企划部部门工作总结

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商场企划部工作总结范文7篇

商场企划部工作总结范文7篇

商场企划部工作总结范文7篇篇1时光荏苒,转眼间,我加入商场企划部已经一年多了。

回顾这一年的工作,我深感收获颇丰,不仅积累了丰富的经验,还学到了许多新的知识和技能。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为商场的发展贡献自己的力量。

一、工作成果与亮点在商场企划部的工作中,我主要负责商场的营销策划和推广工作。

通过一年的努力,我取得了一些可喜的成果:1. 成功策划并组织实施了多次大型营销活动,如“五一”黄金周促销、夏日狂欢节等,吸引了大量顾客参与,提升了商场的知名度和销售额。

2. 创新地运用新媒体进行推广,如利用微信、微博等社交媒体平台,定期发布商场的优惠信息、新品推荐等,有效扩大了商场的影响力。

3. 与多个知名品牌建立了良好的合作关系,为商场引入了更多优质资源,提升了商场的竞争力。

二、工作体会与感悟在工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。

企划部的工作涉及到商场的方方面面,需要与多个部门密切配合,共同完成任务。

在这个过程中,我学会了如何与不同背景的人有效沟通,如何协调各方资源,以达到最佳的工作效果。

同时,我也意识到自身还有很多需要改进的地方。

例如,在策划活动时,有时会过于注重形式而忽视了实质内容;在推广过程中,有时会因为过于追求效果而忽略了顾客的真正需求。

针对这些问题,我将进一步加强学习和实践,不断提升自己的专业素养和综合能力。

三、未来展望与规划展望未来,我认为商场企划部的工作将面临更多的挑战和机遇。

随着市场竞争的日益激烈,我们需要不断创新和改进,以适应市场的变化和顾客的需求。

因此,我计划在未来工作中,重点做好以下几个方面:1. 继续加强学习,提升自己的专业素养和综合能力,以更好地应对各种挑战。

2. 创新策划更多有创意、有吸引力的营销活动,提升商场的知名度和美誉度。

3. 加强与各部门的沟通和协作,共同推动商场的发展。

4. 关注市场动态和顾客需求,及时调整策略,以保持商场的竞争优势。

总之,我将继续努力,为商场的发展贡献自己的力量。

公司企划部年终工作总结8篇

公司企划部年终工作总结8篇

公司企划部年终工作总结8篇篇1一、背景过去的一年,企划部紧紧围绕公司战略目标,积极应对市场变化,创新策划思路,紧密配合各部门工作,努力推动公司业务的全面发展。

本报告旨在全面回顾和梳理企划部一年来的主要工作、成果与不足,并对未来的工作提出规划和展望。

二、年度工作总结(一)工作目标完成情况1. 品牌推广与宣传本年度,企划部紧紧围绕公司品牌塑造和推广,制定了系统的宣传策略和实施计划。

通过线上线下的多维度宣传,增强了品牌的市场影响力和知名度。

成功组织了XX场大型品牌宣传活动,覆盖潜在客户数达到XX万人。

2. 市场调研与分析完成了针对行业趋势、竞争对手分析及目标客户调研等XX项市场调研任务,为公司战略决策提供了有力的数据支持。

及时跟踪与分析市场变化,编制了月度、季度和年度的市场分析报告。

3. 营销活动策划与执行全年策划并执行了XX次大型营销活动,包括新产品的上市推广、节假日促销等,有效促进了销售业绩的提升。

协同销售部门,确保活动方案的精准实施,提高了营销活动的投入产出比。

4. 公关关系管理积极与媒体、行业协会及相关合作伙伴建立并维护良好的关系,提升了公司的社会形象。

本年度成功发布公司新闻稿件XX余篇,有效提升了公司的媒体曝光率。

5. 内部文化建设与推广企划部在推广公司品牌形象的同时,也注重内部文化的建设。

通过制作企业文化宣传栏、组织员工团建活动等形式,增强了员工的归属感和团队凝聚力。

(二)工作成果展示1. 品牌价值提升经过一年的努力,公司品牌在市场上获得更广泛的认可,品牌价值评估增长XX%。

2. 营销活动成效显著策划的营销活动带来销售业绩的显著提升,其中XX次活动的销售额同比增长超过XX%。

3. 市场分析报告获高度评价所提供的数据分析和市场洞察受到公司高层的一致好评,成为公司决策的重要依据。

(三)存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧的挑战面对激烈的市场竞争环境,企划部需进一步加强市场研究,提高策略的前瞻性和创新性。

企划部部门工作总结(7篇)

企划部部门工作总结(7篇)

企划部部门工作总结篇一:一、工作回顾及总结____年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作____广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成____广场项目策划推广文案、____年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对____市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结回顾____年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于____年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会基于____年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。

