ERP及条码系统管理制度
公司erp使用管理制度
公司erp使用管理制度第一章总则第一条为加强公司ERP系统的管理，规范使用行为，提高工作效率和质量，根据公司的需求及实际情况，制定本制度。
第二条公司ERP系统是公司重要的管理工具，所有使用ERP系统的员工必须遵守本制度。
第三条公司ERP系统使用管理制度适用于公司所有使用ERP系统的员工。
第四条公司ERP系统使用管理制度的内容包括：ERP系统的管理权限、使用规范、数据保护、安全管理等。
第五条公司ERP系统使用管理制度不得违反相关法律法规，不得损害公司和员工的利益。
第六条公司ERP系统使用管理制度的具体内容由公司领导制定，由公司IT部门负责执行。
第七条公司ERP系统使用管理制度根据需要进行修改和调整，修改和调整后的内容须经领导批准后执行。
第八条所有使用ERP系统的员工必须严格遵守公司ERP系统使用管理制度，如有违反，将受到公司纪律处分。
第二章 ERP系统的管理权限第九条公司ERP系统的管理权限根据员工的职务和工作需要来设置，分为管理员权限和普通员工权限。
第十条管理权限包括系统维护、用户管理、权限管理等，只有经过专门培训并经过公司领导批准的员工才能拥有管理员权限。
第十一条管理权限的设置必须遵循最小权限原则，即员工只能拥有完成工作所需的最低权限，不得滥用权限。
第十二条普通员工权限包括查询、录入、审核等，只有经过系统培训的员工才能拥有普通员工权限。
第十三条管理员权限和普通员工权限必须进行清晰的区分，不得混淆。
第三章 ERP系统的使用规范第十四条所有使用ERP系统的员工必须遵守系统的使用规范，不得违规操作，不得滥用系统。
第十五条 ERP系统只能用于公司工作，不得用于个人目的。
第十六条 ERP系统的账号和密码不得转借他人，不得泄露给外部人员。
第十七条 ERP系统的操作记录必须真实可靠，不得篡改或删除。
第十八条 ERP系统的数据必须按照规定分类存储，不得私自泄露、删除或篡改数据。
第十九条 ERP系统的报表和分析结果必须真实可靠，不得捏造数据。
erp系统管理制度
erp系统管理制度概述：ERP系统（企业资源计划系统）是一种集成管理信息系统，旨在帮助企业整合、管理和自动化其核心业务流程。
这种系统可以协调各个部门的工作，改善业务效率和准确性。
为了有效地管理和操作ERP系统，企业应建立相应的ERP系统管理制度。
一、目的与范围本制度的目的是规范和指导企业内部ERP系统的管理和使用，确保系统运行稳定、数据准确、安全可靠。
适用范围包括企业所有相关部门和员工。
二、ERP系统管理岗位及职责1. 系统管理员：- 负责安装、配置和更新ERP系统软件。
- 管理系统数据库，确保数据备份和恢复正常进行。
- 分配和管理用户权限，确保系统安全。
- 处理系统故障，并提供技术支持和培训。
2. 数据管理员：- 监控和维护系统数据的完整性和准确性。
- 设计和优化数据结构，确保数据存储和检索的高效性。
- 制定数据备份和恢复策略，确保数据安全可靠。
- 协助用户解决数据相关问题。
三、ERP系统的使用权限管理1. 用户注册与权限分配：- 新员工入职时，由系统管理员为其注册ERP系统账号。
- 系统管理员根据员工职责和需要，分配相应的系统访问权限。
2. 权限分级管理：- 根据员工的职位和责任，确定不同级别的权限，限制用户操作范围。
- 管理员需定期审查和更新用户权限，确保权限与实际工作需求一致。
四、ERP系统数据管理与维护1. 数据输入与检查：- 员工应按照规定流程和格式输入数据，确保数据准确性。
- 数据管理员应定期对数据进行检查和核实，确保数据质量。
2. 数据备份与恢复：- 系统管理员应制定定期备份策略，将数据备份存储在安全的位置。
- 测试数据恢复流程，确保系统数据在灾难事件发生时能够快速恢复。
五、ERP系统安全管理1. 账号和密码管理：- 用户需要妥善保管个人账号和密码，不得将账号和密码透露给他人。
- 定期更换密码，确保账号安全。
2. 访问权限控制：- 对于敏感数据和功能，仅授权人员可访问。
- 员工须在使用系统前进行身份验证，确保合法访问。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度一、制度背景与目的随着企业规模的日益扩大和信息化建设的不断推进，企业资源计划(ERP)系统成为企业管理的核心工具之一、良好的ERP系统管理制度能够确保ERP系统正常运行，提高企业管理的效率和质量。
本制度旨在规范企业ERP系统管理的各项要求，保障ERP系统的稳定运行，提高管理与决策的科学性和准确性。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有相关人员，包括ERP系统管理员、相关部门负责人以及其他系统操作人员。
三、责任与义务1.公司领导要高度重视ERP系统管理，明确ERP系统的重要性和管理责任，制定相关制度和管理措施，并监督ERP系统的正常运行。
2.ERP系统管理员要具备专业知识和技能，负责系统的日常运维、用户管理和技术支持等工作，确保系统的稳定运行。
3.相关部门负责人要根据工作需要，合理规划、优化和配置ERP系统，提出改进和优化建议，并对部门内ERP系统的使用进行监督与管理。
