智慧旅游旅游集散中心规划设计初步方案
2023-智慧旅游集散中心设计方案-1
智慧旅游集散中心设计方案随着旅游业的发展，人们对旅游的需求越来越高，对旅游服务的要求也越来越高。
为了满足游客的需求，在旅游大数据、智慧城市的背景下，智慧旅游集散中心成为了旅游行业的一个重要部分。
本文将从设计方案的角度出发，探讨智慧旅游集散中心的构建。
第一步：需求分析在设计智慧旅游集散中心之前，需要先进行需求分析，了解游客和旅游企业的需求。
游客需要的是一个全面的旅游信息平台，可以查询酒店、景点、美食、购物等信息，并可在线预定各式项目;旅游企业需要的是一个统一的运营管理平台，可以管理订单、财务、售后等各个环节。
基于以上需求，可以确定一个智慧旅游集散中心应该具备的功能如下：1.提供全面的旅游信息查询和在线预定服务2.提供订单管理和售后服务平台，方便企业管理以及游客反馈3.提供智慧导览服务，让游客更好地体验旅游项目4.数据分析和推荐算法，帮助旅游企业更好地选择服务对象第二步：架构设计在确定了智慧旅游集散中心的功能前，需要先进行架构设计。
智慧旅游集散中心的架构应该是一个分布式系统，主要包括前台展示系统和后台管理系统，分别负责不同的功能。
前台展示系统主要包括网站和移动端，实现用户信息查询和在线预定服务；后台管理系统主要包括订单管理、数据统计和推荐算法等模块，方便企业管理以及数据分析。
第三步：产品设计针对架构设计，可以进行产品设计。
对于网站和移动端，设计师需要考虑用户体验和交互设计，展示出清晰明了、易于操作的界面。
对于后台系统，需要重点考虑运营效率和数据分析。
具体包括：网站和移动端1.设计清晰明了、易于使用的界面，提供高效的旅游信息查询和预定服务2.提供详细的酒店和景点介绍，帮助用户了解并选择服务3.提供在线客服、评论等服务，帮助用户获得更好的体验后台系统1.提供订单管理的功能，方便企业清晰了解售出产品信息和订单状态2.提供财务管理功能，方便企业准确判定营业收入和运营成本3.提供数据分析和推荐算法，帮助企业更好地选择服务对象和开展投放活动第四步：技术实现在产品设计完成后，需要考虑技术实现。
旅游集散服务中心策划设计{原创}
售票、问询、酒店入住等综合服务，开启欢乐之旅
构思：位于景区主入口，建造游客服务中心，便于服务游客，提供票务购买、交通换乘、智能查询、商务接待、形 象展示、旅游产品销售、旅游投诉、酒店入住手续办理等服务，并导入智慧旅游系统，实现景区WIFI全覆盖。
入口售票处 封闭型景区起始点
小火车交通换乘 生态化第一印象
33
-巡游小火车
造型可爱、炫彩吸睛的小火车，增加景区收入
构思：主要面向家庭亲子客群，设置景区环线小火面小火车的交通费可增加景区的每日现金收入。
44
11
-旅游集散中心
于游客服务中心内设置旅游购物专区，特色纪念品、工艺品商店
构思：除旅游咨询服务区域外，于旅游服务中心内设置特色旅游工艺品商店，让游客在此购买喜欢的景区纪念品。
22
-旅游集散中心
便捷的生态停车、换乘中心
构思：于游客服务中心旁，设置生态停车场，主要停放私家车辆，可满足200-250个车位停放要求。此外，大巴车 建议停放在入口的现状停车场。
智慧旅游总体架构规划运营方案
数据整合与标准化处理
数据清洗
01
对采集到的原始数据进行清洗，去除重复、无效和异常数据，
确保数据的准确性和一致性。
数据整合
02
将不同来源的数据进行整合，形成完整的旅游数据集，以便进
行后续的数据分析和挖掘。
数据标准化
03
对数据进行标准化处理，统一数据格式和度量单位，提高数据
的可比性和可用性。
数据分析方法及应用场景
03
