建筑工程施工质量管理问题的分析与对策 黄戈

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策黄戈

摘要：在建筑工程施工过程中，施工质量管理是基本工作内容，其重要性体现

在各个施工阶段，建筑工程质量关系着建筑行业的发展，作为建筑行业发展的重

要部分，需要给予高度重视，明确发展观念下的管理内容，进一步提高管理的有

效性，同时在具体施工阶段，受工程周期与工序的影响，建筑工程管理应该以实

际施工内容为准，从社会发展角度分析，明确工程施工质量管理产生的经济效益，从而提高建筑行业综合实力，提升市场竞争力。

关键词：建筑工程施工；质量管理；改进措施

1建筑工程施工质量管理的必要性

在实际的工程施工管理中，建筑施工质量管理具有施工质量波动大、隐蔽工程多、局部

问题易牵动整体问题的特点。施工质量波动大指的是由于建筑工程涵盖面非常广，并且每项

工程的质量技术要求不同，这就会导致工程的管理水平有着明显的差距，高低不同的管理水

平是导致建筑工程施工质量存在差异的原因所在。隐蔽工程多指的是像桩基工程、钢筋工程、防水工程等这样的工程隐蔽性较高，存在非常大的风险。局部问题易牵动整体问题的特点指

的是建筑施工的局部问题直接对整体的施工有影响，建筑工程的系统性、衔接性不能有局部

问题。通过以上三个特点，充分说明了建筑工程施工质量管理的完善与改进有非常大的重要性。工程施工质量的优劣直接影响着企业的健康发展，同时对人们的生命财产安全也有影响。提升建筑质量的关键手段之一是加大对于工程质量的监管力度，对各个工序的质量进行把关、调控，严格按章办事，这样才能在完成工期的同时，还能保障工程质量。加强工程质量管理

是提升工程施工质量的关键，只有做好现场工程质量管理，才能够有效的保障建筑工程的施

工质量。

2现阶段建筑施工质量管理中存在的问题

2.1建筑工程施工管理体系不完善

与发达国家相比，我国的建筑行业存在着明显的技术不足。施工质量之所以难以得到保证，主要还是由于我国没有先进的管理制度和技术设备。同等行业中企业技术管理人才较为

匮乏，因此无法制定完整的企业管理方案，让施工过程无序的开展，造成施工现场混乱，施

工责任划分不明确等现象。有些施工企业为了收获更多的效益，时常会出现偷工减料的现象，这对整体的施工安全和施工质量造成一定的影响。

2.2管理者缺乏质量管理的意识

由于管理人才的缺失，建筑行业在进行施工过程规划时，没有详细的管理制度。还有的

企业领导和施工人员并没有把施工的质量放在首要位置的局面，这也促使了施工质量进一步

恶化。

2.3管理机制不健全

目前我国的建设工程质量的管理体系是政企混合的一个状态，无法对监督管理做到严格

和公正，这样就会不利于对工程项目的监理工作。建筑工程项目管理系统是有效保证施工现

场施工质量和安全的重要措施。如果建设项目管理系统的管理不科学合理，将会导致施工现

场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题，因此所造成工程项目的进程不断延迟，这

将导致建筑质量安全存在着一些的安全问题。

2.4施工人员质量安全意识淡薄

在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成，其整体素质不高，也缺

少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员，低层管理人员普遍缺少专

业上的技能，其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱，无法做好人员施工

的安全管理工作，并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施

工人员做好施工前期的培训工作，这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律

及法规的情况，从而造成施工质量安全问题的持续出现。

2.5监理单位质量管理存在的问题

在工程建设过程当中，工程建筑里人员所要做的工作有很多也很复杂，但是工程项目监

理人员的薪资较低，这将会影响监理人员在工程中的积极性，如果长期这样发展下去将会严

重影响到监理单位的长期发展。缺乏完善的建立管理机制，其监督的权利将受到一定的限制，并没有起到良好的监理作用。和缺乏管理水平和较高水平的技术监理的工作人员。目前的一

些建设单位没有完善管理模式和相关的规章制度，因此在很大程度上限制了监理的能力。由

于施工现场的主管没有相关资格，缺乏专业技术，因此不能承担工作场所的监督

3建筑工程施工质量管理改进建议

对于建筑行业出现的质量问题，需要加强质量管理以及监督工作。针对可能出现的质量

问题，给出以下几点解决办法。

3.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系

建筑单位为了保证不受经济变化的影响，需要不断加强建筑施工的技术和完善管理模式。为了确保施工过程更加顺利，需要引进西方先进的施工技术手段和科学的管理方法，通过对

本单位人员进行工程培训，让其学习到完整的企业管理和质量管理知识，保证员工有责任风

险防范意识和质量安全意识。企业还需要加强在施工过程的监督和管理工作，确保整个施工

过程不会出现安全事故。

3.2加强建筑工程施工质量管理意识

建筑单位需要以企业员工的人身安全为基础，在不断完善质量管理制度的同时，确保每

一位员工能够以建筑单位的实际利益为出发点，积极配合领导的工作，按照领导的指示和计

划的目标完成工作任务。

3.3提高施工、管理技术交流，并加以改善

有些工程建筑由于时间过长，因此在施工时会涉及到多个领域的专业技术，这也间接的

考验了施工人员的专业操作能力和操作水平。对于不断增大的技术难度，施工人员需要与各

部门加强沟通，保证施工质量，并以自身实力为基准，完成施工过程和对接工作。施工人员

需要及时与技术组进行沟通，科学合理的完善整个施工流程，确保每一个环节不会出现质量

问题。领导需要配备专门的监督管理团队，对于工程中出现的质量和安全问题及时的监督和

预测，确保每一个环节顺利执行的同时，对于出现的问题及时给出有效的解决办法。施工人

员在工作过程中对于不了解的地方，需要虚心向技术组人员请教，并按照管理人员的指示完

成施工任务。领导还需要加强施工人员的管理工作，对于工作消极、懈怠的员工给予一定的

处罚，甚至开除处理。施工人员还需要配合领导工作，加强安全管理意识，对于自身可能遇

到的风险及时躲避，不违章操作、不偷工减料。依据国家的管理条例，对于整个工程所使用

的材料要保质、保量，并按图纸要求控制整个施工流程。只有每一位施工人员积极配合领导

的工作，才能确保施工质量管理工作有序执行，也才能让整个施工流程不会出现质量和安全

问题。

3.4加强安全管理

在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理问题与建筑工程的质量紧密相连。如果施工管

理的问题处理不得当，就很有可能出现安全事故，威胁人们的财产以及生命。所以，无论是

大企业还是中小型企业首先要对工作人员进行安全教育，在施工过程中加大安全管理问题的

重视，并且要建立专门的安全管理制度和安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理

工作。每个环节都要加大施工监督和管理的力度。将安全管理措施落实到实处，这样才可以

确保工程施工的安全性，有效避免施工期间的安全事故，保障工程能够顺利施工。

结束语：

综上，在建筑工程施工过程中，由于每项工程项目都是有着必然联系，一旦某个环节出

现问题，必然会影响施工质量管理等问题发生，严重的也会危威胁到工作人员的安全，因此，要重视建筑工程施工质量管理，从实际建设内容出发，针对相关工作环节，实施监控，提高

有效监督，从而为建筑工程的顺利施工提供有效保证。

参考文献：

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