4.其他系统操作人员要遵守公司的相关制度和规定，正确使用ERP系统，保护系统安全和数据完整性。
1.系统运维1.1ERP系统管理员要定期监测系统的运行状态，及时处理系统故障和异常情况，并进行系统修复和优化。
1.2对于系统升级和补丁更新，ERP系统管理员要事先进行充分的测试和备份，确保升级过程中数据不受损失，并及时通知用户进行系统维护。
1.3ERP系统管理员要定期备份系统数据，并建立完善的数据恢复机制，以防止系统数据遗失或损坏。
1.4ERP系统管理员要对系统进行定期巡检，对系统性能进行评估和优化，并及时向用户反馈系统的主要问题和改进计划。
2.用户管理2.1ERP系统管理员要负责用户的注册、权限分配和密码重置等工作，确保用户信息的安全性和合法性。
2.2用户要按照系统规定的权限范围内进行操作，不得越权使用系统资源，确保数据的安全和完整性。
2.3用户要妥善保管个人账号和密码，不得将账号和密码泄露给他人，否则将承担相应的法律责任。
ERP系统管理制度
备案登记号:ERP系统管理制度文件编号：版次:受控状态:密级：编制/日期：校对/日期:审核/日期：第一章总则第一条：为规范公司企业资源规划（以下简称ERP）系统的管理，有效实施信息化，特制定本制度。
第二条：ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、财务、质量进行规划,从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
第三条：ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制度执行第四条:ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司考核体系。
第五条:信管部，作为ERP系统的管理部门，负责协调各项关系，为项目的实施提供资源保障。
各部门负责人对本部门数据录入的准确性和及时性负责，和信管部一起，对整个ERP项目实施负总责。
第二章内容第一条:我公司ERP系统分为采购、销售、应收应付、存货系统、生产管理、受托加工、委托加工、质量管理、成本管理及集成帐务、固定资产等模块。
第二条：信管部结合各部门情况制定出各模块操作规范并说明各模块主要业务流程、各流程操作步骤和方法、以及操作注意事项和常见问题解答，用于各岗位操作参考和培训新进员工，并在使用过程中使系统不断趋向完善.第三条：操作人员在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册（软件帮助—-在软件使用界面按F1键），如不能解决,应及时通知信管部人员解决.第四条：信管部负责解决操作用户提出的与系统有关的所有问题并将问题、需求分门别类的收集、归档、统计、分析，建立起可行的知识体系。
第五条：ERP系统是一项管理的系统工程，具有高度上下级的关联性，ERP系统各岗位人员都既是上层数据的使用者又是下层数据的提供者.对上层数据,如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作，并跟踪问题解决情况，直至数据正确；同时做好自己这部分数据，为下层操作人员提供服务，解答下层数据使用者提出的质疑，确保数据正确.第六条：ERP系统各岗位人员应保管好自己的帐号及密码，不得将自己的帐号及密码透露给他人使用。
erp系统管理制度
erp系统管理制度ERP系统管理制度是指为了保障ERP系统的正常运行和管理，制定的一系列规章制度和管理流程。
下面是一份关于ERP系统管理制度的示例，供参考。
一、总则1.本制度的目的是规范ERP系统的运行和管理，确保ERP系统的安全、稳定和有效运行。
2.本制度适用于公司所有使用ERP系统的部门和员工。
3.ERP系统管理员负责制度的执行和管理，各部门负责配合并遵守本制度。
二、ERP系统管理员职责1.负责ERP系统的日常运行和维护，确保系统的稳定性和高效性。
2.负责ERP系统的备份和恢复，定期制定备份策略并进行备份操作。
3.监控系统性能，及时发现和解决系统问题。
4.协助用户解决系统使用中的问题和提供技术支持。
5.定期对系统进行安全检查和漏洞修复。
三、ERP系统使用管理1.用户权限管理a.根据用户职责和工作需要，对用户进行权限分配。
b.不同用户的权限应进行适当的界定，以保证数据的安全性。
c.用户调整职位或离职时，及时调整或撤销相应的系统权限。
2.系统日志管理a.系统管理员负责定期检查系统日志，及时发现异常操作并进行处理。
b.所有用户的操作都应记录在系统日志中，以备查证和追溯。
c.严禁篡改、删除或伪造系统日志。
3.数据管理a.负责制定数据管理策略，规定数据的备份、存储和归档方式。
b.对重要数据进行备份和加密，确保数据安全性。
c.禁止未经授权的数据访问和复制，防止数据泄露。
4.系统更新和升级a.系统管理员负责及时对系统进行更新和升级，以保证系统的功能和安全性。
b.系统更新和升级应提前进行测试，确保不会对系统的正常运行造成影响。
c.用户应配合系统管理员进行系统更新和升级操作。
5.系统维护a.定期进行系统巡检和优化，确保系统的性能和稳定性。