2024年企划部年度工作总结简洁版(六篇)

2024年企划部年度工作总结简洁版(六篇)

2024年企划部年度工作总结简洁版本学期的工作随着期末的日益临近,已逐步进入尾声。

在此之际,我们对企划部的工作进行了全面而细致的总结,以期为未来工作的持续改进奠定坚实基础。

一、主要工作内容回顾1. 策划书编制工作在____月初,我们部门在部长的悉心指导下,首次尝试撰写了关于“文明月”活动的策划书。

随后,在____月中旬,我们根据之前的经验,对“文明月”活动中的四大核心活动——“文明办公室评比”、“五彩海报评比”、“课桌文化”活动及文明话剧节进行了细致的分工与修订。

至____月末,我们顺利完成了消防疏导队组建的相关策划书编制工作。

2. “文明月”活动执行在“文明月”活动期间,企划部主要负责“课桌文化”活动的具体执行。

我们提前安排了与各学院的联络负责人对接,确保活动所需物资如香蕉水、一次性手套等的采购到位,并通过短信提醒确保各学院活动的顺利进行。

活动结束后,我们还负责了相关通讯稿及照片的整理工作。

对于其他三个活动,我们部门也积极发挥协同作用,协助其他部门完成了如海报张贴、横幅悬挂等宣传工作,并严格按照人事安排表完成了各自的任务。

3. 工作总结与反思进入____月后,我们的工作重心逐渐转向常规任务,如值班盖章、宣传阵地检查等。

我们也对前几个月的工作进行了全面的总结与反思,深入剖析了工作中的优点与不足。

我们特别关注了实际活动流程与策划书之间的差异,并据此对策划书进行了及时的修改与完善。

二、工作经验与不足在肯定工作成绩的我们也清醒地认识到自身存在的不足。

具体而言,包括以下几个方面:1. 人员安排合理性有待进一步提升。

2. 宣传方式缺乏新颖性与独特性。

3. 各部门之间的联系与沟通尚需加强。

4. 经费预算的精确度有待提高。

三、工作展望展望新的学期,我们部门将制定更为详尽的工作计划,努力再创佳绩。

针对存在的不足,我们将采取以下措施加以改进:1. 认真履行本职工作,如日常值班、宣传阵地管理等。

2. 加强与其他部门干事的联系与沟通,促进工作协同。

企划投资部部门工作总结范本6篇

企划投资部部门工作总结范本6篇

企划投资部部门工作总结范本6篇篇1一、背景在过去的一年中,企划投资部全体员工在公司领导的指导下,围绕公司的中心工作,积极开展部门各项工作。

通过共同努力,较好地完成了公司下达的各项任务指标,为公司的发展贡献了力量。

现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作和措施1. 加强部门管理,优化部门组织架构为了更好地适应公司的发展需求,企划投资部对部门管理进行了加强和优化。

首先,明确了部门各岗位职责,确保了每项工作都有专人负责。

其次,建立了定期例会制度,加强了部门内部的沟通和协作。

此外,还引入了绩效考核机制,激发了员工的工作积极性。

2. 强化投资管理,确保投资效益投资管理是企划投资部的重要职责之一。

在过去的一年中,部门严格按照公司的投资策略,密切关注市场动态,精心选择投资项目。

同时,加强了投资项目的后期管理,确保了投资项目的顺利进行和良好效益。

3. 加强企划工作,提升公司品牌形象企划工作是企划投资部的重要职责之一。

在过去的一年中,部门紧密围绕公司的中心工作,积极开展了各类企划活动。

通过精心策划和组织实施,各项企划活动取得了显著成效,提升了公司的品牌形象和知名度。

4. 加强团队建设,提升员工素质团队建设是企划投资部的重要工作之一。

在过去的一年中,部门积极开展了各类团队建设活动,如团队拓展训练、团队聚餐等。

通过这些活动,增强了员工的团队协作意识和凝聚力,提升了员工的工作效率和创新能力。

三、存在的问题和不足虽然企划投资部在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部门内部沟通仍需加强,需进一步提高团队协作效率;二是投资管理仍需精细化管理,需进一步提高投资效益;三是企划工作仍需创新,需进一步提升公司品牌形象。

四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,企划投资部将进一步加强管理,优化组织架构,提高团队协作效率。

同时,将进一步加强投资管理,精细化管理流程,提高投资效益。

此外,还将加强企划工作创新,提升公司品牌形象和知名度。

商场企划部工作总结范文5篇

商场企划部工作总结范文5篇

商场企划部工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,商场企划部在公司的领导下,紧密围绕商场运营目标,积极开展各项工作。

