公司议事规则(拟)

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公司的议事规则

公司的议事规则

公司的议事规则
1. 每个人都要发言呀,不能当哑巴!就像咱们上次讨论新方案,小李一直不吭声,这怎么行呢?大家要积极表达自己的想法和意见呀。

2. 得尊重别人说话的机会,别抢话呀!想想那次会议,小王总是打断别人,多不好呀,这不是乱了套吗?
3. 讨论的时候别跑题呀,不然怎么得出有效的结论呢?之前有一次不就是说着说着就扯到别的地方去了,半天回不来。

4. 别老是固执己见呀,听听别人的看法嘛!就像那次为了定个营销策略,老张非要坚持自己的,也不考虑下其他人的建议,这怎么行呢?
5. 要认真倾听别人呀,这是基本的礼貌呀!要是都像那次有的人一样心不在焉的,能有好结果吗?
6. 有矛盾要好好沟通解决呀,不能吵起来啊!上次不就有人为了一点分歧吵得不可开交,多影响团结呀!
7. 话说清楚呀,别含含糊糊的!记得那次有人说话模棱两可的,谁知道他到底啥意思呀!
8. 决定了的事就好好执行呀,别阳奉阴违呀!之前定好的执行方案,有人就不认真去做,这能发展好吗?
总之,大家一定要遵守这些议事规则呀,这样我们公司才能发展得越来越好呀!。

公司议事规则

公司议事规则

公司议事规则第一条为规范公司重大事项的决策程序,提高公司领导班子的决策水平,嘉庆集体领导,不断改进领导方法和领导作风,提高领导水平,根据《公司章程》及有关规定,结合我公司实际,制定本规则。

第二条本规则的总体原则是:坚持民主集中制,努力使公司领导班子在议事内容、议事方法、工作程序和决策上做到科学、规范、正确、合理。

第三条公司议事以召开会议为主,会议类型包括总经理办公会、周例会、月计划会、季度分析会、半年工作会和年度工作会等。

根据不同的内容和议题召开不同类型的会议。

第四条坚决杜绝以非会议的形式或由只要领导碰头决定重大事项的做法。

第五条总经理办公会议事内容、程序和办法(一)议事内容1、传达、学习上级重大方针、政策以及工作部署,提出具体的贯彻实施意见和措施;2、研究公司及下属公司的机构设置,人员聘用、培训、考核、奖惩、解聘等问题。

3、研究审议公司全局性的工作计划、工作安排、工作总结;、4、审议向上一级机关请示重要问题的报告及工作汇报;5、对拟投资重大项目可行性、项目招投标等工作方案进行研究;6、对项目有关中介委托服务进行审定;7、研究5万元以上财务开支行为;8、研究涉及职工切身利益的重大事项或重要活动;9、听取各班子成员工作情况汇报;10、其它重要事项。

(二)议事程序和办法1、参加人员范围:董事长、总经理、副总经理、财务负责人,办公室主任、副主任列席会议。

2、会议由总经理主持召开,特殊情况下,总经理可委托副总经理主持召开。

实到会人员超过应到会人员的三分之二,方可开会。

原则上每半月召开一次,因工作需要可随时召开。

4、每次办公会2天前,要书面提交研究决策议题,陈述研究事由及建议。

会议的议题拟定后,要及时通知全体成员做好准备。

决策问题,应由办公室出面,征求各分管领导、部室负责人的建议,重大问题广泛征求职工意见、社会意见,集思广益后,由办公室汇总梳理提请总经理办公会集体决策。

5、办理流程:办公室收集议题→办公室主任汇总初审→分管机关领导审核→办公室发出会议通知→办公室主任记录并负责整理纪要→分管机关领导审核→总经理签发→纪要成文下发。

关于公司议事规则章程(通用版)

关于公司议事规则章程(通用版)

关于公司议事规则章程(通用版)公司议事规则章程(通用版)第一章总则第一条为规范公司议事活动,促进决策的科学化、规范化与高效化,制定本公司议事规则章程。

本章程适用于公司内部的各级会议。

第二条会议的目的是通过集思广益,分享信息和观点,确保团队成员之间的沟通有效,并做出正确决策。

第三条公司的议事活动应当遵循公平、公正、公开的原则。

第四条本章程由公司领导班子进行审议通过,并经全体员工的集体讨论,最终由董事会正式批准。

第二章会议的组织和召开第五条会议的组织者应提前做好充分的准备工作,包括确定会议的目标和议题、制定议程、邀请参会人员、准备相关资料等。

第六条公司内部的会议一般分为例行会议和重要会议两种类型。

例行会议一般每周召开一次,时间和地点固定。

重要会议应提前通知所有参会人员,并根据议题的紧急程度确定召开时间。

第七条会议的召集通知应包括会议的时间、地点、议题和议程。

通知应提前足够的时间发送给参会人员,并确保所有参会人员都能收到通知。

第八条会议的地点和设备应根据会议的规模和需要进行合理安排,确保会议的顺利进行。

第三章会议的主持和记录第九条会议的主持人应具备一定的主持能力和经验,保证会议的秩序良好,确保会议的目标和议程得以实现。

主持人应在会议开始前宣布会议的目标和议程,并控制会议的进程。

第十条会议记录人应具备一定的记录能力和经验,保证会议的内容和决策得到准确记录。

会议记录应包括会议的时间、地点、参会人员名单、议题、讨论内容、决策结果等。

第十一条会议记录应及时整理并保存,供参会人员查阅。

重要会议的记录应报请领导班子审定。

第四章会议的程序和规则第十二条会议应按照议程进行,不得随意改变议程或临时增加议题。

第十三条会议应充分听取各方意见,鼓励积极参与讨论。

会议的发言须遵守一定的程序,按顺序发言,维持会议的秩序。

第十四条会议应充分尊重每位参会人员的意见,不得随意批评和质疑他人。

任何人不得在会议上散布谣言或进行人身攻击。

第十五条会议应遵循多数决定原则,经过各方讨论,达成决策。

公司管理层议事规则

公司管理层议事规则

公司管理层议事规则
以下是 6 条关于“公司管理层议事规则”:
1. 每个人都得发言啊!就像在球场上,不能光看着别人踢,自己也得积极跑动、传球。

比如说上次讨论新业务拓展,小张一直不吭声,这怎么行呢?大家都要参与进来,不然怎么能碰撞出好点子呢!
2. 尊重不同意见懂不懂呀!不能人家一说跟你不一样的,你就急眼。

