全面推进财政预算绩效管理改革
全面推进预算绩效管理四大问题
二、项目设置问题。按照目前财政部文 件规定，不通过绩效目标审核的项目不得纳入 预算安排。但这也存在一定问题。首先，项目 的好坏与绩效目标的好坏本质上并不在同一维 度，可能好的项目但绩效目标编得很差。其 次，由于绩效目标填报时，项目没有真正实
施，在这一阶段过于强化绩效目标在项目安排 上的作用，势必会造成部门为追求项目资金而 夸大项目效果，会导致资金更多集中于一小部 分绩效目标编制较好的部门之间，无法保证各 项事业均衡发展。最后，项目的设置还必须综 合考虑部门历史项目情况、项目设置对地区发 展影响等多种因素。
全面推进预算绩效管理四大问题
□ 湖北省财政厅 王路
在 全面推进预算绩效管理改革工作中，笔 者认为，如下4方面的问题需要注意。 一、体制机制问题。一方面，财政部门作 为资金分配的主体，对资金的分配进行管理， 要对分配保障程度负责，同时又是预算绩效管 理工作的实施主体，要对资金使用状况进行监 管，对使用效益负责。在一定程度上，财政部 门同时具有运动员和裁判员双重身份。此外， 财政部门自身也存在资金使用效益的问题，其 绩效也需要监管。另一方面，一些重点项目的 资金使用方向，是由当地党委政府领导研究决 定的，某些资金使用效益不高的重点项目，财 政本身也很难单独决定项目取舍。
关于全面推进预算绩效管理的实施意见
关于全面推进预算绩效管理的实施意见为建立健全政府绩效管理制度，完善公共财政体系，提高政府公共服务水平和财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔X〕45号）、《中共X省委X省人民政府关于深化财税体制改革的意见》（X发〔X〕18号）和《X市人民政府办公厅转发市财政局关于全面推进预算绩效管理的实施意见的通知》（X政办字〔X〕75号）等有关文件精神，结合我区实际，现就全面推进预算绩效管理提出如下实施意见：一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式。
全面推进预算绩效管理，是财政科学化、精细化管理的重要内容，有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本。
各街道办事处、区政府各部门要进一步统一思想，提高认识，强化措施，扎实工作，确保预算绩效管理各项目标任务落到实处。
二、指导思想、总体目标和基本原则（一）指导思想。
深入贯彻落实党的十九大精神，按照国家和省、市关于加强预算绩效管理的要求，逐步建立以绩效目标为基础，以绩效评价为手段，以绩效结果为导向，以提高公共产品、公共服务质量和水平为目的，管理科学、运作高效的全过程预算绩效管理体系，为建设“四个X”提供有力保障。
（二）总体目标。
按照加强政府绩效和预算绩效管理的要求，在全区营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，牢固树立“用钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，逐步构建覆盖所有财政性资金和所有预算单位的预算绩效管理机制。
（三）基本原则。
1．统一领导，分工负责。
预算绩效管理在区政府的统一领导下，由财政部门牵头，各部门（单位）分工负责。
财政部门负责制定预算绩效管理工作的总体规划和规章制度，组织、指导区级预算部门（单位）的预算绩效管理工作。
各部门（单位）是本部门（单位）预算绩效管理的责任主体，负责制定本部门（单位）预算绩效管理工作规划和规章制度，具体实施本部门（单位）的预算绩效管理工作。
福建省人民政府办公厅转发省财政厅关于全面推进预算绩效管理意见的通知
福建省人民政府办公厅转发省财政厅关于全面推进预算绩效管理意见的通知文章属性•【制定机关】福建省人民政府•【公布日期】2013.06.27•【字号】闽政办[2013]82号•【施行日期】2013.06.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文福建省人民政府办公厅转发省财政厅关于全面推进预算绩效管理意见的通知（闽政办〔2013〕82号）各市、县（区）人民政府，平潭综合实验区管委会，省人民政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：省财政厅制定的《关于全面推进预算绩效管理的意见》已经省人民政府同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
福建省人民政府办公厅2013年6月27日关于全面推进预算绩效管理的意见（省财政厅2013年6月）为进一步健全和完善公共财政体系，推进财政科学化、精细化管理，强化预算支出的责任和效率，不断提高财政资金的使用效益，按照财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》（财预〔2011〕416号），现就全面推进我省预算绩效管理提出如下意见：一、重要意义预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。
预算绩效管理强调结果导向，注重支出的责任和效率，要求政府部门花尽量少的资金，办尽量多的实事，向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务。
推进预算绩效管理是深化行政体制改革和完善政府绩效管理的重要举措，有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本，对建设为民、务实、清廉、高效的政府具有重大意义。
各级各部门要充分认识推进预算绩效管理的重要性，切实采取有效措施，推进预算绩效管理各项工作的落实。
二、总体目标统一组织，分级负责，全面推进预算绩效管理，构建覆盖所有预算部门单位和财政性资金，贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理机制，做到预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用，切实改进预算管理，优化资源配置，控制节约成本，更好地发挥财政职能作用，提升政府公共服务水平。
