上善玉溪,德行天下(大理卷烟厂陶华)
玉溪烟
玉溪香烟玉溪由红塔烟草（集团）有限责任公司生产，前身为玉溪烟叶复烤厂，始建于1956年。
1 958年扩建生产卷烟，1959年改为现名。
1993年12月28日以玉溪卷烟厂为主体的云南红塔（集团）总公司成立。
1995年9月又成立了云南红塔集团和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。
“山高人为峰”是红塔集团的核心理念。
正是在这种理念指导下，红塔人不断努力拼搏，不断创新思路，科学管理，诚信经营，实践和谐发展，担当社会责任，实现了经济效益和社会效益稳步协调发展。
实绩赢得了荣誉，今年10月26日，从北京传来喜讯——红塔集团玉溪卷烟厂被授予“全国文明单位”荣誉称号。
玉溪香烟的名字源于红塔集团所在地——云南省玉溪市，玉溪卷烟定位于高档产品，追求品质。
玉溪卷烟不仅代表着红塔集团的实力，还代表着玉溪的高原“水”文化。
玉溪虽定位高端玉溪(软境界)却不失亲和力，玉溪的理念“上善若水”代表着谦逊、执著、变通、务实、与人为善。
这也正是玉溪品牌追求的境界。
创业于1956年，从一个小规模的烟叶复烤厂到名列中国第一，世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业不断求新图变追赶世界先进水平的演进玉溪(和谐)史。
经过近40多年的建设，玉溪卷烟厂已发展成为充满活力、欣欣向荣的亚洲第一、全国最大、世界第五的现代化卷烟企业。
以“红塔山”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”、“玉溪” 等数种名烟闻名全国。
1994年起，税利每年均名列全国第二。
从1995年开始“红塔山” 均被评为中国最有价值品牌，1998年品牌价值高达386亿元。
“天下有玉烟、天外还有天”，是玉溪卷烟厂的企业精神，玉烟厂不断引进国外先进技术，先后从欧、美、日等国引进制丝、卷烟、包装等设备一百多套，如德国102制丝生产线、意大利的G.D2000型卷包设备。
玉溪卷烟厂1998年全年生产卷烟207万箱，工商税利突破200亿元。
企业员工5000人，经济效益人均比例位居全国之冠，创汇1.39亿美元。
真情帮扶守初心 以梦为马践诺言--红塔集团玉溪卷烟厂帮扶玉溪市峨
（一）上下齐心拔穷根红塔集团驻村扶贫工作人员何伟镜头下的富良棚乡，宛若世外桃源。
文化广角彝族同胞聚居的玉溪市峨山县富良棚乡，是玉溪市脱贫攻坚工作中的一个重点对象。
2015年，红塔集团玉溪卷烟厂开始挂帮富良棚乡美党村；2017年底，美党村和富良棚乡顺利脱贫出列；按上级要求，红塔集团玉溪卷烟厂帮扶对象从美党村扩展到整个富良棚乡。
时间是最忠实的记录者。
挂帮4年多来，富良棚乡贫困户从949户3460人变为仅剩的15户60人，贫困发生率从2015年的36%下降到0.19%，美党村贫困发生率从50.4%下降到0.43%。
四年里，红塔集团玉溪卷烟厂把脱贫攻坚使命放在心里，把脱贫职责扛在肩上，把对每一寸土地、每一名百姓的爱，化作迎难而上、攻坚克难的力，铸成红塔人回报社会、回报国家的魂。
·企业文化2019·12真情帮扶守初心 以梦为马践诺言——红塔集团玉溪卷烟厂帮扶玉溪市峨山县富良棚乡脱贫攻坚纪实文/卢昀璐上下齐心拔穷根水，万物之本源。
涸，生命之桎梏。
“美党之水天上来，滴落到土不复现。
”富良棚乡极其特殊的高原喀斯特地貌就如同一个大筛子，地下水沿地底的灰岩裂缝向下方或周边渗流，无法在这片区域形成可用的储水层。
水库、水井、水田、水塘、溪流，这些云南农村里常见的“水元素”，在富良棚乡却鲜寻踪影。
“几十年前，每个富良棚人的家里都有好多个水桶、水盆，都是下雨时用来接水的。
”73岁的退休老教师王志诚老人回忆起往昔缺水的日子，满是感慨。
“半盆水先用来洗把脸，再洗个衣服毛巾，晚上还要用来洗个脚、喂牲口，最后将水倒到地里浇菜，一滴都不能浪费。
”看天吃饭，富良棚人世代辛劳，世代贫苦。
干涸缺水，牢牢拖住了富良棚人脱贫致富的脚步。
“先让大家把水都喝上”“2015年我刚来美党驻村，在走访贫困户时发现，有村民家里存着几桶泥黄色浑水。
贫困户告诉我，等沉淀几天后，他们就用这桶水来烧水、煮饭。
那一刻，我心里非常难受。
”对从小在玉溪城里长大的红塔集团玉溪卷烟厂驻美党村扶贫工作队队长王良春而言，墙角那几桶待饮用的浑浊泥巴水给他留下的震撼至今都难以忘记。
规范是企业发展的“生命线”——红塔集团大理卷烟厂全力打造规范
