医院科室工作总结及工作计划 医院工作总结及医院工作计划
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事,是能够加强我们对工作的分析能力的,在写工作总结之前,我们需要认真梳理自己的工作情况,作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。
医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下,我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨,紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标,积极开展各项工作。
我院对#年工作进行了以下总结:一、基本医疗工作稳步提升。
#年,我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”:一个打造,以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育,以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升,以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。
二、公共卫生工作扎实推进。
我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析,重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限,对辖区内卫生室确保每月一次督导,每季度一次全面考核,并将考核问题整改纳入考评范畴,严格按照考核进行资金发放,继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。
三、标准化建设工作持续进行。
在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后,我院加大了人才队伍建设,年初,向xx县人民医院申请,送去x名医疗技术人员进修学习。
#年x月,为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围,我院利用门诊楼内可利用的空间,先后建成健康小屋、中医健康驿站。
x月份,我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。
四、等级评审工作有序开展。
根据省、市、县各党委部门安排,我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化,对院内各项工作制度进行完善,在依法开展有关执业活动的同时,建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系,加强源头管控,充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查,确保各项制度措施落实。
医院工作总结与工作打算6篇
医院工作总结与工作打算6篇篇1一、引言本年度,我们医院坚持以患者为中心,优化服务质量,提高工作效率,严格执行国家医疗政策,在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
在此,我们进行全面、客观的工作总结,并提出下一阶段的工作打算,以确保持续发展与提升。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升(1)加强医疗团队建设:通过专业培训、学术交流等形式,提升医务人员技术水平和服务意识。
本年度共组织XX场专业培训,参与人数达XX人次。
(2)优化诊疗流程:简化就医流程,减少患者等待时间,提高诊疗效率。
推行电子病历系统,实现信息共享,减少重复检查。
(3)强化医疗安全管理:严格执行医疗核心制度,加强医疗质量和医疗安全防范工作。
全年医疗事故发生率为XX%。
2. 公共卫生服务推进(1)实施健康教育计划:通过线上线下相结合的方式,普及健康知识,提高群众健康素养。
共开展健康讲座XX次,受益人群超过XX 人次。
(2)参与疫情防控工作:积极应对突发公共卫生事件,做好疫情防控工作,严格执行防控措施,确保无重大疫情发生。
3. 基础设施建设与维护(1)完善医院硬件设施:本年度投入资金,更新医疗设备,提高医疗设备现代化水平。
新增设备XX台(套),提高诊疗准确性。
(2)加强医院安全管理:定期检修设施设备,确保运行正常。
加强消防安全、医疗安全等方面的管理,确保医院安全稳定运营。
4. 科研与教学工作(1)加强科研项目申报与实施:鼓励医务人员参与科研项目,提高医院科研水平。
本年度成功申报科研项目XX项。
(2)优化教学工作:加强与医学院校的合作,接收实习生和进修生,承担教学任务,培养医学人才。
三、工作体会与不足在过去的一年里,我们取得了一定成绩,但也存在一些不足。
在医疗服务方面,部分科室的诊疗效率仍有提升空间;在公共卫生服务方面,健康教育的普及程度还有待加强;在科研与教学工作方面,科研创新能力和教学师资力量需进一步提升。
针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进。
医院科室季度工作总结及工作计划6篇
医院科室季度工作总结及工作计划6篇篇1一、季度工作总结本季度,医院科室在院领导的正确指导下,在科室全体医护人员的共同努力下,科室业务取得了一定的发展,但同时存在一些问题和不足。
现将本季度工作总结如下:(一)业务发展1. 科室业务收入:本季度科室业务收入较上季度有所增长,主要得益于医保政策的调整和科室医护人员的共同努力。
2. 医疗服务质量:科室医护人员始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断提高医疗服务质量。
