门窗厂管理制度
门窗厂车间安全管理制度
一、总则为确保门窗厂车间安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。
本制度适用于本厂所有车间、工段、班组及员工。
二、安全生产责任制1. 厂部成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产的统一领导和监督。
2. 各车间、工段、班组应设立安全生产负责人，负责本单位的安全生产工作。
3. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，增强安全意识，提高自我保护能力。
三、安全生产管理1. 设备安全：1.1 设备必须定期进行保养、检修，确保设备正常运行。
1.2 设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。
1.3 设备操作过程中，严格遵守操作规程，不得违章操作。
1.4 发现设备异常情况，应立即停机检查，待故障排除后方可继续使用。
2. 用电安全：2.1 严格执行用电安全操作规程，非专业人员不得擅自接电、拉线。
2.2 禁止私拉乱接电线，确保用电安全。
2.3 设备使用完毕后，及时关闭电源，防止漏电事故。
3. 消防安全：3.1 各车间应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
3.2 禁止在车间内吸烟、使用明火。
3.3 定期进行消防演练，提高员工消防安全意识。
4. 个人防护：4.1 员工上岗前必须穿戴好劳动保护用品，如安全帽、工作服、工作鞋等。
4.2 严禁携带易燃易爆物品进入车间。
4.3 严禁酒后上岗和工作中饮酒。
5. 安全教育：5.1 厂部应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
5.2 新员工上岗前必须经过三级安全教育，考试合格后方可上岗。
四、事故处理1. 事故报告：发生事故后，立即向安全生产领导小组报告，并采取必要措施，防止事故扩大。
2. 事故调查：事故发生后，成立事故调查组，对事故原因进行分析，并提出整改措施。
3. 事故责任追究：根据事故原因，对事故责任者进行严肃处理。
五、附则1. 本制度由门窗厂安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
门窗厂管理制度
门窗厂管理制度一、概述门窗厂作为一家专业生产门窗产品的企业，为了保证生产效率和产品质量，制定了以下管理制度，以规范员工的行为和提高工作效率。
二、员工管理制度1. 入职管理1. 入职手续：新员工入职需提供身份证明、学历证明等相关资料，并办理入职手续。
2. 岗位培训：新员工入职后，应接受岗位培训，熟悉工作内容和操作流程。
2. 考勤管理1. 全勤奖惩：对于按时上班并且无迟到、早退现象的员工，给予全勤奖励；对于迟到、早退等情况，相应扣除工资或进行其他处罚。
2. 请假制度：员工请假需提前向上级申请，并填写请假条，经批准后方可请假。
3. 岗位职责1. 细化职责：制定明确的岗位职责，每个员工都应清楚了解自己的工作职责和工作目标。
2. 岗位交接：员工离职或调岗前，在上级的安排下，进行岗位交接，确保工作的连续性。
三、生产管理制度1. 生产计划1. 安排生产计划：制定详细的生产计划，包括生产数量、交货日期等，确保生产进度合理。
2. 生产任务分配：根据生产计划，合理分配生产任务给各个岗位，确保生产效率和质量。
2. 生产过程管理1. 工艺标准：制定门窗的生产工艺标准，包括材料使用、加工要求等，确保产品质量。
2. 质量把控：在生产过程中设立质量把控点，进行检查和测试，确保产品合格。
3. 产品质量管理1. 抽检制度：建立抽检制度，定期对生产出的产品进行抽检，确保质量的稳定性。
2. 不合格品处理：对于不合格的产品，及时进行处理，以保证产品的品质。
四、安全管理制度1. 安全生产1. 安全防护：员工在生产过程中应佩戴相关的安全防护用品，如头盔、手套等。
2. 安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和急救能力。
2. 设备管理1. 设备维护：对生产设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行，避免事故发生。
2. 设备使用规范：员工在使用设备时，需按照操作规范进行操作，确保人员和设备安全。
五、绩效考核制度1. 考核指标1. 产量考核：根据生产计划完成情况考核产量，超额完成有相应的奖励。
门窗厂车间日常管理制度
第一章总则第一条为了加强门窗厂车间的日常管理，确保生产安全、提高生产效率，维护厂区秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有车间，包括生产车间、仓库、办公区等。
第三条车间管理人员应严格执行本制度，对违反规定的行为进行制止和纠正。
第二章人员管理第四条车间员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规和厂规厂纪。
第五条车间员工需经过岗前培训，熟悉本岗位操作规程、安全知识和生产流程。
第六条车间员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向班长请假。
第七条车间员工应服从领导安排，积极参加生产任务，确保完成生产目标。
第八条车间员工应爱护厂区设施，不得损坏、乱扔垃圾。
第三章生产管理第九条车间生产计划应根据市场需求、原材料供应和设备状况进行编制，确保生产计划的合理性和可行性。
第十条车间生产过程中，应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
第十一条车间设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
第十二条车间生产过程中，应做好原材料、半成品、成品的管理，防止浪费和损失。
