(整理)我国工程造价管理工作的现状
我国工程造价管理发展现状及对策
1工程造价管理概论工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，合理的确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段，工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动.工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制.随着经济的发展，国内的开发建设项目也发生着日新月异的变化，无论从规划,建筑设计，建材采用,还是功能、质量和品质等方面要求越来越高,这对建筑企业提出了更高更严格的要求,而开发房地产企业首先要求是在最短的工期内取得最好的投资效益.国内日益增长的需求和房地产项目的现状,需要对项目投资全过程实施有效的成本控制,从施工组织,施工技术,经济,合同与信息等方面,开发创新,降低成本,提高投资效益和社会效益.2工程造价管理的现状随着我国经济的快速发展，建设项目的步伐也越来越快，建筑行业已经成为国民经济的重要支柱产业.工程造价管理作为建设工程管理的重要方面也面临着新的挑战.文章主要从计价模式、计价依据方面阐述了当前造价管理模式存在的主要问题与发展现状.2.1有关法律、法规不健全，政府管理不完善，难于产生公平合理的市场竞争机制目前，我国各行各业的法律法规体制都不是很健全，建筑业也是如此，虽然我国也制定了相关的法律、法规、条文,使工程造价行为有章可循,但是在执行过程中外界因素干扰太大，活口大,人为操作因素比较多,法律、法规不健全,使得在实践贯彻中存在大量的问题.建筑行业中“有法不依,执法不严”的现象更是屡见不鲜.因此需要加强行业立法，并加强建筑行业市场的法制管理机制.有一些建设单位在工程发包时往往只图眼前的利益，不顾大局，不从工程的整体利益出发，还大量存在着多方发包的现象.还有某些行业依靠手中的特权垄断发包，由此造成现场的总包单位没有办法对现场统一管理和协调安排进度，这在施工中造成很大的浪费.工程多方发包和行业垄断造成的后果是中间环节增加，同时也抬高了工程造价，严重影响了市场的公平竞争.因此,加强行业立法,完善法律法规、增强守法意识和合同意识,与国际惯例接轨已成当务之急，有利于产生公平合理的市场机制.2.2工程造价管理计价模式落后目前我国现行的工程造价模式还存在着很多弊病，比如长期依赖政府发布的定额进行编制、造价工程师数量远远不足、信息化程度低等，若不抓紧健全进行工程量清单计价模式、江南雨产生公平合理的市场机制.目前国内建设工程造价存在两种计价管理模式，一是定额计价模式，二是工程量清单计价模式.定额计价的产生与发展是由于我国经济发展历程决定的，其其特定的环境下为我国的建设工程管理起到了积极的作用.但是随着建筑行业的市场化、经济化、全球化、传统计划经济体制下的定额计价模式已不符合社会的发展，随着建设工程的总量不断增加和单个工程复杂程度的不断提高，该计价模式已经影响到管理水平的提高.推行工程Vol.28No.3M ar.2012赤峰学院学报（自然科学版）Journal of Chifeng University （Natural Science Edition ）我国工程造价管理发展现状及对策苑晨丹（赤峰学院建筑与机械工程学院，内蒙古赤峰024000）摘要：工程造价反映了工程经济效益和社会效益，其基本内容是合理确定、提高效益、有效控制.目前工程造价的管理现状不容乐观，主要体现法律、法规不健全、计价模式落后、管理意识薄弱、信息化管理落后等方面.针对工程造价管理现状，提出了合理、有效控制工程造价，实行工程量清单计价方式、提高从业人员素质、加强信息技术的应用等一系列对策，旨在提高我国现阶段建筑业工程项目管理的理论研究创新水平、提高实践应用水平.关键词：工程造价管理；工程量清单计价模式；信息化；对策中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：1673-260X （2012）03-0123-03第28卷第3期（上）2012年3月123--量清单报价，既是按照国际惯例参与市场竞争的基础，也是提高企业造价管理竞争力的必经之路.2.3工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程，但在工程建设中普遍存在着缺乏建设项目工程造价全过程管理的意识，尤其是是项目前期造价管理薄弱，把建设工程项目造价管理重点往往放在的实施阶段，比较注重承包造价、建设实施过程中的造价变更和结算，而忽视立项阶段还有设计阶段的造价管理和控制.但实际过程中决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段都关系到建设工程的造价控制.目前国内工程造价管理模式是阶段性管理,管理人员全过程管理的意识薄弱,大部分还是把建设工程造价管理的重点放在工程项目的实施阶段,只重视工程的承包价格以及建造过程中的变更造价和结算造价,对于立项阶段和设计阶段的造价管理却不加重视.2.4严重匮乏高素质、高能力的工程造价技术人才目前国内取得工程造价师资格的专业人才相当少，国内对注册造价工程师实行的年审验证考核制度过于简单化、形式化，缺少强有力的监督管，因此从业人员的专业技术水平参差不齐，高级专业人才更是寥寥无几，在取得执业资格证的队伍中，真正能从事高水平工程造价管理的人员比例非常小，还有相当一部分即无工作实践经验又无实际工作能力，整体素质不高.在造价师的实际从业工作中还存在“在岗无证，有证无岗”的现象.在工作内容方面，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而依然是单一的，工作服务领域相当小.国当今国内市场经济体制越来越完善，投资日趋多元化，近年来我国虽然也培养了一批注册造价师,但是在整个工程造价管理从业人人员中这部分造价师所占的比例非常小.亟待一大批高素质综合型工程造价专业人才来为工程项目投资提供决策和方法.2.5工程造价信息化管理落后随着工程造价管理不断深入的改革，在整个市场竞争中形成的工程造价机制也逐渐走向完善，工程造价管理也朝着适应市场需要的方向发展.伴随信息技术的发展，我国工程造价管理信息化的基本框架已经建立起来，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善，为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多.因此，工程造价管理信息化建设有了一定的基础，但同时也存在一些问题.