本总结旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,为今后的工作提供参考。

二、工作内容及成果1. 营销策略制定与执行在过去的一年里,企划部紧紧围绕公司战略目标,结合市场需求,制定了一系列有效的营销策略。

首先,我们深入市场调研,分析消费者需求,明确市场定位。

其次,根据季节性和节假日特点,策划了一系列促销活动,如节假日折扣、会员专享活动等。

这些活动有效提升了商场的客流量和销售额。

2. 商场活动策划与实施企划部在商场活动策划方面取得了显著成果。

我们根据商场定位和目标客户群体,策划了一系列具有特色的主题活动,如美食节、时尚潮流发布会等。

这些活动不仅提升了商场的知名度,还吸引了大量潜在消费者。

3. 品牌形象塑造与推广在品牌形象方面,企划部积极开展品牌宣传与推广活动。

我们通过媒体宣传、网络推广、线下活动等多种渠道,提升了商场的品牌形象。

此外,我们还与多家知名品牌合作,举办品牌推广活动,进一步提升了商场的知名度和影响力。

4. 视觉形象设计与实施企划部在视觉形象设计方面,对商场内外进行了全面的形象升级。

我们对商场的标识、陈列、灯光等进行了优化,提升了商场的整体视觉效果。

同时,我们还对店铺的陈列进行了指导,使各店铺的形象更加统一、和谐。

5. 数据分析与决策支持企划部积极运用数据分析工具,对商场的运营数据进行深入分析,为决策提供有力支持。

我们通过对销售数据、客流量、顾客满意度等进行分析,发现存在的问题,提出改进措施,为商场的运营提供有力保障。

三、经验教训与改进措施1. 在营销策略制定过程中,我们需要更加关注市场动态和竞争对手情况,及时调整策略,确保竞争优势。

2. 在活动策划方面,我们需要加强与各部门的沟通与协作,确保活动的顺利实施。

同时,我们还需对活动效果进行评估,以便不断改进。

3. 在品牌形象推广方面,我们需要加大宣传力度,拓展宣传渠道,提高宣传效果。

2024年公司企划部年终工作总结样本(二篇)

2024年公司企划部年终工作总结样本(二篇)

2024年公司企划部年终工作总结样本宣传情况本月份为我院开诊以来的首月,企划部工作已从初始的全面宣传模式逐步转变为依据医院实际情况及各科室需求进行有针对性的宣传策略。