第十三条车间生产过程中，应加强质量控制，确保产品质量符合国家标准。
第四章安全管理第十四条车间应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
第十五条车间员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
第十六条车间应配备必要的安全防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
第十七条车间生产过程中，应严格遵守操作规程，防止发生安全事故。
第十八条车间应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第五章环境管理第十九条车间应保持整洁、卫生，定期进行卫生打扫。
第二十条车间应合理规划布局，确保通道畅通，避免拥堵。
第二十一条车间应加强废弃物处理，不得随意丢弃废弃物。
第六章考勤与奖惩第二十二条车间应建立健全考勤制度，对员工考勤情况进行记录。
第二十三条车间员工应按时完成工作任务，不得拖延。
第二十四条对工作表现突出、成绩显著的员工给予奖励；对违反规定的员工给予处罚。
第七章附则第二十五条本制度由门窗厂车间管理部门负责解释。
门窗厂的规范管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂的管理，提高产品质量，确保生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂全体员工，各部门、各岗位应严格执行。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第二章组织机构及职责第四条门窗厂设立生产部、质量部、销售部、财务部、人力资源部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产调度、生产过程管理、产品质量检验等工作。
2. 质量部：负责产品质量的监控、检验、不合格品的处理等工作。
3. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售合同签订、售后服务等工作。
4. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划应根据销售部订单、库存情况、生产周期等因素综合考虑，由生产部负责制定。
2. 生产计划应提前一周提交给相关部门，以便各部门做好准备工作。
3. 生产计划应包含生产任务、材料需求、设备需求、人员安排等内容。
第七条生产调度：1. 生产部应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
2. 生产调度应确保生产过程顺畅，提高生产效率。
3. 生产调度应及时解决生产过程中出现的问题，确保产品质量。
第八条生产过程管理：1. 生产过程中，操作人员应严格按照工艺流程和操作规程进行操作。
2. 生产过程中，质量检验员应进行巡回检查，及时发现并处理质量问题。
3. 生产过程中，设备管理员应确保设备正常运行，及时维修保养。
第九条产品质量检验：1. 产品质量检验分为自检、互检、专检三个环节。
2. 自检：操作人员对自己生产的产品进行自检。
3. 互检：操作人员相互检查对方的产品。
4. 专检：质量检验员对产品进行专项检验。
5. 检验不合格的产品，应立即采取措施进行返工或报废。
第四章质量管理第十条质量管理体系：1. 门窗厂应建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
门窗厂库房管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂库房的管理，确保库房安全、有序、高效地运转，提高库房物资利用率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有库房及其相关管理工作。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，责任到人；3. 规范操作，提高效率；4. 节约成本，合理利用。
第二章库房设施与设备第四条库房应具备以下设施：1. 库房建筑符合国家标准，结构牢固，通风良好；2. 库房内设有必要的消防设施、灭火器材；3. 库房内配备货架、托盘、搬运工具等；4. 库房内照明、通风设备齐全，保证库房内环境适宜。
第五条库房设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
第三章库房人员管理第六条库房人员应具备以下条件：1. 具有良好的道德品质和职业道德；2. 具备一定的仓储管理知识和技能；3. 身体健康，能够胜任本职工作。
第七条库房人员职责：1. 严格执行库房管理制度，保证库房安全；2. 负责库房内物资的收、发、存、退等管理工作；3. 定期盘点库房物资，确保账实相符；4. 及时处理库房内突发事件；5. 参与库房设备的维护与保养。
第八条库房人员应定期接受培训和考核，提高业务水平。
第四章库房物资管理第九条库房物资分为以下类别：1. 生产原材料；2. 半成品；3. 成品；4. 辅助材料；5. 废旧物资。
第十条库房物资入库、出库、盘点等操作应严格按照规定程序进行。
第十一条库房物资入库：1. 供应商送货至库房，库房人员进行验收；2. 验收合格后，将物资按照类别、规格、型号等要求入库；3. 做好入库登记，确保账实相符。
第十二条库房物资出库：1. 根据生产需求或销售订单，填写出库单；2. 库房人员进行出库操作，确保出库物资准确无误；3. 做好出库登记，及时更新库存信息。
第十三条库房物资盘点：1. 定期进行库房物资盘点，确保账实相符；2. 对盘点过程中发现的问题，及时查明原因并处理；3. 将盘点结果上报相关部门。