例如基础设施不能够满足信息化建设的需求；工程造价系统的管理人员无法适应信息化的需求；工程造价系统信息资源采集和处理方法落后；工程造价信息采集系统还没有完全建立等、未形成统一规范等.3加强工程造价控制与管理的对策3.1建立完善的法律、法规，合理确定工程造价目前，大多数经济发达国家都是通过颁布相关的法律、法规、行业准则来对工程造管理进行指导和约束，我国发展的方向应该是在制定合理的建材价格，并对非政府投资的工程造价管理采取宏观调控措施，通过完善相关的法律、法规，促进企业和市场的良性竞争，并以指导行业的标准化为方向.另外对造价进行动态控制和管理要做到以市场为中心.建设项目的复杂性使得计价具有多次性，在项目工程建设过程中与其相对应的各阶段造价动态反映了项目的总造价.尤其是在工程实施阶段，设计阶段没有考虑到的因素会随着外界环境因素的变化逐渐暴露出来，随之产生设计变更，那么造价也将会发生变化.建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现.工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标.根据目前国外的经验，在建设项目实施阶段实行了监理制度和造价控制制度的工程，大部分取得良好的经济效益和令人满意的社会效益.但目前国内的项目工程在建设前期阶段还没有推行监理制度和造价控制制度，所以设计成果的造价会因造价人员的经验、水平或人为因素的影响等有很大的差别，而设计水平不高、施工工艺落后，使得工程造价居高不下，也不利于工程的建设.因此，实行建设项目全过程监理和造价控制制度势在必行.3.2有效控制工程造价3.2.1项目建设的前期阶段应该工程造价控制的重点阶段，也就是项目决策和设计阶段.工程造价控制贯穿于项目建设整个过程，但工程造价控制的关键阶段是在施工前的投资决策和设计阶段，在做出投资决策之后，关键在于设计阶段.应该把重点转移到设计阶段，以取得更好的效果.3.2.2工程造价控制还应注重技术与经济相结合.技术与经济相结合是有效控制工程造价的手段.在工程建设过程中应将组织、技术与经济有机地结合起来.3.2.3严格实行监理制度.实践证明，保障项目工程质量是实现开发目标的根本保证，项目工程监理是项目工程质量重要的保障措施.想要有效、合理的地控制工程造价，必须在项目工程建设前期阶段实行监理制度，包括造价监理制度.通过对建设建124 --设项目的设计阶段实行监理，使的设计更加合理，把工程造价控制在规定的范围内，做到低投入，高收益.3.3实施施工程量清单计价方式“工程量清单”是在建设工程施工招标时，由招标人在招标文件中提供招标项目工程量清单，由投标人自主报价的一种计价行为，工程量清单基价是与定额计价法相并列的一种计价模式，关键是为了配合工程价格的管理制度改革.随着工程量清单计价方式的推广，工程造价管理部门也需要更新观念和改变造价管理模式.其次要加强企业自主报价的能力.工程量清单计价方法实施的关键在于企业的自主报价.要求大多数施工企业形成自己的企业定额，建立企业定额体系.3.4加强工程造价咨询业管理通过有效地监督管理，保证咨询工作的科学性、技术性和公正性，要建立独立的工程造价咨询机构.就必须健全法律法规，规范市场行为，政府和企业分开，并建立多种自主经营的组织形式和综合性工程项目咨询顾问公司，使得工程造价咨询机构从提供工程预结算服务过渡到工程造价的全过程服务，充分发挥工程造价咨询机构在工程造价管理中的作用.其次要加强工程造价咨询执业人员的培训和资质管理工作，提高行业的整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中介方面不可替代的作用.加强行业协会的建设，通过行业自律机制，制定行规、行约等来协调行业内部的资源配置、优化结构，避免不正当竞争、维持行业的正常秩序，为企业建立自我约束和相互监督提供体制上的保证；协会应履行好桥梁和纽带的作用，反映行业的要求和利益，协助政府部门加强对行业的管理及行业发展的指导；提高工程造价协会在工程造价咨询行业的地位，使之代表行业内多数从业者的利益.3.5培养一支高素质的工程造价队伍由于工程造价管理密切联系着建设项目中各方的经济利益，在社会的经济活动中占有十分重要的导向地位，客观上要求从事造价工程管理的专业技术人员首先要具备多方面、多层次、多方位的专业技术知识，不但对工程造价方面的知识有全面、透彻、深入的的了解，还应懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法律法规、懂计算机等.不但要拥有丰富的实践经验，还应有精湛的技术与经济学的知识.真正的造价工程师必须具备专业的理论知识与丰富的实践经验.因此要做好这项工作，必须要有一支专业精、素质高的工程造价队伍，可以通过完善造价工程师职业能力评审制度；提高造价工程师在建筑工程行业中的信誉与社会地位；引进国外先进的技术、先进的科学管理方法，先进的人才；建立起适应人才市场竞争机制来提高工程造价队伍的素质.3.6加强对工程造价信息的网络化管理和信息技术的应用随着信息技术的快速发展，工程造价管理模式围绕“控制量、放开价、竞争费”进行改革，放开价意味着把定价权还给施工企业和建设单位.但面对繁多的的材料名称和品种，和时刻变化的材料价格再依靠传统的信息获取、加工、处理方式和纸上信息远远不能满足要求.因此，，建筑工程造价的信息化管理势在必行，对目前建筑工程中工程造价管理信息化存在的问题，工程造价的管理部门除了作好基础工作外，还应侧重于建立有利于工程造价管理信息化建设的环境，应发展工程造价信息管理系统，以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，做好信息的采集、完善、和运用，建立完善快捷的信息服务系统，建立全方位的信息体系，为工程造价的动态管理提供有力的技术支持.总之,面对经济一体化与全球化的挑战，和我国国情，造价行业要想在市长经济下立于不败之地，就必须继续推进和深化项目体制改革，不断创新、不断提高实践应用水平，以适应社会的发展.———————————————————参考文献：〔1〕金自峰.浅谈建设工程项目造价管理[J].芜湖职业技术学院学报,2009(1).〔2〕黄彩芳.浅析施工工程项目造价管理及主要方法[J].法制与经济(中旬刊),2008(10).〔3〕张光明.工程项目造价管理方法的研究[D].大庆石油学院,2007.〔4〕麦炜能.浅淡工程项目造价管理与成本控制[J].四川建材,2007(2).〔5〕张坤.基于工程量清单计价下工程项目造价管理策略[J].山西建筑,2010(10).〔6〕黄惠平.工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作初探[J].中国住宅设施,2009(7).125--。
国内外工程造价管理的现状和发展趋势
国内外工程造价管理的现状和发展趋势工程造价管理是指对工程项目中的各种费用进行合理控制和管理的活动。
它是工程建设项目管理的重要组成部分，对于提高工程质量、降低工程成本、保证工程进度都具有重要的意义。
