2020医院科教工作计划

合集下载

医院科教工作计划

医院科教工作计划

医院科教工作计划
根据医院教育工作要求,制定以下工作计划:
1. 开展临床技能培训
2. 组织临床案例讨论
3. 开展学术讲座和专题讲习
4. 组织科研成果交流
5. 开展病例讨论和经验分享
6. 组织临床操作规范培训
7. 开展临床实践教学
8. 组织医护人员继续教育活动
9. 开展院内外学术交流活动
10. 推进临床技术标准化和规范化管理
11. 定期组织医务人员进行专业知识维护测试
12. 开展医学伦理和法律知识培训
13. 组织医务人员参加学术会议和学习交流活动
14. 开展临床技术经验分享活动
15. 开展医学教育宣传和普及活动。

医院科教工作计划及总结

医院科教工作计划及总结

医院科教工作计划及总结
2023年科教工作计划:
1. 加强临床医师的继续教育培训,提升医疗技术水平;
2. 组织开展科室内部学术交流会议,促进医务人员之间的学术交流和专业能力提升;
3. 加强医院对医学生的临床实习指导,培养复合型医学人才;
4. 组织开展医院内部学术讲座,邀请专家学者进行学术交流;
5. 支持医务人员参与科研课题,提升医院的科研水平。

2023年科教工作总结:
在本年度,我们加强了临床医师的继续教育培训,提升了医疗技术水平。

通过组织科室内部学术交流会议,促进了医务人员之间的学术交流和专业能力提升。

同时,我们也加强了医院对医学生的临床实习指导,培养了一批优秀的医学人才。

另外,我们还组织了多次医院内部学术讲座,邀请了多位专家学者进行学术交流,得到了很好的效果。

最后,我们也支持了医务人员参与科研课题,提升了医院的科研水平。

希望在接下来的工作中,我们可以继续努力,提升医院的科教工作水平。

医院科教科工作计划范文大全【5篇】

医院科教科工作计划范文大全【5篇】

医院科教科工作计划范文大全【5篇】医院科教科工作计划篇1我院科教工作,以“科技兴院”战略为主题,以提高全员整体素质为目的,扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升,为医院整体目标的完成做贡献。

科教科在院领导的领导下,在医务部的工作指导下,认真组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作,特制定工作计划如下:一、科研工作1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作,根据有关制度严格执行管理制度。

2、利用远程教育系统和对口支援医院专家查房、授课,提升学术氛围。

3、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,做好各级论文的核销、存档等工作。

4、依托山东对口支援新疆和地区第一人民医院万名医师支援农村卫生工作医疗队来我院技术指导的契机,各科积极开展新技术、新业务,提高专业知识,了解专科新进展。

二、教学工作1、迎接喀什卫校农医专业学生1月来院实习,做好临床带教安排等相关工作。

2、认真按照签订实习协议单位的要求,做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作,加强学生的安全管理和考勤管理,监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。

3、做好基层医院卫生技术人员的培训工作。

三、院内人员继续教育管理工作1、依据《继续医学教育学分管理实施细则》,鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,积极参加市卫局举办的各项学术活动,以提升医疗队伍整体素质。

负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。

努力使继续医学教育覆盖率达95%,学分达标率达95%以上。

2、做好各类人员年度学分明细的打印、审核、一类学分证书的发放、数据的上传。

3、及时为审核合格人员办理年度继教合格证;做好为晋升高、中、初级人员办理“继续医学教育合格证书”工作;各种材料的发放要做好登记工作;做好个人年度学分的存档工作。

4、做好度农牧区卫生技术人员网络培训、在线学习及考试等各项工作。

四、做好外出进修人员的管理工作1、外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式,对有一定培养前途,且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习,以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。

医院科教科工作计划优秀

医院科教科工作计划优秀

医院科教科工作计划优秀医院科教科工作计划优秀大全【5篇】日子真的是从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始写计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是精心整理的医院科教科工作计划,希望能够帮助到大家!医院科教科工作计划篇120__年,科教科工作在院领导的正确领导下,坚持贯彻实施“科技兴院”的发展战略,并结合我院工作实际,积极有序、规范落实。

以学科建设、人才培养为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、研究、指导的职能,进一步提升了科研学术水平和教育培训质量。

现将具体工作总结如下:一、科研教学1、强化领导,加强管理。

年初调整了医学伦理委员会、医学技术委员会。

一是通过加大中高端设备配置、技术培训和人才引进,全院全年共开展新项目、新技术的推广实施共计17项,其中产生社会效益和经济效益较好10项已转入常规技术开展,继续临床试用6项,待定1项。

项目包括辅检新技术、中医骨伤康复、儿童康复、乳腺手术、宫腔镜手术、腹腔镜手术,妇科肿瘤化疗等。

二是通过邀请三级医院的专家、教授,来院会诊手术指导,从而推动我院二甲执业范围内重大手术的开展,缓解我院一些技术上的瓶颈。

三是对承担的西南区域自然人群出生队列研究项目工作,做到了启动及时,工作开展有序。

2、教学工作:我院接收南充卫校学生进修实习,并签订了定点实习协议。

为落实该项工作,我院规范带教管理制度,出台了带教管理资质人员文件,实施了见习前岗前培训,全年共完成5名应届毕业生实习带教工作,主要分布在护理、助产、影像、药剂专业,实习时间共8个月。

并接待其他医学院校见习人员6人,这些学生中最长的见习1月,短期为7天。

同时接受基层人员在我院进修妇幼保健5人。

二、科教管理1、进修学习是提升医疗技术水平的直接方式,本年度制定了年度业务培训计划,进一步规范了外出进修、培训学习管理制度。

针对重点、紧缺专业由单位统一安排人员外出到三级以上的医疗机构脱产进修学习,年内共派出医疗、护理、医技等专业10人外出进修学习,分别到省妇幼保健院、川北医学院等。

医院科教部教学工作计划

医院科教部教学工作计划

医院科教部教学工作计划
本学期医院科教部教学工作计划背景:
本学期,医院科教部教学工作计划充分发挥科教部在医院教学工作中的主导作用,针对教学中存在的问题和挑战,制定了本学期教学工作计划,以提高医院教学质量,培养更多优秀的医学人才。

