建设工程项目安全管理体系知识分享
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建设工程项目安全管
理体系
中华世纪城项目
安全管理体系
编制:
审核:
审批:
编制单位:天津天一建设集团有限公司
中华世纪城工程项目部
2018年7月
安全管理体系报审表工程名称:中华世纪城
目录
一、工程概况 (1)
二、项目部安全目标及保证体系图 (2)
三、安全管理制度及措施 (3)
(一)建立各项安全管理制度 (3)
(二)现场安全设施管理 (6)
(三)定型化、工具化设施介绍 (8)
(四)文明环保设施 (9)
(五)安全保证措施 (13)
一、工程概况
中华世纪城工程项目,位于陕西省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。总建筑面积232753㎡,框架、剪力墙结构,包含4#地下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。
4#地下车库总建筑面积44500.06㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地下2层,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
12#楼总建筑面积31842.24㎡,现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层,地下2层,其中首层、二层为裙房商业,建筑高度99.98米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
13#楼总建筑面积32031.27㎡,现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层,地下2层,其中首层、二层为裙房商业,建筑高度99.98米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
15#楼总建筑面积18952.75㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上32层,地下2层,建筑高度96.78米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
16#楼总建筑面积38669.23㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上28层,地下2层,建筑高度98.78米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
17#楼总建筑面积29268.70㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上31层,地下2层,建筑高度98.43米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
18#楼总建筑面积29831.45㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上31层,地下2层,建筑高度98.43米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
14#物业楼总建筑面积1743㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1层设备夹层,建筑高度11.58米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
27#幼儿园总建筑面积1480.17㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1层设备夹层,建筑高度12.48米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
二、项目部安全目标及保证体系图
项目部安全保证体系图
三、安全管理制度及措施
(一)建立各项安全管理制度
1、分部分项安全技术交底
制定《分部(分项)安全技术交底制度》
在分部(分项)工程正式施工前,由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解,以便科学的组织施工和合理地按排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
需开展对分包单位的安全交底(可结合《总分包单位综合管理交底》进行)。
结合民工学校的建设,可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学,务必使每一工人都能接受相关交底。
2、检查、检验
制定《定期安全技术检查制度》。
主要内容有:项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查;现场安全员进行每日巡检,检查有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,有复查记录。
项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单,项目部根据整改内容,结合隐患的性质,及时做出分析,属“通病”的隐患,转入事故隐患评审处。
项目部切实加强对安全材料用品、“四口”和临边围护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理,加强过程检查检验,记好相关记录,积极落实奖罚制度和隐患整改,确保安全。
3、安全教育和培训
制定《安全教育培训制度》。
对参加施工的工人进入岗位前,均进行入场三级安全教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育;在施
工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。
4、安全活动
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育,结合每日公示的重大危险源有针对性地开展。班前安全活动由班组长组织进行,由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解,活动时间一般为10~15分钟。班前安全活动的内容和出席情况明确班组内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动,总结本周的安全施工活动中的不足之处,提出问题及整改方案,并落实到有关人员进行整改,一次提高职工的安全意识与安全技术水平。
项目部积极组织参加公司6月份安全月活动及9/9安全日活动,积极组织内部其它安全活动和安全会议,做好相关活动记录。
5、特种作业管理
制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员持有劳动安全部分(颁发)的上岗证书,上岗证书按期复审,不超期使用。项目部安全员建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册并开展考核,并及时与公司办公室办理登记记录,备案检查。
6、工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》。
若发生重大安全事故,项目负责人及时向有关部门报告,填写相关《事故快报》。与此同时,积极作好以下工作,抢救伤员,保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜,按“四不放过”原则进行处理。
工伤事故处理程序如下: