南通市城市商圈建设
南通城区16个商业综合体汇总
一、南大街商业圈汇集南通文峰大世界、南通八佰伴、南通金鹰、八仙城、大润发、侨鸿国际、亚萍国际等。
具体人气如何，从快餐业这个侧面来反映：南大街以200米为半径画圆的话，里面集中了三家肯德基、一家麦当劳、一家必胜客及德客士、大娘水饺、味千、星巴克、面包新语等品牌店。
一向选址要求严格的肯德基在南通南大街开设三家店面。
南大街的面积不算大，但商场的质量（国际知名品牌饱有度）绝对是江北首屈一指。
南大街改造调整：无论是省城市规划专家，还是本地的普通市民，都呼吁把南大街改成步行街。
因此，最新的改造方案，摒弃原“一街三片”修复性详规将其设置在西南营中部的做法，果断调整到南大街东部片区，以形成“两横两纵”的格局。
刘敏介绍，“两横”是主轴，即南大街和八仙城步行街；“两纵”是纽带，分别指百货大楼南侧和工贸大厦北侧步行街。
应该说，这一布局基本沿用原先形成的街区结构，但南大街步行空间的美化还是让人耳目一新。
根据规划设想，由于南大街两侧之间距离较大，因此改建突出“绿”字。
除步行街中间建造一条贯穿南北的绿带外，两端可利用建筑物退让空间，兴建较大的街头绿地广场，供市民休闲、观赏，让商业街更富人情味。
南大街的地下通道将会有地下两层，预计今年大概九月份就将建成，除了地下通道的改造，还有南通原来的老寺街也将改造，到时候寺街、官地街、武胜巷、育婴堂巷、柳家巷、三衙墩巷为主线，逐渐布局和恢复原来的面貌，在建筑材料上尽可能使用如旧的材料，体现近代第一城的特色。
很有近代特色的，到时候可以去看看，也大玩把民国穿越。
那是南通南大街商业圈将会扩大，将寺街等老街囊括其中，南大街成为休闲、购物、观赏的好去处。
二、中南城购物中心南通中央商务区，总建筑面积约200万㎡，雄踞新城区核心，北望市政府，毗邻城市主干道工农南路，区位条件极为优越。
自2005年开始建设至今，37万㎡的高档住宅区、5万㎡的南通首个滨水餐饮休闲街——南通老街、40万㎡的中国“南鸟巢”——南通体育会展中心、南通第一高楼内的五星级酒店——金石国际大酒店、15万㎡江苏最大城市公园——中央公园等均已建成并已投入使用，南通最大的集文化、娱乐、休闲、餐饮于一体的购物中心——“中南城”将于年底前开业，未来更将建设超5A级蝶形写字楼、高达300米的超高层王座、南通最高档的百货市场等，成为融合居住、办公、商业、休闲等功能于一体的超大型城市综合体。
南通市港闸区通扬运河一河两岸整体城市设计项目编制要求
南通市港闸区通扬运河一河两岸整体城市设计项目编制要求一、项目背景及目的南通市港闸区位于南通市城区北翼，是南通重要的现代工业基地和外资集聚高地，也是南通中心城沿江北拓的重要功能板块，随着宁启铁路的建成通车，以及在建的沪通铁路，未来的港闸区依托南通站、南通西站的区位交通优势将显著提高。
同时，港闸区在经历了前期产业快速发展阶段后，也面临着城市综合功能提升的发展诉求，北翼新城、五水商圈的崛起为地区的转型已经升级注入了新的发展活力。
基于此，针对东起通吕运河的五水商圈，西至九圩港南通西站，以通扬运河为纽带，以唐闸历史文化地区为重要节点的一河两岸地区，特开展本次整体城市设计工作，以期对交通枢纽、历史文化、滨水商业活力等要素资源进行重新梳理，并给予新的价值判断，对通扬运河带状地区明确新的发展目标及发展导向。
二、项目范围本次整体城市设计范围主要沿通扬运河一河两岸，涉及市北新城、单元、唐闸单元、永兴单元，具体为河道中心线向两厢拓展M并包括一个完整街坊的范围，范围总面积约为平方公里，具体范围如图。
三、项目内容、规划背景对区位、交通、产业、生态、历史的上位规划、相关规划等背景情况进行梳理总结。
、现状分析从现状用地、开发动态、产业用地绩效、历史文化要素价值、滨水生态环境、公共空间体系、综合交通支撑等多维视角对基地进行现状分析，聚焦重点提升短板。
、对标案例针对基地发展特征特质，寻求国际国内先进滨水地区案例，针对工业历史地区复兴、城市滨水活力塑造等方面进行案例分析及发展经验的借鉴，对后续规划目标和理念的确立提供支撑。
、目标愿景从问题导向及目标导向两重维度，确立一河两岸发展的总体目标及愿景。
从生态、文化、活力、体验、公共等角度，对子目标策略进行分析明确。
、功能结构及用地布局贯彻落实目标愿景，明确基地内总体的功能定位、功能结构及用地布局（控详层面），基于用地布局方案，合理确定基地内用地规模结构。
、总体城市设计基于用地布局方案，综合考虑城市天际线、滨水视线廊道、滨水界面塑造、公共空间体系等空间风貌塑造要求，对基地进行总体城市设计（控详层面），明确空间景观结构体系。
江苏南通新永兴商业项目营销策划报告销售推广方案
江苏南通新永兴商业项目营销策划报告销售推广方案一、项目背景江苏南通新永兴商业项目是一个位于南通市中心的综合商业项目，拥有大型购物中心、餐饮娱乐、办公楼等商业设施。
该项目地理位置优越，交通便利，周边人口密集，是一个理想的商业投资项目。
二、营销目标本次营销策划报告的目标是在项目开业前，制定有效的销售推广方案，吸引客户，提升项目的知名度和销售额。
具体目标如下： 1. 在项目开业前，吸引5000人参观项目预展； 2. 项目开业首月，实现500万元的销售额； 3. 在项目开业后3个月内，达到月均1000万元的销售额。
三、目标受众分析针对江苏南通地区的消费者，我们分析了目标受众的特点和需求，以更好地针对他们制定销售推广方案。
1. 年龄层次分析：1.18-25岁：主要关注时尚潮流、餐饮娱乐等消费品类；2.26-40岁：更关注家庭生活、购物便利性和品质；3.40-60岁：更看重服务水平、品牌形象和舒适度。
2. 地域分析：项目位于南通市中心，周边居住区人口密集，交通便利，具备吸引力。
3. 工作生活状态：多样化的商业设施和便利的交通，吸引了不同工作生活状态的目标受众，包括上班族、家庭主妇、学生等。
四、市场竞争分析为了更好地制定销售推广方案，我们进行了市场竞争分析，并对竞争对手进行了评估。
1. 竞争对手分析：目前南通市已经存在多个大型商业项目，如南通万达广场、南通万达文化旅游城等。
这些项目已经建立了一定的品牌形象和客户群体。
2. 竞争优势分析：我们的项目具备以下竞争优势：- 地理位置优越，交通便利；- 商业设施齐全，满足不同需求； - 提供优质的服务和独特的购物体验。
五、销售推广方案基于目标受众分析和市场竞争分析的结果，我们制定了以下销售推广方案：1. 品牌宣传•制作宣传册和海报，传播项目的特点和优势；•在社交媒体平台和本地媒体进行广告投放，增加项目的曝光率；•与本地知名博主、大V等合作，通过其影响力提升项目的知名度。
商圈提质改造工作方案
商圈提质改造工作方案随着城市发展和经济的不断增长，商圈作为城市的经济中心和消费集聚地，扮演着越来越重要的角色。
然而，随着时间的推移，一些商圈开始出现老化、拥挤、环境脏乱等问题，影响了商圈的形象和吸引力。
因此，商圈提质改造工作成为了当下的紧迫任务。
商圈提质改造工作旨在通过改善商圈的环境、提升商业设施、优化交通配套等一系列措施，使商圈焕发新的生机，提升其竞争力和吸引力，为城市的经济发展和居民的生活品质提供更好的支持。
下面将从不同方面提出商圈提质改造工作方案。
一、改善商圈环境。
商圈环境的整洁、美观是吸引消费者的重要因素，因此改善商圈环境是提质改造的首要任务。
首先，应加大商圈的环境卫生管理力度，增加垃圾桶、清洁工人数量，加强商圈的日常清洁工作。
其次，可以在商圈内增加绿化带和花坛，提升商圈的绿化水平，改善空气质量和环境舒适度。
同时，商圈的立面和广告牌也需要进行统一规划和管理，避免乱搭乱建，提升商圈的整体形象。
二、提升商业设施。
商业设施的完善和提升是商圈提质改造的重要内容。
首先，可以引进更多的优质商业品牌和特色店铺，丰富商圈的消费选择，提升商圈的吸引力。
其次，商圈的商业设施建设也需要进行升级，包括商业综合体、购物中心、娱乐设施等，提升商圈的消费体验和服务水平。
另外，商圈的商业布局也需要进行合理规划，避免同质化竞争，形成特色鲜明的商业街区。
三、优化交通配套。
商圈的交通配套是商圈提质改造的重要环节。
首先，可以加强商圈内部的交通管理，提升交通秩序，减少交通拥堵，提高交通效率。
其次，商圈的交通设施也需要进行升级，包括道路改造、停车场建设、公共交通线路规划等，提升商圈的交通便利性和舒适度。
另外，商圈的非机动车和步行交通也需要加强规划和管理，提升商圈的步行环境和非机动车通行条件。
四、加强文化和旅游推广。
商圈不仅是经济活动的集聚地，也是文化和旅游的重要场所，因此加强商圈的文化和旅游推广也是提质改造的重要内容。
首先，可以组织丰富多彩的文化活动和节庆活动，吸引更多的游客和消费者，提升商圈的知名度和美誉度。
南通商业市场调研报告
南通商业市场调研报告
《南通商业市场调研报告》
一、市场概况
南通是一座历史悠久、经济发达的城市，拥有着丰富的商业资源。
近年来，随着城市经济的快速发展，南通的商业市场也日益壮大。
目前，南通的商业市场主要以零售业、批发业、餐饮业和服务业为主，其中零售业占据了主要市场份额。
二、市场趋势
随着城市居民生活水平的提高，消费者对购物环境、商品品质和服务质量的要求也愈发严格。
因此，南通的商业市场趋势将更加偏重于提供高品质、个性化的商品和服务，同时还要加强创新和差异化竞争，以满足日益多样化的消费需求。
三、市场竞争
目前，南通的商业市场竞争主要集中在优质商品和服务、购物环境和价格竞争等方面。
在这种情况下，商家需要加强对自身品牌影响力和服务品质的提升，同时积极开拓新的营销渠道，以吸引更多的消费者。
四、市场发展方向
为了适应市场发展趋势和竞争压力，南通商业市场应更加注重个性化定制服务和创新发展，不断拓展商品种类、提升商业节日活动吸引力、优化购物环境、提高线上线下营销整合度等方面，同时还要开发新的商业模式、提高商品附加值，打造具有南通特色的商业品牌。
五、结论
南通商业市场发展潜力巨大，但也存在种种挑战和问题。
只有紧跟市场发展趋势，积极应对竞争压力，才能够取得更好的市场效益和经济收益。
希望南通商家能够从该报告中找到适合自身发展的方向，加快商业市场的提升和发展。
宇宙第一房企南通三盘一城多碧策略汇报
A 公馆1895
A项目 招挂牌时间
地价 楼面价 户型规划 占地面积 建筑面积 容积率 合作方
公馆1895-新项目 2016年12月30日
878.7万元/亩 7799元/㎡
117㎡/140㎡/170㎡ 110亩，约73508㎡
158489㎡ 1.69
融创地产
市中心商圈
圆融商圈
老城区
B 九玺台
B项目
九玺台-新项目
启东市 常：96.76 户：112.41
宏观经济指标
全市总人口
2016年底 (地级市不含通州)
207.68万人
2016年底(含县市)
728.36
城区户籍人口
87.16
766.66
城区常住人口
120.52
730.2
GDP/增速
151.07万元/9.17%
6768.2万元/9.3%
人均GDP
15.56万
南通市区商品住宅市场情况概述
2016年全年商品住宅成交量377.47万方，去库存效应明显，成交均价逐步攀升， 2017年1-5月南通市区商品住宅均价达10292元/ ㎡，2017年1-5月南通市区商品住宅供求失衡，供求比为0.95；
2011-2017年南通市区商品住宅供求及价格关系
400
350
300
崇
附小、二附小，洋房的销售价格普遍在15000元/㎡以上
川 新城区：以市政府为核心，中南城为商圈新城板块，城市界
区
面优，客户认可度高，洋房销售价格在12000-17000元/㎡
划 分 新东区：规划工业园区生活及商业氛围一般，项目及产品偏
刚需，配套汽车东站，洋房销售价格在10000-13000元/㎡
江苏省南通市海安县城市商圈分析
City Information
城市商圈
爱果数码（一 店） 人民路商圈
二店目标店 星湖商业广场
1、人民路商圈：现MONO店爱果数码所处的商圈，属于传统综合性购物街，是当地客流量最大、最繁华的商圈 2、星湖广场：海安唯一运营中的shoppingmall，位于城市东面，是海安城东区域最核心的商业购物中心
人民路综合商圈
爱果数码一店
苹果/三星维修 苹果专营卖
safch
大众眼镜批 发城
老凤祥 周大生
好润多购物中心 OPPO
意尔康
宝灵珠宝
COCO VIVO
森马服饰 环球影城
华为 乐酷手机生活
全网通手机
贵人鸟
中国电信
太平洋手机 连锁
华为 吴良材眼镜
莱绅珠宝 苹果专营店
全网通手机
老庙黄金
泰富手机卖场 4G手机连锁
星湖广场商圈--各品牌店面照片
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迁址门店
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星湖广场商圈--各品牌店面照片
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华艺金店
五星电器
荣耀
中国移动手机城
中国建设银行
亿客隆广场
中国工商银行
华为
85度C
人民路商圈：现MONO店爱果数码所处的商圈，属于传统综合性购物街，是当地客流量最大、最繁华的商圈
人民路综合商圈--各品牌店面照片
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爱果数码
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人民路综合商圈--各品牌店面照片
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商圈的解决方案
商圈的解决方案引言概述：商圈是指城市中商业活动集中的地区，是经济发展的重要组成部分。
然而，商圈也面临着一系列的问题和挑战，如交通拥堵、环境污染、商业竞争等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的解决方案，以提升商圈的发展和经济效益。
一、改善交通状况1.1 提升交通基础设施：商圈通常交通繁忙，因此需要改善交通基础设施，如修建更多的道路、桥梁和停车场，以提高交通流动性和停车位的供给。
1.2 推广公共交通工具：鼓励商圈内的居民和游客使用公共交通工具，如地铁、公交车等，以减少私家车的使用，缓解交通压力，同时也减少了尾气排放对环境的污染。
1.3 引导非高峰时段活动：商圈内的活动通常集中在高峰时段，为了缓解交通拥堵，可以通过引导非高峰时段的活动，如推出优惠活动、举办文化演出等，吸引人们在非高峰时段前往商圈。
二、改善环境质量2.1 加强垃圾处理和环境清洁：商圈通常面临垃圾处理和环境清洁难题，可以加强垃圾分类、垃圾回收和环境清洁工作，提高商圈的环境质量。
2.2 推广绿色建筑和节能措施：商圈内的建筑物可以采用绿色建筑设计和节能措施，如安装太阳能板、采用节能灯具等，以减少能源消耗和碳排放。
2.3 增加绿化覆盖率：商圈可以增加绿化覆盖率，如种植树木、布置花坛等，提高空气质量和景观效果，为商圈营造宜人的环境。
三、促进商业竞争力3.1 提供多样化的商业服务：商圈可以引进多样化的商业服务，如餐饮、购物、娱乐等，满足不同人群的需求，提升商圈的吸引力和竞争力。
3.2 建立商圈品牌形象：商圈可以通过品牌塑造和宣传推广，建立独特的商圈形象，吸引更多的消费者和投资者，提高商圈的知名度和影响力。
3.3 加强商圈管理和运营：商圈可以建立专业的管理团队，加强商圈的管理和运营，提高商圈的效益和服务水平，为商家和消费者创造更好的商业环境。
四、提升商圈的文化内涵4.1 举办文化活动和展览：商圈可以定期举办文化活动和展览，如艺术展览、音乐会等，丰富商圈的文化内涵，吸引更多的人流和游客。
南通市人民政府关于支持南通市区都市工业综合体建设的意见
南通市人民政府关于支持南通市区都市工业综合体建设的意见文章属性•【制定机关】南通市人民政府•【公布日期】2019.03.13•【字号】通政发〔2019〕6号•【施行日期】2019.03.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文市政府关于支持南通市区都市工业综合体建设的意见通政发〔2019〕6号各区人民政府，市经济技术开发区管委会，苏通科技产业园区管委会，通州湾示范区管委会，市有关部门和单位：南通市区都市工业综合体是指在本市市区范围内，以工业生产为主体，兼具研发、设计、展示、商业配套等功能，集聚科技创新资源，与城市生态环境相协调的工业产业集聚区。
为进一步落实长江经济带战略支点和上海“北大门”建设定位，提升城区经济密度和产业发展能级，突破产业发展要素制约，现就支持市区都市工业综合体（以下简称工业综合体）建设提出如下意见：一、目标任务践行高质量发展理念，按照“企业集中、产业集群、要素集聚、土地集约”发展思路，高起点规划、高标准建设，力争到2020年，各区（开发区）重点规划建设2~3个产业特色明显、配套设施完善、公共服务完备的工业综合体，市区规划建筑总面积200万平方米以上，实现企业、项目、资金、人才、技术的聚集效应和规模发展，打造具有充分活力、相对独立和完整、商业配套齐全的工业企业群体，形成产城融合、产业集聚发展和全产业链推进的新业态，推动市区经济持续健康发展。
二、规划设计及建设要求（一）坚持科学规划。
围绕“3+3+N”产业体系，加快构建“都市型工业”新业态，重点发展新一代信息技术、生命健康、节能环保等特色产业，鼓励发展生产性服务业，打造布局合理、产业集聚、产城融合、功能互补的都市型工业新载体，具体布点由辖区政府会同市自然资源局确定。
