工商管理专业综合实训
工商管理综合实训总结(最新版)
工商管理综合实训总结(最新版）工商管理综合实训总结工商管理综合实训总结工商管理综合实训总结篇一《工商管理综合实训实验报告》工商管理综合实训实验报告——企业经营决策模拟(奶粉)实验一、企业经营与决策过程 1.1基础设施及组织架构建立 1.1.1基础设施及组织架构建立包括购建厂房、购建仓库、设备采购以及人员招聘。
(1)厂房构建:厂房有不同的面积，价格，残值，折旧年限等，我们可使用购买或租赁的方式构建自己的厂房。
因为厂房面积的大小会影响到之后设备的购买，所以购买多大面积的厂房根据运营规划的面积来构建。
当然，购买和租赁的效果是不一样的，使用购买，将作为资产的一部分，后期可以进行拍卖操作，也可抵押等，但一次性投入较大。
而租赁虽然投入较少，但需要每年都投入资金。
2)仓库构建:仓库分为原材料仓库和成品仓库，与厂房一样，都可以进行现金购买和租赁的方式，我们需要考虑仓库的面积，因为太大的仓库可能造成资金浪费，而太小，有可能不能容纳所购买的原材料和所生产的成品，所以，在购建之前，我们要知道原材料的体积以及自己打算生产多少个产品，然后再进行合理的仓库构建。
(3)设备采购:软件设置多种设备可供选择，每条设备都有不同的性能，影响因素包括:价格、体积、维护费用、产能、折旧年限、残值等，设备选择是比较重要的步骤，因为它会直接影响到后期的生产，在此，我们可根据情况选择多条设备放置不同的厂房，但也要看自己的经济实力。
如何正确的选择设备，我们需要进行决策分析，做出经营决策。
(4)人员招聘:根据公司厂房、仓库的构建情况对人员提出的要求，以及设备对人员提出的要求，公司的管理运作对人员提出的要求来招聘人员，是公司能够正常的运转起来。
当然在运营过程中根据实际情况还要对人员进行一番调整，使得公司的运营状况更加良好。
2.1运营规划 2.1.1选择目标市场，进行市场开拓。
好的目标市场可以给公司带来更好地发展前景。
而为了在目标市场占有更大的市场份额，具有更强的竞争力，就需要提升产品品质、提高品牌知名度。
工商管理专业实训报告【三篇】
工商管理专业实训报告【三篇】【篇一】工商管理专业实训报告一：实训目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。
对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。
也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。
所以今年的三月一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实训经历。
回顾实训生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
二：实训相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实训期间，我采用了看、问、做等方式。
分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实训。
三：实训经历1：背景我所实训的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。
产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很大部分为出口产品。
这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。
晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。
但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。
大学生工商管理专业社会实践报告
大学生工商管理专业社会实践报告大学生工商管理专业社会实践报告（精选4篇）大学生工商管理专业社会实践报告篇1____.3.3 20____.5.11福州A贸易有限公司公司的概况总经理亲自抓市场工作，几乎天天接待客户。
洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。
进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后再由该业务员负责发货到福州港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。
具体的工作办公室和生产技术部毕竟是个在校大学生，没有工作经验。
所以我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。
确实有些枯燥无味。