门窗厂安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强门窗厂的安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，确保生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂全体员工，以及厂内所有生产、作业、管理等活动。
第三条门窗厂安全管理工作遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。
第二章安全生产责任第四条门窗厂法定代表人对本厂安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
第六条员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产义务。
第三章安全生产教育培训第七条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、岗位安全职责等。
第八条员工转岗、复岗时，必须接受与其新岗位相适应的安全生产教育培训。
第九条定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第四章安全生产检查与隐患整改第十条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
第十二条对无法立即整改的安全隐患，要制定临时控制措施，并上报上级领导审批。
第五章事故处理与报告第十三条发生安全事故，要及时上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
第十四条事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故蔓延。
第十五条对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第六章安全防护设施与个人防护用品第十六条门窗厂应配备必要的安全防护设施，确保员工在生产过程中的人身安全。
第十七条员工应正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
第十八条安全防护设施和个人防护用品应定期检查、维护，确保其正常使用。
第七章奖惩第十九条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全生产规定，造成事故的员工，依据事故严重程度，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第八章附则第二十一条本制度由门窗厂安全生产管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
门窗厂文明生产管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂文明生产管理，提高生产效率，保障员工身体健康，维护企业环境整洁，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有员工及相关部门。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合门窗厂实际情况，制定文明生产管理制度。
第二章组织与管理第四条成立门窗厂文明生产管理领导小组，负责制定、实施、监督文明生产管理制度。
第五条文明生产管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
第六条各部门负责人对本部门文明生产工作负总责，确保文明生产制度在本部门得到有效执行。
第七条各部门应设立文明生产管理员，负责本部门文明生产工作的具体实施。
第三章文明生产要求第八条生产现场要求1. 工作区域整洁，物品摆放有序，通道畅通无阻。
2. 生产设备、工具、原材料等物品按规定存放，不得随意堆放。
3. 垃圾分类投放，及时清理生产现场垃圾。
4. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第九条人员要求1. 员工应遵守国家法律法规，遵守企业规章制度。
2. 员工应积极参加文明生产培训，提高文明生产意识。
3. 员工应自觉维护生产现场秩序，不擅自离岗、串岗。
4. 员工应爱护公共设施，不得随意损坏。
第十条生产过程要求1. 严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
2. 严格按照操作规程进行生产，防止事故发生。
3. 加强安全生产教育，提高员工安全意识。
4. 定期对生产现场进行检查，发现问题及时整改。
第四章检查与考核第十一条文明生产检查1. 定期对生产现场进行检查，发现问题及时整改。
2. 对文明生产工作进行不定期抽查，确保制度落实。
3. 对检查中发现的问题，及时通报相关部门，追究责任。
第十二条考核与奖惩1. 建立文明生产考核制度，将文明生产纳入员工绩效考核。
2. 对文明生产表现突出的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
3. 对考核不合格的部门，追究部门负责人责任。
第五章附则第十三条本制度由门窗厂文明生产管理领导小组负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
门窗公司常用管理制度
门窗公司常用管理制度一、质量管理1. 原材料检验：所有进入工厂的原材料必须经过严格的质量检验，确保符合国家标准和行业要求。
2. 生产过程控制：在生产过程中，应严格按照操作规程执行，对于关键工序应实行自检、互检和专检，确保产品尺寸精确、外观无瑕疵。
3. 成品检验：成品在出厂前应进行全面检验，包括但不限于密封性、抗风压性能等关键指标，确保达到设计要求。
二、安全生产1. 安全教育培训：定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全防护措施：工作现场必须配备必要的安全防护设施，如防护网、安全带等，并确保员工在作业时正确使用。
