产品样机评审报告.pdf
新产品评审报告
参与评审人员
编制：
审核：
批准：
4 喷油 □400PCS/班 □ 800PCS/班 □1200PCS/班
5其它: □ PCS/班 □ PCS/班 □ PCS/班
2 产品合格率
□≤50% □≤80% □≤90% □≥95%
3
内外观特别说 明
尺寸名称 工程部要求 公司现状况能做
原因分析
装配尺寸公差 4 (此栏一定要认真填
写)
开发 模夹具成本: □合理 □较高 □太高
表 号：
产品型号规格
产 品 评 审 报 告（第 次）
工程项目负责
工模项目负责
零件名称:
零件编号:
序号 评审项目
评审结果
1冲压 □400PCS/班 □ 800PCS/班 □1200PCS/班
1
生产 效率
2磨光 □20PCS/班 □40PCS/班 □60PCS/班 3焊接 □400PCS/班 □ 800PCS/班 □1200PCS/班
□初稿 ■正稿
评审 时间
建议
□可先开模,待量度批量零件再定 □可先开模,待批量试装再定 □无装配要求,请放大公差 □无法保证,请修改 □可保证
□可保证设计要求
工模部最终意见
□现有能力可以部分达到要求，可先开模具做批量样板后才能确定 □现有能力无把握到达要求，建议先开试验模调试后再确定
□现有能力无法达到设计要求，请整改
成本 新设备成本:□合理 □较高 □太高
ห้องสมุดไป่ตู้
5
有关 成本
材料名称：SUS304 0.4 □合理 □不合理
生产
成本 工序成本: □正常 □不合理
预计辅助性工序：□正常 □不合理
新产品研发样机评审检查表
新产品研发样机评审检查表项目名称:评审项评审要素检查结果评审操作指导备注是否免结构功能样机测试中需要解决结构问题、子评审遗留的结构问题是否已解决？1）对子评审出现的致命和严重问题，要求已修正； 2）对子评审出现的一般和提示问题，要求有明确的解决措施和方法； 3）如果子评审过程中问题与结构无关，则此项评审合格。
环境测试中的产品结构问题是否已经解决？安规测试中的产品结构问题是否已经解决？硬件功能样机测试中需要解决硬件问题、子评审遗留的硬件问题是否已解决？1）对子评审出现的致命和严重问题，要求已修正； 2）对子评审出现的一般和提示问题，要求有明确的解决措施和方法； 3）如果子评审过程中问题与硬件无关，则此项评审合格。
环境测试中的产品硬件问题是否已经解决？安规测试中的产品硬件问题是否已经解决？软件功能样机测试中需要解决软件问题、子评审遗留的软件问题是否已解决？工装与设备子评审的遗留问题是否已经解决？1．对子评审出现的致命、严重问题，要求已修正；2．对子评审出现的一般、提示级问题，要求有明确的解决措施和方法；必须根据优先级解决问题和制定风险规避计划。
根据小试样机验证计划，应该提供的工装、设备是否已全部提供？要求提供工装、设备。
根据工装、设备总体方案和小试样机验证计划要求在TR5前提供的整机调测工装、设备是否已提供使用？判断依据是：若在TR5前计划完成整机调测工装、设备，则必须完成。
评审项评审要素检查结果评审操作指导备注是否免已提供工装、设备的使用说明书是否已归档或临时归档？已提供工装、设备的内部验收报告是否已经归档?制造设备、工装、夹具是否提供？全部提供工艺流程是否已形成文件？全部完成.功能样机阶段物料的失效、来料不良问题是否已有解决措施？对出现的致命、严重问题，要求已修正；对出现的一般和提示问题要求有明确的解决措施和方法；功能样机制造过程中反馈的严重技术问题、影响功能样机加工效率的问题是否全部解决或有解决方案和计划？对出现的致命、严重问题，要求已修正；对出现的一般和提示问题要求有明确的解决措施和方法；功能样机制造过程中出现的文件问题是否已经修正？对出现的致命、严重问题，要求已修正；对出现的一般和提示问题要求有明确的解决措施和方法；产品BOM信息是否与样机所用的相符？必须相符.对测试、装配人员的特殊要求是否已说明。
试产样机评审表
6、小试样机制造中反馈的严重技术问题、影响小试样机制造正常进行和制造生产效率的问题是否全已解决或有解决方案和计划?
