集团成本总监职责

**集团成本总监岗位职责

一、成本管理中心战略规划

1、负责组织开展相关业务发展趋势的调查；

2、参与集团战略规划编制，负责成本管理战略方案的制定与调整

建议；

3、负责组织集团业务战略实施的监督与指导；

4、负责组织集团战略规划完成总结，参与集团战略执行评估。

二、成本管理体系建设

1、负责组织监理和完善集团成本管理体系；

2、指导各下属子公司、直管项目公司成本管理体系建设。

三、项目建安成本管理

1、负责组织建立和完善集团成本控制及管理体系，并对行业、市

场、竞争对手等成本信息的收集和利用工作进行指导；

2、指导成本管理部门参与项目可行性研究，编制项目跟进阶段的

成本测算；

3、组织成本管理部门预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计

阶段的建安成本估算、框算和概算方案的编制工作，提出成本优化建议，审核相关成本方案；

4、组织成本管理部门预算管理工程师审核项目预算方案；

5、指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控；

四、招投标管理

1、负责组织集团直接管理的招投标工作，负责组织对相关供应商

的考察及资格审查工作；

2、负责审核招投标采购标底预算、招标计划及工作结果，监督招

投标过程实施。

五、动态成本监控和管理

1、负责指导成本管理部门预算管理工程师对项目建安成本（一级

科目）进行动态监控，对超支科目向有关方面及时提出预警；2、负责组织成本管理部人员对权限内设计变更、现场签证进行审

核；

3、负责组织集团权限内的项目结算审核。

六、项目决算和项目成本后评估

1、负责组织对子公司及直管项目公司的结算资料进行复核和工

程决算审核；

2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。

七、负责完成董事会交办的其他工作。