一、教学内容更新与优化
本学期,科教部将组织内容更新与优化工作,制定教学大纲、教材和教学大纲,并根据临床实践和科研成果对教学内容进行更新与优化。

二、教学方法改进与探索
针对不同类型的课程,科教部将探索和改进教学方法,推广和应用新的教学技术和工具,提高教学效果和学生的学习兴趣。

三、教学评估与反馈
科教部将定期组织教学评估,针对学生对教学内容的理解程度和学习效果,及时进行反馈和调整教学计划,以提高教学质量。

四、师资队伍建设
科教部将定期组织教师培训和学术讨论,提高教师的教学水平和教学素质,努力打造一支具有激情和活力的师资队伍。

五、学生学习环境建设
科教部将积极配合医院其他部门,共同营造良好的学生学习环境,为学生提供更好的学习条件和学习氛围。

六、教学成果展示与宣传
科教部将定期组织和开展教学成果展示和宣传活动,充分展现医院教学工作的成果和特色,提升医院教学声誉。

七、其他
根据实际情况,科教部将灵活调整教学工作计划,及时应对各种突发情况和挑战,确保医院教学工作顺利进行。

2020年医教科工作计划4篇

2020年医教科工作计划4篇

2020年医教科工作计划4篇导读:本文是关于2020年医教科工作计划4篇,希望能帮助到您!XX年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。

本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作计划:一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。

1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。

增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。

认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。

2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。

(1)严格依法执业,规范执业行为。

(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。

(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。

(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。

(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。

4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。

医院教科工作计划范文3篇

医院教科工作计划范文3篇

医院教科工作计划范文医院教科工作计划范文精选3篇(一)教科工作计划范文:【目标与任务】本院教科工作计划将围绕提升医疗服务质量和提高医护人员专业技能为中心,制定以下目标和任务:1. 提高医护人员的专业知识水平和技能;2. 提升医院教学水平,提高医疗服务质量;3. 建设完善的教学体系,提高医护人员的综合素质。

【具体措施】1. 设立定期的内部培训课程,包括医疗技术、人际沟通、危急护理等方面的培训;2. 鼓励医护人员参加行业会议、学术讲座、研讨会等,提升专业知识水平;3. 组织开展实地教学、临床操作演练、案例分析等活动,提高医护人员的实践能力;4. 加强对教学科研人员的培训和指导,提高院内教学质量;5. 完善教学档案管理,建立医护人员的学习档案,定期进行评估和考核。

【实施计划】1. 设立专门的教科工作小组,负责计划、组织和实施教学计划;2. 制定每月的培训计划,并确定培训内容和讲师;3. 每季度举办一次院内技术交流会,交流医疗工作中的技术难题和经验;4. 每年开展一次医护人员的综合素质评估,确定教学计划;5. 不定期举办特色培训活动,提供多样化的学习机会。

【评估与总结】1. 每月对培训效果进行评估,及时调整培训计划;2. 每季度总结工作情况,进行经验交流,并及时纠正不足之处;3. 每年进行一次教科工作总结,评估整体效果,做好下一年度计划的制定。

医院教科工作计划范文精选3篇(二)医院文化建设工作计划通常包括以下几个方面:1. 设立文化建设工作小组:成立由不同部门和人员组成的专门的文化建设工作小组,负责统筹、规划和执行文化建设工作。

2. 定位和理念确定:明确医院的核心价值观、文化定位和发展理念,为文化建设工作提供方向和目标。

3. 开展文化理念培训:组织员工培训,传达并强调医院的文化理念,增强员工对文化建设的认同和参与度。

4. 建立文化宣传渠道:通过内部刊物、会议、培训等方式宣传医院的文化理念和核心价值观,增强员工的文化认同感。

医院科教工作计划4篇

医院科教工作计划4篇

医院科教工作计划4篇(1789字)(一)、科研工作1、有计划、有针对性组织1—2个科研课题,并为此创造条件而努力。

2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。

3、结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业、项目。

(二)、教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。

a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排,注意技术人员梯队的培养。

规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医教科同意,医院方可出具介绍信联系。

外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗。

b、强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相结合。

上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医教科同意后,才能加盖院章。

2、学术管理a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。

b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。

每月组织一次由学科带头人的业务讲课。

c、联系省内、衢州、江山市知名教授来院讲课。

d、上半年、下半年各举行一次“三基”理论(包括院感)考核。

明年4月前组织医院有关人员,按照执业医师考试要求,组织本院低年资医师进行技能培训。

进一步做好各级人员的岗前培训。

1、重点专科建设:抓好重点专科的申报及复审工作。

预计XX年申报3个重点专科,分别为循环内科、肿瘤内科及眼科。

今年参加重点专科复审的四个科室分别为普通外科、神经外科、消化内科、血液净化治疗中心。

根据重点专科评审标准,我们计划分别与这些科室的科主任沟通,初审的科室按要求逐项进行对照、检查本科的现有情况能达到什么水平,对达不到要求的方面进行改进,需要协调的问题及时向领导汇报,及时给予解决,以期达到要求的标准,从而达到市级领先水平,争取顺利通过评审。

2020年医院科教科工作计划范文(通用3篇)

2020年医院科教科工作计划范文(通用3篇)

2020年医院科教科工作计划范文(通用3篇)2020年医院科教科工作计划范文日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,先做一份工作计划,开个好头吧。

估计许多人是想得很多,但不会写,以下是整理的2020年医院科教科工作计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院科教科工作计划1医疗卫生体制改革的深化,医疗服务市场的竞争日趋激烈,这场竞争实质上技术与人才的竞争。

应以x的思想和科学发展观全心全意为服务的宗旨,以法律和法规为工作指南,遵循医学科学发展及人才培养的规律和特点,加大科研、学科建设、人才培养的,科教兴院,我院医学科技进步,医疗服务。

一、科研管理20XX年众所周知的原因,本系统了科研热,对不太的,应该《市医学科研管理暂行办法》实事求是的管理,既要鼓励人才、中青年医务人员的科研性,又要从课题立项、文献检索、实施进度、原始材料审查等按制度办理,学术委员会的功能,杜绝违规操作和草率鉴定的怪,使科研真正能科学技术和防病治病能力,社会和经济效益。