* 宣传范围:本月份宣传主要集中在尧都区,并逐步向周边县市扩展。

分析表明,在可追溯信息来源的咨询者中,尧都区内的公交、户外、报纸等媒体信息获取者占比超过____%。

电话咨询与实际挂号量对比显示,部分患者因居住附近,无需咨询便直接前来就诊。

* 媒介选择:根据门诊及咨询实际情况,电视广告是患者主要信息来源。

因此,我们调整了广告投放比例,增加了电视广告份额。

将原本局限于《临汾晚报》的广告资金转向了覆盖面更广的《消费广场》等dm广告。

分析显示,电视广告的有效率高于报纸广告,而《临汾晚报》的目标人群与我院主要目标人群存在差异。

* 宣传载体:本月份,通过114转号业务,共有____名咨询者转至我院咨询室,且每日转接量呈上升趋势。

* 宣传重点科室:整形美容科为本月份宣传重点科室,其咨询量占总咨询量的____%。

* 门诊结构分析:计生科、炎症科、子宫肌瘤科、不孕不育科的挂号量分别占总挂号量的____%。

针对子宫肌瘤,我们将设计印刷《子宫肌瘤手册》。

不孕不育科的导丝介入项目尚未开展,将加大宣传力度。

计生科挂号量稳定,将在临汾四套增加广告,并印发优惠卡和校园《青春向左》画册。

针对不同年龄层患者,我们将调整广告内容,如针对未婚人群的人流广告将采取恐吓诉求方式,并开展校园活动。

部门情况企划部内部已顺利度过磨合期,各岗位配合严密,工作热情高涨。

尽管人手不足,任务繁重,但加班加点毫无怨言,保证了本月份工作基本按照原计划完成。

存在问题由于工作量较大,物料较多,办公室环境杂乱。

目前已强调加强卫生清洁工作,并排好卫生值日表。

总结本月份企划部基本按照上级要求及上月计划完成本职工作,为下一步工作顺利展开奠定了基础。

服装企划部总结销售方面:完成外驻点销售报版创意、设计以及主题系列推广宣传,舟山、杭州、宁波三个销售点效果显著。

企划部月度工作总结8篇

企划部月度工作总结8篇

企划部月度工作总结8篇篇1一、部门工作总结本月度,企划部全体员工在公司的正确领导下,团结一心,锐意进取,较好地完成了月度各项工作任务。

现将本月工作具体总结如下:1. 计划与执行方面本月,企划部按照公司整体部署,结合部门实际,制定了详细的工作计划,并督促员工按照计划要求认真执行。

在执行过程中,部门员工积极响应,共同努力,较好地完成了各项工作任务。

2. 市场调研与分析方面本月,企划部对市场进行了深入的调研与分析,及时掌握了市场动态,为公司提供了有价值的决策支持。

同时,部门还定期对竞争对手的产品、价格、促销策略等进行跟踪分析,为公司制定更加合理的营销策略提供了依据。

3. 营销策划与执行方面本月,企划部成功策划并执行了多个营销活动,包括新产品发布会、促销活动等。

这些活动不仅提高了公司的品牌知名度,也吸引了更多潜在客户。

同时,部门还积极利用社交媒体等渠道进行宣传推广,扩大了公司的市场份额。

4. 品牌建设与维护方面本月,企划部继续加强品牌建设与维护工作。

通过对公司品牌形象的塑造和传播,提高了公司在客户心中的认知度和美誉度。

同时,部门还定期对品牌进行评估和监测,确保品牌价值的持续提升。

二、工作中存在的问题及改进措施虽然本月企划部在工作取得了显著成绩,但仍然存在一些问题需要改进:1. 市场竞争日益激烈,需要进一步加强市场调研与分析工作,及时掌握竞争对手的动态,为公司制定更加合理的营销策略提供依据。

2. 营销策划与执行方面,需要进一步提高策划的创新性和执行的效率,以更好地吸引客户并提升品牌影响力。

3. 品牌建设与维护方面,需要继续加强品牌形象的塑造和传播,提升公司在客户心中的认知度和美誉度。

同时,定期对品牌进行评估和监测,确保品牌价值的持续提升。

针对以上问题,企划部将采取以下改进措施:1. 加强市场调研与分析工作,定期收集并分析竞争对手的产品、价格、促销策略等信息,为公司制定更加合理的营销策略提供依据。

2. 提高营销策划的创新性和执行的效率,加强团队成员之间的沟通和协作,确保策划方案更加贴近市场需求,执行更加高效。

年度企划工作总结范文(3篇)

年度企划工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国企业紧紧围绕国家发展战略,紧跟市场步伐,积极应对各种挑战,取得了丰硕的成果。

作为企业策划部门,我们紧紧围绕公司年度目标,全力以赴开展各项工作,现将年度企划工作总结如下:二、工作回顾1. 完成公司年度战略规划本年度,我们结合公司实际情况,深入分析市场环境,完成了公司年度战略规划。

规划明确了公司未来发展方向、经营目标和重点工作,为公司发展提供了有力保障。

2. 制定并实施年度营销计划针对市场需求,我们制定了详细的年度营销计划,包括产品推广、品牌建设、渠道拓展等方面。

通过线上线下相结合的方式,加大市场推广力度,提高公司产品知名度。

3. 组织举办各类活动为提升公司品牌形象,我们组织举办了多场线上线下活动,如新品发布会、客户答谢会、行业论坛等。

通过这些活动,加强了与客户的沟通交流,提升了公司美誉度。

4. 加强品牌建设本年度,我们围绕公司品牌定位,开展了一系列品牌建设工作。

包括优化品牌形象、提升品牌内涵、拓展品牌传播渠道等。

通过这些举措,公司品牌影响力得到了进一步提升。

5. 拓展销售渠道为扩大市场份额,我们积极拓展销售渠道,与多家经销商、代理商建立合作关系。

同时,加强渠道管理,提高渠道效益。

6. 优化内部管理为提高工作效率,我们优化了内部管理流程,加强团队建设,提高员工综合素质。

通过内部管理改革,公司整体运营效率得到了显著提升。

三、工作亮点1. 品牌形象提升本年度,公司品牌形象得到了全面提升,品牌知名度、美誉度和忠诚度均有所提高。

2. 市场份额扩大通过积极拓展市场,公司市场份额得到了进一步扩大,业务收入持续增长。

3. 团队建设加强我们注重团队建设,提高员工综合素质,为公司发展提供了有力支持。

4. 内部管理优化通过内部管理改革,公司运营效率得到提升,为业务发展创造了有利条件。

四、不足与改进1. 市场竞争加剧,需要进一步提升产品竞争力。

2. 部分区域市场拓展速度较慢,需加强市场调研和渠道建设。

企划部工作总结范文15篇

企划部工作总结范文15篇

企划部工作总结企划部工作总结范文15篇企划部工作总结范文1一、总的指导思想始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做,对原来的企业基础工作采取的方针是:调整、巩固、充实、提高;对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。