3. 应急预案：制定详细的事故应急预案，包括火灾、设备故障等情况的处理流程，确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地应对。
三、环境保护1. 废弃物处理：生产过程中产生的废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理，减少对环境的影响。
2. 节能减排：采用节能设备和技术，减少能源消耗，同时降低废气、废水的排放。
3. 绿色采购：优先选择环保型材料和供应商，推动整个供应链的绿色化。
四、人力资源管理1. 员工培训：为新员工提供系统的入职培训，包括公司文化、产品知识、操作技能等，并为在职员工提供持续的职业技能提升培训。
2. 绩效考核：建立公正、透明的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行奖励或者提出改进建议。
3. 劳动保护：确保员工的劳动权益，提供符合国家标准的劳动保护用品，保障员工的健康和安全。
五、客户服务1. 售前服务：提供专业的咨询服务，帮助客户选择合适的产品，并提供定制化的解决方案。
2. 售后服务：建立健全的客户反馈机制，对于客户提出的问题及时响应并解决，确保客户满意度。
3. 保修政策：明确产品的保修期限和范围，对于保修期内的产品质量问题提供免费维修或更换服务。
门窗工厂的管理制度范本
第一章总则第一条为加强门窗工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有员工、生产、技术、质量、安全、财务、人事等各项工作。
第三条本制度遵循国家法律法规，结合本工厂实际情况，确保各项管理制度科学、合理、有效。
第二章组织架构第四条建立健全门窗工厂组织架构，明确各部门职责和权限。
第五条厂长为工厂最高领导者，负责全厂的生产、经营、管理等工作。
第六条副厂长协助厂长工作，分管生产、技术、质量、安全、人事等部门。
第七条各部门设立负责人，负责本部门的日常管理工作。
第三章生产管理第八条生产计划管理1. 生产计划部门根据市场需求、生产能力和库存情况，制定生产计划。
2. 生产计划应明确生产任务、交货时间、材料需求、设备安排等。
3. 生产计划应报经厂长批准后执行。
第九条生产调度管理1. 生产调度部门负责生产计划的执行和调整。
2. 生产调度应确保生产进度、设备运转和人员配置合理。
3. 生产调度部门应定期召开生产调度会议，协调解决生产中出现的问题。
第十条生产质量管理1. 建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2. 质量检验部门负责对原材料、半成品、成品进行质量检验。
3. 对不合格产品进行返工、返修或报废处理。
第四章技术管理第十一条技术研发管理1. 建立技术研发部门，负责新产品研发和技术改进。
2. 技术研发部门应定期收集市场信息，分析客户需求，制定研发计划。
3. 技术研发成果应经过试验、验证，确保技术先进性和实用性。
第十二条设备管理1. 建立设备管理制度，确保设备安全、高效运行。
2. 设备管理部门负责设备的采购、安装、维护、保养等工作。
3. 设备管理部门应定期对设备进行检查、维修，确保设备完好率。
第五章安全管理第十三条安全生产责任制1. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 做好安全检查，及时发现和消除安全隐患。
门窗工程厂管理制度
门窗工程厂管理制度第一章总则第一条为加强门窗工程厂的管理，规范企业生产经营行为，保障生产安全和质量，提升企业竞争力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于门窗工程厂的生产经营管理工作，包括工艺流程、质量控制、安全生产、人力资源管理、设备维护等方面。
第三条门窗工程厂领导班子是负责实施本制度的主要责任部门，全体员工均应遵守并执行本制度。
第四条门窗工程厂领导班子应对本制度进行定期评估和调整，保持其适应性和有效性。
第二章工艺流程管理第五条门窗工程厂应根据生产规模、产品种类和生产要求制定相应的工艺流程，遵循科学合理的制作流程，确保产品质量和生产效率。
第六条生产部门应明确各工序的生产要求和工艺标准，严格执行，不得擅自改动。
第七条生产部门应建立产品质量档案，记录每个产品的生产工艺流程和相关数据，以便追溯和分析。
第八条生产部门应对新产品进行试制和调试，确保生产前的生产准备工作完善。
第九条生产部门应配备专业技术人员，定期组织技术培训和讲座，提升员工技术水平。
第十条生产部门应建立生产数据统计分析制度，定期对生产数据进行分析和总结，发现问题及时解决。
第三章质量控制管理第十一条门窗工程厂应建立健全的质量管理体系，严格执行ISO9000质量管理体系标准。
第十二条质量部门应负责质量管理工作，制定质量控制计划和质量检查方案。
第十三条质量部门应做好原材料的检验和验收工作，保证原材料的质量满足生产要求。
第十四条质量部门应建立产品质量检测标准和检测流程，确保产品的质量达标。
第十五条质量部门应建立产品质量追溯制度，对生产过程中发生的质量问题进行分析，找出原因并提出解决方案。
第十六条质量部门应建立产品质量考核制度，对产品质量进行周期性评估和检查，发现问题及时整改。
第四章安全生产管理第十七条门窗工程厂应建立安全生产管理制度，明确各岗位的安全职责和安全操作规程。
第十八条安全管理部门应定期组织安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
第十九条安全管理部门应对生产现场进行定期检查和评估，发现隐患及时整改，确保生产安全。
门窗厂管理制度
门窗厂管理制度第一章总则第一条为规范门窗厂的生产经营活动，提高企业管理水平，保障员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂内部管理工作，所有员工必须严格遵守。