进 全厂规范管理 工作； 通过业 务培训
范文化引领规范管理的氛 围 ，刨建规 范 在 “ 五 个突 破 口” 上深 处 着 力 ，形 成 培 养职 工 规 范 意 识 ，比如 ：工厂 结
管理新 局面 ，为丁厂持续健康 发展作 好 并完 善 和 强 化 “ 五 条 嗑 督线 ” 的规 范 实 际组 织 所有 评 标 专家 库 成 员开 展
同时 ．在细化各部门管控职责和 风 并重 、双线同行”的转 变，在丁厂内形
重业 务、 轻规 范”到 “ 业 务和规 范 的全覆盖 ；同时 ， 通过构建 “ 信 息共享 、 高了企业经 济活动 的安 全性 、 合法性等 。 从 “
部 门及 工作 组 之 间无缝 化的规 范管理 险控制 角色的基础上 ，引入分管 领导 负 成 了富有特色的规 范管理工作局面 ．营
红 塔 集 团 大 理 卷 烟
规范是企业发展的 “ 生命线 ’ ’
— —
红塔 集 团大理 卷烟 厂全 力打造 规范 管理工 程
塔 集 团的 要 求和 部 ６年 是 “ 十 三 五 ”开 局 之 年 ，
全面部 署
真抓 落实
也 是 行业规范管理的开局之年 。红塔 集
建 １ ０个规范管 理 自查 自纠 Ｔ作 组 ，将 题管理和 整改 的效率 、各责 任部门的管 厂级标准的修订 。 全 厂规 范管 理 工作 辐 射到 所有 部 门 及 理执 行力 ．景 终通 过 各职能部门有效联
在全力打造规 范管理工程中 ．大理 卷烟 厂确立了 “ 整 合力量 、联 合监督 、
作” “ 合同管理 ”自查 及复查＿ ［ 作 ，形
红塔集团玉溪品牌介绍(0917稿)
这108分的玉溪顶级烟叶所带
来的清香醇厚，红塔集团从 1969年开始试制“玉溪”牌 香烟，在尽可能保留烟叶原香 的基础上进行优化调整，终于 在四年后的1973年，第一包 玉溪品牌香烟正式上市！
4
1.2“玉溪”品牌发展历程
为了能让更多的人体验到这108分的玉溪顶
级烟叶所带来的清香醇厚，红塔集团从1969年
会议结束了，全体与会者慢慢走出来，随即看到那些从神话中
飘来的“大金元“烟叶，色泽金黄，芳香诱人，专家们有了一种惊 艳的感觉，经过冷静的品吸后，评委们一致认为玉溪烟叶色泽金黄、 香气质好、吃味纯净、清香醇正，是全国最好的烟叶，评委们兴奋
的决定，迟到的玉溪烟叶应得108分的最高评分！
3
烟叶作为世界上种植要求最高的物种，上好的烟叶只有在特定的自然条件上才能形成良好的“色、香、 味”。或许是造物主对云南的奢爱，从雪山到雨林，七彩云南有了世间的千般风情，万般神奇，“大金元” 种子一经落地，便魔力般的生根、发芽、生长，其枝繁叶茂，似乎达到了完美的境界。 原来，受赠于大自然的恩宠，北回归线从云南横亘而过，从而诞生了世界五个顶级烟叶产区之一“中 国 玉溪”，与“古巴 比那德里奥”“巴西 桑塔·克鲁斯”“津巴布韦 哈拉雷”“希腊 克桑西”齐名。 为了能让更多的人体验到
——《经济日报》
1.2“玉溪”品牌发展历程
为了能让更多的人体验到这108分的玉溪顶
级烟叶所带来的清香醇厚，红塔集团从1969年 开始试制‚玉溪‛牌香烟，在尽可能保留烟叶 原香的基础上进行优化调整，终于在四年后的 1973年，第一包玉溪品牌香烟正式上市！
•“玉溪”在国家烟 草专卖局卷烟产品 质量监督抽查通报
‚我深知内心所向， 而终归大部分的时间， 依旧重复着一如既往的节奏——忙碌，奔波， 只因心一种信念，一份责任。 有时忽然停下来，向窗外望去， 看高楼大厦，车河霓虹 看匆忙的路人擦肩而过不问彼此来去， 也会疲惫，也会失落， 也希望能触及些许生命的新绿予我养分， 哪怕，只有一支烟的时间。‛
市区客服部玉溪(软尚善)品牌培育方案
市区客服部“玉溪（软尚善）”品牌培育方案按照市局（公司）关于开展品牌培育方案设计工作的要求，市区客户服务部紧紧围绕行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以全面推进市场营销上水平为主题，以大力培育“532”、“461”知名品牌为主线，以发挥基础作用和引领作用为着力点，认真分析市场实际，决定开展“玉溪（软尚善）”品牌培育活动，特制订培育方案如下：一、策划分析（一）品牌基本信息（二）文化内涵以“尚善”作为此款卷烟设计的主题思想，把“上善若水”的这种文化内涵传递给消费者。
——“上善若水”语出《老子》：“上善若水，水善利万物而不争。
”意思是说，最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物而不争名利。