二、工作总结企划部的工作是从20xx年5月8日起步的。

5月28日营销中心成立以后,企划部的工作围绕两条主线进行工作的:一是天伦集团公司总部;二是大连营销中心。

(一)完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作主要有以下几项:1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善;已形成两种方案(精简版和详细介绍版);(20xx余字)2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介(1800字、图片);3、关于天伦海参基本宣传资料撰写,形成宣传稿;(3500字)4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草(1200字);5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作;6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草;(1500字)7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》(27700字);8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉;(2700字)9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告;(12200字)10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件;(1860字)11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料;(2900字)12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言;(1500字)13、配合多家新闻单位拟稿:如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿;(13000字)14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿;(300字)15、配合产品开发部门,①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作;②完成企业产品的条形码报批工作(1个主项20个子项);③农业部无公害农产品标签申订工作;(5200字)16、对公司网站进行调整、充实、提高和推广工作:①起草了大连天伦水产有限公司网站改进方案;②对网站域名和中文网址进行全面调整,重新注册了网络实名——“长海县海参”和通用网址——“大连海参”;③对公司网站图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换;二、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作主要有以下几项:1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装;2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作,形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计,最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用;3、天伦吉祥物设计与推广;4、配合营销工作搞好市场调研,形成《调研报告》一份;5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作,形成精品盒样品和简装盒样品;以及产品包装产品内外多项包装小稿;采取货比三家的方法基本确定了生产厂家;具体产品有五项:①干海参(淡干和盐干)精品盒;②天伦盐水海参包装系列(盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒);③盐渍和半干海参包装(一斤和二斤装蓝盒);椭圆罐头瓶贴(蓝色、红色);④天伦即食海参(红盒、小塑料袋);⑤手提袋系列(纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);6、广告设计系列已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介;结合大连地方《企业年鉴》征定工作设计企业和产品对外宣传专页,配合企业新产品上市和招商及时推出宣传单:①企业简介宣传样本;②产品三折页宣传单;③组织产品照系列;④组织星海会展产品宣传展示;⑤落实车体广告(出租车,公共汽车车帖广告);⑥《大连晚报》、《新商报》报纸广告系列;⑦167个中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速公路收费口专递宣传册广告两期发布;优惠卡、贵宾卡、会员卡设计制做;年历设计与制做;⑧电视台广告片的制做与播出形成企业形象广告5秒和10秒片各一套;天伦海参产地广告片5秒和10秒各一套;《天伦海参》八分钟专题片;以上广告片分别在大连一套天气预报;大连四套七点、七点半15秒广告;大连五套《今天吃什么?》栏目分别播出。

企划部部门工作总结(15篇)

企划部部门工作总结(15篇)

企划部部门工作总结(15篇)企划部部门工作总结120__年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了20__年的各项工作,现总结如下:一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20__年度经营目标完成情况考核和20__年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。

根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度……5、生产管理咨询。

去年我公司与达成了管理咨询协议。

上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。

6、尽职调查工作。

__年企划部牵头配合尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、转让事宜。

__年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20__年底,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,在20__年度申报的。

2、组织完成了申报和筹划工作。

组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。

3、两化融合项目的筹划工作。

4、免退税工作。

5、科技成果转化项目。

6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

7、组织各相关单位及部门,完成了公司规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。

企划部年底工作总结与计划7篇

企划部年底工作总结与计划7篇

企划部年底工作总结与计划7篇篇1一、工作总结(一)部门整体情况在过去的一年中,企划部全体员工共同努力,紧密协作,取得了显著的工作成绩。

在部门建设、业务拓展、团队管理等方面都取得了长足的进步。

(二)业务拓展与目标达成情况1. 目标达成情况:在过去一年中,企划部按照公司下达的目标任务,结合部门实际情况,制定了详细的工作计划,并认真组织实施。

在部门全体员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的年度目标任务。

2. 业务拓展情况:在业务拓展方面,企划部注重市场调研,加强客户沟通,深入了解客户需求,不断推出新的产品和服务。

通过不断创新和改进,部门业务范围不断拓展,客户群体逐渐扩大,市场份额逐步提升。

(三)团队管理与建设情况1. 团队管理:企划部注重团队管理,通过制定详细的岗位职责和考核标准,建立健全的内部管理制度。

同时,部门还定期组织员工进行培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。

2. 团队建设:在团队建设方面,企划部注重员工之间的沟通和协作,营造团结、和谐的工作氛围。

通过组织各种团队活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。

二、工作中存在的问题和不足虽然企划部在过去一年中取得了显著的成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:(一)市场调研不够深入在市场调研方面,部门仍需加强调研的深度和广度,更加全面地了解市场需求和竞争对手的情况。

同时,还应注重调研结果的及时性和准确性,为公司的决策提供更加可靠的数据支持。

(二)产品创新不足在产品创新方面,部门仍需加强创新意识和能力,不断推出新的产品和服务。

同时,还应注重产品的质量和稳定性,提高产品的竞争力。

(三)团队成员素质需进一步提升在团队成员素质方面,部门仍需加强员工的培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。

