实制度执行针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的情况，下半年我们加大了监管力度，特别是新《员工手册》出台后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。
人事部简短的个人年终工作总结8篇
人事部简短的个人年终工作总结8篇篇1==========引言--随着2024年的结束，我作为人事部的一员，也完成了今年的工作任务。
在此，我简要总结一下今年人事部的工作情况。
一、招聘与选拔-------今年，人事部共完成了20场招聘会，涉及岗位涵盖从基层员工到高级管理岗位。
通过严格的选拔流程，我们成功招募了一批优秀的人才，为公司的各个部门注入了新鲜血液。
在招聘过程中，我们不仅注重候选人的专业技能，还重点关注其团队协作能力和创新思维，以确保公司能够吸引和留住优秀人才。
二、员工培训与发展---------今年，人事部组织了多次员工培训活动，包括技能提升、团队建设以及沟通技巧等。
这些培训活动不仅提升了员工的业务能力，也增强了公司的凝聚力。
同时，我们还设立了员工发展计划，为每位员工提供了个性化的职业发展建议，帮助他们在公司内部找到适合自己的发展路径。
三、绩效管理与激励---------人事部与各部门密切合作，共同制定了员工绩效评估标准，并定期进行绩效评估。
通过绩效评估，我们能够及时了解每位员工的工作表现和需要改进的地方。
此外，我们还根据绩效评估结果，为员工提供了相应的激励措施，如加薪、晋升以及奖金等，以激发员工的工作积极性。
四、企业文化建设-------人事部通过组织各类团队活动和节日庆祝活动，积极推动公司企业文化的建设。
我们举办了多次团队聚餐、户外拓展以及员工生日会等活动，增强了员工之间的友谊和团队协作精神。
同时，我们还通过内部通讯和公告板等方式，及时传达公司的价值观和理念，让每位员工都能深刻理解并践行。
五、员工关系管理-------人事部始终关注员工之间的关系动态，及时处理员工之间的矛盾和纠纷。
我们通过定期的员工满意度调查和一对一沟通，了解员工的想法和需求，并积极寻求解决方案。
同时，我们还为员工提供了心理咨询和支持服务，帮助他们在工作和生活中保持健康的心态。
总结与展望-----过去的一年里，人事部在招聘、培训、绩效管理、企业文化建设以及员工关系管理等方面取得了显著的成绩。
人事部年终总结范文5篇
人事部年终总结范文5篇篇1一、引言随着一年的结束，人事部在这一年里经历了诸多挑战和机遇，取得了显著的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验教训，以期为新一年的工作提供参考。
二、背景介绍在过去的一年里，人事部紧紧围绕公司的发展战略和年度计划，积极开展各项工作。
随着公司业务的快速发展，人事部的职责愈发重要，涉及招聘、培训、绩效、薪酬福利等多个方面。
三、工作内容与成果1. 招聘工作在过去的一年里，人事部积极开展招聘活动，通过各种渠道吸引优秀人才。
我们成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展提供了有力的人才保障。
同时，我们还完善了招聘流程，提高了招聘效率。
2. 培训与发展在培训方面，我们根据公司的发展战略和员工的需求，制定了一系列培训计划。
我们通过内部培训、外部培训、在线培训等方式，提高了员工的技能和素质。
此外，我们还注重员工的个人发展，为员工提供了晋升和调岗的机会。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我们根据公司的发展战略和部门特点，制定了一套完善的绩效考核体系。
我们通过绩效考核，激励员工努力工作，提高工作积极性。
同时，我们还通过绩效考核，发现问题，及时改进。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，我们根据公司的发展和市场行情，调整了薪酬福利政策。
我们注重员工的福利，为员工提供了一系列福利待遇，如健康保险、年度旅游等。
四、经验教训与改进方案在过去的一年里，我们取得了很多成绩，但也存在一些问题和不足。
例如，我们在招聘和培训方面还有待提高。
为了改进这些问题，我们提出以下方案：1. 招聘方面：我们将继续优化招聘流程，提高招聘效率。
同时，我们还将加强校园招聘和社会招聘，吸引更多优秀人才。
2. 培训方面：我们将继续完善培训计划，提高培训质量。
同时，我们还将注重员工的职业发展，为员工提供更多的晋升机会。
3. 绩效管理方面：我们将进一步完善绩效考核体系，确保绩效考核的公正性和有效性。
同时，我们还将加强绩效反馈和沟通，让员工了解自己的优点和不足。
人事部2024年度工作总结5篇
人事部2024年度工作总结5篇通过写工作总结我们可以对已经完成的工作做个全面的复盘，通过工作总结，我能够更好地了解行业动态和竞争情况，以下是网作者精心为您推荐的人事部2024年度工作总结5篇，供大家参考。
人事部2024年度工作总结篇1#年终岁末，一年的工作转瞬又将成为历史。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千；虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。
在公司领导的正确领导下，我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理上努力争取做得越来越好。
行政人事部#年经历了人员的大变动，行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动；部门人员缺乏，同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化，导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化，导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响，行政人事部现就将#年度工作做如下总结：一、#年人事主要工作1、人事管理求完善、个人素质求提高根据公司人员配备需求，结合公司的实际情况和组织架构的调整，做为人事部我们加大人员招聘力度。
一般通过网络招聘、大小型人才招聘会、附近工业区粘贴招聘广告单、介绍所介绍、员工带员工等招聘渠道进行大力的'招聘。
在招聘工作中，初审符合招聘岗位要求的简历，后勤办公达200份以上，普工不计，虽然符合招聘岗位要求的简历众多，但是能留下来的却是少之又少，甚至一些岗位缺岗3个月以上。
主要留不住员工的原因关键在于上半年进行了一次**市最低工资的调整，而导致就现在同行同岗位薪资中我司偏低，上班时间过长，行业过于陈旧，现在电子行业及其他高端技术方面的倍受年轻就业者的欢迎。
且招聘大多数为本地外地的中老年人，文化水平极低的未成年人员较多。
目前在岗人数约人，同比去年减少%。
现缺人数：办公室7人，一线员工70人。
2、在员工培训方面一直以来都是视频培训，对于言语不通的员工来说就是0培训。
2024年公司人事部年终工作总结参考（5篇）
2024年公司人事部年终工作总结参考随着岁末的临近和新春佳节的到来，一年工作的总结时刻也悄然而至。
年终之际，人们往往会对过去一年的工作成果进行反思和总结，这不仅是对过去的一种回顾，也是对未来的一种鞭策。
在过去的一年中，本人有幸加入公司，经历了从陌生到熟悉的过程。
在公司的领导和同事们的帮助下，我按照公司要求，认真履行行政部服务基层、以文辅政的职能，完成了各项本职工作。