通过加强业务学习和技能培训,科室医护人员的业务水平得到了进一步提升,患者满意度也得到了相应提高。
3. 科研教学工作:本季度科室承担了多项科研项目,并取得了阶段性成果。
同时,科室还积极参与医院的教学工作,为医院培养了一批优秀的医学人才。
(二)存在的问题和不足1. 人员结构不合理:科室医护人员数量不足,部分岗位存在人员空缺现象。
这导致科室在应对高峰期患者就诊时存在一定困难。
2. 设施设备老化:部分医疗设施设备已经使用多年,存在老化现象。
这在一定程度上影响了科室的医疗服务质量和效率。
3. 医保政策调整带来的挑战:随着医保政策的不断调整,科室在收费和报销方面面临一些新的问题和挑战。
需要科室医护人员不断学习和更新相关知识,以适应新的医保政策。
二、工作计划针对本季度工作中存在的问题和不足,科室制定了以下工作计划:1. 加强人员队伍建设:科室将积极争取医院的支持,增加医护人员数量,优化人员结构。
同时,科室还将加强医护人员的业务培训和技能提升,提高科室整体业务水平。
2. 更新设施设备:科室将根据实际情况,对部分老化的设施设备进行更新和升级。
这将有助于提高科室的医疗服务质量和效率。
3. 适应医保政策调整:科室将加强医护人员对医保政策的学习和培训,及时更新相关知识。
同时,科室还将与医保部门加强沟通与协调,确保医保政策的顺利实施。
通过以上工作计划的实施,科室将进一步提升医疗服务质量,提高患者满意度,为医院的持续发展做出积极贡献。
医院科室工作总结及下步工作计划(6篇)
医院科室工作总结及下步工作计划(6篇)医院科室工作总结及下步工作计划篇1自20xx年以来,在我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。
20xx年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行医院建设及门诊装修,明显地改善了我科住院环境,今年内科共收住病人x人,病人住院满意率达100%。
二、深入开展先进性教育,提*部职工的政治思想素质。
今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。
从今年起,在全部门广泛开展社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。
科室所有医务人员不接受患者请客送礼,不为了创收乱收费、乱检查、乱用药。
将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、社会声誉提升等管理理念贯彻到科室日常管理中。
执行医疗服务标准,实行医生周二、周四、周六普通查房制度。
近三个月来,该科坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务,吸引了大量本地及周边地区患者,门诊和住院人数大幅增长。
四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设我科人员利用早班*时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
2024年医院工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划
2024年医院工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划一、 2024年医院工作总结2024年已经过去,回首这一年的工作,医院各部门在院领导的指导下,共同努力,取得了一定的成绩。
在2024年里,医院团结一心,积极应对各种困难和挑战,在提高医疗服务水平、改善患者体验、深化医院管理等方面取得了显著的成绩。
1. 医疗技术水平持续提高医院在2024年持续致力于提高医疗技术水平,不断引进国际先进的医疗技术和设备,并进行内部人员培训,为患者提供更加安全和有效的医疗服务。
各科室均推进学科建设,增强了医疗服务的综合实力,提高了医疗技术水平。
2. 患者就医体验持续优化在2024年,医院加大了对患者就医体验的改善力度,进行了一系列的改革和创新,包括建立了更加完善的预约挂号系统、提高了门诊工作效率、优化了医院的环境和设施,并加强了对患者的关怀和沟通,全面提升了患者对医院的满意度。
3. 医院管理水平不断提高在2024年,医院管理水平持续提高,各部门加强了内部管理,优化了各项流程和规章制度,加强了医疗质量管理和安全管理,提升了医院的整体运行效率。
4. 科研和教学工作取得阶段性成果在2024年,医院加强科研和教学工作,积极推动医学科研成果的转化和产学研结合,提高了医院的学术影响力,同时加强了对医学人才的培养和引进,提高了医院的整体科研和教学水平。
1. 人才队伍建设仍需加强尽管医院在2024年加大了对人才队伍的引进和培养力度,但仍然存在一些人才短缺的问题,特别是高级专业技术人才和管理人才的缺乏,这对医院的进一步发展和提高服务水平造成了一定的制约。
2. 医院的宣传推广工作不够到位在2024年,医院对于自身的品牌建设和宣传推广工作不够到位,尤其是网络营销等方面,没有有效地提升医院的知名度和美誉度,这对医院的长远发展造成了一定的影响。
3. 医院管理中存在一些混乱现象在2024年,医院管理中还存在一些混乱现象,包括部门之间协作不够紧密、流程不够规范、规章制度执行不够严格等问题,这对医院的整体运行效率和服务质量造成了一定的影响。
医院工作总结与计划8篇
医院工作总结与计划8篇篇1一、医院工作回顾在过去的一年里,医院全体员工团结一心,共同努力,完成了各项工作任务。
以下是医院工作的总结:1. 医疗服务质量持续提升。
医院坚持以病人为中心,不断优化服务流程,提高服务效率。
通过加强医务人员的培训和管理,医疗服务质量得到了显著提升,病人满意度不断提高。
2. 科研教学工作取得新成果。
医院注重科研与教学的结合,加强科研平台建设,加大科研投入。
在科研方面,医院取得了多项重要成果,提高了医院的学术影响力。