应为"是"，根据内部质量专题报告、变更控制流程、生产工艺品质问题反馈、相应的工作联络单结果确定。
这里关注TR6到TR7期间供应能力和可能的峰值需求及早期市场发货需求之间的风险。
13、是否有运输和物流计划并有足够的供应能力？
为TR6之后的活动进行准备度评估
14、生产测试能力是否达到预定质量水平？
15、质量计划（生产线和操作员资格要求、产品可靠性测试）是否实施？
16、所有规程已经确定并且符合公司质量策略（如：符合ISO要求）？
17、制造系统是否准备好？
专指试制方面的准备度评估，和量产有差异。
文档
1、所要求文件是否归档？
《IPD文档清单库》中要求于TR6前归档文档都必须归档.输出：已归档的文件清单
规格
1、提交评审的小试样机产品测试、小试样机内部用户试用活动是否已完成?
以该产品测试报告评审结果为准。
2、小试样机是否可以实现《总体技术方案》中要求的所有规格？
1)如果硬件物料经过IQC正确检验,则认为合格；
4、小试样机硬件是否符合热测试试验要求？
以专业试验室的实验报告为判定依据。
5、小试样机硬件是否符合环境试验要求？
以专业试验室的实验报告为判定依据。
6、小试样机硬件是否符合安规试验的设计要求?
以专业实验室的实验报告为依据。
7、小试样机硬件是否符合EMC试验的设计要求?
试产样机评审表
项目名称:
评审项
样机评审报告
编号：xxxxxxxxxxБайду номын сангаасxx
项目名称
Vxx－Nxxx
送样方
xxx有限公司
数量
1台
评审项目
评 审 意 见
外
观
及
功
能
1.仓门上下左右要居中
2.机箱镙丝孔和上盖镙丝孔位置要一致，防止偏心。
3.机芯架的镙丝要长一些，留出2毫米的长度
4.机箱内的两个支架要喷涂
5.音量旋钮板的連接线应穿过PCB板后再焊
结论及采取措施
外观及功能中的1、3、5、6项须在投产前更改完毕，2、4、7项在下批订单更改。性能指标项先让步放行，跌落试验不合格项须在生产前改善。
评审人员及日期
拟制
审核
确认
批准
6.开关电源中的滤波电感与电源线插座间隙太小，造成电感线圈磁环异位，松动
7.电源线和机箱接口处松动，纸箱顶部“由此开启”被切割四分之一
性能指标
1.音频输出失真度太大，要求≤0.5%,实测为4%
2.左右声道串音严重。要求>70DB,实测为58DB
环境或机械试验
1.跌落试验不合格。跌落后不出仓，机芯塑胶拉断。
产品质量评审报告模板
领导复审决定：
同意评审结论
签名：年月日
CQ/QR-7.3.4-02
序号
不同意见备忘及改进建议
责任部门
评审改进措施及追踪检查表
CQ/QR-7.3.4-02
序号
问题摘要
改期
检查人
备注
编号：CQ/QR-7.3.4-02
XX产品质量评 审 报 告
评审类别：
项目(产品)名称：
代号：
项目负责人：
评审组组长：
年月日
CQ/QR-7.3.4-02
评审时间
评审地点
提供评审的文件资料：
技术协议
产品总体方案
总体布置图
有关产品标准
试验大纲
检验规程
检验报告
工艺总方案
评审目的及要求：
1、目的：产品所有技术是否满足输入文件要求、产品所有检验项目是否完成、是否可以转阶段生产。
2、评审主要内容
对所有技术文件进行了查阅
报告检验项目及检验结果和结论
察看了试制样件实物
对产品样件实物进行了评审
CQ/QR-7.3.4-02
评审的主要内容：
评审结论：
1、所有技术文件满足技术协议要求，能满足设计、生产、采购和检验要求；
2、所有检验、试验项目均已完成，经检验试验合格，满足技术要求；
3、具备转阶段生产的条件，可以转阶段生产。
产品评审报告范文
产品评审报告范文一、背景介绍近年来，随着经济的快速发展和科技的不断进步，各行各业都在积极利用信息化和智能化技术来提高效率和服务质量。
在这个背景下，我公司决定开发一款名为“智能家居控制系统”的产品，旨在为用户提供一个更方便、更智能、更舒适的家居生活体验。
二、产品概述“智能家居控制系统”是一款通过智能设备与家居设备进行连接和控制的系统。
用户可以通过手机、平板电脑等智能设备，通过系统连接家中的各种设备，如灯光、空调、电视、音响等，并进行远程控制和管理。
该系统还可通过学习用户的使用习惯，智能地调整设备的工作状态，提供更人性化的家居体验。