对20XX年由#科技局和科技局立项的9个课题筛选,对有实用性、条件成熟、创新性较强的课题扶持,从科研设计、内容、技术路线、创新点把关,成熟、鉴定,并追综评奖和应用情况。

对有苗头的好课题协助设计、立项,并服务工作。

鼓励撰写医学论文,是原创性论文,在系列杂志和国内名刊上发表。

对论文原始材料审查,原始材料不的不同意发稿。

二、专科建设20XX年我院虽申报了科的学科,但未能,使清醒地认识到在专科建设与周边兄弟医院的差距,并由此差距的社会和经济效益的巨大差距。

从情况来看,我院迈上了专科建设的快车道,但在管理上要规范,科室要有年度计划,医院与科室要签定合同,并在考核中体现,要以的社会效益和经济效益为。

对引进的新技术项目,经对先进性、可操作性论证,对条件成熟的,是填补省市空白的项目扶持,协助临床科室工作。

三、人才培养1、卫技人员专科或专题培训,医院整体和专科,为医院专科建设和医学专业人才培养打下基础,今年拟派出30多名卫技人员到省内和国内名牌医院专科或专题进修。

医院科教科工作计划范文

医院科教科工作计划范文

医院科教科工作计划范文
2023年度医院科教科工作计划
一、工作目标
1. 加强医院科教科的建设,提高科教质量和水平;
2. 推进医院科教科的改革和创新,促进科教工作的蓬勃发展;
3. 增强医院科教科的师资力量,培养高素质的医学人才。

二、工作重点
1. 组织开展科教科师资力量培训,提高教学水平和科研能力;
2. 完善科教科教学管理制度,提升教学管理水平;
3. 加强科研项目申报和管理,提升科研水平和科研成果转化效率;
4. 组织开展医院内部科技成果交流和成果推广活动,提升科研成果应用价值和社会影响力;
5. 加强医院科教科与院内各临床科室的对接与合作,促进科教与临床的深度融合。

三、工作措施
1. 组织开展教师教学能力提升培训班,邀请专家学者授课,加强对教师的培训和指导;
2. 完善科教科教学管理制度,建立健全科研项目管理制度,提高科教科的组织协调和管理水平;
3. 加强科研项目的申报指导和管理,对科研项目进行全程跟踪
和督导;
4. 组织开展医院科技成果交流会和成果推广活动,加强医院科研成果的应用与推广;
5. 加强医院科教科与各临床科室的联络和合作,积极推动科教与临床的融合发展,促进医院学科建设和发展。

四、工作效果评估
1. 定期组织对教师教学业绩和科研成果进行考核评估,及时发现问题并采取措施加以解决;
2. 定期组织开展医院科技成果交流会和科研项目成果推广活动,评估科研成果的应用与推广效果;
3. 加强科教科与临床科室的对接与合作,定期开展协作交流会议,评估科教与临床的融合发展效果。

医院科教科工作计划

医院科教科工作计划

医院科教科工作计划医院科教科工作计划「篇一」20xx年,在市卫生局和院领导的正确指导下,在全院职工的共同努力和积极配合下,我院科教工作坚持以“科技兴医,人才强院”的发展战略,认真落实年初科教工作的计划安排,各项工作进展顺利,取得了一定的成绩,现总结如下:一、积极有效地开展科研工作(一)专科建设和管理按照重点专科、特色专科建设和管理要求,指导科室制定本专业长期目标及近期计划,加强专科人才培养及引进。

完成保证1个重点专科(普外)、增加2个重点专科(妇产科、感染内科)的建设,促进特色专科创2(康复理疗科、皮肤科)保1(康复理疗科)的20xx年—20xx年建设规划;全年共派出进修人员3人,引进本科生4名,支持开展新技术、新业务1项。

在卫生局组织的重点专科中期评估中受到好评。

(二)新技术、新业务开展全年共受理并组织院内专家审核临床、医技科室新技术、新业务1项(普外)。

(三)论文发表情况认真落实院内奖励政策,提高医务人员撰写论文的积极性,全年共发表期刊论文5篇,其中核心期刊论文1篇,省级论文4篇。

二、加大继续医学教育支持力度为满足卫生专业技术人员的学习需求,在保证质量的前提下,开展多层次多形式的继续医学教育活动,使卫生技术人员学有渠道、学有所获、学有所用。

继续医学教育活动的频率和质量较往年有所增加和提高。

(一)认真开展“三基、三严”培训、考核。

严抓临床医师的“三基、三严”培训,努力提高医疗技术水平,更好服务病人。

组织全院医师培训180余人次,实践技能及理论考试合格率90%。

经过“三基、三严”培训,全院临床医师专业技术明显提高。

(二)切实做好继续医学教育学分管理工作。

严格遵守继教学分授予及登记制度,健全卫生技术人员的继续教育档案,20xx 年全院医疗、医技、护理人员共35人通过到黄石、大冶进行继续教育获得学分审核,合格率98%。

(三)落实法律、法规及传染病防治知识培训。

按照“创建平安医院”“三好一满意”的管理活动要求,继续加强医务人员法律、法规培训。

2020年医院科教工作总结及2020年工作计划范文

2020年医院科教工作总结及2020年工作计划范文

2020年医院科教工作总结及2020年工作计划范文本文是关于2020年医院科教工作总结及2020年工作计划范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

XX年,我院深入践行科学发展观,锐意进取,采取有力措施,加大科教兴医工作力度,以科技进步带动医院的各项工作,提高了我院的综合实力和核心竞争力;以学习新理论、新知识、新技术、新方法为重点,以拓展专业知识,提高业务技能和创新能力为目的,加强继续医学教育工作。

现将XX年卫生科教工作总结和XX年卫生科教工作计划报告一、加强卫生科研教管理工作(一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平,促进医疗科技进步,加强自主创新,加快学科建设和人才培养,进一步提高我院医疗水平,参照佛山市科学技术研究项目管理的有关规定,结合我院的实际,制定《关于鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定》,进一步激励业务人员加强专业学习,提倡撰写论文与科研立项,进行临床科学研究。