b.及时处理系统故障和报警，确保系统的可用性。
c.定期进行系统备份和恢复测试，确保数据的可靠性和完整性。
四、制度执行和监督1.系统管理员负责制度的执行和监督，及时发现和纠正违规行为。
公司ERP系统使用管理制度
公司ERP系统使用管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度旨在规范和管理公司企业资源计划（ERP）系统的使用，确保系统的正常运行和最大利用，提高公司的生产管理效率和信息化水平。
本制度适用于全体员工在公司内部使用ERP系统的行为。
第二条 ERP系统概述1.公司的ERP系统是基于先进的信息技术开发的，集成了企业内部各个部门的管理流程和数据，并供应了全面的数据分析和决策支持功能。
2.ERP系统包含但不限于以下模块：人力资源管理、财务管理、采购管理、销售管理、生产管理等。
第三条遵守的原则1.合法合规原则：员工在使用ERP系统时必需遵守国家法律法规、公司相关制度和规定，不得利用系统从事非法活动。
2.信息保密原则：员工在使用ERP系统时应妥当保管和使用系统中的信息资料，不得私自泄露、窜改或删除相关数据。
3.安全防护原则：员工在使用ERP系统时应注意信息安全，避开病毒、黑客等威逼对系统造成损害。
第四条责任与权限1.公司管理部门负责ERP系统的日常维护和管理工作。
2.各部门负责人是系统的操作主体，负责本部门相关功能的数据录入、维护和使用等工作。
3.员工需遵守系统使用规定，并依据岗位职责所需，取得相应的权限。
第二章 ERP系统使用规定第五条登录与身份验证1.员工使用公司供应的个人账号和密码登录ERP系统。
2.员工应妥当保管个人账号和密码，不得将其泄露给他人。
3.员工在离岗时应自动注销系统账号，避开他人恶意操作。
第六条数据录入与维护1.员工在录入数据时应认真核对信息的准确性和完整性，确保数据的真实性。
2.员工对于本身所录入的数据负责，不得随便窜改或删除已录入数据。
3.员工在发现数据错误或问题时应及时向上级报告，搭配相关部门进行及时矫正和处理。
第七条数据安全与备份1.员工应妥当保管ERP系统中的各类数据，不得私自复制、传播或保管非必需的数据。
2.公司IT部门负责定期对系统数据进行备份，员工应搭配完成相应的备份工作，确保数据的安全性和可恢复性。
erp运行管理制度
erp运行管理制度一、总则1、为了规范企业资源规划（ERP）系统的运行和管理，提高企业的运营效率和管理水平，特制定本制度。
2、本制度适用于公司内部所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、ERP 系统的运行环境1、公司应配备稳定的服务器和网络设备，确保 ERP 系统的正常运行。
服务器应定期进行维护和备份，以防止数据丢失。
2、网络环境应保持畅通，网络带宽应满足 ERP 系统的运行需求。
公司内部应建立完善的网络安全防护体系，防止病毒、黑客等攻击。
三、ERP 系统的权限管理1、 ERP 系统的用户权限应根据岗位职责进行分配，确保每个用户只能操作其权限范围内的功能和数据。
2、新增用户或用户权限变更需填写申请表格，经部门负责人审核后，由系统管理员进行设置。
3、系统管理员应定期检查用户权限，发现异常及时处理。
四、基础数据管理1、基础数据是 ERP 系统运行的基础，包括物料编码、客户信息、供应商信息等。
各部门应负责收集、整理和录入本部门的基础数据，确保数据的准确性和完整性。
2、基础数据的修改和删除需经过严格的审批流程，防止误操作导致数据混乱。
3、定期对基础数据进行核对和清理，确保数据的有效性。
五、业务流程管理1、公司应根据实际业务情况制定 ERP 系统的业务流程，并形成书面文件。
所有业务操作应严格按照流程执行。
2、业务流程的变更需经过相关部门的讨论和审批，确保变更后的流程符合公司的管理需求。
3、对业务流程的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决流程执行过程中的问题。
六、数据录入管理1、各部门应按照规定的时间和格式录入业务数据，确保数据的及时性和准确性。
2、数据录入人员应对录入的数据进行自审，部门负责人应进行审核，发现错误及时更正。
3、对重复录入、错误录入等情况进行统计和分析，追究相关人员的责任。
七、报表管理1、ERP 系统应能生成各类管理报表，为公司的决策提供数据支持。
2、报表的格式和内容应根据公司的管理需求进行定制，确保报表的实用性。
ERP系统管理系统规章制度
ERP系统管理系统规章制度第一章总则第一条为了保证企业ERP系统的安全稳定运行，提高工作效率和管理水平，制定本规章制度。
第二条ERP系统管理系统是指企业内部负责ERP系统运维管理、权限设置和数据备份等工作的部门。
第三条ERP系统管理系统应遵守公司相关制度和法律法规，严格遵循信息安全管理制度。
第四条ERP系统管理系统对ERP系统的管理应以保证系统安全、稳定和高效运行为目标，为其他部门提供技术支持和服务。
第五条ERP系统管理系统应当定期评估系统的使用情况，并根据评估结果进行相应的优化和改进。
第六条ERP系统管理系统应对新系统和新功能进行测试，确保其稳定性和适用性，并制定相关使用和管理规范。