各区可先规划建设一个工业综合体进行试点。
（二）推进集约发展。
工业综合体规划面积原则上在200~500亩之间。
宗地应整体规划，分期供地。
城市商圈发展工作实施方案
城市商圈发展工作实施方案随着城市化进程的加快和经济的不断发展，城市商圈作为城市经济的重要组成部分，对于城市的发展起着至关重要的作用。
因此，制定并实施城市商圈发展工作实施方案，对于促进城市商圈的健康发展，提升城市经济竞争力具有重要意义。
首先，要加强城市商圈规划建设。
通过科学规划和合理布局，提高商圈的整体品质和形象，打造具有吸引力和竞争力的商业中心。
在规划建设过程中，要充分考虑商业、文化、休闲等多元化需求，注重商业配套设施的完善和商业环境的改善，提升商圈的整体品质。
其次，要加强商圈内部管理和服务。
建立健全商圈管理机制，加强商圈内部管理，规范商业经营行为，提升商业服务水平，营造良好的消费环境。
同时，加强商圈内部设施建设，提升商圈的便利性和舒适度，满足市民和游客的多样化需求。
同时，要加强商圈与周边区域的协调发展。
商圈作为城市的经济中心，需要与周边区域形成良好的互动关系，加强商圈与周边区域的合作与协调，形成良好的区域经济合作格局，共同推动城市经济的发展。
此外，要加强商圈品牌建设和推广。
通过加强商圈品牌建设，提升商圈的知名度和美誉度，吸引更多的消费者和投资者。
同时，通过多种形式的宣传推广，提升商圈的知名度和影响力，扩大商圈的影响范围，吸引更多的人流和客流。
最后，要加强商圈的创新发展。
鼓励商圈内商家不断创新，推出更具吸引力的产品和服务，提升商圈的竞争力。
同时，加强商圈与科技、文化等领域的合作，推动商圈的创新发展，不断提升商圈的核心竞争力。
总之，城市商圈发展工作实施方案的制定和实施，对于促进城市商圈的健康发展，提升城市经济竞争力具有重要意义。
只有通过不断的规划建设、内部管理和服务、与周边区域的协调发展、品牌建设和推广、创新发展等方面的努力，才能实现城市商圈的可持续发展，为城市经济的繁荣做出更大的贡献。
商圈建设工作实施方案
商圈建设工作实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快和经济的发展，商圈建设成为城市发展的重要组成部分。
商圈作为城市中心商业活动的集聚区，对城市经济发展和城市形象建设起着至关重要的作用。
因此，加强商圈建设，提升商圈功能，已成为城市发展的当务之急。
二、目标设定。
1. 提升商圈品质，打造宜居宜业商圈。
2. 增强商圈吸引力，促进商业繁荣。
3. 完善商圈配套设施，提升城市形象。
三、实施方案。
1. 优化商业布局，提升商业品质。
通过调整商业结构，引进优质商业品牌，提升商圈的品质和形象。
加强商业规划，合理布局商业区域，打造独特的商业风格，提升商圈的吸引力和竞争力。
2. 完善交通配套，提升便捷度。
加强交通规划，优化交通布局，提升商圈的交通便捷度。
加大对公共交通的投入，提升公共交通的覆盖范围和运营频次，提高商圈的可达性和便利性。
3. 加强环境整治，提升商圈形象。
加大对商圈环境的整治力度，提升商圈的整体环境质量。
加强对商业街道、公共空间的绿化和美化工作，营造良好的商业氛围和城市形象。
4. 加强服务设施建设，提升商圈功能。
加强商圈内公共服务设施的建设，提升商圈的综合服务水平。
加大对商业配套设施的投入，提升商圈的便民服务功能，满足市民和商务人士的多样化需求。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，形成合力。
建立健全商圈建设工作领导小组，明确工作任务和责任分工，形成多部门合作、协同推进的工作格局。
2. 加大资金投入，保障实施。
加大对商圈建设的资金投入，确保商圈建设工作的顺利实施。
充分发挥政府资金的引导作用，吸引社会资本的参与，形成多元化的资金保障体系。
3. 完善政策支持，营造良好环境。
完善商圈建设相关政策，为商圈建设提供政策支持和保障。
加强对商圈建设的宣传和推广，营造良好的社会氛围和舆论环境。
五、总结建议。
商圈建设工作实施方案的顺利实施，需要政府部门、企业和社会各界的共同努力和齐心协力。
只有形成合力，才能推动商圈建设工作取得实质性进展，为城市经济发展和城市形象建设做出更大的贡献。
南通商业市场调研报告(2014年12月份)
项目双周报 5
城市发展现状分析 南通城市结构
项目双周报 6
城市发展现状分析 南通核心支柱产业及产业结构规划
支柱产业
纺织业
经济产出
2012年南通市纺织业在诸多不利因素影 响下,紧 抓内需市场机遇,全年纺织行业 运行实现稳中有 进,共实现工业总产值 2002亿元,同比增幅 12.55%
建筑业
全年建筑业增加值422.00亿元,增长 13.1%;全市 建筑队伍人数130万人, 建筑队伍遍及22个国家 和地区
项目双周报 7
城市发展现状分析 市域空间结构规划
整体构建“一主三副三轴”的空间发展格局
“一主”——即以南通中心城区 及其 辐射影响下的通州城区、海 门城区和 如皋的长江镇为中心的 “南通都市 区”; “三副”——指“掘港—长沙” 城镇 组群、“汇龙—吕四”城镇 组群、 “如皋—海安城镇组群。
南通城市扩容,大南通建设雏形初现,城市化进程必然加速,房地产投资开发空间巨大,为城市居民配套的商 业服务设施也将进入发展快车道。
经营状况:文峰集团作为南通当地实力连锁事业公
司,具 有丰富的商业市场运作经验与经济实力。 传统中高档百 货,在经营业态及品牌等方面不占 优势,但在本地消费 具有一定的吸引力。逐渐升 级转型,南大街主力百货商 场,经营效果很好,2012 年全年销售额21.3亿元。
项目双周报 19
核心商业区发展现状分析