这就好比吃饭,有人爱吃辣,有人爱吃甜,都得互相理解嘛!好比那次讨论方案,老王和老李争得面红耳赤,最后不也达成了更好的方案。

3. 别老自己说个不停,也得听听别人的呀!这就像开车,光自己猛踩油门,不看旁边的路况能行么?上次开会,小李一个人滔滔不绝,都不给别人机会,这可不利于决策呀!
4. 讨论要有重点呀!别东拉西扯的,像没头苍蝇一样。

就和射箭一样,得瞄着靶心呀!那次讨论预算分配,结果说了半天无关紧要的,重点问题反而没怎么深入,这不是浪费时间嘛。

5. 别一有反对声音就炸毛!要心平气和地探讨,就像海上航行遇到风浪,不能慌了神呀。

记得有一次,有人对一个决策提出质疑,有些人马上就不高兴了,这怎么行呢?
6. 做决定要果断呀!犹犹豫豫像什么样子!好比战场上,战机稍纵即逝。

上次讨论要不要拿下一个项目,迟迟定不下来,最后错失了好机会,多可惜呀!
总之,公司管理层议事就得大家积极参与、尊重不同、抓住重点、心平气和、果断决策,这样才能让公司发展得更好呀!。

公司议事规则范文

公司议事规则范文

公司议事规则范文第一章总则第一条为了规范公司的议事活动,提高决策效率和质量,制定本规则。

第二条本规则适用于公司内部所有的议事活动,包括但不限于董事会、股东大会、高级管理人员会议等。

第二章会议程序第三条会议应提前至少三个工作日进行公告,包括会议名称、召开时间、地点、议题等内容,并将公告发送给所有参会人员。

第四条会议室应提供充足的座位和必要的设备,确保议事活动的顺利进行。

第五条会议开始前,由主持人宣布会议开始,并介绍与会人员名单。

第六条会议期间,应确保与会人员的听取、发表意见的平等权利,鼓励多方参与和广泛讨论。

第三章议事规则第七条会议按照提前确定的议程进行,不得擅自增删议题。

第八条会议期间,参会人员应互相尊重、礼貌对待,不得出言不逊、人身攻击等。

第九条参会人员在发言前应先向主持人示意,依次发表观点,不得打断他人发言。

第十条参会人员发言应言之有据,以事实为依据,不得进行无根据的猜测、造谣等。

第十一条参会人员在发言时要清晰明确,不得含糊其辞、含混不清。

第十二条参会人员应遵循时间限制,不得占用其他人员的发言时间。

第十三条参会人员在发言后可以提出问题、评论,其他人员可以在适当的时间回应,但不得延长会议时间。

第十四条主持人有权终止无谓争论、超时发言等行为,并根据需要调整发言顺序。

第四章投票及决策第十五条在达成共识的情况下,尽量采取一致决策原则;若达不成共识,按照表决规则进行投票。

第十六条投票按照简单多数原则,即得票最多的选项为最终决策结果。

第十七条投票结果由主持人宣布,并记录在会议记录中,以备后续参考。

第十八条针对重要议题,应尽量避免匿名表决,鼓励参会人员公开表态,增加透明度和责任感。

第五章会议记录和落实第十九条会议应有专人负责记录会议要点和决策结果,以备查阅和复盘。

第二十条会议记录应包含会议名称、时间、地点、参会人员名单、议题、发言摘要、投票结果等内容。

第二十一条会议记录应在会议结束后三个工作日内完成,经主持人和记录人签署后正式保存。

关于公司议事规则章程(通用版)

关于公司议事规则章程(通用版)

关于公司议事规则章程(通用版)公司议事规则章程(通用版)第一章总则第一条为了规范公司内部的议事活动,确保公司决策的科学性和有效性,保障公司各级领导履行职责,提高公司运营的透明度和民主性,特制定本章程。