时空分析
04
运用时空分析技术对旅游数据进 行时间和空间维度的分析，揭示 旅游活动的时空分布规律和演变 趋势。例如，通过分析游客的时 空轨迹数据，了解游客在景区内 的游览路径和时间分配情况。
情感分析
利用自然语言处理技术对社交媒 体上的游客评论进行情感分析， 了解游客对旅游产品和服务的情 感倾向和满意度。例如，通过分 析微博上的游客评论，评估某个 景区的口碑和服务质量。
未来发展趋势预测及建议
个性化旅游服务
智能化技术应用
跨界合作与创新
随着游客需求的多样化和个性化，未 来智慧旅游平台将更加注重提供个性 化、定制化的旅游服务。我们建议平 台进一步完善用户画像和数据分析功 能，精准把握游客需求，提供更加贴 合游客需求的个性化产品和服务。
随着人工智能、大数据等技术的不断 发展，未来智慧旅游平台将更加注重 智能化技术的应用。我们建议平台继 续加大技术研发投入，提升平台的智 能化水平，例如通过智能语音交互、 智能图像识别等技术，为游客提供更 加便捷、智能的旅游服务。
01
描述性统计分析
运用统计学方法对旅游数据进 行描述性统计分析，如游客数 量、旅游收入、游客满意度等 指标的统计和分析。
02
数据挖掘与预测
旅游度假区智慧旅游总体规划设计方案(智慧景区综合建设解决方案)
1、在山顶透明观景台中加入充电玻璃 2、通过充电玻璃实现实景与虚景的叠加，产生更 为丰富的旅游体验。
特色体验1
4.2数字旅游体验——节点产品项目提升策划
云梦溪5D影院（绝壁5D体验）
绝壁云霄
云梦溪5D影院——通过多媒体数字技术，让游客 感觉绝壁坠落或攀升的体验。
特色体验2
4.3 数字旅游体验——节点产品项目提升策划
景区智慧旅游空间布局
游客服务中心
本次智慧旅游规划涉及四个自然 村。并在重要的旅游集散点设置 游客信息服务中心。 1、游客服务中心及副中心—— 整体景区的智慧旅游服务及管理 中心、数据中心。（除提供游客 必要的信息化应用服务以外，设 置数据中心。对资源、客流、人 员等监控数据进行监控及管理， 为景区的决策及管理服务提供支 持。） 2、核心游览区智慧旅游配套设 施。
平安阁 游客副中心
度假酒店群
万卷书海 一线峡
室外桃园
核心旅游集散 地
游客服务中心——数据管理与服务中心
景区公共信息服务平台
基于功能布局和可进入型对骨干管网进 行梳理(来源：天山天池规划)
基础设施规划方法
在骨干管网的基础上形成综合管网布局 （来源：银川镇北堡生态综合开发项目）
核心游览区智慧旅游服务设施配套
2、旅游体验智慧化。
层出不穷的智慧化旅游产品将更大程度上提 升景区品质，促进深度游，提高满意度。
基于3G和定位技术实 现基于智能手机终端 的无线导游、景区导 览和车辆预订服务。 →
↑ 虚拟旅游技术，让旅游者足不出户了解目的地旅游咨询 ←景区app 基于无线应 用端的智能 营销
↑ RFID手腕带 ——游客的景 区一卡通。 不用携带任何 现金和钥匙就 可以在活动区 内打开自己的 房间门、购买 食物和纪念品、 进行收费的游 戏活动等，同 时这个手腕带 也是顾客的身 份证明。
旅游集散中心建设方案
旅游集散中心建设方案随着旅游业的不断发展，旅游集散中心已经成为了许多城市发展旅游经济的重要手段之一。
旅游集散中心作为旅游服务的综合体系，不仅能提供给游客便利的交通和舒适的住宿，还能为游客提供各种形式的旅游活动和旅游服务。
因此，在旅游集散中心的规划和建设方面需要注重科学合理的规划理念和创新的设计思路，才能满足游客的需求，更好地促进旅游业的发展。
