关于开展2017年度年终工作总结的通知【171128】
关于开展2017年度总结考核评比活动的通知.doc
永行务[2018] 1 号关于开展2017年度总结考核评比活动的通知各综合窗口、各分中心，各科（室、站）：2017年，行政服务中心以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，紧紧扭住“最多跑一次”改革为重点，敢于担当作为、克难攻坚，狠抓窗口作风建设，提升办事群众获得感，涌现出了许多业务素质精、服务态度好、办事效率优、群众点赞多的先进单位和个人。
为总结经验，表彰先进，充分调动工作人员的积极性和创造性。
经研究，现将年终总结考核评比有关事项通知如下：一、成立考核评比领导小组。
考核评比领导小组由“中心”管理层、各综合窗口及各分中心党支部书记共同组成，负责对整个考核评比工作的指导，协调和评定。
二、考核评比办法及名额分配。
考核评比实行平时考核累计得分与年终民主推荐相结合，经考核评比领导小组审核、评选确定。
总体名额分配：先进集体3个（综合窗口2个、分中心1个），先进个人75名、优秀共产党员9名，巾帼建功标兵14名（具体名额分配见附表）。
优秀公务员、优秀事业单位人员评选由各部门自行组织，优秀共产党员由中心党支部推荐确定，巾帼建功标兵由妇委会推荐确定。
三、评选条件（一）先进集体评选以全年各综合窗口和分中心考核累计得分为准，由“中心”考核评比工作领导小组确定。
（二）先进个人评选条件：坚决执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和“中心”的各项规章制度；积极参加“中心”组织开展的各项活动；学习认真、工作主动、业务娴熟、热爱本职、态度热情、服务周到、工作勤奋、廉洁自律，在“最多跑一次”改革中成绩突出；在“中心”工作未满半年或被纪检监察部门通报批评或被《市民问政》栏目及相关媒体曝光的个人取消评选先进个人资格。
（三）优秀共产党员和巾帼建功标兵按有关条件评选。
年终工作总结和各类先进评选结果请在2018年1月12日前上报中心办公室。
附：市行政服务中心2017年度各类先进名额分配表永康市行政服务中心2018年1月4日。
关于2017年工作总结的通知
关于上报2017年年度工作总结和2018年年度工作计划的通知2017年工作已经结束，为了全面掌握集团各部门的年度工作完成情况，总结经验寻找差距，并合理安排2018年各项工作，确保公司各项业务得以稳步推进。
请各位中层以上管理人认真做好2017年度工作总结。
一、部门工作总结要求1. 2017年度部门目标完成情况。
以年初签订的《目标责任状》为标准，通过对全年工作的回顾和反思，总结分析本部门本年度工作完成情况，详细分析工作中存在的问题。
要求有量化数据，对于未按计划完成的部分，详细写明未完成原因。
2. 本年度工作内容有较大变化的，具实变更目标责任状，合理调整权重，报集团人力部门审核，在进行自评，然后报主管副总审批。
3. 格式附后。
二、部门年度计划上报要求1. 要求从数量、质量、成本、费用几个方面上报本部门年度工作的主要事项、实施办法、完成标准、完成时限及责任人、考核人等。
2. 按工作内容的重要程度合理分配考核权重占比。
3. 要求对年度工作内容具体描述，具备可实施性。
4．要求对年度工作事项进行月度分解。
5. 后附样表供参考。
三、时限要求1、2017年度工作项目有变更的人员于2018年1 月10日前上交电子版变更后的目标责任状（邮箱512169771@）。
2、2018年1月20日17点前上交纸质版主管副总复评后的2017年度目标责任状完成情况。
3、2018年1月25日17点前上交纸质版主管副总确认的2018年度责任状。
哈尔滨东金集团2018年1月5日2017年度责任状完成情况主管领导：责任人：2018年度工作计划主管领导：责任人：。
关于认真做好2017年度工作总结的通知
关于认真做好2017年度工作总结的通知
各部门：
为全面回顾2017年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的问题，研究制定2018年工作重点和目标，经总经办研究决定，现就开展2017年工作总结有关事项通知如下：
公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，主要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推进开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足，特别是部门之间的相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。
要求：各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至2017年12月29日。
关于进行2017年工作总结的通知
关于进行2017年工作总结的通知全体员工：2017年度工作临近结束，为总结工作、查找不足、提高效率、改进工作方法，请每位员工认真总结2017年的工作，理清2018年的工作思路，现将2017年年度工作总结和2018年工作计划的有关事项通知如下：一、总结提交时间2018年1月18日17:30前二、总结提交方式纸质材料：员工的工作总结交部门主管，由部门主管查阅并撰写评语后，连同部门主管的工作总结一并交给行政部，由行政部整理汇总后上报总经办。