张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见-张政发〔2017〕11号
张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见张政发〔2017〕11号各区县人民政府，市政府各局委：为进一步深化预算制度改革，完善公共财政体系，推进财政科学化、精细化管理，不断提高财政资金使用效益，根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发〔2012〕33号），结合我市实际，现就全面推进预算绩效管理工作提出如下实施意见：一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义全面推进预算绩效管理，对于深化我市行政体制改革，强化预算支出责任和效率，加快经济发展方式转变和构建和谐社会，建设高效、责任、透明政府具有重要意义。
各级各部门要充分认识推进预算绩效管理的重要意义，采取有力措施，全面推进预算绩效管理工作。
二、总体目标和基本原则（一）总体目标完善公共财政体制机制，强化部门支出责任，逐步建立以绩效目标为基础，以绩效运行监控和绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共服务水平为目标的预算绩效管理体系。
“十三五”期间，全市各级政府建立较为完善的预算绩效管理运行机制，实行比较规范的预算绩效管理。
（二）基本原则1．统一领导，分级负责。
预算绩效管理在各级政府的统一领导下，由财政部门牵头，各预算部门分工负责。
财政部门负责制定预算绩效管理的相关制度，组织、指导本级预算部门和下级财政部门预算绩效管理工作。
各预算部门是本单位预算绩效管理的责任主体，负责本级和所属单位的预算绩效管理工作。
2．统筹规划，全面推进。
推行全面预算绩效管理工作的思考
推行全面预算绩效管理工作的思考随着社会主义市场经济改革的不断深入，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，财政收入增长放缓，刚性支出需求较大，财政运行紧平衡特征明显。
建立现代财政制度，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，应以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口。
一、预算管理改革下的绩效管理政策发展历程自1994年我国开始实施分税制财政体制改革后，我国的财政收支规模快速增长，财政支出的效益问题也愈发受到关注，在分税制改革的推动下，全面预算管理的改革开始逐步向前推进。
2001年，财政部要求各省、直辖市、自治区进行财政支出绩效评价工作的研究和探索。
2001年7月27日，《中央部门项目支出预算管理试行办法》(财预331 号)出台，提出了对中央部门年度预算安排的项目实行绩效考评制度，并将项目完成情况和绩效考评结果作为以后年度审批项目立项的参考依据。
2002年，政府预算绩效管理以预算绩效评价工作为切入点进行改革，将部分教育专项基金作为绩效评价的试点；2003 年党的十六届三中全会明确提出“建立预算绩效评价体系”，中央和地方财政开始探索预算项目事后绩效评价，预算绩效管理理念逐步树立，预算绩效管理改革破冰前行。
2011年，绩效评价的链条延伸到预算绩效管理全过程。
2011年4月，财政部印发《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号)，提出了搭建预算绩效评价体系的基本框架；同年7月，先后出台《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预〔2011〕416号)和《预算绩效管理工作考核办法(试行)》(财预〔2011〕433号)，把绩效评价工作延伸到预算管理的全过程，以预算绩效评价为整体核心，启动我国的预算绩效管理改革。
2013年4月，《预算绩效评价共性指标体系框架》(财预〔2013〕53号)出台，从项目支出、部门整体和财政预算三个层面，构建了三套绩效评价共性指标体系框架，在一定程度上统一了三个层面预算绩效评价的体系内容。
中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见
中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见作者：来源：《当代农村财经》2018年第11期全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。
为解决当前预算绩效管理存在的突出问题，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，现提出如下意见。
一、全面实施预算绩效管理的必要性党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，财税体制改革加快推进，预算管理制度持续完善，财政资金使用绩效不断提升，对我国经济社会发展发挥了重要支持作用。
但也要看到，现行预算绩效管理仍然存在一些突出问题，主要是：绩效理念尚未牢固树立，一些地方和部门存在重投入轻管理、重支出轻绩效的意识；绩效管理的广度和深度不足，尚未覆盖所有财政资金，一些领域财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费的问题较为突出，克扣挪用、截留私分、虚报冒领的问题时有发生；绩效激励约束作用不强，绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未建立。
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。
发挥好财政职能作用，必须按照全面深化改革的要求，加快建立现代财政制度，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口，解决好绩效管理中存在的突出问题，推动财政资金聚力增效，提高公共服务供给质量，增强政府公信力和执行力。