一周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。
生产技术部有6个人各负其责。
生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。
一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比较简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。
车间里设备放置非常整齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整齐、明亮。
工人都穿统一的工作服，带工作帽。
在生产技术部待了几天，每天转一转车间，剩余时间在办公室里。
我觉得工人的工作表面看挺轻松，其实是挺累的。
坐在机器前，一坐就是半天，有时为了赶活儿还要加夜班。
往往一天都要工作十几个小时。
公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱。
工人都是农村的。
个别也有下岗职工，大都来自偏远的农村，每月只挣八九百元。
我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。
他说当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，三是会用人。
当时我觉得他说的太简单了，但现在体会一下，还是很有道理的。
会用人他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得会用人还包括工人，如何关心他们，如何调动他们的积极性，不能把工人都看成是经济人。
进出口部进出口部是公司的核心部门，由经理亲自负责。
经理几乎每天都到，客户来了有翻译陪同，洽谈，参观工厂，吃饭。
作为业务员每天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。
工商管理专业实训报告【三篇】
【导语】实训报告是指各种⼈员实训期间需要撰写的对实训期间的⼯作学习经历进⾏描述的⽂本。
以下是©⽆忧考⽹为⼤家整理的⼯商管理专业实训报告【三篇】，希望对⼤家有所帮助！【篇⼀】⼯商管理专业实训报告 ⼀：实训⽬的 经过⼤学四年关于⼯商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于⼯商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常⽣活中有意识的应⽤所学知识解决平时所碰到的⽣活问题。
对专业知识的全⾯了解，使得我意识到⼯商管理专业的特点，优势以及劣势。
也全⾯的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有⼀切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表⾯上，如果要从实际⽣活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握⼀些基于理论⼜⾼于理论的实践应⽤，使⾃⼰的知识更上⼀层楼。
所以今年的三⽉⼀⽇开始，我就开始了在闽侯县晓峰⼯艺品⼚的实训经历。
回顾实训⽣活，感触是很深的，收获是丰硕的。
⼆：实训相关 晓峰⼯艺品⼚地处福建闽侯县，在实训期间，我采⽤了看、问、做等⽅式。
分别在⽣产⼀线，公司⼈事部，财务部，市场部，以及经理办公室进⾏过短暂的近⼀个⽉的毕业实训。
三：实训经历 1：背景 我所实训的闽侯县晓峰⼯艺品⼚是福建的⼀家⼩型的⼯艺品⼚，主要⽣产仿真类⼯艺品、装饰品、⼯艺礼品、树脂类⼯艺品等⼩商品。
产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特⾊，具有较⾼的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很⼤部分为出⼝产品。
这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总⼚占地⾯积2800平⽅⽶，建筑⾯积1800多平⽅⽶，拥有资产300万元，年⽣产能⼒500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元⼈民币，全⼚拥有职⼯130余⼈，其中管理⼈员和技术⼈员占据15%。
晓峰⼯艺品⼚下设两个分⼚，多家代理商遍布全国各地。
晓峰⼯艺品⼚虽然是⼀家⼩型的⼯⼚。
但⼯⼚充分利⽤地⽅资源优势和现有的技术实⼒，在短短的7年多时间⾥，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两⼤系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和⼴⼤同仁的⼀致好评，倍受世⼈青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品， 仿真装饰品是我⼚多年来⽣产经营的项⽬，其⽣产规模和市场占有率⾼于同⾏业平均⽔平，产品远销欧、美、东南亚等⼏⼗多个国家和地区，且形势喜⼈。