三、产品功能1.远程控制：用户可以通过手机等智能设备远程控制家中的各种设备，如开关灯光，调节温度等。
2.场景模式：用户可以根据自己的需求设定不同的场景模式，如回家模式、离家模式、睡眠模式等，系统则会自动根据设定的模式进行设备的调整。
3.学习模式：系统可以学习用户的使用习惯，根据用户的需要进行设备的自动调整。
4.安全提醒：系统能够实时监控家中的安全状况，并及时提醒用户，如检测到烟雾、气体泄漏等异常情况。
5.节能环保：系统能够智能地控制家中各种设备的工作状态，以节约能源和减少碳排放。
四、产品竞争优势1.多设备兼容性：该系统可以兼容各种品牌的智能设备和家居设备，提供更丰富的选择。
2.智能学习：通过学习用户的使用习惯，系统可以智能地调整设备的工作状态，提供更人性化的体验。
3.安全性保障：系统具备实时监控和提醒功能，保障家居安全，让用户更加放心。
4.节能环保：系统能够智能地控制设备的工作状态，节约能源，减少碳排放，符合当前节能环保的潮流。
五、用户反馈与改进意见在产品开发初期，我们与一些潜在用户进行了沟通和调研，了解到他们对于智能家居控制系统的期望和疑虑。
根据他们的反馈和意见，我们进行了一些改进和优化，主要包括：1.提供更加友好的用户界面，让用户更容易上手并使用系统。
2.增加对智能设备的兼容性，允许用户使用多种品牌的设备，并提供更方便的接入方式。
产品设计设计评审报告模板
产品设计设计评审报告模板1. 项目概述本产品设计评审报告针对XXX公司的XXX产品进行评审。
XXX产品是一款XXX（产品类型）的产品，旨在解决用户在XXX（问题或需求）方面的痛点。
本评审将从XXX（评审角度）角度对产品进行全面评估。
2. 设计目标在进行评审之前，我们需要明确产品设计的目标。
根据与XXX公司的讨论，我们得出如下设计目标：- 提供用户友好的界面和交互体验；- 解决用户在XXX方面的问题，满足用户需求；- 提供高可用性和稳定性以确保产品的正常运行；- 与其他关键系统兼容，能够无缝集成互操作；- 设计精细并考虑用户的各种使用场景；- 提供易用的用户帮助和支持。
3. 设计评审结构本次设计评审主要从以下几个方面对产品设计进行评审：1. 用户界面和交互设计；2. 功能和特性设计；3. 技术实现可行性评估；4. 性能和安全性评估；5. 其他关键问题评估。
4. 评审结果4.1 用户界面和交互设计评审小组认为产品的界面设计简洁、直观，满足用户的使用习惯和期望。
交互设计合理，用户操作步骤简单明了。
在界面和交互设计方面，产品符合设计目标。
4.2 功能和特性设计产品的功能和特性设计符合用户需求，能够解决用户的问题或痛点。
设计团队对产品功能进行了细致的拆解和规划，并考虑到了不同用户使用场景的需求差异。
功能和特性设计方面，产品符合设计目标。
4.3 技术实现可行性评估评审小组对产品的技术实现可行性进行了评估，包括技术选型、系统架构等方面。
评审结果认为技术实现方案合理，能够满足产品设计要求，并且与其他关键系统兼容性良好。
4.4 性能和安全性评估针对产品的性能和安全性进行评估，评审小组认为产品在性能方面没有明显瓶颈，能够满足用户对响应速度和并发处理的要求。
在安全性方面，设计团队考虑了数据加密、权限控制等方面的设计，能够确保用户数据的安全性。
4.5 其他关键问题评估评审小组对产品的备份和恢复机制、灾难恢复计划等其他关键问题进行了评估。
新产品开发阶段性评审报告(DR4)
时间：
地点：
产品类别 评审内容 对应者
工程部 市场部 技术中心 项目管理部 工程部 质量管理部 质量管理部 质量管理部 产品验证检测 中心 质量管理部 工程部 采购物流中心 质量管理部 采购物流中心 质量管理部 制造中心 制造中心 制造中心 制造中心 制造中心 质量管理部 质量管理部 质量管理部 项目组 技术中心 工程部 技术中心 技术中心 工程部
相关文件
阶段性评审报告(DR3) 样机确认表 零件确认书 试产通知书 控制计划 控制计划检查清单 测量系统分析表 初始过程能力调查研 究表 PPAP资料 试验报告 检验/试验报告 PFMEA 过程FMEA检查清单 新品转量产交接表 IQC来料检验报告 供应商PPAP资料 PSW 作业指导书管理台帐 设备有效性记录表 培训记录签到表 新品试产前工作检讨 及实施 设计品质目标书/初期 流动管理计划书 新品试产问题点总结 报告书 产品质量策划总结和 认定报告 包含上述文件 产品履历表 技术资料 零件图纸 经验教训履历表 经验教训活用检查表
