关于加强基层供销社改革和建设的意见
陕西省人民政府办公厅转发省供销社关于加强基层供销社改革和建设意见的通知
陕西省人民政府办公厅转发省供销社关于加强基层供销社改革和建设意见的通知文章属性•【制定机关】陕西省人民政府•【公布日期】2005.10.14•【字号】陕政办发[2005]84号•【施行日期】2005.10.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济体制改革正文陕西省人民政府办公厅转发省供销社关于加强基层供销社改革和建设意见的通知(陕政办发[2005]84号)各市、县、区人民政府,省人民政府各工作部门、各直属机构:省供销合作社《关于加强基层供销社改革和建设的意见》已经省政府同意,现转发你们,请结合实际贯彻落实。
陕西省人民政府办公厅二00五年十月十四日关于加强基层供销社改革和建设的意见省供销合作总社为进一步增强基层供销社的活力和服务功能,充分发挥在服务“三农”和繁荣农村市场中的重要作用,结合我省实际,现就加强基层供销社改革和建设提出如下意见:一、充分认识加快基层供销社改革和建设的重要性和紧迫性基层供销社是供销合作社的基础,是直接服务农业、农村和农民的经济组织。
近年来,在各级党委、政府的重视支持下,全省各级供销社认真贯彻落实2004年和2005年中央一号文件精神,深化改革,创新机制,不断加快基层社、社有企业、联合社、经营网络“四项改造”步伐,积极兴办专业合作社和农产品协会,在推进农业产业化经营、搞活农村商品流通等方面发挥了重要作用,自身建设也取得了一定的成绩。
但是,从总体上来看,我省基层供销社的改革和发展还不适应当前农村经济社会发展的需要,相当一部分基层供销社改革滞后,债务和人员包袱沉重,经济实力薄弱,全省有近20%的基层供销社处于亏损状态;一些地方对基层供销社的作用认识不足,扶持政策没有落实到位,个别地方甚至出现了将基层供销社一卖了之的现象,基层供销社改革和发展的困难大、任务重。
各级政府和各有关部门要认真研究和解决基层社存在的突出问题,关心和支持基层供销社的改革和发展,充分发挥其在服务“三农”和搞活农村商品流通中的重要作用。
湖北省人民政府批转省供销社关于进一步推进供销社改革与发展若干意见的通知
湖北省人民政府批转省供销社关于进一步推进供销社改革与发展若干意见的通知文章属性•【制定机关】湖北省人民政府•【公布日期】2000.09.30•【字号】鄂政发[2000]61号•【施行日期】2000.09.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文湖北省人民政府批转省供销社关于进一步推进供销社改革与发展若干意见的通知(2000年9月30日鄂政发〔2000〕61号)省人民政府同意省供销社《关于进一步推进供销社改革与发展的若干意见》,现转发给你们,请认真贯彻落实。
关于进一步推进供销社改革与发展的若干意见(省供销社二000年八月二十八日)近年来,全省各级供销社认真贯彻落实党中央、国务院关于深化供销合作社改革和棉花、农资流通体制改革精神,围绕服务“三农”,把供销社办成农民合作经济组织的目标,做了大量工作,取得了一定成效。
但是,从总体上看,全省供销社改革、发展的步伐与社会主义市场经济发展的客观要求,与全省农村经济发展的要求,存在一定差距。
根据全省供销合作总社印发的进一步深化基层供销社和供销社企业改革的通知精神,省供销社在组织广泛调查的基础上,研究制定了推进全省供销社改革与发展的若干意见。
一、供销社改革的指导思想全省供销社改革的指导思想是,高举邓小平理论伟大旗帜,全面落实江泽民同志关于“三个代表”的重要思想,认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于深化供销合作社改革的一系列方针政策,坚定把供销社办成真正的农民合作经济组织的目标,以服务“三农”为宗旨,以改革为动力,大力推进供销社战略性结构调整,大胆探索合作经济的多种实现形式,进一步深化联社、社属企业和基层社的改革,促进供销社体制、机制、管理全面创新,增强社有资产的调控力、社会企业的竞争力和合作经济的整体活力,全面提高经济效益,充分发挥供销社在农村流通领域中的主渠道作用。
二、大力实施战略性结构调整,全面提高经济效益(一)大力收缩战线,减员增效。
XX县供销合作社联合社基层组织建设实施方案
XX县供销合作社联合社基层组织建设实施方案供销合作社基层组织是县级社服务“三农”的主要载体和密切联系农民群众的桥梁纽带,是新时期供销合作社参与实施乡村振兴战略工作的主力军。
为全面推进基层组织体系的建设,进一步深化为农服务,结合我县实际,现就推进基层组织体系建设,制定以下实施方案:一、总体规划(一)指导思想和总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“三农”工作大局,坚持为农服务的宗旨,以改革创新为动力,以高质量发展为主题,完善基层组织建设,提升服务能力,努力把供销合作社打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经营组织体系,为全面推进乡村振兴贡献力量。
到2025年底前,努力实现以下目标:——基层组织创建和规范取得一定成效,形成一批服务带动力强的标杆基层社。
——领办创办协办农民专业合作社和联合社取得新进展,新增农民专业合作社90家、联合社3家。
100%村级综合服务社完成提质升级,有效开展为农服务。
——农村电子商务取得明显成效,实现“工业品下乡”与“农产品进城“双向流通,服务农村一二三产业融合发展,基本形成线上线下融合发展新格局。
(二)基本原则一是坚持为农服务根本宗旨。
紧紧围绕“三农”工作大局,以满足农民生产生活需求为出发点和落脚点,不断提升综合服务水平。
二是坚持合作经济基本属性。
进一步密切与农民的利益联结,充分发挥供销合作社组织体系和经营网络优势,推动多种形式的联合与合作,以农民为主体,广泛吸纳农户、新型农业经营主体和服务主体、大学毕业生、返乡创业人员、村“两委”负责人等加入供销合作社,扩大社员基础,充分激发广大社员的积极性、创造性,形成服务乡村振兴的强大合力。