同时,还应建立健全的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

三、工作计划与目标针对以上存在的问题和不足,企划部制定了以下工作计划和目标:(一)加强市场调研在市场调研方面,企划部将进一步加大调研力度,拓宽调研渠道,提高调研结果的准确性和及时性。

企划部总结(通用12篇)

企划部总结(通用12篇)

企划部总结(通用12篇)企划部总结(通用12篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。

你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的企划部总结,欢迎大家分享。

企划部总结篇1现将xx年企划部工作总结概述如下,望领导审阅批示:一、企业文化、品牌建设方面:1、企业文化的创建、提炼、发展;企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。

为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、网站的开发建设及专题的策划制作;信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。

而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。

从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及社会活动;策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。

提升企业在社会中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作;设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。

宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

二、电子商务领域的应用及推广:在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。

企划部工作总结11篇

企划部工作总结11篇

企划部工作总结11篇企划部工作总结【篇1】20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。

在这一年来,我所感到快乐的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。

20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。

以上是我的真实感言,不是空话套话。

一、回首20xx年20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与筹划讨论。

在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比拟大的进步状态,市场调研才能也获得很大的进步,就是筹划方面还有所欠缺。

但和20xx年相比,对于筹划方面的形势、要求及判断才能都有一定的进步。

1、我的进步。

我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。

在20xx年中,我确实找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。

〔1〕工作状态和同仁相处方面。

刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。

在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。

到了20xx年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。

〔2〕工作才能及专业知识。

这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。

这两个方面,我已有长足的开展,我觉得我是值得我自己肯定的。

文案方面。

在20xx年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。

可以说,在广告方面,20xx年对我的锻炼非常广阔,我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经历。

市场调研。

20xx年,我对烟台地产市场有了数次比拟详细的调研,在长期性调研中我的分析^p 才能也有长足的进步。

商场企划部工作总结范文7篇

商场企划部工作总结范文7篇

商场企划部工作总结范文7篇篇1一、背景本年度,企划部作为商场发展的重要战略部门,积极响应市场竞争挑战,全面落实营销战略规划。

以下是我们对过去一年的工作进行全面、细致的总结。

二、主要工作内容及成果1. 市场调研与分析本年度,企划部围绕市场动态、消费者需求及竞争对手情况进行了深入调研与分析。

我们定期收集市场数据,建立数据分析模型,结合线上线下渠道对消费者的购物习惯、消费偏好进行深入研究,并形成了季度性市场调研报告,为商场的定位调整和经营策略提供了有力支持。

2. 营销战略规划与实施根据市场调研结果,我们制定了年度营销战略规划,明确了品牌定位、市场拓展方向及目标客户群体。

结合重要节假日和商场特色,我们策划了多次大型促销活动,如“双十一购物节”、“夏季狂欢购”等,有效提升了商场的知名度和销售额。

3. 品牌形象推广与宣传企划部强化了品牌形象的推广与宣传工作。

通过线上社交媒体平台、线下广告媒介以及公关活动等多渠道进行品牌宣传,提高了品牌的认知度和美誉度。

同时,我们与多家媒体建立了良好的合作关系,定期发布商场新闻和动态,增强了品牌影响力。

4. 顾客关系管理与活动策划本年度,我们加强了顾客关系管理,通过会员制度、积分兑换等方式提升顾客忠诚度。

同时,企划部定期策划各类主题活动,如新品发布会、时尚沙龙等,增强顾客体验感和参与度。

这些活动不仅提升了顾客满意度,也促进了商场的销售额增长。

5. 跨部门协作与团队建设企划部积极与其他部门(如商品部、市场部等)加强沟通与协作,确保营销策略的顺利实施。

我们定期召开部门会议,分享市场信息、工作进展和存在问题,并寻求解决方案。

同时,企划部注重团队建设,通过培训和交流活动提升团队的专业能力和凝聚力。

三、存在问题及改进措施1. 数据驱动的精准营销能力有待提升。

未来我们将加强数据分析和应用,提高营销活动的精准度和有效性。

2. 品牌创新力度不足。

我们需要进一步挖掘商场的特色和优势,打造独特的品牌形象和宣传点。

企划部门个人工作总结范文(15篇)

企划部门个人工作总结范文(15篇)

企划部门个人工作总结范文(15篇)企划部门个人工作总结范文(精选15篇)企划部门个人工作总结范文篇120__年上半年,企划部在公司领导的悉心指导下,以提升企业效益为中心,狠抓实干,开拓进取,确保各项工作有序开展。

