公共政策评估的方法

第七章政策评估

第三节 公共政策评估内容

三、公共政策评估的方法 对比分析

法

儿和弓为执扮“周一的 儿为实於对勒豹悄况 比为控制对魚的II 况

A 产政fit 效果

成本效益分析法

原则：一是当两种政策方案的效果相等时，政策成本越小的政策方案越优。

二是当两种政策方案的成本相同时，政策效益越大的政策方案越优（如下图

所示）。

前一后”对比分析 人为有政琏・M 为无玻国 （心）-

“控制对象一实验对象”对比分析

二是政策效益与政策成本的比率越大越好（如下图所示）

统计抽样分析法

这是根据抽样调查的资料进行统计推断的一种方法。

政策评估中常将95%与99%为置信度标准，其中使用最多的置信度为95%。

模糊综合分析法

在政策评估中，通常遇到设置的评定指标无法做精确描述的情况，这就给其他方法的评估带来困难。此时可以运用模糊综合评价方法。

在使用这种评估方法时，先确定评估内容因子。

女口，对某个城市管理的政策加以评估时，确定下列四方面：

为评估内容因子：交通政策，环保政策、卫生政策、治安政策。再确定每个内容因子的评定等级，很好（90—100分）；较好（75—90）; 一般（60—70分）；不好（59分以下）。

由此可知对城市管理政策的评价，认为较好的为37%认为一般的为27%认为不好的为17%认为很

好的为9%

在公共政策的评估中，为了使评估更为精细，也可以提岀一些次要的评估标准，例如输入、人员、结构、过程、输岀等方面的标准（见表7 —1）。

J17- L企霍讦牯申的疣暑黠冷①

人师武Sifi.价悄观、齬■*、技术.收人和峯务

知S水平, 而頑m诚:*机甬机，席用件PL和5®破「百

人处认巒iff才P 社那人陌丸臣的!HX经曇和攻？Ik训氐伦理迅».咎龄性炳、条St 中协带人才的分布

1：要的组統:枸幣式t*a«.水平的*矩阵式怕欢苦理合武的八规農：

戟权崎裁权的擬疽：地疾好布；（tesisftB.控制、长期和短期理

划、冊兗与xn.«wwws进设1L 口風在组却内都収力的比嗾和营布

軟配

M*MEt左要31辺靜骨之屈的左就（in^w理」卩泾呼厘鼎商拔行劭班于之间h M&Xt

产&1di«£肩和JSMiiRi攪凤SfflW到前佰息进行学习“目标；他机廿理方武】

廿理过程：以attf^as

El I ■」A . '■- a * ，・■• h ■ i ■—■■—・■■■■ a ‘ ・-

勞动生产率：頤富足否測Sh JWW；«K； S*；市场占前粉喻出商匚工作人

摊頼圳址，严血 w#；勞功安

1）计划与准备

1. 建立评估机构

2. 挑选评估人员

3. 确定评估对象

4. 制定评估方案（描述评估对象、阐述评估目的、建立评估标旺、选择评估方法、确定评估目标）

5. 落实评估条件

2）组织与实施。

这是整个政策评估活动中最为重要的一个环节。

从组织管理角度而言，其主要任务就是分解并下达评估任务，做好人、财、物方面的资源配置，建立和健全有效的管理措施。从具体实施而言，其主要任务就是利用各种调查手段，全面收集相关信息，并在此基础上进行必要的加工整理。然后运用具体的评估技术和方法，对政策做出公正合理的评价。

3）总结与报告。

这是处理评估结果、撰写评估报告的阶段。

撰写评估报告，可以以规范的书面形式将评估结果公之于众, 或领导。

也可以直接提父政府有关部门

评估报告作为评估阶段的最终产品，对政策的延续、调整或终结会产生直接的影响。其内容除对政策效果进行客观陈述和价值分析外，还应包括政策建议，以及对评估过程、应用方法和一些重要问题进行的必要说明。

（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）