三是坚持社会主义市场经济改革方向。
以市场为导向,运用经济手段开展经营服务,创新体制机制,激发内在活力,提高市场竞争力。
四是坚持开放办社与联合发展。
注重发挥市场在资源配置中的决定性作用,通过开放办社激活各类要素,推进联合,面向社会,开展共建,形成合力。
改革基层供销社财务管理和核算体制的设想
改革基层供销社财务管理和核算体制的设想随着市场经济的发展和社会变革的不断深化,基层供销社在执行经济政策、服务乡村经济和维护农民权益等方面起着至关重要的作用,但也面临着管理制度不完善、财务核算不规范、经营行为不透明等诸多问题。
因此,在今后的发展中,必须加强基层供销社财务管理和核算体制建设,以适应新时代的经济形势和社会需要。
1、加强规范性制度建设。
建立健全基层供销社的财务管理制度,加强组织架构、权责分明、制度刚性、监督权威等方面的规范性制度建设。
2、强化内部控制。
对基层供销社的财务管理和核算体制进行内部控制的完善,加强财务收支的监督和管理,防范财务造假和失误的风险。
3、加强信息化建设。
支持基层供销社实现现代化的财务管理、会计核算和报表输出,使用电子会计凭证、网络化财务管理系统等现代化信息技术手段管理财务业务。
1、加强财务会计核算。
在保证财务信息真实性和准确性的前提下,建立起完整的财务会计核算体系,强调会计准则的执行、会计政策的制定和会计报表的编制等要求。
2、深化管理会计核算。
对基层供销社的经营行为进行成本分析和经济效益评估,为建议制定合理的经营管理政策和决策提供重要的支持和保障。
3、推进业务流程再造。
建立和完善各类财务业务流程,实现业务流程规范化、专业化和信息化。
同时,优化业务流程,加快办理速度并简化流程,提升财务业务处理效率和准确度。
三、提高基层供销社财务管理人员的素质和能力1、加强对财务干部的教育培训。
通过各种形式的培训,提升基层供销社财务管理人员的专业素质和业务能力,增强财务管理人员的服务意识和创新能力。
2、实行岗位竞聘制度。
通过内部竞聘、上岗顶岗等方式,提高财务管理人员的职业能力和管理水平,增强组织的活力和竞争力。
3、建立绩效考核机制。
制定科学的绩效考核制度,并定期对财务管理人员的工作表现进行评价和考核,推动管理人员持续加强自我提高。
综上所述,加强基层供销社财务管理和核算体制建设是顺应经济发展大势的需要,是提升基层供销社管理水平和服务能力的重要保障。
基层供销社改造实施方案
基层供销社改造实施方案基层供销社改造实施方案随着我国农村经济的发展和市场经济的不断深化,基层供销社作为农村经济的服务机构,在农民生产生活中发挥着重要的作用。
然而,由于历史遗留问题、管理不规范等原因,一些基层供销社在运营、管理等方面存在一定的问题,影响了其正常发展和服务效能。
为此,近年来,各级政府和有关部门一直在积极推动基层供销社的改革和重构工作。
改革目标基层供销社改造的目标是实现其民主化、市场化、规范化、现代化,加强基层组织建设和机制创新,提高服务质量和效益水平,为农业和农村经济的发展提供更加优质高效的服务。
改革内容1.组织架构调整调整供销社的组织架构,优化机构设置,做到层级分明、职能明确、协调配合。
建立健全以理事会为主导的管理机制,明确权责和职责分工,实现从业务操作到管理决策的科学化与规范化,从而提高组织的运转效率和服务质量。
2.经营管理优化通过加强内部管理,提高经营管理效能,实现从手工账、手写单到电子化报账,商品采购、库存管理等方面实现全程数据化、信息化和智能化的经营管理,同时,加强安全卫生保卫管理,提升经营风险控制能力。
3.营销渠道拓宽为了打破基层供销社单一的销售模式,提高销售绩效,需要进行营销渠道的拓宽。
例如,建立和完善面向企业、大卖场以及电子商务的销售网络平台,以满足不同客户的需求,同时为农民提供更为广泛的销售渠道,增加经营收益。
此外,还可以积极开展农产品电商配送、产品展示、在线销售等方面的合作,实现社会化订单配送和产销对接等多渠道销售,提高销售效益。
4.业务范围扩展除拓宽营销渠道外,还可以扩展基层供销社的业务范围,增加销售品种,满足客户需求。
例如,可以开拓农产品的加工及深加工等领域,同时通过与贷款、农资等机构的合作,增加贴息贷款、优惠政策、农资优惠等多种业务形式,提高服务的多样性和特色性。
5.队伍建设完善提高管理人员和员工的素质和工作能力,采取多种方式,如职务技能培训、业务知识培训等,不断提高基层供销社队伍的意识和能力,以提高工作表现和服务质量。
供销合作社综合改革实施方案
供销合作社综合改革实施方案
一、背景
随着经济全球化和市场经济的深入发展,我国农村经济体制的
改革也在不断加速。
农村供销合作社作为农村经济组织的主力军,
在促进农村经济发展、保障农民利益等方面发挥着重要作用。
然而,以往的供销合作社存在着管理混乱、发展缓慢、效益低下等问题,
需要进行综合改革。
因此,本方案旨在推进农村供销合作社的综合
改革,提升其管理水平和服务能力,为农业农村现代化建设提供有
力支撑。
二、改革目标
1、健全供销合作社法律法规体系,规范国有、集体和个体供销
社管理。
2、优化供销社组织架构,加强制度建设、内部管理等方面的建设,提高供销社整体管理水平。
3、加强供销社与农民的沟通交流,提高服务能力,提供多元化
服务。
4、加强与流通企业、产销对接等方面的合作,拓展经营空间。
5、加强规范化建设,提高供销社的形象和品牌认知度。
三、实施方案
1、法律法规建设。
2024年供销社综合改革工作情况总结
2024年供销社综合改革工作情况总结一、引言供销社综合改革是农村经济组织改革的重要内容,是实现供销社由销售型向服务型转变、推动农村经济社会发展的关键举措。
2024年,我国深化供销社综合改革工作取得了显著成效。
在党中央的坚强领导和全社会的广泛支持下,我国供销社综合改革在制度创新、服务水平提升等方面取得重要突破。
本文将对2024年供销社综合改革工作情况进行总结,以期更好地推动农村经济社会发展。
二、供销社综合改革的背景和目标二十一世纪初,我国农村经济面临着转型升级的重要时期,传统的销售型供销社已经难以满足新时期农民对市场需求的多元化、个性化需求。
因此,供销社综合改革的背景是时代的要求,也是我国农村经济发展的需要。
供销社综合改革的目标是实现供销社由销售型向服务型的转变,从单一的销售渠道向多元化的服务领域拓展,为农民提供全方位的服务,推动现代农业的发展,提高农民的收入水平,加强农村社会建设。
三、供销社综合改革的主要进展2024年,我国供销社综合改革工作取得了显著的进展。
具体表现在以下几个方面:1.制度创新方面在供销社综合改革中,制度创新是核心任务。
2024年,各地供销社充分发挥自身优势,加强对口帮扶,推动产销对接。
不少地方建立了市场信息共享平台,通过信息化手段,加强农产品供需信息的交流,提高产销对接的效率。
2.服务水平提升方面供销社综合改革的核心是提高农民的服务水平。
2024年,我国供销社在服务水平上做出了积极努力。
通过改善营销网络、拓宽销售渠道等措施,供销社为农民提供了更为便捷、高效的农产品销售渠道。
同时,供销社还积极推动农村金融服务的创新,为农民提供了更加全面的金融服务,助力农民增收致富。
3.组织形式创新方面供销社综合改革中,组织形式创新是重要内容。
2024年,不少地方尝试将供销社与农民专业合作社相结合,形成农业产业链、农村社会化服务链。
通过多元化的组织形式创新,供销社更好地发挥了自身优势,推动了农村经济的协调发展。
浙江省人民政府办公厅转发省供销社关于深化基层供销合作社重组改造若干意见的通知
浙江省人民政府办公厅转发省供销社关于深化基层供销合作社重组改造若干意见的通知文章属性•【制定机关】浙江省人民政府•【公布日期】2002.05.23•【字号】浙政办发[2002]30号•【施行日期】2002.05.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文浙江省人民政府办公厅转发省供销社关于深化基层供销合作社重组改造若干意见的通知(浙政办发[2002]30号)各市、县(市、区)人民政府,省政府直属各单位:省供销社《关于深化基层供销合作社重组改造的若干意见》已经省政府同意,现予转发,希遵照执行。
浙江省人民政府办公厅二00二年五月二十三日关于深化基层供销合作社重组改造的若干意见近年来,我省基层供销合作社(以下简称基层社)改革取得了显著成绩,基层社的历史包袱有所减轻,机制逐步搞活,但组织体系和为农服务功能弱化等问题仍然存在。
为进一步巩固供销社事业发展的根基,落实供销社的办社宗旨,根据全国总社三届三次理事会议精神和《浙江省人民政府关于进一步深化供销合作社改革大力推进体制创新的意见》(浙政发[2001]49号),现就新形势下基层社重组改造问题提出以下意见。
一、基层社重组改造的指导思想以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,按照适应社会主义市场经济体制和推进农业产业化经营的要求,与时俱进,深化改革,开放办社,创新体制,通过资产重组、联合与合作、收购与兼并以及重建等多种形式,建立一批布局合理、产权清晰、机制灵活、功能健全、运作规范的新型基层社。
按照适应加入世贸组织和提高农民组织化程度的要求,鼓励基层社通过大力兴办专业合作社,改造成为真正的农民合作经济组织。
进一步强化组织基础,推进体制创新,发挥供销社在农业产业化和农村经济发展中的重要作用,加快我省农业生产和农产品流通与国际接轨的步伐。
二、基层社重组改造的工作思路(一)继续深化以产权制度和劳动用工制度为重点的改革。
通过产权制度改革,实现基层社的产权多元化;通过劳动用工制度改革,建立起新型劳动关系;通过盘活存量资产,核销不良资产,卸除历史包袱;通过妥善安置分流职工,减少冗员。
供销社基层组织建设工作方案
供销社基层组织建设工作方案一、背景供销社是我国农村最基层的农业生产和流通服务组织,是我国农业市场经济的重要一环。
近年来,随着我国农村经济的发展和农村人口的流动,农业生产和流通方式也发生了变化,供销社面临的问题和压力也不断增加。
为了适应新时代的要求,提高供销社的服务质量和效率,加强基层组织建设,需要制定一份具体可行的工作方案。
二、工作目标1.提高供销社组织能力和服务水平,促进农村经济的健康发展。
2.推进供销社改革,加强内部管理,提高运行效率和服务质量。
3.加强基层组织建设,提高组织凝聚力和执行力,更好地开展工作。
三、工作内容1.加强组织建设,提高服务能力。
(1)加强农产品收购、质量检测、加工销售等服务能力,提供多样化的农业生产服务。
(2)增强信息化建设,加强供销社信息技术的运用,提高信息化服务能力。
(3)增加与相关政府机构的联络和协调,积极争取政策支持,为供销社提供发展空间。
2.推进供销社改革,加强内部管理。
(1)制定供销社内部管理规定,建立健全规章制度,规范内部管理。
(2)加强对供销社经营状况的监督和管理,定期开展财务审计工作,发现问题及时纠正。
(3)加强团队建设,促进协作机制,提高供销社的整体运行效率。
3.加强基层组织建设,提高组织凝聚力和执行力。
(1)加强党的基层组织建设,加强党支部委员会的作用,建立健全常委会制度,增强党组织的凝聚力和执行力。
(2)加强干部队伍建设,注重干部的素质建设和培训,提高干部的管理和服务能力。
(3)加强员工队伍建设,推进以技能和能力为核心的工作岗位制度,提高员工的素质和能力。
四、工作措施1.制定《供销社基层组织建设工作方案》,明确工作目标、工作内容及工作进度。
2.组织全社员工学习新的服务理念、政策法规和服务能力,提高专业知识和技能。
3.加强干部培训,提高经营管理能力和服务水平。
4.积极争取政府的支持,申请相关项目资金支持,推进供销社改革和服务水平提升。
五、工作成果1.加强组织建设,提高服务能力。
供销社基层建设目标实施方案
供销社基层建设目标实施方案
一、背景分析
供销社是我国农村经济组织中的基层组织,是农产品的集散地
和流通渠道,是农村经济发展的重要支撑。
近年来,随着农村经济
的快速发展和供销社改革的深入推进,供销社的地位和作用日益凸显。
但是,在基层建设方面还存在一些问题,比如组织架构不够完善、人才短缺、业务能力不足等,影响了供销社的发展和服务质量。
因此,加强供销社基层建设十分必要。