第七条ERP系统管理系统应对系统中的数据进行备份和恢复，确保数据的完整性和可用性。
第八条ERP系统管理系统应定期对人员进行培训，提高其专业能力和服务质量。
第九条ERP系统管理系统应建立健全的管理制度和流程，确保管理工作的规范和高效。
第十条ERP系统管理系统应建立健全的信息安全风险评估和应急处理机制。
第二章系统管理第十一条ERP系统管理系统应对系统的安装、配置和升级进行管理，确保系统的稳定和安全。
第十二条ERP系统管理系统应对系统的运行日志进行监控和分析，及时发现和解决问题。
第十三条ERP系统管理系统应对系统的性能进行监控，及时调整和优化系统配置。
第十四条ERP系统管理系统应对系统的访问权限进行设置和管理，确保只有授权人员可以访问。
第十五条ERP系统管理系统应定期检查系统的安全漏洞，及时进行修补和升级。
第十六条ERP系统管理系统应及时备份系统数据，确保数据的安全和可恢复性。
第十七条ERP系统管理系统应制定恶意攻击和数据丢失的应急处理预案，以应对突发事件。
第三章人员管理第十八条ERP系统管理系统应对管理人员进行定期培训，提高其专业知识和技能。
第十九条ERP系统管理系统应对管理人员进行绩效考核，根据考核结果进行激励或调整。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度一、总则1、为了规范公司 ERP 系统的使用和管理，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。
2、本制度适用于公司内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、ERP 系统的职责分工1、 ERP 系统管理员（1）负责 ERP 系统的日常维护和管理，包括系统设置、用户权限分配、数据备份等。
（2）解决系统运行过程中出现的技术问题，确保系统的稳定运行。
（3）对员工进行 ERP 系统操作培训和技术支持。
2、各部门负责人（1）负责本部门 ERP 系统使用的管理和监督，确保员工按照规定操作。
（2）提出本部门对 ERP 系统的需求和改进建议。
3、员工（1）按照规定的流程和操作规范使用 ERP 系统，及时、准确地录入数据。
（2）发现问题及时向系统管理员或部门负责人报告。
三、ERP 系统的使用规范1、登录与密码管理（1）员工应使用自己的账号登录 ERP 系统，不得借用他人账号。
（2）密码应定期更改，且不得使用过于简单的密码，以确保账号安全。
2、数据录入（1）录入的数据必须真实、准确、完整，不得随意篡改或删除。
（2）按照规定的格式和字段要求录入数据，确保数据的一致性和规范性。
3、操作流程（1）严格按照 ERP 系统设定的流程进行操作，不得擅自跳过或更改流程。
（2）在进行重要操作前，应仔细核对相关数据，避免误操作。
4、查询与报表（1）根据工作需要合理使用查询功能，不得滥用查询权限获取无关数据。
（2）生成的报表应及时保存和归档，以备后续查阅。
四、ERP 系统的数据管理1、数据备份（1）系统管理员应定期对 ERP 系统数据进行备份，备份数据应妥善保存。
（2）制定数据恢复预案，以应对可能出现的数据丢失情况。
2、数据审核（1）对于关键数据，应建立审核机制，确保数据的准确性和合法性。
（2）审核人员应认真履行职责，及时处理待审核数据。
3、数据安全（1）严格限制对敏感数据的访问权限，只有授权人员才能查看和操作。
（2）加强网络安全防护，防止黑客攻击和数据泄露。
公司erp使用管理制度
公司erp使用管理制度第一章绪论为了规范公司ERP系统的使用和管理，提高工作效率和信息安全性，特制定本制度。
公司全体员工必须遵守本制度，严格执行。
第二章 ERP系统的基本概念1.1 ERP系统是企业资源规划系统的简称，是一种集成化的管理软件，能够整合企业各部门的业务数据和流程，实现信息共享和协作。
1.2 公司的ERP系统包括财务管理、生产管理、供应链管理、人力资源管理等模块，涵盖公司的各个经营活动。
第三章 ERP系统的使用管理2.1 所有员工必须经过培训，熟悉公司的ERP系统的使用方法和操作流程。
2.2 不得私自更改ERP系统的配置和参数设置，如有需要请向IT部门申请。
2.3 禁止将ERP系统的账号和密码告知他人，且每个员工只能拥有一个账号，并定期更换密码。
2.4 禁止私自安装插件和软件，以免对ERP系统造成影响，如需添加功能，请向IT部门申请。
2.5 禁止删除或篡改ERP系统中的数据，如有误操作，请及时向IT部门报告处理。
第四章 ERP系统的安全管理3.1 ERP系统的安全备份工作由IT部门负责，定期进行备份和存储。
3.2 所有员工必须对ERP系统的安全性负责，确保账号和密码的安全，避免泄露和被盗用。
3.3 禁止利用ERP系统进行非法操作和违法活动，一经发现，将严肃处理。
3.4 禁止在ERP系统中传播病毒和恶意软件，如有发现，请及时向IT部门报告处理。
第五章 ERP系统的监督管理4.1 公司的领导层必须对ERP系统的使用情况进行监督和管理，确保各部门的数据和流程的准确性和完整性。
4.2 每个部门负责人必须对本部门的ERP系统使用负责，定期对数据进行检查和核对。
