绍兴纺织企业集群竞争力的比较研究

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浙江省纺织产业集群发展及竞争优势研究

浙江省纺织产业集群发展及竞争优势研究

三、基于产业集群的乡镇企业竞 争优势
1、成本优势:产业集群内的企业可以共享基础设施、信息和人才等资源, 降低企业的生产和服务成本。此外,由于地理位置接近,企业间交流和合作更加 便捷,进一步降低了交易成本。
2、创新优势:产业集群内的企业通过近距离交流和合作,能够促进知识和 技术的传播,激发创新思想的产生。同时,由于企业间的竞争压力,使得每个企 业都有动力进行创新,以获取竞争优势。
纺织产业作为传统的制造业,面临着转型升级的压力。未来,绍兴市纺织产 业集群的发展将朝着以下方向发展:
(1)智能化生产:随着技术的不断发展,纺织产业将越来越依赖智能化生 产。绍兴市的纺织企业将加大技术改造力度,引进先进的智能化生产设备,提高 生产效率和产品质量。
(2)绿色环保:随着消费者对环保意识的提高,绿色环保将成为纺织产业 发展的重要趋势。绍兴市的纺织企业将注重环保生产,推广环保技术和环保纤维 的应用,实现可持续发展。
3、市场优势:产业集群内的企业可以通过集体营销和推广,扩大市场影响 力。同时,由于地理接近性,使得产品和服务能够更快地适应市场需求变化。
4、品牌优势:产业集群整体的品牌效应可以提升乡镇企业的市场形象。例 如,一些著名的产业集群地区,如浙江义乌、广东中山等,其乡镇企业也因此获 得了更高的市场认可度。
四、提升基于产业集群的乡镇企 业竞争优势的建议
1、加强基础设施建设:良好的基础设施是产业集群发展的基础,也是乡镇 企业获取竞争优势的关键。这包括但不限于通讯网络、交通设施、能源供应等基 础设施的建设和优化。
2、推动创新驱动发展:鼓励和引导乡镇企业在产品研发、生产技术、管理 模式等方面进行创新,以提升其核心竞争力。同时,要注重知识产权保护,为企 业的创新活动提供法律保障。

绍兴纺织工业竞争力提升研究

绍兴纺织工业竞争力提升研究


要 :纺 织工业是 绍兴 第一 大产业 ,是 绍兴经济转型提升 的重点和 未来发展 的基础 ,是绍兴
由 “ 业 大 市” 向 “ 业 强 市 ” 的 转 变 的 关 键 。通 过 对 绍 兴 纺 织 工 业 的 特 点 和 发 展 阶 工 工
段 的研 判 ,分 析 绍 兴 纺 织 工 业 的 竞 争 力 ,并提 出相 应 的政 策 建 议 。 关 键 词 :绍 兴 ; 纺 织 工 业 ;竞 争 力提 升
《 织 工 业 调 整 与 振 兴 计 划 》 出 , 织 工 业 是 我 纺 指 纺
国 国 民经 济传 统 支 柱 产 业 和 重 要 的 民生 产 业 ,也 是 国 际竞 争 优 势 明 显 的 产 业 , 繁 荣 市 场 、 大 出 口 、 纳 在 扩 吸
产 业 链 最 完 整 、 产 规 模 最 大 、 场 销量 最 大 和设 备 最 生 市 先 进 而 著 称 , 已形 成 由化 纤 、 造 、 现 织 印染 、 装 等 行 业 服 组 成 的完 整 产 业 链 , 套 出 现 了 纺 机 、 配 印染 助 剂 、 术 技 服 务 、 织 软 件 等 辅 助 性 行 业 , 成 了较 为 完 整 、 套 纺 形 配 协 作 的 产 业 体 系 。例 如 , 兴 县 的 纺织 产 业 集 群 、 暨 绍 诸 袜 业 产 业 集 群 和 嵊 州 领 带 产 业 集 群 都入 选 全 国 百 家 产 业 集 群 行 列 ; 兴 县 杨 汛 桥 精 编 、 屡 无 纺 布 、 桥 衬 绍 夏 枫 衫 服 装 ,以 及 诸 暨 贡 缎 和 上 虞 劳 保 用 品 等 都 形 成 了一 定 规 模 , 在 业 内具 有 一 定 知 名 度 。截 止 2 0 且 0 8年 底 , 全

毕业论文纺织业集群竞争力分析文献综述模版

毕业论文纺织业集群竞争力分析文献综述模版

毕业论文纺织业集群竞争力分析文献综述模版一、引言(约150字)纺织业作为全球投资最活跃的产业之一,在许多国家和地区都形成了强大的集群。

集群是指一群在相同地理区域内相互关联并具有相似特征的企业,通过共享资源和信息,实现协同效应和提高竞争力。

本文将通过对纺织业集群竞争力的研究文献进行综述,探讨纺织业集群竞争力的评估方法和影响因素,从而为提升纺织业集群的竞争力提供理论参考。

二、纺织业集群竞争力的评估方法(约300字)评估纺织业集群竞争力的方法主要包括定性评估和定量评估两种。

定性评估方法主要通过专家访谈、问卷调查、SWOT分析等方式收集和分析相关数据,从而得出对纺织业集群竞争力的主观评价。

定量评估方法则依靠统计分析和经济模型建立,通过计算和比较一系列指标,对纺织业集群的竞争力进行客观评估。

综合比较两种方法的优缺点,可以得出更全面的纺织业集群竞争力评估结果。

三、影响纺织业集群竞争力的因素(约400字)影响纺织业集群竞争力的因素可以分为内部因素和外部因素两个层面。

内部因素包括基础设施建设、企业规模、技术创新能力、人才培养等,这些因素对纺织业集群的发展和竞争力起着决定性作用。

外部因素主要包括市场需求、政府政策、国际贸易环境等,这些因素影响着纺织业集群的市场开拓和国际竞争力。

了解和分析这些因素的作用,对纺织业集群的发展和竞争策略的制定具有重要意义。

四、纺织业集群竞争力的提升策略(约400字)为了提升纺织业集群的竞争力,可以从多个方面开展策略。

首先,要注重技术创新,加强研发合作,提高产品品质和附加值。

其次,要构建完善的供应链体系,加强与上下游企业的协同合作,提高资源利用效率和交付能力。

此外,要加强人才培养和管理,不断提高员工的技能和素质水平。

最后,要积极响应国家政策,拓展国际市场,提高纺织品的品牌知名度和市场份额。

这些策略将有助于提升纺织业集群的竞争力,促进纺织业的可持续发展。

五、结论(约150字)纺织业集群竞争力的评估和提升是纺织业发展的关键问题。

集群创新系统研究——以绍兴纺织产业集群为例

集群创新系统研究——以绍兴纺织产业集群为例
图 1 集 群 创 新 系 统 主体 要素 图
新 的激 胁 。 为 制 度 创新 的 主体 , 作 地方 政 府 为 企 业 与竞争 者 和 互补 者 之 间的互 动关 系。
通 过 建 立 有 利 于 创 新 的 一 系 列 制 度 安 排
11 企 业 .
( ) 企业 与大 学 科 研 机 构 间 的 知 识 流 2 展 ,除 了作 为 创 新 主 体 的 企 业 发 挥作 用 以
企 业 在 诸 多 主 体 要 素 中是 核 心 主 体 , ( 产 权 保 护 制 度 、 励 制 度 、 险投 资 制 动 。集 群 内 的知 识 得 以流 动 。创 新得 以开 如 激 风
. 等 交 互过 程 中所 形 成 的 创 新 网 络 与 集群 创 12 地方 政 府
流 动 。 此 , 快 识 别 产业 集 群 创新 系统 中 因 尽
知 识流 动 模 式 .促 进 知识 的有 效 转 移 和 全
新 环境 的有 机 融 合 。并 可 以促 进 不 同来 源
集 群 创 新 系 统 建设 是 一个 复 杂 的 系统 面共 享 对 于 集 群创 新 系统 的运 行 有 着 非 常
F6. 0 29
文 献标 识 码
1 集群 创新 系统分 析
证 了 集 群 中优 化 了的 信 息 流 和 知 识 流 能 够 造 和 流 动 , 新 是知 识 流 动 的 结果 。 多研 创 许 被 企业 个 体 所 内化 利 用 .另 一 方 面 也保 证 究 认 为 ,建 立 与 完 善 产 业 集 群创 新 系统 的
的 知识 在 集 群 内 部 积 累 、 散 、 扩 共享 和增 加 工 程 , 府 作 为 系 统 中的 一 个 重 要 主 体 , 政 在 关 键 的作 用 。笔 者认 为集 群 创 新 系 统 中 主 的交 互 式 学 习 的 平 台 系统 。集 群 创 新 系统 其 中有 举 足 轻 重 的作 用 。地 方 政 府 在 集 群 要 存 在 着 两 种类 型 的知 识 流 动 : 的运 行 方 式 是 集 群 中 主体 要 素之 间 的创 新 创 新 系 统 中 的职 能 主 要 有 两 方 面 。 过程 。它 运 行 的 实质 就 是 知识 在 主体 要 素 ( ) 业 间 的 知 识 流动 。 为创 新 系统 1企 作 ( ) 企 业 提 供 基 本 的 创 新 基 础设 施 。 主 体 的 企业 ,它 们 之 间 的合 作 互 动 是 知 识 1为