工商管理专业实训报告
工商管理专业实训报告经过那个学期对商务谈判的学习，我对商务谈判这门课程依然有了一定的了解。
这几周我们进行了商务谈判的实训课。
对实际谈判有了进一步的了解。
经过实训更清晰的认识到商务谈判算是买卖双方为了促成买卖成交而进行的，或是为了解决买卖双方争议或争端的一种行为方式或手段。
它作为关系交易成败的一种手段，涉及买卖双方的经济利益，商务谈判的过程要紧分为预备工作、谈判和签订合同三个时期。
下面简单介绍一下这次谈判的过程一、谈判目的：经过谈判是参与谈判的买卖各方都须经过与对方打交道或正式的洽谈，并促使对方采取某种行为或作出某种答应来达到自己的目的，实现自己的目标。
普通来说成交是达到目的的标志，签订商务合同是实现目标的体现。
三、实训地方：教学楼四、实训内容第一时期：买卖双方主谈人陈述（公司的人员架构、产品特点优势、市场竞争形势、产品对需方能获得多大利益等内容）。
需方要明确提出哪些咨询题，要讨论哪些方面咨询题，如供货流程、时刻、价格、产品质量、售后服务以及附加品等。
双方人员做好相关记录，以备查看。
第二时期：需方提出咨询题。
关于要紧的议题或较大的焦点咨询题提出相应的咨询题。
要把所有咨询题全面地进行比较和分析：哪些咨询题是要紧议题，列入重点讨论范围（产品价格、产品质量，采购数量）。
由双方的副主谈和财务人员负责协商谈论。
第三时期：双方磋商时期，解决要紧咨询题双方明确哪些咨询题是非重点咨询题；哪些咨询题是能够忽略。
五、实训总结尽管这是一次模拟谈判，却也让我们感觉到了谈判的气氛，双方扮演别同的角色，当为了自己公司的利益而争吵别下、别肯相让时，相信双方都差不多进入了角色，这也是一种对公司的责任感吧！在这次谈判中，做为小组组长的我也担任主谈的角色，当辅谈人员都在为我—主谈传纸条，出谋划策，或应急解围时，我们看到了浓浓的团队意识，也感觉到了合作的伟大力量。
谈判过程中的激烈争辩，讨价还价，迂回退让，都在一定程。
工商管理实训报告【三篇】
工商管理实训报告【三篇】【一】一、实习目的：充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作潜力，掌握社交技能;获取工作经验，感受企业文化;品味人际交往，提升自身修养。
二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备有限公司。
该公司是国家国防壳工局在福建唯必须点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限职责公司。
该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。
总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。
拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产潜力。
当前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出必须贡献。
经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节实行诊断，做好分析报告带给给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运行实施;收集国内外相关管理理论、经验、方式方法等资料供领导学习参考等。
三、实习资料及过程在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等资料带给给了领导决策。
对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的展开的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效果实行了监督和总结。
主要工作如下：(一)收集关于“成本管控”的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促动增产节支、增强经济核算，改善企业管理，提升企业整体管理水平具有重大好处。
这也是这家公司期望改善和提升的。
我收集了关于成本管理的基本资料、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。
工商管理综合实训实验报告
工商管理综合实训实验报告——企业经营决策模拟（奶粉）实验一、企业经营与决策过程1.1基础设施及组织架构建立1.1.1基础设施及组织架构建立包括购建厂房、购建仓库、设备采购以及人员招聘。