当前，国内外工程造价管理正面临着一些共同的问题和挑战，同时也面临着一些发展趋势和机遇。
首先，国内工程造价管理的现状是具有良好的基础和一定的发展水平的。
中国建筑业在改革开放以来迅速发展，工程项目日益增多，对工程造价管理的需求也不断增加。
国内已形成完善的工程造价管理体系，相关规范和标准也日趋完善。
同时，一些大型企业和专业的造价咨询机构也为工程造价管理提供了较好的技术支持和经验积累。
然而，国内工程造价管理仍存在一些问题和挑战。
首先，工程造价管理人员的整体素质有待提高。
目前，工程造价管理人员的专业知识和技能相对薄弱，缺乏与之相匹配的高素质人才。
其次，工程造价管理的信息化水平相对较低。
传统的工程造价管理仍依赖于大量的手工操作和纸质文档，缺乏有效的信息系统支持。
而现代化的信息技术能够提高工程造价管理效率和精确度。
此外，工程造价管理在政策法规和市场环境方面也存在一定的不完善，对于市场价格的监管力度较小，市场价格波动较大，容易出现成本控制和利益分配问题。
然而，随着经济的快速发展和工程建设的不断推进，工程造价管理也在不断发展和完善。
工程造价管理将向着更加科学、规范和信息化方向发展。
首先，在科学技术方面，工程造价管理需要不断引入新的技术和工具，如BIM技术、大数据分析等，以提高效率和准确度。
其次，在规范体系方面，需要加强对工程造价管理的规范制定和执行力度，完善相关的法律法规和标准，推动工程造价管理的规范化。
再次，在信息化方面，应该加强对信息技术的研究和应用，建设完善的信息管理系统，实现工程造价管理的信息化管理。
同时，工程造价管理还将面临一些新的机遇和挑战。
首先，随着“一带一路”倡议的实施，国内企业对海外工程项目的参与将会增加，这将给工程造价管理带来新的机遇和挑战。
工程造价管理的现状及发展
创新管理模式
引入现代化管理理念和方法，实现动态、全过程的管理和控制。
03
工程造价管理的发展趋势
信息化技术的应用
1
信息化技术提高了工程造价管理的效率和准确性 ，例如使用BIM（建筑信息模型）技术进行项目 管理和成本控制。
2
信息化技术可以实现数据共享和实时监控，使各 方参与者更好地协同工作，提高项目整体效益。
国际化与国际接轨
随着全球化的加速，工程造价管理也需要与国际 接轨，适应国际市场的需求和规范。
国际化的工程造价管理需要掌握国际先进的理念 和方法，了解国际市场动态和趋势。
国际化的工程造价管理还需要加强国际合作和交 流，推动国内外行业之间的互动和发展。
绿色造价管理的兴起
随着环保意识的提高，绿色造价 管理成为一种新的发展趋势，强 调在工程建设中实现环保和经济
传统造价管理阶段
以工程概预算为核心，注重工程成本的控制和管理 。
现代造价管理阶段
强调全过程、动态的工程造价管理，注重工程造价 的预测和优化。
全生命周期造价管理阶段
从项目决策、设计、施工到运营维护全过程进行造 价管理，注重项目的整体效益和社会效益。
02
工程造价管理的现状
工程造价管理模式
传统造价管理模式
案例二：某商业地产项目的造价控制
总结词
目标成本、动态监控
详细描述
该案例涉及一个商业地产项目，如购物中心、办公楼等。项目实施过程中，采用 了目标成本和动态监控相结合的方法，制定合理的目标成本，并在施工过程中进 行实时监控，及时调整和优化成本，确保项目成本控制在目标范围内。
案例三
总结词
国际合作、风险管理
3
信息化技术还可以通过大数据和人工智能等技术 手段，对历史数据进行分析和预测，为决策提供 有力支持。
工程造价管理的现状及发展对策
5科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008NO .08SC I ENCE &TECH NO LOG Y I NFOR M A TI O N 学术论坛1我国工程造价管理体制的现状1.1投资决策阶段工程造价的确控不够重视。
投资决策阶段耗资约占总投资额的0.5%～3%，但能有效提高项目的投资效益。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。
长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期拖长，工程造价高，原因是缺乏前期确定工程造价的有效依据，只能依据已完成的项目工程造价进行估算，“三超”现象相当普遍，究其原因主要有：人为因素造成概算降低，在申请立项阶段为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口；初步设计阶段达不到国家规定的深度；在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。
1.2设计阶段的工程造价控制不严设计阶段是把技术与经济有机结合在一起的过程。
当前我国的工程设计也实行招投标制、把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。
但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、重技术轻经济。
以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。
1.3招投标还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度的必然趋势。
推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施，是规范招投标行为的有效措施。
这种方法有利于改变过去以“量”、“价”、“费”定额为主导的静态管理模式，使清单中的工程量不进入竞争，仅限于价格的竞争；有利于正确评价企业实力；有利于保证工程质量、降低工程造价；可减少重复计算工程量的繁杂劳动；简化招投标报价工作；减少工程结算中扯皮与纠纷；逐步与国际上“控制量、指导价、竞争费”的惯例接轨，深化工程计价主要依据市场变化动态管理的改革，为我国承包商走向国际市场创造条件。
我国工程造价现状以及完善对策
浅议我国工程造价现状以及完善对策摘要：目前我国非常重视工程造价管理并加以进行优化管理，把握好工程造价控制的环节是保证建筑工程经济效益的首要条件。
在工程建设的整个过程中，工程造价是建设工程的重要环节之一。
随着社会建设改革的不断发展，工程造价现状所出现的一系列相关问题成为了建设工程投资方与承包工程的承包方所关注的话题。
如何采取相应有效的方法，完善并解决工程造价的现状及对策。
关键词：工程造价现状完善对策中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：引言：我国工程造价的现状远跟不上我国建筑业的发展步伐。
在此发展形式下，就我国工程造价项目不仅关系到建筑投资企业经济发展，还影响着整个建筑行业进步的步伐。
因此加强在工程造价现状以及完善对策是工程建设过程中的重中之重。