提升绍兴纺织产业集群竞争优势的策略研究

提升绍兴纺织产业集群竞争优势的策略研究
( )产业集群的成本优势 二
在产业集群 内部,不 同的企业 可以共享资源 ,有利于企业 间资源 的优化配置 ,降低 企业的生产成本 ,
从而使企 业获得 明显的竞乍 陇势 。 ,
1 .交易成 本优势 。 首 市场 需求的多样化及不 可预测性 的持 续增加 ,企业根本无 法独 自包揽所有 的 生产环节 ,必须通过曼 其他企 业合作 的形式,来获取 生产 中所 需的产 品及服务 。因此企业 间的交 易频率
维普资讯
第 2期第 5 6页
吴燕红: 提升绍兴纺织产业集群竞争优势的策略研究
2 0 年 6月 08
2 .信息成本优势 。集群 内企业间的合作往往基 于共 同的社会文化背景及 共同的价值观 ,从而 使信任 基础 得 以建立 ,交 易的双方容易达成 协议 并履行合 同。集群 区域 内企业容易观察 到市场 的变化 ,灵敏地 捕捉 最新的市场信 息,同时借助丰 富的人际关系渠 道将信息迅速地传 播 。因此 ,集群 内企业搜索信 息的
渠道 丰富 ,成本低廉 ,进而 降低新 产品开发和技术创 新的成本 。
( )产业 集群 的合作 与竞争 效应 四 集群将竞争从单 个企业之间提升 到更大 的群体 之间 ,是集群 内所有企业 同外 部企业 的竞 争,因此 可 以减 少集群 内部 企业之间的摩擦 ,而且集群 间的竞 争可 以加 强集 群 内部各企 业间的合作 。企业 间的合 作 也并不意味着会缺 乏竞争 。尽管个 体企业依赖 于集群 的竞争 ,但 由于企业 自身的经济利益 ,个 体企业所 有者仍然关心 企业 自身的利益得 失。 同时 由于地 理上 的接近 ,企业间 的竞 争压 力更为 明显 ,个体企业能 在竞争 中获利 ,从而 使整个 产业的竞争优势在企 业间的 良性竞争 中得 到提升 。

绍兴市柯桥地区纺织企业经营状况的调查报告

绍兴市柯桥地区纺织企业经营状况的调查报告

绍兴市柯桥地区纺织企业经营状况的调查报告调查报告:绍兴市柯桥地区纺织企业经营状况一、引言绍兴市柯桥地区是中国著名的纺织产业基地之一,拥有丰富的经验和资源。

然而,在当前经济形势下,纺织行业也面临着一些挑战,例如人工成本的上升和环保压力的增加等。

为了了解绍兴市柯桥地区纺织企业的经营状况,本调查报告对该地区的纺织企业进行了深入研究。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查和面访两种方式进行。