（1）厂房构建：厂房有不同的面积，价格，残值，折旧年限等，我们可使用购买或租赁的方式构建自己的厂房。
因为厂房面积的大小会影响到之后设备的购买，所以购买多大面积的厂房根据运营规划的面积来构建。
当然，购买和租赁的效果是不一样的，使用购买，将作为资产的一部分，后期可以进行拍卖操作，也可抵押等，但一次性投入较大。
而租赁虽然投入较少，但需要每年都投入资金。
2）仓库构建：仓库分为原材料仓库和成品仓库，与厂房一样，都可以进行现金购买和租赁的方式，我们需要考虑仓库的面积，因为太大的仓库可能造成资金浪费，而太小，有可能不能容纳所购买的原材料和所生产的成品，所以，在购建之前，我们要知道原材料的体积以及自己打算生产多少个产品，然后再进行合理的仓库构建。
（3）设备采购：软件设置多种设备可供选择，每条设备都有不同的性能，影响因素包括：价格、体积、维护费用、产能、折旧年限、残值等，设备选择是比较重要的步骤，因为它会直接影响到后期的生产，在此，我们可根据情况选择多条设备放置不同的厂房，但也要看自己的经济实力。
如何正确的选择设备，我们需要进行决策分析，做出经营决策。
（4）人员招聘：根据公司厂房、仓库的构建情况对人员提出的要求，以及设备对人员提出的要求，公司的管理运作对人员提出的要求来招聘人员，是公司能够正常的运转起来。
当然在运营过程中根据实际情况还要对人员进行一番调整，使得公司的运营状况更加良好。
2.1运营规划2.1.1选择目标市场，进行市场开拓。
好的目标市场可以给公司带来更好地发展前景。
工商管理专业综合实训室方案设计
目标和规划 、财务计划 、风 险预测与控制 、销售策略、管理策
（ ）企业组成构建 ：在 《 ３ 工商管理综合实训软件》中，学
品 ，通过研发技术、市场宣传、渠道 建设 提升品牌 知名 度和增 略 、企业计划书打 印预览。
生在有限资本范 围内学习搭建企业经营的场所 （ 包括办公室、
模拟汇率 变化 、利率变化、银行贴现等资本市场的变化 ，加人 厂房 、仓 库 、设备 等 ） ，然后 开始招 聘员工 ，购 买或租赁 厂
一
企业经营决策思路和过程 、企业运营模拟演练 、市场运 作、商 业 计划 书等方面 对学生进 行 系统训练 ，并在 软件实 训基础上
、
实训室方案设计 的 目的
方 案设 计 以公 司经 营 决 策为 主 导 思想 ， 以模 拟 公司 实 结合多媒体教学 、案例分析 、角色扮演 、调查与访 问、 自我评 际运 营为基 本思路 ，通过 实训模 拟使 学生对企 业运 营所有 的 估 、管理沙龙等其它模式 ，达到更好的实训效果 。 环 节 ，包 括 公 司组 织 架构 （ 建办 公 室 、厂 房 、仓 库 、员 构 １ 模拟 企业 组建过程 ：实训 内容 包括 企业 注册登记 、企 ． 工招聘 ）、公司注册 基本 流程 、外汇 买卖 、贷 款融 资 （ 期 业运营规划 、企业组成构建 、商业计划书 、人力资源 管理等训 短 贷款 、长期贷 款和 民 间融 资 ）、设备 和原材料 采购 、产 品生 练 内容 。Ⅲ 产 、营销推 广 、直接 销售 经营等 众多环 节有 所了解 ；使学 生 （ ）企业 注册 登记 ：该部分提供 了工商注册登记 的模 拟 １ 在商 务谈判 交易洽谈 系统 、 自动 招投 标管理 和评价 系统 、汇 流程操作 ，该操作基本 以工商企业注册登记的相关规定和表格 率和 利率等 资本市 场系统 进行多 次反复 模 拟运营 。并在默 认 为基础 ，是现实企业应用的工商注册登记流程 ，学生通 过真 实 资本 的前提 下 ，使学 生运 用现有 的资 金对企业 构建 、产 品生 的模拟操作过程可 以深刻掌握工商注册登记的流程 以及 相关知
工商管理综合实训课讲义手机课件
目录
• 实训课程介绍 • 工商企业管理基础 • 工商企业运营管理 • 工商企业创新与创业 • 工商企业社会责任与可持续发展 • 实训总结与成果展示
01
实训课程介绍
实训目的与目标
目的
通过实践操作，加深学生对工商管理理论的理解，培养 其实际操作能力和问题解决能力。
目标
使学生掌握基本的市场分析、企业运营、财务管理等技 能，培养其团队协作和沟通能力，为未来的职业发展打 下坚实基础。
略的基础。
营销策略
营销策略包括产品策略、价格策略 、渠道策略和促销策略等，旨在满 足市场需求和实现销售目标。
客户关系管理
客户关系管理是通过对客户信息的 收集、分析和利用，提高客户满意 度和忠诚度，促进销售增长。
财务管理
01
02
03
财务计划
财务计划是企业为实现目 标而制定的财务预算和指 标体系。
财务分析
创新与创业实践
实践的概念
实践是指将理论知识应用到实际 中，通过实践来检验和提升理论
知识的正确性和有效性。
实践的要素
实践包括实践计划、实践过程和 实践成果等方面，需要建立完善 的实践体系，确保实践活动的有
效开展和实施。
