危险性较大工程施工安全员跟班检查制度
工程施工单位安全检查制度
工程施工单位安全检查制度一、总则为确保施工单位施工安全，保障广大员工的生命财产安全，提高工程施工单位的安全生产水平，特制定本安全检查制度。
二、安全检查的原则1. 安全第一原则。
施工单位要始终把安全生产放在首位，坚持安全第一的原则，做到预防为主，防范为先。
2. 严格执行。
所有员工必须严格遵守本安全检查制度的相关规定，不得有违规行为。
3. 完善制度。
根据实际情况不断完善安全检查制度，及时调整安全管理措施，以适应不同施工阶段的安全管理需求。
三、安全检查的内容和周期1. 安全设施检查。
每月对施工现场的安全设施进行检查，确保各项设施的正常使用和有效性。
2. 安全隐患排查。
每周对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保施工过程中没有安全隐患存在。
3. 安全教育培训。
对新员工进行安全培训，定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 安全例会。
每月组织安全例会，通报近期发生的安全事故和隐患，讨论解决方案，加强安全管理。
5. 安全演练。
定期组织安全演练活动，检验员工的应急处置能力，提高员工的应急反应水平。
四、安全检查的程序1. 按照安全检查的内容和周期，由安全管理部门组织相关人员开展安全检查工作。
2. 检查人员应认真履行检查职责，对施工现场及安全设施进行全面细致的检查。
3. 检查结果应及时上报安全管理部门，对发现的安全隐患要立即整改。
4. 对于定期组织的安全例会和安全演练活动，要做好前期准备工作，确保活动顺利进行。
五、安全检查的责任1. 施工单位的领导要高度重视安全管理工作，要求全体员工认真执行安全检查制度的相关规定。
2. 安全管理部门要依法行使职责，做好安全检查的组织工作，对检查结果进行审核和跟踪督导。
3. 每个员工都是安全生产的参与者和责任人，要提高安全意识，严格遵守安全规定，确保施工安全。
六、安全检查的奖惩制度1. 对于发现的违规行为和安全隐患，要根据情节轻重予以处理，追究相关责任人的责任。
危大工程带班巡查制度
危大工程带班巡查制度一、总则随着社会的不断发展和进步，危大工程的建设越来越受到人们的重视。
在危大工程的施工过程中，安全问题成为最重要的关注点。
为了确保危大工程的安全施工，提高工程质量，减少事故发生率，本单位特制定危大工程带班巡查制度，以规范带班巡查工作，保障施工安全。
二、巡查内容1. 常规巡查（1）检查施工现场的环境卫生情况，确保施工区域整洁干净。
（2）检查施工人员的劳动防护用具是否齐全，并做好安全教育工作。
（3）检查危大工程的施工进度，及时发现问题并及时解决。
2. 安全巡查（1）检查危大工程的安全措施是否到位，是否符合规定要求。
（2）检查危大工程的工作人员是否按照规定进行作业，遵守施工工艺。
（3）检查危大工程的设备是否正常运转，是否存在安全隐患。
3. 环境巡查（1）检查危大工程周边环境情况，确保周围环境无污染。
（2）检查危大工程的施工对周边环境是否造成影响，如有影响需及时解决。
三、巡查方式1. 定时巡查每天设定一定的时间，由相关负责人带领巡查人员对危大工程进行定时巡查，确保施工进度和安全措施的落实。
2. 不定时巡查不定时对危大工程进行巡查，增加不确定性，能更好地检查工程是否存在安全隐患。
3. 定点巡查针对危大工程的重点部位或容易发生事故的区域，设立定点巡查，加强对重点区域的巡查监管。
四、巡查记录每次巡查均需进行记录，包括巡查的时间、地点、内容、发现的问题、整改措施等，确保问题及时发现和整改。
五、巡查责任1. 工程部门负责人负责制定危大工程带班巡查制度，监督巡查工作的落实情况。
2. 带班巡查人员负责具体巡查工作，发现问题及时整改，确保危大工程的安全施工。
3. 施工单位负责配合巡查工作，提供所需文件和资料，保障巡查工作的顺利进行。
六、巡查效果通过危大工程带班巡查制度的实施，可以有效降低施工事故率，提高工程质量，保障工程安全，为危大工程的建设提供有力的保障。
七、结语危大工程带班巡查制度是保障工程施工安全的重要措施，需要全体员工的密切配合和努力落实。
施工现场安全检查制度(万能版)
施工现场安全检查制度
1．生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容。
2．施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限。
3．项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐。
4．检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度。
5．项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示。
6．对操作班组或个人违反安全操作规程的行为要及时制止，并予以相应的奖罚措施制约。
施工现场安全生产检查制度（3篇）
施工现场安全生产检查制度为了认真落实“安全第一、预防为主”的方针，贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的精神，确保职工的健康和生命安全，为特订立安全生产检查制度。
1、每个施工点由施工员和安全员经常检查、帮助班组及时解决生产上的安全问题外，工地每星期组织有关人员进行一次安全检查。