三、工作总结内容（一）主管1、总结所负责的各个项目工作完成情况、部门人员管理和培养、工作配合等各项工作。
2、总结对公司管理制度执行情况，对部门人员考核与激励、团队建设等方面进行总结，提出好的经验做法和建议。
3、总结公司项目分解执行及部门工作协调管理中存在的问题及解决办法建议。
4、结合所负责的项目，提出2018年工作计划和思路。
（二）员工1、2017年度工作完成情况以及取得的主要业绩；2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；3、下一年度的主要工作思路和计划；4、针对公司现状，提出合理化建议。
四、总结材料要求1、采用Word格式编辑，主管总结必须包含要求的总结内容，自由组织文字撰写，总结纸质材料需手签姓名；2、员工总结使用公司统一模板（附件一：《2017年度个人工作总结》），纸质材料需手签总结人姓名；2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。
五、其他1、年终总结将作为2017年个人绩效考核的一部分；2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。
XXXX公司2018年XX月XX日附件一：2017年度个人工作总结备注：1、表格若不够填写，可另行添加附件；2、表格每项必填，不可留空；3、请于2018年1月18日17:30之前交行政部（纸质和电子）。
关于召开2017年度工作总结暨2017年工作部署会议的通知演示文稿模板
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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2018年工作汇报
关于召开2017年度工作总结暨2017年工作部署会议的通知演示文稿模板
汇报人：××× 编号： 714806
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
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年终总结汇报通知文案模板
年终总结汇报通知文案模板
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！
时光荏苒，转眼间又到年末，为了总结过去一年的工作，展望未来的发展，我公司将于XX年XX月XX日举行年终总结汇
报会。
在此，我谨向各位领导和同仁发出通知，希望大家能够准时参加。
作为年终总结的重要环节，汇报会旨在回顾全年工作成绩，总结成功经验和不足之处，并对未来发展进行展望和规划。
同时，通过分享经验、思考问题，不断提升团队凝聚力和工作效率。
请大家准备好自己的工作汇报材料，并在XX年XX月XX日
之前提交给主办方。
每位参会者将有机会进行汇报，根据每个部门的工作特点和重点，限定汇报时间为X分钟。
具体的时
间安排将在后续通知中提供。
为确保汇报会取得圆满成功，现向各位提出几点要求：
1. 请认真备好汇报材料，确保内容准确、清晰明了；
2. 汇报内容请围绕年度工作目标和重点展开，突出亮点和难点；
3. 汇报中请充分强调团队合作和个人贡献，以及学习与成长；
4. 请做好精确控制汇报时间，避免超时或不足的情况发生；
5. 汇报结束后，主办方将开放提问环节，请做好准备。
最后，真诚希望每位参会者能利用这次机会，以积极的心态参
与进来，发表独到的见解和经验分享，为公司的发展贡献智慧和力量。
期待各位的积极参与和精彩演讲！
谢谢大家！
此致
敬礼
【公司名】
日期：XXXX年XX月XX日。
写年终总结的通知模板
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各位同事：
大家好！
岁末将至，为了总结过去一年的工作，推动新一年的发展，特召开全体员工年终总结会议。
现将会议相关事宜通知如下：
时间：XX年XX月XX日下午XX点
地点：XX会议室
会议内容：
1. 回顾过去一年目标的实现情况，总结工作成果和经验教训；
2. 分享个人或团队在工作中的亮点和创新点，鼓励交流和共享；
3. 汇报问题的发现和解决方案，提出未来工作的改进措施；
4. 展望新一年的目标和任务，制定明确的工作计划。
会议要求：
1. 所有员工务必准时参加会议，如因特殊情况不能参加，请及时请假；
2. 会议期间要保持积极的思维和合作态度，积极参与讨论交流；
3. 提前准备好个人或团队的工作总结材料，以便会议中汇报和讨论；
4. 尊重他人的意见和发言，共同营造良好的工作氛围；
5. 每个人有平等发言的机会，积极分享和倾听他人分享。
请大家提前安排日程，做好准备，为年终总结会议的圆满成功共同努力。
如有疑问或需要补充，请及时与部门主管联系。
最后，对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！希望通过年终总结会议的交流与反思，能够进一步提升我们的工作质量和效率，共同迎接新的挑战和机遇。
谢谢！。
年终工作总结发布通知
年终工作总结发布通知
各位同事：
在这一年的工作中，我们一起努力，取得了许多值得骄傲的成绩。