二、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，紧扣我国社会主要矛盾变化，按照高质量发展的要求，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持以供给侧结构性改革为主线，创新预算管理方式，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，力争用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为经济社会发展提供有力保障。
关于全面推进预算绩效管理的实施意见
关于全面推进预算绩效管理的实施意见为深入推进财政预算绩效管理工作，进一步提高公共服务水平和财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》以及国家、省关于深化预算制度改革、推进预算绩效管理等有关文件精神，结合我市实际，提出如下实施意见。
一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻落实党的十八大精神，按照国家、省、市关于加强政府绩效管理和预算绩效管理的工作部署，坚持依法行政、依法理财，逐步建立以制定绩效目标为基础，以绩效监控为主线，以绩效评价为手段，以绩效结果为导向，以提高公共产品、公共服务质量为目的预算绩效管理体系，进一步提升预算绩效管理水平，加快建立现代财政制度，全面推进财税体制改革，为“打造四个中心，建设现代泉城”提供有力保障。
（二）基本原则。
1．统筹规划，分步实施。
各级各部门科学制定预算绩效管理总体规划，选择部分行业（单位）和重点项目开展试点，实行统一规划、分步实施，点面结合、逐步推开，先易后难、全面推进。
2．科学规范，全面融合。
将绩效管理理念贯穿预算编制、执行、监督全过程并有机融合，健全工作机制，优化管理流程，做到绩效指标科学，评价标准客观、方法合理、结果公正，实现预算绩效管理工作常态化、规范化。
3．激励约束，力求实效。
建立完善绩效结果运用机制，实行“花钱必问效，无效必问责”，将绩效结果作为预算安排的重要依据，切实提高公共资源配置效率和财政资金使用效益。
4．协调配合，合力推进。
建立完善分工明确、各尽其责、协力推进的工作机制，充分发挥政府统一领导和财政部门组织、协调、指导作用，强化预算部门（单位）执行主体责任，将预算绩效管理与财政管理相关改革工作统筹安排、配套联动，并借助其他各方力量合力推进。
（三）主要目标。
将实施预算绩效管理作为建立现代财政预算制度的突破口，力争用3年时间（2017年—2019年），将预算绩效管理覆盖各级预算部门（单位）和所有财政性资金，贯穿预算编制、执行、监督全过程，在全市营造讲绩效、重绩效、用绩效的良好氛围，全面构建预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理机制。
关于推进预算绩效管理的指导意见财预[2011]416号
![关于推进预算绩效管理的指导意见财预[2011]416号](https://img.taocdn.com/s3/m/884488b3998fcc22bcd10dba.png)
关于推进预算绩效管理的指导意见财预[2011]416号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，总后勤部，武警各部队，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，有关中央管理企业：为了深入贯彻落实科学发展观，完善公共财政体系，推进财政科学化精细化管理，强化预算支出的责任和效率，提高财政资金使用效益，现就推进预算绩效管理提出如下意见：一、充分认识推进预算绩效管理的重要性预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。
预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式。
它强化政府预算为民服务的理念，强调预算支出的责任和效率，要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果，要求政府部门不断改进服务水平和质量，花尽量少的资金、办尽量多的实事，向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务，使政府行为更加务实、高效。
推进预算绩效管理，有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本。
这是深入贯彻落实科学发展观的必然要求，是深化行政体制改革的重要举措，也是财政科学化、精细化管理的重要内容，对于加快经济发展方式的转变和和谐社会的构建，促进高效、责任、透明政府的建设具有重大的政治、经济和社会意义。
党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作，多次强调要深化预算制度改革，加强预算绩效管理，提高预算资金的使用效益和政府工作效率。
党的十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”，党的十七届二中、五中全会提出“推行政府绩效管理和行政问责制度”，“完善政府绩效评估制度”。
2011年3月，国务院成立政府绩效管理工作部际联席会议，指导和推动政府绩效管理工作。
近年来，各级财政部门和预算单位按照党中央、国务院的要求和财政部的部署，积极研究探索预算绩效管理工作，开展预算支出绩效评价试点，取得了一定成效。
全面推进预算绩效管理实施方案
全面推进预算绩效管理实施方案预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分。
全面推进预算绩效管理是建设节约政府和服务政府、提高政府行政效能的重要举措，是财政科学化、精细化管理的重要内容，有利于优化公共资源配置，有利于提高公共服务质量，有利于增强预算支出主体责任。