这是老子用生动形象的比喻，解释“善”的最高境界。
——以水的“滋润”比喻，默默付出，帮助别人，却一无所图。
以水向低处流的性质比喻，从不自高，总是甘居于人下。
以水的遇圆则圆，遇方则方比喻，谦卑，俯就，没有自己的一定之规。
从品牌设计思想可以看出，该品牌文化内涵丰富，且具有传统中国国学思想，令人深思，引人向上，符合社会大众的认知观念，容易令人接受。
（三）品牌市场分析玉溪（软尚善）批发价230元/条,建议零售价270元/条，目前，克拉玛依市零售价在240元——330左右/条的卷烟共有:兰州（硬经典）、芙蓉王（蓝）、黄金叶（流金岁月）、雪莲（红精品）、玉溪（软尚善）五个品牌。
2012年1-4月份销售情况如下：表一： 2012年1-4月份销售分析表单位：箱从表一可以看出，该价类五个品牌中销量最好的品牌是“雪莲（红精品）”，该卷烟为新疆地产卷烟，具有地域特色及市场优势，为该价类区间的主导品牌。
而其他几个品牌均没有“玉溪（软尚善）”销量好。
虽然“玉溪（软尚善）”上市时间短，但由于玉溪品牌在本地市场的搞知名度和高市场认可度，对该品牌的培育打下了很好的基础。
经研究分析，认为“玉溪（软尚善）”卷烟品质较好、定位清晰，预期成长性较强，可以作为该价类卷烟中主导品牌的辅助品牌进行重点培育，以满足主导品牌缺货时的市场填补。
大理卷烟厂:牢记嘱托担使命 谱写绿色发展新篇章
大理卷烟厂：牢记嘱托担使命谱写绿色发展新篇章
陶华
【期刊名称】《创造》
【年(卷),期】2022(30)10
【摘要】巍巍苍山碧绿青翠,秀丽洱海碧波荡漾。
2015年1月20日,习近平总书记到云南大理考察时殷切叮嘱:一定要把洱海保护好,让“苍山不墨千秋画,洱海无弦万古琴”的自然美景永驻人间。
云南中烟红塔集团大理卷烟厂党委始终坚持教育引导广大干部职工牢固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,做生态文明建设的实践者、推动者,增强党员、干部、职工保护生态环境的意识,积极组织参与洱海保护专项整治活动,以及以支部(工会)为单元开展形式多样、内容丰富的志愿者活动,并着力于以生态优先、绿色发展为导向,以建造绿色、节能、环保、高效的智慧、绿色工厂为目标,将践行习近平生态文明思想当作一项重要的工作来开展,并贯穿到生产经营的方方面面。
【总页数】2页(P78-79)
【作者】陶华
【作者单位】云南中烟红塔集团大理卷烟厂
【正文语种】中文
【中图分类】D26
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全国十大卷烟厂排名
全国十大卷烟厂排名展开全文1、昆明卷烟厂：近年来昆烟崛起迅猛，从大重九到珍云全线断档，风头一时无两。
中国十大卷烟厂第一，近年推出的新品无论从精云到香格里拉再到紫山茶，均受到烟民热烈追捧。
全国最大的卷烟厂排名可以说，当今烟草霸主“舍她其谁”。
2、玉溪卷烟厂：红梅、玉溪依然强大，但红塔山老是不见起色。
铂金系列跟新红塔给吹上了天，但终是“只闻雷响不见下雨”，销量跟红塔集团的地位不大相称。
近日云南省玉溪市委市政府近日组织召开2018年全市烟叶工作会议，总结2017年工作，安排部署2018年烟叶生产。
创业于1956年，从一个小规模的烟叶复烤厂到中国十大卷烟厂名列中国第一，世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业不断求新图变追赶世界先进水平的演进史。
当之无愧的全国最大的卷烟厂排名第二。
3、坐标汉阳王家湾武汉卷烟厂是全国最大的卷烟厂排名第三，武汉卷烟厂是中国历史最悠久的烟草企业之一，其前身是创建于1916 年的南洋兄弟烟草公司汉口分公司，至今已有90年的历史，目前是湖北中烟工业公司的核心企业。
4、红河卷烟厂：中档烟专家在高档烟竞争力如何还要市场去验证。
红云红河卷烟厂，效果不错，全是机械化!5、曲靖卷烟厂：福牌在全国知名度不高，但中国十大卷烟厂之中他家产的小熊猫却是家喻户晓，关键是如何使用这张王牌。
你知道我第一次知道你家曲靖是因为什么吗?小时候看《西游记》，片尾字幕会鸣谢曲靖卷烟厂。
可见曲靖卷烟厂的影响力。
6、广州卷烟二厂：中国十大卷烟厂广东烟草是在竞争下成长的,双喜能在竞争白热化的6-10元档之中独占鳌头，自有她的过人之处。
全国最大的卷烟厂排名中间的他但广二全力生产双喜，却不得不放弃一些具有垄断地位的低档品牌。