任何违反本制度的行为都将被严肃处理。
第三条本制度的解释权归门窗厂所有。
第四条门窗厂将严格执行相关的国家法律法规，保障员工的合法权益。
第五条门窗厂将注重安全生产，保障员工的生命财产安全。
第六条门窗厂将对员工进行培训，提高员工的技能水平和工作效率。
第七条门窗厂将定期对本制度进行评估和修订，及时完善管理工作。
第二章员工管理第八条门窗厂将严格按照国家规定招聘员工，禁止任何人以任何形式收受招聘员工的费用。
第九条员工必须服从公司的管理，执行公司的工作安排，不得擅自离开工作岗位。
第十条员工必须爱护公司的财产，不得挪用公司的资金和物资。
第十一条公司将为员工购买社会保险，保障员工的基本权益。
第十二条员工应当尊重上级领导和同事，保持良好的工作氛围。
第十三条员工在工作中不得泄露公司的商业机密，否则将追究法律责任。
第十四条员工应当积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自身素质。
第三章安全生产管理第十五条公司将建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人和工作流程。
第十六条员工必须严格遵守安全操作规程，遵守现场作业安全操作规程，保障安全生产。
第十七条公司将加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十八条公司将定期开展安全生产检查，及时发现和解决存在的安全风险和隐患。
第十九条公司将组织员工定期参加消防演练，保障员工在火灾等突发事件中的自救和互救能力。
第四章质量管理第二十条公司将建立完善的质量管理体系，保证产品的质量符合国家标准和客户需求。
第二十一条公司将加强对生产过程的监控，及时调整生产流程，保证产品质量。
第二十二条公司将建立完善的售后服务体系，及时解决客户的投诉和问题。
第五章薪酬福利管理第二十三条公司将根据员工的工作表现和贡献，合理确定员工的薪酬水平。
盛城门窗厂现场管理制度-
1、目的：为了规范本公司生产车间的现场管理，改善生产现场的生产次序、卫生条件，从而提高现场的工作效率，特制定本制度。
2、范围：本制度适用于公司生产所属区域内3、现场管理内容：3.1 整理：区分要用的和不用的物品，不用的物品彻底清除掉。
3.2 整顿：需用物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。
3.3 清扫：清除责任区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。
3.4 清洁：将上面的3项内容实施的做法彻底化、制度化、规范化、并维持成果。
3.5 素养：养成依规定行事、从心态上养成好习惯。
3.6 安全：安全操作，生命第一。
4 职责：4.1车间各组长负责各自区域的现场环境。
4.2仓管员负责库房区域内的现场环境。
4.3 每个责任区域内的具体小区域划分由各自组长另行划分并指派专人负责。
5操作程序：5.1 现场管理（暂行）标准5.1.1 整理：5.1.1.1 所属区域内无不用的物品。
5.1.1.2 所属区域不用物品的清除，并按规定地点放置、标识和定期处理。
5.1.2 整顿：5.1.2.1 各组所属区域的物品（包括型材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、返修品、边角料、废料等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置、标示清楚。
5.1.2.2 各组区域加工案板、工具箱、物料架、工具及共用的料车、地牛等，均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置。
5.1.2.3各组区域所用的清扫工具（包括扫帚、拖把、垃圾桶等）须按规定整齐放置。
5.1.2.4 各区域通道无物品堆集、保持通畅。
5.1.3 清扫、清洁：5.1.3.1 各组所使用的设备、器具等表面无污垢、积油、积尘、并亮丽。
5.1.3.2 各组区域内地面无铝屑、塑屑、其它垃圾等杂物5.1.3.3 区域现场的区域线、定置线保持完好、明亮。
5.1.3.4 各种作业记录（包括设备点检表、工序流转卡、工艺图纸、质量报表、生产日报表、统计表、等）均按时记录，且记录须规范、准确、完整。
门窗厂各种规章制度
门窗厂各种规章制度一、工作时间制度1.工作时间：门窗厂的工作时间为每周五天，每天工作8小时，上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。
2.加班规定：如果需要加班，员工应提前向主管汇报并经主管批准，加班费按照国家规定支付。
3.迟到早退：员工严禁迟到早退，如有特殊情况需事先请假。
二、员工纪律规定1.服装要求：员工上班时应穿着整洁干净的工作服，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
2.不得私自擅离职守，不得无故缺勤，严禁迟到早退。
3.禁止酗酒、吸烟，禁止在工作时间使用手机、上网等影响工作的行为。
4.不得私自泄露公司机密，不得在工作中进行与工作无关的活动。
三、安全生产规定1.员工在工作中应严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施。
2.禁止私自修改或擅自停机设备，发现异常情况应及时向主管报告。
3.安全隐患应及时上报，听从安全员指导，不得擅自处理。
4.不得随意更换设备，不得随意操作设备，需经过培训后方可操作。
四、质量管理制度1.员工在工作中应严格按照工艺要求进行操作，杜绝次品的出现。
2.发现质量问题应及时向主管汇报，并主动参与问题解决。
3.不得私自调整产品参数，不得私自通过合格检验。
4.实施责任追究制度，对质量问题造成的责任者进行追责。
五、考勤管理制度1.员工应按照规定时间打卡上下班，不得迟到早退。
2.考勤异常需及时向主管请假，否则将被视为缺勤处理。
3.迟到早退次数过多将影响绩效考核。