为进一步健全政府绩效管理制度，提高财政资金使用效益，根据《x人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（x〔x〕115号）以及《x人民政府办公厅关于印发深化财政改革加强预算管理5项制度的通知》（x 〔x〕20号）精神，结合我区实际，现就全面推进预算绩效管理提出如下方案。
一、工作目标、范围和任务（一）工作目标加快建立健全财政预算绩效管理相关制度和工作机制，稳步推进预算绩效管理工作。
按照“先易后难、逐步推开”的原则，力争到x 年，建立较为完善的预算绩效管理制度，将所有财政性资金和预算单位纳入预算绩效管理范围，形成预算绩效管理长效机制。
（二）工作范围预算绩效管理工作范围覆盖所有财政性资金和预算单位。
预算单位重点做好本部门年度预算安排的项目支出及部门整体支出绩效管理；财政部门重点做好重大民生项目、重大公益性项目、专业性技术性较强的项目、资金使用效益不明显的项目、数额较大的项目及财政扶持经济社会发展政策资金等六类项目的绩效管理。
二、职责分工按照全过程预算绩效管理的要求，构建政府领导、财政部门牵头、预算部门（单位）实施、监察和审计等部门共同参与的工作机制。
具体职责分工：（一）财政部门1.制定预算绩效管理规章制度、年度计划和操作规范；2.指导预算部门（单位）开展绩效管理工作；3.审核、批复预算绩效目标，检查各部门（单位）预算绩效目标实现情况；4.审核预算部门（单位）绩效自评报告，组织实施重点项目绩效评价；5.运用绩效评价结果，包括向区政府报告绩效评价结果，督促预算部门（单位）整改发现的问题，将绩效评价结果与下年度预算安排衔接等；6.组织相关业务培训等。
（二）预算部门（单位）各预算部门（单位）是本部门（单位）预算绩效管理的责任主体，具体负责：1.制定本部门（单位）预算绩效管理工作制度和工作计划，建立预算绩效管理内控机制；2.按规定编报本部门（单位）预算项目绩效目标，配合财政部门开展绩效目标评审；3.会同财政部门根据批复的部门预算制定专项资金绩效评价办法，研究实现预算绩效目标的具体措施；4.对预算执行进行绩效跟踪分析，及时将结果反馈至财政部门；5.组织实施本部门（单位）预算绩效自评（包括项目支出和部门整体支出），及时将自评报告报送至财政部门，配合财政部门开展财政重点评价。
关于全面推进预算绩效管理的实施方案
关于全面推进预算绩效管理的实施方案为了建立健全政府绩效管理制度，加强政府绩效管理，完善公共财政体系，提高政府公共服务水平和财政资金使用效益，据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔XX〕45号）、《中共XX省委XX省人民政府关于深化财税体制改革的意见》（X发〔XX〕18号）及《XX市人民政府办公厅转发市财政局关于全面推进预算绩效管理的实施方案的通知》（X政办字〔XX〕75号）等有关要求，结合我区实际，现就全面推进预算绩效管理提出如下意见：一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是以支出结果为导向的预算管理模式。
全面推进预算绩效管理，是财政科学化、精细化管理的重要内容，有利于实现提升绩效的科学理财总导向，在聚财用财中优结构、提效益；有利于增强预算支出主体责任，优化公共资源配置，提高公共服务质量。
各街道办事处、区政府各部门要充分认识推进预算绩效管理的重要性和紧迫性，统一思想，切实采取有力措施，全面推进预算绩效管理各项工作落实。
二、指导思想、总体目标和基本原则（一）指导思想。
深入贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神，按照国家和省市关于加强预算绩效管理的要求，逐步建立以绩效目标为基础，以绩效评价为手段，以绩效结果为导向，以提高公共产品、公共服务的质量和水平为目的，管理科学、运作高效的全过程预算绩效管理体系，为建设“品质XX”提供有力保障。
（二）总体目标。
按照加强政府绩效和预算绩效管理的要求，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“用钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，逐步建立以改进预算管理、优化资源配置、节约行政成本、提高公共产品质量和公共服务水平为目标，覆盖所有财政性资金、覆盖所有预算单位的预算绩效管理体系。
（三）基本原则。
1．统一领导，分工负责。
预算绩效管理在区政府的统一领导下，由财政部门牵头，各部门分工负责。
财政部门负责制定预算绩效管理工作的总体规划和规章制度，组织、指导区级预算部门（单位）的预算绩效管理工作。
中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见
中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会,国务院•【公布日期】2018.09.01•【文号】•【施行日期】2018.09.01•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见（2018年9月1日）全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。
为解决当前预算绩效管理存在的突出问题，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，现提出如下意见。
一、全面实施预算绩效管理的必要性党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，财税体制改革加快推进，预算管理制度持续完善，财政资金使用绩效不断提升，对我国经济社会发展发挥了重要支持作用。
但也要看到，现行预算绩效管理仍然存在一些突出问题，主要是：绩效理念尚未牢固树立，一些地方和部门存在重投入轻管理、重支出轻绩效的意识；绩效管理的广度和深度不足，尚未覆盖所有财政资金，一些领域财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费的问题较为突出，克扣挪用、截留私分、虚报冒领的问题时有发生；绩效激励约束作用不强，绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未建立。
