日报表周报表月报表带说明
资金报表填报说明5-11
资金周报表填制说明
一．资金周报表表内数据钩稽关系
期末资金＝期初余额＋上周销售收入－在途销售金额－上周实际付款金额＋上周回收欠条－内部流入－内部流出－已划拨上周实际费用＋其他经营资金净流入＋调整
实际可用资金＝期末资金－应划拨费用金额－累计已请款未付款－一周内到期期票
二．填制表格说明
1.“报表”为资金周报表主表。
2.“财务日报表”、“汇总”表为设定好的数据透视表，不得更改内容和格式，
在基数数据表填制完成后只需刷新数据即可。
3.“过渡表”、“欠条回收”、“内部流入”、“内部流出”、“付款表”、“请款表”、
“调整”、“期票表”均为基础数据表，商务人员将所需基础数据按格式填列。
三．“报表”填制方法
1.“报表”内已锁死单元格为设定好的公式栏，不能改动。
2.“报表”内需要商务人员填列项目：“区域”、“分公司”、“月份”、“第几周”、
“期初余额”、“本月计划销售”、“本月计划毛利”、“上周销售收入”
3.“报表”内上述需填列数据填制要求：
A．“区域”填写如：苏皖、浙江、上海、北京；
B．“分公司”填写如：南京、苏州等，区域本部直接填区域名称；C．“月份”填写如：5月；
D．“第几周”填写如：第2周；
E．“期初余额”：上周期末余额；
F．本月计划销售、本月计划毛利：每季度由总部统一下发一次；
G．上周销售收入：产品组销售收入从系统中取得，为系统销售扣除折扣券的净销售额。
四．基础数据表填制方法
1.“过渡表”将相关财务资金日报表的七天报表直接粘贴在相对应的列项内。
生产周报表模板
生产周报表模板
以下是一个简单的生产周报表模板，您可以根据需要进行修改和调整。
生产周报表
日期范围: [起始日期] - [结束日期]
生产总计:
总产量: [数量]
总合格品: [数量]
总不良品: [数量]
产品分类统计:
产品名称产量合格品不良品
[产品1] [数量1] [数量2] [数量3] [产品2] [数量4] [数量5] [数量6] ... ... ... ...
生产效率分析:
平均生产效率: [数值] %
最高生产效率: [数值] %
最低生产效率: [数值] %
本周重要事件记录:
1. [事件描述1]
2. [事件描述2]
3. ...
下周工作计划:
[任务1]
[任务2]
...
备注: [备注内容]
请根据实际生产情况填写报表，并在"本周重要事件记录"部分记录本周发生的重大事件，"下周工作计划"部分列出下周的主要工作安排。
销售报表类型
销售报表类型销售报表是企业销售管理中非常重要的工具，通过对销售数据进行收集、整理和分析，可以帮助企业了解销售情况、产品热度、客户需求等信息，为企业制定销售策略提供参考。
根据不同的需求和目的，销售报表可以分为以下几种类型：1. 日报表：日报表是指每天汇总的销售数据报表，主要包括销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
通过日报表可以了解企业每天的销售情况，及时调整销售策略。
2. 周报表：周报表是指每周汇总的销售数据报表，主要包括销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
通过周报表可以了解企业每周的销售情况，及时调整销售策略。
3. 月报表：月报表是指每月汇总的销售数据报表，主要包括销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
通过月报表可以了解企业每月的销售情况，及时调整销售策略。
4. 季报表：季报表是指每季度汇总的销售数据报表，主要包括销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
通过季报表可以了解企业每个季度的销售情况，及时调整销售策略。
5. 年报表：年报表是指每年汇总的销售数据报表，主要包括销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
通过年报表可以了解企业每年的销售情况，为企业制定长远销售策略提供参考。
6. 产品销售报表：产品销售报表是指按照产品分类汇总的销售数据报表，主要包括各产品的销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