2、项目经理带领工地管理人员(不少于两人)每月组织二次安全生产大检查，查思想，查纪律，查各项安全设施落实等情况，发现隐患及时落实整改措施。
对不遵守制度的要批评教育，对不负责任的要纪律处分。
3、工程公司每月一次，总公司不定期抽查，项目部要充分配合，对查出的隐患必须定人、定时、定措施完成。
4、检查要有重点，讲究实际上效果，要注重形式，查出的事故隐患，整改要做到“三定”(定人、定时间、定措施)，对重点整改项目要进行复查。
5、对每次检查要做好记录，整改单归档，整改后复查要有记录。
施工现场安全生产检查制度（2）是为了提高施工现场安全管理水平，防止和减少事故发生而制定的一套规范和程序。
以下是施工现场安全生产检查制度的主要内容：1. 目的和范围：明确制度的目的和适用范围，确保制度能够全面有效地执行。
2. 检查对象：明确需要进行安全检查的对象，包括施工现场、设备设施、作业人员等。
3. 检查内容：明确安全检查的具体内容，包括工地围栏、消防设施、电气设备、作业环境等方面。
4. 检查频率：确定安全检查的频率，一般应进行日常检查、定期检查和专项检查。
5. 检查程序：明确安全检查的具体步骤和流程，包括检查的前期准备、检查的具体操作方法等。
6. 检查记录：要求对每次检查进行记录，包括检查的时间、地点、检查的内容、存在的问题以及整改措施等。
7. 整改措施：对于发现的问题，要求及时采取相应的整改措施，并确保整改到位。
8. 纪律和奖惩：明确违反制度的责任和处罚措施，以及嘉奖制度。
9. 监督和评估：确保安全生产检查制度的执行效果，对制度进行监督和评估，并及时改进。
危险性较大工程施工安全员跟班检查制度
危险性较大工程施工安全员跟班检查制度1.指导思想实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理制度，必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持树立建设工程安全生产从施工班组基层抓起的管理理念，紧密结合区内建设工程施工管理和劳务用工管理实际，以建设工程施工项目为载体，由施工项目部牵头，建立健全各专业工种施工班组安全员管理新机制，实行班组安全员跟班安全检查管理新制度，为所有作业人员提供现场操作安全指导服务和安全检查管理，确保施工作业的不安全因素和作业人员的不安全行为得到最及时、最直接、最有效的消除和纠正，保证施工项目整个施工现场安全生产始终处于受控状态。
2.基本原则实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理新制度，必须遵循以下基本原则：⑴必须坚持以人为本要始终把广大班组作业人员的施工安全作为建设工程安全生产管理工作的出发点和落脚点。
创新和优化建设工程安全生产管理模式与管理方式，全面加强建筑施工班组现场作业安全管理机制建设和制度建设，实现好、维护好、发展好保障施工班组作业人员施工安全的管理宗旨和管理目标。
⑵必须坚持实事求是要紧密结合当前建设工程施工承包管理和劳务用工管理的新情况和新特点，紧密结合施工项目施工总承包、专业承包、劳务分包和施工班组及安全生产管理的实际情况和客观需要。
施工总承包单位和施工项目部专职安全检查人员反映，当前实行的施工现场安全管理机制和管理制度有明显不足。
仅仅依靠施工总承包单位和施工项目部专职安全员，难以为面广量大操作一线作业人员提供安全指导服务和安全检查管理。
迫切要求施工班组设立专职安全员，实施跟班安全检查管理。
同时，要紧密结合当前广大作业人员对安全生产管理的实际需要，作业人员特别是从农村直接走进建筑工地的作业人员普遍反映，要对专业工种施工安全生产具有自律能力和自控本领，除了实施上岗培训等措施外，必须要有一个较长的专业工种岗位安全操作学习和实践磨练过程。
在这个过程中，作业人员迫切要求得到最基本、最直接、最及时的安全指导服务和安全检查管理。
危险性较大工程安全专项施工方案管理制度（四篇）
危险性较大工程安全专项施工方案管理制度工程安全是指在工程建设过程中，采取一系列的安全措施和管理措施，确保工程施工过程中的人员、设备和环境的安全。
危险性较大工程是指那些由于工程施工过程中有较高的概率造成人员伤亡、设备损失和环境破坏的工程。
为了管理这些危险性较大工程，提高施工安全水平，制定危险性较大工程安全专项施工方案管理制度非常必要。
以下是一份____字的危险性较大工程安全专项施工方案管理制度的示例，供参考。
一、总则1. 本管理制度的目的是确保危险性较大工程施工过程中的人员、设备和环境的安全，满足国家、行业和项目要求，减少事故发生的概率和危害，保护工程施工人员的生命财产安全。
2. 本管理制度适用于危险性较大工程的施工阶段，并与相关各方合作，共同推进工程安全管理工作。
3. 本管理制度的内容包括：危险性较大工程的安全评估、安全预控措施、施工组织设计、应急预案和安全培训等方面。
二、安全评估1. 在项目启动阶段，必须进行危险性较大工程的安全评估，确定工程存在的风险和隐患。
2. 安全评估应由专业的安全评估机构进行，确保评估结果的客观准确。
3. 安全评估报告应提出针对性的安全预控措施，以减少事故发生的概率和危害。
三、安全预控措施1. 根据安全评估结果，制定相应的安全预控措施，包括但不限于施工技术措施、安全设备配置、操作规程等。
2. 安全预控措施落实应由项目负责人负责，确保落实到位，严格执行。
3. 安全预控措施的调整应根据实际施工情况进行，确保适应工程的实际情况。
四、施工组织设计1. 根据危险性较大工程的特点，制定相应的施工组织设计方案，包括工序安排、设备配置、施工区划等。
2. 施工组织设计应满足安全要求，保证施工过程中的人员、设备和环境的安全。