经营定位:中高端百货
开业时间:2010年恢复营业 租金:扣点,平均扣率20%-25%
项目双周报 24
核心商业区发展现状分析 楼层业态布局及1F代表性品牌
B1
1F 2F 3F 4F 5F 6F 7F 8F
羽绒服特卖区、羊绒羊毛、大娘水饺
城市商圈建设指南
城市商圈建设指南一、概述城市商圈是现代城市发展的重要组成部分，是城市经济繁荣的核心区域。
建设一个繁华、有特色的城市商圈，对于促进城市经济发展、提升城市形象具有重要意义。
本指南旨在提供有效的指导，帮助城市商圈的规划、建设和管理，实现商圈的可持续发展和繁荣。
二、商圈定位商圈的定位是商圈建设的基础，要根据城市的特色和资源确定商圈的定位。
可以结合城市的历史文化、地理位置、经济特点等因素，确定商圈的主题和特色，突出城市的个性和优势。
三、商圈规划商圈规划是商圈建设的重要环节，要根据商圈的定位和城市的发展需求，进行科学合理的规划。
商圈规划应包含以下内容：1.商圈范围划定：根据商圈的定位和城市的需求，确定商圈的范围，包括商业区、办公区、文化娱乐区等。
2.建筑风格和布局：商圈的建筑风格和布局应与商圈的定位和城市的特色相符，突出商圈的个性和魅力。
3.交通规划：商圈的交通规划要便利、通畅，包括公共交通、停车场等设施的规划。
4.绿化和环境规划：商圈的绿化和环境要美观、宜人，注重生态环境的保护与恢复。
5.活动和文化设施规划：商圈要注重城市文化的传承和创新，规划相应的活动和文化设施，丰富商圈的内涵。
6.水资源和供应规划：商圈的水资源和供应要合理规划，确保商圈的正常运营和发展。
四、商圈建设商圈建设是商圈规划的具体实施过程，要把握以下原则：1.招商引资：积极引进优质商户和品牌，打造有吸引力的商业环境，促进商圈的繁荣发展。
2.人才培养和管理：建设和管理商圈需要专业化的人才队伍，要加强人才培养和管理，提高商圈的管理水平。
3.活动策划和组织：商圈要不断举办多样化的活动，吸引人流量，提高商圈的知名度和影响力。
4.设备和设施建设：商圈的设备和设施要先进、完善，提供方便快捷的服务。
五、商圈管理商圈管理是商圈建设的保障，要加强商圈的日常管理和维护，确保商圈的运营和发展。
具体管理措施如下：1.协调管理：建立商圈管理委员会，各相关部门应互相协调，共同管理商圈。
如皋城北购物中心规划
如皋城北购物中心规划如皋城北购物中心规划购物中心是一种特殊的商业空间，能为人们提供便利和舒适的购物环境，所以如皋城北也将规划建设一处购物中心。
下面将着重介绍如皋城北购物中心规划的项目内容：一、总体概况1. 建设用地：如皋城北购物中心总占地约120亩，其中建筑面积约30万平方米，可供商业及生活功能使用。
2. 建筑类型：如皋城北购物中心共包括商业空间、休闲娱乐场所和网络营销的互动空间。
3. 配套设施：购物中心配套拥有完善的交通设施，例如公交车、地铁、出租车等，且临近客厅、酒店、楼宇等。
二、商业设施1. 商场：购物中心内将设有商场，包括百货、零售、居家用品、运动休闲用品、家庭娱乐用品等；2. 餐饮：购物中心将拥有多种类型的餐厅，满足不同人群的口味和饮食习惯；3. 娱乐场所：设有电子游戏、虚拟现实体验中心等娱乐厅，让消费者们可享受到尖端的娱乐技术；4. 多媒体服务：购物中心内还可收看流行电影、播放多种平台的视频游戏等媒体服务。
三、交通服务和门店服务1. 交通：购物中心提供完善的交通服务，例如公交车、地铁、出租车等，使消费者们可更便捷的前往购物中心；2. 门店服务：为了满足消费者们的需求，购物中心将拥有会员俱乐部、售后服务、临时物品存放等门店服务；3. 购物车：购物中心提供免费的购物车服务，可供消费者们轻松购物。
四、安全环境1. 利用新技术：购物中心将在安保方面采用最新技术，利用技术帮助实现安全管理；2. 保安人员：购物中心将拥有专业的保安人员，可及时发现可疑行为，保证安全；3. 安全报警：设置必要的报警按钮，以防止发生不安全的情况，保证购物安全。
如皋城北购物中心规划，将为今后的发展及更好的消费环境带来更多的好处，发挥出其应有的作用。
购物中心的安全将会得到更多的保障，消费者也可以享受更安全、舒适、智能的环境。
世纪广场介绍
世纪广场项目介绍世纪广场地处南通市政府东侧，妇幼保健院对面，世纪大道与星明路交汇处，紧临南通中南CBD核心商圈，商业综合体项目。
总建筑面积5万平米，一期3万平米商业广场正式启动招商，项目紧靠世纪星城，南通大学北门,南通大学附属中学，妇幼保健院,中南花城，民心花园，裕景苑，陆洪闸社区。
中海上林苑，至豪花园，南通汽车东站等人流量约20万左右，项目南侧为名人故居旅游景点。
项目整体定位为综合商业体，而且目前已经入驻的有洗浴会所中心，北京华联购物中心，千丝瑞米线，活力建设俱乐部，南通汽车尾气检测站,南通吉顺机动车检测中心，预计后期每天有200-300车次的检测客群，可以在项目长时间停驻。
目前招商业态有网吧、SPA、KTV，宾馆、大型餐饮，特色餐饮，休闲餐饮。
欢迎前来现场考察。
红色五角星处为本项目具体位置。
商圈建设实施方案
商圈建设实施方案商圈建设是城市发展中的重要组成部分，对于提升城市形象、促进经济发展、改善居民生活质量具有重要意义。
因此，制定并实施有效的商圈建设方案至关重要。
下面就商圈建设的实施方案进行具体探讨。
首先，商圈建设需要明确定位和目标。
在制定实施方案之前，需要对商圈进行定位，确定商圈的主要功能定位和发展目标。
比如，商圈可以定位为商业集聚区、文化创意区或者休闲娱乐区，不同的定位将决定商圈的规划布局、建筑风格、商业业态等方面的差异。
同时，明确商圈的发展目标，如提升商业吸引力、改善人流量、提高消费水平等。
其次，商圈建设需要科学规划和合理布局。
在明确定位和目标后，需要进行科学规划和合理布局，包括建筑设计、道路交通、绿化环境等方面。