通过产品销售报表可以了解每个产品的销售情况，为企业制定产品销售策略提供参考。
7. 客户销售报表：客户销售报表是指按照客户分类汇总的销售数据报表，主要包括每个客户的销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
通过客户销售报表可以了解每个客户的需求和购买习惯，为企业制定客户管理策略提供参考。
以上是常见的销售报表类型，企业可以根据自身需求选择合适的销售报表类型，通过对销售数据的分析和研究，不断优化销售策略，提高销售业绩。
施工单位-每日工程日报表模板
序号 情况
说明
1
9、商务情况 □营业收入 □分包结算 □款项回收 □签证 □其他
序号 情况
备注
1
10、明日重点工作：
备注
11、明日工作可能存在的困难： □劳动力 □技术质量 □物资设备 □安全文项目经理/生产经理签名： 注：项目生产经理亲自填写项目工程每日情况报告。
工程每日情况报告
项目名称：
日期：
年 月 日星期 天气状况：晴 □阴 □小雨 □阵雨 □台风
1、施工部位现状（照片附后）
序号
施工工序
1 2 3 4 5 6 7 8
2、本周需完成的工作( 序号
月 日－ 事项
施工进度情况
月 日)
计划节点
劳动力 （人）
完成情况
1 2 3 4 3、技术质量情况 序号 检查存在的问题
处理措施、意见
备注
1
4、安全文明施工情况
序号 检查发现问题
处理措施、意见
备注
1
5、主要物资（设备）进场情况
序号
物资名称
规格
数量
检查情况
试验情况
1
6、主要施工设备情况
序号
设备名称
型号
状态
台班
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10
11 12
7、进度延误情况说明
序号 1
延误施工工序
延误原因
采取措施
8、其他情况说明：□需协调解决（事业部、业主、监理等） □停水□停电□机械□劳动力
运行报表管理制度(3篇)
运行报表管理制度一、每日运行状况报表本报表由各部门值班人员填写。
1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。
2、本报表逐日填写，每日一份。
3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项目不得遗漏不填，指标异常须加以说明。
4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本部门负责人审核、签字后，次日上午8：30前上报调度室，周五至周日的报表必须在次周周一上午8：30之前上报调度室。
5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改。
二、运行数据月统计总表1、本报表由各部门组织填写。
2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张。
3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。
4、报表由值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月____日前上报调度室及厂长。
三、水质化验日报表1、本报表由化验室填写，上报调度室。
2、本报表必须逐日填写，每日一份。
3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，BOD____项目记录五天前水样数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明。
4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报调度室。
5、报表必须用钢笔填写，字迹必须工整，不得涂改。
四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表1、本报表由化验室制作，上报调度室、厂长。
2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。