同时,医院还注重医学人才的培养,通过教学、实习等方式,为医学事业输送了大量优秀人才。
3. 医院管理不断规范。
医院加强了内部管理,完善了各项规章制度,建立了科学的管理体系。
通过实施信息化管理、推行6S管理等方法,提高了医院的管理效率和服务水平。
4. 医患关系和谐稳定。
医院始终坚持以人为本,加强与患者的沟通和交流,积极解决患者的问题和困难。
同时,医院还注重营造良好的医疗环境,让患者在医院感受到温暖和关怀。
二、医院工作存在的问题在取得成绩的同时,医院工作还存在一些问题:1. 人才队伍建设亟待加强。
虽然医院在科研和教学方面取得了一定成果,但人才队伍建设仍存在短板。
部分关键岗位人才缺乏,部分医务人员专业素养有待提高。
2. 医疗服务流程需进一步优化。
尽管医院已经采取了多项措施提升服务效率,但医疗服务流程仍存在一些不合理之处,需要进一步优化和改进。
3. 科研成果转化能力有待提高。
尽管医院在科研方面取得了重要成果,但科研成果的转化和应用仍存在一定难度,需要进一步加强科研成果的转化工作。
针对以上问题,医院制定了以下工作计划:1. 加强人才队伍建设。
医院将加大对人才的培养和引进力度,完善人才梯队建设。
通过制定优惠的人才政策、建立灵活的人才引进机制等方式,吸引更多优秀医学人才来院工作。
同时,医院还将加强医务人员的继续教育和培训工作,提高他们的专业素养和技能水平。
2. 优化医疗服务流程。
2024年医院工作总结及计划(4篇)
2024年医院工作总结及计划____年医院工作总结及计划一、总结____年是医院发展的关键一年,在全球疫情的冲击下,医疗行业面临着巨大的挑战和机遇。
我作为医院的一名工作人员,在这一年里面经历了很多考验,也取得了一些成绩。
在这次总结中,我将结合自己的工作经验,对____年的工作进行总结,并制定新的计划。
1. 按时完成各项工作任务在过去的一年里,我积极配合上级安排的工作任务,严格按时完成各项工作。
通过合理安排时间和资源,我成功地完成了与科室同事共同完成的一项重要研究项目,取得了良好的研究成果。
同时,我也与护士长和其他科室同事密切合作,顺利推进了病房的日常管理工作。
这些工作的顺利完成,得益于我对时间的合理安排和有效的沟通协调。
2. 加强学习和培训____年,我加强了自身的学习和培训。
我利用业余时间,参加了医院组织的各类学术讲座和培训班,提高了自己的专业知识和技能。
同时,我还参与了与医院外部专家的学术交流活动,拓宽了自己的眼界。
这些学习和培训的经历,让我更加深入了解了医疗行业的最新发展动态,并将其应用到实际工作中。
3. 加强团队合作作为医院职工,我们不仅要关心自身的工作,更要加强团队合作。
我在____年的工作中,积极与科室同事合作,相互支持和帮助。
通过相互的交流和协作,我们成功地分享了工作经验、共同解决了工作中的困难。
在医疗工作中,团队合作是至关重要的,只有通过团队合作,我们才能更好地为患者提供优质的医疗服务。
二、计划____年已经过去,2025年即将到来。
在新的一年里,我将继续努力,为医院的发展贡献自己的力量。
为了更好地完成自己的工作任务,我制定了以下计划:1. 加强专业知识的学习医学是一个不断发展的学科,我将继续加强自身专业知识的学习。
我将参加更多的学术讲座和培训班,了解最新的研究成果和临床经验,保持专业知识的更新。
同时,我还将加强对一些前沿技术和新疗法的学习,为患者提供更好的治疗方案。
2. 深入参与科研项目科研是医院发展的重要支撑,我将深入参与科室的科研项目。
医院科室工作总结和工作计划五篇(模板)
医院科室工作总结和工作计划五篇(模板)医院科室工作总结和工作计划篇一今年是各行业职业道德建设年。
端正职业道德,改进工作作风。
办公室紧密配合院中心工作,周密部署,认真落实学习院职业道德评价相关文件和实施方案,进一步提高了办公室工作人员的政治素质、业务素质和政策水平。
各项工作更加规范,服务水平和质量进一步提高。
办公室是一个综合协调部门。
很多工作的到来不可预测,每天的工作都是新内容,但是我们始终追求更好更顺畅的运转机制,更高昂分工作激情,以积极、认真、诚恳的工作态度对待我们所从事的工作。
1.全年起草工作报告、工作总结、工作计划、各类请示报告、各类会议材料50余份,全年定期向历城区卫生局发送医院信息19条;出具了20多份证明,如计划生育证明、个人身份证明等等。
2、机要文件收发、传递,做到及时传阅收存,对上级下发的各种文件和上报材料,尽快呈送领导签注拟办意见,及时送到相关科室部门负责人进行处理,全年收发文件560多份,院内文件70多份,并进行归类存档。
3.通过电话、黑板报等方式按时下发院务会议、科室主任、职工会议通知60余份,并做好会议记录。
4、认真做好医院各种印章的管理工作,重要文件、合同、协议、单位人事报表、支票和转帐票据都要提交法定代表人审批,并进行登记。
全年签发出生医学证明628份,印制新农合病历1000多份。
印制了445份财务支票、财务转账和财务报表,印制了600多份人事处理和文件。
在第六次人口普查中由于各种原因导致出生医学证明错误的案件,我利用业余时间查案件,查出生医学证明错误的接生登记簿,在出生医学证明错误的地方盖了几十次章。
5.做好人员调配和人员招聘工作。
全年部署了2名人员;2 .已变更学历的人员;3名注册护士;约30人将参加专业技术考试。
160多人报了第二期继续医学教育,3人报了上级培训医院。
年度人事统计2份。
6、健全医院制度,制定、整理黄石卫生院工作制度和工作责任汇编,并整理装订成册2本,为医院建设服务。
医院工作总结及工作计划8篇
医院工作总结及工作计划8篇第1篇示例:医院工作总结及工作计划一、工作总结医院是卫生健康服务的重要场所,医护人员为病人提供医疗护理服务。
医院工作需要高度的责任心和专业素养,这些年,我们医院全体工作人员齐心协力、埋头苦干,为广大患者提供了高效、贴心的医疗服务。
回顾今年的工作,我认为我们医院做得很不错,但也发现了一些不足之处。
接下来,我将对今年的工作进行总结,并提出明年的工作计划。
1.工作成绩总结(1)医疗水平不断提高。