(二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制,全院诊疗水平显著提高,高端医疗技术得到应用,至此一些新技术、新业务得以顺利开展。

二、讲求实效,开展多种形式的继续医学教育学习(一)加强培训,提高传染病防治能力采取分级分类培训的方式,组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控知识全员培训,特别是强化甲型h1n1流感防治知识培训,进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。

我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识,实行全员培训,全院共培训医务人员一百多人次。

(二)加强专业学习,提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素质和卫生服务水平,规范医疗服务管理有效途径。

XX年,我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理、麻醉药品、精神药品管理,加强三基培训,狠抓“三基三严”训练,专场培训12次;举办“金秋十月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动,特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培训医务人员近五百人次,进一步提高了各专业人员的技术和管理水平,促进医院可持续发展。

医院科教科工作计划

医院科教科工作计划

医院科教科工作计划医院科教科工作计划「篇一」一、指导思想我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。

不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。

注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

(二)加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。

确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(三)健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

2020年科教工作计划

2020年科教工作计划

2020年科教工作计划2020年科教科将按照《江苏大学附属医院标准》和《二级综合医院评审标准实施细则》及科教相关要求,进一步规范科教管理,努力提高我院科教研管理水平,加快人才培养速度,促进医疗技术水平提升,增强医院核心竞争力。

2020年临床教学工作计划如下:一、加强科教管理能力,提高管理效率1、针对目前我院科教管理能力和管理人员不足的情况,2020年要加强科教管理的团队建设,计划增加1-2名专职科教管理人员,负责科教科的日常事务管理,认真学习各项教学管理标准,并定期到医学院校附属医院进行科教管理方面的学习,提高管理水平。

2、树立服务临床的管理观念,科教科要协助临床科室制定教学计划和目标,并监督落实,为临床教学提供师资、教学设备、场所等服务,完成教学统计和质量评估工作。

对临床医技科室教学方面存在的问题,能够及时沟通反馈,协助制定整改措施,帮助各专科逐步提高教学3、建立一支认真负责、能力强的教学团队,为每个专科设立科教秘书,加强院科两级科教管理的联动性,通过队科教秘书的奖励和考核落实具体科教计划。

4、将科教目标管理、PDCA循环等管理工具引入管理流程,提高科教工作的信息化程度,保障科教工作的稳定性和管理效率。

二、实施分层次教学,保证教学质量科教科将积极推进实施分层次教学工作,对不同年资、不同阶段的医师实施有针对性的教学,围绕阶段培养目标制定可行的教学计划,充分调动医师学习的兴趣,提高教学质量和学习依从性,完成教学目标。

(一)做好住院医师规范化培训管理、加快年轻医师能力培养我院作为江苏大学附属医院协同培养医院,内科、普外科、超声科和全科是我院的独自培养专业。

1、科教科将按照国家《住院医师规范化培训内容与标准》要求,组织各相关专科围绕规培要求制定本专科的住院医师带教计划,具体到教学课题和技能操作名称,让轮转医师知道在哪个专科要掌握哪些内容,将理论教学与技能培训相结合,落实“三基三严”,提升住院医师的整体能力。

医院科教科工作计划经典【5篇】

医院科教科工作计划经典【5篇】

医院科教科工作计划经典【5篇】医院科教科工作计划篇1一、工作总结时光荏苒,很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

由6月份入职到现在,来新的工作环境、新的团队已经6个月有余,工作全新且富有挑战,在过去的几个月的工作里,我认真学习项目历史,认真反思和总结经验,仔细研究各厂家所提供设备优劣,同时也要做到在正确理解正确执行和保证执行正确的完成规定动作基础上,积极主动的超前工作,因此四个月的工作我收获颇丰。

首先由工作层面来谈,经过和几家多次的技术交流后,对于____这个专业有了更多的了解和认识。

之前的工作性质让我对于专业局限在生产上,而这几个月的交流谈判下来,我不仅可以将所学应用在工作中,还能在工作中学到细节的东西,这让我不仅有专业技能的增加,更加强了我工作的细心程度。

其次由心理层面来说,我也有很大的收获。

在繁忙的工作中,想过偷懒,想过得过且过,但理智告诉自己,要珍惜来到公司工作的机会,无论责任大小都要勇于承担,这种态度不仅让我在工作中更加努力,对于生活也将受益匪浅。

几个月来,与____的交流是工作的主线,在交流过程中,看得见的事分析、研究总结的过程,看不见的是个人技能包括英语能力等各方面的提高,因为很多时候都是和外国人直接交流,这在之前的工作单位是几乎没有的。

当然,可以谈得上收获的就是终于与____签订了商务合同。

这是所有同事的努力,我也不敢妄自菲薄,这其中我也出了我的一份力量。

我刚到公司项目已经开始加速进行,正如____所说,“击鼓传花”,我接到“花”,就应尽力将“花”完善传承。

总之,几个月下来,我的总结是:发令,起跑。

虽然我的包段已经签订商务合同,但是在执行合同的路上还是任重道远,因此,现在应该说是发令枪响,起跑的一刻,也就是说,无论之前做了什么,达到什么样的结果,都是零,现在才是真正的起点。

二、工作计划初期的工作,也就是当下的工作重点是二次采购,根据明确的供货范围(己方供货)制定二次采购表,在同种类的设备采购中,尽可能的找多家厂商比较各自优劣,分析其提供的说明书等技术材料。

中医院医院科教工作计划

中医院医院科教工作计划

中医院医院科教工作计划
根据医院的工作部署和科教工作的实际情况,制定本科室的科教工作计划如下:
一、加强师徒传承,提升临床经验和技术水平
1. 每周开展临床技术交流会,由有经验的老师傅向年轻医生传授临床经验和技术。