我们共发放了200份问卷,其中150份有效问卷,还有10家纺织企业进行了面访。

三、调查结果1.企业规模和生产能力根据调查结果显示,绍兴市柯桥地区的纺织企业规模较小,约占总数的70%。

大多数企业有自有的生产设备,生产能力较弱,主要从事染整和成衣加工等环节。

2.产品结构和市场需求调查发现,绍兴市柯桥地区纺织企业主要生产运动服装、休闲服装和家纺产品等。

然而,近年来,由于市场需求的变化,企业正在逐渐转型为高端产品,例如功能性纺织品和智能纺织品等。

3.人工成本和用工情况调查结果显示,近年来,纺织企业的人工成本不断上升,成为企业面临的主要挑战之一、虽然人力资源充足,但由于技术含量较低,企业面临用工难题。

为了解决这个问题,一些企业开始加大对员工培训的投入,提升员工技能。

4.环保压力和节能减排措施5.市场竞争和发展前景纺织行业竞争激烈,企业在市场上面临着来自国内和国外的竞争对手。

调查结果显示,企业普遍认为技术创新和品牌塑造是提高竞争力的关键因素。

未来,企业希望能够进一步提升产品质量和技术含量,开拓国内外市场。

四、结论与建议通过对绍兴市柯桥地区纺织企业的调查,我们可以得出以下结论:1.纺织企业面临着人工成本上升和环保压力等挑战,需要加大技术创新和品牌塑造力度。

2.企业应适应市场需求变化,加大对高端产品的研发和生产。

3.企业应注重员工培训,提升技能水平,提高用工效率。

4.纺织企业应加大环保设备投资,加强污水处理和减排工作,避免环境污染。

基于以上结论,我们提出以下建议:1.政府应加大对纺织企业的支持力度,提供技术创新和品牌塑造的政策和金融支持。

绍兴纺织工业发展的SWOT分析

绍兴纺织工业发展的SWOT分析

绍兴纺织工业发展的SWOT 分析Ξ于斌斌 鲍熹懿(浙江师范大学 工商管理学院,浙江 金华321004)摘 要:纺织工业是绍兴第一大产业,占据绍兴经济的“半壁江山”.采用SW OT 分析方法对绍兴纺织工业进行了整体剖析,并在此基础上,从产业链完善和区域经济发展的视角,提出绍兴纺织工业发展的战略选择.关键词:绍兴;纺织工业;SW OT 分析中图分类号:F061.5;F062.9 文献标识码:A 文章编号:1008-293X (2009)10-0076-06 纺织工业是绍兴第一大产业,全市G DP 约有一半以上是纺织工业贡献的,主要纺织品如面料、PT A 的产量占全国总产量的十分之一左右.纺织工业关乎绍兴经济基础,是绍兴由“工业大市”向“工业强市”转变的关键.因此,有必要对绍兴纺织工业进行SW OT 分析,即优势(Strength )、劣势(Weakness )、机遇(Opportuni 2ty )和威胁(Threats )分析,从而提出提升绍兴纺织工业竞争力的建议.1 绍兴纺织工业的优势与劣势1.1 优势分析1.1.1 产业基础和集群效应明显.绍兴纺织工业以产业链最完整、生产规模最大、市场销量最大和设备最先进而著称,现已形成由化纤、织造、印染、服装等行业组成的完整产业链,配套出现了纺机、印染助剂、技术服务、纺织软件等辅助性行业,形成了较为完整、配套协作的产业体系.例如,绍兴县的纺织产业集群、诸暨袜业产业集群和嵊州领带产业集群都入选全国百家产业集群行列;绍兴县杨汛桥精编、夏履无纺布、枫桥衬衫服装,以及诸暨贡缎和上虞劳保用品等都形成了一定规模,且在业内具有一定知名度.截止2008年底,全市共有大小纺织企业6万余家,其中规模以上企业从业人员43.8万人,销售收入2385.2亿元,出口创汇110.5亿元,实现利润76.1亿元,分别占全省的22.6%,32.9%,34.3%和28.5%,占全国的5.7%,612%,5.4%和7.4%;主要纺织品印染布、化纤和纱的产量分别占全省的59.2%,28.4%和14.6%,占全国的33.1%,10.8%和1.6%(见表1);创造了化纤原料生产量、织布生产量、印染布生产量、领带生产量、袜子生产量、袜子成交量、纺织品成交量7个全国第一.表1 2008年绍兴市纺织工业主要产品占全国、全省的比重产品名称完成量增长/%占全省比重/%占全国比重/%纱 34.75万吨 -1.9 14.6 1.6化学纤维277.96万吨12.928.4 10.8印染布163.82亿米7.059.2 33.1 资料来源:根据浙江省统计局和中国纺织经济信息网数据中心(http ://data.ctei.g )的相关资料整理而成.1.1.2 专业市场集中、配套.与产业集群分布相呼应的是配套专业市场,主要有中国轻纺城市场、钱清化纤原料市场、越城区轻纺原料市场、大唐袜业市场、嵊州领带城、上虞伞布市场、新昌兔毛羊毛衫市场、绍兴(中国)染料城等,这些市场既是绍兴市各类纺织品销售的总窗口,又是相关产业采购原材料的平台.正是这些市场,把绍兴的产业集群与国内外的供需连结起来,形成了绍兴产业集群与国内外市场的大进大出,其中前二者是亚洲最大的专业市场,据中国轻纺城建设管理委员会统计,2008年交易额分别达到352.75第29卷第10期2009年12月 绍 兴 文 理 学 院 学 报JOURNA L OF SH AOXI NG UNI VERSITY V ol.29N o.10Dec.2009Ξ收稿日期:2009-10-30基金项目:浙江省社科规划重点课题资助项目(09CGY D001Z )作者简介:于斌斌(1986-),男,山东临沂人,硕士研究生,研究方向:产业经济与区域经济.亿元和281.79亿元;全球近1/4的化纤面料在此成交,全国近1/2的纺织企业与之建立了产销关系,产品远销日本、中东、非洲及拉美地区,涉及187个国家和地区,国(境)外常驻代表机构532家,常驻境外专业采购商3500余人.绍兴纺织工业已经形成了专业市场与产业集群良性互动的格局,棉、毛、麻、丝、化纤、纺织机械,纤维生产、纺纱、织造、印染、后整理、针织、精编、成衣、领带、袜子相互配套的纺织工业体系,见表2.表2 绍兴纺织工业体系产业链环节产业范畴关联产业市场流通上游产业化纤(绍兴县)、长丝(绍兴县)钱清原料市场核心产业化纤织造(绍兴县)、梭织(绍兴县、越城区)、精编(杨汛桥)纺织织机(新昌)中国柯桥国际纺织品博览会柯桥中国轻纺城下游产业染整、面料染料(上虞)绍兴(中国)染料城终端产品服装(枫桥衬衫)珍珠加工柯桥中国轻纺城领带(嵊州)领带展览会嵊州领带城袜子(大唐)袜业展览会大唐袜业市场衍生产业伞(上虞)、珍珠(诸暨)伞业展览会中国伞城1.1.3 技术装备比较先进,织造设备全国领先.经过近年来大规模的技术改造,绍兴市先后引进了一大批目前国际一流的生产工艺装备,纺织工业的技术装备水平有了较大的提高.以纺织制造行业为例,由中国纺织工业协会统计,全市现有5.5万台无梭机,无梭化率达72%,高于全省12个百分点,规模以上纺织企业的无梭化率高达90%以上,居全国领先地位.其中,仅绍兴县就有无梭机3.5万台,无梭化率高达92%,占全国1/6的绝对优势.先进的织造设备不但使纺织面料的织造能力得以以翻倍的速度增长,更重要的是带动了面料品质的提升,且为后续产业如印染业的产品品质提升和结构优化创造了条件.此外,绍兴还拥有大小圆机2万余台,其中大圆机占60%,主要从台湾、香港引进,进口比重达35%.印染行业拥有各类印染设备7000多台(套),其中280余台(套)平网印花机和220余台(套)圆网印花机,全部从日本、韩国、意大利、瑞士等国引进,设备档次较高.服装行业共有进口服装生产流水线180余条,占全部生产线的30%;袜机11.5万多台,其中进口袜机占40%.1.1.4 区位优势明显.近年来,长三角区域经济异军突起,已成为中国经济版图上一道独特的风景,被誉为中国财富的聚宝盆.国际经济学界公认,这一地区已成为继以纽约、多伦多与芝加哥、东京、巴黎与阿姆斯特丹、伦敦与曼彻斯特等城市为核心的五大国际都市圈之后的世界第六大都市圈,目前已吸引了不少国外大企业、大财团的目光.绍兴作为长三角城市集群之一,又处在长三角经济区的腹地,邻近上海和宁波港等出海口,成为日本、韩国、台湾等国家和地区纺织工业国际转移的重要战略地带,同时上述地区本身纺织业继续扩张面临高昂劳动力成本制约,使得拥有一大批廉价熟练劳动力的绍兴,凭借“先进装备+廉价劳动力+专业化分工协作体系”的组合优势,有可能在国际竞争中胜出.1.2 劣势分析1.2.1 生产要素制约.在原材料方面,化纤和棉花是最重要的纺织工业原料,受土地和石油资源的限制,我国棉花与化纤原料的对外依存度将进一步加大.据预测,到2010年我国棉花用量将超过1200万吨,同期国内棉花资源可供量只有650万吨左右,棉花供应不足的矛盾会更加突出;2008年,我国化纤原料进口比重近60%,其中涤纶的主要原料精对苯二甲酸(PT A )和乙二醇(EG )进口依存度分别高达56.4%和78%.在此情况下,绍兴的全部纺织原料依赖外购(国际、国内)的比重大约为化纤原料占50%,棉及其他原料占50%.在资金方面,金融危机的全面爆发导致国际汇率上下波动,银行准备金上调,这对负债率已超过60%的纺织企业来说,又是一道难以逾越的难关.在劳动力要素方面,随着商务成本的不断提高,劳动力特别是熟练职工难招现象日益突出,已成为纺织工业发展的又一重要制约因素.上述要素都在一定程度上制约绍兴纺织工业的发展,使产品的生产成本增加,企业的利润空间缩小,国际竞争力下降.1.2.2 产品结构不合理,档次低.绍兴的纺织工业虽已形成了较大的产业集群,但中低档产品居多,产品附加值较低.如纺织原料行业同质、同构现象十分突出,涤纶化纤长丝基本为150D ,100D 和750D 常规规格,产量占全部涤丝产量的75%左右;织造行业,由于常规丝生产的化纤产品目前仍有一定的市场容量,77第10期 于斌斌 鲍熹懿:绍兴纺织工业发展的SW OT 分析 87 绍兴文理学院学报(自然科学) 第29卷大部分织造企业所生产的化纤面料,也基本以常规丝生产的普通面料为主,麻、毛、丝、绒等纺织品的比重较小;同样,印染行业也承接了织造业的发展模式,是以普通涤纶和涤棉产品印染为主,麻、毛、丝、绒的印染能力不足,水平不高.由于企业集中在同一档次、相同市场领域竞争,导致相互间竞相压价,以至不少企业陷入“一流设备,二流产品,三流价格”的困境.以绍兴县为例,中国轻纺城市场内的纺织品有63.3%属于中低档,中高档为33.5%,而高档产品只占3.2%.纺织工业企业中,生产中低档纺织品的企业占了7514%,生产中高档纺织品的企业占23%,生产高档产品的企业仅占1.6%(数据来源:中国轻纺城建设管理委员会).1.2.3 创新能力不足.绍兴纺织企业历来非常重视引进国外先进生产设备,目前全市纺织装备整体已经达到国际先进水平.然而,企业的自主创新能力不足,新纤维的研发、中游的染整和后处理以及营销等薄弱环节仍未得到足够重视,与国外同行相比存在明显差距,尤其是科技含量和附加值较高的功能性面料的研发能力亟待提高.鉴此,我们总结出了以下几点共性问题:a.竞争手段单一.主要凭借低廉的价格获取竞争优势,以“薄利多销”的方式求得数量型效益;b.研发投入不足.国际经验表明,企业的研发费用(R&D)占销售收入的比重达到5%才具有竞争力,世界上先进国家和地区纺织企业R&D占销售收入的比重一般在2%~5%之间,绍兴40%以上的纺织企业R&D投入在1%以下;c.自主创新能力较低.由于重引进、轻管理,形成了“一流设备,二流技术,三流管理”的格局,陷入了“引进—落后—再引进”的怪圈,企业利润被大量转化为不断面临被淘汰威胁的生产设备;d.缺乏品牌优势.许多企业长期囿于以量取胜的同质化、粗放式发展方式,一些企业尽管通过技术改造生产规模已成倍增长,但利润空间却不断受到挤压,从而陷入了“贫困化增长”的陷阱.2 绍兴纺织工业发展的机遇与挑战2.1 机遇分析2.1.1内需成为纺织工业发展的主要驱动力.