今年,我们医院在诊疗设备和医疗技术方面有了很大的改善,许多患者得到了及时、高质量的治疗。
(2)服务态度得到认可。
医护人员的服务意识不断加强,为患者提供了更加贴心、周到的服务,得到了患者的一致好评。
(3)团队协作更加紧密。
医院内部各个科室之间的协作更加紧密,良好的团队协作提高了工作效率,也为患者的康复争取了更多的时间。
2.不足之处(1)医患沟通不畅。
有时患者与医生之间的沟通存在一些问题,需要我们医护人员加强对医患沟通的培训。
(2)人员素质有待提高。
部分医护人员的服务态度还有待改善,需要加强服务意识的培训和教育。
(3)医疗设备需要更新。
部分医疗设备已经使用了较长时间,需要更新换代,提高医疗水平。
3.明年工作计划(1)加强医患沟通过程。
完善医患沟通制度,增加医患沟通过程中的关怀环节,提高患者的满意度。
(2)加强服务意识培训。
定期举办服务意识培训班,提高医护人员的服务水平和服务意识,让每一位患者感受到我们的用心与温暖。
(3)设备更新计划。
组织专业人员对医疗设备进行评估,确定需要更新的设备,争取在明年内完成设备更新工作,提高医疗水平和服务质量。
我对医院今年的工作成绩感到满意,也意识到了一些存在的问题。
希望在下一年的工作中,我们能够更加努力,不断提高医院的整体水平,为广大患者提供更好的医疗服务。
让我们共同努力,创造一个更加和谐、高效的医疗环境。
第2篇示例:医院工作总结及工作计划一、工作总结医院作为医疗卫生服务的重要场所,承担着重要的医疗救治、预防保健和医学科研等职责。
医院科室年度工作计划及总结6篇
医院科室年度工作计划及总结6篇医院科室年度工作计划及总结1为提高我院院感管理质量,进一步搞好院感管理、传染病管理工作,保障医疗、护理安全,特制定20__年工作计划:一、医院感染控制1、每月下到各科室监测住院患者医院感染的发生情况,并督促临床医生及时报告医院感染病例,防止医院感染的爆发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。
发现不合格处,严加整改,直至监测结果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次,对检查结果进行反馈,并提出改进措施。
4、根据本年度院感监控管理要求,配合全国院感监控管理培训基地,开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药物应用:1、按照相关规定实施抗菌药物分级管理,定期调查住院患者抗菌药物使用情况。
2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌,为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。
三、传染病管理:1.每天收集院内各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明、居民恶性肿瘤报告卡,做好院内疫情和死亡、肿瘤病例的报告工作。
2.每天查看收集的传染病报告卡,确保其内容完整、真实。
3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后,按照规定时限,通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。
4、每月末,查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本,发现漏报及时补报。
5、每月与医务科核定死亡病例登记,发现漏报及时补报。
6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作,配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
四、医疗废物监督管理1、每月到医院临床支持中心检查一次,督促落实医疗废物分类、收集、运送等制度,避免医疗废物流失。
2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。
五、手卫生及职业暴露防护1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目,每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。
2024年医院工作总结及工作计划(三篇)
2024年医院工作总结及工作计划2024年对于医院来说是一个充满挑战和机遇的一年。
经过前几年的发展,我们医院在医疗技术、设备和人才方面都有了较大的提升。
但同时,随着社会的快速发展和人口老龄化问题的加剧,医院面临的压力也不容忽视。
回顾过去一年的工作,我们收获了很多,也暴露出了一些问题,面对新的一年,我们需要总结经验教训,做出合理的工作计划,为医院的发展做出新的贡献。
一、2024年工作总结1. 技术提升:医院致力于推动技术创新,____年我们引进了一批先进的医疗设备,并进行了专业技术培训。
2024年的工作重点是进一步提高技术水平,加强科研能力建设,推动临床实践与学术研究的深度融合,提升医院的核心竞争力。
2. 患者服务:2024年我们将进一步加强患者服务意识,提升医院整体服务水平。
我们计划优化就诊流程,缩短等待时间,提供更加便捷的就医服务。
同时,加强与社区卫生服务中心、家庭医生签约服务,构建健全的医联体机制,提供全方位、一体化的医疗服务。
3. 人才培养:医院一直致力于人才培养,2024年我们将继续强化医护人员的培训和教育,注重专业技能和综合素质的提升。
同时,加强中高级职称评审管理,激发医务人员的积极性和创造性,促进人才的稳定发展。
4. 管理改善:医院管理是医疗质量和服务水平的保证。
我们将进一步加强医院的管理改善工作,完善管理制度和规范,提高效率和协同性。
同时,加强与各部门之间的沟通与协调,推动跨部门协作,提升工作效率。
5. 安全保障:医院将继续加强安全管理工作,全面贯彻落实医疗安全责任制。