为了总结过
去一年的工作，梳理工作中的亮点和不足，以及为了更好地展望未来，现将年终工作总结发布通知如下：
一、工作亮点。
在过去的一年中，我们团队在各项工作中取得了一系列显著的成绩。
我们不仅
完成了公司下达的各项任务，还在市场竞争中取得了一定的优势地位。
我们的团队合作紧密，工作效率高，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、工作不足。
在工作中，我们也面临了一些困难和挑战。
有些项目进展缓慢，有些部门之间
的沟通合作还需要进一步加强。
我们需要认真总结工作中的不足之处，找出问题的根源，以便更好地改进和提升。
三、未来展望。
展望未来，我们要进一步明确公司发展的战略目标，不断提高自身的专业素质，加强团队协作，提高工作效率，为公司的长远发展做好准备。
在年终工作总结中，我们要客观地总结工作中的得失，找出问题的症结所在，
为未来工作制定更加明确的目标和计划。
希望大家能够积极参与年终工作总结，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
最后，感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作，希望在新的一年里，我们能够
携手共进，共同创造更加辉煌的业绩！
谨此通知。
祝好！
（公司名称）。
关于做好2017年度总结评选工作的通知
关于做好2017年度总结评比工作的通知各车间、科室、部门：2017年，全厂干部职工认真贯彻落实矿盐公司决策部署，以应对改革为动力，以扭亏增盈为目标，以强化管理为主线，凝心聚力抓落实，千方百计求突破，主要经济指标再创历史新高，以优异的成绩向矿盐管理公司成立周年献上一份厚礼。
为总结经验，树立典型，弘扬正气，最大限度地调动和发挥广大职工的积极性、创造性，在新的一年振奋精神，调整状态，全力打赢企业发展攻坚战，经企业党政班子研究，决定对2017年度工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰，现将有关事项通知如下：一、奖项设置及评选标准设先进集体和先进个人两类奖项。
（一）先进集体表彰分设“先进车间”、“先进科室”和“先进班组”三类，相关事宜如下：1、先进车间全厂拟表彰1个先进车间，在制盐车间、分装中心、动力车间、药用盐车间、卤水处理车间、原料车间和生活盐开发部中产生，由安全生产科组织评选，评选标准如下：一是领导班子带头作用发挥好。
加强车间“四好班子”（政治素质好、生产业绩好、团结协作好、作风形象好）建设，认真落实企业的各项决策、制度，围绕中心，服务大局，创新意识强，队伍建设成效显著。
二是基础管理整体水平高。
创新措施科学有效，现场管理成效显著，基础管理明显提升，标准化、规范化、制度化建设成效突出，工作成效显著，在全厂处于领先地位。
先进典型经验在全厂或矿盐管理公司推广交流，带动辐射作用好，有较强的影响力和示范性。
职工精神状态好、满意度高。
三是创新机制健全。
结合车间实际，完善管理制度，创新管理模式，充分调动职工创新积极性，创新项目不断涌现，经济效益显著。
四是全年无违法违纪现象，无在厂内通报批评的质量、安全和非主观原因造成的环保事故。
2、先进科室全厂拟表彰1个先进科室，在安全生产科、营销公司、财务科、企管科、综合办、质检科、物管科和项目办中产生，由企管科组织评选，评选标准如下：一是领导带头作用发挥好。
科室负责人认真落实企业的各项决策、制度，在思想上、行动上与企业保持一致。
关于报送2017年工作总结的通知
关于报送2017年度工作总结的通知
公司各部门、各子公司：
为全面总结2017年公司各项工作，根据公司的统一安排，由董事会办公室牵头各部门、各子公司共同制定公司2017年度工作总结，经请示公司领导，现将有关要求及事项通知如下：
一、报送内容
1.请各部门、各子公司结合本部2017年工作开展及完成情况，自行起草2017年度部门工作总结。
2.工作总结应包含：①部门或子公司2017年开展、完成的工作内容；②开展、完成这些工作所经历的过程和采取的措施；
③取得的成效和为公司2017年发展提供了哪些助力；④在工作中存在哪些不足和需要解决的问题。
业务部门：重点阐释项目投资情况、经济指标完成情况、具体成绩和做法，业务创新与协同、财务与战略意义等。
经济指标完成情况统计至11 月，并预计全年情况，准确数字待全年统计结束后及时更新补报。
中后台管理部门：重点阐释日常管理、制度体系建设、创新协同、流程优化方面的管理创新情况。
研究所需预测行业发展情况（有数据支撑）。
3.工作总结要落实专人负责，确保项目、数据的准确性、全面性，内容须客观具体，语言精练、逻辑清晰、突出重点，
材料忌大而空、言之无物，分析问题要深入，结构力求严谨。
二、相关要求
请各部门尽快起草工作总结并报分管领导审核，由部门负责人签字后于2017年12月11日下午17:30前提交纸质版至董事会办公室，并将电子稿发送至邮箱xxx@。
本次总结的按时提交情况将计入公司绩效考核内，由综合部监督完成。
董事会办公室
2017年12月11日。
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知,通知公告
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知,通知公告