2. 组织医生参加相关的临床技能培训和实践活动,提升临床操作的规范化和技术水平。

二、加强科研能力建设,提升学术水平和科研成果
1. 鼓励医生参与科室的科研项目,提升科研意识和能力。

2. 支持医生参加学术会议和交流活动,增加科研成果和学术影响力。

3. 每月组织学术讨论会,促进医生之间学术交流和思想碰撞。

三、加强医护人员的继续教育和培训
1. 定期组织临床知识和技术的培训课程,提升医护人员的临床操作能力和专业知识。

2. 鼓励医护人员参加相关的学历和职称提升考试,提升个人的专业水平和能力。

四、加强科普宣传,提高患者的健康意识和科学素养
1. 定期举办中医健康讲座,普及中医知识和健康养生方法。

2. 制作和发布中医健康科普资料,提高患者对中医的认识和信任度。

以上为本科室科教工作计划,希望通过这些工作举措,可以提升医护人员的整体素质和能力水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

医院科教科工作计划优秀3篇

医院科教科工作计划优秀3篇

医院科教科工作计划优秀3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!医院科教科工作计划优秀3篇日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,先做一份工作计划,开个好头吧。

2023年医院科教工作计划范文

2023年医院科教工作计划范文

2023年医院科教工作计划范文一、工作目标1. 提升医院科教水平,培养高素质医疗专业人才。

2. 加强医学科研,提高科学研究水平。

3. 推广医疗技术和医学知识,提高公众医学健康素养。

4. 加强医院对患者和家属的健康教育,提高医疗服务质量。

二、工作重点和具体措施1. 提升医院科教水平1.1 设立专门的科教部门,加强领导和组织管理。

1.2 制定并完善医院科教规划,明确科教目标和重点。

1.3 聘请具有丰富教学经验和专业能力的教师,开展针对医学专业人才的培训。

1.4 组织开展多种形式的科教活动,如讲座、培训班、学术会议等,促进医学知识的传播和交流。

2. 加强医学科研2.1 加大科研经费的投入,支持医院科研项目的开展。

2.2 加强科研团队和人才队伍建设,引进高水平的科研人才。

2.3 建立科研成果推广和转化机制,促进医学科研成果的应用和产业化。

2.4 强化科研管理,确保科研项目的质量和进展。

3. 推广医疗技术和医学知识3.1 制定并实施医学知识普及计划,向社会公众提供权威、科学的医学健康知识。

3.2 制作医学知识普及宣传资料,如健康手册、宣传片等,加强宣传推广。

3.3 在社区、学校等公共场所设立医学知识宣传展览,吸引公众参观和学习。

4. 加强患者和家属健康教育4.1 建立健全患者和家属健康教育制度和机制,制定相关政策和流程。

4.2 开展健康教育培训,提高医务人员的专业技能和沟通能力,增强患者和家属的医学知识。

4.3 加强患者和家属日常健康宣教,如讲座、宣传册等,提高健康意识和健康管理能力。

4.4 建立健康教育反馈机制,定期评估和改进患者和家属健康教育工作。

三、工作预期成果1. 医院科教水平得到提升,医学教育质量得到保障。

2. 科研项目取得丰硕成果,医院科研水平得到提高。

3. 医学知识普及得到推广,公众医学健康素养得到提升。

4. 患者和家属对医学知识的了解和掌握程度提高,医疗服务质量得到提升。

四、工作进度安排1. 第一季度:1.1 成立科教部门,确定工作计划和目标。

医院科教科教学计划2020

医院科教科教学计划2020

《医院科教科教学计划2020》摘要:xx年科教部工作计划院董事长、院委会领导下按照医院发展规划,努力提高医人员技术水平职业素养使全院医人员树立爱学习重教育理念,今年科教工作将以学科建设、人才培养、医药特色工作重落实科研、教学、学术、继续教育管理发挥、管理、指导职能进步提升教育培训质量和学科建设水平,医院科教科年终总结科教医院计划 </医院科教科教学计划3 xx年科教部工作计划院董事长、院委会领导下按照医院发展规划,努力提高医人员技术水平职业素养使全院医人员树立爱学习重教育理念围绕医院二提升学科建设发展提升医药特色发挥提升”目标积极有序规落实各项教学、科研工作今年科教工作将以学科建设、人才培养、医药特色工作重落实科研、教学、学术、继续教育管理发挥、管理、指导职能进步提升教育培训质量和学科建设水平现将具体工作计划如下、明确职责组织落实分层管理根据近年教学管理工作存不足和教学具体实施程出现问题今年打算按照层次管理方法把我院教学管理工作划分各教研室主任、科室主任、教师三层次建立了以各教研室主任主抓、各科主任教学组长、教师成员教学工作组织按照教学目标明确岗位责任强调教研室主任教学责任人责权到人把每项职责落实到具体管理者身上把每管理者落实到具体管理事项上形成科教部、教研室共抓各科室科主任抓教学教师教师抓学生教学管理络由上到下逐级管理由下到上逐级责逐步使我院教学管理向有序、顺达、到位方向发展二、建立健全教学、科研制组织实施建立教学行政房制每月不定期对科室进行检成立教学管理组使工作细化规;制定教学管理办法及教学激励措施以促进教学工作有序开展明确各科室带教职能做科室人员培训工作;规和完善进修、实习相关工作制制定临床教学管理制制订《实习生管理手册》规进修、实习人员管理、制定《进修医师上岗授权制》、《备课制》、《评教评学制》、《检性听课制》积极组织落实实习医师跟师制、月考核制、写实习日记制、技能培训制、出科考核制加强临床带教和提高实习生实践能力;组织落实医师培训制全面提高我院临床医师专业素养三、强化教学程管理落实教学各环节质量监控教学程管理今年将开展系列教学活动促进教学质量提高重抓教学常规各环节做到重落实、检反馈、指导改进、积极组织各教研室开展讲课比赛活动请深教师及教研室主任进行评引导年轻医师掌握正确教学方法加强教学基功培训真正打造精彩50分钟、挑选教师进行示性讲课使我教师授课技巧及教学方法上有更深层次提升3、将组织开展集体备课活动做到每学期不少三次由各教研室选择参与及督导备课活动使备课不流形式真正起到提高教学效益实现教学共享、邀请南京医药学教授院进行授课培训并组织教师进行观摩感知名师扎实教学功底严谨工作作风引导每位教师结合身学习名师教学特色并把教学验带到己课堂提升教学质量5、组织开展教学房和教学病例讨论观摩和具体落实并将活动纳入科主任日常科室管理当积极组织开展教学房比赛挖掘优秀青年教师人才补充教学力量我们将教学病例采集更加重影像视频等规化要教学工作可延续性真实性做我们工作6、加强实习、进修人员日常管理定期召开座谈会定期举办业培训并强化了科室业知识、技能考核等四、夯实基础积极鼓励和引导医人员参与、开展科研工作医院想要长足发展和进步必须依靠化传承、学科发展、人才培养、已教政科学管理四轮驱动建设学习型医院、建立教学、科研激励措施充分调动各层次人才积极性充分挖掘整合医院各学科力量力争省、市、县级面上有科研项目取得新突破;、鼓励科研论发表提高医院论发表数量和质量将组织开展关论写和科研设计方面培训并利用激励政策刺激有义学术论投稿和科研项目开发提高员工有针对性发表高水平、高质量论识高水平科研成产生奠定基础3、加强与上级部门络邀请省、市专指导探科研合作、深入科室了科研、教学工作情况主动征和采纳科室见协助教学方面有关问题不断改进工作5、继续设立电子图馆让拥有丰富专业期刊、献并加强电子览室管理工作以方便医人员询各项临床业开展五、加强人才培养开展分层培训加强人才培养根据医院发展规划建立医院整体人才培养激励工作机制对临床医人员进行分层培训、加强住院医师规化培训选派到国级、省级培训基地进行 