第二条本章程适用于公司内部的各级领导机构(包括但不限于董事会、监事会、总经理办公会等)的议事活动。

第三条公司议事应当遵循公开、公正、高效、实事求是的原则,坚持集体决策、民主选举、多方参与的原则。

第四条公司领导层应当严格遵守公司章程以及相关法律法规的规定,履行职责,依法行使权力。

第五条公司领导层应当树立科学决策观念,注重调研、分析与决策的结合,实现民主决策的基础上增强决策的科学性和可行性。

第二章会议组织第六条公司领导层应该定期召开会议,确保公司各项事务的顺利进行。

第七条会议召集人应提前制定会议议程,明确会议主题、参会人员、议题、讨论时间等内容,并及时通知到参会人员。

第八条会议召集人应及时将会议议程发送给与会人员,并提醒参会人员做好相关准备工作。

第九条会议召集人应确保会议的举行时间和地点符合与会人员的实际情况,同时提供必要的会议设备和材料。

第十条会议的组织者应做好会议纪要的记录和存档工作,确保会议的效果可以被及时掌握和查阅。

第三章会议程序第十一条会议正式开始前,参会人员应当按时到达会议室,就座并准备好本次会议的相关文件。

第十二条会议主持人应在开会前宣布会议议程,并征求与会人员的意见。

第十三条会议主持人应按照议程逐项进行讨论,并组织参会人员提出个人意见和建议。

第十四条会议讨论时,每位参会人员应依次发表意见,秩序井然,不得互相打断和插话。

第十五条会议主持人应当及时纠正与会人员的无关议题讨论及问题表达不规范的行为,保持会议的高效和纪律。

第十六条会议主持人应及时总结各位参会人员的发言,并就重要议题进行汇总提炼。

第十七条会议决策时,原则上应当以多数意见为原则,如有特殊情况,可以通过投票形式进行决策。

第四章会议纪要第十八条会议纪要应当详尽地记录会议的全部过程和主要决策结果,不得遗漏重要内容。

公司员工议事规则管理制度

公司员工议事规则管理制度

公司员工议事规定管理制度第一章总则为了规范公司内部员工的议事行为,提高会议效率和决策质量,订立本管理制度。

本制度适用于公司内部全部员工及相关会议活动。

第二章会议组织与召开第一节会议组织1.会议组织者应提前确定会议主题、目的、议程,并确定参会人员名单。

2.会议组织者应依据会议议题的紧急程度和紧要性,合理布置会议的时间和地方。

3.会议组织者应提前通知参会人员会议的时间、地方和议程,并供应相关资料,确保参会人员能够准备充分。

4.会议组织者有权取消或延期会议,同时应及时通知参会人员,并说明理由。

第二节会议主持与发言1.会议主持人应按时主持会议,维护会议纪律,确保会议秩序。

2.会议主持人应依据议程掌控会议讨论的时间及次序,并鼓舞参会人员乐观发表看法,确保充分的讨论与沟通。

3.会议主持人应遵从公平、公正的原则,对参会人员的发言进行适度引导,确保每位参会人员都有表达机会。

4.参会人员在发言时应敬重他人观点,说话清楚明确,并尽量掌控发言时间。

5.参会人员间的争辩应围绕事实和理性进行,不得采取恶意攻击和人身攻击的方式。

第三节决策与表决1.会议讨论结束后,依据会议主持人的布置,进行决策或表决环节。

2.决策或表决可以通过表决、投票或共识的方式进行,视情况而定。

3.决策或表决结果应记录并公示,确保决策的透亮性和公正性。

第三章准备会议及会议文件第一节准备会议1.部分紧要议题较为多而杂或需要更多准备工作时,可以在正式会议之前召开准备会议,明确会议议题、讨论范围及方向。

2.准备会议的参会人员应与正式会议全都或部分全都,确保参加决策的人员了解相关问题和背景。

第二节会议文件1.会议文件应依照肯定格式书写,包含会议主题、时间、地方、参会人员名单、议程和相关附件等。

2.会议文件应在会议前适时分发,确保参会人员能提前了解会议内容,并准备相关料子。

3.会议文件应保管档案,以备后续查阅和回顾使用。

第四章会议记录与追踪第一节会议记录1.会议记录人应依照会议议程和讨论内容准确记录会议要点、看法、建议、决策结果等。

公司会议的会议议事规则

公司会议的会议议事规则

公司会议的会议议事规则公司会议是公司内部沟通交流的重要场合,为了保证会议的高效进行和决策的准确性,制定会议议事规则是必不可少的。

下面是公司会议的会议议事规则。

一、会议的召开与准备1. 会议的召开由会议组织人或会议主持人负责,会议组织人应提前确定会议时间、地点、议题,并通知与会人员。

2. 会议组织人或会议主持人应提前准备好会议材料,如议程、会议纪要等,并发送给与会人员,确保与会人员提前了解会议内容。

二、会议的开始与进行1. 会议开始时,会议主持人应宣布会议正式开始,并简要介绍会议目的和议事规则。

2. 会议主持人应按照预定的议程安排,依次进行各项议题讨论。

3. 与会人员在发言前应先举手示意,等待主持人指示后方可发言。

4. 发言时,与会人员应简明扼要地表达自己的观点或提出建议,并应尊重其他人的发言,避免争论和个人攻击。

三、会议的决策与表决1. 重要议题的决策应通过表决进行,表决方式可以采用手举、投票或秘密选票等方式。

2. 对于需要表决的议题,应明确表决的选项,并确保每位与会人员都有平等表决的机会。

3. 表决结果以多数通过为原则,如有特殊情况需要更高比例通过,应提前明确规定。

4. 会议主持人应在决策达成后宣布结果,并进入下一议题的讨论。

四、会议的记录与纪要1. 会议记录由会议记录员负责,记录员应准备好记录工具,及时记录会议的重要内容和讨论进展。

2. 会议纪要是会议记录的总结,包括会议的目的、议题、讨论要点、决策结果等。

会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员。

五、会议的结束与跟进1. 会议接近结束时,会议主持人应宣布会议即将结束,并对已达成的决策结果进行总结。

2. 会议结束后,与会人员可以就会议内容进行补充说明或提出进一步建议。

3. 会议主持人应对会议所达成的决策进行跟进,并按照决策结果进行相应的行动。

以上是公司会议的会议议事规则,通过制定和遵守这些规则,可以保证公司会议的高效性和准确性,促进公司内部各部门之间的良好沟通与合作。

公司领导班子民主议事规则

公司领导班子民主议事规则

公司领导班子民主议事规则公司领导班子民主议事规则第一章总则第一条为认真落实“三重一大”制度要求,进一步规范决策程序,提高议事效率,规避决策风险,促进领导干部廉洁自律,企业发展健康和谐,特制定本议事规则。