合理的规划和布局可以有效提升商圈的整体形象和品质，吸引更多的商家和消费者，促进商圈的繁荣发展。
再者，商圈建设需要多元化的商业业态。
商圈的繁荣与否与商业业态的多样性密切相关。
因此，在商圈建设中，需要引入多元化的商业业态，包括餐饮、零售、娱乐、文化等多种类型的商业形式，满足不同消费群体的需求，提升商圈的吸引力和竞争力。
此外，商圈建设需要加强公共服务设施建设。
公共服务设施是商圈的重要组成部分，包括停车场、公共卫生间、垃圾处理设施等。
加强公共服务设施建设，可以提升商圈的整体环境和服务水平，为商家和消费者提供更好的条件和体验。
最后，商圈建设需要加强管理和运营。
商圈建设不仅仅是一次性的规划和建设工作，更需要长期的管理和运营。
因此，需要建立健全的商圈管理机制，加强对商圈的日常管理和运营，包括安全管理、环境卫生、市场秩序等方面，保持商圈的良好形象和秩序。
综上所述，商圈建设的实施方案需要明确定位和目标、科学规划和合理布局、多元化的商业业态、加强公共服务设施建设以及加强管理和运营。
只有全面考虑这些方面，才能够制定出更加科学、合理的商圈建设方案，促进商圈的繁荣发展，为城市的经济社会发展做出积极贡献。
南通重点产业布局指导意见
南通市重点产业布局指导意见优化产业布局，是推进产业结构调整、构建现代产业体系的有效途径，是促进区域协调发展、加快转变经济发展方式的必然要求，是我市率先基本实现现代化、建设长三角北翼经济中心的迫切需要。
为进一步优化全市产业布局，促进产业集聚、资源集约、功能集成，提高产业整体素质和竞争力，现制定本指导意见。
一、指导思想以党的十八大精神为指引，抢抓长三角一体化和江苏沿海开发两大战略机遇，紧紧围绕主题主线，以提高经济增长质量和效益为中心，坚持统筹规划、合理布局，突出江海联动、陆海统筹，促进资源向优势地区和重点产业集聚，优化提升沿海、沿江、沿上海、沿重要通道、沿重要节点的“五沿”产业布局，努力形成产业集聚、特色鲜明、优势互补、集约高效的产业格局，建成长三角北翼先进制造业和现代服务业高地，为开创南通“两个率先”新局面提供有力支撑。
二、基本原则统筹发展。
突出江海联动，坚持“优江拓海”，统筹沿江提升与沿海开发；突出陆海统筹，整体规划、协调推进陆域建设与海域开发；突出港、产、城融合，统筹安排生产、生活、生态空间结构。
集约发展。
坚持依靠空间整合、科技进步和结构优化，不断提高资源要素利用水平。
以城镇、开发园区为载体，围绕重点产业配置要素资源，促进产业在特定区域集聚；以延伸产业链为核心，推动产业集群化、基地化发展。
特色发展。
根据各地资源禀赋、产业基础、配套条件等，突出产业重点，完善产业链条，打造独具特色的产业集群，形成主业明确、重点突出、错位发展的格局。
原则上每个区域重点发展2~3个产业，每个产业重点布局2~3个区域。
融合发展。
促进产业融合，重点推动先进制造业和现代服务业融合发展。
促进“四化互动”，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进产业发展与城市化互动并进。
绿色发展。
以资源环境承载力为基础，按主体功能定位推动各地区有度、有序、可持续发展，加强重要生态功能保护区的保护和修复。
南通国城生活广场
南通国城生活广场
南通国城生活广场位于江苏省南通市，是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业广场。
这里拥有各种国际知名品牌的专卖店，以及各种美食餐厅和娱乐设施，是南通市民和游客们休闲购物的理想去处。
广场内的商店琳琅满目，从时尚潮流到传统手工艺品应有尽有。
无论是购物爱好者还是时尚达人，都可以在这里找到自己喜欢的商品。
此外，广场还定期举办各种促销活动和特色展览，吸引了大量顾客前来参观和购物。
除了购物，南通国城生活广场还有众多美食餐厅，提供各种口味的美食，满足不同人群的需求。
无论是中式美食、西式料理还是异国风味，都能在这里找到。
而且，广场内还有咖啡厅和茶座，是朋友们聚会交流的好去处。
对于喜欢娱乐休闲的人来说，南通国城生活广场也是一个不错的选择。
这里有电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施，可以让人们尽情放松身心，享受快乐时光。
总的来说，南通国城生活广场是一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业广场，为南通市民和游客们提供了一个便利舒适的消费环境。
无论是购物还是休闲娱乐，这里都能满足人们的需求，是一个不可多得的好去处。
商圈配套设施建设方案
商圈配套设施建设方案随着城市的快速发展，商业化进程加速，商圈配套设施逐渐成为衡量城市商业竞争力的重要标准之一。
在当今竞争激烈的市场中，商圈必须拥有丰富多样的配套设施，才能够满足不同层次顾客的需求。
因此，商圈配套设施建设对于商业地产公司、商圈运营商、地方政府等来说，都具有重要意义。
本文旨在探讨商圈配套设施建设的方案，为商业地产投资、管理等领域的人员提供一些参考。
一、商圈配套设施的重要性商圈配套设施是指商业活动中独立或互为补充的设施，包括商场、餐饮、娱乐、医疗、教育、公共交通以及停车场等。
商圈配套设施建设对于商业地产公司、商圈运营商、地方政府等都非常重要。
以下是商圈配套设施建设的重要性。
1. 增加商业吸引力拥有完善的商圈配套设施，可以提高商圈的吸引力。
商圈内丰富多样的餐饮、娱乐、休闲等设施，可以吸引更多的消费者前来消费，从而促进商圈经济的发展，提高商圈的盈利能力。
2. 提高消费者满意度商圈配套设施不仅能够吸引更多的消费者前来消费，更能提高消费者的满意度。
比如商圈内有更多的餐饮、娱乐设施，可以给消费者提供更丰富、更多样的消费体验，提高消费者的满意度。
3. 带动周边产业发展商圈配套设施建设还可以带动周边产业的发展。