实践的案例
实践的案例包括企业创新管理案 例、创业管理案例和商业模式创 新案例等，通过案例分析来总结 经验教训，提升实践效果和水平
客户忠诚度培养
通过提供优质的产品和服 务，培养客户忠诚度，增 加客户回购率。
企业信息化管理
企业资源计划（ERP）实施
电子商务平台建设
整合企业资源信息，实现业务流程的信息 化管理。
搭建企业电子商务平台，拓展线上业务渠 道，提高销售额。
工商管理实习生的自我总结5篇
工商管理实习生的自我总结5篇篇1时间飞逝，转眼间，我在XX公司的实习已经圆满结束。
在这段日子里，我不仅学到了很多专业知识，还积累了宝贵的实践经验。
现在，我将对自己在实习期间的表现进行一个全面的自我总结，以更好地反思和提升自己。
一、实习背景与目标我所在的XX公司是一家知名的工商管理企业，业务涵盖多个领域，包括市场营销、人力资源管理、财务管理等。
在实习期间，我主要参与的是市场营销部门的工作，目标是提升品牌知名度和市场份额。
二、实习内容与收获1. 市场调研与分析在实习初期，我参与了市场调研项目，通过问卷调查和数据分析，了解了消费者需求和市场趋势。
这不仅锻炼了我的数据分析能力，还培养了我对市场的敏感度。
2. 营销策划与执行在实习过程中，我参与制定了多个营销策划方案，包括促销活动、广告投放等。
通过与团队成员的共同努力，我们成功提升了品牌知名度和销售额。
这些经历让我深刻体会到了团队合作和创意策划的重要性。
3. 客户关系管理在实习期间，我负责维护与部分重要客户的关系。
通过定期沟通、了解客户需求和提供解决方案，我成功巩固了与客户的合作关系，为公司带来了持续的业务增长。
4. 自我学习与提升在实习过程中，我不仅完成了公司安排的任务，还利用业余时间学习了许多与工商管理相关的知识。
通过不断学习和实践，我提升了自己的专业素养和实际操作能力。
三、实习心得与感悟1. 理论与实践相结合通过实习，我深刻认识到理论知识与实践经验的重要性。
只有将理论知识与实践相结合，才能更好地解决问题和完成任务。
因此，在未来的学习和工作中，我会更加注重理论与实践的结合。
2. 团队合作与沟通能力在实习过程中，我深刻体会到团队合作和沟通能力的重要性。
只有与团队成员紧密合作、充分沟通，才能取得更好的工作成果。
因此，我会在未来的学习和工作中更加注重团队合作和沟通能力的培养。
3. 不断学习与提升实习期间，我通过不断学习和实践提升了自己的专业素养和实际操作能力。
工商管理实践总结(7篇)
工商管理实践总结(7篇)工商管理实践总结1一、实验目的1、学习公司的注册流程；2、学习公司的构架与创建；3、学习公司的产品的生产与运营；4、学习在资金紧张的情况下，如何合理控制现有资本，进行生产活动；5、学习在保守经营的各种管理思路和市场销售方法。
谨慎的进行各种资本操作，锻炼对资本运作的能力。
二、实验条件因纳特工商管理综合实训软件V4、0三、实验内容1、企业注册登记流程实验；2、制定季度运营规划报告；3、完成企业构架、产品生产；4、完成市场销售、资本运作；5、保守经营和风险经营。
实验报告四、实验步骤1、注册企业①企业名称申请：安阳市康佳通讯有限责任公司；②营业执照申请：生产手机等通讯设备；③组织代码机构证申请；④企业基本帐户开户；⑤税务登记申请；⑥品牌申请：康佳；2、建立企业构架①编制公司季度计划书；②建立厂房：厂房1；③建立各个部门的办公室（总经理办公室、人力资源办公室、生产部门办公室等）；④进行各种人才的招聘（总经理、研发人员等）；⑤购买了柔性化设备；⑥建立了原材料仓库1和成品仓库；⑦进行原材料的采购（手机主板、手机显示屏等）；⑧购买各种技术（全自动化生产技术、国家标准认证等）和研发各种技术（智能手机技术、手机蓝牙技术等）；⑨购买了产品包装（8元包装）。
3、生产运营①开始成产产品；②市场各种各样的市场宣传（电视媒体、网络媒体、纸质媒体等）；③开拓渠道（超市渠道、商场渠道等）；④交易合同；⑤货物配送。
实验报告4、资本运作①尝试借贷项目；②尝试项目外汇等。
五、实验结果通过整体流程的操作，我成功完成了企业的注册，企业的创建，产品的生产，合同的交易，市场的开拓，市场的运作等试验结果。
通过10个季度的经营本公司取得了如下成果：厂房数量：1个；生产设备：1个柔性；原料仓库：3个；成品仓库：2个；信用等级：AA；品牌知名度：2.3666；产品品质：0.24；利润为：1262484539.64元。
六、体会在现实的生活中，作为学生很少有机会接触到公司的创立，本软件模拟了现实公司的大致注册流程，虽然软件中省略了很大一部分的实际流程，但是，在现实中存在的重要和关键流程都在。
工商管理实训报告2篇
工商管理实训报告工商管理实训报告精选2篇（一）工商管理实训报告一、实训基本情况在工商管理专业的实训中，我选择了一个小型企业进行实训。
该企业是一家餐饮公司，主要经营中餐和西餐，已经有十年的历史。
在实训开始前，我和实训导师进行了详细的沟通和了解。