第二章会议制度第二条基层领导班子会议是基层重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用的决策机构,其主要任务是贯彻落实党和国家的方针政策、上级指示精神、企业各项管理制度及对本单位施工生产、经营管理、人事任免等重大事项进行研究决策。

第三条基层领导班子会议原则上每月底召开一次。

遇到紧急或重要情况时,可随时召开。

会议由基层经理主持或书记主持,领导班子成员参加。

根据研究的事项,有关部门负责人或人员可列席会议。

第四条建立会议记录制度。

由办公室主任负责记录,对会议的时间、地点、出席人员(缺席人员要记录缺席原因)、会议议题、个人发表的意见、议题表决结果等进行记录。

记录要存档备查,并做好保密工作。

第三章议事内容第五条基层领导班子会议议事内容为本单位发展措施、经营、管理目标,年度和阶段性工作计划措施,重大人、财、物的管理、使用等。

主要包括:1、传达学习上级、业主、监理有关指示、规定、要求,审议本单位规章制度,研究制定贯彻执行措施;2、研究制定落实公司工作会、职代会目标和要求的措3、确定本单位年、季、月度生产、经营、管理工作计划和措施。

评估计划、措施、方案执行情况,并依据相关规定决定处置;4、机构设立、调整及人员编制;5、工程分包单位的选定,船机设备租赁、大额材料供应商确定,重大经营决策和施工生产、管理工作及党群系统等重大事项;6、本单位部门、班组人事任免及干部、职工违纪处分和责任追究;7、人事分配制度改革、分配方案的确定,工资、奖金调整及人员绩效评价;8、先进单位和先进个人的评选、推荐与表彰奖励;9、重大质量、安全、治安事故,重大突发性事件、灾害的处理,职工违纪事件处理,涉及本单位稳定的事件;10、审查单项工程分包预算、结算,重要施工、技术、管理方案;11、年度预算费用确定和预算外重大费用开支及局、公司规定的有关需集体研究的大额资金使用;12、对上级的重要请示、报告,本单位党政工作报告、总结;13、听取本单位主管领导、部门工作汇报,研究解决提出的问题;14、研究解决项目经理提出的问题;15、其它需要研究的重大问题。

公司党委会议事规则(国有企业适用)十二篇

公司党委会议事规则(国有企业适用)十二篇

公司党委会议事规则(国有企业适用)十二篇第一篇:总则1、公司党委会议是公司党委全体委员讨论党务和企业管理的重要组织形式。

2、党委会议事规则是为了规范和保障公司党委会议的正常进行,提高会议效率,充分发挥党委会议的作用。

3、党委会议应该坚持民主集中制原则,充分发扬同志间互相提醒、支持、帮助和监督的精神。

第二篇:召开会议1、公司党委每年至少召开1次党委全体会议,其他时间可以根据工作需要适当增加。

2、党委会议应该提前确定会议时间、地点、议题和主持人,并通知所有参会委员。

3、会前必须做好会场环境、音响设备、记录器材等各方面的准备工作。

第三篇:出席和请假1、公司党委委员应该准时出席会议,如有需要请假应该提前向主持人提出。

2、请假的委员可以授权其他委员代理出席会议,代理委员应该在会议开始前告知主持人。

3、连续3次无故缺席或者占有人数过半以上的委员无故缺席,将按照党内纪律予以处理。

第四篇:议程1、公司党委会议应该确定清晰、具体的议程,由主持人主持会议。

2、会议开始前,应该将议程通知所有参会委员。

3、会议期间如有需要增补议程,应该经过全体委员一致同意。

第五篇:发言和讨论1、公司党委委员在会议中应该遵守基本的发言和讨论规则,不得人身攻击和搞小圈子。

2、发言应该围绕议题、有条理、言简意赅,要注意控制时间,避免太长或者重复。

3、发言顺序应该由主持人决定,应该给予每位委员公平机会。

第六篇:表决和决策1、公司党委会议的决策采用多数表决原则,少数服从多数。

2、重要问题的决策应该经过充分辩论,听取不同声音,综合各方面的意见。

3、决策后应该统一口径,各委员必须积极执行,不得搞拖延和敷衍的情况。

第七篇:文件和记录1、公司党委会议应该形成一份会议记录,包括会议时间、地点、出席委员名单、议程、发言、表决决议等。

2、会议记录应该尽快整理,由党委办公室妥善保管,并向全体委员发放。

3、会议期间如果有需要,应该及时准备好相关文件材料,并向参会人员分发。

公司办公议事规则制度范本

公司办公议事规则制度范本

第一章总则第一条为规范公司办公议事程序,提高工作效率,确保公司决策的科学性、民主性和合法性,特制定本规则。

第二条本规则适用于公司全体员工,包括公司领导班子、各部门负责人及全体员工。

第三条办公议事应当遵循以下原则:(一)依法依规,确保决策合法合规;(二)民主集中,充分发扬民主,集中正确意见;(三)实事求是,科学决策,确保决策的科学性和可行性;(四)公开透明,接受监督,保障员工知情权。

第二章议事范围第四条公司办公议事范围包括但不限于以下事项:(一)公司发展战略、经营方针和重大决策;(二)公司内部管理制度、规章和规范性文件的制定与修订;(三)公司年度工作计划、预算及财务报告;(四)公司重大投资、融资、担保、合作等事项;(五)公司员工奖惩、调动、辞职等人事事项;(六)公司资产处置、租赁、报废等事项;(七)公司安全生产、环境保护、社会责任等事项;(八)公司其他需要集体讨论决定的事项。

第三章议事程序第五条议事前准备(一)提出议题:各部门负责人或员工根据工作需要,提出议事议题,并提交书面材料;(二)议题审核:公司办公室对议题进行审核,确定议题的必要性和可行性;(三)议题发布:公司办公室将审核通过的议题以书面形式发布,明确会议时间、地点和参会人员。