3、年培训以提高临床专业能力二要加强对青年人才培养启动医院科研培育专项基金通进修访学、学术交流鼓励支持青年人才到高水平医疗单位进修培养开展合作研究三要加强对科主任管理能力培训围绕执行力、日常科室管理、重专科建设、人才培养、教学管理、质量管理等容学习提高科主任管理水平六、加强重专科建设工作努力争取省级、市级重专科积极做脑病科江苏省重专科脾胃病、肺病、分泌、儿科市级重专科争创工作围绕重学科建设标准制定和完善学科管理制建立健全医院管理架构医院要对重建设学科有针对性扶持科教部围绕重学科建设做配合、协调工作申报省级、市级重专科孵育新增长七、继续教育、学术活动方面、继续提高医学教育信息化管理水平进步做继续医学教育卡及学分管理工作做医技人员业技术档案建设与管理、将开展多种形式继续医学教育采取请进、走出、科讲座、院培训、络教学等学习途径从而提高我院医疗技术水平和医疗能力八、人员培训方面、针对部分专业技术人员学习主动性不强业学习出席率低情况今年将业学习讲座签到、监督、评价及考核等方面加管理力进步规职人员业学习管理并组织全院性业学习讲座(每月次)增加高水平、实用性讲学次数确实提高院技术人员业水平各科室要有年业学习计划要每周次讲座月次讲座(以幻灯形式)并要科定期组织三基理论和技能考核并对各科业学习开展情况及学习效等进行考核评价、有计划开展全院性教学房及病例讨论等床边教学活动(每二周次)各科室要有年教学房及病例讨论计划要每二周开展次教学房和教学病例讨论并要有记录有音频、照片等科教部将对各科开展情况及学习效等进行考核评价3、对新进医师仍继续进行青年医生报告会业讲座已促进建立边学习边总结良学习、工作习惯励志做名合格白衣战士、继续加强医人员岗前培训工作针对新入人员将继续进行期近月岗前培训从劳动纪律、行规、礼仪、医德医风、安全教育、核心制等方面入手对三基理论、临床技能等方面进行培训考核考核合格上岗考核不合格者继续培训直至合格才能上岗通岗前培训将增进新进人员对医院各方面有定认识和了对他们今工作及对各科适应会有很作用也是人生次变是从学生到医生变更是从单纯校生活到社会生活变以工作养成良工作、学习和生活习惯树立正确人生态踏踏实实、脚踏实地做出贡献医院科教科工作计划(789)()、科研工作、有计划、有针对性组织—科研课题并创造条件而努力、与上级医院系开发科技含量高项目3、结合我院实际情况不断寻新增长专业、项目(二)、教学工作、院人员继续教育管理了配合我院人事管理建立人和科室医疗质量技术档案今岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据实现量化管理责真实、准确地登记全院除护理专业以外专业技术人员学分杜绝弄虚作假、督促各医疗部门有计划做外出进修安排技术人员梯队培养规定申请外出进修学习、培训人员医教科医院方可出具介绍信系外出进修学习、培训人员回院须及汇报学习成及介绍上级医院先进技术、管理方式等方可重新上岗b、强调院外学术活动重要性与继续教育学分及技术档案相结合上报科技成鉴定、科技成奖医教科才能加盖院、学术管理、督促临床科室做教学房或三级房、组织科各种类型业学习提高带教质量b、组织、安排各种形式学术活动并与技术档案相结合每月组织次由学科带头人业讲课、系省、衢州、江山市知名教授院讲课、上半年、下半年各举行次“三基”理论(包括院感)考核明年月前组织医院有关人员按照执业医师考试要组织院低年医师进行技能培训进步做各级人员岗前培训、重专科建设抓重专科申报及复审工作预计xx年申报3重专科分别循环科、肿瘤科及眼科今年参加重专科复审四科室分别普通外科、神外科、消化科、血液净化治疗心根据重专科评审标准我们计划分别与这些科室科主任沟通初审科室按要逐项进行对照、检科现有情况能达到什么水平对达不到要方面进行改进要协调问题及向领导汇报及给予以期达到要标准从而达到市级领先水平争取顺利通评审复审科室就其原有三年、五年规划逐项检落实情况对完成计划及与院里相关领导及重专科带头人协商能否有补救措施并就近年重专科工作进行详细总结尤其新技术、新项目开展、科研项目研究上是否达到市级领先水平以顺利通复审、科研工作()科学研究是创造优势学科培养优秀人才基础对医院学科发展和人才梯队建设起到至关重要作用我们要加对科研项目和科技费投入计划通公共事业部与医系争取合开展项科研课题研究提高我院职工科研创新进能力使我院科研、医疗等方面处市领先水平()设立科研奖励基金会出台《关院开展科技项目奖励办法》对创造济效益较科研成进行奖励对获得市级以上奖励科研项目院将给予等金额奖励以调动广职工进行科学研究积极性促进我院科研事业发展制定科研项目进跟进表每季了进展情况并做记录随掌握科研进展新动态(3)变工作作风立项、成、奖励申报等所有材准备(引等事性工作)全部由科教科主动完成让课题组责人更开展研究工作另外我们会制定份课题研究进表每三月追踪次课题进展情况科教科全力协调各项工作体现主动精神()预计xx年科研立项三项、科研成鉴定十项、科技成奖励申报项力争十项科研成鉴定全部通若成鉴定数量有所限制以切实保障重专科项目完成原则进行缩减科技成奖争取获市级名3、搞医院重专科建设工作与相关领导协商有关重专科带头人培训问题定期对重专科带头人进行短期培训、定期检重专科工作计划落实情况其包括科人员培养、新技术、新项目申报与完成情况、继续抓继续医学教育学分工作与局人事科、信息心系利用医生、双卫及医院远程教育组织职工参加学习争取人人达到类学分0分每年5学分要5、积极与培训科配合认真抓三基考核工作;根据卫生局《阜新市医疗操作00项》考核容制定培训计划及人员培训围6、完成xx年卫生技术人员年考核工作7、与人事科配合完成拟晋级卫生技术人员继续医学教育换卡工作8、卫生技术人员论统计工作做开展新技术新项目申报、审批工作并做续跟踪检工作二科教科工作计划(550)、以学科建设龙头带动全市医疗卫生学科发展根据乌兰察布市医疗卫生学科实验室建设方案及