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。
发挥好财政职能作用，必须按照全面深化改革的要求，加快建立现代财政制度，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口，解决好绩效管理中存在的突出问题，推动财政资金聚力增效，提高公共服务供给质量，增强政府公信力和执行力。
二、总体要求（一）指导思想。
全面实施预算绩效管理的意见
全面实施预算绩效管理的意见根据《关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，现就我县全面贯彻落实预算绩效管理提出如下实施意见。
一、总体要求建立“全面规范透明、标准科学、约束有力”的预算制度，完善预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、结果应用有问责的预算绩效管理运行机制，健全以绩效为核心的财政政策体系和资金管理方式。
到2025 年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算与绩效管理一体化、常态化、规范化，增强财政资金统筹调控和聚力增效能力，提高财政资源配置效率和使用效益。
二、夯实全面实施预算绩效管理的基础支撑（一）树立预算绩效管理理念。
坚持以政策落实和履职效能为出发点，通过全面实施预算绩效管理，优化公共财政资源配置，推动部门职能职责有效履行，推动支出政策调整、优化和完善。
（二）健全预算绩效管理制度。
要围绕预算管理的主要内容和环节，完善涵盖事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各环节的管理流程，健全预算绩效管理制度和实施细则。
加快预算绩效管理信息化建设，研究建立覆盖预算绩效理全流程、管理重点工作的信息系统，促进地的业务、财务、资产等信息联互通。
各部门各单位要结合实际制定预算绩效管理实施办法，建立上下协调、部门联动、层抓落实的工作责任制。
三、健全以绩效为核心的预算管理体系（一）构建全方位预算绩效管理格局1.实施预算绩效管理。
将预算收支全面纳入绩效管理，预算收入要实事求是、积极稳妥、讲求质量、夯实基础、优化结构；预算支出要统筹兼顾、突出重点、量力而行，与经济社会发展水平相适应，提升保障和改善民生能力。
建立财政运行综合绩效管理机制，探索对乡镇财政运行情况实施综合绩效评价，重点关注预算编制、预算执行、收入质量、支出结构、债务管理等情况，提高收入质量、优化支出结构，加大预算统筹力度，增强财政可持续性。
2.实施部门和单位预算绩效管理。
将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理，赋予部门和资金使用单位更多的管理自主权，围绕部门单位职责、行业发展规划，统筹考虑资产和业务活动，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，全面衡量部门和单位整体及核心业务实施效果。
财政绩效科半年工作总结
一、前言2023年上半年，财政绩效科在局党组的正确领导下，紧紧围绕财政中心工作，以提高财政资金使用效益为核心，以推进财政预算绩效管理改革为主线，全面提升预算绩效管理水平。
现将上半年的工作情况总结如下：二、主要工作及成效1. 加强绩效管理体系建设上半年，我们积极推动绩效管理体系建设，不断完善绩效管理制度体系，修订了《XX市财政局绩效管理实施办法》，明确了绩效管理的范围、程序和标准。
同时，制定了《XX市财政局预算绩效管理考核办法》，强化了对预算绩效管理的考核。
2. 深化预算绩效管理改革我们深入推进预算绩效管理改革，将绩效管理贯穿预算编制、执行、监督全过程。
在预算编制阶段，要求各部门在预算编制中充分考虑绩效目标，强化预算编制的科学性和合理性。
在预算执行阶段，加强绩效监控，及时发现和纠正问题。
在预算监督阶段，强化绩效评价结果运用，确保财政资金使用效益。
3. 提升绩效评价质量上半年，我们组织开展了一系列绩效评价工作，包括对重点支出项目的绩效评价、部门整体绩效评价等。
通过绩效评价，发现了一批问题，提出了改进建议，有效提升了财政资金使用效益。
4. 加强绩效信息公开我们积极推动绩效信息公开，及时向社会公开绩效评价结果，接受社会监督。
上半年，共公开了XX个项目的绩效评价结果，提高了财政资金使用的透明度。
5. 强化绩效培训与交流为提高财政绩效管理人员素质，我们组织开展了一系列绩效培训活动，邀请专家学者进行授课，提升了绩效管理人员的业务能力。
同时，加强与兄弟单位的交流学习，借鉴先进经验，推动绩效管理工作不断进步。
三、存在的问题1. 绩效管理制度体系仍需进一步完善。
2. 绩效评价工作覆盖面不够广，部分项目评价质量有待提高。
3. 绩效信息公开程度仍有待加强。
四、下半年工作安排1. 持续推进绩效管理体系建设，完善绩效管理制度体系。
2. 深化预算绩效管理改革，提高预算绩效管理水平。
3. 加强绩效评价工作，扩大评价覆盖面，提升评价质量。
曲靖市人民政府办公室关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见
曲靖市人民政府办公室关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见文章属性•【制定机关】曲靖市人民政府办公室•【公布日期】2017.04.17•【字号】曲政办发〔2017〕61号•【施行日期】2017.04.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文曲靖市人民政府办公室关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见各县（市、区）人民政府，曲靖经济技术开发区管委会，市直各委、办、局：为切实加强政府绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和国务院、省人民政府关于全面推进预算绩效管理的有关要求，现就推进全市预算绩效管理改革提出如下意见：一、充分认识加强预算绩效管理的重要意义预算绩效管理是以强化政府预算为民服务理念为指针，以绩效目标为导向，以绩效评价为手段，以结果应用为保障，以深化预算管理、优化资源配置和公共服务水平为目的，覆盖所有财政性资金，贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体系。