二、目标
本文旨在制定供销社基层建设目标实施方案,确立供销社基层
建设的目标,提高供销社的服务质量和竞争能力。
该方案的目标如下:
1.组织架构更加完善,人员配备更加合理,业务能力提高,为
广大农民提供更加优质的服务。
2.推进信息化建设,加强信息化技术在供销社经营管理中的应用,提升供销社的竞争能力。
3.开展各类支持农村经济发展的活动,积极服务农民,促进农
业经济发展。
三、具体措施。
关于进一步加快专业合作社发展全面完成基层供销社改造任务的意见
业 合 作 社 ;城 市供 销 社 要 以社 区服 务为 突 破 口, 重 点组 建 社 区消 费 ( 综合 )服 务 社 。基层 供 销 社 要 把 发展 专 业 合 作社 作为 推动 改革 的重要 手段 ,在 发展 专业 合作社 的 同 时 完 成 自身 改 造 , 夯 实 为 农 服 务 基 础 。 三 、 建 立 机 制 , 加 大 扶 持
并予 以奖励 :对完成工作任 务较好 的县供销社 ,予 以通
报 表 彰 和 增 加 考 核 量 化 评 分 ,并 根 据 完 成 情 况 予 以 奖
全面完 成 1 1 个基 层 供销 社改造 任 务 。为 明确 责任 ,加 27
快 发 展 ,省 社 根 据 各 地 农 业 生 产 格 局 和 供 销 社 系 统 实 际 , 按 照 全 省 乡镇 行 政 规 划 和 “ 镇 三 社 ” 的 发 展 要 一 求 ,在 征求 市供 销 社 意 见 的基 础 上 ,把 今 年 的工 作任 务
分 解 到 各 市 、县 供 销 社 ( 附件 1) 各 市供 销 社 要 高 见 。 度 重 视 , 统 筹 部 署 , 落 实 分 工 ,责 任 到 人 , 结 合 本 地
实 际 制 定 实 施 意 见 , 确 保 各 县 供 销 社 工 作 任 务执 行 到 位 。汕 头 、 阳 江 、河 源 、揭 阳 、 湛 江 等 市 供 销 社 要 切
任 务 的市 供 销 社 , 予 以通 报 表 彰 和 增 加 考 核 量 化 评 分 ,
、
制 定 规 划 , 全 力 推 进
今 年 全 系统 新 组 建 专业 合 作 社 1 ,全 面 实现 2 i 2家 30 0 0家 专 业合 作社 发 展 目标 ;改造 基层 供 销社 i 2家 , 2
关于民勤县供销社综合改革的思考与建议
DEVELOPING关于民勤县供销社综合改革的思考与建议■本刊记者王青兰供销合作社是农民的合作经济组织。
深化供销合作社改革,对于加强农业基础地位,建立,促进城乡经济发展,具有重要意义。
I随着以资源变股权、资金变股金、农民变股民为内容的甘肃省农村“三变”改革有力推进,加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,供销社将在脱贫攻坚、乡村振兴中发挥更大作用。
为此,我们对民勤县供销社进行了调查研究,深入分析了供销社改革中存在的困难和问题,提出了推动改革的政策建议。
一、发展现状近年来,民勤县认真贯彻深化供销社综合改革精神,打造商贸流通新体系,拓宽为农服务新渠道,有力推动了全县供销社综合改革工作向更深层次迈进。
一是强力推进基层网络体系建设,积极筛选、对接,向省、市供销社上报村级供销综合服务社改造提升规划,将村级供销综合服务社列入全省供销社改造提升范围,以利民供销社为依托,以乡镇农资配送中心为载体,通过转换基层社体制机制、资产重组和管理创新,推进基层社整合等一系列措施,着力打造了一批具有内在活力的新型基层社,壮大了供销社农资经营平台。
目前,已建成标准高、功能齐全的村级供销社综合服务社66个。
二是狠抓电商网点建设和经营,结合电子商务进农村工作,积极与各大40发展|2019.05电商平台合作,加快发展农村电子商务,积极探索建设产销有机衔接、运行高效顺畅、质量安全可靠的现代新型农产品流通网络,初步形成了网上交易、仓储物流、终端配送一体化的经营和线上线下融合发展的现代农村商贸流通新体系。
三是拓宽为农服务新渠道,服务“三农”上水平。
民勤县通过改革试点、工作创新驱动,供销联社在主营业务方面取得了明显效应,农资等主营业务呈现出领域拓展、规模增大态势,服务“三农”的能力不断提升,实现了供销社和农户双赢。
二、困难问题(一)基层组织管理体制不顺。
供销合作社是农民的合作经济组织,坚持“入社自愿、退社自由”,推进“开放办社”,开放办社对恢复基层组织起到了推进作用,但给企业经营管理也带来了新的矛盾和问题。
2023年供销社基层建设目标实施方案
2023年供销社基层建设目标实施方案____年供销社基层建设目标实施方案一、背景介绍在当前经济形势下,供销社作为农村经济组织的主体,对于促进农村经济发展、提升农民收入具有重要意义。
为了进一步加强和改善基层供销社的建设,提高其服务能力和竞争力,特制定该方案。
二、总体目标1. 提高农民供销社的组织化程度,建设成为服务农民、服务农业、服务农村经济的重要平台;2. 加强供销社与农民的互动,积极帮助农民解决生产经营中遇到的问题,在推动农村产业发展中发挥积极作用;3. 提升供销社的运营管理水平,推动内部制度改革,提高工作效能;4. 加强与其他社会组织、企业、政府的合作,形成良好的合作机制,共同推动农村经济的发展。
三、具体措施1. 加强组织建设(1) 完善供销社法人治理结构,建立健全决策、执行和监督机制,提高经营管理效率;(2) 加强人员培训和选拔,建立科学合理的工作岗位和职责体系,提高员工专业能力;(3) 加强党建工作,推动党组织在供销社中的核心领导地位,发挥党建引领作用。
2. 增强服务功能(1) 加强与农民的联系和沟通,建立农民信息档案,了解他们的需求和问题,积极为他们提供咨询和帮助;(2) 积极开展农业技术培训和示范,提高农民的技术水平,推广先进农业种植和养殖技术;(3) 搭建农产品销售平台,促进农产品流通,增加农民的收入。
3. 推进内部制度改革(1) 完善供销社内部管理制度,建立科学规范的业务操作流程,提高工作效能;(2) 加强内部培训和信息共享,提高员工的工作技能和业务水平;(3) 推动供销社员工的绩效考评和薪酬管理,激发员工的积极性和创造力。