评审标准开展领先学科重学科重实验室评审工作加行政督指导力科教科工作计划进步加强领先重学科、实验室建设制定切实可行发展规划和年计划并鼓励各医疗卫生单位组织申报治区级领先重学科积极开展学科研究加强学科带头人和学科技术骨干人才培养提升医疗卫生能力与水平推进科技进步缩我市学科领域上差距带动全市医学进步与发展二、以卫生科技创新与技术进步先导促进全市医疗卫生水平提高坚持以公共卫生和危害人民身体健康疾病重开展科学研究加强组织科研立项课题和治区科技进步奖申报和卫生科技成登记推荐工作坚持创新与引进相结合卫生科技工作方针加强和提高卫生部关“加强适宜卫生技术推广工作指导见__”精神落实力各级医疗卫生单位要积极引进吸收和推广应用国外已成熟高新、高难临床诊疗技术项目结合地实际情况科学合理选择适宜技术开展推广工作要各单位要开展项新技术、新项目和适宜技术推广工作市局将选择两项先进适宜技术全市开展推广工作推进社区适宜技术应用和社区科普工作落实卫生部“适宜技术和卫生科普进社区专项行动计划”按照市委宣传部、科技局和科协部署组织市直单位认真落实科技周活动和科普宣传周型活动三、进步落实病原微生物实验室生物 __工作确保实验室生物安全加强病原微生物实验室生物安全管理条例学习贯彻落实和制建设根据卫生局下发病原微生物实验室生物安全管理监督检表和督导见进步建立完善实验室生物安全管理制、操作规程及责任追究制贯彻落实蒙古治区人体健康有关病原微生物实验室和试验活动备案管理办法完成实验室试验活动备案申请材和现场初审验工作以保证我是各级医疗卫生机构实验室、检验科能够依法规开展工作加对实验室生物安全督导监管工作和对病原微生物技术人员和管理人员培训工作确保实验室生物安全四、以农村牧区和城市社区重强化卫生人才培养和队伍建设认真落实治区卫生厅、教育厅、财政、人事厅《关举办卫生院职卫生技术人员医学专学历教育 __》精神加强卫生院职卫生技术人员医学专学历教育学习期管理农村牧区基层卫生培养骨干力量完成培训任进步加强和规全科医学培训心和临床培训基地建设社区全科人才队伍建设人员培训工作创造良条件落实xx年社区卫生人员培训项目提高培训质量完成社区人员培训理论与实践考核工作成绩合格人员颁发培训合格证继续开展乡村卫生人员全科医学培训五、加强高等医学院校专业设置管理规临床教学基地管理推进高等医学教育改革发展与管理加强新增专业设置管理和评估根据社会调整专业设置鼓励职卫生技术人员参加成人高等医学教育提高学历层次和专业水平认真落实 __、卫生部和国医药管理局《普通高等医学院临床教学基地管理暂行规定》进步促进和规医学院校临床教学基地管理提高我市临床教学水平六、进步加强继续医学教育工作推进学术交流工作进步规和加强继续医学教育工作提高项目学科覆盖率、继教对象覆盖率和学分达标率利用市二医院开展远程继续医学教育有利条件提高继续医学教育项目质量做继续教育学分登记册和周期验证工作配合人事部门搞年考核和职称评定继教学分确认工作促进学术交流营造良学术氛围充分发挥学会作用积极开展学术活动年筹备召开两专科分会学术会议努力营造种良学术氛围提高我市医疗技术水平和医疗能力完成有关部门交办其他各项工作任三医院xxx年科教科工作计划(875)进步做我院科教工作提高医人员技术水平使全院医人员树立终身教育理念确保我院xxxx年科教科工作各项目标顺利完成特制定计划、完成全院专业技术人员学分审核工作按市卫生局要完善继续医学教育工作严格审核每位技术人员学分力学分达标保证验证合格率00%、争取更多申报省级和市级继续医学教育项目以推进学科发展申报项目合四新三性学科覆盖率达到分三十以上3、医人员岗位培训及业学习新年全院进行岗位培训各科要有年学习计划、采取定期考试办法对各科学习效进行考核评价每季次进步加强医人员必须掌握共性知识培训包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、采取集培训办法聘请法律工作者、院专、科室主任及高年医师讲课计划每月次、开展四新学习鼓励我院医人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法xx年我院将争取安排更多医疗、护理专业人员到省、市级医疗机构进修学习提高我院技术人员专业知识水平外出参加学术会议将投入更多费让职工有机会外出交流、学习力参会人员能发表相关论会上发言5、做我院住院医师培训工作组织各项考核工作并合条件医生申报合格证6、加强对基层医院培训和系根据基层医院要和县卫生局安排对乡村卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训无条件接受进修人员基层医院培训医学人才7、积极配合医科、护理部加强医护人员培训管理积极开展三基三严训练每年开展基技能操作考核次基础理论考试两次并计入技术档案8、重医学重人才培训和引进重人才培养对象应具有良职业道德和事业心0岁以下具有科学历和级以上职称业骨干建议以优惠政策引进研究生和有技长专业人才科教科0xx年工作计划()、科研工作、有计划、有针对性组织—科研课题并创造条件而努力、与上级医院系开发科技含量高项目3、结合我院实际情况不断寻新增长专业、项目(二)、教学工作、院人员继续教育管理了配合我院人事管理建立人和科室医疗质量技术档案今岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据实现量化管理谰菸郎俊⑷耸虏课揽平?lgg;[0xx]77件《继续医学教育规定》(试行)责真实、准确地登记全院除护理专业以外专业技术人员学分杜绝弄虚作假、督促各医疗部门有计划做外出进修安排技术人员梯队培养规定申请外出进修学习、培训人员医教科医院方可出具介绍信系外出进修学习、培训人员回院须及汇报学习成及介绍上级医院先进技术、管理方式等方可重新上岗b、强调院外学术活动重要性与继续教育学分及技术档案相结合上报科技成鉴定、科技成奖医教科才能加盖院、学术管理、督促临床科室做教学房或三级房、组织科各种类型业学习提高带教质量b、组织、安排各种形式学术活动并与技术档案相结合每月组织次由学科带头人业讲课、系省、衢州、江山市知名教授院讲课、上半年、下半年各举行次“三基”理论(包括院感)考核明年月前组织医院有关人员按照执业医师考试要组织院低年医师进行技能培训容仅供参考相关热词医院科教科年终总结科教医院计划。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXXX医院2020年科教工作计划
为了适应现代化医学发展的要求,全面提高我院医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质,保证各项工作顺利完成,在2020年度将在各级领导的指导下,采取多渠道、多层次、多形式的方法,切实的开展好教学、科研、培训等工作。