3. 施工组织设计应经过相关专业人员的审查，并报经项目负责人批准后执行。
五、应急预案1. 危险性较大工程施工过程中可能发生各种事故，应制定相应的应急预案，保障事故发生后的迅速应对。
危险性较大的分部分项工程安全管理制度范文（4篇）
危险性较大的分部分项工程安全管理制度范文一、总则为了保障危险性较大的分部分项工程施工过程的安全和保护工人的生命财产安全，提高工程安全管理水平，制定本危险性较大的分部分项工程安全管理制度。
二、范围本制度适用于公司所有涉及危险性较大的分部分项工程项目。
三、责任1. 公司项目经理担任危险性较大的分部分项工程项目的安全责任人，负责组织、协调、监督施工安全工作。
2. 施工单位应派出专职安全员，配合公司项目经理进行安全管理工作。
3. 监理单位应对施工单位的安全管理工作进行监督和指导。
四、施工前准备1. 施工前，项目经理应与施工单位、监理单位明确工作任务和安全责任。
2. 确认施工环境是否满足施工要求，并做好相应的安全防护措施。
3. 建立施工现场安全管理台账，建档存档，备案审批。
五、培训和教育1. 施工单位应对施工人员进行岗前安全教育和培训。
2. 安全教育和培训应定期进行，并记录相关内容。
3. 施工人员应配备个人防护用品，并做好佩戴和使用。
六、施工现场安全管理1. 施工单位应提前制定施工现场安全计划，并报经公司项目经理审核批准。
2. 施工单位应确定安全专职人员，负责监督和指导现场施工安全工作。
3. 施工单位应设立安全警示标志，设置安全警示线，进行明确标识。
4. 施工现场应保持整洁有序，避免杂物、垃圾堆积造成安全隐患。
5. 施工单位应定期组织安全督查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
七、危险作业的管理1. 严格按照国家相关法规和安全标准进行危险作业的组织和管理。
2. 危险作业前，施工单位应制定作业方案，并报经公司项目经理审核批准。
3. 危险作业时，应配备足够的安全防护措施和设备，并做好现场监督。
八、应急管理1. 施工单位应制定应急预案，并组织人员进行应急演练。
2. 安装和配置必要的消防设备，并定期检查和维护。
3. 疏散通道和应急出口应保持畅通，并明确标识。
九、施工质量控制1. 施工单位应按照施工图纸和规范要求进行施工，杜绝质量隐患。
工地安全员检查管理制度
一、目的为确保工地施工安全，预防安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有工地施工现场的安全管理。
三、安全员职责1. 严格执行国家及地方有关安全生产的法律法规，负责工地现场的安全管理工作。
2. 定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
3. 负责组织、实施和监督施工现场的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 负责施工现场的消防安全管理，确保消防设施完好、消防通道畅通。
5. 负责施工现场的应急救援工作，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
6. 及时向项目部负责人汇报施工现场的安全状况，对存在的问题提出整改建议。
四、安全检查制度1. 定期检查：安全员应每月至少进行一次全面的安全检查，对施工现场的机械设备、施工工艺、安全设施、消防器材等进行全面检查，确保安全设施完好、安全措施落实。
2. 不定期检查：安全员应结合现场实际情况，对施工现场进行不定期的检查，重点关注施工现场的重点部位、关键环节及新进人员作业情况。
3. 特殊情况检查：在恶劣天气、节假日、重要节点等特殊情况下，安全员应加大检查力度，确保施工安全。
4. 检查内容：主要包括以下方面：（1）施工现场的安全防护设施是否到位，是否符合安全标准；（2）施工机械设备的操作是否规范，是否存在安全隐患；（3）施工现场的消防安全措施是否落实，消防器材是否完好；（4）施工现场的用电安全，是否存在违章用电现象；（5）施工现场的环保措施是否落实，是否存在污染环境现象；（6）施工现场的文明施工情况，是否存在乱堆乱放、违章作业等现象。
五、整改与处理1. 对检查中发现的安全隐患，安全员应立即督促整改，确保整改措施落实到位。
2. 对整改不到位的，安全员应向项目部负责人报告，要求其限期整改。
3. 对违反安全生产规定的，安全员有权制止，并依法进行处理。
六、考核与奖惩1. 对安全员在安全检查工作中的表现，由项目部负责人进行考核。
危险性较大工程施工安全员跟班检查制度
危险性较大工程施工安全员跟班检查制度1 目的和适用范围为加强对危险性较大工程的安全管理，积极防范和遏制事故的发生，及时发现危险源和消除危险源，特制定本制度。
本制度适用南海区魁奇路东延线下穿泰山路隧道工程项目危险性较大工程安全员检查。
2 职责2.1 项目专职安全员负责对项目范围内危险性较大工程进行跟班检查。
2.2 施工队安全员负责对本部危险性较大工程进行跟班检查。
2.3 安全员对跟班安全检查情况进行记录，写好施工日志。
2.4 安全总监对安全员跟班检查情况进行监督和指导。
2.5 检查人员对发现的安全隐患在能力范围内进行处理。
2.6 较大危险性工程施工负责人和工区负责人对安全员检查出来的隐患及时进行整改。
3 安全员跟班检查规定3.1 安全员指专职安全员和兼职安全员(施工队)。
3.2 危险性较大工程指施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的施工队分项工程。