国内市场是中国纺织工业发展的第一驱动力,规模以上纺织企业国内销售的比重已从2000年的67%上升至2008年的77%.我国是拥有13亿人口的大国,纺织服装产品的国内需求市场规模庞大.一是衣着类纺织品仍将不断增长,尽管中国人均纤维消费量已从2000年的7.5kg增长到目前的15kg左右,但与发达国家人均纤维消费量30~40kg相比还有很大差距;二是家用纺织品的消费需求也将随着房地产业及旅游业的增长不断壮大,据测算,城市化水平每提高一个百分点,新增城市人口约为1500万人,随着我国城镇化建设加快,家用纺织品需求量将大幅增长;三是随着我国汽车、建筑、卫生、水利、农业、交通、能源等相关产业的发展,将带动产业用纺织品消费的不断增长.2.1.2 世界金融危机为纺织企业国际化拓展提供契机.金融危机为绍兴纺织企业提供了诸多拓展机会,事实上,绍兴纺织工业已出现回暖迹象.2009年初,绍兴规模以上企业开工率达到98%,1月份外贸出口额比去年12月份继续增加9.3%,而且绍兴市外经贸局的数据显示,第一季度袜子出口1.25亿美元,同比增长10.28%〔1〕.在遭受金融危机的重创后,欧、美、日经济陷入困境,将迫使国际金融资本寻找新的目标市场和投资机会,这为绍兴纺织工业吸引和利用全球资本创造了有利条件,同时也为绍兴纺织企业开展跨国并购等创造了良好机遇,这是因为金融危机降低了并购的经济性和政治性风险,而人民币对美元升值则为企业海外扩张提供了有利条件,有条件的企业可主动到境外投资建设生产基地、营销网络等,以规避贸易壁垒和摩擦,缩短与终端客户的距离,截取丰厚的渠道利润.例如,2009年3月中旬,位于浙江省诸暨市的浙江美邦纺织有限公司(以下简称“美邦纺织”)兼并了美国纽约和洛杉矶两家排名行业全球前三的无缝内衣企业(出于对企业品牌的保护,隐去企业的名称),这两家企业已有15年历史,在美国无缝内衣行业占据50%的市场份额,由于金融危机的爆发陷入“资金链断裂”危机;并购完成后,“美邦纺织”一跃成为该行业全球最大的跨国集团.2.1.3 纺织工业发展的政策环境得到极大改善.为确保作为重要民生产业的纺织行业能持续稳定发展, 2008年四季度以来,国家有关部门密集出台了一系列针对纺织工业的扶持政策,包括上调出口退税率(从2009年2月起,国家将部分纺织品、服装出口退税率提高至15%,4月起进一步提高至16%)、暂停加工贸易保证金台账实转管理、国务院的《纺织工业调整振兴规划》及《细则》等.绍兴市各级财政从2008年起5年内累计安排8亿元纺织产业提升发展专项资金,用于产业提升发展的奖惩扶持,同时,市内金融机构每年新增工业贷款的25%以上用于扶持纺织产业提升发展〔2〕.所有这些对于帮助纺织行业走出困境和恢复行业发展信心都起到了积极作用.据统计,2009年1至3月份,绍兴纺织产量增加:化纤产量达66.9万吨,同比增加29.7%;服装产量达1.2亿件,同比增加5%;印染布30亿米,同比增长2.7%.绍兴三大市场成交额上升:柯桥轻纺市场成交额为153.3亿元,同比增长5.1%;嵊州领带城市场成交额为5.1亿元,同比增长4.5%;大唐轻纺袜业城市场成交额19.4亿元,同比增长1.6%.2.2 挑战分析2.2.1 国际市场不确定因素增多,竞争日趋激化.首先,国际市场需求不稳定、人民币升值、内外币之间汇率波动幅度大、国际贸易壁垒(如各种环保标准、质量标准、技术标准、卫生标准以及反倾销、区域性经济障碍等)等都对纺织品的出口产生了重大影响.基于对中国轻纺城和绍兴县纺织企业的实地调研,我们发现,国际市场需求紧缩、人民币升值和国际市场汇率波动是纺织企业开展国际业务遇到的三大困难.2.2.2 绍兴纺织工业的国际竞争优势呈被挤压的趋势.从全球纺织业的国际竞争环境来看,国际市场竞争日益激化:在高档产品上,难以与发达国家、新型工业化国家和地区抗衡,特别是在高技术、高附加值和时尚性面料方面;在低端产品上,其他发展中国家,特别是周边国家和地区,如巴基斯坦、印度、印度尼西亚、越南等相继进入国际纺织市场,其国内资源和劳动力价格更低.国际纺织市场竞争加剧、生产过剩、行业利润空间缩小等因素,严重冲击我国纺织品在国际市场的份额.在国际市场竞争加剧及金融危机的双重作用下,绍兴纺织工业也受到了不同程度的冲击,2008年规模以上亏损企业达到843家,企业亏损面达到15.8%;出现经营危机的企业126家,占规模以上企业的2.4%.2.2.3 国内市场竞争加剧.周边省市如广东、江苏、山东、辽宁、安徽等地的纺织工业发展迅速,国内同行间竞争给绍兴纺织工业带来了巨大压力.例如,在毛料织物上,不及江苏阳光、内蒙鄂尔多斯;在薄型织物上,不及吴江;在设备上,江苏吴江的盛泽、南马两镇拥有的无梭机数量已经超过绍兴,且还在迅速发展之中;在服装方面,宁波的申州集团和雅戈尔集团两家企业年产量就占了绍兴服装行业产能的1/3,品牌效应十分显著.此外,上海、大连、宁波的纺织服装会展业,在国际上有一定的知名度,给绍兴纺织工业造成了巨大的压力.作为全国知名的纺织生产基地,绍兴县2008年以来18.9%的纺织企业处于停产、半停产状态,企业生产萎缩到60%~70%,且仍有利润的企业不多.2.2.4 信息化进程加快,纺织品交易升级.全球信息化进程加快,特别是电子商务的普及和应用,使传统的纺织品交易方式受到巨大挑战.由于电子商务比传统交易有着大幅度增加贸易机会、降低交易成本、提高贸易效率等优势,其发展前景不可限量;面料在纤维成分和结构上都有明确的规格,标准化程度较高,非常适合网上交易,而绍兴纺织品仍以“三现”(现金、现货、现场)为主的传统交易方式,在信息发布和交易的快捷性方面明显落后于电子商务发展更快的地区.在中国轻纺城市场内,只有部分外资企业在外贸中采用E DI 方式交易,大多数企业还没有充分应用信息技术网络平台,这必然会制约市场扩大和经营效率提高,因为一些发达国家如美国、新加坡在通关时优先安排E DI 方式的单子,而传统订单则往往被搁置或延误交易.3 绍兴纺织工业发展的战略选择鉴于上述对绍兴纺织工业整体剖析,我们提出如下建议.3.1 从产业链完善的视角绍兴纺织工业产业链脱节问题严重,纺织面料“两多两少”(长丝织物多、服装面料多,短纤维织物品种少、产业用和装饰用织物少)现象尤其突出.为此,应进一步强化和提升绍兴纺织工业的产业链,主要是:3.1.1 纺织原料开发.化学纤维生产是绍兴纺织工业一大特色优势,已初步具备集聚、配套、市场和人才四大优势,但是功能性、差别化纤维比重较低.绍兴纺织业在未来的发展中应加大对再生涤纶纤维和再生尼龙纤维等的开发和应用;发展高档棉、麻、绢丝等天然纤维,做到品种多样、结构合理、档次较高,建立起具有差异化竞争优势的产品结构.产业用纤维是今后新型纺织业发展的重要原料,涉及工业、农业、交通、医用、生活等多个方面,应用范围十分广泛,因此应依托行业强势企业,积极跟踪国内外先进技术,加快开97第10期 于斌斌 鲍熹懿:绍兴纺织工业发展的SW OT 分析 08 绍兴文理学院学报(自然科学) 第29卷发和应用包括碳纤维(CF)、芳纶(AF)、芳砜纶(PS A)、聚苯硫醚(PPS)、超高强高模聚乙烯纤维(UH MWPE)等产业用纤维的开发和应用.3.1.2 织造面料品质提升.在新型面料的设计开发、面料结构的调整上下功夫,提高面料中棉、麻、毛、丝、绒等天然纤维的比重,并与其他化学、天然纤维进行复合、交织,努力使面料品种向产业、家用装饰、时尚、功能面料等方向发展,全面提升面料的品质和档次,提高中高档面料比重;积极迎合国际潮流,开发高档绒类面料、弹性面料、保健型面料、高档经编面料以及绣花面料等产品,发展针织外穿服装面料、高档针织内衣面料生产,提高时尚面料的比重;加快发展土工合成材料、汽车内饰材料、医用卫生材料、新型篷盖材料、高技术功能性过滤材料、高档合成革基布等产业面料,以及向系列化、配套化、功能化和艺术化方向发展的装饰面料,提高产业、装饰用纺织面料的比重.3.1.3 后整理技术升级.从技术流程上讲,后整理技术是新面料能否实现自身应有价值的最后一个技术关口,即使有最先进的纺织原料技术和印染技术,但如果后整理技术不适应市场需要或比较落后,纺织面料也就难以获得自身本应具有的价值.目前,绍兴纺织面料的后整理技术尽管取得了长足的发展,例如,从20世纪80年代纺织面料的液氨处理、抗菌处理、阻燃、涂层发展到了现在的抗紫外线处理、微胶囊技术、免烫整理的湿短蒸、潮交联等技术的广泛应用,但是随着市场对健康、安全、环保的要求进一步提高,纺织面料后整理技术也必然有一个质的提高.例如,采用形态稳定整理、超级柔软整理、卫生整理、防护整理等特种功能性整理技术,以及生物酶处理、纳米材料应用、“绿色纺织品”加工等印染新工艺、新技术,进一步改造印染后整理生产线,着力解决目前面料的色差、色牢度低、手感差、风格不对路等难题.3.1.4 服装服饰品牌培育.强化品牌运作,做强做大服装服饰产业.一要以品牌服装服饰为重点,重点培育现有品牌龙头企业,如太子龙、步森、恒柏、洁丽雅、巴贝等集团公司,积极引进先进技术和关键设备,提高加工制作和技术装备水平,推进行业技术进步;二要充分利用国际化营销手段,加强产品市场推广,加大、加快服装品牌建设,同时寻找国际市场突破口,培育具有国际影响力的自主知名品牌,提高自有品牌出口比重〔3〕;三要努力引进国内外的服装服饰及家纺产品生产企业到绍兴投资发展,实施区域分工、错位竞争,努力形成服装制造业后发优势,提高服装服饰行业在纺织行业的比重.3.1.5 纺织机械研发.纺织机械作为绍兴纺织工业的基础和支撑产业,潜力巨大,对于绍兴纺织工业竞争力整体提升具有重要作用.据绍兴海关统计显示,2009年3月绍兴纺织机械出口率先“由降转升”,出口012亿美元,同比增长78%.以绍兴县为例,2008年,全县纺机装备行业共生产整机5万余台,实现销售收入38亿元,约占浙江省纺织装备销售收入的36%,占全国的7.3%,在全国范围已具有一定的影响力和知名度.绍兴纺织装备虽然具有一定的优势,但是与世界主要国家相比,还存在一定的差距.例如,作为现代化的清流联技术生产线,我国清流联机械的利用率仅有38.4%,而发达国家这一比例达90%以上.一方面,要推进纺织装备的自主创新,引导相关技术力量提高纺织装备的自主装备水平,从而提升纺织产业在行业内的谈判地位与行业利益份额;另一方面,纺织装备的自主化应坚持按市场经济规律办事,主要依靠市场机制和政府政策引导,推动相关技术装备研发.3.2 从区域经济发展的视角3.2.1打造和提升区域、行业品牌.绍兴纺织企业规模普遍较小,实力有限,单个企业培育自主品牌难度很大;即使有一定品牌经营基础的骨干企业,也面临着品牌国际化的艰巨任务,很难形成与国际品牌相抗衡的竞争力〔4〕.鉴此,地方政府应将纺织区域品牌、行业品牌建设当作一项重要的公共工程,投入专项资金进行媒体宣传和公关活动,并安排专门机构负责实施,包括制定区域品牌、行业品牌运营的总体规划、品牌定位、形象设计、品牌营销和品牌创新的战略等;将区域、行业当做企业,把区域、行业的未来当做产品来经营,完善政策协调、标准制定、商标注册、区域和行业品牌商标权使用资格认定、技术支持、管理咨询、惩处机制、费用预算及分摊机制等,克服“搭便车”现象;要借助区域品牌、行业品牌的影响力,着力培养一批主业突出、拥有自主品牌、核心竞争力强的大企业大集团,使其在产品开发、技术创新、市场开拓、经营管理等方面逐步达到国际先进水平,并以之为龙头,采取生产分包、战略联盟、技术合作、组建虚拟企业等形式,组织和带动一批配套型的中小企业发展〔5〕;与此同时,发挥小企业机制灵活,适应现代社会消费需求个性化、多样化的特点,推进专业化分工协作,培育更多“小而专”、“小而精”、“小而特”的纺织企业,从而形成“大、。