商圈内的商场、餐饮、娱乐等设施，不仅可以吸引消费者前来消费，还可以引导消费者到周边的酒店、超市等设施消费，促进周边产业的发展。
4. 帮助提升城市品质商圈配套设施建设可以提升城市品质。
商圈作为城市中心地带的重要组成部分，其建设质量和配套设施水平的高低，直接反映了城市的品质和形象。
二、商圈配套设施建设的方案商圈配套设施建设包括商场、餐饮、娱乐、医疗、教育、公共交通以及停车场等多个方面。
下面分别介绍商圈配套设施建设的方案。
1. 商场建设商场是商圈的核心设施，其建设至关重要。
商场建设需要从以下几个方面来考虑。
（1）商场规模商场规模应根据商圈周边的人口密度、经济水平、消费水平等因素综合考虑而定。
商圈内的商场也可分为不同类型，比如百货商场、购物中心等。
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南通城市商圈发展研究商圈（Trade Area）是一个地理概念。
从行业角度讲，不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，这个区域的范围就叫商圈。
商务部对商业中心（商圈）的划分是：国际商业中心、都市商业中心、市级商业中心、区级商业中心、社区商业中心五大类，由于国际商业中心和都市商业中心的主城区常住人口要分别达到700万和400万，根据南通市区（含通州区）200万人左右的人口分布状况，前两类商圈在我市暂不存在。
南通的现代城市商业经历了三次跨越式发展，从上世纪七十年代的桃坞路商业街，到八十年代的华联商业中心，再到九十年代的南大街商业圈。
如今，随着城市化进程不断加快，市民消费结构持续升级，商圈发展的“第四级跳”呼之欲出。
本文对南通市区城市商圈发展现状进行了研究分析，归纳了现阶段的发展特点，总结了发展中存在的主要问题，并结合商圈发展的主流趋势，针对性的对商圈的建设与发展提出了参考性意见。
一、发展现状国内北上广深等一线城市早以多核心、多商圈之间的协作发展作为城市发展基础。
南通虽然是三线城市，但作为江苏江北的经济强市，其城市化速度毫不逊色于部分特大城市。
“十二五”以来，在高速城市化进程的推动下，市区版图持续扩张，交通条件不断改善，商业网点分布不再囿于环濠河中心区，各类商业设施向新区及区级中心发展。
此外，由于大型购物中心、社区店、便利店等业态取得较大发展，城市商圈的整体实力得以显著提升，市区初步形成了“多核心”商业格局——市级、区级和社区级构成的三级商圈体系同生共存，协调互补。
（一）市级商圈建设加快推进1、南大街商圈日趋成熟。
商圈内各类商业网点环绕濠河分布，形成百货零售为主导，集购物餐饮、文化娱乐、旅游观光、展示博览于一体的特色商圈。
2014年，以交通及环境整治为重点的十字街综合改造工程竣工，南大街步行化改造取得成效，商业配套设施不断完善，购物环境持续改善，商业梯度升级步伐加快。
南大街地下品牌广场、苏宁生活广场、圆融广场陆续开业。
南大街获评“百城千店无假货示范街”，南通文峰大世界、南通金鹰国际购物中心被评为“达标级百货店”。
商圈内营业面积5000平方米以上的大型商业网点21个，2014年实现商品销售额142.83亿元，占全市社消零的6.63%。
2、新城区商圈建设成效显著。
新城区商圈以中央商务区为中心，十年来的建设取得明显进展。
中南城购物中心、中南精品百货，星光耀广场等地标志性商业网点相继开业迎客，海联大厦、中南商务楼、启瑞广场等11座5000平米以上商务楼宇陆续建成竣工，业态齐备、繁荣有序的新城区商圈对提升南通城市形象发挥了重要作用。
截至2014年底，中央商务区集聚企业近2000多家，实现税收（全口径）4.2亿元，吸纳就业人员近万人。
商圈内营业面积5000平方米以上的大型商业网点21个，2014年实现商品销售额142.83亿元，占全市社消零的6.63%。
3、市北新城商圈建设快速推进。
市北新城商圈定位为商务、商贸、娱乐、城市公共活动功能以及生产性服务功能突出的综合性中心区，其核心区“五水商圈”正逐步形成富有特色的高端城市商圈。
江海风情街、鸿鸣摩尔等集聚了各色餐饮美食，迪卡侬、欧尚、大润发等先期项目已投入运营，赛格时代广场进入招商入住阶段，万达广场、华润万象城正在加紧建设。
截至2014年底，市北新城商圈投入运营的商业网点建筑面积86.5万㎡，另有89.万㎡在建。
商圈内营业面积5000平方米以上的大型商业网点21个，2014年实现商品销售额142.83亿元，占全市社消零的6.63%。
（二）区级商圈建设定位准确。
开发区能达商务区、通州城区已经建成规模适度、功能齐备、档次较高的区级商圈，观音新城区、苏通科技园正在积极规划建设区级商圈。
崇川区老城东及老城西、港闸永兴片、通州城东及城南，新城西片及南片在现有商业基础上，围绕服务居民多层次消费需求，积极打造片区级现代商业区。
（三）社区便民商圈加快发展。
根据《南通市城市商业网点布局规划）（2012-2020）》，我市将于2020年底建成28个社区级商业中心，初步构建布局合理、业态齐全、功能完善、方便快捷的新型社区商业体系，实现“51015”目标(即居民出家门步行5分钟到达便利店，10分钟可到达超市、餐饮店等，驱车15分钟可到达购物中心)。
社区商业日益受到市委、市政府的重视与扶持，加上网购中的O2O模式迅速崛起，社区商业发展向好。
从2011年开始连续4年，市政府累计投入3千万元推动市区37家菜市场的标准化改造；开展鲜活农产品社区直供示范工程，引导大型农产品流通企业和连锁化超市建设社区农产品社区直销店（点）20个；利用价格调节资金，挂牌农产品平价菜店105家。
二、发展特点（一）商圈层级两头出彩市民消费习惯的变化倒逼商业结构调整，各类商业网点在功能定位、业态布局、品牌价值等方面不断取得突破和创新。
在大型商业综合设施建设高歌猛进和连锁便利店业态取得较大发展的背景下，市级商圈和社区级商圈成为商圈发展的主流。