我了解到该企业目前面临的问题是竞争激烈，市场份额降低，客户流失等问题。
为了解决这些问题，我制定了以下实训目标：1.了解该企业的经营状况，包括人员组织、产品结构、市场营销等方面。
2.通过分析竞争对手和市场需求，提出可行的营销策略和推广方案。
3.提高员工的服务意识和专业素质，提升企业形象和客户满意度。
二、实训内容与过程1.了解企业经营状况：通过与企业负责人的交流和对企业的调研，我对该企业的人员组织、产品结构、市场营销等方面有了初步的了解。
2.分析竞争对手和市场需求：通过对竞争对手的研究和市场需求的调查，我了解到该企业所在地的餐饮市场竞争激烈，消费者对品质和服务要求较高。
3.制定营销策略和推广方案：根据对竞争对手和市场需求的分析，我提出了一些可行的营销策略和推广方案，包括提升产品品质、改善服务质量、推出优惠活动等。
4.提高员工服务意识和专业素质：我与企业负责人一起制定了员工培训计划，包括提供相关的培训资料和开展培训课程，以提高员工的服务意识和专业素质。
5.实施和评估效果：根据制定的营销策略和培训计划，我帮助企业负责人实施了相关措施，并通过客户满意度调查和销售额的监控评估了实训效果。
三、实训结果与总结通过实训，我对该企业的经营状况有了更深入的了解，并提出了一些解决问题的可行策略和措施。
由于实训时间的限制和实际操作的复杂性，实训结果可能不够完美，但我相信这些策略和措施对企业的发展具有积极的影响。
此外，通过实训，我也提高了自己的实践能力和团队合作能力。
在实训过程中，我与企业负责人、员工以及实训导师进行了充分的沟通和合作，提升了自己的表达能力和协调能力。
总而言之，这次实训是我在工商管理专业中的一次重要实践，我通过实际操作和团队合作，提高了自己的实践能力和团队合作能力，并为该企业提出了一些可行的解决方案。
工商企业管理模拟实训报告
工商企业管理模拟实训报告：理论与实践的融合一、实训背景与目的1.1 实训的背景介绍在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，工商企业管理的教育与实践需要紧密融合，以培养学生的实际操作能力和创新思维。
实训背景的设置，正是基于对当前企业运营环境的深刻理解和对未来管理人才需求的准确把握。
例如，根据《财富》杂志发布的数据，超过70%的企业认为，新入职的管理专业毕业生缺乏实际工作经验，这直接影响了他们的职业发展和企业的运营效率。
因此，通过模拟实训，学生能够将理论知识与实际案例相结合，运用SWOT分析模型来评估企业的内外部环境，从而更好地理解企业战略规划和市场定位。
正如管理学大师彼得·德鲁克所言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。
”通过模拟实训，学生能够亲身体验管理决策过程，培养解决实际问题的能力，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
1.2 实训的主要目的和预期效果本次工商企业管理模拟实训的主要目的在于通过理论与实践的深度融合，培养学生的综合管理能力，提升他们解决实际问题的能力。
实训的预期效果是使学生能够熟练运用管理学理论，如SWOT分析、波特五力模型等，来分析企业运营中的各种情况，并通过模拟实训项目，如模拟经营一家公司，来实际操作和体验管理决策过程。
通过实训，学生将能够理解并掌握企业战略规划、市场营销、财务管理、人力资源管理等核心管理职能，从而为未来的职业生涯打下坚实的基础。
正如管理学大师彼得·德鲁克所言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。
”通过本次实训，学生将有机会将理论知识转化为实际行动，以期达到知行合一的教育目标。
二、实训课程设置2.1 课程内容概述在工商企业管理模拟实训课程中，我们深入探讨了企业运营的各个方面，包括市场营销、财务管理、人力资源管理以及战略规划等。
通过模拟实训，学生们能够将理论知识与实际操作相结合，例如，我们利用SWOT分析模型来评估企业的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁，从而制定出更加科学合理的商业策略。
模拟实训报告工商企业管理
一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，工商管理专业人才的培养越来越受到重视。
为了提高学生的实践能力和综合素质，我校经济管理学院特开设了工商企业管理模拟实训课程。
本次实训旨在让学生通过模拟企业的经营管理过程，深入了解企业运营的各个环节，培养学生的团队协作能力、决策能力和创新精神。
二、实训目的1. 使学生了解企业运营的基本流程，掌握工商企业管理的基本理论和方法；2. 培养学生的团队协作能力、沟通能力和组织协调能力；3. 提高学生的决策能力和创新能力，为学生今后从事企业管理工作奠定基础；4. 增强学生的就业竞争力，提高综合素质。