4. 加强合作机制建设(1) 加强与农产品生产企业、农资供应商、农产品加工企业等的合作,形成产销对接机制,提高农产品的附加值;(2) 加强与政府部门的合作,共同推动农村经济的发展,争取政府的支持和扶持政策;(3) 推动供销社之间的合作,建立联合体、合作社等组织形式,增强供销社的规模效益。
供销社综合改革存在的问题和建议
供销社综合改革存在的问题和建议
供销社在综合改革过程中,存在以下问题:
1. 机制不够灵活:供销社的机制比较僵化,不能很好地适应市
场需求的变化,影响到供销社发展和经营效益。
2. 经营范围狭窄:供销社的经营范围主要集中在农业生产资料
的销售和农产品的收购等领域,缺乏多元化的经营。
3. 人才匮乏:由于供销社的工作性质和薪酬待遇不够优厚,导
致该行业的人才流失严重,人才储备不足。
4. 信息化程度低:供销社在信息化建设方面存在较大的差距,
这不仅影响到供销社的管理效率,也会制约供销社在市场上的竞争力。
针对以上问题,建议供销社应采取以下措施:
1. 强化机制创新:加强机制建设,建立灵活的运营模式,及时
调整经营策略,适应市场需求的变化。
2. 拓宽经营范围:对不同领域的业务进行开发,实现多元化经营,提高经营效益。
3. 加强人才引进和培养:提高薪资待遇,加强人才培训和引进
工作,培养专业化、高素质的人才队伍。
4. 加强信息化建设:加强信息化建设,提高管理效率,优化服
务质量,增强市场竞争力。
- 1 -。
关于供销社发展改革、数字供销的政策意见
供销社是我国农村经济的重要组织形式,发挥着农副产品收购、销售、供给农资、金融服务等多种功能。
随着我国农村经济的快速发展和农民收入的增加,供销社也面临着诸多挑战和问题,需要进行改革和发展。
数字供销的政策意见应该包括以下几点:一、加强信息化建设信息化是数字供销的基础,只有构建起完善的信息化系统,才能更好地服务于农民和农村经济。
政府应该加大对供销社信息化建设的支持力度,引导和鼓励供销社建立健全的信息化系统,提高管理效率和服务质量。
二、拓展电子商务渠道随着互联网的普及和发展,电子商务已经成为农产品销售的重要渠道。
政府应该鼓励供销社积极拓展电子商务渠道,建立线上线下结合的销售模式,提高农产品的销售覆盖面和市场竞争力。
三、加强对农业科技的支持农业科技是农业生产的重要支撑,政府应该加大对农业科技的支持力度,引导供销社开展农业技术推广和培训,帮助农民提升生产技术水平,提高农产品质量和产量。
四、促进农产品品牌建设农产品品牌是数字供销的核心竞争力,政府应该着力推动农产品品牌建设,支持供销社开展地理标志认证和品牌推广,提高农产品的知名度和市场竞争力。
五、加强金融服务金融是农村经济发展的重要支撑,政府应该加大对供销社金融服务的支持力度,引导供销社开展小额信贷、融资担保等金融服务,帮助农民解决生产经营中的资金困难。
六、推动产业融合发展农业产业融合是数字供销的重要发展方向,政府应该推动供销社与农业企业、农产品加工企业等产业融合发展,形成产业链条,提高农产品附加值,实现农业供销的增效增收。
七、完善政策体系政府应该完善支持供销社发展的政策体系,建立健全农业供销合作社法律法规,明确各级政府和部门的支持责任,形成有利于数字供销发展的政策环境。
数字供销是我国农村经济发展的重要方向,政府应该积极推动供销社改革和发展,制定出有针对性的政策,为数字供销的健康发展提供有力支持。
八、加强农产品质量安全监管农产品质量安全是数字供销的生命线,政府应该加强对农产品质量安全的监管力度,推动供销社建立健全的质量安全管理体系,加强对农产品生产、加工、销售全过程的监管和检测,确保农产品安全、合格。
重庆市供销合作总社关于加快改造和重组基层社的指导意见
重庆市供销合作总社关于加快改造和重组基层社的指导意见文章属性•【制定机关】重庆市供销合作总社•【公布日期】2005.10.18•【字号】渝供发[2005]114号•【施行日期】2005.10.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文重庆市供销合作总社关于加快改造和重组基层社的指导意见(渝供发[2005]114号)各区县(自治县、市)供销社:为进一步发挥基层供销合作社在发展农村合作经济组织中的优势作用,切实把为农服务、助农增收作为供销合作社一切工作的出发点和落脚点,夯实供销合作社为农服务的基础,根据中共重庆市委《关于统筹城乡发展,加快全面建设农村小康社会步伐的决定》和重庆市人民政府《关于加快发展农村合作经济组织的意见》精神,现就加快改造和重组基层社提出如下意见:一、加快改造和重组基层社的重要性和必要性基层社是供销合作事业发展的基础,是农村合作经济的重要组成部分,是供销社与农民社员联系最密切的环节,是为农服务的前沿阵地,也是密切党和政府与农民联系的桥梁和纽带的直接体现。
供销社为农服务水平、功能主要体现在基层社。
回良玉副总理在全国总社四代会上指出:“供销合作社能不能办成真正的农民合作经济组织,关键在基层社;供销合作社的活力强不强,关键是基层社;供销合作社为农服务工作做得好不好,关键看基层社。
” 改制以后,我们发展“两社两化”的实践证明,基层供销社搞得好的地方,“两社”建设就搞得好,供销社参与农业产业化和连锁经营也搞得好,供销社自身实力和对外的整体形象也不错。
因此,加快和重组基层供销社,是打造全新供销合作社的基础工作,是当前乃至今后一定时期全市供销社工作的重中之重。
二、加快改造和重组基层社的指导思想和目标任务(一)指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国总社“四代会”精神、市委二届七次全委会《关于统筹城乡发展,加快全面建设农村小康社会步伐的决定》和市政府《关于加快发展农村合作经济组织的意见》,以科学发展观统揽供销社工作全局,加快基层社改造和重组工作。
供销社基层改造和建设工作意见
供销社基层改造和建设工作意见各县市区供销社:基层供销社是供销合作社的基础,是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务的基本环节,是供销社参与新农村建设的前沿阵地。