3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报。
4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。
5、本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次月____日前上报调度室及厂长。
运行报表管理制度（2）报表管理制度（Report Management System）是指为了规范报表的编制、审核、存储和使用等流程而制定的一套管理制度。
下面是一个运行报表管理制度的步骤：1. 设立报表管理委员会：成立一个报表管理委员会，负责制定、完善和监督报表管理制度的执行。
每日工作记录表 excel
每日工作记录表 excel
每日工作记录表 Excel
今天是2021年10月15日，我将记录下今天的工作情况。
早上9点，我开始了一天的工作。
首先，我打开了电脑，启动了Excel软件。
然后，我创建了一个新的工作簿，并命名为“工作记录表”。
接着，我在工作记录表中创建了几个工作表，分别是“日报表”、“周报表”和“月报表”。
这样可以方便我按不同的时间周期查看工作情况。
在“日报表”中，我记录了今天的日期，以及我完成的工作项目和任务。
我按照优先级和重要性对任务进行了排序，并在表格中填写了相应的信息。
每个任务后面还附上了我对任务的评价和心得体会。
在“周报表”中，我记录了本周的工作总结和下周的工作计划。
我列出了本周完成的任务和目标，以及下周需要继续进行的工作。
同时，我还总结了本周的工作成果和遇到的问题，并提出了解决方案。
在“月报表”中，我记录了本月的工作进展和目标。
我列出了本月需要完成的任务和计划，并在每个任务后面填写了实际完成情况。
同时，我还分析了本月的工作情况，提出了改进措施和建议。
除了记录工作内容，我还在工作记录表中添加了一些其他信息，如
工作时间、工作地点和工作状态等。
这些信息可以帮助我更好地管理和分析工作情况。
下午5点，我完成了今天的工作记录。
我保存了工作记录表，并关闭了Excel软件。
通过每日工作记录表，我可以清晰地了解自己的工作情况，及时发现问题并采取相应的措施。
同时，这也是一个有效的工作管理工具，可以帮助我提高工作效率和组织能力。
今天的工作记录到此结束，明天继续加油！。
日报表、周报表、月报表模板(带说明)
大屏幕
接电邀约
老客户复访
短信
公交站牌
累计招待客户组数
房展
广播
累计来电客户组数
当日银行放贷数
累计银行放贷数
当日大订数
累计大订数
当日签约数
累计签约数
2．今日.本周.本月发卖明细表
销售明细表
序号
日期
房号
发卖总价
建筑面积
建筑面积单价
备注
1
2
3
4
3．今日.本周.本月置业参谋成交数据明细
置业参谋成交数据（累计）
序号
发卖员
今日发卖统计
累计发卖统计
认购组数1
2
合计
解释：以上三个报表为宝富德全案代理项目内业统计完成,并于每日下班前将日报表经由过程QQ或EMALL发送给总司理及项目组负责人,每周日下班前,将周报表发送给总司理及项目组负责人,于每月月底最后一个工作日下班前,将月报表发送给总司理及项目组负责人.
一、日报表.周报表.月报表模板（带解释）
1．今日.本周.本月来电来访统计表
制表时光：xxx年x月x日
当日来访来电(有用)
来电来访信息获取渠道
接听来电
今日统计
来电
来访
来电
来访
报纸
生涯/新晚
公交车体
户外围挡
DM直投
本周合计
外展
介绍
老客户
本月累计
收集
新浪
同伙
招待来人
今日统计
搜房
路过
本周合计
核心
邻近住
本月累计
客服部相关报表解析
.描述：指对此问题卡的文字描述。
—报表解读
定义:新顾客邮编及地址确认报表(日报表) :状态‘’转‘'之顾客邮编及地址确认报
表
使用时机：
此报表为日报表，每日一份，对前一天 服务台所办理的新顾客资料进行电话稽 核并确认，以保证顾客资料的正确性， 以方便我们整理资料,保存时间半年。
顾客退货明细
报表各栏位表头说明 (日报表) .退货时间：指电脑中退货的实际时间 报表各栏位表头说明 .货号、品名：指所退商品的货号；品名是
指所退商品的名称。 . 退货数量:指所退商品的退货件数或重量。 . 退货金额：指所退商品的退货金额。