以下本文将对工程造价现状的几点问题和对策进行阐述。
一、工程造价在国际上的发展现状。
在我国加入wto之后，我国和国外交流日益增多，在建筑行业方面的交流也日益增强。
从总体上看，发达国家和地区在工程造价领域起步较早，有相对成熟的管理体系和管理方式，下面我就以几个典型的例子，来介绍一下他们各自特点：1、美国工程项目的质量安全、技术先进性、社会效益和环境效益等方面主要以技术标准和法律方面的相关条文为约束条件来对项目引导和控制。
美国的工程管理当中，没有把工程造价同工程工期、工程质量割分开来进行单独管理，而是把它们作为一个系统来进行综合管理。
在工程管理过程中，追求的是整个工程周期费用最小化，同时工程当中又十分重视wbs的应用，充分利用了管理学中的知识，把造价、质量、管理等多方面进行了一个全方位的结合。
2、英国是第一个统治全球的资本主义的国家，有较久的建筑发展史，在工程造价管理方面也比较严谨，所有关于造价方面的质量、安全、性能、环境影响等方面都颁布了相关方面法律文件，所有造价的信息都要严格按照标准来执行。
3、德国作为世界上工作最严谨的国家之一，一直把建设项目的造价和建设项目的投资估算的严谨性、科学合理性和环境适应性作为首要考虑的问题。
工程造价信息化管理的现状和发展趋势
工程造价信息化管理的现状和发展趋势随着信息技术的发展和应用的普及，各行各业都在积极探索信息化管理的方式与方法。
工程造价管理作为建筑行业的重要组成部分，也不例外。
本文将就工程造价信息化管理的现状和发展趋势进行探讨。
一、工程造价信息化管理的现状1.数据采集与管理工程造价管理的核心是数据的采集与管理。
传统的工程造价管理主要依靠人工采集数据，存在数据不准确、效率低下的问题。
而随着信息化技术的发展，工程造价管理开始逐渐实现自动化、数字化的数据采集与管理。
通过使用各种软件和系统，可以实现对工程造价数据的快速采集、准确存储和高效管理，大大提高了工程造价管理的效率和精确度。
2.成本控制与分析工程造价管理的另一个重要方面是成本控制与分析。
传统的成本控制和分析主要依靠手工计算和统计，容易出现错误和漏洞。
而借助信息化技术，工程造价管理可以实现对成本的实时监控和分析。
通过数据的自动采集和处理，可以及时发现成本异常和风险，提供决策支持，从而更好地控制和分析工程造价。
3.协同与共享工程造价管理涉及多个参与方，包括建设单位、设计单位、施工单位等。
传统的工程造价管理存在信息不对称和沟通不畅的问题，导致信息共享和协同工作困难。
而借助信息化技术，可以实现工程造价管理的协同与共享。
通过云计算、大数据等技术，可以实现多方共享、实时协同的工程造价管理，提高工作效率和准确性。
二、工程造价信息化管理的发展趋势1.智能化随着人工智能技术的快速发展，工程造价信息化管理也将朝着智能化方向发展。
通过引入人工智能技术，可以实现对工程造价数据的自动分析和预测，提供更准确的决策支持。
同时，智能化的工程造价管理还可以通过机器学习和自动化算法，实现对工程造价的自动调整和优化，提高成本控制和效益。
2.移动化移动互联网的普及和发展，为工程造价信息化管理提供了更多的应用场景。
在传统的工程造价管理中，数据采集和处理主要依靠固定的办公环境，限制了工程造价管理的灵活性和效率。
工程造价的现状分析及发展前景
工程造价的现状分析及发展前景工程造价的现状有很多值得探讨的地方。
如今，随着城市化的不断推进，建筑行业的发展速度非常快。
我们看到，高楼大厦如雨后春笋般涌现。
但与此同时，工程造价的问题也愈发显著。
很多项目预算总是超支，造成了投资者的困扰。
其实，这不仅仅是个数字游戏，更是对资源和时间的考量。
首先，现阶段的工程造价管理面临不少挑战。
1.1信息不对称是个大问题。
很多时候，业主和承包方之间的信息沟通不畅，导致了误解和错失良机。
比如，承包方可能因为缺乏对项目的全面了解，做出错误的报价。
1.2市场波动也是个因素。
建筑材料价格起伏不定，工人工资也在不断上涨，这让预算变得越来越难以控制。
再来说说技术的应用。
2.1智能化技术正在改变工程造价的游戏规则。
比如，BIM（建筑信息模型）技术可以让我们更好地预测和管理成本。
通过可视化的方式，大家可以提前发现潜在问题，避免后期的“捅娄子”。
2.2另外，数字化管理工具的普及，让数据的处理更加高效。
大家都知道，谁掌握了信息，谁就掌握了主动权。
2.3还有，物联网技术的引入，可以实时监控施工现场的进度，保证项目按时完工。
这种透明度提升了信任感，也减少了争议。
当然，工程造价的发展前景也是很广阔的。
3.1支持不可小觑。
国家对基础设施建设的重视不断加大，各种优惠频出，吸引了更多的投资。
这无疑是一个利好消息。
3.2绿色建筑和可持续发展成为未来的趋势。
越来越多的项目开始注重环保，使用节能材料，这不仅能降低长远的运营成本，也符合全球的发展方向。
最后，我们不能忽视人才培养。
3.3专业的人才是推动行业进步的关键。
随着技术的不断更新，工程造价人员需要具备更高的专业素养和综合能力。
只有这样，才能在竞争中立于不败之地。
总之，工程造价的现状和未来充满了挑战与机遇。
要想在这片领域里脱颖而出，我们需要不断学习，紧跟时代的步伐。
真正的成功，不仅在于数字的精确，更在于对市场的敏锐洞察和对技术的灵活运用。
未来可期，关键在于我们如何去把握。
论我国工程造价管理工作的现状
论我国工程造价管理工作的现状论我国工程造价管理工作的现状一、我国工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。
由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。
主要表现在如下几个方面。
(一)工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。
以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
(二)造价控制重施工轻设计多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而形成了大量效益不好的工程。
近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。
而我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段，在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。
造价多为事后算账，依附于建筑设计师，被动地反映设计和施工。
(三)工程造价咨询机构不健全，工程咨询业发展还不成熟有的地方虽已建立咨询机构，但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。