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知
分局各校、机关各科室：
为深入学习宣传贯彻党的十九大精神，圆满完成全年目标任务，科学谋划好明年的工作，按照市委常委、市委办要求，现就有关事项通知如下：
一、2017年工作总结
要全面对照年初制定目标任务和工作计划，结合工作实际，实事求是，客观负责地分析和总结2017年各项工作完成情况，围绕东风教育品牌战略，以特色办学、突出成绩、突出重点、体现亮点和典型事例为主，找差距、提出打算，有关数据可以预测到12月底。
二、2018年工作计划
要围绕省、市、分局教育工作重点和各项工作目标，在客观总结2017年工作业绩、分析问题的基础上，明确2018年工作思路、工作重点和工作措施。
2018年的具体工作措施要切实可行，具有可操作性和针对性。
请分局各校、机关各科室于11月10日前将总结材料书面（经分管领导签字或加盖公章）报送分局办公室，联系人：尧xx，电话：xx，附电子稿（邮箱：xx）。
关于开展2017年度年终工作总 结的通知【171128】
关于开展2017年度年终工作总结的通知公司各部门：2017年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2017年工作进行全面认真总结，并展望2018年。
现将有关事项通知如下：一、组织部门：综合管理部二、执行对象：公司全体员工三、总结内容要求：（一）员工总结：1、围绕个人岗位职责及分工，2017年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验；2、2017年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施；3、根据岗位职责及分工，2018年度个人工作思路及目标；4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
（二）部门负责人总结：1、2017年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账；2、 罗列2017年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足；3、 结合公司五年规划，2018年度部门项目性工作计划汇总及说明。
4、 2018年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤：（一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
（模板见附件）（二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。
（三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
（四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。
（五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。
五、上报时间：2017年12月10日16：00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
关于做好2017年工作总结及2018年工作计划的通知(销售市场)
关于做好2017年工作总结及2018年工作计划的通知各办事处分公司：2017年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各分公司负责人及员工做好本年度工作总结，并合理安排好2018年年度工作计划，以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：一、销售与市场工作1、签单情况及分析：（1）按人员、职级、月度分别统计并分析；（2）2017年全年销售计划完成情况；（销售计划完成率；没有完成计划的主要原因是什么？完成或超出计划所采取的主要措施是？）；（3）对比2016年的差异分析；2017年初制定的30-40%新产品的签单上，列出实际的新产品的签单比例，并分析原因。
详述2018年的新产品的推广及签单计划。
（4）签单工作中的亮点、难点及有效措施。
2、回款的情况。
（1）2017年新签项目回款情况及分析；（2）2016年及之前款项情况及分析；（3）回款工作中的亮点、难点及有效措施，回款不好的原因是什么？3、市场推广情况(1)对自来水公司、大系统项目、市政设计院、重点客户及政府相关职能部门的工作开展情况；对这些政府职能部门开展工作时所遇到的问题汇总与分析。
在市场推广方面的具体工作有哪些（水司水协技术交流会、展会、大型推广会等）？开展这些活动效果如何？在二、三级市场开拓方面（此处指的是除设计院及自来水之外的市场推广）目前采取了哪些措施。
(2)2017年新增情况，包括项目新增以及当地水司、大系统项目、重点客户等的新增。
根据类型进行统计数据。
(3) 2017年未完成指标的分公司，如何确保2018年顺利完成任务，具体措施有哪些？对于超额完成任务的单位，可以就自己的成功经验进行分享，同时对公司提出好的建议。