尽管没有取得显著的成就，但经历了一系列考验和磨砺，也为公司的稳步发展贡献了自己的力量。
以下是本人对过去一年工作的回顾：在行政部的工作中，我深知其作为公司沟通内外、协调左右的枢纽地位，面对繁杂的日常管理工作，我努力提高工作效率，冷静处理各项事务，确保工作的周全、准确和适度。
在具体事务的处理上，我围绕年初制定的工作重点，结合实际工作情况，不断开拓工作思路，创新工作方法，取得了一定的突破和改变。
在过去一年中，我主要完成了以下工作：1. 确保行政统筹工作的关键事务控制和内部管理顺利进行，包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁等。
2. 抓好公司福利和企业管理的日常工作，按照预算审批制度组织采购和管理工作。
3. 以“谦虚、谨慎、律己”的态度开展每项工作，认真履行岗位职责。
4. 做好部门间的协调工作，提高管理效率，保证上传下达的顺畅。
5. 认真做好公司文字工作，包括文件的整理、归档管理等。
6. 配合总经理完善公司制度，包括行政人事类、财务类等规章制度的补充和完善。
7. 落实公司人事、劳资管理工作，保证劳动合同的规范管理和社保的依法缴纳。
8. 做好公司各类会议的组织和后勤服务工作。
我还协助销售部建立、健全客户档案，并加强自身学习，提高业务水平。
通过不断学习和积累，我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有所提高，保证了本岗位工作的正常运行。
在回顾工作的我也发现了一些问题和不足，如对工作环境的适应、日常事务处理的细心程度、管理水平等方面还有待提高。
人事部年终工作总结报告6篇
人事部年终工作总结报告6篇篇1一、引言过去的一年，人事部门致力于实现公司的人力资源战略目标，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著成果。
在此，对人事部门本年度的工作进行全面总结，以梳理过去一年的工作脉络，为未来的工作提供经验和指导。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才引进过去一年，公司面临快速发展带来的人才缺口。
针对这一问题，人事部门积极开展招聘活动，通过线上线下多渠道引进优秀人才。
全年共组织XX场招聘会，吸引XX余名应聘者，成功引进XX名优秀人才。
同时，优化招聘流程，提高面试效率，确保人才选拔的公正性和准确性。
2. 培训与发展为提高员工技能水平，促进员工发展，人事部门制定了完善的培训计划。
全年共组织XX余次内外部培训，涵盖管理、技术、销售等多个领域。
此外，积极推行在岗培训，提高员工的实际操作能力。
通过培训，员工技能水平得到显著提升，为公司的发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部门积极参与绩效管理，制定合理的绩效考核标准，确保考核的公正、公平。
通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，对绩效考核结果进行分析，为领导层提供决策依据。
4. 薪酬福利管理在薪酬福利方面，人事部门根据公司发展情况和市场行情，对薪酬福利政策进行调整，确保公司薪酬福利的竞争力。
同时，优化福利结构，提高员工福利满意度。
5. 劳动关系管理人事部门积极处理劳动纠纷，维护公司良好的劳动关系。
通过加强与员工的沟通与交流，及时了解员工需求，为员工排忧解难。
全年共处理劳动纠纷XX余起，有效保障了公司的稳定发展。
三、存在问题及改进措施1. 招聘难度加大随着公司规模不断扩大，招聘难度逐渐加大。
为解决这个问题，人事部门将加大线上招聘力度，利用社交媒体、专业论坛等渠道扩大招聘范围。
同时，加强与高校、职业培训机构等的合作，引进优秀人才。
2. 培训效果评估不够完善虽然制定了培训计划，但在培训效果评估方面还存在不足。
为此，人事部门将加强对培训效果的评估，设置评估指标，对培训效果进行量化分析。
工厂人事年终工作总结6篇
工厂人事年终工作总结6篇工厂人事年终工作总结篇1非常感谢工厂领导给我提供了在人事部培训学习的机会，通过两周的时间，使我深刻的认识了工厂这个大家庭，让我对工厂的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也非常感谢x师傅以及工厂各同仁在工作中给予的帮助。
通过培训，我熟悉了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，了解工厂的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。
人事部及我本人在实施工作时一直在坚持公正、公平、公开的原则，开展工厂内部的人力工作时，无论从招聘面试秉行踏实、能力、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发现问题，同时就工作当中所出现的问题提出自己的想法和观点，并加以解决，使得自己的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自己喜欢的事作为工作并把其完善，那么她就是种娱乐，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因为之前从来没有接触过人事部的工作，对于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，总体感觉就是坐办公室的。
但是通过培训、学习，我了解到，人事工作对一个工厂的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
认识到工厂团队合作的重要性，以及每个人的应变能力对现在生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个集体在作战，一个集体在奋斗，我相信在那样的氛围里我一定会发挥自己的优势!通过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。
我到工厂工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。
态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
人事部年终工作总结(5篇)
人事部年终工作总结一、工作回顾过去的一年，人事部紧密围绕公司发展战略，积极履行职能，做好各项工作。
在人力资源管理、招聘、绩效考核、薪酬福利等方面取得了一定成绩。
下面对过去一年的工作进行总结回顾。
1. 人力资源管理人力资源管理是企业高效运转的基础，我们着重加强了员工的培养和发展，以提升员工综合素质和竞争力。
通过组织了多次内部培训、职称评定、心理咨询等活动，帮助员工提高技能水平和个人修养。
同时，还加强了对员工流动的管理和控制，避免员工不合理的流动对企业造成不稳定因素。
2. 招聘工作招聘是企业发展的重要保障，我们通过完善招聘流程，提高招聘质量。
在招聘过程中，我们加强与各高校、招聘网站的合作，通过校园招聘、网络招聘等方式广纳人才。
同时，我们加强了对招聘流程的管理和监督，确保招聘程序的规范性和公正性。
3. 绩效考核绩效考核是激励员工、促进企业发展的重要手段。
我们制定了全员绩效考核制度，并按照企业的发展目标和个人的职责进行绩效评估。
通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，我们也对绩效考核结果进行了及时的分析和反馈，帮助员工调整工作方向，提高自身能力。