3.3 专职安全员每个工作日对施工现场全面监督检查2次以上，兼职安全员工作日全天对施工现场的安全情况监督检查。
3.4 安全员对检查情况进行记录，并写安全日志，每周对检查情况进行汇总。
兼职安全员对本施工队情况于每周三汇报安保部。
3.5 安全员检查依据危险性较大工程的专项施工安全方案编制内容进行检查，做到检查具有针对性。
3.6 本项目危险性较大工程范围①桥梁工程；②深基坑工程；③顶管作业；④高支模工程；⑤相关法律法规和上级单位规定的其他危险性较大工程。
3.7 危险性较大工程针对季节性进行检查：①春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。
②夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。
③秋季安全大检查是以防火、防泥石流、安全防护设备和防冻保温为重点。
④冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。
3.8 危险性较大工程针对危险源、人员安全意识、安全措施是否落实到位、违章违纪现象进行检查。
3.9 安全员对检查发现的不安全因素应及时要求相关负责人进行整改并做到“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，且做好记录。
危险性较大工程安全专项施工方案管理制度（5篇）
危险性较大工程安全专项施工方案管理制度工程安全是指在工程项目中，为了保障人员、设备和环境的安全而采取的一系列预防措施和管理制度。
在一些危险性较大的工程项目中，需要制定专项施工方案管理制度，以确保工程项目的安全进行。
下面是对危险性较大工程安全专项施工方案管理制度的一些建议。
一、危险性较大工程的定义及划分危险性较大工程是指在工程项目中有一定的安全风险和隐患，在施工过程中可能导致人员伤亡、财产损失或者环境污染的工程项目。
为了能够科学、有效地管理这些工程项目，需要对其进行定义和划分。
1. 定义：危险性较大工程应当具备以下特点：施工场地复杂，工程技术难度高，可能引发事故的概率大。
2. 划分：根据工程项目的特点和风险程度，可以将危险性较大工程划分为一级、二级和三级。
一级工程为最高风险级别，三级工程为相对较低风险级别。
危险性较大工程安全专项施工方案管理制度（二）危险性较大工程安全专项施工方案管理制度应当根据工程项目的实际情况制定，并按照以下步骤进行：1. 制定方案编制流程：明确方案编制的程序和责任人，确保方案的科学性和可行性。
2. 调研和分析：对工程项目的特点、风险因素进行详细调研和分析，确定可能存在的安全隐患和应对措施。
3. 制定安全管理措施：根据调研和分析的结果，制定相应的安全管理措施，包括施工过程控制、安全警示标志等。
4. 制定应对应急方案：对可能发生的突发事件进行预测和分析，制定相应的应对应急方案，包括人员疏散、设备维修等。
5. 定期评估和更新：定期对施工方案进行评估和更新，确保施工过程中的安全性。
三、危险性较大工程安全专项施工方案管理制度的重点内容危险性较大工程安全专项施工方案管理制度应当包括以下重点内容：1. 施工组织：明确施工的责任部门、施工过程控制流程，确保施工过程中安全管理的有序性。
2. 安全预控：对施工过程中可能存在的危险源进行详细识别和评估，制定相应的预防措施，如划定危险区域、设置警示标志等。
工程施工安全检查制度(3篇)
工程施工安全检查制度在工程施工中，对安全工作除正常的检查外，公司每月检查一次，项目每周检查一次，对检查出来的事故隐患要落实到人，限期进行整改，确保施工安全。
(一)定期安全检查根据本公司具体情况设置安全检查制度，每次安全检查由公司领导或总工程师(技术领导)带队，有质安部、材料设备部、保卫部等部门派员参加。
(二)专业性安全检查专业安全检查由公司质安部组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。
参加专业安全检查组的人员，主要应由专业技术员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。
(三)经常性安全检查在施工(生产)过程中进行经常性的预防检查。
能及时发现隐患，消除隐患，保证施工(生产)正常进行，通常有：1.班组进行班前、班后岗位安全检查。
2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。
3.各级管理人员在检查生产同时检查安全。
(四)季节性及节假日前后安全检查季节性安全检查针对气候特点可能给施工带来危害而组织的安全检查。
节假日前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。
检查由公司领导组织有关部门人员进行。
节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。
(五)施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查1.自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随消灭不安全隐患。
2.互检：班组之间开展的安全检查。
可以做到互相监督、共同遵章守纪。
3.交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确保无误或合格后，方能交给下道工序使用。