推进预算绩效管理，是贯彻落实新预算法的具体措施，是经济新常态下调整财政支出结构、优化公共资源配置、增强单位支出责任、节约公共支出成本的现实需要，是坚持依法行政、依法理财的本质要求，是预算管理工作的重要内容。
全市各级各部门要高度重视，充分认识推进预算绩效管理的重要性和必要性，把推进预算绩效管理作为深化预算管理改革的一项重要工作抓实抓好，抓出成效。
二、总体目标和基本原则（一）总体目标进一步完善公共财政体制机制，强化部门支出责任，逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理体系，努力实现“两个覆盖”，即预算绩效管理工作覆盖所有市级部门和县（市、区），实施全过程预算绩效管理覆盖所有财政性资金。
（二）基本原则1.绩效引导，效益优先。
将绩效理念融入预算管理全过程，每一项财政支出都必须满足预算、绩、效三个要素，提升财政资金配置和使用的经济效益、社会效益、政治效益和生态效益，形成“用钱必问效、无效必问责”的工作常态。
株洲市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见-株政发[2013]5号
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株洲市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 株洲市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见（株政发〔2013〕5号）各县市区人民政府、云龙示范区管委会，市政府各局委办、各直属机构：为进一步加强政府绩效管理，强化预算支出责任，提高财政性资金使用绩效，根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发〔2012〕33号），现就全面推进我市预算绩效管理提出如下实施意见：一、总体目标全面推进预算绩效管理，构建覆盖所有财政性资金并贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体制。
“十二五”期间，全市各级政府和各预算单位都要实行比较规范的预算绩效管理。
二、基本原则（一）统一领导，分级管理。
预算绩效管理工作在各级政府领导下，由财政部门牵头，各预算部门（单位）（以下简称“预算部门”）分工负责。
（二）统筹规划，全面推进。
按照“整体推进、重点突破、先易后难、由点及面”的原则开展预算绩效管理。
（三）客观公正，规范程序。
按照客观、真实、公开、公正的要求，建立健全科学规范、符合实际的预算绩效管理制度体系，做到标准统一、数据准确、指标科学、方法合理。
（四）强化问责，重在激励。
将预算绩效管理纳入政府绩效评估范围，加强绩效评价结果应用，建立有效的问责机制和激励约束机制。
三、主要任务建立健全预算绩效管理工作机制、运作程序和评价体系，完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理制度。
（一）确定绩效目标预算部门在编制下一年度经费预算时，要同时向同级财政部门报送绩效目标。
安徽省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见
安徽省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2011.11.29•【字号】皖政[2011]115号•【施行日期】2011.11.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文安徽省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见（皖政〔2011〕115号）各市、县人民政府，省政府各部门、各直属机构：为深入贯彻党中央、国务院关于加强预算绩效管理工作的决策部署，加快建立健全政府绩效管理制度，进一步推进财政科学化、精细化管理，不断提高财政资金配置和使用效益，现就全面推进我省预算绩效管理提出如下意见：一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分。
深入推进预算绩效管理是建设“责任政府”、“阳光政府”、“服务政府”和“节约政府”的有效举措，有利于优化公共资源配置，提高政府理财和公共服务水平；有利于加快经济发展方式转变，促进和谐社会建设。
我省自2005年起，探索开展预算绩效管理工作，取得了重要的阶段性成效。
但总体上看，当前我省预算绩效管理仍处于起步阶段，制度建设还比较滞后，发展还不够平衡。
各级各有关部门要充分认识推进预算绩效管理的重大意义，按照国务院及省政府关于加强预算绩效管理的各项要求，制定明确的预算支出绩效目标，建立规范的绩效评价指标体系，将绩效管理理念贯穿于预算编制、执行、监督的全过程，不断提升我省预算管理的科学化、精细化管理水平。
二、预算绩效管理的指导思想、总体目标和基本原则（一）指导思想。
深入贯彻落实科学发展观，按照党中央、国务院和省委省政府关于加强政府绩效和预算绩效管理的总体要求，强化预算支出责任和效率，统筹规划、分级管理、因地制宜、重点突破，建立健全预算绩效管理制度，提高财政资金配置和使用效益，提升政府公共服务水平，促进全省经济社会又好又快发展。
（二）总体目标。
按照加强政府绩效管理的要求，以绩效目标实现为导向，以绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共服务水平为目的，建立具有安徽特色的预算绩效管理体系，使财政支出责任更加明晰，财政资源配置更加优化，财政资金使用更加有效。
全面推进预算绩效管理的实施方案
全面推进预算绩效管理的实施方案一、引言预算绩效管理是一种将预算与绩效目标对接的管理方法，通过明确预算目标、制定绩效指标、进行绩效评估和调整预算的方法，旨在提高资金使用效率和工作绩效。