一、旅游集散中心的定位旅游集散中心是整个旅游产业的核心，它的主要职能是为游客提供全方位的旅游服务，具体来说，集散中心应该包含以下基本设施：交通中转枢纽、旅游信息中心、住宿和餐饮、购物和娱乐、旅游服务机构等。
因此，旅游集散中心的选址应该考虑到城市的交通状况、旅游资源和区位优势等因素，并且需要注重与城市其他旅游景点的联动，形成一个统一的旅游体系。
二、交通中转枢纽的建设交通中转枢纽是旅游集散中心的核心设施，它不仅是游客进出集散中心的主要通道，还可以作为区域内外交流的重要枢纽。
因此，在建设交通中转枢纽的时候需要注重以下设计要点：1. 统一的交通系统：交通中转枢纽应该建设与城市相连通的大型市政道路和高速公路，与地铁、公交等市内交通形成交通联动，同时还要考虑到游客自驾游的需求。
2. 安全便利的乘降设施：交通中转枢纽应该配备现代化的乘降设施，并标识清晰游客所需信息，以保证游客的安全和便利。
3. 智能化的交通管理：随着科技的不断发展，交通管理也出现了相应的智能化技术，如机械化停车系统、自动导引游客等，这些技术应该在交通中转枢纽的建设中得到应用，提高游客的体验度。
三、旅游信息中心的建设旅游信息中心是集散中心的重要组成部分，它是游客获取旅游信息并进行旅游规划的主要场所。
因此，在旅游信息中心的建设中需要注重以下设计要点：1. 全面准确的旅游信息：旅游信息中心应该集中提供各种形式的旅游信息，包括景点介绍、旅游路线、住宿和餐饮信息等，使游客能够更全面地了解旅游目的地的情况，并对旅游行程进行合理的规划。
旅游集散中心活动策划方案
旅游集散中心活动策划方案一、活动背景旅游集散中心位于一个以旅游为主导产业的城市，是游客的重要休闲旅游目的地，也是各地旅游资源的汇聚地。
为了进一步提升旅游集散中心的知名度和吸引力，举办一系列旅游相关的活动是必不可少的。
二、活动目标1. 提升旅游集散中心的知名度和形象2. 吸引更多游客到访旅游集散中心3. 推广当地的旅游资源和文化特色4. 建立旅游集散中心与游客之间的互动和沟通渠道三、活动内容1. 主题活动1.1 旅游集散中心开放日活动活动内容：- 开放日活动包括集散中心参观、导游解说、各类游戏互动以及主题展览等。
- 为游客提供免费的导览服务，推介集散中心的各项设施和服务。
- 邀请当地知名旅游景点介绍并举办相关的展览和展示活动。
- 在集散中心举办文化表演和体验活动，让游客能够深度了解当地的文化和民俗。
- 提供特色美食品尝，增添游客的体验价值。
1.2 主题旅游节活动内容：- 根据不同的季节和主题，如春节、端午节、中秋节等，举办相应的主题旅游节。
- 在集散中心开展各类庆祝活动，如舞龙舞狮、灯笼展览、民俗游戏等。
- 邀请当地特色手工艺品展览和展示，推广当地的传统工艺。
- 举办特色美食节，为游客提供各种当地特色美食的品尝活动。
为吸引更多游客到访旅游集散中心，开展景区推广活动是非常重要的。
2.1 旅游攻略发布会活动内容：- 邀请当地知名旅游博主和旅游达人，分享他们的旅游经验和攻略。
- 推介旅游集散中心和周边景区的独特魅力，吸引更多游客的关注。
- 举办旅游摄影展览，展示当地的美景和风土人情，吸引摄影爱好者的参与。
2.2 旅游宣传片拍摄活动内容：- 邀请专业的摄影团队前往旅游集散中心和周边景区，拍摄宣传短片。
- 在短片中展示当地的自然景观、人文风情以及特色活动，吸引更多游客观看并到访。
- 在各大视频平台和社交媒体上发布宣传视频，增加曝光度和传播力度。
3. 体验活动为了提升游客的体验价值，开展一些特色的体验活动是必不可少的。
旅游集散中心建设方案
旅游集散中心建设方案XXX规划方案第一章旅游集散中心功能定位旅游集散中心是为游客提供全方位服务的综合性机构。