工程施工安全检查制度（2）是指为保障工程施工过程中的安全，规范施工单位的安全管理，定期进行安全检查的一套制度。
该制度主要包括以下几个方面的内容：1. 检查目的和范围：明确安全检查的目的，即发现和消除施工现场的安全隐患和事故风险，确保工程施工安全。
危险性较大的单项工程管理制度规范
项目经理部成立安全领导小组,项目经理任组长,安全员任副组长,建立健全安全管理制度和措施,设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作,发现安全隐患及时排除,杜绝重大事故的发生。
1 ．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。
进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平,保护劳动者在生产中的安全和健康,安全优质的完成本工程任务。
2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度,建立安全生产管理体系。
项目经理对本工程安全生产全面负责,坚持“管理生产必须管安全”的原则, 落实各部门、各岗位责任制,做到人人重视安全生产,人人关心安全生产。
项目经理部设专职安全员,班组设兼职安全员,加强安全生产监督检查,消除事故隐患。
3．加强安全教育本工程开工前及部份工程施工前,技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底。
安保部门定期向职工上安全技术课,学习安全操作规程,讲解各类事故的危害,组织干部和工人学习上级和地方政府有关安全生产方面的文件、指示,教育干部、职工严格施工纪律,遵守安全操作规程,确保安全生产。
4．加强安全检查在施工过程中,除正常的安全检查XX 公司每月检查一次,工程部每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人, 限期整改,消除隐患,确保施工安全。
5．认真做到“五个”坚持(1)坚持“三工”制度:工前安全交底、工中安全检查、工后安全评比。
(2)坚持周一安全学习活动。
(3)坚持“四不放过”:事故原因不清不放过,责任者和群众未受到教育不放过, 事故责任人未受到处理不放过,没有制订今后的防范措施不放过。
(4)坚持“持证上岗”:特殊工种必须经过专门培训,经考试合格后方可上岗。
(5)坚持“五同时”:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1、土方开挖、基坑支护本工程施工过程中XX 公司严格要求对现场安全防护进行控XX 公司和项目部份别成立安全领导小组,统筹管理,施工现场设专职安全员,全面负责安全生产, 对现场进行时常性检查,发现隐患及时组织人员整改。
施工安全检查制度（3篇）
施工安全检查制度第一章总则第一条为了加强施工安全管理，确保施工现场的安全，保护施工人员的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，结合本单位的实际情况，特制定本施工安全检查制度。
第二条本制度适用于本单位施工过程中的安全检查工作。
第三条本单位所有从事施工作业的人员必须严格遵守本制度的规定。
第四条施工安全检查工作应按照事先计划的要求进行，有针对性、分层次、全面细致地检查施工现场的安全状况。
第五条本制度的内容包括施工安全检查的组织、任务、要求、时间频次、记录和整改等。
第二章组织第六条施工安全检查工作由本单位的安全管理部门组织实施。
第七条安全管理部门负责施工安全检查工作的组织、协调和指导。
第八条安全管理部门应当配备专职安全检查人员，并定期进行相应的培训和考核。
第三章任务第九条施工安全检查的任务包括以下内容：（一）对施工现场进行日常的安全检查，包括对各类施工设备、施工工具和施工材料的安全性检查。
（二）对施工现场的环境进行安全检查，包括风险评估、危险源识别和处理。
（三）对施工现场的施工工艺和操作流程进行安全检查，包括合理性评估和风险控制。
（四）对施工人员的安全教育和培训情况进行安全检查，包括培训计划和培训效果评估。
（五）对施工现场的安全管理制度和应急预案进行安全检查，包括制度的完善性和预案的可行性。
第四章要求第十条施工安全检查的要求包括以下内容：（一）按照事先制定的计划和要求进行安全检查。
（二）对施工现场安全状况进行全面、细致的检查。
（三）发现安全隐患，立即采取有效措施进行处理。
（四）对发现的安全隐患进行记录，并及时通知相关责任人进行整改。
（五）定期对安全检查的工作进行总结和评估，及时调整工作计划。
第五章时间频次第十一条施工安全检查的时间频次根据施工现场的具体情况而定，一般应符合以下要求：（一）按照施工周期进行周期性的安全检查。
（二）每周至少进行一次安全检查，包括对工作进展情况的安全检查。
安全员跟班作业制度
一、制度目的为确保施工现场安全生产，提高安全员业务水平，规范施工现场安全管理工作，特制定本制度。
二、制度依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建设工程安全生产管理条例》3. 《建筑施工企业安全生产管理人员考核管理办法》4. 国家及地方有关安全生产的法律法规和标准规范三、适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括但不限于施工、监理、设计、设备租赁等参与单位的安全员。
四、跟班作业人员要求1. 安全员应具备相应的资格证书，熟悉施工现场安全管理制度和操作规程。