24
25 26
第1页，共2页
27 28
项目管理部是否对《生产准备进度情况计划、报告书》中的 目标实施完成情况进行跟踪？ 是否识别出项目风险，并制定相关应对措施及进行跟踪、管 理？
项目管理部 项目管理部
《生产准备进度情况 计划、报告书》 项目风险跟踪表
Hale Waihona Puke 3、评审结果： □ 本次DR4评审通过,批准进入量产阶段。 □ 本次DR4评审有条件通过,批准进入量产阶段。 □ 本次DR4评审不通过，按下记课题进行改善： （1）、改善课题事项： NO. 1 2 3 （2）、下次DR4日程： 4、会签
新产品开发阶段性评审报告（DR4）
产品质量评审结论报告
产品质量评审结论报告编号XY/JS-15-2012淄博博山新颖传感器厂产品质量评审结论报告产品型号产品图号产品批号 30只(初样机)产品名称红外探测器承制单位技术研发部2012 年 4 月 20 日评审地点二楼会议室评审时间 2012.4.1提交评审的文件目录序号文件编号文件名称页数备注 1 产品图 17 2 XY/JS-02-2012 质量保证大纲 19 3 XY/JS-04-2012 作业指导书 3 4 检验试验记录 4 5 XY/JS-12-2012 工艺评审报告 6 6 XY/JS-06-2012 设计输入评审报告 4 7 XY/JS-14-2012 首件鉴定报告 8 8 可靠性分析报告 14 9 研制工作总结 23 10 鉴定试验大纲 12 11 XY/JS-07-2012 技术设计评审 4 12 XY/JL-7.5-01 生产工艺流程单 1 13 XY/JS-05-2012 技术状态管理计划 3关重件(特性)明细表 14 XY/JS-08-2012 1 15 XY/JL-7.5-02 特殊过程确认表1 16 XY/JL-7.5-03 关键过程明细表 1评审结论:1、产品图样、工艺文件均得到实施，无修改2、生产过程的记录完整，能保证可追溯性3、现有的工艺手段、设备、设施能满足过程控制要求4、尚无偏离许可和让步接收5、产品符合技术条件和服务协议的要求，初样机可交付顾客评审组长:马述侃2012 年4月 20 日存在的问题、建议:无保留意见:无签名:郭凯旋2012年 4月 20 日评审组组成姓名职务或职称单位签名组长马述侃总工程师技术研发部副组长马建卫副总工程师质保部徐群主任综合部焦淑凤主任生产部郭凯旋工程师技术研发部成员产品质量评审待办事项落实情况检查记录表产品产品产品产品评审型号图号批号名称时间序号待办事项责任单位工作内容完成时间检查人检查时间备注下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。
产品设计评审报告
1、图纸完整性□2、公差设置合理性□3、图纸尺寸正确性□
4、技术要求明确性□5、物料清单齐全性□6、外购件参数明确性□
7、产品标准合理性□8、图纸详细性□
●工艺方案评审
1、经济性□2、工艺流程合理性□3、检测方法合理性□
4、工序能力稳定性□5、采购外协可行性□6、质控点设置合理性□
7、设备选型合理性□8、工装设计可行性□
产品设计评审报告
编号:版号:A/0
产品名称
产品型号
评审类别
□初步技术设计方案评审□样机评审□工程图设计评审□工艺方案评审
评审主持
评审时间
评审地点
评审对象
评审内容
□内打“√”表示通过评审，□内打“”表示有建议或疑问。
●初步技术设计方案评审
1、标准符合性□2、结构合理性□3、安全性、环境影响性□
4、采购可行性□5、可维修性□6、可检验性□
存在的问题及改进建议（与评审没通过的内容对应）：
评审结论：
参加评审会签：
评审结论中改进措施的验证情况：
验证人：
7、设计造型美观性□8、加工可行性□9、操作方便性□
10、防止吴用能力□11、标准化、继承性□12、件有限元分析□
4、零件装配完整性□5、可维修性□6、设计计算正确性□
7、产品装璜美观性□8、加工可行性□9、标识齐全性□
10、防止误用能力□11、标准件选择合理性□12、经济性□
样品检验评审报告