第六条议事会议(一)主持人:由公司领导担任主持人,负责会议的组织和引导;(二)会议议程:主持人根据议题顺序,引导参会人员逐项讨论;(三)发言:参会人员围绕议题进行充分讨论,发表意见和建议;(四)表决:对议题进行表决,表决方式包括口头表决、举手表决或投票表决;(五)会议纪要:主持人指定专人负责会议纪要,会议结束后及时整理并发布。

第四章议事纪律第七条参会人员应按时参加议事会议,不得无故缺席;第八条参会人员应遵守会议纪律,不得迟到、早退;第九条参会人员应尊重他人发言,不得随意打断他人发言;第十条参会人员应保持会场秩序,不得大声喧哗、打闹;第十一条参会人员应保守会议秘密,不得泄露会议内容。

有限责任公司董事会议事规则

有限责任公司董事会议事规则

有限责任公司董事会议事规则一、会议组织1.董事会由董事长召集并主持。

2.董事会每季度至少召开一次常规会议。

3.除了常规会议外,董事长还可以根据需要召开特别会议。

4.会议地点和时间由董事长确定,并提前通知参会人员。

二、会议议程1.会议议程由董事长填写并发送给董事会成员,至少提前三天。

2.会议议程应包括以下内容:(1)会议主题;(2)议题的具体描述;(3)相关的材料和报告;(4)会议时间和地点;(5)其他需要注意的事项。

三、会议准备1.会议前应做好充分的准备工作。

董事会成员应提前阅读相关材料和报告,并做好相应的研究和准备。

2.公司秘书负责组织会议的准备工作,包括但不限于:(1)制定会议日程表;(2)准备会议文件和材料;(3)向参会人员发送会议通知。

四、会议程序1.会议应按时开始,董事长应准时主持。

如果董事长因故不能主持,应指定一位董事担任主持人。

2.主持人宣布会议开始,并对与会人员进行介绍。

3.会议正式开始后,按照议程逐一讨论议题。

董事可以就议题提出发言、询问和评论。

4.所有决策应由董事会成员以举手投票的方式进行,并记录在会议纪要中。

5.会议应保持秩序和高效。

如果有人违反会议纪律,主持人有权进行警告并采取适当的措施以维护会议的正常进行。

五、会议纪要1.会议纪要由公司秘书记录并保存。

会议纪要应包括以下内容:(1)会议时间和地点;(2)与会人员名单;(3)议题的讨论和决策结果;(4)相关决策的执行进程。

2.会议纪要应在会后尽快起草,并由主持人审核后正式发布给董事会成员。

六、保密原则1.董事会成员应保守公司的商业秘密和机密信息。

2.在会议上讨论的所有商业和法律事务应予以保密,除非相关法律明确规定或主席事先批准。

七、修订程序1.本会议规则可由董事会通过决议进行修订。

2.对会议规则的修订应提前通知所有董事,并在董事会决议后开始执行。

以上是一份有限责任公司董事会议事规则的范文,该规则可以根据具体公司的实际情况进行调整和完善。

上市公司董事会议事规则(指引)

上市公司董事会议事规则(指引)