2. 安全员应具备较强的责任心和敬业精神，能够及时发现和消除安全隐患。
3. 安全员应具备良好的沟通协调能力，能够与施工、监理、设计等各参与单位有效配合。
五、跟班作业制度内容1. 跟班作业人员职责（1）负责对施工现场进行日常安全巡查，发现安全隐患及时上报并督促整改。
（2）负责监督施工现场各项安全措施落实情况，确保施工现场安全。
（3）负责组织或参与施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（4）负责参与施工现场安全事故的调查和处理，提出整改措施。
（5）负责做好施工现场安全资料的收集、整理和归档工作。
2. 跟班作业时间（1）安全员应按照施工现场实际情况，合理安排跟班作业时间，确保对施工现场的全面掌握。
（2）安全员应每日至少跟班作业8小时，特殊情况可适当调整。
3. 跟班作业内容（1）现场安全巡查：安全员应按照规定的巡查路线、内容和方法，对施工现场进行全面巡查，重点关注施工现场的施工安全、消防安全、设备安全等方面。
（2）安全措施落实情况：安全员应检查施工现场各项安全措施是否落实到位，如安全防护设施、安全警示标志、安全通道等。
（3）安全隐患整改：安全员发现安全隐患后，应立即上报并督促整改，确保安全隐患得到及时消除。
（4）安全教育培训：安全员应组织或参与施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（5）安全事故调查处理：安全员应参与施工现场安全事故的调查和处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
危险性较大工程安全管理制度
危险性较大工程安全管理制度第一条为加强项目危险性较大工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，积极防范和遏制生产安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等，结合本项目实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于南里铁路支线工程GAC1T标段项目经理部（以下简称“项目部”）危险性较大工程的管理。
第三条在工程开工前，由项目总工组织识别本标段危险性较大的工程，制定《危险性较大的工程清单》，工程部负责报总监办审批。
第四条本工程危险性较大工程范围：第五条项目总工在开工前根据施工进度计划安排，编制专项施工方案编制计划，并根据计划编制，各专项施工方案编制应在方案实施前7日，完成方案各项审批手续。
第六条危险性较大的工程的项目必须编制专项施工方案，专项方案主要内容如下：（一）工程概况：危险性较大工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。
（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划（专职安全生产管理人员、特种作业人员等）。
（四）施工工艺技术：施工方法、工艺流程、技术参数、检查验收等。
（五）施工安全质量保证措施：组织保障（质量、安全生产组织机构及职责分工）、技术措施、检查措施等。
（六）安全质量控制要点、危险因素分析及对策措施、监测监控措施。
（七）相关结构安全验算书及相关图纸。
（八）应急预案。
（九）文明施工、环境保护措施。
（十）其他需要说明的内容。
第七条专项方案由项目总工组织工程、计划、安质部门的专业技术人员进行编制，报公司技术负责人进行审核签字。
第八条对于不需进行专家论证的专项施工方案，在项目部编制完成后2日内报公司技术负责人审核签认后报总监办，总监办审批后组织实施。
第九条对于需进行专家论证的专项方案，在方案实施前，提前15日组织召开专家论证会。
危大工程带班检查制度
危大工程带班检查制度带班检查制度应当明确带班人员的职责。
带班人员是现场安全管理的关键角色，他们需要对施工现场的安全状况进行实时监控，并及时处理各类安全隐患。
带班人员应当具备相应的安全知识和管理能力，能够对施工现场的危险源进行识别和评估，并采取有效措施进行控制。
带班检查制度应当规定带班人员的工作流程。
这包括每日的开工前安全讲话、定期的安全检查、对发现的隐患立即采取措施、记录检查结果和整改情况等。
带班人员还应当与施工人员保持密切沟通，确保安全信息的及时传递。
带班检查制度应当包含应急处理机制。
在遇到紧急情况时，带班人员必须迅速启动应急预案，组织人员疏散，并协调相关部门进行处理。
应急预案的制定和演练是提高应对突发事件能力的重要环节。
带班检查制度还应强调培训和教育的重要性。
定期对带班人员进行安全知识和技能的培训，可以提高他们的专业素养和应对突发事件的能力。
同时，对施工人员进行安全意识的培养也是必不可少的，这有助于形成全员参与的安全管理文化。
带班检查制度应当设立监督和考核机制。
通过定期的监督检查和考核，可以确保带班人员严格执行制度要求，及时发现并纠正工作中的不足。
同时，对于表现突出的带班人员，应当给予适当的奖励，以激励他们持续提升工作质量。
危大工程带班检查制度是一个全面、系统的管理工具，它不仅涉及带班人员的职责和工作流程，还包括应急处理、培训教育以及监督考核等多个方面。
通过实施这样的制度，可以有效地提升施工现场的安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障工程质量和工人的生命安全。
工地安全员检查管理制度