其主要功能包括：1.游客集散服务功能：为游客提供各类信息咨询、导游服务、票务预订等服务；2.旅游中介服务功能：提供旅游线路规划、定制、预订等服务；3.旅游活动组织功能：组织各类旅游活动，如文化体验、户外探险等；4.区域交通枢纽功能：为游客提供各类交通工具的换乘、预订服务；5.旅游产品推介功能：向游客推介各类旅游产品，如酒店、餐饮等；6.统一游客服务功能：提供游客服务的统一窗口，解决游客在旅游过程中的各类问题；7.景区运行动态监测功能：通过景区提供的数据接口，对景区运行情况进行实时监测；8.区域旅游统筹开发功能：协调区域内各景区、旅游企业，推进旅游资源共享、互补发展；9.组建区域旅游产业联盟：促进区域旅游产业发展，提升旅游业整体水平；10.组建全国旅游集散联盟：与其他旅游集散中心合作，共同推进旅游业的发展。
第二章机构设置与职能为实现上述功能，XXX将设立以下机构：1.运营中心：负责中心的日常运营管理，包括人员招聘、培训、考核等；2.游客服务中心：为游客提供各类服务，如信息咨询、导游服务、票务预订等；3.监测调度中心：监测景区运行情况，协调各部门、企业，确保旅游服务质量；4.线下服务网点：分布在各个景区、交通枢纽等地，为游客提供便捷的服务。
XXX将以优质的服务、先进的管理理念，为游客提供舒适、便捷的旅游服务体验。
2.4.1 游客集散站游客集散站是旅游集散中心的重要组成部分，它是指为游客提供服务的场所。
游客集散站的位置应该方便游客前往，同时也要考虑到周边环境的影响。
在游客集散站内，应该提供一系列的服务设施，例如旅游咨询、票务预订、餐饮住宿等。
2.4.2 游客集散点游客集散点是指游客集中的地方，通常是在景区或者旅游城市的主要交通枢纽。
游客集散点的建设应该考虑到游客的出行需求，例如公交车、出租车、地铁等。
旅游集散中心建设方案
旅游集散中心建设方案早上九点，阳光从窗户洒进来，键盘敲击声在安静的办公室里回荡。
我开始构思这个旅游集散中心建设方案，想法像潮水一样涌来，我赶紧抓住它们，一条一条地梳理出来。
一、项目背景随着我国经济的快速发展，旅游产业日益繁荣。
旅游集散中心作为旅游产业链中的重要一环，承担着游客集散、信息交流、旅游服务等功能。
本项目旨在建设一个集旅游咨询、票务、交通、住宿、餐饮、购物于一体的旅游集散中心，为游客提供便捷、高效的旅游服务。
二、建设目标1.提升城市旅游形象，打造旅游品牌。
2.完善旅游基础设施，提高旅游服务水平。
3.促进旅游产业与相关产业的融合发展。
4.满足游客个性化、多样化的旅游需求。
三、建设内容1.建筑设计（1）游客接待区：提供旅游咨询、票务、导览等服务。
（2）交通枢纽：设置旅游巴士、出租车、私家车等多种交通方式的换乘站。
（3）商业区：包括餐饮、购物、休闲娱乐等设施。
（4）住宿区：提供快捷酒店、民宿等住宿服务。
（5）办公区：用于旅游管理部门、旅行社等办公。
2.设施配置（1）硬件设施：配置现代化的通信、网络、安防等设施，确保信息畅通、安全可靠。
（2）软件设施：建立旅游信息数据库，提供实时、全面的旅游信息。
（3）服务设施：配备专业的旅游服务人员，提供热情、周到的服务。
3.功能布局（1）游客接待区：设置在建筑入口处，方便游客咨询、购票、导览。
（2）交通枢纽：位于建筑中部，便于游客换乘各种交通工具。
（3）商业区：分布在建筑两侧，满足游客购物、餐饮需求。
（4）住宿区：位于建筑上部，为游客提供舒适的住宿环境。
（5）办公区：设置在建筑背面，不影响游客参观和购物。
四、建设进度1.前期筹备：进行项目可行性研究、立项、规划审批等。