上市公司董事会议事规则(指引)一、会议召开原则1. 董事会定期召开会议,确保公司决策顺畅进行。

2. 董事会可以根据需要召开临时会议,处理紧急事项。

二、会议通知1. 董事会会议通知应提前合理时间发送给所有董事,至少在会议召开前三个工作日发送。

2. 会议通知应注明会议时间、地点、议程和相关文件。

3. 董事会委任的秘书应负责发送会议通知,确保所有董事及时收到。

三、会议议程1. 会议议程应由董事长或其他负责人提前确定,并在会议前发送给所有董事。

2. 会议议程应包括审议已发布的会议文件、重要决策的讨论和其他相关事项。

四、会议主持1. 董事长或者由董事会选举的主持人负责主持会议。

2. 主持人应确保会议按照议程进行,并保持会议秩序。

五、会议记录1. 会议记录由董事会委任的秘书负责。

2. 会议记录应准确记录会议讨论内容、决策结果和行动计划等重要信息。

3. 会议记录应在会议结束后尽快发送给董事,并保存在公司档案中。

六、决策程序1. 重大决策应通过董事会表决形式决定,一人一票原则。

2. 决策前应充分讨论,确保董事们对决策内容有充分理解。

3. 对于重大决策,可能需要进行事先投票,以便更好地了解董事们的观点。

七、会议纪律1. 所有与会人员应准时参加会议,如有事不能参加的应提前请假。

2. 会议期间不得进行私人通信或其他与会议无关的活动。

3. 会议期间应遵守秘密保密原则,不得将会议内容泄漏给外部人员。

八、其他事项1. 任何董事均有权提出议程外的建议或问题。

2. 在不影响会议正常进行的情况下,可以对会议议程进行适当调整。

3. 对于无法就某一议程达成一致意见的情况,可以决定推迟讨论或作出以后讨论的决策。

以上为上市公司董事会议事规则的指引,以确保董事会高效运作并做出明智的决策。

有任何问题或建议,请随时与秘书联系。

新版公司议事规则

新版公司议事规则

新版公司议事规则第一章总则第一条为了加强公司内部管理规范,提高工作效率,促进公司发展,制定本规则。

所有公司员工都应严格遵守公司议事规则。

第二条公司议事规则是公司内部管理的基本法规,适用于全体公司员工。

第三条公司议事应遵循公正、公平、高效的原则,以促进团队合作和共识的形成。

第四条公司设立议事会,负责公司事务的决策和讨论。

第二章会议召集和准备第五条会议召集应提前通知,书面或电子形式,并明确会议时间、地点、议题以及与会人员等信息。

第六条会议材料应提前送达与会人员,并确保完整、准确、及时。

第七条与会人员应提前准备会议议题相关的资料和意见,以便讨论时有条不紊。

第八条会议主持人应提前准备议事纪律,确保会议秩序井然。

第三章会议程序和约定第九条会议应按照事先制定的议程进行,主持人应严格按照议程安排进行主持。

第十条会议应遵循民主的原则,充分发言,并重视多数人的意见。

第十一条会议中的发言应事先申请或登记,不得擅自打断他人发言。

第十二条会议应保持高效,对于与议题无关的讨论应予以制止。

第十三条会议应有充足的时间安排,确保每位与会人员都有足够的时间发表意见。

第四章会议记录和决议第十四条会议记录应由专人负责,以确保准确、完整的记录。

第十五条会议记录应包括会议时间、地点、与会人员、议题以及讨论的主要内容和决议。

第十六条会议记录应及时整理和归档,以方便查阅与参考。

第十七条会议决议应明确、具体、可操作,并由会议主席签署确认。

第五章会议后的跟进和反馈第十八条会议结束后,相关问题应及时跟进解决,并进行反馈。

第十九条会议的决议应及时通知有关部门和人员,并确保执行。

第二十条对会议进行总结和评估,及时进行改进和调整。

第六章违规处理第二十一条对于严重违反公司议事规则和影响会议秩序的行为可予以批评教育、记过、降低评级、取消奖励等处分。

第二十二条对于故意破坏会议秩序、妨碍会议正常进行的行为可予以警告、记过、停职、辞退等处分。

第七章附则第二十三条本规则解释权归公司所有。

公司议事规则及实施办法

公司议事规则及实施办法

公司议事规则及实施办法一、前言公司作为一个组织实体,需要进行各种形式的会议来协调决策、解决问题以及推动工作的进展。

为了确保公司会议的高效性和公正性,制定公司议事规则及实施办法是必要的。

二、会议召集和组织1.会议召集(1)会议召集应提前通知所有应参会人员,通知方式可以是口头或书面,书面通知应包含会议目的、地点、时间和议程等要素。

(2)对于重要会议,可以提前向参会人员分发相关资料,以便预先准备和研究。

2.会议主持(1)会议主持人应根据议程安排会议的进行,并确保会议纪律,维持议事秩序。

(2)会议主持人要确保每位参会人员发言的机会,并能够有效地控制时间,使会议保持高效。

三、会议议程1.会议议程制定(1)会议议程应在会议召开之前制定,并在会议开始之前向参会人员进行发送或分发。

(2)议程应包含会议主题、讨论点、时间分配和参会人员名单等信息。

2.会议议程调整(1)在会议进行中,如果有新的议题需要讨论或有议题需要延长时间讨论,应由会议主持人控制和决策。

(2)任何人都可以向会议主持人提出要求增加、减少或调整议程的建议,但需要经过会议主持人的批准。

四、发言规则1.发言权(1)在会议进行中,只有在发言环节时才允许参会人员发表意见和观点。

(2)会议主持人可根据议程和发言顺序授予发言权,确保公平公正。

2.发言时间(1)会议主持人应事先确定每位参会人员发言的时间限制,以确保会议的高效性。

(2)可根据议题的重要性和紧急性来灵活调整发言时间限制。

五、表决和决策1.表决方式(1)表决可以通过举手、投票或电子表决等方式进行,具体表决方式由会议主持人决定。

(2)对于重大决策,建议采用无记名投票表决方式,以保证公正和保密性。

2.决策结果(1)决策结果应由会议主持人宣布,并写入会议纪要。

(2)会议结束后,应及时将会议纪要发送给参会人员,以便确认和记录。

六、会议记录与纪要1.会议记录(1)会议记录人应全程记录会议的主要内容、发言要点、提出的问题和讨论结果等。

有限责任公司会议制度及议事规则

有限责任公司会议制度及议事规则

有限责任公司会议制度及议事规则以下是 7 条关于有限责任公司会议制度及议事规则的内容:1. 会议的召集得讲究啊!就好比说要开个股东会,那不得提前通知到位呀!不能到时候大家都还蒙在鼓里呢。

就像你约朋友吃饭,总不能临时说一声吧,那多不礼貌呀!咱公司会议召集也得正规起来呀!2. 参会人员也得严格规定呀!总不能谁想来就来,那不乱套啦!这就好像一场比赛,得有资格的人才能上场参赛,不然比个啥呀!该来的不来,不该来的瞎掺和,这会议还能开好吗?3. 会议的流程不能乱呀!得一环扣一环,不能跳跃呀!这就像建房子,得先打地基,再一层层往上盖,不能乱来呀!咱得按步骤来,让会议有序进行。

比如说先讨论什么,后讨论什么,可不能没个章程。

“老张,你说是不是呀?”4. 议事规则得明确呀!不能模棱两可的。

比如说投票,怎么投,多少算通过,都得清楚明白。

这就跟考试及格线一样,总得有个标准吧!要是没个标准,那不乱了呀!“小李,你想想是不是这个理儿?”5. 会议的记录得做好呀!这可是重要的凭证呢。

可不能开完会就啥都忘了。

就像你出门得记着带钥匙一样重要,这会议记录就是公司的记忆呀!以后查看也方便呀!“王姐,你以前做记录就很仔细,咱以后也得这样。

”6. 讨论的时候可别吵吵闹闹呀!得文明有序。

不能像菜市场一样嘈杂吧!大家都好好说话,好好商量。

哎呀,就像一家人坐在一起商量事情,要和气嘛!“别动不动就吵吵,好好说话!”7. 违反会议制度和议事规则得有惩罚呀!不然大家都不当回事啦!这就好像交通规则,违反了就得扣分罚款呀!总得有点约束呀!咱公司也得这样,不能让制度成为摆设。