7、长沙卷烟厂：随着白沙的新品不断推出，长烟的竞争力就不断下滑。
白沙7元以上的烟简直是“鬼见愁”，没有3头或芙蓉王之类别想有人碰。
就是5元的盖白沙也不是高枕无忧，君不看看毕节也有醇香佳品驰这样的佳作。
从好，到美好——“国民玉溪”完美诠释品牌哲学
B BUSINESSMAN USINESS60 | 中国商人 CBMAGCopyright©博看网 . All Rights Reserved.CBMAG 中国商人 | 61 与生俱来“玉溪”成为品质象征24“玉溪（高配版）”伴您从好，到美好从好，到美好文、图/阿 丙Copyright©博看网 . All Rights Reserved.B BUSINESSMAN USINESS品牌BRAND源于玉溪的优质烟叶原料，而这就是“玉溪”品牌最具Array天赋的自然资源。
执着品质，传承匠心一个国民品牌能够叱咤风云四十余载，除去与生俱来的原料品质支撑外，还要有为品质不断追求的匠心。
1953年以后，玉溪烟叶“108分”的故事成为国民心中的传奇。
为了能让更多人体验到这108分的玉溪顶级烟叶所带来的清香醇厚，玉溪卷烟厂从1969年开始试制“玉溪”牌香烟，在尽可能保留烟叶原香的基础上进行优化调整，4年后的1973年，第一包“玉溪”产品悄然问世。
可是，这种潜藏着大地密码的新型优质卷烟，并没有立即触动烟民的神经系统，甚至在很长一段时间里，尽管科研人员和销售人员对“玉溪”卷烟的研制和销售使出了浑身解数，但依然收效甚微。
1992年，当时玉溪卷烟厂的老厂长在接受《经济日报》采访时痛心疾首地说：“‘玉溪’、‘红塔山’毫无疑问是优质的，但‘玉溪’更是优中选优，是从‘红塔山’的原料中选取百分之十的烟叶，再斩头去尾，留下十分之一，百里挑一，精制而成，可谓青出于蓝而胜于蓝啊！”老厂长的一席话，道破了“玉溪”的品牌密码。
千千万万的烟民这才恍然大悟，如梦初醒，在很短的时间里，重新认识了“玉溪”，接纳了“玉溪”，爱上了“玉溪”。
2002年，红塔集团研发推出“玉溪（软）”。
在当年的“全国卷烟产品质量监督市场抽查”中，“玉溪（软）”即凭借优良的品质，获得“感官质量综合评分”第一名。
在市场上，“玉溪（软）”迅速赢得了全国各地消费者的好评和追捧，销量逐年快速增长，至2013年，“玉溪（软）”单品销量突破100万箱，成为中国高档烟“数一数二”的明星规格，是最快达到100万箱规模的国产一类烟规格。
红塔山烟草宣传片解说词
红塔山烟草宣传片解说词画面展示：(波涛汹涌的海面上百舸争流，海浪翻滚形成一幅画卷，画卷上逐字以书法书写形式出现以下内容)“海之阔，水为华精，商之道，德以载行解说词【画面提示】溪流、城市镜头一组粮食、三乡镜头一组烟田、红塔集团镜头人们日常生活镜头一组文化镜头一组【解说】这是一座由清清溪流孕育而生的城市，天空如此湛蓝，土地如此肥美，高天流云，阳光灿烂。
这里是著名的滇中粮仓、云烟之乡、花灯之乡，聂耳故乡。
这里有着碧玉一样的钟灵毓秀，是中外烟草专家盛赞为最适宜烟叶生长的土地，孕育了中国最具传奇色彩的烟草企业——红塔集团。
【画面提示】团队镜头（红塔山）工作镜头零售点卷烟配送大景【解说】这是一个独特的群体,“两个至上”金叶飘香,这是一支创新的团队,秉承追求卓越,争创一流的精神,谱写着创建优秀县级烟草公司的新篇章。
【出片头并推出片名】扬帆——红塔区“创建优秀县级烟草分公司”活动工作纪实宣传解说词第一章东风来袭【画面提示】城市镜头高速路镜头红塔集团镜头州大河镜头两烟镜头【解说】玉溪市红塔区，地处滇中腹地，素有“省会屏藩”之称，距云南省会昆明88公里，是亚州著名卷烟工业企业——红塔集团及玉溪市政府所在地，这里山川秀美、交通发达，生态和谐。
多年来，烟草作为红塔区主要经济支柱产业，一直发挥着对玉溪经济发展中流砥柱的作用。
【画面提示】城市大景镜头姜成康镜头一组划龙舟镜头一组烟草公司外景启动仪式镜头一组抬旗爬红塔山【解说】东风来袭，春潮涌动。
当时间的车轮迈入2009年5月，国家烟草专卖局发出了“创建全国优秀基层单位”的号令，全国上下千帆竞发，百舸争流，一场以加强县级烟草公司基层建设、基础管理，推动行业持续健康科学发展的“创建”活动在全行业上下拉开帷幕，玉溪市红塔区烟草分公司也以饱满的士气、昂扬的激情加入到了全省第一批优秀县级烟草公司“创建”达标试点热潮中，去经历攀登的锤炼，体验成功的快乐。
理念之旗【画面提示】城市大景镜头启动仪式镜头一组营销班子开会镜头一组营销工作镜头一组【解说】思想是行动的先导，思想有多远，路就能走多远。