市级商圈发展从“单中心”向“多中心”格局转变，南大街商圈形成最早，业态丰富，新城区商圈人气最高，档次较高，市北新城商圈发展最快，单个项目体量大，三大商圈的竞争性格局已经形成（详见图1）；区级商圈作为“中间层面”不可避免地面临着客源分流、转型分化的压力；社区商圈通过便捷化、利民化的服务不断提升顾客的满意度，已经成为商圈布局的重要板块。
图1：截至2014年底，市区在建和已建成面积在5000㎡以上的大型商业网点（二）商业综合设施成为发展主流“十二五”以来，在“一站式”消费理念快速兴起的背景下，集零售、餐饮、娱乐、商务、休闲、文化等元素为一体的商业综合设施在我市不断涌现。
崇川区仅在工农路沿线，由南到北分布着星光耀、中南，且在商业模式，目标群体方面各有特色，城、印象城、文峰城市广场、圆融广场五个大型商业综合设施；港闸区先后引入华润万象城、万达广场等知名品牌项目；开发区大力推动星湖101广场、世茂广场建设，填补了缺乏大型商业综合设施的空白；通州区在建的奥邦商业广场也以超过10万平方的体量和酒店、商业的组合形式成为区域标志性商业设施。
据四区商务主管部门初步调查汇总，截至今年6月，市区拥有面积10000平方米以上的大中型商业综合设施19个，总投资248.81亿元，总面积375.1万平方米。
按经营状态划分，已建成开业的有11个，总投资98.11亿元，商业面积137万平方米，今年1-6月营业总额达61800万元；在建项目8个，总投资150.7亿元，商业面积159.9万平方米。
（详见表1）表1：市区大中型商业设施情况表（三）社区商业前景看好社区商业的发展一般依托房地产开发，主要服务对象定位为附近的小区居民，相关统计显示，在国外，社区商业是居民消费的主要载体，约占居民消费支出的60%。
相比之下，我国社区商业的发展直到近两年才引起重视，而我市社区商业的发展更显迟缓，因此市场潜力巨大。
随着市区商业住宅项目的大规模开发，我市社区商业正在进入蓬勃发展的黄金期，涌现出中南七星花园、高迪晶城等大量的配套齐全的大型生活区。
不同于普通邻里超市类的自发性商业，这类社区商业具有鲜明特色，金飞达广场、高迪生活广场等社区型商业综合设施的出现改变了过去社区商业即是“小区周边小型便利店或夫妻店”的印象，不光满足了小区居民的日常生活消费需求，还在一定程度上与其他大型商业网点形成竞争之势，成为城市核心商圈的有益补充。
（四）商业模式细分加剧顾客是商圈发展的基础，随着市区商业格局逐渐明朗，商圈内越来越多的经营者开始围绕如何精准定位，细分消费者市场大做文章。
南大街商圈的文峰大世界通过业态升级完成了从大众商场到中高端购物中心的华丽转身。
南大街地下品牌广场、濠南路集聚大众品牌，适合工薪阶层消费人群；新城区商圈的中南城购物中心集聚时尚品牌，适合年轻时尚人群。
狼山三鲜街餐馆林立，主打将海鲜美食；市北新城商圈的南通华强广场突出儿童体验和人气餐饮组合，满足家庭人群消费需求。
华润万象城定位奢侈品牌，面向中高端消费群体。
三、存在的主要问题十二五以来，在商圈发展方面，我们实施了“南拓、北延、东进、中优”战略，建成了一批能够具有地方特色、能够反映发展水平的商业设施，有效推动了“老城区提升、新城区繁荣、开发区扩容、通州区对接”。
但与省内先进城市相比，仍然存在一些差距，主要表现在以下四个方面：1、商圈辐射力不足。
商圈辐射能力与城市化率有相当大的关系。
我市城市化率为59.9%，低于南京、苏州70%以上的水平，城市商圈刚刚步入向多中心发展的轨道，三大市级商圈布局以组团式呈现，一个行政区域一个大的商圈，商圈定位也仍然是服务于市民消费，更多是服务本地区居民，缺少多元化的服务。
加之商圈内经营者缺乏现代化的运作模式和经营思路，因此我市城市商圈的整体品牌效应不强，知名度不够高，在辐射半径、辐射范围、消费能级方面都弱于南京、苏州等城市（详见表2）。
2、同质化竞争引发特色缺失。
南大街商圈的业态以百货店、大型超市、专卖店形式为主，随着商业网点日趋饱和，同业竞争愈演愈烈，因客源不足难以为继的现象不再是个例。
以经营管理水平相近、商业配套设施相当的综合型超市为例，2014年以来就有家乐福王府店、新一佳七彩城店、农工商超市桃坞路店三家综合超市先后闭店。
在主打体验式商业综合设施的新城区、市北新城商圈，也不乏由于特色缺失，在同业竞争中以失败收场的例子。
位于工农路核心地带的文峰城市广场、鑫乾广场为在客源争夺中抢占先机，尝试引入“体验业态”，但由于缺乏运营经验，一味复制“百货+超市+餐饮品牌”为主，搭配服装、儿童用品等快时尚零售业态，场内商品和商铺组合缺乏特色，对顾客缺乏足够的吸引力，导致经营惨淡，最终退出市场竞争。
3、商业设施存在过剩危机。
随着老商圈扩容提质、新商圈快速崛起，市区商业网点数量呈现井喷之势，大型商业综合设施成为发展主流。
经历了近年来跑马圈地的大规模扩张后，商圈经营者正在面临如何突破竞争重围的难题。
以营业面积1万㎡以上的商业综合设施项目为例，据不完全统计，市区拥有在建和建成的该类项目19个，营业面积达到296.93万㎡（详见表1），按照市区人口220万的规模计算，仅该类项目的人均商业面积就达到1.35平方米，而美国、日本等国家的城市人均商业面积在1.2平方米左右。
4、实体店“触网”效果有待提升面对网上购物的迅猛发展，南通各类商圈内的经营者加快“触网”步伐，但由于缺少成功模式借鉴，商贸物流基础设施建设相对滞后，线上线下融合仍在摸索阶段。
本土企业中，无论是文峰大世界的“爱上文峰”网上商城，还是定位生鲜电商配送的通农物流中心，人气与知名度均有待进一步提高。
四、先进城市商圈发展启示从上海、南京等大城市商圈的发展趋势看，在其发展初期，往往是通过同质化产品的堆砌来形成商圈，但在进入更高层面时，需要特色化与差异化来填充之后的发展，进而不断吸引消费者。