三、实训内容1. 实训过程本次实训分为两个阶段：模拟企业运营阶段和团队协作阶段。
（1）模拟企业运营阶段在这个阶段，学生需要模拟一个企业的运营过程，包括市场调研、产品开发、生产计划、销售策略、财务管理和人力资源管理等。
通过这个阶段，学生可以了解企业运营的基本流程，掌握工商企业管理的基本理论和方法。
（2）团队协作阶段在这个阶段，学生需要以小组为单位，完成一系列的团队协作任务，如市场调研、产品策划、营销推广等。
通过这个阶段，学生可以锻炼团队协作能力、沟通能力和组织协调能力。
2. 实训项目（1）市场调研学生需要通过问卷调查、访谈等方式，了解目标市场的需求、竞争态势和消费者行为，为后续的产品开发和营销策略提供依据。
（2）产品策划根据市场调研结果，学生需要制定产品策划方案，包括产品定位、目标客户、产品特点、价格策略等。
（3）销售策略学生需要根据产品策划方案，制定相应的销售策略，包括销售渠道、促销手段、销售目标等。
（4）财务管理学生需要根据企业的经营状况，制定财务预算、成本控制、资金筹措等方案。
（5）人力资源管理学生需要根据企业的发展需求，制定人力资源规划、招聘方案、薪酬福利体系等。
四、实训成果1. 学生对工商企业管理的基本理论和方法有了更深入的了解；2. 学生的团队协作能力、沟通能力和组织协调能力得到提高；3. 学生的决策能力和创新能力得到锻炼；4. 学生的综合素质得到提升。
工商管理综合实训实验报告
合理规划资金来源和运用，确 保企业资金链稳定。
财务报表分析
运用财务分析工具，对企业财 务报表进行深入分析，评估企 业财务状况和经营成果。
风险控制策略
识别企业面临的各种风险，制 定有效的风险控制策略，降低
企业经营风险。
04
团队协作与沟通能力提升
团队组建及角色分工明确
团队成员选择
根据实验要求，我们选择了具有不同专业背景和技能的成员，以确 保团队具备多元化的能力。
实验要求
学生需要按照实验指导书的要求，认真完成实验任务，积极参与团队合作，遵守实验室规章制度，保证实验过程 的安全和顺利进行。同时，学生还需要在实验过程中积极思考和探索，提出自己的见解和建议，为实验的改进和 完善做出贡献。
02
实验环境与资源配置
实验环境搭建
实验室场地与设施
选择具备良好网络环境和电力供应的 实验室，配置必要的计算机、打印机 、投影仪等设备。
收获感悟分享交流环节
感悟企业运营之难
通过实验，我们深刻体会到了企业运营的不易，需要全面 考虑市场需求、产品研发、生产制造成本和营销策略等多 个方面。
分享成功经验
在实验过程中，我们不断尝试、摸索，积累了一些成功的 经验，如合理制定产品价格、优化生产流程等，这些经验 对于未来的学习和工作都具有重要的指导意义。
采购与供应链管理
优化采购流程，降低采购成本 ，加强供应商管理，确保原材
料供应稳定。
生产过程组织
合理安排生产任务，提高生产 效率，确保产品质量。
营销策略制定
根据市场定位和产品特点，制 定有效的营销策略，提高产品
知名度和市场占有率。
财务管理与风险控制策略
财务预算与成本控制
工商企业管理实习报告范文（精选5篇）
⼯商企业管理实习报告范⽂（精选5篇）⼯商企业管理实习报告范⽂（精选5篇） ⼀段充实⽽忙碌的实习⽣活结束了，想必你学习了很多新技巧，是时候回头总结这段时间的实习⽣活了。
那么你知道实习报告如何写吗？以下是⼩编为⼤家整理的⼯商企业管理实习报告范⽂（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
⼯商企业管理实习报告1 ⼀、实习⽬的 毕业实习是我们⼯商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为⼀个独⽴的项⽬列⼊专业教学计划中的。
其⽬的在于通过实习使学⽣获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩⼤知识⾯;使得学⽣较为全⾯地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验;培养学⽣将理论联系实际，深⼊接触⼯商管理实际⼯作，运⽤⼯商管理专业知识分析和解决现实中的⼯商管理问题;加深对社会和⼯作的认识，端正⼯作态度，学习⼯作⽅法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上⼯作岗位打下基础。
⼆、实习单位简介 平顶⼭⼯业职业技术学院后勤服务总公司物业公司始终坚持以“三服务、四育⼈”为宗旨，树⽴“勤奋务实，开拓创新，以⼈为本，规范服务”的管理经营理念，培养了⼀⽀精业务、⾼效率的服务队伍，建⽴了规范运⾏、优质服务的管理机制，为平顶⼭⼯业职业技术学院的建设发展提供了坚实可靠的后勤保障。
公司成⽴于2001年，负责学院的后勤服务⼯作，现有员⼯275⼈，其中⼲部7⼈，全民⼯56⼈，集体⼯20⼈，外聘员⼯192⼈。