传播玉溪精神的作文
传播玉溪精神的作文传播玉溪精神的作文1 玉烟崛起铸就“敢闯敢试、敢为人先”的玉溪精神回顾历史，是为了开拓未来。
从玉烟崛起中汲取智慧和力量，玉溪才能走好新时代构建现代产业体系，重塑工业发展新优势，打造滇中崛起增长极的“赶考路”。
1953年，在河南召开的全国烤烟会议上，因路途遥远迟到一天的玉溪“大金元”烟叶以108分的最高分一举夺魁，成就了玉溪“云烟之乡”的美誉，为玉溪烟草产业的崛起埋下了伏笔。
1956年，玉溪烟叶复烤厂在红塔山西麓破土动工，1958年，复烤厂改扩建为玉溪卷烟厂，开启了玉溪烟草加工业的历史。
1978年，沐浴着改革开放的春风，一批勇于改革的企业家以超前的意识、超群的胆识、奋进的勇气，带领玉溪卷烟厂在“闯”中冲破体制机制的束缚，在“试”中突破制约发展的困局，在“干”中创造了全国烟草行业多个“第一”，书写了玉烟崛起的传奇，烟草产业成为玉溪和云南经济发展的支柱。
敢闯敢试才能冲破藩篱1979年的一天，玉溪卷烟厂的锅炉坏了，工人说要40天才能修好。
听到这样的回答，厂领导班子非常吃惊，修个锅炉要这么长时间？当工人们听到要4天修好时，同样大吃一惊，回答是搞不出来。
于是厂领导同工人们干在一起吃在一起，最终按时完成维修任务。
当维修工人听到能拿到10天的加班工资和补休4天后，全都不敢相信这是真的。
“锅炉效应”迅速在厂内传开并发酵，成为企业强化内部管理，打破“大锅饭”分配体制机制的导火线。
1981年，在地委、行署的大力支持下，玉溪卷烟厂领导班子顶着压力，试点计件工资分配制度，随之全面实施“单箱工资奖金含量包干”工资分配改革，打破了国企吃国家“大锅饭”，职工吃企业“大锅饭”的局面。
十一届三中全会后，玉溪卷烟厂领导班子到省烟草公司直言不讳地开口要中层干部的任免权，最后形成人事制度改革报告上书省委。
在省委的大力支持下，干部任免权下放到了企业，一大批德才兼备的干部走上管理岗位，由此拉开了建立现代企业制度的序幕。
从建立党委领导下的厂长责任制，再到确立厂长负责制，直至确立企业自主权和企业法人地位。
红塔集团大理卷烟厂 龚立莉：匠人梦
作者： 陶华
作者机构： 不详
出版物刊名： 创造
页码： 80-81页
年卷期： 2015年 第11期
主题词： 大理卷烟厂 红塔集团 质量事故 烟支 烟包 设备问题 强迫症 产品质量 精益生产 巾帼建功
摘要：认真、坚持、专注、精益求精,是一种态度。
一个讲求态度、有情怀的人,绝不会允许自己粗制滥造、敷衍了事。
真正有态度的人,无论做什么都会更出色、更优秀。
也正是因为这份态度,成就了一种称之为工匠的精神。
许多时候人们在外部条件相同的情况下,采用同一种方式做同一件事,但效果却不相同甚至有天壤之别。
这是为什么？原因就在于这个人是否具有＂匠心＂。
红塔集团大理卷烟厂卷包车间B1包装机操作工龚立莉别具匠心。
上善若水 德行天下(玉溪)
优势智业内部作业文件引言：从战略上解决消费者沟通难题，突破法律对广告的限制，用主打产品承载品牌核心价值！项目背景：继“和谐”玉溪产品开发完成后，红塔集团玉溪烟厂准备推出一款在玉溪系列产品中价位居中的产品，价格在26-28元左右。
自WTO、WHO之后，中国烟草就有了禁止广告的限制。
许多品牌虽然仍在打文化传播的擦边球，但还是在央视频道遭到封杀，“白沙”文化就是明显的例子。
最糟糕的是，自2008年起，所有烟草包装上都必须打上“吸烟有害健康”或者“吸烟可能致癌”等警示语，而且面积必须不少于整个烟包装的1/3。
也就是说，烟草营销在3-5年之后最终将进入“无为”状态。
在禁令全面实施之前，各大品牌都在抓紧一切时间加强品牌建设。
思考原点：上善若水厚德载物烟草是国家专卖，纳税占财政总收入的20%左右。
因此，对抗外烟，强大国烟，是每一个中国人必须具备的良知。
外烟如“万宝路、555、七星、骆驼”等，都是个性鲜明的知名国际品牌，如果烟草不实施国家专卖，市场完全对外开放后，对发展时间短暂的民族品牌将极其不利，民族财富也将外流他乡。
在广告受限制的情况下，如何借助玉溪的新品开发，强化玉溪品牌的核心价值，将品牌理念长期植入消费者的心智中并让它生生不息，成为本次策划的历史责任和思考原点。
即，本次所开发新品最好能承载玉溪品牌的核心价值。
战略布局：海纳百川有容乃大26-28元的新品，在玉溪整个产品组合中价位居中，下有主要价位占据10-15元的红塔，上有主要价位占据40-60元市场的芙蓉王，与两个市场价位段相比，26-28元也是居中价位。