绍兴县纺织业存在问题及对策研究

绍兴县纺织业存在问题及对策研究

绍兴县纺织业存在问题及对策研究纺织工业是绍兴的支柱产业。

但是近几年纺织业内忧外患并存,内有资源、环境等制约,外有国际贸易冲突、市场竞争等压力,这不得不使绍兴纺织界开始真正思考粗放型扩张、低水平建设之后的众多现实问题。

对此,绍兴纺织业提出走新型工业化道路,打造先进纺织业制造业基地;积极应对国际贸易纷争;提高自主研发能力;建立劳务基地,加快人才引进等解决措施,来应对近几年来的内忧外患,以求得更好的发展。

标签:绍兴;纺织业;现状对策绍兴是传统的纺织大市,目前在全市工业经济中占据了“半壁江山”。

从绍兴纺织业的发展历程看,主要是“五次革命”奠定了今天绍兴纺织大市的基础。

一、绍兴纺织业存在的问题1.创新力度不够,产业结构不合理首先,绍兴纺织业的很多生产工序中的高端技术,核心技术成果需要进口,关键设备的核心组件等也依赖于进口。

第二,绍兴纺织业目前的生产水平与其他国家还有很大的差距,这就限制了绍兴纺织技术研发的提高和应用。

第三,在生产设备方面,绍兴纺织业在今年来得到了很大的改善,但是很多生产高档产品的设备和关键组件仍然依靠进口。

据统计,绍兴纺织业用于进口设备的经费占据了整个硬件投入经费的一半左右。

第四,在生产面料方面,绍兴纺织业的需求量和产量都很多,实质上,真正用于生产高档产品所需要的面料大多数需要进口。

第五,服装生产方面,绍兴纺织业可以说可以生产任何档次,任何款式的服装,但是实际上,绍兴纺织业很大一部分产量都是贴牌生产或代工,高额的利润被商标被商标持有者赚取了,绍兴的企业只能赚取低廉的加工费。

2.贸易出口壁垒随着纺织业“后配额时代”全球纺织业争夺国际市场份额的竞争将更为激烈。

绍兴纺织行业即面临新的发展机遇,更面临严峻挑战。

今年以来世界各国对我国纺织品采取的各种限制性行动多达十几起。

随着2005年1月1日全球纺织品配额全部取消,我国纺织品出口国际市场份额的增加,在纺织品出口贸易中的争端明显增加,尤其是“技术壁垒”会更加突出,直接影响绍兴的纺织品出口。

企业集群的营销效应分析--以绍兴县纺织面料中小企业集群为例

企业集群的营销效应分析--以绍兴县纺织面料中小企业集群为例
力 的限制 , 提升其基于特殊能力和专业性 的区域形 象 , 发挥产品
着很重要 的作用 。 3集群营销优势。 . 集群的营销优势体 现在集群整体 为满足共 同市场 目标而形成 的营销组 合优势 , 括产品 、 包 价格 、 道和促 渠 销等因素 的相互配合 。 市场 和产 品优势 。 企业聚集形成规模生产 , 同时创造 了巨大 需求空间 ; 集群 的弹性生产 机制 、 于企业 和市场 之间 的 “ 介 中间

1 . 9
51 .
85 .
1. 4 6
1. 99
3. 00
5. 73
1 . 纺织 面料 的 区域 优势地位 62 . 1. 30 3. 5 0 3. 78 4. 21 4. 80 5. 1 6
到威廉姆森 的中间性组织 ,众 多学者认 为企业 集群具有 规模 经
济、 成本节约 、 学习创新 、 品牌广告等集群效应 , 相应地为集群带 来 了生产成本 、 差异化创新 、 区域 营销 和国内国际市场等多方面 的优势。 波特 的企业 集群新 竞争优 势理论 ( EP r r 9 8《 群 M. .o e, 9 , 簇 t 1 与新竞争 经济学 》) 出了包括市场需求 、 提 用户和替代产 品竞争 者等要素在 内的 “ 菱形”框架 , 开始强 调市 场因素对提升集群竞 争优势 的重要作用 , 集群营销效应也因此 日益受到关注 。
场销售基础 。 培育 区域专业市场是发挥集群 营销效 应的重要 途径 。所谓 专业市场 , 是指 在一 定区域内形成并具有一定规模 , 以一种或几
随着近年来 国内外企业集群发展 的巨大成功 ,企业 集群的
组织形式及各种集群效应 日益受 到学术界 内外 的关 注。 从亚 当・ 斯密的专业化分工 , 马歇尔 的外部经济 , 到韦伯的工业 聚集 , 再

绍兴县纺织产业集群转型升级策略研究——以生产性服务业为分析视角

绍兴县纺织产业集群转型升级策略研究——以生产性服务业为分析视角

绍兴县纺织产业集群转型升级策略研究———以生产性服务业为分析视角乔红学(绍兴职业技术学院,浙江绍兴312000)摘要:纺织业是绍兴县的支柱产业,其在国内外市场的竞争优势来源于产业集群。

受国际金融危机和国家宏观调控的双重影响,特别是纺织产业长期快速发展产生的积累性、结构性、素质性矛盾和问题,绍兴县纺织产业的发展正经受着十分严峻的考验。

生产性服务是产业集群形成不可缺少的要素之一,在绍兴县纺织产业集群升级中嵌入生产性服务,可提升纺织制造企业的附加值、降低制造企业成本和增强制造企业的创新能力。

关键词:产业集群;转型升级;生产性服务业中图分类号:F426.8文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2012)07-0045-02收稿日期:2012-06-04作者简介:乔红学(1980-),女,河北徐水人,讲师,经济学硕士,研究方向:产业经济、区域发展与区域政策。

作为国内最有影响力的纺织产业集群之一,绍兴县纺织业已经形成了由聚酯、化纤、织造、印染、服装行业组成的完整的产业链,并围绕该产业链出现了纺织机、印染助剂、技术服务、纺织软件等辅助性行业,形成了较为完成、配套协作的产业体系。

这些内在联系紧密并频繁互动的行业及其所有企业,构成了一个产业链比较完整、业内各子产业集群区域分布比较集中、龙头企业不断发展壮大的产业集群。

但在发展过程中,绍兴县的纺织产业也积累起深层次的矛盾和问题,严重制约着纺织业的持续发展,转型升级迫在眉睫。

一、绍兴县纺织产业的发展现状及存在的主要问题(一)发展现状1.产业规模至2010年末,全县纺织产业规模以上企业1027家,其中,化纤企业63家,织造企业699家,印染企业197家,服装企业95家。

固定资产545.33亿元,产值1538.74亿元,销售1518.76亿元(占全县工业销售的63.1%),实现利润60.72亿元,上交税金38.90亿元,纺织品出口73.32亿美元。