改革开放以来的实践经验证明,基层社发展,供销合作事业则兴旺发达,广大农民群众就受益;基层社萎缩,供销合作事业就受到影响,为农服务功能就会被削弱。
因此,抓好基层供销社建设,是供销社事业的头等大事。
为了进一步增强基层社的活力和服务功能,充分发挥基层社在参与社会主义新农村建设中的作用,根据《*省人民政府办公厅转发省供销社关于加强基层供销社改革和建设意见的通知》精神,结合我市实际,现就加强基层社改造和建设提出以下意见:一、全市基层供销合作社的现状我市现有基层供销社167个,其中集镇供销社98个,乡级供销社69个。
这些基层供销社基本上都是计划经济时期按行政区划设置的。
近年来,随着市场经济的不断深入和发展,基层供销社改革滞后,加之债务和人员包袱沉重,经济实力十分薄弱。
截止目前,全市功能存在、经营情况较好的基层社仅有55个,占总数的三分之一,其余基层社大多经营萎缩,基本功能丧失。
有的经营困难,靠出租仅有的资产维持运转;有的在小城镇建设中,经营设施和资产被无偿拆迁和占用,资产损失殆尽;有的在企业改制时,将原经营设施、门店量化到职工名下;有的因城镇经济中心的转移,原经营地址、设施偏背;有的在改制中一卖了之,使供销社丢了阵地,弃了经营,没了实力,面临自我消亡的危险,不能适应供销社改革发展的需要和社会主义新农村建设的新形势。
加强基层社建设工作是供销社立社之本、发展之需、改革之要。
必须把基层社改造和建设放在更加突出的位置,采取切实有效的措施抓紧抓好。
二、加强基层社改造和建设的总体思路和目标任务(一)、指导思想。
以理论和“三个代表”重要思想为指导,按照全国总社基层工作会议要求,坚持合作制基本原则和为“三农”服务的办社宗旨,围绕社会主义新农村建设,理顺组织体系,完善管理体制,创新经营机制,改进服务方式,努力创造条件,尽快把基层社真正办成农民群众的合作经济组织。
2024年供销社基层建设目标实施方案
2024年供销社基层建设目标实施方案一、背景分析2024年是我国现代化建设向纵深推进的关键一年,也是供销社基层建设的重要时期。
在经济社会发展的背景下,供销社作为农村经济的重要组织,发挥着重要的作用。
为全面推进农业供销社基层建设,提升其综合效益和服务能力,制定2024年供销社基层建设目标实施方案非常必要。
二、目标确定1. 提高供销社组织管理水平:健全供销社内部管理体制,强化党组织的领导作用,打造高效的组织管理模式。
2. 增强供销社服务意识:提升供销社服务水平,建立完善的农产品营销体系,为市场提供高质量的农产品。
3. 打造示范基地:选取一批供销社,打造成能在规模、效益、服务等方面具有示范引领作用的典型基地。
4. 推动供销社信息化建设:加强信息化平台建设,提升供销社运营效率和竞争力。
三、重点任务1. 深化组织改革:将供销社组织架构进行调整,优化内部管理机构设置,明确职责和权限,提高组织效能。
2. 加强党建工作:作为党的基层组织,供销社要坚持党性原则,加强党组织的建设,提高党员队伍素质,推动党建工作深入开展。
3. 提升专业能力:通过培训和学习,提高供销社员工的专业素质,提升组织运营能力和服务水平。
4. 建立农产品质量追溯体系:建立完善农产品质量追溯体系,提高农产品质量和安全标准。
5. 加强合作社建设:鼓励农民自愿组建合作社,提高农民组织自我管理和发展能力。
6. 建设信息化平台:推动供销社信息化建设,建立统一的数据平台,提升决策效率和服务质量。
四、实施措施1. 完善组织架构:依据实际需要,调整供销社组织架构,提升组织效能。
2. 持续推进党建工作:加强党组织建设,深化党员教育培训,发挥党建引领作用。
3. 加强人才培养:加大人才引进和培养力度,提升供销社人员的专业素质。
4. 建立健全农产品质量追溯体系:制定农产品质量追溯管理办法,建立易于操作的追溯体系。
5. 加强宣传推广:通过举办展览、培训等形式,宣传供销社的工作成果和社会效益。
中共山东省委山东省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见
中共山东省委山东省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2018.06.08•【字号】•【施行日期】2018.06.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济运行正文中共山东省委山东省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见为认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(以下简称《决定》)精神,现结合我省实际,提出如下实施意见。
一、进一步明确深化供销合作社综合改革的总体要求和目标任务1.充分认识深化供销合作社综合改革的重要意义。
《决定》从加快推进农业现代化、促进农民增收致富、推动农村全面小康社会建设的战略高度,对深化供销合作社综合改革作出全面部署,明确提出了深化供销合作社综合改革的总体要求、基本原则、目标任务和政策措施,各级党委、政府要认真学习领会,抓好贯彻落实。
供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体。
供销合作社扎根农村、贴近农民,组织体系和经营网络比较健全,在发展现代农业、促进农民致富、繁荣城乡经济中具有独特优势。
要充分利用好这支力量,通过深化综合改革,进一步激发内生动力和发展活力,使其在农业现代化建设中发挥更大作用,担当起更大责任。
2.总体要求。
认真贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话和视察山东重要讲话、重要批示精神,以“走在前列”为目标定位,以“三个提升”为工作要求,坚持为农、务农、姓农,坚持政事分开、社企分开,突出体制改革和机制创新,健全组织体系和服务体系,进一步提升服务能力和水平,努力开创我省供销合作事业发展新局面。
3.目标任务。
到2020年,把我省供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