目前我国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位，还无法应对市场的变化和竞争。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
工程造价动态管理的现状与措施
2.1决策阶段的工程造价管理控制
对工程造价进行动态管理首先需要从决策阶段加强对工程造价的管理与控制，企业管理层要从多个角度进行分析，综合考虑项目的可实施性以及企业自身的技术、资金条件等。
此外，管理人员也要了解造价工程师收集的工程材料信息，并进行较为全面、具体的分析，仔细对比建筑施工需要的材料，选择最符合工程要求标准的材料，
116|CHINA HOUSING FACILITIES
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2017.05 |。
关于我国工程造价管理现状的研究
发达 国家的企 业利用其 先进 的技 术、雄 厚的资 系统 ，以往的一些报价、材料、施 工情况、问题处 改革，加强 对工程 人员的管理 ，是我 国在 工程造
本、有效的管理、高科 技的人 才ｌ进 一步 “侵略” 理等 等多方面的资料 还 需要逐一翻 阅以前的纸 价 管理 的模 式和 方法 上有 较大 的转变 ，创新思
出不穷，其 中参与方众 多、耗时长、造价问题 多等 真负责 ，但也 不排 除 小部分人 工作不认真 ，而企
诸多方面的问题困扰 着工作人员，优化管理制度 ， 业 又缺乏一套行之有效 的监督 考核机制 ，使得一
２３
ＦＯＲＴＵＮＥ Ｗ ＯＲＬＤ ２０１０
有 关 工程 造价 管 理 的现 状 及问 题还 有很
等发达 国家 ，其 工程 造价管理制度相对 完善，在 很远 。另外由于大部 分软件的共 同缺 陷，算来算 多，工程造 价问题 本身就 是工 程建 设中的一个
施工过程中，这些制 度有效地降低 了公共工程成 去，也只是对 原有 数据的 重组，重复率相 当高 ， 不 可缺少的部分。在我国市场经济高速发展的今
其 次，软件操 作人 员水平有待提高 ，当前的 人才 培养注 定将 于世 界接轨 ，除了对上述 两方
创造更大的经济效 益。
软件 设计人员还 不能够 完整 的设计 出一 套有效 面的重点培 养之外，我们还 要进一步缩小 与发达
然而近年来，建筑行业—直没有积极地 构筑 的方案 ，设 计人员在思路 上不能 够扩展 ，谨 小慎 国家和地 区的差 距。就这一点 ，目前我国的现状
关于我国工程造价管理现状的研究
刘 翊Ｂ 广州城建职 业学院
提高现 有７ｔ＋Ｆ，必须借助于现代化的手段 。
些 人成为漏网之鱼 ，所以 ，在工作中要时时 刻刻
对我国工程造价管理工作的分析
对我国工程造价管理工作的分析摘要：随着我国社会主义建设事业的不断发展，加强工程造价的管理，更具有十分重要的现实作用。
本文作者对目前我国工程造价管理的现状进行了分析，并提出了相应的改革思路。
关键词：工程造价管理abstract: with the continuous development of socialism construction in china, strengthening the management of project cost has a particularly important practical role. the author analyzes the status quo of the current project cost management of china, and then proposes the corresponding reform ideas.key words: project cost;management中图分类号：tu723.3 文献标识码：a文章编码：我国改革开放步伐不断加快，加入世贸组织后，中国经济更加深入的融入世界市场，建设市场也进一步对外开放，并且面临着更加激烈的竞争。
建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而工程造价、成本管理又是企业不断发展的根本条件之一。
工程造价管理是建筑工程管理的核心环节, 当前实践中存在着管理体系运行效率不高，管理制度不科学, 管理周期不合理等问题。
发展的来看，工程经济建设要在以市场需求为导向、重视科学技术、以人为本的同时，引入国际先进的管理经验，提高建筑工程造价管理的水平，进而增强我国工程建设企业的国际竞争力。
一、我国建筑工程造价管理的现状1.工程造价管理理念滞后我国工程造价管理模式的产生有非常复杂的社会背景，在实际工作中计划经济模式的影响还非常大。
除国际承包工程和合资工程是参照国际惯例和规则计算工程造价外，绝大部分是按国内的工程定额计价、定价。
关于我国工程造价管理的现状及改革举措的探析
2023年工程造价管理的现状以及存在问题及对策
2023年工程造价管理的现状以及存在问题及对策2023年工程造价管理的现状以及存在问题及对策一、现状随着社会的不断发展，工程建设项目的数量和规模不断增加，工程造价管理也面临着新的挑战。
2023年，工程造价管理的现状主要体现在以下几个方面：1. 技术更新换代：随着科技的不断进步，建筑材料、建筑工艺和施工技术不断更新换代，工程造价管理人员需要不断学习和更新知识，以适应新技术的应用。
2. 需求多样化：在工程建设领域，不仅有住宅建设，还包括商业、教育、医疗等多个领域，每个领域的建设需求都有所不同，工程造价管理需要针对不同领域的需求进行针对性的管理。
3. 竞争加剧：随着建筑市场的竞争加剧，工程造价管理需要更加注重成本控制和效益提升，以提高项目的竞争力。
4. 管理理念更新：传统的工程造价管理理念已经不能满足现代建设的需要，需要对管理理念进行更新和升级。
二、存在问题2023年的工程造价管理面临着一些问题，主要包括以下几个方面：1. 缺乏创新意识：部分工程造价管理人员对新技术、新理念的接受程度不高，缺乏创新意识，导致在项目管理中不能够有效地应用新技术，影响项目的效益。
2. 成本控制不力：部分项目在工程造价管理过程中，对成本控制不够严格，导致项目成本超支，影响项目的可持续发展。
3. 信息化水平低：部分工程造价管理机构的信息化水平较低，管理手段较为落后，导致工作效率低下，影响管理质量。
4. 人才短缺：工程造价管理领域的专业人才短缺，导致工程造价管理的人员结构不合理，影响管理质量和效率。
三、对策为了解决上述存在的问题，2023年的工程造价管理需要采取一些对策措施，以提升工程造价管理的水平和效益。
1. 提升管理理念：工程造价管理机构需要更新管理理念，不断引进先进的管理理念和方法，提高管理效率和质量。
2. 加强人才培养：加大对工程造价管理领域的人才培养力度，引进更多的专业人才，提高人员整体素质和能力。
3. 推进信息化建设：加大对信息化建设的投入，提升管理水平和效率，推动工程造价管理实现信息化、智能化。
对建设工程造价管理现状的