我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作,掌握市场动态,整合资源,大胆创新,积极推进__年底已拟定的20__年各项工作计划,希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划,现将上半年工作汇总如下:一、重要工作推进:(一)我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态,也经常调查走访其他古玩城的市场发展,就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下:经过两年多的市场洗涤,南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为:唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。

唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围,但一直存在着土地二次开发,规划调整的不确定因素;尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况,虽现还有60多户坚守在其市场,但皆因是当时的租期是三年,押金两万元,无奈下履行合同到明年3月;中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期,租金涨幅有50%以上,因此有部分客户处于摇摆和观望状态;植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动,中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户,但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。

因此20__年对我古玩城充满机会和挑战的一年,也可以说是决定成败的一年。

(二)希望抓住古玩市场的一些机遇,积极推进15栋建筑的工作进程。

1、4月中旬制作好15栋招商手册,并到南宁各古玩市场发放及上门拜访;2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响,经我部强力推进于6月17日终于动土开工;3、积极完善招商的各项准备工作。

(三)为了真正打造南宁最专业的`古玩城,在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。

2024年企划部工作总结6篇

2024年企划部工作总结6篇

2024年企划部工作总结6篇篇1一、引言岁月如梭,转眼间我们已经度过了充满挑战与机遇的XXXX年。

作为企划部的一员,我们肩负着公司发展的重任,在这一年里,我们紧跟市场步伐,积极响应公司战略需求,完成了多项重大企划任务。

此刻,我们以严肃的态度、缜密的思考来回顾和总结本部门这一年的工作情况。

二、工作概述在刚过去的一年里,企划部紧紧围绕公司的发展战略和年度计划,结合市场趋势和客户需求,有序开展各项工作。

我们始终坚持以市场为导向,以客户需求为中心,致力于创新策划,努力为公司业务发展提供有力的支撑和保障。

具体工作内容涉及市场调研、营销策划、品牌推广以及活动组织等多个方面。

三、主要工作进展及成效(一)市场调研与分析本年度,企划部深入市场一线,积极开展调研活动,准确捕捉行业动态和竞争对手信息。

我们定期发布市场调研报告,为公司决策层提供了有力的数据支撑和参考。

通过市场调研,我们不仅了解了消费者的需求和偏好,还为公司产品的优化升级提供了宝贵的建议。

(二)营销策划与执行在营销策划方面,我们结合市场调研结果和公司的整体战略部署,制定了一系列具有创新性和实效性的营销方案。

我们通过精准的目标客户定位,有效的营销渠道选择和合理的营销预算分配,成功提升了公司的市场占有率和品牌影响力。

本年度我们实施的几个重要营销活动均取得了良好的市场反响和经济回报。

(三)品牌推广与宣传品牌推广是提升公司知名度和美誉度的关键途径。

今年,企划部通过多元化的宣传手段和渠道,全方位地推进了公司品牌的推广。

我们加强了与主流媒体的合作,提高了公司在行业内的曝光度;同时,我们还充分利用社交媒体和线上平台,积极传播公司的核心价值观和品牌形象。

通过一系列的品牌推广活动,公司的知名度和影响力得到了显著提升。

(四)活动组织与实施本年度,企划部成功组织了一系列大型活动和项目,包括产品发布会、客户见面会、行业交流峰会等。

在活动筹备过程中,我们注重细节,精益求精,确保活动的顺利进行。

企划部周工作总结3篇

企划部周工作总结3篇

企划部周工作总结3篇企划部周工作总结11、销售工作交接及总结方面(1)现有客户资源,业务员工作状况,拟定的管理制度等事项做完善交接。

(2)前期销售工作存在的问题做总结及反思。

2、企划部下步工作方向及内容的确立(1)结合前期企划工作的局限性,重新制定一套适合现状的企划工作方向。

(2)企划人员工作详细分工及具体安排。

3、展会事项的落实(1)展会宣传画册,现场展架、搭建方案,住宿安排等事项均及落实。

(2)发货事宜等事项以确定完毕。

4、其他设计制作(1)敲定了新商标的最终定稿。

(2)新厂“鹰”形象的标识设计了两个方案(3)科威特、唐山客户说明书制作完成5、企划资料库的建立(1)现存所有设备图,根据原图,重新Ps制做设备图。

(2)现存各设备说明归档整理,以企划语言的方式进行重新整改。

企划部周工作总结220__年6月30日--20__年7月6日目前搞好即将到来的客户陆续回访的工作。

其次,继续对广告投放的具体事宜做针对性质的考虑和部署。

十字路口户外广告牌以及B馆楼前户外广告、大厅内柱子上的广告的任务已经完毕,4层内新客户店面条幅悬挂也就绪。

下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台广播发布内容,另外有关于网站的具体事宜已经完结,等待发布预览。