供销社综合改革存在的问题和建议
供销社综合改革存在的问题和建议供销社是我国农村经济组织的重要组成部分,其综合改革已经展开多年,但在实践中仍然存在不少问题,需要引起足够的重视。
本文将从以下几个方面分析供销社综合改革存在的问题,并提出相应的建议。
一、管理机制不够灵活目前供销社的管理机制仍然存在刚性化的问题,不够灵活。
这主要表现在以下几个方面:1.组织架构过于庞大,层次过多,信息传递不畅。
2.管理层对基层的指导力度不够,很多基层工作需要自己摸索。
3.决策过程缓慢,不能及时响应市场变化。
为了解决这些问题,建议供销社在综合改革中注重以下几个方面:1.简化组织架构,减少层级,提高信息反馈速度。
2.加强对基层的指导,注重培训,提高基层工作效率。
3.优化决策流程,加快决策速度,做到及时响应市场变化。
二、供销社的市场化程度不够高在经济全球化的今天,市场竞争已经成为不可避免的趋势。
但是,供销社在市场化方面存在以下问题:1.供销社的商品定价不够灵活,不能根据市场需求调整。
2.供销社的商品质量标准不够严格,不能满足消费者的需求。
3.供销社的销售网络覆盖面不够广,不能满足市场需求。
为了更好地适应市场化的发展趋势,供销社可以考虑采取以下措施:1.加强市场调研,制定灵活的商品定价策略。
2.加强质量监管,完善商品质量标准,提高产品品质。
3.拓展销售网络,增加销售渠道,提高市场覆盖率。
三、信息化水平有待提高随着信息化时代的到来,信息技术已经成为了企业发展的必备条件。
但是,供销社在信息化方面存在以下问题:1.信息化建设投入不足,技术水平不高,不能满足企业的需求。
2.信息化系统不够完善,不能提供及时准确的信息。
3.信息安全保障不够,存在信息泄露等风险。
为了更好地提高供销社的信息化水平,需要在以下几个方面下功夫:1.加大信息化建设投入,提高技术水平。
2.完善信息系统,提供更为准确的信息。
3.加强信息安全管理,保障信息安全。
综上所述,供销社综合改革仍然存在不少问题,需要在管理机制、市场化程度、信息化水平等方面加强改进。
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关于加强基层供销社改革和建设的意见1 为进一步增强基层供销社的活力和服务功能,充分发挥在服务“三农”和在建设社会主义新农村中的重要作用,结合我地实际,现就加强基层供销社改革和建设提出如下意见:一、充分认识加快基层供销社改革和建设的重要性和紧迫性基层供销社是供销合作社的基础,是直接服务农业、农村和农民的经济组织。
近年来,在各级党委、政府的重视支持下,各级供销社认真贯彻落实中央一号文件精神,深化改革,创新机制,不断加快基层社、社有企业、联合社、经营网络“四项改造”步伐,积极兴办专业合作社和农产品协会,在推进农业产业化经营、搞活农村商品流通等方面发挥了重要作用,自身建设也取得了一定的成绩。
但是,从总体上来看,基层供销社的改革和发展还不适应当前农村经济社会发展的需要,相当一部分基层供销社改革滞后,债务和人员包袱沉重,经济实力薄弱,处于亏损状态;一些地方对基层供销社的作用认识不足,扶持政策没有落实到位,个别地方甚至出现了将基层供销社一卖了之的现象,基层供销社改革和发展的困难大、任务重。
各级政府和各有关部门要认真研究和解决基层社存在的突出问题,关心和支持基层供销社的改革和发展,充分发挥其在服务“三农”和搞活农村商品流通中的重要作用。
各级供销社要进一步增强加快改革和发展的紧迫感和责任感,理顺组织体制,强化服务功能,完善经营机制,加强监督管理,进一步加快基层供销社改革和建设步伐,不断壮大自身实力,提高服务“三农”的能力,力争在建设社会主义新农村中多做贡献。
二、基层供销社改革和建设的总体思路和目标任务(一)总体思路。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以服务“三农”为宗旨,以产权制度改革和加快自身发展为中心,围绕农民生产、生活、文化等多方面的需要,不断改造和完善经营网络,积极发展专业合作社、村级综合服务站、庄稼医院、乡村集市等多种服务和流通形式,使基层供销社成为新型农村市场流通的重要力量,充分发挥其在农产品流通和农业生产资料、生活用品供应等方面的重要作用。
(二)目标任务。
建立一批布局合理、产权清晰、机制灵活、功能齐全、运作规范的新型基层供销社,培育一批基层大社、强社和中心社,力争在2—3年的时间里,兴办专业合作社达到×××个、农产品专业协会和农民经纪人协会达到×××个、村级综合服务站达到×××个,庄稼医院达到×××个,供销社的服务功能进一步增强,在农村商品流通中的重要地位得到巩固和提高。
三、进一步加快基层供销社体制改革和机制创新(一)积极推进体制改革,培育基层大社、强社和中心社。
要采取合作制、股份制、股份合作制等多种形式,进一步加快基层供销社体制改革步伐,重组资产,盘活存量,广泛吸收经营者、职工、农民和社会资本入股等,实现基层供销社的产权多元化,尽快建立起产权清晰、责权明确的现代企业体制。
要根据区域经济发展和小城镇建设规划,合理调整基层供销社的建制、布局和规模,采取强社兼并弱社、大社托管小社等办法,整合资源,集中优势,建设一批基层大社、强社和中心社。
对资不抵债、扭亏无望的基层供销社依法实施破产。
撤并后的基层供销社的经营设施,优先转让用于兴办村级综合服务站,更好地服务于当地农民群众的生产和生活。
(二)积极创新经营机制。
基层供销社要以深化劳动、人事、分配“三项制度”改革为重点,积极创新经营机制,调动经营者和员工的积极性。
要认真总结日用工业品抽本承包经营、农资供应和农产品购销合伙经营等方面的经验,整合重组基层供销社的网络资源,组建农资、农产品、日用消费品、再生资源和烟花爆竹等连锁经营联合体。
(三)加快开放办社,实现自身改造和发展。
基层供销社要打破原来的封闭经营体制和行业、地区、所有制界限,面向社会,面向市场,加快开放办社,广泛吸收农民专业合作社、农产品协会、经纪人协会、社区服务社和各种为农服务组织加入供销社,加快自身发展。
要加强与农业产业化龙头企业、乡镇企业开展多层次的联合与合作,以加快建立新型农村合作经济组织体系。