对建设工程造价管理现状的浅析摘要：随着我国改革开放的不断深入和国际经济一体化趋势的发展，我们必须按照国际惯例来实施工程建设和项目管理，工程造价管理必须深化改革,适应与国际接轨的要求。
下面本人就我国建设工程造价管理的现状作简要的分析，并就如何改进提出合理化的建议。
关键词：建设工程,造价管理,工程合同我国建设工程造价管理实行静态与动态相结合的管理模式，管理的基础是编制工程概、预、结（决）算。
各省、直辖市及各行业各自编制定额，以此来编制工程的概、预、结（决）算, 并配以相应的造价动态管理作为确定建设工程投资、拨付工程款和竣工结（决）算等的依据，这种管理模式基本适应当前的建设工程造价管理的需要，并在以往的工程建设中发挥了重要作用。
一、我国建设工程造价管理的现状这些年来，我们虽然对建设工程造价不断进行改革，逐步完善了量、价、费的管理与调控，以适应市场发展的要求，但由于建筑市场不规范，法制不健全，管理缺乏力度，使建筑工程造价管理出现了一些不良状况：1、对承包商的不规范行为缺乏必要的约束机制承包商为了中标，在投标前千方百计拉关系找门路，用不正当手段刺探情报；编制投标书时不是根据自身的实力和条件，而是为了中标造假，盲目提高有关评标指标；中标后在签订合同时千方百计留活口，为索赔留下伏笔；施工过程中，贿赂建设单位、监理单位，办不合理洽商以期增加造价，不认真履行合同，随意改变招标文件和合同的约定，使用质次价低的材料，偷工减料，造成施工质量差，延误工期；在工程结算时，虚报工程量，违反规定高估冒算，甚至以工程为要挟提出其它无理要求，给业主带来损失。
2、建筑市场管理缺乏力度目前建筑市场法制还不健全，存在行政管理部门不能严格依法行事，行政干预、长官意志、法规约束乏力等现象。
有些项目的立项，业主从主观意愿出发，对可行性研究缺乏科学论证，可行性研究不真实，投资估算不足或严重超额，实际上把可行性研究变为可批性研究；有些项目假报工程使用功能，编制虚假投资概算，骗取上级批准，搞钓鱼工程；有些项目在不具备立项的条件下通过走上层路线得以立项。
工程造价管理现状与发展趋势
工程造价管理现状与发展趋势工程造价管理现状与发展趋势摘要：日新月异的市场经济为我国建筑工程行业的发展创造了前所未有的光明前景，同时也对工程管理现状提出挑战,要求工程建设各相关方在工程造价管理方面必须摆脱旧体制之束缚,适应新框架之趋势。
其重要性对以企业利润为生存之本的各相关方尤为凸显.关键词：建筑工程；工程造价；管理现状中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：引言建筑工程造价管理指的是利用一定的管理手段，对工程各阶段的造价进行合理的控制与调节，在保证工程的质量和使用功能的前提下，尽可能的减少不必要的花费，最终达到节约工程建设资金的目的。
自我国改革开放以来，国务院建设主管部门及其他各有关部门、各地区对建立健全建设工程造价管理制度、改进建设工程计价依据做了大量工作。
一、我国工程造价管理体制的现状1、工程造价管理观念落后我国工程造价管理的产生有其复杂的背景,在实际工作中计划经济模式的烙印还相当深。
绝大多数工作仍然停留在“三性一静"（定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性）的基础上，往往“四算"(估算、概算、预算、结算)分离，“三超”现象严重。
因此，我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的新理念。
2、法律、法规落实不到位，国际接轨滞后尽管《建筑法》、《招投标法》和《工程量清单计价办法》等相关法律相继出台和实施，但由于我国经济发展的区域性较强，再加上行业中造价人员的管理水平良莠不齐使得相关法律及办法的普及和落实工作大打折扣。
虽然有FIDIC合同管理模式的引进，但想要在目前的现实基础上接轨国际惯例更是难上加难。
3、设计阶段技术设计理念与节约成本观念相脱节设计阶段是把技术与经济有机结合在一起的过程。
当前我国的工程设计也实行招投标制、把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、重技术轻经济.以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用.工程设计图的质量和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多,使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价.4、工程造价管理人员素质有待提高建筑行业中的大部分工程造价管理人员在学校时接受到的就是如何计算工程量套取定额计价,走上工作岗位后身边的师兄师姐滞后经验的言传身教，使得大家没有及时更新和适应市场经济条件下的工程价格控制理论，不能与时俱进.虽然造价工程师执业资格制度已经实施，为数不多的取得造价师执业资格的高层管理人员对新的管理和执行理念都有所领悟也无法满足市场经济迅速发展的大量需求。
工程造价预算管理现状及对策
工程造价预算管理现状及对策作者：杨晓曦侯莹来源：《城市建设理论研究》2013年第31期摘要：随着我国经济的不断发展，建筑业也随之迅猛发展着。
而建筑工程预算造价作为工程项目投资的重要依据而倍受建设各方的高度关注。
本文分析了建筑工程造价预算管理中的一些问题及优化措施。
关键词：工程造价；预算管理；问题；措施中图分类号：TU723.3 文献标识码：A前言：建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
一、建筑工程预算造价的基本内涵建筑工程预算造价是指建筑方根据客户要求拟定合适的施工图纸、施工方案，聘请资深工程预算造价分析师对公司所接工程按照合适的工程量计算规则计算出工程量，资金投入，技术需求，时间需求。
是直观的货币形式反映出工程中可能需要消耗的费用，让施工公司对整个工程的资金投入有一个大概的了解并根据自身的实际情况对工程的各个阶段做出调整。
二、提高工程造价预算的重要性工程造价预算是建筑施工单位在进行工程建设时所消耗的费用的预期目标值。
其是在工程建设开展前，对项目建设所使用费用的一种科学预估。
由于其需要掌握预结算的专业知识以及有关法律法规，所以其具有一定的专业性。
除此之外，还要掌握建筑方面所涉及的施工图纸、材料采购、施工工艺等方面的知识，由此可见，开展工程造价预算工作需要全方位综合性的知识。
工程造价预算是贯穿在整个工程建设的过程中的，从编制投资估算、设计施工图纸、制定招投标价格，到竣工结算等阶段都有所涉及。
在具体工程造价工作中，工程超预算的现象时有发生，超预算现象的出现对整个项目建设过程都会产生一定的消极影响。
我国工程造价管理工作的现状如下：中国目前的项目成本管理系统形成于20世纪50年代，在80年代完善，是直接参与国家和管理经济活动的具体表现。