六、人事管理制度1.员工入职需签订劳动合同，履行法定手续。
2.员工在工作中遇到问题应及时向主管汇报，如需调整职位可提出申请。
3.员工辞职需提前30天书面通知公司，否则将被扣除相应的经济补偿。
4.员工晋升需经过公司评定，不得私自拉票。
七、福利待遇制度1.公司为员工购买社保，提供免费体检，提高员工的工作保障和生活质量。
2.员工在公司内部消费享受折扣优惠，激励员工为公司发展贡献力量。
3.公司每年组织团建活动、员工生日会等活动，增强员工之间的团结和友谊。
门窗厂管理制度及流程
第一章总则第一条为加强门窗厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有员工、管理人员及相关部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重团队协作。
第二章组织机构与职责第四条门窗厂设立以下组织机构：1. 门窗厂厂长：全面负责门窗厂的生产、经营、管理等工作。
2. 生产部：负责门窗的生产、加工、检验等工作。
3. 质量管理部：负责产品质量的监控、检验、改进等工作。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 财务部：负责门窗厂的财务收支、成本控制、资金管理等工作。
6. 销售部：负责门窗产品的销售、市场开拓、客户关系维护等工作。
第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产过程的监控、生产效率的提升。
2. 质量管理部：负责制定质量标准、监控产品质量、处理质量投诉、持续改进。
3. 人力资源部：负责招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系等工作。
4. 财务部：负责财务报表的编制、成本控制、资金管理、税务申报等工作。
5. 销售部：负责市场调研、销售策略制定、客户关系维护、销售业绩考核等工作。
第三章生产管理制度第六条生产计划：1. 生产计划由生产部根据销售部订单、库存情况和生产能力制定。
2. 生产计划应合理分配资源，确保生产进度和质量。
3. 生产计划应定期审核和调整，确保计划的可行性和适应性。
第七条生产流程：1. 下料：根据生产计划，下料部门按照图纸要求进行材料切割。
2. 加工：加工部门按照工艺要求进行门窗的组装、焊接、打磨、喷漆等工序。
3. 检验：检验部门对完成的门窗进行质量检验，确保符合国家标准和客户要求。
4. 包装：将合格的门窗进行包装，准备发货。
5. 发货：按照订单要求，将门窗及时、安全地送达客户手中。
第八条生产监控：1. 生产部应定期检查生产现场，确保生产设备、工具、原材料等符合生产要求。
2. 生产部应定期检查生产进度，确保生产计划按时完成。
门窗厂加工管理制度
第一章总则第一条为规范门窗加工生产流程，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有门窗加工部门及员工。
第三条本制度遵循科学管理、严格考核、持续改进的原则。
第二章组织架构与职责第四条门窗厂设立生产管理部，负责全厂门窗加工生产的组织、协调、监督和考核。
第五条生产管理部下设以下部门：1. 生产计划部：负责生产计划的编制、执行和调整；2. 质量控制部：负责产品质量的监控、检验和改进；3. 物料管理部：负责原材料的采购、验收、储存和发放；4. 设备管理部：负责生产设备的维护、保养和更新；5. 安全生产部：负责安全生产的监督、检查和事故处理。
第六条各部门职责：1. 生产计划部：（1）根据市场需求和库存情况，编制生产计划；（2）协调生产过程中的物料需求；（3）跟踪生产进度，确保生产计划的完成。
2. 质量控制部：（1）制定产品质量标准；（2）对生产过程中的产品进行抽检；（3）对不合格产品进行追溯和处理；（4）持续改进产品质量。
3. 物料管理部：（1）采购原材料，确保质量；（2）验收原材料，做好入库记录；（3）根据生产需求，及时发放原材料；（4）做好原材料库存管理。
4. 设备管理部：（1）负责生产设备的日常维护保养；（2）确保设备处于良好状态，提高生产效率；（3）对设备进行定期检查和更新。
5. 安全生产部：（1）制定安全生产规章制度；（2）对生产现场进行安全检查；（3）对违反安全规定的行为进行处理；（4）发生安全事故时，及时处理并上报。
第三章生产流程第七条生产流程：1. 订单接收：生产计划部接收客户订单，确认订单信息；2. 生产计划编制：生产计划部根据订单信息和库存情况，编制生产计划；3. 原材料采购：物料管理部根据生产计划，采购所需原材料；4. 原材料验收：物料管理部对采购的原材料进行验收，确保质量；5. 生产加工：生产车间根据生产计划，进行门窗加工；6. 质量检验：质量控制部对加工完成的门窗进行质量检验；7. 成品入库：合格产品入库，不合格产品进行追溯和处理；8. 出货：根据订单要求，将产品发货至客户。
门窗公司生产管理制度
门窗公司生产管理制度•相关推荐门窗公司生产管理制度（精选5篇）在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的门窗公司生产管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
门窗公司生产管理制度1一、考勤制度1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）二、工资待遇1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励）4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资）5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资三、辞职规定1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外）8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排除外）注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议门窗公司生产管理制度2为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的基本方针，强化安全生产工作，落实安全生产责任，有效控制各类伤亡事故，保护职工生命和财产安全。