4. 薪酬福利薪酬福利是吸引和留住人才的关键。
我们针对不同岗位和不同层级的员工，制定了相应的薪酬政策和福利措施。
通过调研市场薪酬水平，我们保持了薪酬的竞争力，并结合员工的绩效和贡献进行差异化激励。
同时，我们也不断优化福利政策，提高员工的福利满意度。
二、取得成绩通过一年的努力，人事部在人力资源管理、招聘、绩效考核、薪酬福利等方面取得了以下成绩：1. 员工整体素质提升：通过内部培训、职称评定等活动，员工的综合素质得到了明显提升，技能水平和团队合作能力得到了有效提高。
2. 招聘质量达标：通过优化招聘流程和加强对招聘程序的监督，成功招聘了一批高素质人才，为企业的发展提供了强有力的支持。
3. 绩效提升：通过全员绩效考核制度的实施，员工的工作积极性和工作效率得到了有效提高，企业整体绩效也得到了显著改善。
人事部门年度工作总结(6篇)
人事部门年度工作总结____各项工作都取得了显著成效。
作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。
现将____综合管理部工作总结如下：一、____工作回顾____综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。
(一)行政管理工作1、加强部门管理，落实岗位责任综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。
为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。
每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。
2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率____综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。
一是认真做好文书工作。
不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。
二是不断提高办会水平。
一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。
公司人事部门年度工作总结(4篇)
公司人事部门年度工作总结自____年____月来公司上班，担任人事管理员，已经快有一年了。
在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在____月底因公司人事调整，从____月____被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
2024年工厂人事部门工作总结（四篇）
工厂人事部门工作总结回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践____为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。
同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照工厂管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将____年人事部工作具体总结如下：一、加强所属员工政治思想教育一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制。
二、认真做好工厂招聘工作工厂行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。
三、认真抓好员工薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初____月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。
2024年工厂人事行政年终个人工作总结（5篇）
工厂人事行政年终个人工作总结春逝秋飞，转瞬冬来到。
不知不觉间，____过去了，____来了。
在____科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢____给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。
在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现将一年来的工作情况作如下总结：一、____的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在____，公司制造部员工由____月末的____人下降到了____人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在____，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。
主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。
工厂人事年终工作总结(精选3篇)
工厂人事年终工作总结（精选3篇）工厂人事年终工作总结篇120xx年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，乐观协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的'20xx年。
回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已x年时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。
自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
帮助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责劳动合同办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。
今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员争论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能非常好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工厂人事部年终工作总结最新部门是一个团体,作为部门也同样要好好的总结自己,才能让团队变得更加优秀！下面是由小编为大家整理的“工厂人事部年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。
工厂人事部年终工作总结2019（一）2019年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下：公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。
先后制定了：《xx工作守则》；《xx安全制度》；《xx房务部工作制度》；《xx餐饮部工作制度》；《xx中厨房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》；《xx财务部工作制度》；《xx 工程部工作制度》；《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。