物业公司下辖公寓管理中⼼、保洁队、⽔电队、维修队、绿化队、供热中⼼、招待所、卫⽣所、⼯贸校区物业队、北校区物业队10个服务实体，公司党⽀部、⼯会组织健全。
公司要求全体⼲部职⼯服务态度以 “四⼼”(诚⼼、热⼼、细⼼，耐⼼);服务⾏为以“四勤”(腿勤、眼勤、嘴勤、⼿勤)，为服务指导原则，提供优质服务。
沃⼟绿荫，硕果累累。
2004年学院被省建设厅授予⾸批河南省园林单位;2005年元⽉物业公司被学院授予先进单位;2006年物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体;2007年5⽉物业公司卫⽣所获得省教育厅预防艾滋病健康教育实践活动优秀组织奖及省学校卫⽣协会颁发的先进单位称号;2007年5⽉公寓管理中⼼被平煤集团授予“⽂明窗⼝单位”;2007年6⽉物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体。
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走路要用腰力，腰要适当收紧
要 素
√ 跨步均匀，步幅约为一只脚到一只半脚
两手前后自然摆动，手臂与身体夹角为10-15度
站姿、坐姿、走姿 —— 走姿
避免身体乱晃乱摆
求
职 者
避免双手反背置于背后
应
避
免
避免双手插入裤袋
的 走 姿
避免步子迈得太大或太小
×
言谈举止 —— 走进公司
不要四处张望 有事请问前台 注意礼貌用语 入室请先敲门 手机调为静音 杂物务必收起
言谈举止 —— 接受面试
手势
不要频繁耸肩 不要抓耳挠腮 不要捂嘴说话 不要摸脖子 不要揉眼睛 不要摸鼻子 不要不停搓手 不要将手拧在一起
今天…
就到这里，感谢各位的倾听！
眼神
礼貌的正视面试官 区域为鼻眼三角区 目光要平和而有神 接受提问时要专注 思考时视线需抽离 回答时视线需转回
PS. 如果有多位面试官，回答问题前需用目光扫视全场， 以示尊重。
言谈举止 —— 接受面试
语言
不空 —— 少用虚词，要言之有物； 不繁 —— 不拖泥带水，轻重不分； 不土 —— 不用方言、土语、口头语； 不重 —— 不重复，简单精炼； 不扯 —— 不含糊其辞，不胡吹乱侃。
如
胸部与电脑屏幕中心必须在同一水平线上
果
被
要
求
眼睛与电脑屏幕的距离保持在50-70厘米
于
电
脑 前
视线保持水平向下约30度
答 题
√ 腰部挺直，双脚着地，膝盖自然弯曲呈现90度
……
站姿、坐姿、走姿 —— 走姿
步伐稳健，步履自然，有节奏感
标
上体正直，抬头，身体重心略向前
准
走
下巴与地面平行，两眼平视前方
姿 六
工商管理专业综合实训（求职篇）
主讲教师：柏文静
我们即将学到以下内容…
求职的准备 简历的设计 面试的礼仪 面试的问答 合同的签订
面试的礼仪
妆容服饰 站姿、坐姿、走姿 言谈举止
妆容服饰 —— 妆容
妆容服饰 —— 妆容（女士）
Step 2：粉底
Step 3：眼妆
Step 1:清洁面部
√ 双脚并齐，手自然放在双膝上
双膝并拢，如果是男士可微微分开
站姿、坐姿、走姿 —— 坐姿
在落座时，避免双手置于椅腿上
求
坐下时，避免把脚藏在座椅下或勾住椅腿
职
者
避免双脚分开，伸得老远
应
避 免
避免 “4” 字型叠腿
的 坐 姿
× 避免双手扣腿，甚至晃动脚尖
坐着时，身体上部要挺直，避免左右晃动
站姿、坐姿、走姿 —— 坐姿
肘部应略向外张
站姿、坐姿、走姿 —— 站姿
裤袋
者
应 避
避免双臂交叉抱于胸前
免
的 站 姿
避免双手或单手叉腰
×
避免双腿交叉站立
站姿、坐姿、走姿 —— 坐姿
从椅子左侧走到座位前
标
腰部挺直，上体正直，轻稳坐下
准
坐
姿
背向椅子，右脚稍向后撤，使腿肚贴在椅子边
五
要 素
言谈举止 —— 等待面试
不要询问企业的情况 不要向工作人员索要材料 不要对企业做品评 不要驻足观看企业工作人员的工作 不要对工作人员所讨论的事情发表意见 不要来回走动 不要与别的面试人员聊天 不要吃口香糖、抽香烟或长时间接打电话 如果遇到朋友或熟人，切莫大声寒暄或笑闹
言谈举止 —— 接受面试
Step 6：唇妆 Step 5：定妆 Step 4：腮红
× 妆容服饰 —— 妆容（女士）禁忌
妆容服饰 —— 发型
女
男
士
士
妆容服饰 —— 发型禁忌
×
妆容服饰 —— 服装 （男士）
× 妆容服饰 —— 服装 （男士）禁忌
妆容服饰 —— 服装 （女士）
× 妆容服饰 —— 服装 （女士）禁忌
妆容服饰 —— 饰品（女士）
式样尽量简单 限于三种以下 饰品质地一致
妆容服饰 —— 饰品（男士）
妆容服饰 —— 饰品禁忌
×
站姿、坐姿、走姿 —— 站姿
两眼平视、精神饱满、面带微笑
平肩、直颈、下颌微向后收 标
准
直立、挺胸、收腹、略微收臀
站
姿
两臂自然下垂，手指自然弯曲
七 要 素
两腿要直，膝盖放松，大腿微收紧上提
√ 两手可在体前交叉，右手置于左手之上