4.3 IT部门负责对ERP系统的运行情况进行监控和维护，及时处理故障和问题。
4.4 定期组织ERP系统的培训和交流会议，提高员工的技能和使用效率。
第六章 ERP系统的优化和升级5.1 公司的ERP系统需要定期进行优化和升级，以适应公司发展和业务需求的变化。
erp系统管理制度
erp系统管理制度ERP 系统管理制度一、总则1、为了加强公司对 ERP 系统的管理，确保系统的正常运行和有效使用，提高公司的管理效率和决策水平，特制定本制度。
2、本制度适用于公司内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、ERP 系统的管理职责1、信息化部门负责 ERP 系统的规划、建设、维护和升级工作。
制定和完善 ERP 系统的技术标准和规范。
解决 ERP 系统运行过程中的技术问题。
对系统进行定期备份和数据恢复测试，确保数据的安全和完整性。
2、业务部门负责提出本部门对 ERP 系统的业务需求，并参与系统的规划和建设。
按照系统的操作规范和流程，正确使用 ERP 系统，及时、准确地录入和更新业务数据。
对本部门的业务数据进行审核和管理，确保数据的真实性和准确性。
配合信息化部门对系统进行测试和优化。
三、ERP 系统的使用规范1、账号管理每个用户只能拥有一个ERP 系统账号，不得共用或借用他人账号。
新用户入职或岗位变动需要开通或调整账号权限时，由所在部门提出申请，经信息化部门审核后开通或调整。
用户离职时，所在部门应及时通知信息化部门注销其账号。
2、操作规范用户应严格按照系统的操作手册和流程进行操作，不得随意更改系统设置和数据。
在录入数据时，应保证数据的准确性和完整性，不得录入虚假或错误的数据。
对于系统中的重要数据和文件，应进行加密存储和传输，确保数据的安全。
定期对系统中的数据进行清理和归档，避免数据冗余和混乱。
四、ERP 系统的数据管理1、数据录入各业务部门应指定专人负责数据的录入工作，确保数据录入的及时、准确。
数据录入人员应在规定的时间内完成数据录入，并提交审核。
2、数据审核数据审核人员应认真审核录入的数据，确保数据的真实性、准确性和完整性。
对于审核不通过的数据，应及时退回给录入人员进行修改。
3、数据备份信息化部门应每天对 ERP 系统的数据进行备份，备份数据应存储在安全的地方。
定期对备份数据进行恢复测试，确保备份数据的可用性。
erp系统管理制度
erp系统管理制度企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统管理制度是指企业为规范和管理ERP系统的使用、维护和更新所制定的一系列规章制度和操作流程。
该制度的目的是确保ERP系统的高效、安全运行，提高企业的管理水平和经济效益。
本文将详细介绍ERP系统管理制度的相关内容。
一、制度目的与依据为了规范ERP系统的管理，提高企业管理的信息化程度，制定本管理制度。
本制度的依据包括相关法律法规、企业内部制度以及ERP系统供应商提供的相关文件。
二、管理体系1. 所有ERP系统使用人员应按照相关权限进行系统登录，并保管好自己的账号和密码，不得随意转借或泄露。
2. ERP系统管理员应负责对系统进行日常维护和更新，并保证系统的稳定性和可用性。
3. 各部门应确定专门的ERP系统管理员，负责本部门的系统使用和维护，并与系统管理员密切配合。
4. ERP系统管理员应定期对系统进行备份，并将备份数据存储到安全可靠的地方，以防系统故障或数据丢失。
三、系统使用规范1. 所有用户在使用ERP系统时，应按照公司相关规定参与培训，并熟悉系统的操作流程和功能模块。
2. 用户不得以任何形式篡改、删除或损害系统中的数据，如有特殊情况需要修改数据，须经过严格审批和记录。
3. 用户使用ERP系统时应提高信息安全意识，妥善保管账号和密码，不得将登录信息泄露给他人。
4. 用户发现系统漏洞或故障应及时向系统管理员报告，不得以任何方式利用漏洞获取不当利益或进行非法操作。
四、系统维护与更新1. ERP系统管理员应定期对系统进行巡检，确保系统的稳定运行，及时发现和解决问题。
2. ERP系统管理员应关注系统供应商发布的更新和补丁，并及时进行安装和升级，以保证系统的功能完整性和安全性。
3. ERP系统管理员应与系统供应商保持密切联系，及时向其咨询和反馈系统使用中的问题和需求，以获得更好的技术支持和服务。
五、制度遵守与违规处罚1. 所有ERP系统使用人员应严格遵守本制度的各项规定，如有违规行为，将被追究相应的责任和处罚。
企业ERP系统管理制度守则
企业ERP系统管理制度守则一、权限管理1.企业应根据员工的职位和工作需要给予不同的ERP系统权限，明确权限的范围和等级。
2.确保权限和角色的分配与职位的对应关系一致。
3.禁止私下分享、泄露、借用和滥用权限，严禁擅自修改或删除他人数据。
二、数据备份与恢复1.要定期进行数据备份，包括数据库、系统配置和相关文件。
2.对备份文件进行分类和存储，确保数据的完整性和安全性。
3.建立完善的数据恢复机制，确保在数据丢失或系统故障时能够及时恢复。
三、安全性管理1.建立有效的密码策略，包括密码的长度、复杂度和定期更换等要求。
2.禁止使用弱密码，如生日、手机号码等容易被猜测的密码。