我们将制定安全风险防范计划,建立医疗事故报告和处理机制,提高医疗事故处理的透明度和公正性,确保医院的安全运行。
二、2024年工作计划1. 优化就诊流程:我们计划通过信息化技术建设,提供线上线下一体化的就医服务,推行网上预约、报告查询、在线问诊等便捷服务,缩短患者等待时间,提升患者就医体验。
2. 建立医联体机制:我们计划加强与社区卫生服务中心、家庭医生的合作,建立健全的医联体机制,形成医疗资源的合理配置和有效利用,提供全方位的门诊、住院及康复服务。
医院年终工作总结及明年工作计划8篇
医院年终工作总结及明年工作计划8篇篇1光阴似箭,日月如梭。
20XX年已悄然成为过去,过去的一年中,在院领导的关心、支持下,在全体医务人员的共同努力下,医院在医疗、科研、教学、管理等各项工作中取得了显著成绩。
现将医院年终工作总结如下:一、医疗工作取得新成就1. 科室建设:根据医院发展需要,新增妇科、肿瘤血液科、疼痛康复科等科室,进一步优化了科室布局,完善了医院各科室之间的协作机制,提高了医院整体服务水平。
2. 人才培养:医院注重人才培养,通过引进人才、外出进修、培训学习等方式,不断提高医务人员的专业素养和技能水平。
目前,医院拥有一支高素质的医疗团队,为医院的长期发展奠定了坚实的基础。
3. 科研成果:医院医务人员积极参与科研活动,取得了丰硕的成果。
多项科研成果获得省、市级奖项,并在国内外学术会议上交流,展示了医院的科研实力。
4. 医疗质量:医院始终坚持“以质量为核心”的办院方针,不断完善医疗质量管理体系,加强医疗质量监控。
通过开展医疗质量月活动、病历书写规范竞赛等活动,提高了医务人员的质量意识和服务水平。
二、教学工作取得新进展1. 实习带教:医院承担了多所医学院校的实习带教任务,通过严格的带教管理和精心的教学安排,实习生的理论水平和临床技能得到了显著提高。
同时,医院还获得了多所医学院校的优秀实习基地称号。
2. 继续教育:医院积极组织开展继续教育活动,为医务人员提供学习平台。
通过举办学术讲座、专题培训、病例讨论等多种形式的学习活动,提高了医务人员的专业素养和业务能力。
三、科研工作取得新突破1. 科研项目:医院注重科研项目的申报和实施工作,多项科研项目获得省、市级科研经费支持。
通过科研项目的实施,医院在多个领域取得了显著成果。
2. 科研团队:医院组建了多个科研团队,包括肿瘤防治、心血管疾病防治、中医中药研究等团队。
这些团队由医院资深专家领衔,吸引了大量优秀人才参与其中。
通过团队的合作与努力,医院在科研领域取得了丰硕的成果。
医院工作总结及计划5篇
医院工作总结及计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,我院全体员工在院领导的正确带领下,共同努力,克服困难,不断提升医疗服务质量,实现了医院各项工作的稳步发展。
在此,就过去一年的工作总结及未来的工作计划进行汇报。
二、工作总结1. 医疗服务质量提升(1)加强医疗队伍建设:通过引进高素质医疗人才,加强医护人员的专业技能培训和继续教育,提高了医疗队伍的整体素质。
(2)优化诊疗流程:简化就医流程,减少患者等待时间,加强医患沟通,提高了患者的满意度。
(3)提升医疗技术水平:通过引进新技术、新设备,开展多项科研项目,提高了医院的诊疗水平。
2. 疫情防控工作成效显著(1)建立健全疫情防控机制:制定并完善疫情防控预案,加强疫情防控知识的宣传和培训。
(2)严格执行疫情防控措施:做好预检分诊,加强病房管理,严格执行消毒隔离措施,确保了患者的安全。
(3)积极参与社会防控:组织医护人员参与社区防控工作,为社会疫情防控做出了贡献。
3. 基础设施建设和管理(1)加强基础设施建设:完善医疗设施,改善就医环境,提高了患者的就医体验。
(2)规范设备管理:建立健全设备管理制度,加强设备的维护和保养,提高了设备的使用效率。
4. 管理和运营水平提升(1)加强内部管理:建立健全各项管理制度,加强内部监督和管理,提高了医院的管理水平。
(2)提升服务质量:开展服务质量评比活动,加强医德医风建设,提高了医院的服务质量。
(3)加强财务管理:规范收支管理,合理使用资金,确保了医院的稳健运营。
三、工作计划1. 加强医疗质量安全管理,确保医疗安全。
2. 深化医疗服务改革,优化就医流程,提高患者满意度。
3. 加强学科建设,提高医疗技术水平。
4. 做好疫情防控工作,确保医院安全运行。
5. 加强基础设施建设和管理,提高医院硬件设施水平。
6. 加强医院管理和运营水平提升,提高医院综合竞争力。
7. 加强人才培养和引进,提高医护队伍整体素质。
8. 加强医院文化建设,提高员工的凝聚力和归属感。
医院科室季度工作总结及工作计划6篇
医院科室季度工作总结及工作计划6篇第1篇示例:医院科室季度工作总结及工作计划一、季度工作总结本季度,医院各科室在院领导的指导下,紧密围绕医院的工作重点,充分发挥各自专业优势,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
具体总结如下:1. 临床科室在本季度,各临床科室紧跟医学科学发展的步伐,不断加强医疗技术水平和服务质量。
通过加强临床技术培训、推广新技术、提高服务水平等手段,有效提高了患者治疗效果和满意度。
各临床科室开展了多项临床科研活动,积极推广临床路径和规范化治疗,提高了治疗效果和医疗质量。
2. 护理部护理部门在本季度扎实开展工作,全面提升了护理服务质量。
加强了护理人员的培训与考核,推行了病房巡视制度,加强了护理质量管理,有效提高了患者护理质量。
护理部门积极配合医疗团队,加强多学科协作,提高了治疗效果。
3. 医技科室本季度,医技科室在医院各项工作中发挥了重要作用。
医技科室全面提升了技术水平,不断更新设备、加强培训,提高了检查诊疗的准确性和及时性。
医技科室积极参与各项医院活动,提高了医院的整体服务水平。
二、下季度工作计划在下一个季度,医院各科室将继续努力,全力以赴,更好地为患者提供优质的医疗服务。