门窗制造业公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司门窗制造业的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗生产、销售、技术、仓储等部门及员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，持续改进；3. 管理规范，高效运作；4. 诚信经营，客户至上。
第二章生产管理第四条生产计划1. 生产计划由生产部门根据销售合同或订单要求，结合公司生产能力制定，经生产厂长批准后执行。
2. 生产计划为指令性文件，各部门和班组必须认真落实，确保按期完成。
第五条生产过程控制1. 操作人员严格执行工艺纪律和“三自一控”制度（自检、自分、自作标记和控制自检正确率），强化质量意识，提高加工质量。
2. 生产设备和工具必须符合国家标准，确保生产过程安全可靠。
第六条质量管理1. 建立健全质量管理体系，严格执行ISO9001质量管理体系标准。
2. 生产过程中严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。
第三章销售管理第七条销售计划1. 销售部门根据市场情况和公司战略，制定销售计划，经总经理批准后执行。
2. 销售计划为指令性文件，各部门和销售人员必须认真落实，确保完成销售目标。
第八条客户关系管理1. 建立健全客户信息档案，定期跟踪客户需求，提高客户满意度。
2. 加强售后服务，及时解决客户问题，维护公司形象。
第四章仓储管理第九条仓储管理原则1. 仓储管理遵循“先进先出、分类存放、安全第一”的原则。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、腐蚀性、放射性商品。
第十条仓储作业1. 仓储人员严格执行入库、出库手续，确保库存准确。
2. 仓库内商品应归类存放，便于查找和提货。
第五章安全管理第十一条安全生产1. 建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责。
2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
第十二条消防安全1. 仓库为易燃场所，严禁携带明火进入仓库，禁止吸烟和使用明火。
2. 定期检查仓库消防设施，确保消防设施完好。
门窗工厂管理制度
门窗工厂管理制度关键信息项：1、员工行为规范工作纪律职业道德安全生产2、生产流程管理原材料采购生产加工规范质量检验标准3、设备维护与管理设备保养计划设备故障处理流程4、仓库管理货物出入库流程库存盘点制度5、环境保护与节能减排环保措施能源节约方案11 员工行为规范111 工作纪律员工应严格遵守工作时间，不得迟到早退。
工作期间不得擅自离岗、串岗，严禁在工作场所内吸烟、饮酒、大声喧哗或从事与工作无关的活动。
112 职业道德员工应诚实守信，保守工厂的商业机密和技术秘密。
不得泄露工厂的生产工艺、客户信息等重要资料。
113 安全生产员工必须参加安全生产培训，熟悉并遵守各项安全操作规程。
在工作中必须正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等。
发现安全隐患应及时报告并采取相应措施。
12 生产流程管理121 原材料采购采购部门应根据生产计划，制定合理的原材料采购计划。
选择优质的供应商，确保原材料的质量和供应的稳定性。
采购的原材料必须经过严格的检验，合格后方可入库。
122 生产加工规范生产部门应按照设计图纸和工艺要求进行生产加工。
各工序之间应进行严格的质量检验，不合格的产品不得进入下一道工序。
对生产过程中的关键控制点应进行重点监控，确保产品质量的稳定性。
123 质量检验标准制定明确的质量检验标准，包括外观、尺寸、性能等方面。
质量检验人员应严格按照标准进行检验，对不合格产品应进行标识、隔离和处理。
定期对检验设备进行校准和维护，确保检验结果的准确性。
13 设备维护与管理131 设备保养计划制定详细的设备保养计划，包括日常保养、定期保养和预防性保养。
设备操作人员应负责设备的日常保养工作，如清洁、润滑、紧固等。
定期保养应由专业维修人员进行，包括设备的检修、更换易损件等。
132 设备故障处理流程当设备发生故障时，操作人员应立即停止设备运行，并报告给维修人员。
维修人员应及时赶到现场进行故障诊断和维修。
对于重大故障，应组织相关人员进行分析，找出原因，采取措施防止再次发生。
门窗厂质量管理制度范本
一、总则第一条为了加强本厂门窗产品的质量管理工作，确保产品质量达到国家标准和用户要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有门窗产品的生产、检验、销售及售后服务等各个环节。
第三条本制度遵循“质量第一，用户至上”的原则，以科学管理为基础，强化质量意识，提高产品质量。
二、组织机构与职责第四条成立门窗厂质量管理部门，负责全厂门窗产品质量的管理工作。
第五条质量管理部门的主要职责：（1）贯彻执行国家有关产品质量的法律法规和标准；（2）制定本厂门窗产品质量管理制度和操作规程；（3）组织实施产品质量检验工作；（4）负责产品质量事故的调查、处理和报告；（5）组织开展质量教育培训和质量管理活动；（6）监督、检查各部门的质量管理工作。