全面推进预算绩效管理的实施方案将有助于提升财务管理的科学性和有效性。
二、确定预算绩效管理的目标1. 提高资金使用效益：明确预算绩效目标，通过绩效评估和调整预算，确保每一分资金都能得到最大限度的利用。
2. 推动工作绩效提升：制定科学的绩效指标，激励干部职工通过提供高质量的服务和成果来增强组织绩效。
3. 加强预算执行和绩效监控：建立健全的预算执行和绩效监控机制，确保预算和绩效目标的实现。
三、制定预算绩效管理的实施步骤1. 明确预算绩效管理的基本原则和方法：制定绩效目标与绩效指标的对应关系，确定绩效评估的方法和周期，建立绩效目标与预算的调整机制等。
2. 设立预算绩效管理的组织架构：成立预算绩效管理办公室或委员会，负责协调推进和监督实施工作，并配备专业人员进行指导和管理。
3. 制定绩效目标和指标：根据各部门、单位的工作任务和特点，制定具体可操作的绩效目标和指标，并与预算目标相对应，确保绩效目标的可衡量性和可达性。
4. 建立绩效评估体系：制定评估流程和标准，明确评估责任，建立绩效评估的数据收集和分析机制，并将评估结果与预算执行情况相结合，评估绩效的达成和预算的有效性。
5. 实施绩效监控和调整：建立预算执行和绩效监控的信息系统，及时收集和分析执行情况和绩效数据，发现问题和偏差，及时调整预算和绩效目标，确保预算绩效的动态管理和持续改进。
四、推进预算绩效管理的保障措施1. 加强人员培训和技术支持：培训财务人员和部门管理人员在预算绩效管理方面的知识和技能，在实践中不断提升预算绩效管理的水平。
2. 完善制度和规范：建立和完善预算绩效管理的各项制度和规范，明确各项流程和责任，确保预算绩效管理的规范性和可操作性。
3. 加强沟通和协作：部门之间、层级之间加强沟通和协作，形成预算绩效管理的强大合力，共同推进预算绩效管理的实施。
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全面推进财政预算绩效管理改革榆林市预算管理绩效工作介绍•第一部分・第二部分•第三部分・第四部分■第五部分=1匕曰冃艮机构建设制度建设工作开展情况榆林市财政局第一部分背景2007年3月以来，我市积极探索政府管理创新工作，市政府成立了〃政府管理创新领导小组化并聘请中国人事科学研究院进行政府公共项目绩效评估的课题研究和试点评估。
课题组在进行了大量调研和论证的基础上，确定了〃以发展战略为目标，以政府职能精品务侥模板榆林市财政局究成果，确定在试点总结的基础上, 效管理制度。
逐步扩大、全面推开预算绩为依据，围绕公共项目实行绩效评估、绩效预算和行政问责三项管理创新〃的研究思路，形成了专题研究报告及若干实施文件等研逆»部分背景•经过一年的研究探索，2008年8月，市政府成立了政府绩效管理委员会，初步建立了市委领导、市人大监督、市政府具体实施的公共项目绩效综合评估管理新机制，推进榆林重大项目建设。
第一部分背景•市委、市政府出台了《关于在全市实施公共项目绩效管理的意见》，〃两办〃转发了市公共项目绩效管理委员会《关于实施公共项目绩效评估的试行办法》，指导和规范公共项目绩效管理工作。
精品鈕模板中共榆林市委文件檢发[2009] 1Q号----------------------------------------------------------------- ★ --------------------------------------------------------------------------中共榆林市委榆林市人民政府关于在全市实施公共项目绩效管理的意见(2009 年6 月10 B>为了更好地贾彻落实科学发展現和正确的政缱規,按照榆互三玄工勺上审艾至=二至龙2.徒三巴丈生三：.英、二吴现檢杭专经济疋会又好风自跨毬式发長，必须在全弓穴方推进玫庇管爰创襪,麦茎行致效能,谒侥行僉咸底,缗强現专的蚁行力向公馆力。
开晟政疋管逻创新是复来钓窸统二程，弩妾进行长期的務素金实践。
根据檜林序的实际惰况，考慮到公莱项目窗边界相对清晰、可疑性比裁琢参与話订职责明養、豆蛋呈公•佥割兰相关等壬轰，壬矣奁公共页M竦效皆逼作弟現阶段财政局・1・•2008年，我局新一届党组提出建立〃实力、效益、民生、法治、阳光财政〃五大财政目标，将财政效益放在我局长期发展战略高度加以推动。
A背景•局党组又将预算绩效管理作为我市财政六项创新改革强力推动。
■in**1一服财政六项改革"四位一体“财（税）源监管体系建设预算绩效管理jj深化国库集中支讨改革完善国有资本经营预算编制加大专项资金整合力度促进财政与金融有效融口第一部分背景• 2020年组建了绩效评价科，指导开展全市预算绩效管理工作。
随着业务的开展，又成立了绩效评价中心，具体负责财政支出绩效评价工作。
建立预算绩效管理联席会议制度，明确了局内各科室的责任分工。
• 2020年市财政局成立了绩效评价科，指导开展全市预算绩效管理工作。
20口年成立了绩效评价中心，具体负责财政支岀绩效评价工作。
脚壯％机构建•截止目前，我市22个县区财政局都明确了工作机构职能，配备了专人，完成了初步的制度建设，开展了试点工作。
其中：榆阳、定边、靖边3县单独设立了股室，清涧县由预算股负责，其余县区基本上都是由检督局承担。
卿為三部分制度建• 2010年由市政府办公室出台了《榆林市财政支出绩效评价暂行办法》以及市财政局《榆林市财政支出绩效评价实施意见》作为全市推进预算绩效管理改革的基础性文件。
斛市人民貓办公數件枪政亦发［2010］门孕榆林市人民政府办公室关于印发榆林市财政支出绩效评价暂行办法的通知各县区人旻玻府，市滾府各工作却门、各克履克玛：《檢林市财敦支出鏤效译儉耆密办法9已经市效府活务会议哥究道迄，现印发你们，请认真吏復衣士.卿為三部分制度建嘛三％制度建• 2010年由市政府办公室出台了《榆林市财政支出绩效评价暂行办法》以及市财政局《榆林市财政支出绩效评价实施意见》作为全市推进预算绩效管理改革的基础性、纲领性文件。
精品鈕模板榆林市财政局文件材致财缱发［2011）6号榆林市财政局关于印发《榆林市财政支岀绩效评价实施養见》的通知各昙区财致局、帝亘各主管部门：右积敌捱进顶算统效管蛋二作，三耆笑弓財玫支勺统效讦价管垂依系，漫壬贬玫券全使叵效些，根左审玻栄亦公复« 杭审财政支日统效评价营逻暂行办法篇C楡政办发：2010： 71 号）、底狡祭《财跤支自姣效评价管垂蜜行办滋》（贬预：20112285号）遗神，红合炙令实乔，寂忙重新修订了《枪社审财陵支出蠻效评价实施意见0,现印发你化，请遵照皱行。