因此，是否可以考虑把玉溪本次开发的新品定位成代表玉溪品牌的主销产品？正好当时玉溪的产品家族中，除了“和谐”玉溪，就只有软玉溪了，产品概念不太明确，与品牌的核心价值“上善若水、水利万物而不争”连接并不太紧密，于是，代表“上善、不争、利万物”文化的产品概念“尚善”玉溪的创意诞生了。
“尚善”玉溪，承载玉溪品牌的核心价值，将品牌的广告永远植于产品之上，不受任何法律和广告的限制；将品牌的广告植于消费者心智，真可谓“以天下之至柔、驰骋天下之至坚”。
4-18大理卷烟厂开展第四届烟叶分级技能竞赛
大理卷烟厂开展第四届烟叶分级技能竞赛4月18日，大理卷烟厂开展第四届烟叶分级技能竞赛，副厂长王洪云和工会主席范斌到竞赛现场进行指导。
本届比赛是根据集团、厂职代会精神，为加强学习型组织建设，激发职工学知识、学技术的积极性，提高职工技能和综合素质，同时也为了积极备战红塔集团第三届烟叶分级职业技能竞赛而进行的一次比武练兵。
本次竞赛由理论考试和烟叶分级实操两部分构成。
其中理论考试满分为100分，占总成绩的30%；“把烟”实物分级操作满分为100分，占总成绩的40%；“单片烟”实物分级操作满分为100分，占总成绩的30%。
根据竞赛总成绩排列竞赛名次，并对前6名进行了奖励，选拔前8名选手参加红塔集团第三届烟叶分级职业技能竞赛。
大理卷烟厂罗世豹/文陶华/摄像。
以四项机制为抓手提升精益管理水平——云南中烟红塔集团大理卷烟厂构建精益化管理模式
以四项机制为抓手提升精益管理水平——云南中烟红塔集团大理卷烟厂构建精益化管理模式
陶华;杨明军
【期刊名称】《创造》
【年(卷),期】2017(000)009
【摘要】从国家烟草专卖局倡导、推进精益管理以来,云南中烟红塔集团大理卷烟厂（以下简称＂大理卷烟厂＂）积极导入精益管理理念,探索、实践、总结出一套符合工厂实际的精益管理模式。
【总页数】3页(P86-88)
【作者】陶华;杨明军
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.精益管理创新经验r——利用信息化创新建设提升社保精益化管理水平 [J], 张福津
2.设备信息化：强化设备管理精益化的“助推剂”-河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂设备管理经验浅析 [J], 张胜利;俎萌萌
3.机制构建一小步,降本增效一大步——云南中烟红塔集团昭通卷烟厂精益管理降本增效工作纪实 [J], 王治
4.脱贫攻坚力挺在前——记云南中烟红塔集团大理卷烟厂云龙县苗尾乡早阳村驻村工作队长(第一书记)董华 [J], 陶华
5.基于数智化算法体系的云产烟核心重点品规市场分级精益化管理模式构建 [J], 周啟亮;蹇煜焜;刘佩鑫;王超
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万柏林区品牌信息0621
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规模品牌市场信息:现在处于成熟期的品牌主要有芙蓉王、云烟、红塔山、白沙、红河等品牌，这部分品牌整体市场认可程度高，消费者接受能力强，市场价格平稳，只是个别品牌之间的相互竞争造成了零售价格的变动，比如零售价格23元的芙蓉王和软云这两个品牌，在高档卷烟需求量大的时候，零售价格基本保持在23元/盒，但在销售淡季时，软云的市场份额就开始减少，零售价格下滑至22元/盒。通过调查，在该价位的消费群体中，只有北方人比较钟爱软云品牌，而大部分消费者都是认可芙蓉王这个品牌。据消费者反映，主要是芙蓉王的吸味比较柔和，南方消费者和北方消费者都容易接受。
重点关注品牌市场信息：品牌雅香黄鹤楼作为太原市公司重点培育品牌之一，目前在本区域市场经过近一年的培育，已经有了固定的消费群体，主流消费群体以逐渐由南方消费者为主向本地消费者过渡，通过客户和消费者的共同宣传和黄鹤楼1916的影响度，使得该品牌的品牌知名度也在稳步提升，由于本月份投放的标准的更改，有许多以前订不上的客户在本月都可以订购该品牌，根据对客户销售能力的了解可以进行扩点扩面预测投放标准为单次5：3：2条，但所预测客户名单及预测量将上传一份备存，以便预测的执行与品牌培育的把握。针对新的投放政策，预测该品牌销售前景较好。
品牌市场价格信息：盖中华零售45元/包左右，盖芙蓉王零售23元/包左右,这两个品牌卷烟在本区域市场价格现在保持稳定，零售客户的卷烟销售较好，目前卷烟销售仍然处于成熟期。在中档卷烟上盖红河在市场上需求缺口比较大，价格稳定在5元/包，对于中档卷烟市场需求较大，价格保持稳定。下一步紫大福由于该品牌生产转到太原卷烟厂，重点关注该品牌走势情况。