客户名称产品料号产品名称产品型号制作人王心建制作日期：2020-4-2数 量流程号/序号合格不合格确认人备注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546会签人补充问题点检查插件焊接器件引脚与焊盘孔径是否符合尺寸比例要求，一般焊盘孔径不得超过引脚直径0.3mm 样品输入过压或者浪涌是否能够不损坏？研发提供测试报告各安规器件是否有漏加绝缘套管、漏装绝缘片或者麦拉片等。
各器件是否有漏插、插错、有极性器件是否有装反方向等异常。
导热硅脂和三防漆涂覆、各常规器件的点胶工艺等是否符合工艺要求。
立式贴片、插件器件(高度≥5mm)是否按照正常工艺装联，并点胶加固；整机壳体是否有凹痕、压痕、刮伤、掉漆、缩水、断差、色差、间隙过大、起泡等。
备注：请在安装组件前通知硬件、结构、工艺工程师到现场先检查下常规工艺。
客户安装件等的螺栓、螺柱是否有松动、滑牙、没打到位、漏装、装错等。
螺柱与铝基板压铆垂直贴板，无松动、滑牙、没打到位、漏装、装错等。
样品检验评审报告版本：AO西南自动化研究所//文件编号：HD500-24S50-CD 1检查项目螺柱表面无划伤、缺损、变形、滚花牙高规格尺寸符合产品规格要求；螺柱螺纹无滑牙、脱落、损伤等不良；各结构件是否有明显脏污、缺件、氧化、毛刺、毛边、披锋等异常。
各器件是否有刮伤、划伤、破损、烫伤、压痕、破损、针孔、起泡等。
壳体内是否有残留锡珠、锡渣、锡块、不良标签残留、杂物、头发等异物。
内部外观检查PCBA目检(控制板、铝基板）表面是否无缺损、划伤、锈迹、脏污断裂、铜箔翘起、烧焦发黑、掉绿油等检验铝基板翘曲度应≤0.2mm，使用塞规、平整度测量仪；产品是否需要胶水灌封，灌胶工艺是否符合工艺要求。
铜针焊接焊点符合IPC-609标准，垂直贴板，不能有偏移、倾斜、错料、少件。
铜针装联控制板，控制板底部与铜针台阶是否平齐、板面无倾斜；铜针在控制板的板面焊接高度应≤2.5mm；线材是否有芯线外露、脱皮、烫伤、刮伤、起泡等异常，是否有理顺，并绑扎好；线材余量长度不应超过总长度的1/3检查控制板与电感、变压器、铜针、铜柱及所有器件是否存在装配干涉或影响装配的现象；检查PFC电感、变压器线圈是否涂覆导热胶、焊接是否贴板，是否超出板面丝印框；各连接线材对接端子、插头等的插装是否有漏装、脱落、插错位等。
样机评审报告
1、基本功能，指标
功能
具体细项
指标合格
备注
AUIDO
CODEC(GPS+BT)
OK
IIS
OK
FM
OK
3G
OK
AUX audio
OK
AMP
OK
EQ
OK
VIDEO
Main video
OK
Back camera
OK
Aux video
未测试
人机接口
按键
OK
旋钮
OK
Music Player
基本功能OK
Video Player
基本功能OK
Radio
基本功能OK
GPS
基本功能OK
外部存储卡
SD卡
无
TF卡（地图）
基本功能OK
外置高德导航地图
3G模块
通信OK
OK
电话功能
OK
MIC声音小
电子书
基本功能OK
图片浏览
基本功能OK
设置
声音/视频
70%
视频格式有限制
屏幕校准
功能OK
方向盘学习
无
GPS地图软件路径设置
问题点描述
重要程度
解决办法
是否已有的板解决
责任人
配合解决收音分离度问题
重要
代码实现
可以
钟成流
2.3 APP软件端
问题点描述
重要程度
解决办法
是否已有的板解决
责任人
视频播放器兼容问题
重要
系统解决
可以
胡劲松
默认
亮度调节设置
功能OK
产品设计评审报告
存在的问题及改进建议（与评审没通过的内容对应）:
评审结论:
参加评审会签:评审结论Fra bibliotek改进措施的验证情况:
验证人:
产品设计评常报告
编号：12121001版号:A/0
产品名称
产品型号
评审类别
口初步技术设计方案评审□样机评审□工程图设计评审□工艺方案评审
评审主持
评审时间
评审地点
评审对象
评审内容
口内打“V7”表示通过评审，口内打“？ ”表示有建议或疑问。
•初步技术设计方案评审
1、标准符合性口2、结构合理性口3、安全性、环境影响性口
4、采购可行性口5、可维修性口6、可检验性口
7、设计造型美观性口8、加W行性口9、操斜便性口
10、防止吴用能力 口11、标准化、继承性 口12、经济性口