我的观点结论就是:有限责任公司的会议制度及议事规则得重视起来,严格执行,这样公司才能健康发展呀!。

公司执行董事办公会议事规则

公司执行董事办公会议事规则

公司执行董事办公会议事规则以下是 9 条关于“公司执行董事办公会议事规则”的内容:1. 每次会议都要有重点吧!比如上次我们讨论新业务拓展,就像一场激烈的球赛,每个人都在为进球而努力。

大家都要明确自己的任务,不然怎么能踢好这场球呢?例子:就像我们讨论是否要在新地区设立分公司,那可不是随便说说的呀!2. 发言得有序吧!不能乱糟糟的。

就像排队上车,一个一个来,这样才能保证每个人的声音都被听到呀。

例子:想象一下,如果大家都抢着说话,那岂不是乱成一锅粥了?3. 意见不同很正常呀,但得尊重别人的观点吧!如同船只在海上航行,不同的方向都可能有风景。

例子:不能别人一说不同意,就急眼吧,那可不行啊!4. 讨论得深入吧!不能浮于表面。

好比挖掘宝藏,不深挖怎么能找到珍贵的东西呢?例子:像是对某个项目的风险分析,不深入探讨怎么行呢?5. 决策得果断吧!别犹犹豫豫的。

就好比在岔路口,得赶紧选择一条路走下去啊。

例子:当要决定是否与某家公司合作时,不能一直拖着呀!6. 记录要准确吧!这不就像记账一样重要嘛。

不然怎么知道之前都说了啥呀。

例子:每次会议的要点都得好好记下来,难道不是吗?7. 时间得控制好吧!不能无限制地开下去。

就像一场赛跑,有规定的时间。

例子:如果会议拖拖拉拉,大家不都疲惫了吗?8. 保密要做好吧!有些事不能随便说出去呀。

就像守护秘密宝藏,可不能让人轻易找到。

例子:公司的某些重要决策,要是泄露了可不得了哇!9. 执行得有力吧!决定了就要去做。

好比箭已离弦,没有回头的道理呀。

例子:说了要推进某个项目,那就得动起来呀,可别光说不练!我的观点结论:公司执行董事办公会议事规则非常重要,只有大家都遵守且认真执行,公司的发展才能更顺畅!。

关于公司议事规则章程(通用版)

关于公司议事规则章程(通用版)

关于公司议事规则章程(通用版)公司议事规则章程第一章总则第一条为了更好地保障公司内各部门、各岗位之间的协调合作,以及快速高效地解决各种问题,特制订本议事规则章程。