工程造价管理现状及计价模式分析
工程造价管理现状及计价模式分析 一
杨 炳麟
（ 上海市电力公司 浦东供电公司， 上海 ２０ ２ ） ０ １２
摘
要： 介绍了工程造价管理的现状 ， 了工程造价管理 目前所存在的一些问题 。 分析
文献 标 志码 ： Ｂ
关键词： 造价 ； 管理； 竞争
中 图分类 号 ：Ｕ ２ ． Ｔ ７３ ３
４ ）动态管理工作仅 限于对工程材料 的管理 且带有一定的滞后性 ； ５对费用的管理过死 ， ） 不利于施工水平的发 挥， 限制施工队伍的积极性和创造性 ， 抑制竞争 ； ６ ）对政府性工程与非政府性工程的计价方 式未 区别开来 ，不利 于体现施工单位的管理水 平， 不利于我 国施工企业参与国内外竞争 ； ７ 现行定额中对措施性消耗材料统的较死 ， ） 不 利 于竞 争 机制 的发挥 ；
理 及 全 方 位 的动 态 管理 ； 而工 程 概 预算 管 理 强调 工 程 建设 的某 个 阶段 的管 理 。（ ） 段不 同 ： ３手 工程
２３工 程造 价全 方位 的动 态管 理 ． 工 程 造 价 全 方 位 动 态 管 理 的思 想 首 先应 体 现 动态 控 制 的原 理 ， 态管 理 是相 对 于静 态 管理 动 而言 的； 谓 “ 方位” 指人工 、 料 、 械等 。 所 全 是 材 机 简 而言 之 ， 程造 价 全 方位 动 态 管理 的 内容 是对 工 形成 建 设 项 目各 个 阶段 工程 造 价人 工 、材 料 、 机
具体 内容和任务是 ： 改革现行的工程定额管理方 式， 实行量价分 离 ， 逐步建立起 由工程定 额作 为
指导的通过市场竞争形成工程造价 的机制 ； 加强
工程造价信息 的收集 、 处理 和发布工作 ； 对政府 投资工程和非政府工程 ， 实行不同的定价方式 ；
国内外工程造价管理的现状
国内外工程造价管理的现状
嘿，伙计们！今天我们要聊聊一个很有意思的话题——国内外工程造价管理的现状。
你们知道吗，这个话题可是涉及到咱们国家的经济发展和建设呢。
那我们就来一起探讨一下吧！
我们来看看国内的工程造价管理。
哎呀，说起来可真是一把辛酸泪啊。
你知道吗，国内的工程造价管理可是面临着很多的问题。
比如说，有些工程项目的造价核算不准确，导致了资金的浪费和项目的延期。
还有就是，有些工程造价管理人员的素质参差不齐，这也给工程造价管理带来了很大的困扰。
不过，咱们国家在工程造价管理方面也在不断地进行改革和完善，希望能够解决这些问题。
接下来，我们再来看看国外的工程造价管理。
哇塞，国外的工程造价管理可是相当先进的哦！他们不仅有着严格的法律法规来规范工程造价管理，而且还有很多先进的技术和方法来提高工程造价管理的效率和准确性。
比如说，他们会利用大数据和云计算等技术来对工程项目的造价进行实时监控和管理，这样就可以及时发现问题并采取措施进行调整。
而且，他们还会通过对工程造价管理人员进行培训和考核，来提高他们的专业素质和能力。
当然啦，国外的工程造价管理也不是一帆风顺的。
他们也面临着很多的问题，比如说成本控制不当、信息不对称等等。
但是，他们通过不断地改进和完善，使得工程造价管理水平越来越高。
这也是咱们国家需要学习和借鉴的地方。
总的来说，无论是国内还是国外的工程造价管理，都存在着一定的问题和挑战。
但是，只要我们不断地努力和改进，相信咱们的工程造价管理一定会越来越好！嘿嘿，加油吧！。
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我國工程造價管理工作的現狀浅析工程造价对房地产的严重影响从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。
而就是这个浅显的道理却成为我国工程造价发展的瓶颈，众所周知，我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
也正是这个历史原因使我国工程造价制度带有明显的计划经济体制下的显著特点与不足。
那就是设计与经济效益的严重分离“以令定价"现象明显。
这是十分不符合今天中国情与时代的发展潮流。
而这这一现象必然建筑业成本的增加又成为今天房地产的“有房无市、房价虚高、百姓持币观望”的一个诱因。
而住房又是百姓的必需品谁都不可能逃避，那份“虚高"迟早也要有百姓买单。
这是与“民生”二字严重相违背的。
笔者通过对影响工程造价诸因素的分析和思考，认为，要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，尽可能地挤净“水分”。
下面是一组权威数据看了之后你一定会对工程造价有了新的了解一、重视源头，加强工程设计环节的控制建筑的“龙头”是设计，把设计抓好，以最少投入实现最大产出、最高效益，至关重要。
首先要加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。
充分发挥图纸审查中心的职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量。
二是规范设计概算办法。
确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。
三是制订设计奖惩制度。
设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉，对设计人员实施奖励。
四是制订“限额设计”标准。
限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一，因此，尽快组织有关部门，按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“对照表”是设计管理工作中的一项重要任务。
五是推进“四新”成果在工程设计中的应用。
以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。
而要完成上面的要求，人才成为重中之重，那我国的工程造价方面的人才呢？目前取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。
有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。
在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证，有证无岗”的现象。
工作内容依然是单一的，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而工作服务领域小。
在社会主义市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。
迫切需要一批德才兼备的专业人才的出现。
所以要加强工程造价专业高等教育及在职人员的再教育。