• 样机评审
1、结构布局合理性口2、装配干涉情况口3、零件有限元分析口
4、零件装配完整性口5、可维修性口6、设肝算正确性口
7、产品装璜美观性 口8、加W行性口9、标识齐全性口
10、防止误用能力口11、标准件选择合理性口12、经济性口
•工程图设计评审
1、图纸完整性口2、公差设置合理性口3、图纸尺寸正确性口
4、技术要求明确性口5、物料清单齐全性口6、外购件参数明确性口
7、产品标准合理性口8、图纸详细性口
• 工艺方案评审
1、经济性口2、工艺流程合理性口3、检测方法合理性口
4、工序能力稳定性口5、采购外协可行性口6、质控点设置合理性口
产品样机评审报告pdf(一)
产品样机评审报告pdf（一）引言概述：本文档是关于产品样机评审报告的第一部分，旨在对产品样机进行全面的评估和分析。
本报告旨在评估产品样机的设计、功能、性能和质量，并提供有关进一步改进的建议和意见。
正文内容：一、设计评估1.1 外观设计- 样机外观是否符合产品需求和设计规范- 样机外观的美观程度和用户体验- 各部件的布局和组合是否合理1.2 结构设计- 样机的结构强度和稳定性- 各部件之间的配合是否紧密- 结构设计是否便于组装和维修1.3 材料选择- 所用材料的质量和环保性能- 材料的耐用性和耐磨性- 材料的成本和可获取性二、功能评估2.1 功能完整性- 样机是否能够实现产品所需的全部功能 - 各功能模块之间的协调和配合情况- 功能是否符合用户的期望和需求2.2 操作便捷性- 样机的操作界面是否简洁明了- 操作流程是否简单易懂- 操作是否易于上手和操作熟练者的效率 2.3 扩展性和兼容性- 样机是否支持扩展功能和接口- 样机是否与其他设备和系统兼容- 扩展功能和兼容性的可行性和稳定性三、性能评估3.1 性能指标- 样机的处理器性能和内存容量- 样机的存储容量和传输速度- 样机的屏幕分辨率和显示效果3.2 电池续航能力- 样机的电池容量和使用时间- 样机在不同使用场景下的续航表现- 续航能力是否满足用户的需求和期望3.3 热量和功耗- 样机在长时间使用时的发热情况- 样机在不同负载下的功耗情况- 热量和功耗是否控制在合理的范围内四、质量评估4.1 制造工艺- 样机的制造工艺和质量控制体系- 制造过程中可能存在的质量问题和风险 - 制造工艺的可靠性和稳定性4.2 组件可靠性- 样机各组件的质量和可靠性- 组件在长时间使用中的耐久性- 组件故障率和维修情况4.3 稳定性和可靠性- 样机在不同环境和条件下的稳定性测试 - 样机在各种应用场景下的可靠性和表现 - 系统崩溃率和故障问题五、改进建议5.1 外观设计改进- 对样机外观设计的建议和意见- 更适合用户口味的外观设计方案- 提高用户体验和美观度的改进措施5.2 功能改进- 针对现有功能的改进和优化建议- 针对用户需求的新增功能建议- 支持更多扩展性和兼容性的功能改善方案5.3 性能提升- 升级处理器和内存配置的建议- 提升屏幕分辨率和显示效果的解决方案- 优化电池续航能力的改进措施5.4 质量提升- 改进制造工艺和质量控制流程- 加强组件的质量管控和可靠性测试- 提高系统的稳定性和可靠性的改进建议5.5 总结和建议- 对本文档评审报告的总结和回顾- 针对产品样机的总体评价和建议- 对下一阶段改进方向的总结和展望总结：本文档对产品样机的设计、功能、性能和质量进行了全面的评估和分析。
新产品试产样机评审检查表
新产品试产样机评审检查表项目名称:评审项评审要素检查结果评审操作指导备注是否免结构1. 功能样机评审的遗留结构设计问题是否已全部解决？要求解决。
2、小试样机生产中结构验证问题是否全部解决？1）对出现的方案性或严重问题，要求修正；2）细节性问题要求有明确的解决措施和方法；允许存在部分的采购问题。
3、结构物料是否经过IQC检验？1)如果结构物料经过IQC正确检验,则认为合格；4、小试样机结构是否符合热测试试验要求？以专业试验室的实验报告为判定依据。
5、小试样机结构是否符合环境试验要求？以专业试验室的实验报告为判定依据。
6、小试样机包装是否符合包装试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。
7、小试样机结构是否符合安规试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。
