卓越领导力特训营

卓越领导力特训营

培训类型：人力资源

培训目标：本培训课程源于美国ARC国际训练机构，专为企业高层领导人而设，集中探讨作为一个企业杰出的领导人所应具备的特质：正确决策，科学授权，非权益阻碍力的人格魅力，创设追随者的环境，建立选人、育人、用人、留人的机制，关于市场变化的观看力、觉醒力、应变力等，促使每一个学员具有鲜亮的企业意识和杰出的领导力。

适合对象：企业高层决策者、中高层治理人员、后备干部培训对象

课程特点

◆导师讲授、角色扮演

◆案例分析、互动交流

◆模拟训练、心灵沟通

◆自我鼓舞、头脑风暴

◆音乐情境教学、教具教学

◆全天全封闭

独具一格的创新，前所未有的兴奋感受！

特训内容

专题一：企业领导人应具备的特质——八大有效元素的专门意义

承诺、诚实、负责任、决断、冒险精神、制造合作伙伴、百分百参与、自我表达

专题二：学会观看、善于摸索——主题与隐喻的含义

“黑点”、“照镜子”、“划水运动”、“桥”、“铁轨”、“三色球”……

专题三：如何做出正确决策——战略和决策是企业的生命线

集中力量、找准焦点、寻求简单、重强避弱、无形资产导向、目标客户导向、时刻原则、实验反馈

专题四：科学授权的原则——让您跳出事务的圈子

明白得授权内涵、进行有效授权、监控工作进展、提高授权技巧

专题五：如何为追随者创设环境——了解追随者的动机和需求

测试人的性格、深刻了解人的本性、个体与团队的特点

专题六：建立超级阻碍力——非职务阻碍力的意义

领导到底靠什么带团队？是什么让部属信服您？权益是什么？

专题七：领导与治理的区别——领导与治理的八大区别

领导永久做正确的事，治理永久把情况做对

专题八：有效沟通的方法与技巧——排除人与人关系的障碍

企业当中最大的一笔白费——沟通不到位

专题九：用人艺术与鼓舞下属的方法——善用“中间人”

人的需求、人的动机、人的终极目标

专题十：企业变革的意义和实效——“变”是惟一的不变

专题十一：增强企业的凝聚力——企业文化

培训师：

李洪青先生洪青先生深圳威肯领导才能与人力资源首席顾问

核心课程：《杰出领导力训练》

其他：《杰出团队建设》、《杰出销售训练》、《治理实践》、《职业经理人训练》、……

曾任香港东港投资集团国际训练机构中国区教育总监

曾任深圳深圳市拓普理德企业治理顾问总经理、首席讲师

北京商业干部治理学院特聘教授

威肯国际（香港）资源进展高级顾问

共好资讯（中国）高级顾问、高级讲师

深圳市埃菲尔（Hi-fly）企业治理顾问董事长

中国大陆《杰出领导力训练》最资深主讲师之一

工学硕士学位，曾在港资、台资、上市企业从事销售、技术、治理等工作，受到过美国、日本、台湾、新加坡等各方面老师的培训。自己当时提出一个问题：“什么缘故没有中国大陆的讲师？”。经努力，学习成功学、治理学、领导学、NLP等。在1997年底，开始走上讲台。在2000年初，领先在国内开出《杰出领导力训练》，已在包括新疆、东北等全国各地讲授达50期，如新疆上市公司：屯河投资股份，就连续做了七场，反应强烈。曾成功举办第三届（2002）中国企业杰出领导高峰年会。曾任深圳2002年咨询行业10强之一的公司总经理。是国内对领导力培训研究最早的专家之一。兼任北京商业干部治理学院特聘教授。

服务过的客户（部分）

联想、TCL、清华总裁研修班、中国移动、一汽大众、青岛啤酒、中电照明、中外运（DHL）、七匹狼服饰、香港娜尔思、湖南路桥、北方国际合作股份、屯河股份、伊力特股份、新疆泰昆、新疆伊犁南岗建材、天年股份、特丰药业、独山子石化、深圳新伟景、深圳富安娜、佛山正大机电集团、南海华星光电……

主办单位：威肯企业治理咨询

培训地点：福建厦门厦门市白鹭洲大酒店

培训时刻：２００４年9月22－25日

联系人：何小姐、李小姐

联系：82934104

联系Email：blue53@126 、blue53@sohu

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培训费用：3680元/人（备注：团体有优待）