第六条各部门质量职责：（1）生产部门：负责生产过程中的质量控制，确保产品质量；（2）技术部门：负责产品质量的技术支持，提供技术指导；（3）采购部门：负责原材料、零部件的采购，确保质量符合要求；（4）销售部门：负责产品质量的售后服务，处理用户投诉；（5）其他部门：积极配合质量管理部门开展质量管理工作。
三、质量管理体系第七条建立健全门窗厂质量管理体系，包括以下方面：（1）质量目标：确保门窗产品合格率达到98%以上，不合格品率控制在2%以下；（2）质量方针：以用户需求为导向，追求卓越品质，为客户提供满意的产品和服务；（3）质量控制：在生产、检验、销售、售后服务等各个环节进行质量控制；（4）质量改进：持续改进产品质量，提高产品竞争力；（5）质量信息：及时收集、分析、反馈产品质量信息，为质量改进提供依据。
四、原材料与零部件管理第八条原材料、零部件的采购必须符合以下要求：（1）选用符合国家标准和行业标准的原材料、零部件；（2）供应商必须具备相应的资质和良好的信誉；（3）原材料、零部件的采购价格合理，质量可靠；（4）建立供应商档案，定期对供应商进行质量评估。
第九条原材料、零部件的验收：（1）验收人员应具备相应的专业知识；（2）验收过程中，严格检查原材料、零部件的规格、型号、质量、数量等；（3）验收合格的原材料、零部件方可入库。
门窗厂规章管理制度
一、活动筹备为确保家长开放日活动的顺利进行，我们提前一个月开始筹备，成立了筹备小组，制定了详细的活动方案。
活动内容包括：亲子游戏、课堂教学展示、幼儿才艺表演、家长座谈会等。
同时，我们通过群、家访等方式，与家长沟通活动事宜，确保家长能够按时参加。
二、活动亮点1.亲子游戏：此次家长开放日设置了丰富多彩的亲子游戏，如“快乐接力”、“揪尾巴”、“丢沙包”等。
家长和孩子共同参与，增进了亲子关系，让家长更加了解孩子的性格特点和需求。
2.课堂教学展示：我们挑选了具有代表性的课程，如语言、数学、美术、音乐等，让家长现场观摩。
通过课堂展示，家长对幼儿园的教学理念和教学方法有了更深刻的认识。
3.幼儿才艺表演：孩子们展示了精心准备的节目，如舞蹈、诗歌朗诵、小品等。
精彩的表演赢得了家长的阵阵掌声，也让家长看到了孩子的成长和进步。
4.家长座谈会：在座谈会上，我们邀请了资深教育专家，与家长共同探讨育儿心得。
家长们畅所欲言，分享了自己的育儿经验，同时也提出了对幼儿园工作的建议和意见。
三、活动成效1.增进家园联系：通过家长开放日活动，家长更加了解幼儿园的生活和学习环境，消除了对孩子在园生活的担忧，拉近了家园之间的距离。
2.提高家长育儿观念：活动期间，家长们了解了先进的教育理念和育儿方法，有助于提高家庭教育的质量。
3.促进幼儿全面发展：家长开放日活动充分展示了幼儿的才艺和能力，让家长看到了孩子的全面发展，增强了家长对幼儿园工作的信心。
四、活动不足及改进措施1.活动规模有限：由于场地和时间限制，部分家长未能参加本次活动。
今后，我们将继续扩大活动规模，让更多家长有机会参与。
2.活动组织不够精细：在活动过程中，部分环节出现了一些小状况。
今后，我们将加强活动现场的组织和管理，确保活动顺利进行。
3.家长参与度不高：部分家长在活动中的参与度不高，缺乏互动。
今后，我们将积极引导家长参与，提高家长的互动性和参与度。
在这次家长开放日中，我们看到了许多温馨的场景，家长和孩子们在游戏中互动，笑声此起彼伏。
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门窗厂管理制度
门窗厂规章制度
为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守～更好的服务于客户
一、考勤制度
1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理; 如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外)
二、工资待遇
1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资(第一个月工资为保证
金按30天计算)
2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导
批准方可付与予、
3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖(不出满勤无奖励)
4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、(自动离职扣除上一个月工资)
5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资
三、辞职规定
1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、(未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资)
四、处罚条例(每次至少处以20元以上罚款)
1、工作或午休时间饮酒、
2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的
3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、
4、工作效益达不到厂方基本要求的、
5、工作疏忽大意照成轻微损失的、
6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、
7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟(管理人员除外) 8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的(除罚款还需照价赔偿) 9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿(领导安排除外)
注:本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、。