顾客退货明细
.退货原因： 指顾客退货的原因
不合意买错，故障品项不良
、第二商圈——步行公里以内，到店时间分钟， 依据所属行政区域居民委员会划分，报表中用 “**”表示。
.第三商圈——步行公里以内，到店时间分钟，依 据所属行政区域居民委员会划分，报表中用 “***”表示。
报表解读
、其它——步行公里以外，到店时间分钟以上，依据 所属行政区域乡镇划分，报表不作符号标识。
.结帐时间（分钟） 公式:结帐时间扫描时间找零时间。 . 件每分钟 (指扫描速度) 公式:扫描速度件数结帐时间
收银员结帐效率明细表
.找零时间每张（秒） 公式: 找零时间*（秒）送货单张数
.平均：平均送货单（张）小时总送货单张数* （分钟）总结帐时间； 平均：件每分钟总件数总结帐时间 平均：找零时间每张（秒）总找零时间 * （秒）总送货单张数 平均：件张（送货单）总件数总送货单张 数，是指平均每张送货单的件数。
工作报表(日报表、周报表)
工作报表(日报表、周报表)日报表（1500字）日期：2022年1月1日报告人：张三部门：销售部工作内容：上午：1. 参加销售部例会，讨论本周的销售目标和策略。
2. 跟进客户A的询价情况，并通过电话与客户进行沟通，了解客户需求和提供产品信息。
3. 跟进客户B的订单，确认订单细节并向生产部门下达生产指令。
下午：1. 参加产品培训会议，了解新产品的特点和销售技巧。
2. 拜访客户C，洽谈合作事宜，并提供产品样品和报价。
3. 回公司后，与客户D进行市场调研，了解竞争对手的产品和价格。
晚上：1. 分析本周销售业绩，编制销售报告，汇总销售额和订单量。
2. 更新客户信息数据库，记录客户的订购情况和沟通记录。
3. 准备明天的销售计划，并与销售团队进行交流讨论。
本日工作总结：通过与多个客户的沟通和拜访，加深对客户需求的了解，并提供专业的产品信息和服务。
与销售团队的交流和分析，提高了销售业绩和客户满意度。
明天的工作计划是继续跟进客户询价和订单，积极开拓新客户，提高销售额和市场占有率。
周报表（1500字）日期：2022年1月1日至1月7日报告人：张三部门：销售部本周工作内容：1. 组织销售团队召开周例会，讨论本周的销售目标和策略，并分配销售任务。
2. 跟进重要客户A的询价情况，与客户进行沟通并提供详细的产品信息和报价。
最终与客户达成合作意向，确认订单。
3. 开展市场调研，了解竞争对手的产品特点和价格，与销售团队进行竞争策略的讨论。
4. 拜访客户B和客户C，洽谈合作事宜，并提供产品样品和报价。
与客户建立了良好的合作关系，并获得了一定数量的订单。
5. 参加产品培训会议，了解新产品的特点和销售技巧，并与销售团队分享培训内容。
6. 更新客户信息数据库，记录客户的订购情况和沟通记录，并进行客户分类和分级。
7. 分析本周销售业绩，编制销售报告，汇总销售额和订单量，与上周进行对比分析。
8. 定期与销售团队进行工作反馈和讨论，解决工作中的问题和难点，提高销售团队的整体效能。
工作情况汇报表格
工作情况汇报表格
工作情况汇报表格篇一：每日工作汇报表
完美·真诚·舒心
营销部工作日报表
姓名：
日期：年月日
篇二：汇报工作表格
部门月度汇报表格
1、月度工作总结汇报表
2、下月度工作计划表
3、销售业绩分析（单位：万元）
4、本月活动汇报表
5、标杆企业
篇三：工作总结计划表格
年月（第周）工作汇报表
年月（第周）工作汇报表
备注：1.本表每月5日前（每周周六）提交相关负责人。
2.本表可作为填表人月度（周）重点工作的追溯检查表，各填表人必须予以重视。
3.本表所设计的序号一、四的纵向填写要达到4项，每少一项要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项本表所设计的序号二、五的纵向填写要达到2项，每少一项要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项
4.填写项目的横向填写完整率要达到100%，每缺少一格内容要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项。
你要给老板看得懂的报表有以下几种