开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等；二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《xx各部门的工作运营手册》；三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平；四是,建立建全了会议纪要制度。
1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。
先后到人流量比较集中的xxx学院、xx等地；其次利用网络招聘,先后在xx网上发布公司招聘信息；三是发动内部员工采取推荐等形式。
但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。
累计招聘217人,录用85人,在职41人；流失率52%。
2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各部门对新员工进行转正考核。
特别是xx年11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。
也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。
为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,2019年x月x日公司对全体员工进行了消防安全大演练。
通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。
为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。
于xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。
12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。
为了加大促销力度,,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、……附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的……等地方也相继进行了彩页的发放。
短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足。
本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。
同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。
俗话说：“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。
员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如：员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。
针对上述这些问题,xx年人事部将从以下几个方面着手工作。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,xx年将制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而限度激发了员工的潜能。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。
目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。
另外新员工入店培训是必不可少的。
在xx年中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。
并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。
以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。
继续配合各部门工作,协助处理事件处理。
2019年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。
只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。
关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施。
切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战！工厂人事部年终工作总结2019（二）2019年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范；做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点：（一）变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
（二）在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
（三）在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
（一）狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
（二）培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中,成功举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。
（三）人力资源管理工作：根据各部门的人员需求,本着网上招聘、人才市场招聘等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面：（一）由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
（二）对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
（三）抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实的现象。
（四）对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
（五）对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
（六）作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。
（七）对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力。
（八）缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；（九）员工培训机制有待完善和加强；（十）人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。