现制定2020年科教科工作计划,具体如下:
一、继续教育项目管理
1、由医务科根据全院各科发展情况向继续教育管理部门申报继续教育项目,力争在本院开展较高学分的讲座,由杨清平负责申报。

2、由医务科杨清平负责全院医务人员学分管理,适时提醒,督促各专业人员完善学分达标。

3、做好院内讲座和院外专家讲座的学分申报,将外出学习、短训、进修的学分按规定进行录入。

4、由院办人力资源负责人,负责做好每一年度的医师定期考核工作,提前下发通知,指导操作并按时限要求完成考核,不得遗漏。

二、学习培训
(一)、全院培训
1、各科室各专业培训讲座具体时间表及推荐课题如下:
2、具体操作:
1)、由各科室根据本科室特点,结合全院情况,按医务科安排的建议题目和时间表作好选题和资料准备。

2)、选题和PPT等资料完善后上报医务科,由医务科审定同意后,主讲人到医务科进行主讲陈述,预演讲座过程,评估效果,改进细节。

3)、各科室根据时间表,可提前选定题目提前完成,未完成和科室取消评优资格,按时按质按量完成者主讲人每堂讲座奖励1000元。

4)、全院普及性知识讲座科室不限次数,鼓励增加讲座,需提前准备,提前与医务科沟通协调安排。

(二)、科内业务学习
1、内容:科室根据本专业和全院三基考试内容自订。

2、要求:制定科室业务学习计划,有签到、有记录,资料完善,医务科根据检查情况纳科科主任质量考核评分。

(三)、进修
1、各科室根据本专业需要,向医务科文字申请提出进修计划,内容包括进修人员、专业方向、进修专业、进修时间等内容。

2、2020年全院进修计划
3、进修规定按2020年修订的进修管理规定执行。

(四)、学术会议和短训
1、骨干短训:
1)、鼓励各临床科室主任、副主任或科室核心骨干根据本科室工作情况安排时间小于一月的外出短训。

2)、所学专业和学习医院由科室与医务科根据全院情况协商决定。

个别科室特殊学习需求由医务科、业务院长、院长共同讨论审批。

3)、短训学习费用报销和待遇事项按一事一议原则呈报医务科、分管领导、主要领导共同讨论确定。

2、学术会议:
1)、临床科主任、副主任根据本科室情况安排人员参加学术会议,医院报销差旅费,计算公假。

2)、每科室此项费用控制在6000元/年,需交会费的学术会议提前汇报并单独审签。

3)、所有外出培训需认真学习,作好记录,返院后需进行科内或院内分享。

4)、自行外出参会者的时间安排、所有费用和安全责任均自行负责,不计算公假,不报销费用。

三、教学工作
1、实习带教:参照护理部规定执行。

2、院内轮转:
1)、应届毕业生或新入职低年资医师需参与院内轮转。

2)、急诊科、普外科、内一科、内二科为必转科室,其他科室由医务科根据实情情况协调安排。

3)、每个科室轮转时间为4个月。

4)、具体安排由医务科根据各科人员情况制定轮转表并按计划执行。

3、接收基层乡镇卫生院进修:
1)、进修医院需向医务科提交进修申请表,明确进修目的和方向,明确管理要求。

2)、由医务科根据基层卫生院的进修需求进行统筹安排,并直接参与进修人员管理。

3)、接收科室负责人根据基层卫生院的进修需求制定带教计划,从理论到操作进行针对性培训,力争达到进修目的。

四、三基考试和技能考核
1、三基理论考试
1)、全院医疗组2020年度考试范围为《医学临床“三基”训练医师分册》、《医学临床“三基”训练医技分册》、《医学临床“三基”训练药师分册》。

2)、每季度组织一次,由医务科提前通知,并在划定范围内出题考试。

3)、全闭卷考试,手机上交,及格分为70分,低于70分,每分扣20元。

2、三基技能考核
延续《2019年三基考核方案》,按考核方案,因本年度疫情影响工作进程,可顺延至2020年10-11月结束。

2020年4月1日。

相关文档
最新文档