尤其是化纤、面料和印染在全省乃至全国,均占有一定比重。

绍兴纺织业现状及发展对策论文

绍兴纺织业现状及发展对策论文

绍兴纺织业现状及发展对策论文绍兴作为浙江省的一个重要城市,素有“东方丝绸之都”的美誉,自古以来就以纺织业繁荣而著称。

如今,随着全球产业竞争的加剧,纺织业正面临着严峻的挑战。

本论文将分析绍兴纺织业的现状,并提出相应的发展对策。

当前,绍兴纺织业面临着以下几个主要问题:一是生产成本过高。

随着劳动力和原材料成本的上升,绍兴的劳动密集型纺织企业面临着巨大的经营压力。

二是技术创新不足。

绍兴的纺织企业大多数依赖低端产品,缺乏自主知识产权的核心技术,无法满足市场需求。

三是环境污染问题。

纺织生产过程中产生的废水、废气、废渣等对环境造成了巨大的影响,已经成为制约纺织业发展的重要因素。

针对上述问题,可以采取以下措施来促进绍兴纺织业的发展:一是加强技术创新。

政府应加大对纺织科技创新的支持力度,提高科研资金的投入。

纺织企业应加强与高校、科研院所的合作,吸引优秀的科研人才参与到企业中,提高产品研发和创新能力。

二是加强人才培养。

纺织企业应加大对员工的培训力度,提高员工的技术水平和操作能力。

同时,建立健全激励机制,吸引更多的高素质人才加入纺织行业,为企业提供强有力的人才支持。

三是推动绿色纺织发展。

政府应加大环保政策的力度,限制高污染、低效益的企业,鼓励企业采取环保措施,减少污染物的排放。

纺织企业要加强对环境保护技术的研发,提高资源利用效率,推动绿色纺织的发展。

四是加强品牌建设。

绍兴纺织企业要通过提高产品质量和服务水平,加强品牌推广和宣传,树立自己的品牌形象。

同时,加强国内外市场的开拓,提升自身的竞争力。

五是促进产业转型升级。

纺织企业要加大对高附加值产品的开发和生产,提高产品附加值。

政府要鼓励企业向智能制造、绿色制造等高端领域转型,加快产业升级步伐。

综上所述,绍兴纺织业面临着许多挑战,但也有着发展的机遇。

只有充分认识到问题,采取相应的对策,才能促进绍兴纺织业的可持续发展。

政府、企业和社会各界应加强合作,共同推动纺织业的转型升级,为绍兴纺织业的繁荣做出贡献。

绍兴市纺织产业国际竞争力分析

绍兴市纺织产业国际竞争力分析

欠缺尚需努力的竞争力。 ( 1 ) 地理位置与交通。竞争力资产 : 浙江省中北部 , 钱塘江 口 以南。东连宁波市 , 南接台州和金华 , 西接杭州市 , 北隔钱钱塘江 与嘉兴相望 。处于上海“ 一小时半” 经济圈。竞争力负债 : 南部通 道、 向内陆省份 的通道在建设之 中。 ( 2 ) 周边经 济环境 。竞争力资产 : 长江三角洲经济圈高速发 展; 江浙沪等经济互补性 与联动 ; 上海大都市圈对绍 兴纺织服装 业的拉动 。竞争力负债 : 与江苏 、 上海的产业区域联盟有待共建 ; 与周边省市的经济结构存在同质化。 ( 3 ) 研发与创新能力。 竞争力资产 : 大企业已经拥有了较强的 研 究与设计能力。 竞争力负债 : 总体产品的开发能力、 原创产品研 发能力 、 新产品的产业化能力还有待提高。
议。
市场 占有率
伞. 面 料, 领带 . 袜 子市场占有率高 , 国 以基本产品为主 , 低档产品ห้องสมุดไป่ตู้多 . 内第一 附加值低 从 无序走 向有序, 市场竞争规则 低价竞争 , 无品牌 , 仿制产品
市场秩序
市场开拓能力 有一批知名品牌: 步森、 冠友、 巴贝、 彩虹 和品牌运作能 庄、 恒柏等, 有一定品牌运作能力; 包括加 高附加值 、 品牌产品不多 . 总体品 盟连锁和特许品牌经营市场网络初步形 牌运作能力弱于生产加工能 力

对 绍 兴 市纺 织 业 的竞 争 要素 分 析
根据波特的钻石模型理论 , 对绍兴市纺织业的竞争要素分析
如下 :
1 、 生产 要 素条 件 要素条件 中的生产要素如人工 、 天然资源 、 资本与基础设施 是任何一个产业最 上游的竞争条件 , 我们用竞争力资产表示绍 兴 已经中要素条件具有 的竞争优势 , 用竞争力负债表示绍兴市有所

五位专家把脉绍兴纺织产业集群 整合现有资源 提升整体竞争力

五位专家把脉绍兴纺织产业集群 整合现有资源 提升整体竞争力

中国报道65整合现有资源提升整体竞争力绍兴这几年之所以发展这么快,与产业集群是分不开的。

企业过去都是大而全、小而全,现在是从原料到产品、到服务、到配套,都进行了非常细化的分工,而这种细化的分工非常有利于提高专业化的水平。

另外,这种产业集群能够支撑机构和企业之间的联系,有利于形成区域营销和区域创新的系统,比如说共性技术的开发、转移、扩散;思想观念的交流、更新,这对形成区域优势非常有利。

我们现在不应该对这种产业集群的模式产生怀疑,问题在于怎么样去提升它的档次?关于绍兴纺织集群的提升方向,绍兴市有四句话:“强化上下游,拉长产业链,增强差异性,提高附加值。

”我觉得这四句话说得非常好,关键是怎么落实。

我想这既要发挥市场的作用,也要发挥政府的作用。

从市场的角度来讲,纺织集群的层次由技术水平决定,技术水平发展不到那个层次,你非要把它拉那么长也不行,还只能在你现有的技术水平上,截取长的产业链中的某一段,可能是中低档的那一段。

就这问题,我想提几点建议:第一点建议是整合现有的资源,加强产业的关联,形成区域的整体竞争优势。

从绍兴的情况来讲,你说大唐的袜子,大家都知道;你说嵊州的领带,人们也都很清楚。

那么从纺织业整个角度是以纺织为主,那么可不可以形成纺织服装同步发展的格局?如果这样的话,产业链就延长了。

服装还有中档服装、高档服装,空间也非常大。

从产品的档次来讲,我们现在是中低档为主,那今后可不可以向低中高档同步的方向去发展?可能前期还是中低档,但是要有高档产品,如果没有高档产品,这个比例就不能改变,就永远是中低档。

如果今年增加5%,明年增加10%,就有了一个聚集,然后20%、30%,档次就上去了。

另外,绍兴现在是批量生产为主,有没有可能向批量生产与差异生产共同发展的道路去走?现在可能是中小企业为主,今后可能要向“主导产业、龙头企业为主,大中小企业共同发展”这个方向去走。

第三点建议,就是政府要提供充分的、高质量的公共产品,提高社会化服务的水平。

如何提升绍兴县纺织产业集群的竞争优势

如何提升绍兴县纺织产业集群的竞争优势

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表2
纺 织品 景 气指 数 变动 表
1 . 绍 兴 县 纺 织 业 产 业 集 群 的 优 势分析 。 ( )产 生 了 1 外 部 规 模 经 济 效 应 。 绍 兴 纺
织 产 业 集 群 是
( )产 品 出 口数 量 庞 大 , 增 速 4 快 。绍 兴 县 纺 织 品 出 1 尽 管 频 繁 地 2 ] 遭 受 贸易摩 擦 的影 响,纺织 品出 1 2 ]
数 ( 格 指 数 每 周 发 布 一 次 , 只 取 价
最 近 五 周 的 数 据 )如 下 列 表 。
纺 城 6 个 面 料 批 发 市 场 和 钱 清 原 料 批 发 市 场 , 以 及 绍 兴 县 若 干 纺 织
品 生 产 企 业 和 外 贸 企
表 l 纺 织 品 价 格 指 数 变 动 表
据 绍兴 县 统 计 局统 计 , 2 6纺 织 品 0 0
自营 出 口高达 3 5 8 6 4万 元, 占绍兴 2
坯 布类 服 装 丽料 羹
13 8 l 99 l 1 2 0 9 5
16 8 2 2 3 8 64 8.4
13 8 4 4 6 9 87 2
12.l 367 J 2 3 0 0g
12 8 3 2 0 l4 1 12 2
以 相 关 的 配 套 专 业 市 场 为 依
县全 社 会 自营 出 1总额 高 达 9 7 。 2 ] % 1.
指 数 ( 括 规 模 指 数 、 效 益 指 数 及 包
信 心 指 数 ) 纺 织 品 外 贸 指 数 。 其 中 、 纺 织 品 价 格指 数 每 周 一 发 布一 次 , 纺 织 品 景 气 指 数 和 纺 织 品 外 贸 指 数 每 个月 发 布一次 。

从绍兴纺织看产业集群的优势

从绍兴纺织看产业集群的优势

从绍兴纺织看产业集群的优势(4月2日《经济日报》)产业集群的竞争力在很大程度上决定着区域经济的竞争力。

绍兴纺织业作为一个规模较大、比较完整的产业集群,已经表现出明显的竞争优势。

本文作者对绍兴纺织业集群进行了深入调研,其撰述对加快我国产业集群的发展有一定的现实意义。

产业集群是一种高效的产业组织形式产业集群作为一种产业组织形式,既避免了“一体化”和大集团所导致的管理成本和代理成本过高的问题,又避免了远距离交易所导致的交易成本和物流成本过高的问题。

在产业集群内,企业面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度购买各种投入品,包括各种社会服务和各种人力资源。