2.设计阶段：完成建筑、景观、室内设计等。
3.施工阶段：按照设计方案进行建筑施工、设备安装等。
4.竣工验收：完成所有施工任务，进行验收、整改。
5.运营管理：开展旅游集散中心运营，提供优质服务。
五、经济效益1.增加税收：旅游集散中心运营后，将为当地政府带来稳定的税收收入。
智慧旅游规划设计方案
海量数据处理：通过大数据技术，可以快速处理海量旅游数据，提高旅游规划的效率和质量。
01
数据挖掘：通过大数据技术，可以挖掘旅游数据中的潜在规律和关联，为旅游规划提供科学依据。
02
预测分析：通过大数据技术，可以对旅游市场进行预测分析，为旅游规划提供前瞻性指导。
03
个性化推荐：通过大数据技术，可以根据游客的喜好和需求，为其提供个性化的旅游产品和服务。
增强旅游体验：通过智慧旅游规划，为游客提供更加个性化、智能化的旅游体验，提高游客的满意度和忠诚度。
2
核心技术
物联网技术
1
概念：通过传感器、RFID等设备，实现物与物、人与物之间的信息交互
2
应用：智能监控、智能交通、智能安防等领域
3
特点：实时性、准确性、安全性
4
发展趋势：5G、大数据、人工智能等技术的融合，实现更广泛的应用和更高的智能化水平
04
人工智能技术
自然语言处理：理解游客需求，提供个性化服务
计算机视觉：识别景点、设施，提供智能导览
机器学习：分析游客行为，优化旅游路线和体验
智能语音交互：提供语音导航、景点讲解等服务
3
应用场景与功能
景区管理
实时监控：对景区内的人流、车流、设施等进行实时监控，提高景区管理效率。
智能调度：根据景区内的实时情况，智能调度景区内的资源，提高游客体验。
智慧旅游的发展可以降低旅游企业的运营成本，提高旅游产业的经济效益。
智慧旅游的发展可以促进旅游业与相关产业的融合发展，推动旅游业的转型升级。
01
02
03
04
智慧旅游的发展趋势
绿色发展：注重环境保护，倡导绿色出行和低碳旅游
智慧旅游-旅游集散中心规划设计初步方案
提供机票、酒店、吃、住、行、游、 购、娱及景区信息
亚太
Yokohama visitors’ guide; 台湾旅游信息网;
网站提供包括行程安排、精品路线、 节庆活动、购物美食、休闲娱乐、观 光设施、住宿、交通以及文化体验等 一系列产品和服务信息介绍
国内旅游集散中心发展方向
2010年杭州全国旅游服务创新高峰论坛上，上海、杭州旅游集散中心等全国共100多家旅游服务机构探讨 了未来旅游服务行业发展的“个性化服务”趋势，肯定和统一了对“旅游集散中心”这一新生旅游服务机 构认识的必要性。未来旅游集散中心按需求设计、开发旅游线路;整合相关旅游环节，组装旅游线产品;发展 代票、发车网点，方便散客就近出游，最终形成“要旅游，找集散中心”的旅游超市综合体。
苏州
市内旅游专线亏损，市郊 旅游专线实现盈利。
二、集散中心架构 第一部分 万春基本情况 （一）所在位置 第二部分 万春规划 （二）功能定位 （三）功能分区 第三部分 万春产业现状 （四）用地比例 （五）平面分布 第四部分 万春土地资源情况 （六）主要职能
所在位置
功能定位
本项目作为第三代旅游集散服务综合体，收集国内外旅游信息，按游客需求设计、开发旅游线路;整合 相关旅游环节，组装旅游线产品; 为方便各类型游客出游提供一站式个性化定制服务。
项目设计
酒店服务区
酒店服务区建筑面积不小于 XX 平方米 主要建设项目包括快捷酒店1家， 建筑面 积平方米，承担住宿、餐饮、娱乐等综合 职能
项目规划
特色商务区
建筑面积不小于 XX 平方米。 承担特色旅游商品、纪念品销售、特色餐 饮风味区、动感电影放映、时尚休闲、多 功能地酒吧等职能。