由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关，且对全社会的经济活动起着十分重要的导向作用，它要求造价工程专业技术人员应具有多层次的知识，他们除了要对本专业的知识有深入的了解外，还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规等有全面的了解。
为此，国民教育机构要开设大学本科及其以上的工程造价专业课程。
工程造价行业管理机构，工程造价学会团体等部门单位，对目前已经获得造价工程师资格的人员，要进行有计划、有目标、多层次的继续教育及培训，了解和掌握与我国达成双边协议的国家的工程造价技术、法规、管理体系及其发展动向，扩大内外交流，积极参与国际性或区域性工程造价组织的活动，不断提高他们的业务素质，使目前从业人员在智能结构、理论水平和工作经验三方面都能满足工程造价管理工作的需要。
工程造价专业人员也要加强自身的学习，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和掌握有关工程技术专业的知识，国民教育机构和行业管理机构构成完备的教育体系，从而为工程造价领域高级人才的成长创造良好的条件。
二、把握重点，加强项目施工环节的控制实行项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径；而加强项目成本管理，降低工程造价，更是项目管理的重中之重，它与工程质量一样，是企业的生命线。
利用货币形式在项目施工过程中对管理对象的耗费实行全面管理，运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法，具体做法：一制订标准成本。
确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、预算单价、材料结算规定和取费规定组成，根据施工图预算书文件，施工企业结合工程项目特点、自身作业条件，编制合理施工方案，在此基础上制订工程项目标准成本。
项目标准成本由人工费标准成本、材料标准成本和费用标准成本组成。
标准成本是完成施工任务的预期成本。
在制定过程中，做到既能激发职工最大积极性，又紧宽适度，既合理，又能够争取达到。
二采用成本差异考核办法。
实际成本与标准成本或预算成本之间的差额叫做成本差异，工程项目在施工期间，由于种种原因，发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符，产生不利差异和有利差异。
通过考核，及时发现“差异”，反馈信息。
成本差异相应分为直接人工费成本差异、材料差异和机械使用费用差异。
三建立项目成本责任制，推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。
项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制；健全成本原始记录，严格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析，从各环节、各岗位上挖掘成本潜力。
三、抓住关键，加强工程审计环节的控制工程项目的审计必须对工程项目整个施工生产活动的全过程进行审计。
工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计竣工审计，更要重视事前和事中审计，事前审计，可使工程项目施工方案的编制更趋合理，并能帮助工程项目管理班子提前“把关”，有效地防止或避免可以预见的失误。
事中审计，即对施工阶段中若干个过程所作的审计，对于后阶段来讲，则为面向未来，又属事前审计，不过这种事前审计更有针对性、效益性，做好了，能达到事半功倍的效果。
同时，建筑产品生产过程对于资源特别是对劳动力和资金的需求带有很大的波动性。
它要求各个不同专业工种的劳动力在不同的时间依次对同一产品展开施工作业，从而使建筑产品的生产过程出现对劳动资源需求的高峰和低谷。
三、施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为:一抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制.二从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款.三从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证.四从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的.甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗。
四、竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价.五、结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的辨证关体系。
要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。
因此，项目造价，工期,质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中只有对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。
也只有这样,房地产项目投资才能真正可控，成本下降，百姓受益，企业获利，管理也就出现效益。
一、如何充分发挥工程造价管理在控制工程造价中的作用对控制工程造价，节约项目投资，为经济建设服务，具有十分重要的意义。
工程造价管理工作直接影响工程造价的控制和确定，只有充分发挥工程造价管理在工程项目建设各个阶段的作用，才能有效控制和确定造价。
工程项目在投资决策阶段是工程造价管理充分显现效能的重要环节，特别是投资估算对建设项目造价及建成后的工程成本、经济效益具有决策性作用。
一项工程的投资估算，是设计，施工当中必须考虑的主要参数，估算过高，将会造成巨大浪费；估算过低，难以确保质量，按期完成项目工程。
为此，作为建设单位一定要委托工程造价咨询机构在投资决策阶段充分行使其职能，协助业主搞好工程预算，并大力支持指导工程造价咨询机构工作，针对拟建项目工程的投入、在建、使用、效益等综合因素进行调查研究，选择技术可靠、经济合理的最佳方案，编制可行性研究报告。
督促造价咨询机构依据有关资料编制项目投资概算作为工程限额造价，使投资概算在项目建设初期就能够起到控制项目总投资的作用。
二、强化设计环节的工程造价控制为了加强投资决策控制，将投资意图贯穿项目建设始终，建设者要坚持引进招标机制，尽量采用标准设计的方法搞好限额设计。