你要给老板看得懂的报表有以下几种：1.日报表：现金或银行存款--每天发生的现金（银行存款）收入，付出及存款余额（他知道银行还有多少钱，好安排付给别人的款项，同时知道要收回钱才能有钱付给别人）；2.应收应付款项--每10天或半月或全月做一次汇总表给老板（让老板知道他还有多少款没收回，还有多少款要付给别人）；3.月终报表--每月终了，要给老板的报表是（1）利润表（知道自己本月的盈亏情况，好随时变换销售策略）（2）费用表--每月支出的费用（让老板知道本月的费用支出，那个费用支大了。
那个费用支少了（如广告费等）。
在企业管理中，企业老总由于决策的需要，要及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。
看会计报表的过程，实际上是财务分析的过程。
看报表，首先要知道自己要了解什么情况，才能有的放矢的去抓取相关信息，从会计报表中，我们可以获得本单位如下几方面的信息：1.企业短期偿债能力；2.企业长期偿债能力；3.企业经营管理能力；4.企业获利能力。
如果动态地跟踪分析有关财务指标，就能较容易地找到企业财务状况变动的原因；如果和同行业企业之财务指标作比较，就能掌握本企业在同行业中的地位；从而做出正确的决策，使企业的财务状况良性循环，下面笔者就这4个方面作简单的介绍：一、企业短期偿债能力（资产负债表）1.流动比率流动比率＝流动资产／流动负债此指标表示每一元流动负债有多少元流动资产作为偿付担保，反映了企业偿付短期负债的能力。
对企业来说，过高的流动比率表明企业资产利用率低下，管理松懈，资金浪费，同时也表明企业过于保守，没有充分使用目前的借款能力。
而流动比率过低，则表明企业短期负债偿付能力较弱，财务风险较大。
西方财务管理界人士认为，流动比率为2，对于大部分企业来说是比较合适的。
因为流动资产中变现能力最差的存货约占流动资产的一半，剩下的流动性较大的流动资产至少要等于流动负债，企业的短期负债能力才有保证。
品质报表相关工作规定 2
1.目的：便于工作顺畅化，使品质报表能够及时、有效的为各相关部门提供品质信息，为
各部门进行品质改善提供信息依据。
2.适用范围：适用于品管课所有品质信息报表的制作。
3.权责：
3.1检验员负责检验数据、信息提供。
3.2品技员负责对品质信息进行分析。
3.3品管统计负责数据、信息的录入及报表的制作。
3.4品质管理组长负责对报表进行审核。
3.5品管课长负责对报表批准。
3.6成本统计负责及时提报各班组不良数据。
4.报表类型：品质报表分为以下3类。
4.1日报表：
4.1.1品质日报。
4.1.2毛坯检验日报。
4.2周报表：
4.2.1上工序人废周汇总报表。
4.2.2毛坯挑修记录周汇总报表。
4.3月报表：
4.3.1品质月报。
4.3.2电镀批次不良率统计表。
4.3.3工序不良品统计表。
附注：月报表中的编制时间要求如果遇周日则依次向下顺延。
7. 报表范本：（见附件）。
财务管理常用表格
财务管理常用表格核准：主管：制表：说明：1．本表格将应收、应付账款，应收、应付票据，及银行存款每日的变化情形予以表达； 2．运营者可籍由此表，掌握每日活动资产与活动负债的变化情形。
本钱费用控制表公司资金管理表格一、现金收支日报表核准：二、现金收支月报表会计：三、现金清点报告表核准：四、现金银行存款结存表主管：五、银行存款收支日报表核准：六、银行存款调理表开户银行：日期：银行账号：主管：说明：1．月报。
2．用来说明账面余额与银行对账单余额差异缘由的报表。
七、银行借款注销卡八、银行短期借款明细表截止：年经理：九、备用金报销清单编号：科目：主管：十、备用金管理表十一、收支日报表月日十二、付款注销表付款期：十三、资金运用月报表日期：续表十四、资金调度月报表十五、资金调度控制表单位：年月日核准：十六、资金差异报告表年十七、各金融机构存款存款条件卡十八、出纳管理日报表年月日续表十九、出纳日报表总经理：固定资产报废央求表类别：报废□报损□编号：固定资产减损单物价管理员：运用人或保管人：填写说明：本单一式四联，第一联由财富管理部门留存，第二联交会计室，第三联由运用部门存查，第四联如减损财富缴库，那么本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财富管理部门暂为保管。