(4)对公司产品的推广情况，需将现有产品进行列表说明。
对2018年的工作重点规划，以及如何培养业务和推动新产品。
4、主要竞争对手情况分析(1)2017年全年最重要的一个或几个竞争对手是哪家；对方的市场策略，以及获得的市场成果，并提供竞争对手2017年全年业绩概况；(2)面对目前激烈的市场竞争环境以及各分公司自身的实际情况，各单位2018年准备采取何种措施以确保能够按时完成年度任务目标。
关于做好2017年度总结工作的通知幻灯片模板
1 2
年度工作概述(此处添加文本内容)
工作完成情况(此处添加文本内容) 项目成果展示(此处添加文本内容) 工作不足之处(此处添加文本内容)
明年工作计划(此处添加文本内容)
目 录
CONTENTS
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01
年度工作概述
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
100% 80% 60% 40% 20% 2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
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项目成果展示
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年终工作总结报告会通知
年终工作总结报告会通知尊敬的各位领导、同事：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我们即将迎来一年一度的年终工作总结报告会。
为了全面总结过去一年的工作成果，查漏补缺，更好地规划未来的工作方向，特举行此次会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间年终工作总结报告会定于XX年XX月XX日（星期X）上午8:30准时召开，请各位提前安排好时间，按时参加会议。
二、会议地点会议地点为公司会议室（具体位置请查看会议通知附件），请大家提前规划好出行路线，以免耽误会议时间。
三、会议内容领导致辞：公司领导将发表年终致辞，对过去一年的工作进行肯定和总结，并对未来工作提出期望和要求。
部门工作汇报：各部门负责人将就本部门过去一年的工作情况进行汇报，包括工作目标的完成情况、存在的问题及改进措施等。
优秀员工表彰：对在过去一年中表现突出、取得显著成绩的员工进行表彰，并颁发奖励证书。
未来工作展望：针对公司未来发展方向和目标，进行展望和规划，共同探讨如何更好地实现公司整体发展。
四、会议要求请各部门提前做好年终工作总结报告准备，确保数据真实可靠，内容详实全面。
请所有参会人员准时参加会议，如因特殊原因无法按时到达，请提前向主办方请假并说明理由。
请注意着装整洁，做好会前准备，保持会场秩序，配合会议顺利进行。
五、其他事项如有任何疑问或需要进一步了解的信息，请及时与组织委员会联系。
希望各位能够踊跃参加，并共同期待这次年终工作总结报告会取得圆满成功！最后，预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福！谢谢！此致敬礼！XXX 公司日期：XX年XX月XX日。
关于年终工作总结通知
关于年终工作总结通知
关于年终工作总结通知
尊敬的公司各部门：
时光荏苒，2017年已经结束。
在过去的一年里，全体员
工的共同努力下，公司各项工作取得了长足的进步和发展。
为了总结经验，更好地开展和规划2018年的工作，公司决定要
求各部门员工对2017年的工作进行全面总结。
现将有关事项
通知如下：
一、各部门员工需以书面形式提交个人年度工作总结报告，并在2018年1月15日之前递交至综合管理部，并将电子版发
送至综合管理部邮箱。
二、总结内容包括但不限于以下内容：
1.描述一年来的工作任务完成情况及存在的不足，围绕个
人的岗位职责。
2.2017年个人的成长。
3.对公司发展建设及管理方面的意见及建议。
4.2018年的工作思路和计划。
请各部门员工认真对待此项工作，总结报告要内容翔实，数据准确。
此报告内容将是年终总结会议汇报内容之一，年终总结会议安排将另行通知。
综合管理部。
2017年公司的年终总结会议通知
2017年公司的年终总结会议通知年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。
20xx年公司年终总结会议通知范文一：为总结本年度工作，制定明年工作计划，公司定于20xx年1月30日召开20xx年度年终总结会议。
现将年终总结会议和年会活动安排通知如下，请各部门提前做好安排。
一、年终总结会(一)会议时间：1月30日8:30-12:001、8:30-8:50 李总致辞2、8:50-10:10 各部门人员PPT年终汇报3、10:10-11:00 演讲(与工作有关，限时5分钟/人)4、11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨论及建议5、11:45-12:00 评选优秀员工及颁奖仪式(二)会议地点：806室(三)参会人员：全体工作人员二、年会活动(一)聚餐时间：1月30日12:30-14:00地点：(二)年会活动时间：1月30日14:30-17:30地点：以上是年终总结会议和年会活动的具体安排，如无特殊情况，任何人不得缺席，特此通知。