3.对系统进行定期安全漏洞扫描和修复工作，确保系统的安全性。
4.防止病毒和恶意软件的侵扰，保证系统的正常运行。
四、流程规范1.建立完善的数据录入和审批流程，确保数据的准确性和完整性。
2.对系统的使用进行培训和指导，提高员工的操作技能和应用水平。
3.确定数据维护和更新的责任部门和人员，保证数据的及时更新和维护。
五、监督与管理1.建立ERP系统的监控机制，对系统的使用情况进行实时监测和管理。
2.对系统的使用情况进行定期审查和评估，发现问题及时解决。
3.对ERP系统管理员进行培训，提高其对系统管理和维护的能力和责任感。
4.加强对ERP系统的风险评估和安全漏洞修复，确保系统的安全性和稳定性。
六、追溯和责任1.对系统的操作进行追溯和记录，确保操作的合法性和可追溯性。
2.对系统的故障和故意破坏行为进行调查和追责，确定责任人并采取相应的纪律措施。
七、升级与改进1.定期对ERP系统进行升级和改进，跟上技术的发展和业务的需求。
2.建立反馈机制，充分听取用户的需求和意见，对系统进行优化和改进。
总结：企业ERP系统管理制度守则是企业保障ERP系统正常运行和安全性的一套制度和守则。
权限管理、数据备份与恢复、安全性管理、流程规范、监督与管理、追溯和责任、升级与改进等方面都需要考虑到，以保证企业能够高效地使用和管理ERP系统，提高管理水平和工作效率。
公司ERP系统管理制度
公司ERP系统管理制度一、目的和依据二、范围本制度适用于公司全体员工、ERP系统的管理员和使用人员。
三、基本原则1.合法合规：使用ERP系统必须遵守国家相关法律法规和政策，不得违反法律法规的使用ERP系统。
2.高效安全：确保ERP系统的安全性和高效性，防止未经授权的使用和篡改系统数据。
3.信息共享：ERP系统的信息应及时、准确地提供给需要的人员，保证信息的共享和交流。
4.管理规范：ERP系统的管理应遵循规范和标准，确保系统运行的稳定性和效果。
四、责任和权限1.公司领导：负责制定ERP系统管理的策略和规划，对ERP系统的工作负总责。
2.ERP系统管理员：负责系统的日常管理和维护、用户权限的设置、系统数据的备份和恢复等工作。
3.使用人员：必须遵守本制度，按照规定的流程和权限使用ERP系统，不得私自更改系统设置和数据。
五、用户权限管理1.权限分级：根据职能和工作需要，对用户的权限进行分级，设置不同级别的操作权限，确保用户能正常完成工作任务。
2.用户注册与注销：新员工需经过系统管理员的审核和授权才能使用ERP系统，离职员工的用户需及时注销。
六、数据管理1.数据备份：ERP系统管理员应定期对系统数据进行备份，确保数据的安全性和完整性。
2.数据权限：ERP系统管理员应根据用户的职责和需要，设置不同的数据访问权限，避免用户越权访问数据。
3.数据安全：ERP系统管理员应采取相应措施，保护系统数据免受病毒和黑客的攻击，确保数据的安全和可靠性。
七、系统使用规定1.登录和注销：使用ERP系统的用户必须使用自己的账号和密码登录，不得让他人使用自己的账号，并在离开工作岗位时注销登录。
2.数据输入：用户必须按照规定的数据格式和标准，确保数据的准确性和完整性。
3.数据查询和报表：用户可以按照自己的权限查询和生成相应的报表，但不得将报表信息外泄。
八、系统维护1.硬件设备：ERP系统管理员应定期检查服务器的运行状况，保证硬件设备的正常运行。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度一、总则为了规范公司的ERP系统管理，保证ERP系统的稳定、高效运行，充分发挥ERP系统在企业管理中的作用，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司ERP系统相关的所有员工。
三、管理职责1.ERP系统归口管理部门为信息技术部，各使用部门应指定专人负责ERP系统的应用管理。
2.信息技术部负责ERP系统的规划、建设、维护、升级及监督使用等管理工作，保证ERP系统的正常运行和安全可靠。
3.使用部门应按照本制度规定，合理使用ERP系统，确保数据准确、完整。
四、系统应用要求1.员工在使用ERP系统时，应严格遵守公司的相关规定，不得擅自更改系统设置，不得泄露系统密码。
2.使用部门应及时录入数据，保证数据的准确性、完整性。
如有特殊情况，应及时向信息技术部报告。
3.使用部门应定期对数据进行备份，防止数据丢失。
4.信息技术部应定期对ERP系统进行安全检查和漏洞扫描，确保系统的安全稳定运行。
5.员工在使用ERP系统时，如发现异常情况，应及时向信息技术部报告。
五、系统维护要求1.信息技术部应定期对ERP系统进行检查和维护，保证系统的正常运行。
2.如发现系统故障或异常情况，信息技术部应及时进行处理，并记录处理过程。
3.信息技术部应定期对系统硬件和软件进行升级和维护，提高系统的性能和稳定性。
4.使用部门应配合信息技术部进行系统维护工作，提供必要的支持和协助。
六、数据保密与安全要求1.ERP系统中的数据属于公司机密，任何员工不得私自泄露、复制或传播。
2.员工在使用ERP系统时，应严格遵守公司的保密规定，确保数据的安全保密。