这种就近、择优选购,是一种竞争性的配套关系。

它既有垂直整合的效率,又有更广泛的自主性和选择性。

产业集群有利于形成企业核心竞争力产业集群有利于企业之间的深度分工,而深度分工又有利于做到专而精,进而有利于提高效率,有利于技术创新。

而且在产业集群内,每个企业都将集中全部资金和精力做好自己最有优势的那一点,把这一点做成全国、甚至全球最便宜、最好的。

这一点就成了本企业的核心能力。

其他工作,包括其他零部件的生产、产品设计、销售等相关业务,都外包给别的专业公司完成。

这样,每个产品都是众多企业核心能力的汇总。

绍兴在纺织方面的竞争优势,正是由这些企业的核心能力综合而成。

产业集群有利于调动生产积极性在有些地方做纺织,织造、印染、运输、设计、销售、采购等,一般都是在一个企业内部完成。

这样,一个企业就要设较多的车间,上述工作都在各车间主任领导下完成。

而在绍兴,企业内部的车间变成了企业外部的独立公司,车间主任变成了公司老板,同一企业内部车间与车间的调拨关系变成了不同企业之间的交易关系。

车间主任与老板的区别在于:前者在创造一定的价值后,只拿少量的奖金,因而动力不是很强;后者则能得到企业的全部利润,因而动力非常强。

前者所生产的产品或半成品是企业内配,即使零部件的成本较高、质量不是特别好,企业也得用,因而车间主任一般很少有竞争压力;而老板所生产的产品是外配,同种零部件、同一种服务(如设计、运输等),在绍兴有几十家甚至几百家竞争,只有自己的产品或服务质量最好、价格最低,才能打通销路,与整个集群配套。

绍兴市纺织业产业集群国际竞争优势研究

绍兴市纺织业产业集群国际竞争优势研究

经贸北方B E I F A N G J I N G M A O绍兴市纺织业产业集群国际竞争优势研究王燕枝(浙江越秀外国语学院国际商学院,浙江绍兴312000)摘要:产业集群国际竞争优势的三种表现形式:投入优势、转换优势和产出优势。

从投入优势和产出优势两个角度分析了绍兴市纺织产业集群的国际竞争优势。

关键词:纺织业;产业集群;竞争优势中图分类号:F062.5文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2012)12-0045-01收稿日期:2012-10-29基金项目:浙江省社会科学界联合会研究课题(2012N131);浙江越秀外国语学院校级课题(B12038)作者简介:王燕枝(1981-),女,湖北鄂州人,讲师,硕士研究生,研究方向:产业经济学、产业创新。

纺织产业集群是指在纺织产业内相互关联的纺织企业、专业化供应商、服务提供商、相关产业的厂商以及大学、行业协会、相关政府部门等支撑机构,在一定空间区域内大量集聚发展并形成具有持续竞争优势的纺织产业群体。

绍兴纺织产业集群是从20世纪70年代初由一些小乡镇企业发展起步的,2002年被纺织工业协会首批列为中国纺织产业基地的特色市(县)。

纺织业已经成为绍兴的支柱产业,在全市经济中占有绝对重要的地位,其经济总量约占全市经济总量的60%以上。

经过多年的快速发展,已经形成了由化纤、织造、印染、服装行业组成的完整产业链,同时出现了纺机、印染助剂、技术服务、纺织软件等辅助性行业,形成了较为完整、配套协作的产业体系。

纺织业的兴衰直接影响着绍兴经济的发展。

近几年,纺织业虽稳步增长,但从增长态势上看正在逐步放缓,而全球金融危机的爆发,国际市场的需求不断萎缩,给许多纺织企业带来前所未有的压力。

一、产业集群竞争优势的表现基于产业集群的内涵,和国内外学者对于产业集群竞争力的理解,笔者认为产业集群本身就是一个具有竞争优势的中间性组织,产业集群作为一个特殊的组织,其本身就是一个广义的“行为主体”,集群内的核心企业、相关及支持产业是其重要的“器官”,产业集群竞争优势也应该是由于产业集群本身的组织性质所产生的竞争优势,这种竞争优势可以分为三个方面:投入优势、转换优势和产出优势。

绍兴纺织业聚集效益分析

绍兴纺织业聚集效益分析

绍兴纺织业聚集效益分析●裘明军 阮明锋 摘 要:文章通过对绍兴纺织业的实地调查,从其现状着手,通过仔细分析绍兴纺织发展的历史轨迹和其集群结构,提出了目前在绍兴纺织业中存在的“柠檬市场”现象,并以经济学理论和实证的角度对柠檬市场作出分析,最后提出了产业集群避免形成柠檬市场的方法。

关键词:效应 产业集群 集群结构 柠檬市场中图分类号:F207 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2005)03-255-02产业集群是一种相关的产业活动在地理或特定地点的集中现象。

是指大量的中小企业在一定的地域范围内集聚成群,集聚区内的企业在生产经营中进一步专业化分工,并在市场交易中彼此之间形成密集的合作网络(包括正式的和非正式的),协同创新。

这种创新的网络根植并融入于当地不断创新的社会文化环境,进而形成具有较强创新动力和竞争力的区域创新系统或柔性生产地域系统。

对于其确切的定义和集群的界定,各个研究领域的学者,从各自不同的角度对产业群都有不同的阐述。

在浙江众多的产业集群中,绍兴纺织集群是最具特色的集群之一,在当地的经济发展中占据了举足轻重的地位,其在全国的纺织产业领域中“称雄一方”,绍兴也被称为“托在一块布上的经济强县”。

一、绍兴纺织集群介绍据统计,2003年绍兴县有纺织印染企业4251家,占全县工业企业单位总数的48.7%,职工人数12.8万人,占全县工业人数的58.8%,全年实现工业总产值524.2亿元,占全县工业总产值的59.4%。

同时其上下游产品化纤和服装业也有了转折性的突破,占全县工业产值的比重分别达11.45%和5.61%,因此绍兴在纺织业已基本形成由化纤、织造、印染、服装行业组成的完整产业链,并围绕该产业链出现了纺机、燃料助剂、纺织技术服务等辅助性行业。

这些内在紧密联系且频繁互动的行业及所属企业构成了一个大纺织产业集群,也形成了当地特有的“纺织文化”。

绍兴纺织业的全年聚酯产能达120万吨,织造在50亿米,印染达110亿米,提供了全国纺织产品近30%的产量。

绍兴纺织业市场竞争策略研究

绍兴纺织业市场竞争策略研究

Science &Technology Vision 科技视界※基金项目:绍兴市哲学社会科学研究“十二五”规划2013年度重点课题《绍兴纺织企业市场竞争策略研究》([2013]125254),主持人:查良松。

作者简介:查良松(1966—),男,浙江绍兴人,绍兴职业技术学院副院长,副教授,从事高教管理方向研究。

陈江(1981—),男,浙江诸暨人,硕士,绍兴职业技术学院,助理研究员,从事高教管理方向研究。

市场竞争是同类经济行为主体从自身利益出发,为谋求较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争,实现优胜劣汰与生产要素的优化配置。

市场竞争力的高低,直接影响着一个产业在日益激烈的国际化竞争中的地位。

绍兴纺织业已步入后配额时代,纺织业在快速发展的同时,自身瓶颈制约也集中显现,矛盾日益突出。

正确认清当前绍兴纺织业面临的市场竞争态势和深入研究市场竞争策略显得十分必要。

1绍兴纺织业的基本状况绍兴有着“中国轻纺之都”之称,纺织业既是绍兴的传统优势产业,也是主导产业,占全市经济的一半以上,已形成了PTA、化纤、织造、印染、服装、家纺、经编以及轻纺市场等完整配套的庞大产业体系。

绍兴纺织业以生产规模较大、装备较先进和轻纺市场较大而闻名全国乃至全球,纺织业的兴衰直接影响着绍兴整体经济的发展。

1.1产业规模2012年底,全市共有大小纺织企业6.5万家,全年完成销售收入3234.1亿元。

纺织品出口总额172.1亿美元,分别占全国的7.3%、占全省的28.7%,全市纺织业完成的产值分别占全国9.8%、占全省的31.9%,实现利润分别占全国7.8%、占全省的29.8%。

产业规模在全省乃至全国占据重要地位。

1.2产业链分布绍兴纺织业已形成集聚发展态势,纺织业从化纤织造起步,通过产业横向拓展及纵向延伸,已形成了上游的PTA、化纤、聚酯,中游的织造、染整,下游的服装服饰组成的完整产业链。