20xx年公司年终总结会议通知范文二：各乡镇、街道招投标分中心：为认真总结全市各乡镇、街道招投标工作情况，明确20xx年工作思路，经研究，决定召开一次乡镇、街道招投标工作年终总结会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间：20xx年1月11日(星期五)下午1:00开始，时间半天。
二、会议地点：通用宾馆四楼会议室(二)。
三、参加对象：各乡镇、街道招投标分中心负责人。
四、会议主要内容：1、汇报、交流20xx年度工作总结及20xx年工作思路;2、开展乡镇、街道招投标工作联评;3、推荐招投标工作先进集体及个人;4、表彰20xx年度信息工作先进集体、个人，以及获奖调研文章。
年终总结会议的通知
年终总结会议的通知(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--年终总结会议的通知年终总结会议的通知各部门：为认真总结好2012年度各项工作，明确2017年工作重点和计划，经研究决定于2017年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、各部门年终总结会议1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；2.各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总；3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、公司经营管理会议1.会议时间：2012年01月11日PM17:30~~20:00；2.会议地点：二楼会议室；3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；4.参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部；5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：a)一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。
总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况；b)二是2017年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2017年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。
关于召开公司年终总结会议的通知
关于召开公司年终总结会议的通知
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关于召开公司年终总结会议的通知
各公司部门负责人及员工：
为进一步做好2016年的年终总结工作，明确2017年工作目标及实施计划，经公司董事会研究决定：兹定于2017年1月23日（周一）在高家庄商务酒店召开2016年年终总结会议。
现将有关事项通知如下：
一、会议时间
2017年1月23日(周一）下午2：30
二、会议地点
高家庄商务酒店8楼会议室
三、参会人员
公司领导、各部门负责人及下属员工
四、会议议题
1、2016年工作开展情况及相关问题
2、2017年工作目标及实施计划
五、具体要求
1、请综合办公室部做好相关资料准备。
各部门汇报材料要以数据说话，重点进行结果和整改措施汇报,于2017年1月22日下班前发到公司综合办。
4、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。
特此通知。
会东县基础设施建设投资有限责任公司
2017年1月20日。
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关于开展年终工作总结的通知
公司各部门：
2017年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2017年工作进行全面认真总结，并展望2018年。
现将有关事项通知如下：
一、组织部门：综合管理部
二、执行对象：公司全体员工
三、总结内容要求：
（一）员工总结：
1、围绕个人岗位职责及分工，2017年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验；
2、2017年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施；
3、根据岗位职责及分工，2018年度个人工作思路及目标；
4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
（二）部门负责人总结：
1、2017年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账；
2、罗列2017年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足；
3、结合公司五年规划，2018年度部门项目性工作计划汇总及说