具体工作计划如下:1. 临床科室下季度,各临床科室将继续加强技术培训和规范化治疗,推动医疗质量的进一步提升。
各科室还将加强科研工作,提高临床研究水平,为患者提供更先进、更有效的治疗方案。
2. 护理部护理部门将继续加强护理服务质量管理,加强团队建设,提升护理人员的专业素养和服务意识。
护理部门将进一步推进分级护理制度,为患者提供更个性化、更专业化的护理服务。
医院各科室将团结一心,共同努力,不断提升医疗服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。
希望在全院领导的坚强领导下,医院能够在下一个季度取得更大的成就!愿医护人员们共同为患者的健康贡献自己的力量,让医院更加美好!第2篇示例:医院科室是医院内部的一个重要部门,是医院医疗工作的重要机构之一。
2024年医院工作总结与工作打算(3篇)
2024年医院工作总结与工作打算____年医院工作总结与工作打算一、工作总结:____年至2024年间,我一直在某医院从事临床工作,取得了一定的工作经验和成绩。
在这个过程中,我深刻体会到医院工作的责任与使命,也认识到了自己的不足和需要提升的方面。
下面是我对这些年工作的总结:1. 按医疗准则提供高质量的医疗服务:我始终以病人为中心,努力为每一位患者提供专业的医疗服务。
我注重医学理论与临床实践的结合,持续学习新知识和技术,不断提高自身的医疗技能和综合素质。
以此为基础,我成功完成了一些重症患者的救治工作,赢得了患者和家属的高度认可。
2. 积极参与科研工作并发表学术论文:在医院工作期间,我积极参与科研项目,并参与了多个科研论文的撰写与发表。
通过这些工作,我不仅了解到最新的医学理论与实践进展,还掌握了一些科研方法和技巧,提高了自己的科研能力和学术水平。
同时,我也通过与其他医务人员的合作,增进了团队合作意识和沟通能力。
3. 积极参加职业培训与学习:为了提高自身的综合素质和专业能力,我参加了多次职业培训和学术会议,不断学习最新的医学知识和技术。
通过这些培训和学习,我进一步了解到医学的前沿领域和新技术,对自己的职业规划和发展方向也有了更明确的认识。
4. 提高医患关系和病房管理能力:在医院工作期间,我意识到医患关系的重要性和良好的病房管理对工作的影响。
因此,我努力维护和改善医患关系,注重与患者和家属的沟通与交流,尊重他们的意见和需求,提高了医疗服务的满意度。
同时,我也加强了对病房管理和团队合作的学习与训练,提高了自身的管理能力和组织能力。
5. 不断提高自身职业道德修养:作为一名医生,职业道德的修养至关重要。
我一直坚持以病人为中心的原则,把患者的利益放在首位。
无论是医疗服务还是与患者的交流,我都尽力维护医学伦理与职业道德的底线,不断提高自己的职业道德修养。
二、工作打算:考虑到当前医疗行业的快速发展和社会需求的变化,我决定在未来几年进行以下工作打算:1. 提高专业技能和学术能力:医学知识和技术的发展日新月异,作为一名医生,我必须与时俱进,不断提高自己的专业水平。
2023年医院科室年终工作总结以及明年计划样本(四篇)
医院科室年终工作总结以及明年计划样本在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,____继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕____及____综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,____制定如下工作计划:一、坚决____执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。
在科室实行科主任-主治医师-住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。
(2)和医院签署综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展(1)每季度在科教科组织的论坛会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。
(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。
(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
医院2024年工作总结2024年工作计划6篇
医院2024年工作总结2024年工作计划6篇工作总结帮助我们提高自己的工作能力和专业素养,工作总结能够帮助我们发现自身在工作中的不足之处,从而更好地提升自己的工作能力,网作者今天就为您带来了医院2024年工作总结2024年工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。
医院2024年工作总结2024年工作计划篇1今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展#年度的工作。
现制定工作划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务我要努力完成5#台的任务额,为公司创造更多利润。
医院2024年工作总结2024年工作计划篇2某年是忙碌的一年,也是硕果累累的一年。
工作总结 医院科室工作总结及工作计划 医院科室工作总结范文
医院科室工作总结及工作计划医院科室工作总结范文在全科护士的共同努力下,基本完成了的护理工作计划和其它各项工作,同时,积极参与护理部的各种活动,整个科室的氛围很好。
今天的为您精心挑选了几篇关于医院科室工作总结及工作计划的优秀范文,感兴趣的快来和一起学习吧!希望的整理能够对你有帮助!医院科室工作总结及工作计划一在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。
2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。