四、大力发展农民合作经济组织,构建和完善农村社会化服务体系(一)大力发展专业合作社。
要充分利用基层供销社资金、技术、信息、人才、设施、经营等方面的优势,紧紧围绕当地主导产业或特色产品,因地制宜,采取资本联合、劳动联合、科技联合、销售联合等方式,创办或联合兴办各类专业合作社。
每个基层社至少要兴办一个专业合作社。
基层供销社所属的专业合作社要按照“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式,积极争取与农业产业化龙头企业对接,加强联合与合作,扩大经营规模,提高经营效益,增强带动能力和市场竞争力。
同时,基层供销社要切实加强对所属专业合作社的管理,规范其经营活动,充分发挥其维权、服务、自律作用,增强对农民的带动和服务功能。
(二)大力发展农产品专业协会和农民经纪人协会。
基层供销社要根据当地主导产业发展实际,积极引导和组织农产品生产者、经营者和农户组建农产品专业协会,围绕“一村一品”,发展“一社一业”。
要坚持开放办会,广泛吸纳各类合作组织入会,扩大实力,增强代表性。
要积极培育农民经纪人,加快组建农民经纪人协会,提高组织化程度,增强中介服务能力,充分发挥他们在搞活农村流通中的重要作用。
基层供销社要加强对所发展的各类协会的指导,提升协会的服务功能,加快协会的社会化步伐。
(三)大力发展村级综合服务站和庄稼医院。
基层供销社要在加快农村“双代店”改造的基础上,按照专业化生产、社会化服务的要求,采取多种兴办形式,大力发展村级综合服务站和庄稼医院。
要充分发挥农资和生活资料供应、农副产品购销、烟花爆竹经营等方面的优势,把连锁配送的终端建立在村级综合服务站,逐步扩大服务领域,完善综合服务功能,积极参与和推动农村社区服务体系建设。
要加强对村级综合服务站、庄稼医院的管理,实行统一的外观标识、服务标准、商品标价样式,完善管理制度,树立良好的服务形象。
五、开拓市场,充分发挥基层供销社农村流通主渠道作用(一)大力实施“万村千乡”市场工程,完善服务网络。
围绕城市建设和全面建设小康社会的发展要求,充分发挥供销社在农村商品流通中的优势,以统筹城乡经济发展,构建和谐社会、助农增收为目标,按照现代企业制度的要求,推进农村商品流通体制创新和机制转换。
以日用消费品连锁、农资商品连锁、医药连锁、农产品连锁、烟花爆竹特许连锁、废旧物资收购连锁为主要内容,依托×××等龙头企业在城乡的连锁企业,积极开展日用消费品、农资、烟花爆竹等商品的连锁经营,扩大经营规模。
要根据农村不同消费层次的需求,以经营日常生活用品和农资为主体,在集镇发展连锁超市,在社区中心、村镇发展连锁便利店、村级发展综合服务站,力争在3—5年的时间里,使供销社日用消费品经营额占到农村消费品总额的××%,农资和烟花爆竹经营市场占有率分别达到××%和××%以上。
(二)积极扩大农产品购销,搞活农产品流通。
基层供销社要把搞活农产品流通、扩大农产品销售作为主要任务。
要在不断扩大农产品购销规模的同时,及时向农民提供农产品市场供求信息,积极组织参加农产品推介会、订货会等,拓宽农产品销路,扩大农产品销售,帮助农民增收。
要紧紧依托本地优势资源和大宗特色农产品,兴办或联办农产品生产基地、农产品加工企业,并按照国家无公害农产品、绿色食品、有机食品的标准和超市营销要求,开展农产品生产、加工、包装,开发培育品牌农产品进入超市,提高农产品增加值。
力争3—5年,供销社经营的××、××、××、××等主要农产品销售占到社会销售总量的××%以上,××、××和××的销售量大幅度增加。
(三)加强设施建设,提高服务水平。
基层供销社要抓住农村小城镇建设的有利时机,适应农村流通网络建设的新形势,充分利用现有场地和设施,通过资产置换、职工集资等多种途径筹措资金,加快经营网点、设施改造和建设步伐、积极兴办农产品交易市场,搭建为农服务平台,为农民生产生活提供更好的服务。
六、加强指导服务,加大扶持力度,推进基层供销社的改革和发展(一)搞好基层供销社网点建设规划。
要积极争取把基层供销社网点建设纳入小城镇建设规划,统筹安排供销社经营网点建设用地,并在办理规划时给予必要的支持。
对小城镇建设需要拆迁或占用供销社的土地、房产、经营网点、设施等,要认真执行拆迁安置补偿政策。
要本着尊重历史、实事求是的原则保持供销社组织体系的完整性,尊重供销社的特殊性。
各级供销社的资产属集体所有,不得借改革改制之机,强行将基层供销社一卖了之,任何单位和个人都不能平调、挪用供销社的资产。
(二)加大扶持力度,支持基层供销社发展。
要根据省政府《关于××××××××××××的意见》的精神,高度重视和积极支持基层供销社改革和发展,按照法律、法规和政策规定,认真落实各项优惠扶持政策。
各级财政、金融、农业、科技部门对基层供销社在开展信息、技术、产品认证、市场营销服务、会员培训,兴办仓储设施、加工企业、建设标准化生产基地、无公害基地、农产品市场,农业产业化引进新品种、新技术及符合条件的科技开发和科技推广项目等要重点予以扶持,优先安排项目和资金。
各级税务部门要对基层供销社及其领办的专业合作社、农产品专业协会、农民经纪人协会、村级综合服务站在农业生产的产前、产中、产后提供技术服务和劳务所得的收入暂免征收企业所得税;对基层供销社领办的专业合作社销售社员自产农产品及其经分级、整理、初级加工、包装、加贴品牌商标等不改变产品形状的初级农产品,免征增值税;对从事农机作业、排灌、病虫害防治以及相关技术培训业务和家畜、家禽等动物配种、疫病防治的收入免征营业税;对兴办的农产品加工企业加工销售的农产品在符合税法规定范围内的,*材料,尽在*知音网。
按××%的税率计征增值税;对基层供销社及其领办的专业合作社收购免税农产品可凭税务机关批准使用的收购凭证,按收购额的××%计算进项税额。
基层供销社及其领办的专业合作社组织创办农业科技示范基地、发展花卉苗木和从事农产品收购等临时用地,可由村集体经济组织按照自愿、有偿的原则,采取租赁、入股等形式予以解决。
基层供销社农产品初级加工用电由电力、物价部门核准,执行非普通工业用电电价。
(三)加强指导和服务,推进改革和建设步伐。