明。
4、2018年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤：
（一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
（模板见附件）
（二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。
（三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
（四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。
（五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。
五、上报时间：2017年12月10日16：00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
附件1 ：2017年员工年度总结模板
附件2 ：2017年部门负责人年度总结模板
附件3 ：年度工作总结格式要求
下发途径：综合管理部（上传QQ群）→各部门（公告栏张贴）→员工→综合管理部（文
件了解情况进行调整）
审核：编制：部门：综合管理部
附件1：员工版
2017年度工作总结
姓名：部门：岗位：职级：
第一章 2017年度工作目标完成情况
一、2017年度结合岗位职责及工作分工，针对拟定工作目标的完成情况做以汇总（突出重点工作及成本管控工作的完成结果）；
二、汇总2017年度公司及部门针对本人综合业务能力培养、提升的工作开展内容及达成结果。
第二章 2017年度工作中取得的成绩
一、2017年年度重点工作取得的成绩；
二、说明2017年年度思想意识的转变及工作经验的积累。
特别是工作改善方案及新鲜想法表述。
第三章 2017年度工作中存在的问题与不足，并分析原因及
说明改善措施
第四章 2018年度个人工作思路及目标
一、2018年工作总体思路及目标；
二、2018年重点工作计划；
第五章个人五年工作规划
结合公司未来五年发展规划及自身岗位特点，阐述未来五
年个人发展愿景及目标，个人提升空间及改善要点，特别就本岗位工作可以带给公司的工作改变以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容做以表述。
署名：
日期：
部门负责人审核意见：
附件2：部门负责人版
2017年度工作总结
姓名：部门：岗位：职级：
第一章 2017年度部门经营指标及重点工作完成情况
一、2017年度部门经营指标及重点工作完成情况（可量化各类工作务必以数据、表格体现）；
二、部门成本管控方面工作汇总；
三、部门特点及部门所属员工工作状况分析，需改进和提高的方面；
四、部门团队建设及梯队培养方面工作完成情况及出现的问题、改进措施表述：
五、部门内部培训工作的开展情况，所取得的成果及出现的问题；
第二章 2017年度工作中取得的成绩
一、2017年年度部门重点工作取得的成绩；
二、2017年年度部门工作过程中提高工作效率的经验、方法总结。
第三章 2017年年度工作中存在的问题与不足，并分析原因及说明改善措施
第四章结合公司五年发展规划，2018年部门、个人项目性工作计划及说明
一、2018年部门及个人重点项目性工作目标及思路；
二、2018年度部门内部管理工作计划及提升要点：
三、2018年度部门员工培养、储备及管理计划；
四、2018年度成本管控工作计划；
第五章部门及个人五年工作规划
结合公司未来五年发展规划及自身岗位特点，阐述未来五年个人发展愿景及目标，个人提升空间及改善要点，特别就本岗位工作可以带给公司的工作改变以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容做以表述。
署名：
日期：
总经理审核意见：
附件3
年度工作总结格式要求
1.上页边距
2.4厘米，下页边距2.2厘米，左右页边距2.8厘米，页眉：1.25；页脚：1.75。
2.文件标题居中，字体为宋体，字号为二号、加粗，标题行段前1行，段后1.5行，单倍行距。
3.正文部分字体为仿宋，字号为三号，行间距为固定值26榜，段前为0.5，段后0行，首行缩进2个字符。
4.文件署名：与正文内容空四行，与页边距空四格。
仿宋，三号字，段前0行、段后0行，1.5倍行距，居日期中间。
5.日期：仿宋，三号字，段前0行、段后0行，1.5倍行距，右对齐。
6.编号要求
第一级编号为：一、（后加顿号，缩进两个字符、加粗）；
第二级编号为：（一）（后不加标点，空半个字符，与第一级编号对齐）；
第三级编号为：1.(后加“.”，空半个字符、与前一级编号对齐)；
第四级编号为：（1）（后不加标点，空半个字符，与前一级编号对齐）；
第五级编号为：①（后不加标点，空半个字符，与前一级编号对齐）。
注：不能使用word自动编号，不允许使用英文字母编号。
7.文中表格设置
文中表格设置要美观，一般是表格铺满整个窗口，居中。
4号仿宋字体，表格内行间距为固定值19磅，财务报表除外。
8.页眉、页脚要求
（1）文件只有一页的情况下不用加注页码，两页及两页以上应当使用页码，页码应居中，字体为小五宋体。
（插入“第*页共*页”，居中。
）。
（2）若有需要加注页眉，原则上为黑体五号字体，居右。