附佟；榆秋帝财致文出繼效评价宪議意见-O一一年七易十四日主题词：财政续效评价实施奏见通知厅财政局期鎗三部分制度建•随着业务的开展，陆续出台了《榆林市财政局关于进一步推进预算绩效管理的意见》、《加强绩效评价结果应用的通知》、《预算绩效管理工作考核办法》、《中介机构参与绩效评价工作暂行办法》等20项制度，确保预算绩效管理操作规范、有章可循，稳步推进预算绩效管理改革。
第四部分工作开展情况•（一）绩效目标管理•（二）部门自评第四部分工作开展情况•（三）财政重点评价（四）部门整体支出评价第四部分工作开展情况第四部分工作开展情况（一）绩效目标管理・2012年开始，在市直部门中选择了文广局、林业局、环保局等8个部门试点，编制、审核、批复绩效目标。
预算绩效簣理流程图4绩效目标设命政策依拥" I产出指标a厂I主官却门初申4_I 磁本楷綜hL顶目规划3―厂亟政部门初审一「I经济效谥指标敖适指标绩蝕曰标”社会效治希4顷目排序-I页目筛选项目库♦…I埶卑才旨标“尸羊位申扌良十—I教里楷标A|—I 馬閒誇标4 I2环墳效溢指标A单位申扌侵Q予页v编《制・2T月员务对象4 齐5#◎» J寻、日如扌旨标・T可持绫影晌措需I—行w.•二绩效目标申為政策依拥"」I主营部门車核I产出捐标刁~审走顶目予页七M-财政部门审核4 |帧目规划"效缢佶T-绩效目标4环墳效諾捐标一月艮务对象" 爲意度2’4二上二七第四部分工作开展情况•2013年结合部门预算编审工作，对市直部门50万元以上的专项资金和专项业务费全部编制和审批绩效目标。
经过二上二下的审报审核，探索出一套符合我市实际情况、填报简单、表格结构明了的绩效目标管理方法。
•专项业务费第四部分工作开展情况农业科预廊貝标申报表冬特 犬::总弐 壬爭牙& 理目耒辱电 兔巨左史命 桃M 币那土.号士. WM 2013 M 1三 1:.» =戈•二挣发皱戋人1^sa密衣竽I或烝电老 丰壶口1亍：2C 二聖 12U31日蕊£900：20汴楚舌寿？迫仪空主茹仁0万元，扶2® (2W)兒恥22?万元視玩九注汪二3熒全対2〉.：2万元：无三匕如笆二侧蛍全畀2仍元.2O12^^WXf3S^全人甘丄万元.年£話能整注 (.占二才兵诙铃： 芳㊁最壬隽是立氐悝况 •:耗吴能录淇努: ■^T憤亍芒基二签咬、/厨騎空昱亡逹乞••〒龛注更昱弋、新建k 舄杏基绘、快性耳坛、飞多送丸、送誉两骐匣芋込3、§ *枣云仝2、丄去东建・次才L 乎殊哮・年更级包凰更.&讨万尸.»i<eESte22S,表祝二戈敢抱柠 •:超辰说阴： 减看懸标二級?B 悸 三級相相 拒梅左容 S^OL □悖免安W 岌且存託咬左逹妨织化奇坯 ：00万主 目好王玄目豆XOOX 诅主室- 200^示至左氓务敖童姮=忙埜忙 2C. ZTTft 哎:壬左 ］亦 呂标芻住E 迂 H 万盲 农注瑟 8近枣茲坛 新之訂万言 哎运左立好提芟詰万古 产圣 堤右皿 XR5Sfe于翌3.：牙宝 衣送老 3 烷=去1€上斤* 七 丘吉1S 权性基圮 5.2牙宝 聂送零 1CO6飞捲這加 2C 万官浚洼左 咖 运逞逗？?逗牌25W克玖老 3邛C0(•右〒 哎•壬室 1亦 工皂级色駁就 20900万元 或隹左 lXft 二对万尸塔化 :佃个 茨:三2：1C<X 乂多E 蜓MW1OCC 方檢 戎送走IX*:>000万元 生东圭 •%昶体出乂 2OCC 产亍 戏对近*N 琢 独肚仔千分之3乙尢0乞森林公曰 晏免诣1000万元 工垃瓦至 舍務立外工牙元舍極 空“曳7tO0T 近 哎沅圭从邑黑行N 耳3G0号元工祚 仝FWMWU 机场録绕之 300C 万元衣沪N vm 耳效皆祢茨玄到住王 笑攻昏彳云 S —«sc^咚决.U 克玩 集二年:g 影氏耳彳云 笔二富迪 元底巧效 三•卜生*期 三M 经济效左無标吹入热壬 宏長吹入 10% 艮献城in圻11十位 3E 元—fiL^g江灰主产涎土塔窃2万乓 利ft 运亢存ia 利税 300C 万元艺令农益左松创业我业 戏业人暫埋扫廿万人 第小刃左场小0只 玮境效意经柠絢总环壌 圭誉莎埃己爹魄三丸亿率蜓奄？电诙宜兰护克是査老利 有益可J?瑟兀挺籽乃人內戲曰人旦刁境畝誉沙尘纟沙天迅；8W 天以上 对日笊和空恭餉为羽产全总怪影响可持令一级疙柠效艺睦悵20X3. 1 2C1： ・12二級於婆 三怎沦吆 招孕为各 拒每ta 口忖充疣空壹 刍环先或左 渋球级化迂坯 iOO 万亩 目方充衣厌莹 衣亡三 85% ~~K0554S坦益立主呼 更冬尢莹它〒八军二 20. 3T 辛 丈芸左 温E 垢需空圣r* 辭宝 衣汪玄 S5% M 枣左二 才巻鳥牙主 茨進京 205^5S?：55$士圣 雯JS 旣 大肓去基K 乐泄工丁万盲衣W 毛 50%4万言7^S孩换基亡 □. £万肓 衣W 老 懣 飞2077奎 戎送左 ㈱直老迴孕込《 2万有 克次琴20% 刁话才•口说三號迄 ・<x”T*齐90%千壬①企三豹 20000万元 戒港皋 杯千七万二空比 ICG^ 我壬工 30% 文冬咗便尢圭 10007：^.农W 家 lOCTt =虽茎说德去 ：ooo7：元生三玄 SO%去祇？rJ ： aOQCT^杰对迁丈N 妒 拎创总千牙3旦为tH6©林公呂戻无洁：0<>3万元工点巨龙 七王外二皂,8万土 工农负壬M 外级亿：J0C77亍 衣谀左 200%么《m 逗与经易me 方土一祥 仝mw 岂定严忸场住92cOOOTJS衣适工：0CTt学一主5W元衣汀签 迢攻总免衣 —主 经沃总衣瘤环孜入矗誉 宏民吹入戈戟令初琳业产白 】亿元 亡慎士呈 红灾主产涎士整冬1万陀 利赅：SR的8利税 1000方元社会宏益招馆创业扶业 倉业人賀 塩iuR 万人 与小蛉理 »3«S给小Q 1% 跖境怎：£总琢寓电沃滾 生屯环埃及善號丘 忘化宏援交诧 饮疑主咅平贞人、圭产、主W平冬有益可持©專和?&帀蔵人旳彫轲 AJB 視汐尘！天弓第2天二上 対三於和茨嫁的饶用人.自常起茨对 公生巧曄吃町捋氓第四部分工作开展情况•截至目前，已纳入市级绩效目标管理的资金达86.3亿元，占年初预算的67%o专项业务费已随部门预算批复部门执行，专项经费也随预算批复陆续批复部门执行。