市场反馈信息：万柏林区域漪汾街医院附近的客户由于近期要规划拆迁，受影响客户多达10家左右，在订购卷烟时由于拆迁影响订购情况不稳定，有的客户已经关门，使得客户品牌预测准确率有所下降。下一步与客户协定需求量时要提前做好信息收集，保证需求预测准确率的提升。
平凡红塔人梦想从脚下启程
平凡红塔人梦想从脚下启程
红塔集团
【期刊名称】《创造》
【年(卷),期】2013(000)011
【摘要】红塔集团从默默无闻到世界前列的现代化跨国烟草企业集团,其发展史就是一部中国民族工业不断改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史,也是几代红塔人不断攻坚克难、不断推陈出新、不断超越自我的发展史. 在红塔集团玉溪卷烟厂的前方有一座山,山上有一座古塔曾经通体洁白,矗立在青山白云间,过去人们叫它白塔,“白塔夕照”曾是当地一景.20世纪50年代末,它的静寂被完全改变了,当玉溪卷烟厂的人们涌上白塔山顶,将白塔全部涂成红色,其景亦由“红塔朝晖”所取代.从此,白塔更名红塔,山也易名为红塔山,塔和山的历史重新开始.
【总页数】9页(P79-87)
【作者】红塔集团
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1."启程人"的脱贫梦 [J], 于靖园
2.平凡的人,平凡的梦——《贫民窟的百万富翁》的情感阐释 [J], 王永志
3.平凡岗位逐梦人平凡岗位逐梦人——记国网江苏建湖县供电公司九龙口供电所技术员薛中旺 [J], 肖兵
4.红塔集团大理卷烟厂龚立莉:匠人梦 [J], 陶华
5.庆祝中华人民共和国成立70周年第四届中国杂技艺术节隆重举办匠心筑梦谱华彩，凝心聚力再启程——记第四届中国杂技艺术节 [J], 张瑞涛(文/图);史静怡;李伯杨(图)
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玉溪烟广告语
玉溪烟广告语篇一：烟类广告语弹指间,尽显将军本色－－－将军烟天高几许问真龙－－－真龙，贵是一种态度－－－贵烟和谐经典，儒风泰山——泰山烟大红鹰，新时代的精神——大红鹰品吸南京吐纳豪情——南京烟中华——尽显尊贵唯我中华中华——爱我中华牡丹——唯有牡丹真国色中南海——时尚健康的品位江山——成功人士指点江山芙蓉王——传递价值成就你我大红鹰——大红鹰胜利之鹰红塔山铂金——山高人为峰苏烟——中国苏烟尊贵经典和——天地人和舍和其谁白沙——鹤舞白沙我心飞翔玉溪——青山绿水，碧玉成溪上善若水——玉溪七匹狼——与狼共舞，尽显英雄本色红梅——红梅香如故天涯若比邻红河——万牛奔腾红河雄风利群——利群，永远利益群众利群——让心灵去旅行红金龙——日出东方红金龙红金龙——思想有多远我们就能走多远红杉树——卓然红杉树超越天地间黄鹤楼——天赐淡雅香一品梅——茫茫烟海一品难忘黄山——一品黄山天高云淡好日子——天天都是好日子迎客松——迎客松友谊之树常青将军——将军本色把握成功八喜——八喜临门万事如意八喜——幸福生活还真少不了八喜红山茶——高原清浓山茶吐艳人参——生命源人参烟长白山——一品长白山更思北国情石狮——石狮相伴吉祥平安好猫——心随好猫意纵天高竭诚为您提供优质文档/双击可除真龙——成功成就真龙娇子——境由心生自在娇子龙凤呈祥——共度精彩人生钻石——至醇至诚钻石永恒红玫——红玫世界情满天下黄果树——岁月流金黄果树黄金叶——黄河厚载金叶天成黄金叶——居高自远茗仕之风帝豪——帝豪在手潇洒神州都宝——感受都宝拥有兰天豫烟王——王者气派中原至尊东方红——神州共携手东方红——明日世界看东方国烟——国质天香国宾——国逢盛世宾朋四海兰州——悠悠兰州九天揽秀海洋——体味海洋爽在舒畅人民大会堂——往事如烟回味无限小熊猫——自然、清新、和谐大鸡——欢迎时刻富贵大鸡特美思——尽在现代享受中大红鹰——我们百折不挠，大红鹰，新时代的精神！新品上游——你有我有，新品上游！五一系列——紧握五一手，永远是朋友！国际五一——国际五一，温州人的风采！红金龙——日出东方，红金龙！迎客松——迎客松，友谊之树常青！太阳岛——同在蓝天下，共享太阳岛！人民大会堂——人民大会堂，往事如烟，回味无穷！金圣——功到自然成！东方——日出东方，天地辉煌！乘风——大浪淘沙，乘风而上！宇宙——马季佳话传”宇宙”！芙蓉王——芙蓉绽放花开一王！——华夏瑰宝一王情深！红新安江——新安江，不同凡香！甲天下——心高远，甲天下……金圣——金圣。