具体内容如下:A、企划部设计制作上周工作1、设计制作十字路口过街拱门广告2、设计制作十字路口24*11m广告3、制作四楼运动品牌条幅数条,拱门条幅,B馆门头条幅,并协调广告公司安装4、督促广告公司安装B馆一楼大厅电梯旁柱子广告5、督促广告公司安装B馆一楼大厅前后柱子广告6、协调广告公司安装A馆外立面“百斯盾”广告牌7、配合迎接晋江市领导莅临宣传工作B、企划部文案策划上周工作1、拟订短信息群发具体事宜,安排通过距离开业2个月之间的发放计划,定制方案。

2、网站建设的方面,针对站内添加更多的主要内容元素做了分析,已经向其提供各类软文资料以及图片,具体情况已经与公司协商考虑。

企划部工作总结(15篇)

企划部工作总结(15篇)

企划部工作总结(15篇)企划部工作总结(15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。

那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的企划部工作总结,希望能够帮助到大家。

企划部工作总结120xx年,我们部门(企划部)在XX总和XX总监的具体指导下,坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心,以提高服务质量为主题”的指导方针,按照医院的总体部署和要求,紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传,不断创新,较好地完成了全年的各项工作任务。

现将我三个月以来总结如下:【专业工作】:一、医院各项标识牌整改为了更方便的让病患来我院就诊,同时也能浏览我院的各种医疗知识宣传栏,让我院的形象得到更进一步提升。

作为企划部平面设计,我严格按照医院原有VI系统,根据当时医院科室变化的情况,不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。

二、医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌设计医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌,是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式,要求做到设计美观、精致、正确。

自实施“三好一满意”工程以来,已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。

胸牌和宣传栏也做了重新设计。

三、医院的展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告等设计三个月来的设计任务比较重,因为我院今年的事件营销增加,各种展板、展架、宣传牌、易拉宝等都要随之更进。

今年累计设计制作展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。

四、医院各个科室的宣传资料设计今年医院加大了对各个科室的宣传力度,新技术、名医生都要及时的宣传出去,那么各种精美宣传册、宣传单、宣传折页就是一个比较好的途径,既能起到宣传作用,又能竖立我院在患者心中的形象。

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企划部部门工作总结【三篇】篇一一、工作回顾及总结20XX年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成XX广场项目策划推广文案、20XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结回顾20XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于20XX年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会基于20XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。

只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。

我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。

不敢求一步到位,将来再行完善。

只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。

只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。

在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。

但在现实工作中,无论是和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。

任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、20XX年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。

扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈:入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。

继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。

如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。

在20XX年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设:希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。

我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。

新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

篇二20XX年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了 20XX年的各项工作,现总结如下:一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20XX年度经营目标完成情况考核和20XX年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。

根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度……5、生产管理咨询。

去年我公司与XXX达成了管理咨询协议。

上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成XXX o6、X XXX尽职调查工作。

XX年企划部牵头配合XXX尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、X XX转让事宜。

XX年,企划部牵头就XXX转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20XX年底,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,XXXXXX在20XX年度申报的XXXXo2、组织完成了 XXXX的申报和筹划工作。

组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立XXXX申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了XXXX建设方案和申报书的编写工作。

3、两化融合项目的筹划工作。

4、X XXX免退税工作。

5、科技成果转化项目。

6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

7、组织各相关单位及部门,完成了公司“xx”规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。

8、配合上级领导部门完成各项调研工作。

(三)、招标和土地管理工作1、整体搬迁项目招标工作2、XXX建设项目手续办理工作3、老厂的土地管理工作4、XXX X 程二、工作中存在的问题1、年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了一定的实效,例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。

但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。

2、项目申报和管理工作有待进一步规范。

我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。

3、国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。

三、20XX年度工作计划(一)、企业管理和统计工作1、以跟踪考核为手段,以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。

2、继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。

3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。

明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4、强化统计基础、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。

(二)、项目管理和规划工作关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作。

篇三这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。

回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。

一、主要工作内容1、10月写策划书十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。

十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,“文明办公室评比",“五彩海报评比”,“课桌文化"活动和文明话剧节。

十月末,消防疏导队组建策划书。

2、11月开展文明月活动企划部负责“课桌文化”活动。

活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。

活动结束后,负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。

其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。

3、12月工作总结与反思十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。

文明月活动后,企划部对前几个月工作,反思工作中的不足与优点。

比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。

二、工作的经验与不足在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如1、各项活动过程中人员安排合理性需完善2、宣传方式不够新颖、独特3、各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。

4、经费预算不够精确三、工作展望新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。

1、认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作2、加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作3、积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质4、加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点5、详细落实下学期“文明伞”活动和“文明宣传大使”的策划,想出一些可行又有意义的活动下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。

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