8、小试样机结构是否符合EMC试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。
硬件1. 功能样机评审的遗留硬件设计问题是否已全部解决？要求解决。
2、小试样机试制中硬件问题是否全部解决？1）对出现的方案性或严重问题，要求修正；2）细节性问题要求有明确的解决措施和方法；3、硬件物料是否经过IQC检验？1)如果硬件物料经过IQC正确检验,则认为合格；4、小试样机硬件是否符合热测试试验要求？以专业试验室的实验报告为判定依据。
5、小试样机硬件是否符合环境试验要求？以专业试验室的实验报告为判定依据。
6、小试样机硬件是否符合安规试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。
7、小试样机硬件是否符合EMC试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。
评审项评审要素检查结果评审操作指导备注是否免工装与设备1、生产工装与设备是否已提供？工装与设备应全部提供。
2、对操作人员使用工装与设备的培训是否已完成？所有操作人员是否已经得到培训或者过去已经得到过如何操作这些设备的培训3、已到位的工装与设备是否符合设计、使用要求？测试流程和测试方法是否合理？主要评估工装与设备是否能满足测试要求，是否考虑生产线人机工程。
产品审核报告
质量水平QKZ=
100.00
产品审核报告
产品型号： 零部件图号： 审核抽样数量： 审核日期：
编 码： 第1页 共1页
5件 2022年12月31日
缺陷级别 缺陷个数
%
A级缺陷
0
Bห้องสมุดไป่ตู้缺陷
0
C级缺陷
0
产品处置：
■
正常发货 隔离/挑选
冻结待处理
审核员：
二、质量水 平分析： 质量水平: 变化情况：
趋势图：
审核月份 质量水平
1.1 1
0.9
0.8
本次水平 2022.12 100.00%
质量部经理：
历 2021.12 100.00%
史水平
QKZ目标值
QKZ实测值
1
变化分析： 无
变化原因：
三、改进的 建议：
普通原因
四、奖惩建 议：
审核员： 技术质量部经理：
系统原因
实施验证要求完成日期：
被审核部门负责人： 日期：
2022年12月31日
模新产品试产评审报告
模新产品试产评审报告一、产品概述本次试产评审报告是针对模新公司开发的新产品进行的评估和反馈。
该新产品是一款创新型的电动智能摩托车，具备高科技性能和良好的市场潜力。
在本报告中，我们将对产品的设计、制造、市场需求等方面进行详细分析和评价，并提供相应的建议，以供相关部门参考。
二、产品设计与制造1. 外观设计经过查看样品实物以及相关设计图纸，我们对产品的外观设计给予了高度评价。
其整体造型紧凑、时尚简约，符合年轻消费者追求时尚和个性化的需求。
同时，产品的配色方案和标识设计也很出色，能够有效提升品牌形象和市场竞争力。
2. 技术规格与性能新产品在技术规格和性能方面具备突出的优势。
首先，该电动摩托车采用了先进的电池技术，提供了持久的续航能力，能够满足用户长时间骑行的需求。
其次，产品配备了智能化控制系统，集成了GPS导航、车况监测等功能，提高了用户的驾乘体验。
此外，产品在车辆稳定性、刹车性能等方面也经过了严格的测试和调试，保证了行车安全和舒适性。
3. 制造工艺和质量控制制造工艺和质量控制是保证产品质量的重要环节。
在与生产部门的沟通和现场考察中，我们了解到模新公司在制造过程中严格按照ISO质量管理体系执行，并在核心零部件制造环节进行全面的检测和验收。
另外，在装配过程中也有严格的操作规程和流程控制，以确保产品质量的稳定性和一致性。
三、市场需求与竞争分析1. 市场需求经过市场调研和数据分析，我们了解到当前电动摩托车市场需求呈现出快速增长的趋势。
随着环保理念的普及和人们对出行方式的偏好转变，电动摩托车作为一种低碳环保的代步工具受到了越来越多消费者的青睐。
同时，年轻人对于电动摩托车的时尚外观和智能功能也有着较高的关注度。
因此，该产品具备良好的市场需求和发展潜力。
2. 竞争分析电动摩托车市场竞争激烈，既有国内外知名品牌的竞争，也有一些本土新兴企业的崛起。