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上善玉溪，德行天下。
红塔集团大理卷烟厂卷包部陶华五十年来红塔人上善若水的精神，缔造了红塔的辉煌，印证红塔集团的光辉历程。
2007年红塔山百万箱的成绩就是最有力的证明。
水利万物，德泽天宝。
玉溪以水而闻名，红塔以玉溪成就！尚善玉溪，与水相依，与水相伴，是水造就了世界知名品牌的红塔山。
是以水之“弱能胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行”。
我们向水学习，学习水的妙用：“包涵性”、“化解性”、“柔韧性”、“渗透性”、“侵蚀性”、“平等性”。
红塔人尚善诚信之德，包容之德，坚韧德性与商业经济之道自然相融，是以德立市，以德兴企，以德容物，以德正心，亦即在残酷的商战中灵活运用上善若水，德泽天下，创优品牌，兴盛红塔。
1、上善若水，水乳相融
红塔集团凭借品牌大战略之机，以发展“大品牌、大市场、大企业”战略思路，以兼并重组之力，挖掘内在潜力。
集团内部高度合作，企业管理综合整治，优化品牌结构。
实行双向思维，提高整合度思维，达到集团整体化、系统化和信息化的集权制统一管理，以及合理的产品结构调整、科学物流配置、市场销售综合管理，各企业间科学合理分工，相互取长补短，相得益彰，共同进步。
在原有各分厂品牌、市场资源的基础上，集众人之智，合众人之力，积极提倡创新发展思维，在生产实践中实现以新思路、新举措、新绝招来发展红塔集团，真正实现1+1＞2的正效应。
红塔集团是在省内三家烟厂，实现生产管理一体化的基础上，与省外全资、控股企业建立完整的品牌生产管理体系，提高多点生产的均值性。
产、销、效全面增长，产销基本协调，机构提高，
经济效益大幅度增长，资源有效整合，得到有效配置、充分利用，体现了重组整合的协同效应。
真正实现：上善若水，水乳相融，一家亲！
2、上善若水，无为而治
提高员工的素质体现了企业的整体管理水平和企业是否能实现企业核心价值，从而直接影响了企业的发展前景。
员工的意识形态决定了工作绩效。
故曰：君子戒骄戒躁，刚柔交融，把握中道，即可实现自我价值。
红塔员工处事自立，行事无欲则刚，刚健，决断、神速，成就自己的事业，也为企业作出贡献。
上善若水，无为而治。
无为者，当以德治，就是“以人为本”，树立“两个利益至上”，争创知识型员工。
治企先治人，立企先立心。
古语说：“得人心者昌，失人心者亡。
”这是实现红塔可持续发展的根本。
3、上善若水，处下不争
加强红塔集团内部建设，提高生产、管理水平和实行科学管理，打造红塔山品牌。
走上技贸结合，科技创新与规模化、系统化、机械自动化的卷烟生产的道路。
逐步形成卷烟配方自主研制，具有自主创新意识，开发知识产权属于自己的核心技术卷烟品牌，提高生产实力，以适应我国消费者的需求为主。
发挥高端科技和科学管理的优势，集中人力、财力、物力精心打造品牌。
根据目前卷烟市场的大形势，及本行业地需求，大力实施科技创新发展大战略，提升主力品牌的科技含量，提高集团的知名度，加强国际竞争能力。
在企业重组大战略中，形成一套烤烟产供、卷烟生产、经营销售的立体网络，提高集团服务市场的能力与整体水平。
形成集团化大规模生产，打造国产卷烟精品品牌，扩大民族工业的影响力，使红塔品牌能在国际舞台上大展身手。
凝聚企业的团队精神，以“上善若水，处下不争”的胸襟，在市场中确
立红塔山品牌无可争议的地位。
在市场经济竞争中自然可做到不战屈人。
4、上善若水，厚德载物
红塔集团能把握时机，众观大局，审时度势，以红塔集团宏大的气势容纳异己。
积极落实科学发展为统领，勤练“内功”即企业内部体制改革以及实施科学的管理模式，外修“道德”即“上善若水，厚德载物”，此谓企业与市场（对手）、企业与员工和谐发展，达成双赢！俗话说：“狭路相逢勇者胜”，面对残酷的市场竞争，红塔集团无所畏惧！现今云南烟草“三足鼎立”地形式立现，市场竞争形势日益严峻。
红塔集团遇强则强，把压力变为动力，促使企业飞速发展。
是以“上善若水，厚德载物”的思想，从容面对竞争对手，容纳异议，敢于在市场竞争中验证自己。
虚心学习对手的长处，改正工作错误，弥补不足。
坚持“实事求是”的原则，在工作中查找差距与不足，及时纠正。
踏实地把把工作做实、做稳，积极推进各项工作的顺利开展，完善集团自身建设，以一种海纳百川的气势面对新形势、新挑战。