3.信息技术部应采取必要的技术手段和管理措施，保障ERP系统的数据安全和保密性。
4.如发现数据泄露或安全事件，应及时向相关领导报告，采取紧急措施，防止事态扩大。
erp管理系统的管理制度
erp管理系统的管理制度一、前言随着企业规模的不断扩大和业务流程的不断复杂化，传统的手工管理已经无法满足企业的日常运营需求。
企业资源计划（ERP）管理系统的出现，为企业提供了更加高效、准确和集成化的管理工具。
然而，对于一个企业而言，引入ERP系统并不仅仅是技术的投入和实施，更重要的是建立并严格执行相应的管理制度，以确保ERP系统的正常运行和有效利用。
本管理制度的制定旨在为企业实施ERP系统提供指导和规范，明确ERP系统的管理职责和流程，确保ERP系统的顺利实施和运行，同时提高企业内部管理效率，优化资源配置，实现全面协同和集成化管理。
二、管理体系1. ERP管理委员会为了协调和领导ERP系统的实施和运行，企业应设立ERP管理委员会，负责ERP系统的整体规划，实施和监督。
委员会成员包括企业高层管理人员和相关部门的负责人，由企业CEO担任主席。
ERP管理委员会的职责包括：- 确定ERP系统的战略规划和发展方向；-审核和批准ERP系统的实施计划、预算和进度；- 解决ERP系统实施中的重大问题和决策；- 监督和评估ERP系统的运行效果和管理绩效。
2. ERP项目组织为了确保ERP实施顺利进行，企业应设立ERP项目组织，负责具体实施工作。
ERP项目组织应当根据实施规模和需要，设立项目经理、业务分析师、技术支持人员等专业人员组成团队，负责具体的实施和推进工作。
ERP项目组织的职责包括：- 制定ERP系统实施计划和实施方案；- 监督和检查实施进度，解决实施中的问题；- 培训用户，推广ERP系统的使用。
3. ERP管理岗位ERP系统的管理涉及到各个部门和岗位，为了确保ERP系统的有效运行，企业应设立相应的ERP管理岗位，如ERP管理员、数据管理员、系统管理员等。
各个ERP管理岗位应当明确其工作职责和权限，建立完善的管理流程和规范，推动ERP系统的全面应用和管理。
三、管理流程1. ERP系统规划ERP系统规划是整个ERP实施的首要工作。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种能够集成企业各个部门及层级的业务流程、信息流程和决策流程的管理信息系统。
它通过各个业务模块的集成和数据共享，实现了企业内部的信息高效传递和有序管理，提高了企业的生产效率、管理水平和决策能力。
ERP系统的实施和运行对企业来说至关重要，是企业管理的重要工具之一。
但是，仅有一个功能强大的ERP系统是不够的，还需要建立相应的管理制度来保证系统的正常运行和有效利用。
下面是一些常见的ERP系统管理制度：1. ERP系统管理员制度企业应该设立专门的ERP系统管理员，负责系统的安装、升级、维护和日常管理。
ERP系统管理员应具备良好的技术背景和管理能力，并定期接受相关的培训，以保证他们与系统保持同步。
2. 数据管理制度ERP系统的核心是数据，因此企业需要建立完善的数据管理制度。
包括数据备份、恢复和安全措施，保证数据的完整性和可用性。
同时，企业应制定数据权限和访问控制制度，确保只有授权人员才能访问相关数据。
3. ERP系统使用规范企业应制定ERP系统的使用规范，对各部门的工作人员进行培训，教育员工如何正确使用系统，遵守系统规定的流程和操作。
同时，要对员工进行系统操作监控，以确保系统的正确使用和数据的准确录入。
4. 变更管理制度ERP系统有时需要进行一些升级和修改，为了避免系统运行故障和数据丢失，企业应建立变更管理制度。
所有的系统变更都应该经过合理的评估、测试和审批，确保变更不会对系统正常运行和数据的完整性造成影响。
5. 维护和技术支持制度ERP系统的维护和技术支持是保证系统正常运行的关键。
企业应与ERP系统供应商签订维护合同，并制定技术支持制度，保证系统能够及时得到技术支持和问题解决。
6. 资产管理制度ERP系统是企业的重要资产，应该进行相应的管理和保护。
企业应建立ERP系统资产清单，明确系统的所有权和使用权，定期对系统进行评估和监督，保证系统的长期有效使用和价值发挥。
企业ERP系统管理制度
企业ERP系统管理制度（参考）1、总则第一条为了加强XX公司信息系统的管理，确保信息数据的安全性和准确性，促进XX公司管理信息系统工作持续健康的发展，满足领导决策信息和信息披露的需要，根据公司相关管理制度，结合管理信息系统工作的特点，特制定本办法。
第二条管理信息系统是指在XX公司管理工作中，运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建设和运行的能对有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。
第三条XX公司管理信息系统工作的目标是：以会计核算为基础，逐步建立全行业统一的、科学的、经济合理的，并具有辅助核算、支持决策和办公自动化功能的信息网络系统。
第四条XX公司XX部负责管理全行业的管理信息系统工作。