落实医疗服务规范,落实医生查房制度。
一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。
3、20__年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
又提高了医院科室的效率.二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。
2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。
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医院科室工作总结及工作计划医院工作总结及医院工作计划市中医医院20xx年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,在学习实践全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。
现向各位汇报如下:一、医院基本情况。
医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。
是xx医专附属医院,是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中20xx年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比20xx年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院20xx年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,比同年同期增长23.4,病床使用率78,比去年同期增长15,手术1100例,比去年同期增长15.4,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,增长率为42.4,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。
医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了《xx市中医医院20xx~20xx年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。
5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。
6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。
8、成功地开办了icu病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。
10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。
二、20xx年所做的几项主要工作。
(一)、新一届领导班子建立。
经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。
院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。
召开会议经常利用非上班时间,加班加点。
每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医本文来源:文秘自学网http://院得以快速发展。
(二)、医疗服务质量管理效益年活动。
我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。
主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。
进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
(三)、开展了“争创市级文明单位活动”。
为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。
医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。
在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。
为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。
(四)、组团外出考察受益匪浅。
20xx年3月7日至8日,我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察,受到很大触动,深受启发,受益匪浅。
主要经验是:(1)、他们意识超前,思想观念新,在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取,在竞争中求生存、求发展;(2)、他们重视人才,大力引进学科带头人,招聘毕业生和专业技术人才;(3)、质量管理实施“iso9000质量认证;(4)、他们奉行以患者为中心,救死扶伤,提供优质、高效、便捷服务;(5)、他们都注重突出中医特色,强化综合功能,以人为本,科技兴院的理念和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致,心往一处想,劲往一处使,相互理解和支持,紧密团结,同舟共济。
学习回来后大家一致表示,我们这次参观学习后,要根据本院本地的实际情况,找准切入点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工作,使医院上台阶水平。
(五)、卫生支农工作落实到位。