固定资产清点表清点部门：清点日期：年月日经办人：综合部：消费平安部：公司指导：固定资产转移单______________________________________________________________________________________固定资产转移单〔二〕管理费用剖析表1．〝本期〞指相应的报告期，即各月、季度、年度；2．假定遇同比、方案完成率变化较大时，需做文字剖析，并提出建议与措施。
01 制形本钱核算表产品称号：制造号码：制造完工日期：年月日02 产品消费本钱计算表03 产品本钱比拟表04 产品本钱控制表05 产品消费、销售本钱表06 产品消费本钱记载表07 产品消费完工报告单08 产质量量不良记载表09 产质量量本钱计算表制表：10 产量销量统计表11 产销总本钱汇总表12 主要产品单位本钱表13 本钱差异汇总表14 月份完工局部红本汇总表15 完工产品本钱明细表16 委托外厂加工成品／配件明细账17 出口原料取得本钱汇总表18 月终在产品盘存表19 本钱差异统计表20 产成品进出结存明细表名称：编号：最高存量：最低存量：21 销货本钱明细账22 分步本钱表月份：23 库存整修本钱记载单制表：日期：24 年度消费金额计算表制表：日期：26 月份各批号销售本钱剖析比拟表单位：元27 成品汇总表制表：主管：28 职工福利费本钱分配表制表：部门经理：29 各项营业费用分配表制表：主管：30 辅佐消费本钱明细账辅佐车间：单位：元制表：会计主管：应付账款注销表年度：(一)应收账款注销表年度制表：〔二〕应收账款明细表编制单位：年月日单位：元〔旬表〕制表：年月日审核：制表：年月日单位：元制表：〔五〕应收帐款剖析表制表：〔六〕应收账款异动表核准：主管：制表：说明：1．表达每一位客户当月应收账的增减变化情形；2．第二联送销售部门检讨催款。
资金日报表
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正确
正确
正确
出 纳：
正确
正确
106.00 错误
制 表：
日末实际余额根据实存额填列；5、 报表和月度内各周报表不需要另行单位：人ຫໍສະໝຸດ 币元备注年月 银行存款
销售月报表模板范文
销售月报表模板范文
篇一：销售月报表
奥奇锁业销售人员月报表
*本报表在每月5日前上交公司
篇二：销售月报模版
销售部月报表
篇三：一、日报表、周报表、月报表模板(带说明)
一、日报表、周报表、月报表模板（带说明）1．本日、本周、本月来电来访统计表
2．本日、本周、本月销售明细表
3．本日、本周、本月置业顾问成交数据明细
说明：以上三个报表为宝富德全案代理项目内业统计完成并于每日下班前将日报表通过QQ或EMALL发送给总经理及项目组负责人每周日下班前将周报表
发送给总经理及项目组负责人于每月月底最后一个工作日下班前将月报表发送给总经理及项目组负责人。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1．本日、本周、本月来电来访统计表
制表时间：xxx年x月x日
当日来访来电(有效)
来电来访信息获取渠道
接听来电
本日统计
来电
来访
来电
来访
报纸
生活/新晚公交车体户 Nhomakorabea围挡DM 直投
本周合计
外展
介绍
老客户
本月累计
网络
新浪
朋友
接待来人
本日统计
搜房
路过
本周合计
焦点
附近住
本月累计
序号
销售员
本日销售统计
累计销售统计
认购组数
销售额
认购组数
销售额
回款额
1
2
合计
说明：以上三个报表为宝富德全案代理项目内业统计完成，并于每日下班前将日报表通过QQ或EMALL发送给总经理及项目组负责人，每周日下班前，将周报表发送给总经理及项目组负责人，于每月月底最后一个工作日下班前，将月报表发送给总经理及项目组负责人。
楼盘网
大屏幕
接电邀约
老客户复访
短信
公交站牌
累计接待客户组数
房展
广播
累计来电客户组数
当日银行放贷数
累计银行放贷数
当日大订数
累计大订数
当日签约数
累计签约数
2．本日、本周、本月销售明细表
销 售 明 细 表
序号
日期
房号
销售总价
建筑面积
建筑面积单价
备注
1
2
3
4
3．本日、本周、本月置业顾问成交数据明细
置业顾问成交数据（累计）