基本任务是：（一）研究制定管理信息系统发展规划，并组织实施；（二）根据集团公司新的需求组织相关部门、人员对管理信息系统进行改进和完善；（三）制定管理信息系统的管理办法和规章制度；（四）组织制定管理信息系统行业标准、规范，并组织实施；（五）组织和管理管理信息有关人员的培训工作；（六）总结、交流推广管理信息系统的经验，指导各单位开展管理信息系统工作；实用文档（七）建立集团公司“技术支持热线”和“项目管理网络系统”，负责协调各种同信息系统相关的技术服务和相关技术问题的解答。
第五条各下属单位部门，应根据集团公司的各项规定、标准和规范来开展本单位的管理信息系统工作。
第六条管理信息系统是集团公司管理工作的发展方向和重点，各单位应当充分重视这一工作，把它做为建立现代企业制度、提高信息质量，满足报告流程，加强企业内部管理的一项重要工作来抓，为决策者和管理者提供高质量的信息服务。
要把管理信息系统工作同其他工作有机地结合起来，逐步过渡到以管理信息系统为基础和手段的工作方式上来。
要重点做好普及工作，使绝大部分企业办公人员了解和掌握管理信息系统。
本信息化规范目前适用于XX集团公司总部，下属各级单位。
ERP及条码系统管理制度
ERP及条码系统管理制度
1.目的
记录生产和市场销售环节的档案台帐明细，产品在出库，配送和销售环节中，用唯一条码做标识，并在需要时对产品质量实现可追溯性。
2.ERP，条码系统流转流程及职责
基地条码操作员：按时打印第二天框条码
基地生产部：对每个框进行条码标识，各基地总管负责
基地条码操作员：进行合箱操作，并打印出箱条码
基地冷库人员：为每箱成品菜进行条码标识，各基地冷库头负责
基地条码操作员：建立和保存出货相关记录，必要时可进行追溯
基地录入员：当日出货情况录入ERP系统，公司人员可以及时查询汇总。
加工厂：建立和保存收发货相关记录，必要时可进行追溯。
加工厂主管负责。
销售网点：建立和保存销售相关记录，必要时可行进追溯。
销售情况录入ERP系统，可以及时查询汇总。
3.条码编码原则
框条码：基地编号+生产片+人员+日期+流水号
基地编号+产品编号+状态+日期+机器号+流水号
4.商品的可追溯性。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度1 前言1.1 目的为保证ERP系统稳定正常运行，规范系统的使用和维护，确保数据及时、准确、规范、完整，达到资源有效共享，结合公司的实际，特制定本制度。
1.2 范围本制度对以下运行管理方面加以明确：（1）各部门（岗位）ERP职责及要求（2）系统管理（3）权限管理（4）检查与考核（5）奖励与处罚本标准适用于公司内部ERP系统使用。
1.3生效时间本制度自正式发布之日起生效，各相关部门按本制度执行。
2 各部门（岗位）ERP职责及要求2.1 ERP职责及要求岗位职责描述ERP管理员负责ERP系统的业务管理工作。
公司ERP系统参数、单据性质及部分基础数据的设置及维护。
解决各部门在ERP业务操作当中遇到的问题，协调各部门保证ERP系统的正常运行，跟踪和监督各部门系统操作是否是按照ERP业务规则执行。
负责组织制定ERP稳定运行所需要的相关制度、文件及工作标准，并监督指导执行。
负责平衡、协调解决ERP运行过程中出现的问题，并针对ERP系统提出管理建议。
负责各部门ERP权限设定、维护及管理。
负责ERP系统数据库管理、后台维护等。
向主管领导汇报ERP运行情况，协助组织召开系统运行情况的总结、分析及问题讨论会议。
如果出现异常数据由ERP系统管理员负责查找原因，并向领导汇报，如因不及时汇报导致的后果由ERP系统管理员负责。
如果出现因ERP管理员管理不妥当或不及时反馈导致的ERP系统数据方面或管理方面的任何问题，ERP管理员应承担责任。
具体承担范围，由公司领导商议决定。
网络管理员负责ERP系统硬件设备和软件的安装、维护。
2.2 销售部ERP职责及要求岗位职责描述主管安排并检查本部门ERP工作。
审批销售相关单据。
助理（内勤）销售部ERP的整体管理工作。
管理客户信息。
客户信息业务员给客户报价。
根据销售合同，录入销售订单。
客户订单销售接单后对原订单物料或单价、交期或数量的变更。
客户订单变更单根据发货计划，且生产部已生产入库，按客户的要求发货。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
ERP及条码系统管理制度
1.目的
记录生产和市场销售环节的档案台帐明细，产品在出库，配送和销售环节中，用唯一条码做标识，并在需要时对产品质量实现可追溯性。
2.ERP，条码系统流转流程及职责
基地条码操作员：按时打印第二天框条码
基地生产部：对每个框进行条码标识，各基地总管负责
基地条码操作员：进行合箱操作，并打印出箱条码
基地冷库人员：为每箱成品菜进行条码标识，各基地冷库头负责
基地条码操作员：建立和保存出货相关记录，必要时可进行追溯
基地录入员：当日出货情况录入ERP系统，公司人员可以及时查询汇总。
加工厂：建立和保存收发货相关记录，必要时可进行追溯。
加工厂主管负责。
销售网点：建立和保存销售相关记录，必要时可行进追溯。
销售情况录入ERP系统，可以及时查询汇总。
3.条码编码原则
框条码：基地编号+生产片+人员+日期+流水号
基地编号+产品编号+状态+日期+机器号+流水号
4.商品的可追溯性。