第二条本章程适用于公司内部各类会议,包括但不限于全体员工大会、职能部门会议、项目组会议等。

第三条公司的决策必须依据本章程进行,并可将公司内部的各项管理规定纳入其中。

第二章会议的召集与准备第四条会议由公司的主要负责人或相应部门的负责人召集和主持。

第五条会议的召集至少提前三个工作日通知参会人员,并且在会议开始前至少提供会议议程和相关资料。

第六条参会人员应按照会议通知的要求准时参加会议,并提前做好会议相关准备工作。

第七条会议通知应明确会议召集人、会议时间、地点、议程、出席人员、请假人员等信息,并通过公司内部通信工具或其他适当方式通知参会人员。

第三章会议的程序与议事规则第八条会议议程应事先制定,并在会议开始前进行公开,方便参会人员了解和准备。

第九条会议应按照议程顺序进行,议程内容达到预定目标后方可进行下一项议程。

第十条参会人员在进行发言时应保持秩序,不得互相打断或干扰他人发言。

第十一条发言人应该就相关议题进行准备,提出自己明确并有实质性意见或建议的观点,避免无谓的重复发言。

第十二条主持人应对会议进行有效管理,确保会议进展顺利,并及时化解任何可能引发争议的问题。

第十三条会议过程中,主持人可以对与会人员采取提问、表决、协商等方式,以便更好地达成共识。

第十四条会议的记录应准确地记录会议的要点和决策结果,并且要在会议结束后及时向与会人员进行公布。

第四章会议纪律与行为规范第十五条参会人员应按时参与会议,并禁止逾期到达或早退。

第十六条参会人员应保持仪容仪表,不得穿着不得体或不符合公司形象的服装。

第十七条参会人员应保持专注,不得在会议期间进行无关工作的通讯、娱乐或擅离职守的行为。

第十八条会议期间,参会人员应遵守会议纪律,不得扰乱或干扰会议进行的工作秩序。

第十九条会议期间,参会人员应尊重他人的发言权和意见,并保持礼貌、友好的态度进行交流。

公司议事规则范文

公司议事规则范文

公司议事规则范文一、会议准备1.1会议召集人应提前确定会议的议题,并安排好会议议程。

1.2会议召集人应提前通知与会人员,并提供相关会议材料。

1.3会议材料应包括与会议议题相关的文件、报告、数据等内容,并在会前合理时间内发送给与会人员,以便大家提前做好准备工作。

二、会议规范2.1会议应按照事先制定的议程进行,确保会议能够高效有序地进行。

2.2会议开始前应确认参会人员是否已到齐,并做好签到工作。

2.3会议召集人应当主持会议,对会议的进程和议题进行引导和控制。

2.4与会人员应按照会议纪律发言,不得随意打断他人发言。

2.5与会人员发言前应自报姓名和所属部门,确保信息准确性。

2.6与会人员应尊重他人发言,提出问题时应有礼貌,并遵守会议秩序。

2.7在会议桌上不得进行无关的私人活动,如吃东西、喝饮料等。

2.8在会议期间,应保持手机静音或关机,以免影响会议进行。

三、会议记录3.1会议记录人应全程参加会议,并做好详细的会议记录。

3.2会议记录应包括与会人员名单、会议开始时间、结束时间、议题讨论的主要内容、决策结果、行动项等内容。

3.3会议记录应及时整理和归档,以备后续参考和查阅。

四、会议决策4.1会议决策应经过充分的讨论和辩论,确保能够做出明智的决策。

4.2对于重大决策或涉及重要利益的议题,应进行投票表决,并记录每位与会人员的表决结果。

4.3会议的决策结果应明确记录,并及时向与会人员通报。

4.4若有异议或反对意见,应鼓励与会人员提出,并进行适当的讨论和解释。

五、会议跟进5.1对于会议涉及的行动项,应指定责任人,并确保责任人跟进执行。

5.2跟进进展情况时,应定期召开相关的进展汇报会议,及时沟通和解决问题。

5.3对于未能按时完成行动项的责任人,应及时提出原因并重新安排工作计划。

六、会议总结6.1会议结束后,应及时召开会议总结会,对会议的进展和决策结果进行总结,发现并改进会议中存在的问题。

6.2会议总结应详细记录,并向与会人员发布会议总结的纪要。

公司议事规则

公司议事规则

公司议事规则第一章总则第一条为规范公司重大事项的决策程序,提高公司领导班子的决策水平,不断改进领导方法和领导作风,提高领导水平,促进决策的民主化、科学化、制度化和规范化,根据《公司章程》及有关规定,结合我公司实际,制定本规则。

第二条本规则的总体原则是:坚持民主集中制,努力使公司决策层在议事内容、议事方法、工作程序和决策上做到科学、规范、正确、合理。

第二章公司决策层议事的形式、原则和范围第三条公司决策层议事以召开会议为主,会议类型包括定期会议和临时会议,定期会议原则上每月召开一次,如情况需要可随时召开临时会议。

会议由总经理办公室承办会务工作。

第四条坚决杜绝以非会议的形式或由只要领导碰头决定重大事项的做法。

第五条公司决策层议事应遵循的原则:(一)坚持执行公司长期发展战略的原则。

(二)坚持高效议事的原则。

(三)坚持民主集中制的原则。

(四)坚持保密的原则。

(五)坚持回避的原则。

第六条公司决策层议事范围:(一)研究处理公司日常工作的重要事项。

(二)审议公司的运营计划和公司重大财务收支计划以及重要分配方案。

(三)研究决定公司高层管理岗位人事变动。

(四)审定公司重大投资项目或重要经营合同(协议)。

(五)审定员工薪酬、福利方案。

(六)决定公司组织架构、部门设置和调整方案,确定各部门岗位设置定员标准。

(七)审议其重大事项。

第三章议题的提出与确定第七条公司决策层会议议题一般由总经理确定,议题的提出主要采取以下几种方式:(一)总经理办公室根据公司决策层议事的范围和工作实际,汇总需提交决策层决定的事项,报党总经理确定。

(二)决策层成员提议由决策层会议研究决定的事项,一般应列入议题,但需报总经理确定。

第八条决策层会议议题和召开时间确定后,应提前通知会议成员,会议成员接到会议通知后,应根据会议研究的事项做好必要的准备。

有关部门应准备与议题相关的情况和资料。

第四章会议议事的条件与程序第九条会议议事条件:(一)决策层会议必须有半数以上成员或重点关联人员到会方能召开。

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公司议事规则(拟)
第一条为规范公司重大事项的决策程序,提高公司领导班子的决策水平,根据《公司章程》及有关规定,结合我公司实际,制定本规则。

第二条本规则的总体原则:坚持民主集中制,努力使公司领导班子在议事内容、议事方法、工作程序和决策上做到科学、规范、正确、合理。

第三条公司议事以召开会议为主,会议类型包括董事会、总经理办公会、经营分析会等。

根据不同的内容和议题召开不同类型的会议。

第四条董事会
(一)、董事会议案的提出
1、董事向董事会提交供董事会讨论的议案
2、公司的经营计划及投资方案;
3、公司的年度财务预算方案、决算方案;
4、公司利润分配及弥补亏损方案;
5、公司内部管理机构设置方案;
6、公司章程的修改事项;
7、聘任或者解聘公司总经理;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员。

8、确定董事会运用公司资产所作出的风险投资的权限;
9、其他应由董事长提交的议案。

(二)、议案的审议
1、董事会会议召开后,对有关议案进行讨论,并对相关议案
进行表决。

2、凡议案的表决以全体董事的过半数同意方得通过。

3、董事会会议的召开程序、表决方式和董事会决议的内容均应符合法律、法规、公司章程和本规则的规定。

否则,所形成的决议无效。

4、董事会会议应当有会议记录,出席会议的董事和记录人,应当在会议记录上签名。

出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。

董事会会议记录作为公司档案由董事会指定专人保存。

第五条总经理办公会
(一)议事内容
1、研究审议公司全局性的工作计划、工作安排、工作总结;
2、对拟投资重大项目可行性、项目招投标等工作方案进行研究;
3、研究涉及公司切身利益的重大事项或重要活动;
4、其它重要事项。

(二)议事程序和办法
1、参加人员范围:董事长、总经理、副总经理、财务负责人。

2、会议由总经理主持召开,特殊情况下,总经理可委托副总经理主持召开。

原则上每半月举行一次,因工作需要可随时召开。

3、办理流程:收集议题→汇总初审→分管负责人审核→发出会议通知→记录并负责整理会议纪要→总经理签发相关决议。

第六条要增强保密观念,严格保密纪律,在研究决定的事项未正式公布之前,任何人不得泄密。

第七条本规则自发布之日起实行。

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