纺织机械、绣花机及提供印染原料的染料产业也发展壮大。

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群的比较对象。
普拉托镇纺织服装集群差距最大的是全员劳动生
普拉托镇是意大利两大纺织集群之一,面积 产率,因为意大利企业规模很小,但高度专业化
576 平方公里,人口不足 20 万。普拉托从事纺织 分工,生产的纺织服装产品具有很高的附加值,
业已有 800 年的历史,毛纺业是普拉托第一大企 而绍兴生产的多是标准化生产、附加值不高的加
表 2 纺织企业集群竞争力的评价指标及其权重
一级指标
二级指标及权重
产品生产效率
全员劳动生产率(总资产
贡献率)
0.14
市场占有情况 国际(国内)市场占有率 0.27
企业集聚程度 地均产值
0.19
产品赢利能力 销售利润率
0.22
产品研发能力 专利授权数
0.18
二、绍兴市纺织企业集群竞争力 的国内比较
欧洲等主流市场。合肥在全国中心城市综合实力 子等产品的生产基地。但全市从事纺织业的员工
50强中名列26位。但合肥市纺织服装业规模和比 仅数4万人,生产效率低,销售收入仅占全市制造
重很小,年销售收入不到10亿元,销售收入仅占 业的4%,整个行业处于亏损状态。
表3 2002年四地区纺织服装业(集群)竞争力指数比较①
第一。
表 4 普拉托镇、绍兴县纺织服装集群竞争力指数比较③④
群正处于竞争力初显阶段,其特点是:企业集群 竞争力主要建立在低成本的优势上;劳动力市场 供应充足,但技术创新人才少;区域范围不大, 合作关系还不稳定,集群创新能力还不强。
三、绍兴县纺织企业集群竞争力 的国际比较
指数 全员劳动生产率 国际市场占有率 地均产值(亿美元) 销售利润率(%)⑤ 产品研发能力指数
124 浙江万里学院学报
2004 年 12 月
力;第四,绍兴县人均工资仅为意大利纺织业平 均水平的 1/16,说明绍兴有望进一步利用人均工 资等方面的比较优势,提高竞争力。
四、提高绍兴纺织企业集群竞争 力的对策研究
4)企业赢利能力。盈利状况是影响企业集群 竞争力的一个最基本的因素。销售利润率=利润/
销售收入总额。 5)产品研发能力。本文使用了“集群区域内
年专利授权数”这个指标。 2.指标综合 (1)综合方法 本文采用层次分析法,把竞
争力评价的各个指标先化为无量纲的分值,即量 化测度,再得出一个容易比较的、量化的结果, 能够直观显示企业集群竞争力的大小。利用层次 分析方法分析纺织企业集群竞争力的拓扑结构见 图 1。以 Xp1,Xp2,……,Xpn 作为企业集群竞争力 三级指标,以 C1,C2,……,Cn 作为两级指标,以 D1,D2,……,Dn 作为一级指标。通过计算得出各 三级指标的量化测度。利用层次分析法对三级指 标进行计算得出二级指标的量化测度,再对二级 指标利用层次分析法得出一级指标的值,对一级 指标进行综合分析,得到的结论就是我们需要的 结果。
无锡。这在一定程度上反映了两地的特点:无锡 类产品的 15%,拥有亚洲最大的轻纺市场——中国
的科研能力一直比较强,且这几年注重产品的升 轻纺城,2001 年市场成交额达到 207 亿元,2002
级换代,地均产出和劳动生产率比较高;绍兴纺 年绍兴县自营出口达 14.62 亿美元,居浙江全省
织服装集群通过专业化分工合作,取得了良好的 集体效率和盈利能力;第五,绍兴的服装企业集
平;第二,集群中各单项指标反映出的竞争力普 万人,土地面积 1152 平方公里,1999 年纺织工业
遍高于非集群中各单项指标的水平;第三,四个 年产值 206.49 亿元,出口达到 90%,现有纺织企
地区随企业专业化系数的上升、集聚度的增强, 业 2500 多家,无梭织机 2.5 万余台,年产化纤面
业,1996 年产值 48 亿美元,其中出口收入占总收 工产品;第三,单项指标中,差距比较小的是纺
入 的 60% ② 。 普 拉 托 从 事 毛 纺 工 业 的 企 业 多 达 织县服装企业的产值和出口,说明绍兴的纺织服
12000 多家,其中多数为小企业,80%的企业只有 装企业集群已具备一定的规模效应和国际竞争能
竞争力呈提高趋势;第四,绍兴和无锡纺织服装 料 21 亿米,印染加工量达 40 亿米,生产能力约
集群在单项指标上各有优势,无锡在全员劳动生 占全国的 1/5,化纤品出口占全国的 1/10,是全
产率、产品研发能力和地均产值上超过绍兴,但 国最大的轻纺产品生产和出口基地。全县年产化
绍兴纺织服装集群在集群规模和盈利能力上超过 纤面料 25 亿米,印染加工量 58 亿米,占全国同
n
m
∑ ∑ M = Wi k Wi k × Zi k
j =1
k =1
式中:WiK 为第 i 个一级指标中第 k 个二级指标的
权重;Zik 为第 i 个一级指标中第 k 个二级指标的
量化测度;Wi 为第 i 个指标的权重;m 为一级指标
数,本评价指标体系中 m=5;n 为一级指标所含的
二级指标数,这里 n 等于 1。
刘春香
(浙江万里学院,宁波 315100)
摘 要:企业集群已经成为推动区域经济发展的新力量。在选择了衡量纺织企业集群竞争力的指标体系的基
础上,对绍兴纺织企业集群的竞争力分别作了国内和国际比较,发现绍兴纺织企业集群处于竞争力初步显
现阶段。尽管在国内来看,其竞争力较强,但与国际发达的纺织企业集群相比,其竞争力有待进一步提
第 17 卷 第 6 期
浙江万里学院学报 Vol.17 No.6
2004 年 12 月 Journal of Zhejiang Wanli University
Dec. 2004
绍兴纺织企业集群竞争力的比较研究
指数
绍兴
无锡
全国平均值
合肥
西安
全员劳动生产率指数
13
14
9.2
5.5
4.8
市场占有率指数 地均产值指数
27
20.4
1.5
14.6
19
0.2
0.42
0.91
0.29
0.44
销售利润率指数
22
15.5
12.6
12.6
0
产品研发能力指数
11.8
18
10
12.2
6.8
竞争力综合指数
88.4
86.9
33.5
31.01
高。在实证分析的基础上,提出了提高绍兴纺织企业集群竞争力的可行性对策。
关 键 词:绍兴;纺织企业集群;竞争力;指标体系;比较研究
中图分类号:F279.24 文献标识码:A
文章编号:1671-2250(2004)06-0121-04
收 稿 日 期:2004-11-15
作 者 简 介:刘春香,浙江万里学院商学院讲师,浙江大学经济学院博士研究生。Leabharlann Xp1σ p评 1


pr 标
Xp2




Xpn
σ
测 度
pn
C1
D1

C2
D2
O


Cn
Dn
评价指标
输入层
隐层
输出层
图 1 纺织企业集群竞争力的层次分析法
(2)确定各项指标的权重 采用专家德尔菲法,由 9 位专家对各项指标 的重要性权重作出判断,确定操作层具体指标体 系在其对应的第二子层评价因素中的权重,并且 总权值等于 1;然后,对每个第二子层评价因素予 以分值,取加权平均计算出各个第二子层评价因 素的分值,为以后的模型所用。计算公式如下:
业集群竞争力评价指标体系,并利用该指标体系 对我国绍兴纺织企业集群的竞争力进行了国内、 国际的比较分析。
一、纺织企业集群竞争力评价指 标体系的建立
1.指标选择和筛选 首先建构一个预选指标集,然后对预建指标 进行鉴别,在此基础上,筛选出可比性好、比较 重要、代表性强的指标。 (1)预选性指标集 企业集群竞争力最终主 要体现在集群内主导企业(优势企业)的竞争力 状况,选取的指标也主要为反映主导企业竞争力 的指标。考虑到指标的可获得性,本指标集选取 的都是客观性指标。具体见表 1。
企业集群是指相同的企业高度集中于某个特 定地区的一种企业成长现象。在经济全球化的今 天,世界各地已有许多企业集群的范例,如意大 利北部与我国绍兴的纺织企业集群,美国加州的 葡萄酒企业集群,日本的汽车企业集群以及我国 浙江温州的皮革与制鞋集群等。
最先对企业集群竞争力进行研究的是美国哈 佛大学的战略管理专家迈克尔·波特。他将企业 集群嵌入到一个广泛的动态竞争理论中去,这一 竞争理论包含了成本战略、差异战略、静态的效 率以及动态的升级和创新。波特将集群看作是一 个自我增强的系统,他认为这一系统刺激集群内 企业竞争战略的形成,同时也刺激企业集群提升 本身的竞争力[1]。另外,近年来,有些学者在研究 北美、东欧和西欧的老工业区的过程中,发现 “锁定”效应和路径依赖是削弱老工业区企业集 群竞争力的重要原因,这无疑对研究企业集群竞 争力提供了很好的借鉴。从上个世纪 90 年代开 始,随着大量企业集群的出现,国内的一些学者 也展开了对企业集群及其竞争力的跟踪研究[2-5] 。 他们的研究成果对我国企业群的发展起到了一定 的推动作用。但客观地说,目前我国企业集群竞 争力的研究尚处起步阶段。研究大多偏向于单纯 的政策建议,尚未建立评价我国企业集群竞争力 的指标体系。基于以上原因,本文在调查研究和 向众多有关专家请教的基础上,试建立了纺织企
为了客观地衡量浙江绍兴市服装企业集群的 竞争力,我们选取了无锡、西安、合肥等三个地 级市纺织服装业作为比较对象。
绍兴市是全国织造行业中最大的面料生产基 地。2002年全市生产各类印染布38亿米,占全国 总量的18%,产量居全国首位。无锡历来是我国纺
第 6 期 刘春香:绍兴纺织企业集群竞争力的比较研究
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