。
项目规划
定位
智慧旅游度假区整体规划方案
适的住宿体验。
智能餐饮规划
美食推荐系统
通过智能系统为游客推荐当地特色美食和 餐厅。
线上预订服务
提供线上预订餐位和外卖服务，方便游客 就餐。
智能点餐系统
在餐厅引入智能点餐系统，方便游客自助 点餐和支付。
智能娱乐规划
娱乐项目推荐
根据游客的兴趣和喜好，推荐适合的娱乐项目和活动 。
电子票务系统
引入电子票务系统，方便游客购买和兑换娱乐项目的 门票。
项目营销策略制定
目标市场定位 产品创新推广 价格策略制定 合作伙伴选择
明确度假区的目标市场和消费群体，根据其需求和特点制定相 应的营销策略。
针对度假区的特色和优势，设计创新性的旅游产品和服务，并 通过多种渠道进行推广和宣传。
根据市场需求、竞争状况和成本考虑，制定合理的价格策略， 包括门票价格、餐饮价格、住宿价格等。
资源的合理配置，提高旅游业的
效率和效益。
促进环保
通过智能化的管理手段，减少旅
游活动对环境的影响，促进环保
03
工作。
推动旅游业发展
04 智慧旅游度假区将推动旅游业的
技术创新和模式创新，为旅游业
的发展注入新的动力。
02
智慧旅游度假区规划概述
智慧旅游概念及发展现状
智慧旅游是指借助新一代信息技术，通过数字化、智能化、 网络化等方式，对旅游资源、旅游活动和旅游体验进行高效 管理和优化配置，实现旅游业的转型升级和高质量发展。
规划目标
通过构建智慧旅游平台，提升度假区 的综合管理和服务水平，实现资源节 约、环境友好、社会和谐的目标，推 动旅游业的高质量发展。
度假区规划内容与重点
• 规划内容：包括智慧旅游平台建设、智能导览系统开发、虚拟 现实体验中心设计、智能化管理服务、智慧营销策略制定等方 面。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
. .
56月月26第6日日三至至部66月分月155日日万：：春数数产据据业录分现入析状、；审核、较对；
. 6月16日至8月20日：编写报告； . 8月21日第至四9部月分10日万：春课土题地验资收源。情况
本项目于 2012 年9月10日前完成修改，全部结题。
主要人员
专家顾 问 组 长
项目参加 人员
旅游交通功能 旅游集散功能 咨询功能 旅游综合服务功能 旅游中介功能 综合商务功能 救援功能SOS
功能分区
特色商务区
酒店服务区
旅游集散中 心
公寓区
配套服务区
用地面积 总用地 旅游集散中心 酒店服务区 特色商务区 公寓区 配套服务区
平方米 44000 22000 7800 8000 4200 2000
市内旅游专线亏损，市郊 旅游专线实现盈利。
第一二部、分集散万中心春架基构本情况
第二（部一分）所万在位春置规划
（二）功能定位
第（三三）部功分能分万区 春产业现状
（四）用地比例
（（第五六））四平主部面要分分职布能 万春土地资源情况
所在位置
功能定位
本项目作为第三代旅游集散服务综合体，收集国内外旅游信息，按游客需求设计、开发旅游线路;整合 相关旅游环节，组装旅游线产品; 为方便各类型游客出游提供一站式个性化定制服务。
集散中心 上海
组建方式
由政府拨款建立的自收自支型 事业单位，下设旅游集散站和 上海一日游旅行社两个企业化 经营实体
杭州
由政府和企业共同组建。杭州 旅游集团控股经营，长途客运 集团和公交公司出资参股。
苏州
苏州汽车客运有限公司经营的 股份企业。
经营成效 盈利，业务面较广，逐年 完善；
处于财政支持期，业务开 始有微盈利；
打造中国运营最成功风情小镇
打造中国最成功城乡统筹示范小镇