我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发20xx3、4、5号)文件精神,认真进行贯彻落实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。
(六)、“三夏支农工作成效显著。
市中医院积极开展下乡支农工作,组织七支医疗队深入乡村送医送药,受到当地群众的一致好评。
(七)、认真搞好“新农合”工作。
我院非常重视“新农合”这项工作,成立了“新农合”管理办公室,落实专人管理。
为满足参合农民看病、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊咨询,热情主动地为参合农民服务。
我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,同时还对参合农民设立了惠民病房,床位费优惠50。
现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。
(八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。
我院按照市卫生局精神,为给病人创造一个就近、便捷的就医环境,成立了社区服务中心一处,医院投资30多万元进行内部装修,并指派专人进行负责,现在已开始正式开诊营业。
(九)、加大医院宣传力度。
我院今年向市文化局申办了《xx市中医医院通讯》期报,从今年六月份起每月印发一期,进行内部交流,免费向伤病员增阅,同时还使上级领导了解我院的动态,效果较好。
(十)、新一届团委建立。
我院为加强新时期团的建设,服务医院长远发展,更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。
在院委会的高度重视和大力支持下,院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会,大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会,院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示:将在党总支的指导下,本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原则,贴近青年需求开展工作,继承以往好经验,不断寻求新方法,为医院的长远发展建功立业,成长成才,决不辜负党总支和院领导的期望,不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。
学习回来后大家一致表示,我们这次参观学习后,要根据本院本地的实际情况,找准切入点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工作,使医院上台阶水平。
(五)、卫生支农工作落实到位。
我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发20xx3、4、5号)文件精神,认真进行贯彻落实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。
(六)、“三夏支农工作成效显著。
市中医院积极开展下乡支农工作,组织七支医疗队深入乡村送医送药,受到当地群众的一致好评。
(七)、认真搞好“新农合”工作。
我院非常重视“新农合”这项工作,成立了“新农合”管理办公室,落实专人管理。
为满足参合农民看病、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊咨询,热情主动地为参合农民服务。
我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,同时还对参合农民设立了惠民病房,床位费优惠50。
现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。
(八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。
我院按照市卫生局精神,为给病人创造一个就近、便捷的就医环境,成立了社区服务中心一处,医院投资30多万元进行内部装修,并指派专人进行负责,现在已开始正式开诊营业。
(九)、加大医院宣传力度。
我院今年向市文化局申办了《xx市中医医院通讯》期报,从今年六月份起每月印发一期,进行内部交流,免费向伤病员增阅,同时还使上级领导了解我院的动态,效果较好。
(十)、新一届团委建立。
我院为加强新时期团的建设,服务医院长远发展,更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。
在院委会的高度重视和大力支持下,院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会,大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会,院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示:将在党总支的指导下,本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原则,贴近青年需求开展工作,继承以往好经验,不断寻求新方法,为医院的长远发展建功立业,成长成才,决不辜负党总支和院领导的期望,不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。
2、加速人才培养。
做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各20人,逐步形成合理的人才梯队。
3、拓展业务范围。
根据我院的实际情况,根据事业发展的需要,整合细化临床医疗科室。
20xx年,创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。
4、切实加强专科专病,特色科室建设。