在竞争对手分析中，我们发现该产品在外观设计、技术性能和智能化功能等方面与竞争对手相比具备一定优势。
样机评审制度210125
样机评审制度1.总则1.1.制定目的为规范新品研发过程中的质量控制，在新产品转入生产试制前，进行质量、工艺的把关。
并让技术、生产、质检等部门了解新产品。
对新产品出现的质量问题、信息能够及时得到处理，同时规范新产品样机评审流程，保证上市新产品质量。
1.2.适用范围凡公司新产品（含开发型、技改型、移转型）之评审均适用本办法。
1.3.权责单位1)技术部经理：负责本制度的制定、修改、废止之起草工作；协助新产品测试，负责料单的整理工作和物料到货检验规范；参与样机评测与评审和试产检验资料的建立。
2)总经办：负责本制度的制定、修改、废止之核准。
3)技术部：主导新产品样机首件制作及测试，召开样机评审会议，样机新物料的承认，样机技术资料的制作与输出（包括原理图、机械设计图、PCB物料清单、电气原理图、PCB调试技术要点、产品检测技术要点、产品软件调试要点、软件产品）；4)采购部：负责编制所需试制物料的采购计划，并组织采购和物料到货的跟催；5)生产部：协助样机制作，参与样机评审，对样机的可生产性、可测试性提出意见。
6)质检部与采购部：参与样机评审。
2.评审时机新产品经小批试制前，应进行样机制作和评审。
3.样机试产流程3.1.样机制作项目开发工程师填写《样机制作审批单》，经技术部、生产部审核后进行样机制作，数量1台，生产部协助样机的制作，技术部工艺人员参与样机制作并全程跟踪。
3.2.样机确认1)新产品开发结束并由研发工程师测试无异常后，开出《样机测试报告》，写出测试规范要点（包括测试项目，测试方法，要求标准）和已测试OK的样机，交给测试组。
2)测试组根据研发工程师提供的资料（包括样机原理、机械设计图，PCB物料清单，PCB调试技术要点，产品检测技术要点，产品软件调试要点软件产品），对样机进行一系列的测试（包括耐高温测试、功能测试，EMC试验，高低温试验等），并对所需料单进行整理，在《样机测试报告》上给出确认结果，最后将《样机测试报告》交给研发中心的项目开发工程师审阅，审阅结果OK后才可进行样机评审，否则进行重新测试或改进，甚至重新制作样机。
新产品评审报告
新产品评审报告1. 引言本报告旨在对公司新开发的产品进行评审，对其市场潜力、竞争优势、技术可行性和商业可行性进行全面分析和评估。
通过本次评审，我们将为决策者提供可靠的数据和意见，以便他们做出明智的决策。
2. 产品概述新产品是一款XXXXX（产品名称），旨在满足XXXXX（市场需求）的需求。
该产品具有以下主要特点：•特点1•特点2•特点33. 市场分析在本节中，我们将对目标市场进行分析，包括市场规模、增长趋势和竞争情况。
3.1 市场规模根据我们的市场调研数据，目标市场的规模估计为XXXXX（市场规模数据）。
这表明我们有足够的市场潜力来推广和销售该产品。
3.2 增长趋势目标市场的增长趋势是积极的。
根据行业报告和趋势分析，该市场预计在未来几年内将保持稳定增长，这为我们产品的推广和销售提供了良好的机会。
3.3 竞争情况目标市场存在一些竞争对手，他们提供类似的产品或服务。
我们进行了竞争分析，并发现了以下竞争优势：•优势1•优势2•优势3这些竞争优势将帮助我们在市场上脱颖而出，并吸引更多的消费者选择我们的产品。
4. 技术可行性在本节中，我们将评估产品的技术可行性，包括研发进度、技术要求和资源需求。
4.1 研发进度目前，产品的研发进展顺利。
我们的研发团队已经完成了关键的研发阶段，并取得了令人鼓舞的成果。
预计在XXX时间内，我们将能够完成最终的产品开发。
4.2 技术要求产品的技术要求相对较高，需要XXX技术来实现。
当前的技术水平已经能够满足我们的要求，因此我们对产品的技术可行性持有乐观态度。
4.3 资源需求为了支持产品的开发和推广，我们需要投入适当的资源，包括人力资源、技术设备和财务支持等。
我们已经进行了资源评估，并制定了合理的资源计划。
5. 商业可行性在本节中，我们将评估产品的商业可行性，包括市场定位、销售策略和盈利模式。
5.1 市场定位通过市场调研和竞争分析，我们确定了产品的目标客户群体和市场定位。
我们将重点关注XXXXX（目标客户群体），并通过XXXXX（市场定位策略）来吸引和留住客户。