一、项目建设背景及必要性 二、旅游集散服务综合体架构 三、规划核心理念
第一一部、分项万目春建基设本背情景况及必要性
第二部分 万春规划
（一）项目建设背景
（第二）三智部慧分旅游集万散春现产状 业现状
（三）外部性功能 （四）国内外旅游集散中心发展方向
用地比例
所占比例（%） 100 50 17.7 18.2 9.55 4.55
主要用地指标
序 项目名称
指标
号
1 规划总用地面积（平方米）44000
2 道路广场用地比例（%） 22-24
3 规划总建筑面积（平方米）25000
4 绿地率（%）
24
5 容积率
0.55-0.75
6 建筑密度
0.45
平面分布略图(方案1)
建筑面积不小于 XX 平方米。 面向游客和提供的个性化住宿服务。承担 游客、城镇居民、旅游企业代理商等群体 的个性化居住需求。 公寓按规划条件要求合理建设。
配套服务区
项目规划
配套服务区建筑面积不小于 XX 平方米 承担旅游研发、办公楼、政务接待、后勤 保障等功能
三、核心规划理念
•以智慧旅游独有的生态文化、民俗文化、戏剧文化等 文化形态为基础设计元素，从中提取部分元素进而将 其符号化，以此表征集散中心特有的艺ห้องสมุดไป่ตู้形象。 •主体建筑要求色彩明快，现代感强突出功能设计。 •以本土建筑元素为主，精神最大化利用空间。
平面分布略图(方案2)
平面分布略图(方案3)
集散中心
项目规划
集散中心建筑面积不小于xx平方米。
旅游咨询中心（旅游咨询、景区宣传资料发放、景区 节目预告、产品展示、厕所）、票务（候车大厅） 、
导游服务中心、旅游产品展示中心、旅游公厕、旅游 企业经营办公场所、旅游集团公司办公场所、银 行、
邮政等为游客服务的场所、客运调度中心（调度室、 停车场）。
余瑞林
上海师范大学旅游 学院
城市规划
第四华中部师学范分院大学资万环春旅土游地管理资源博情士、况讲师
土木工程 撰写文本
上海师范大学旅游 学院
城市规划
博士、讲师 撰写文本
石张宇
安庆师范学院资环 学院
旅游管理
硕士、讲师 数据处理
郑华明
安康设计有限公司 建筑设计
设计师 绘制图件
规划经费预算
用途和计算依据
酒店服务区
项目设计
酒店服务区建筑面积不小于 XX 平方米 主要建设项目包括快捷酒店1家， 建筑面
积平方米，承担住宿、餐饮、娱乐等综合 职能
特色商务区
建筑面积不小于 XX 平方米。 承担特色旅游商品、纪念品销售、特色餐 饮风味区、动感电影放映、时尚休闲、多 功能地酒吧等职能。
。
项目规划
项目规划
公寓
提供的产品和服务
集散中心负责设计、开发、宣传旅游 产品和线路以及旅游投诉处理，旅游 车辆经营通过市场招标确定经营单位；
欧美
London Tourist Information Centers; San Francisco‘s Official Travel Resource;
提供机票、酒店、吃、住、行、游、 购、娱及景区信息
姓名
工作单位
专业
贾铁飞
第一部分
上 学万海 院师春范基大学本旅游情况旅游管理
孟庆洁
上海师范大学旅游 学院
人文地理
郭第永二昌 部分安庆师万学范春院学院规资环划 人文地理
职务 (职称) 常务副院长
分工
教授 硕士生导师
战略提升
博士、副教授 撰写文本
博士、副教授 撰写文本
代吉林第三部中范山学分大院学经、管万安学庆春院师产战业略现管理状 博士、副教授 撰写文本
其他不确定费用
0.3
多媒体演示系统
亚太
Yokohama visitors’ guide; 台湾旅游信息网;
网站提供包括行程安排、精品路线、 节庆活动、购物美食、休闲娱乐、观 光设施、住宿、交通以及文化体验等 一系列产品和服务信息介绍