一、总则为加强工地安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，提高施工效率，特制定本制度。
二、职责1. 工地安全员应服从公司和项目部领导，负责工地安全管理工作，对工地发生的安全事故负责。
2. 工地安全员应不断提高安全管理能力，掌握安全生产知识，确保工地安全管理工作顺利开展。
三、检查内容1. 施工现场安全检查（1）检查施工现场是否有安全隐患，如临时用电、高空作业、物料堆放等。
（2）检查施工现场安全防护设施是否完好，如安全网、防护栏杆、警示标志等。
（3）检查施工人员是否正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
2. 施工人员安全教育检查（1）检查施工人员是否参加安全教育培训，掌握安全操作规程。
（2）检查施工人员是否熟悉应急预案，掌握逃生自救知识。
3. 施工现场设备设施检查（1）检查施工现场机械设备是否定期维护保养，确保设备运行正常。
（2）检查施工现场临时用电设施是否合规，是否存在安全隐患。
4. 施工现场消防安全检查（1）检查施工现场消防设施是否完好，如灭火器、消防栓等。
（2）检查施工现场消防通道是否畅通，是否存在堵塞现象。
四、检查方法1. 工地安全员应定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
2. 工地安全员应定期组织安全生产培训，提高施工人员安全意识。
3. 工地安全员应定期对施工现场设备设施进行检查，确保设备安全运行。
五、整改措施1. 对施工现场安全隐患，应立即整改，确保施工安全。
2. 对施工人员违章操作，应进行批评教育，必要时予以处罚。
3. 对施工现场设备设施存在问题，应立即维修保养，确保设备安全运行。
六、责任追究1. 工地安全员未履行职责，导致安全事故发生的，将依法追究其责任。
2. 施工单位未落实安全生产责任制，导致安全事故发生的，将依法追究其责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产部负责修订。
危险性较大分部分项工程安全管理制度范文（三篇）
危险性较大分部分项工程安全管理制度范文一、工程安全管理制度概述为确保危险性较大分部分项工程安全，本公司特制定以下工程安全管理制度，以确保工程施工过程中的安全。
二、施工现场管理1. 严格执行现场巡查制度，每日不少于三次的巡查频率，保障施工现场的安全。
2. 建立施工现场安全责任制度，明确各岗位责任，追究责任人员的安全管理职责。
3. 确保施工现场临时用电的安全管理，设置专人负责电力设施的检查与维护，确保电线路、插头、插座等设施的正常使用。
4. 实施施工现场周边的安全防护措施，如建立警示标志牌、围挡等，保障施工现场的安全与周边环境的协调。
三、物料及设备管理1. 对进入施工现场的物料进行明查暗访，确保物料的安全性，并及时处理存在的安全隐患。
2. 严格执行设备管理制度，对所有设备进行定期检查与维护，确保其功能正常且符合安全要求。
3. 对各类设备的操作人员实施培训，确保其具备安全操作技能，并遵守操作规范。
4. 定期开展安全设备的检测与维修工作，确保安全设备的有效性和可靠性。
四、施工工艺管理1. 制定详细的施工方案，明确施工工艺及各个施工阶段的安全控制措施，确保施工过程中的安全。
2. 对危险性较大的施工工艺，要建立专项安全管理措施，确保施工过程中的安全性。
3. 确保施工材料及工艺的符合安全要求，禁止使用不合格材料和违规施工工艺。
五、施工人员管理1. 对进入施工现场的人员进行严格的准入审查，保证其具备相应的专业技能和工作经验，确保施工过程中的安全与质量。
2. 开展针对危险性较大工作的技术培训和安全教育，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全性。
3. 建立施工人员岗前培训制度，对新员工进行必要的安全岗前培训，确保其了解施工现场的安全规范和操作流程。
六、危险源管理1. 制定危险源台账，详细记录施工现场的危险源及其控制措施，确保施工现场的安全性。
2. 对位于施工现场的危险源进行严格监控，确保其正常使用且不存在安全隐患，及时进行修理或更换。
危险性较大分部分项工程安全管理规定
危险性较大分部分项工程安全管理规定一、引言随着现代工程建设的不断发展，危险性较大分部分项工程在各个行业中扮演着重要的角色。
为了保障工程施工过程中的安全，确保工人和相关人员的身心健康，必须制定相应的安全管理规定。
本文将详细探讨危险性较大分部分项工程的安全管理规定，旨在推动项目顺利进行，并最大程度地减少意外事故和伤害。
二、定义危险性较大分部分项工程是指在施工阶段具有较高风险的工程项目，包括但不限于高空作业、大型机械操作、深基坑施工、高压电气设备安装等。
三、责任分工1.项目经理负责危险性较大分部分项工程的整体安全管理，包括风险评估、制定安全措施和安排培训等。
2.项目部安全员负责监督和检查危险性较大分部分项工程的安全执行情况，及时发现并处理安全隐患。
3.施工单位应派遣专职安全员全程监管危险性较大分部分项工程，确保施工过程中符合安全要求。
4.工人和相关人员应严格遵守安全管理规定，参加培训并使用个人防护装备。
四、风险评估1.在开展危险性较大分部分项工程前，项目经理应组织专家对工程风险进行全面评估和分析，确定风险级别。
2.根据风险级别，制定相应的安全措施和应急预案，并明确责任人。
3.评估结果应及时汇报给项目经理和相关部门，以便采取相应的措施。
五、安全措施1.制定详细的施工方案，明确安全控制措施和操作流程。