国内旅游集散中心发展方向
2010年杭州全国旅游服务创新高峰论坛上，上海、杭州旅游集散中心等全国共100多家旅游服务机构探讨 了未来旅游服务行业发展的“个性化服务”趋势，肯定和统一了对“旅游集散中心”这一新生旅游服务机 构认识的必要性。未来旅游集散中心按需求设计、开发旅游线路;整合相关旅游环节，组装旅游线产品;发展 代票、发车网点，方便散客就近出游，最终形成“要旅游，找集散中心”的旅游超市综合体。
主体内容
一 规划总纲 二 综合现状与建设条件分析
第一部三分用地万布春局基本情况
四 景观系统规划设计。
第二五部道分路交万通系春统规规划划设计
六 绿地系统规划设计
七第三旅游部服分务设万施春及产附业属设现施状系统规划设计
八 工程管线系统规划设计
九 第竖向四规部划分设计万。春土地资源情况
十 环境保护和环境卫生系统规划设计 十一……
定位
近期发展目标：通过本项目的打造，彻底改变智慧旅游旅游产业发展格局，通过1到3年的建 设，将智慧旅游旅游集散中心建成智慧旅游旅游经济的增长极，并以之为依托，将天堂镇建 设成为产品特色突出、城乡形态优美、文化底蕴深厚、基础设施和公共服务配套完善的中国 最具魅力田园城镇，成为大别山旅游的枢纽。
打造中国大别山旅游枢纽
第四部分 万春土地资源情况
项目背景
目前智慧旅游正处于建设大别山区域特色生态休闲目的地的攻关阶段，而旅游产业的发展壮大 意义重大，旅游产业取得高水准发展的重要标志便是能满足旅游市场不断 需要的第三代旅游集散服务综合体的诞生。
生态智慧旅游 度假天堂
“国际化生态养生休闲目的地”的典范区域，魅力与风情俱在的田园小镇，全县旅游 的心脏地带
专题内容
旅游集散中心运作方案 旅游集散中心投资建设方案 旅游集散中心整合营销方案
规划成果
第一部分 万春基本情况
第二一部文分本 万春规划
二 图件
第三三专部题分报告 万春产业现状
第四部分 万春土地资源情况
第一部分 万春基本情况
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45月月第26二0日日部至至分55月月万255春日日规：：划设实计地调调研查方，案方；案调整；
智慧旅游旅游集散情况——尚无功能俱全的集散中心
提供的服务内容
存在的问题
客运站
1、旅游运输功能； 1、主要以客运运输为 2、住宿、餐饮功能； 主的客运汽车站，还
不是真正意义上的旅 游综合服务集散中心； 2、在基本功能和外部 性功能方面都很欠缺。 3、形象差
智慧旅游现状
旅游集散中心外部性功能表现
1、城市形象的窗口 2、分流交通压力, 节约资源 3、优化旅游业产业结构, 促进旅游业健康发展 4、打破行政区划限制, 促进区域旅游合作及整合
金额(万元)
备注
合计
15
文本打印装订（20）
0.4
第一交部通分费用 万春基本情0况.3
调查费用
0.3
第专家二咨部询费分用 万春规划0.8
劳务费用
2.2
包括双方人员劳务 费用
设备、管购第理置费三使用用部费分用 万春产00..65业现状 学校管理费用
资料书籍购置费用
0.3
项目相关接待费用
0.8
项目验收结第题四费用部分 万春1土地资源超出情部况分双方协定
外部性功能
发展方向
旅游集散中心是一个有中国特色的新生事物，国外没有类似的组织。就提供的服务而言，集散中心与国外的 旅游咨询服务中心(tourism information centers)有相似之处，都给旅游者提供相关的旅游信息及服务.
地区范围 国内旅游集散中心
代表
以上海、北京、苏杭为代表的旅游集 散中心;