2.确保施工现场的安全通道畅通，并设置合适的警示标志和防护设施。
3.对于高风险作业，如高空作业或电气操作，必须进行专门的培训，并配备合格的操作人员。
4.对于大型机械设备的操作，必须配备专职操作人员，并定期对设备进行维护和检查。
六、安全培训1.施工单位应组织工人和相关人员参加安全培训，内容包括但不限于安全规定、操作技能和急救知识。
2.安全培训应定期进行，并对参训人员进行记录和考核，以确保培训效果。
七、现场监管1.专职安全员负责对危险性较大分部分项工程的安全情况进行全程监管和记录。
2.及时发现和处理安全隐患，并向项目经理和项目部安全员报告。
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危险性较大工程施工安全员跟班检查制度
1.指导思想
实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理制度，必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持树立建设工程安全生产从施工班组基层抓起的管理理念，紧密结合区内建设工程施工管理和劳务用工管理实际，以建设工程施工项目为载体，由施工项目部牵头，建立健全各专业工种施工班组安全员管理新机制，实行班组安全员跟班安全检查管理新制度，为所有作业人员提供现场操作安全指导服务和安全检查管理，确保施工作业的不安全因素和作业人员的不安全行为得到最及时、最直接、最有效的消除和纠正，保证施工项目整个施工现场安全生产始终处于受控状态。
2.基本原则
实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理新制度，必须遵循以下基本原则：
⑴必须坚持以人为本
要始终把广大班组作业人员的施工安全作为建设工程安全生产管理工作的出发点和落脚点。
创新和优化建设工程安全生产管理模式与管理方式，全面加强建筑施工班组现场作业安全管理机制建设和制度建设，实现好、维护好、发展好保障施工班组作业人员施工安全的管理宗旨和管理目标。
⑵必须坚持实事求是
要紧密结合当前建设工程施工承包管理和劳务用工管理的新情况和新特点，紧密结合施工项目施工总承包、专业承包、劳务分包和施工班组及安全生产管理的实际情况和客观需要。
施工总承包单位和施工项目部专职安全检查人员反映，当前实行的施工现场安全管理机制和管理制度有明显不足。
仅仅依靠施工总承包单位和施工项目部专职安全员，难以为面广量大操作一线作业人员提供安全指导服务和安全检查管理。
迫切要求施工班组设立专职安全员，实施跟班安全检查管理。
同时，要紧密结合当前广大作业人员对安全生产管理的实际需要，作业人员特别是从农村直接走进建筑工地的作业人员普遍反映，要对专业工种施工安全生产具有自律能力和自控本领，除了实施上岗培训等措施外，必须要有一个较长的专业工种岗位安全操作学习和实践磨练过程。
在这个过程中，作业人员迫切要求得到最基本、最直接、最及时的安全指导服务和安全检查管理。
⑶必须坚持科学发展
实施建筑施工班组安全员管理新机制和班组安全员跟班安全检查管理新制度，要由施工项目的施工总承包单位负责。
由施工项目部先提出和制订实施细则，经施工总承包单位审批后实施。
二、实施建筑施工班组安全员跟班安全检查制度的重点要求
1重点要求
⑴班组安全员配置要求
建设工程施工项目的各专业工种施工班组，均应根据各专业工种的作业性质和操作特点、作业危险程度和有害因素、班组作业人员组织规模和人员素质等安全生产管理实际需要，配置一名或一名以上班组专职安全员，确保满足开展班组安全员实施跟班安全检查管理活动的基本要求。
⑵班组安全员基本条件
熟悉本专业工种安全生产管理基本知识；
掌握本专业工种安全生产纪律和安全操作规程；
具备本专业工种安全生产现场作业检查能力和对查出问题的现场处理能力；
敬业爱岗、忠于职守、善于钻研、勇于承担、敢于负责；
具有开展跟班安全检查的初级书面记录能力。
⑶班组安全员上岗要求
由施工项目部的施工总承包单位，对各专业工种班组推荐上报的班组安全员，分批培训审查、登记备案后，颁发班组安全员上岗证和班组安全员红袖章。
班组安全员须佩戴班组安全员红袖章，进入现场实施跟班安全检查工作。
⑷班组安全员职责、责任
班组安全员在跟班安全检查中，发现作业人员有下列情况时，必须当场制
止和责令纠正：
作业人员违反安全生产纪律、违反安全生产规章制度的；
作业人员违反安全操作规程和冒险作业的。
班组安全员对下列情况，有责任也有权向班组长和施工项目部专职安全员报告，并提出相应纠正要求：
本班组作业环境条件、作业程序、作业方式等方面存在不安全因素和不安全问题时；
本班组作业存在违章指挥和强令冒险作业时。
班组安全员发现下列情况，有责任也有权采取紧急措施：
本班组作业现场有危及作业人员生命安全的紧急情况时，班组安全员有责任也有权通知作业人员暂停作业；或者在采取必要的应急措施后，撤离危险区域，并同时向班组长和施工项目部专职安全员报告。
⑸施工项目部管理职责、责任
施工项目部应制订实施建筑施工班组安全员管理新机制和班组安全员跟班安全检查管理新制度的实施细则，并经施工总承包单位审批后，在现场醒目位置公布实施，公开接受建设工程参与各方和有关管理部门的现场监督。
施工项目部专职安全员发现有下列情况时，有责任也有权对相关班组长、班组安全员分别提出整改要求，并应同时向施工项目负责人报告：
班组无安全员的；
班组安全员出现跟班安全检查工作不到位、安全检查责任不落实、跟班安全检查存在失职失控情况的；
班组长对安全员跟班安全检查工作存在不重视、不支持情况的。