我国超市营销策略研究
我国网上超市营销策略研究
只有 ２ ５ ８ ． ８ ７ 亿元（ 见图 １） 。 由此可以看出 ，
我 国的超 市零售 业 尚处 于初期成 长阶段 ， 还 需要 面对激烈的市场竞争和 多元化 的消 费需求所带来的挑战 ，需要在不断 的发展
中进行过渡和整合 ，寻 求超市 零售企 业发
开 始 建 立 自己 的 网 购 销 售 平 台 ， 网上 超 市得 到 了 快 速 的 发 展 。 本 文 在 对 国
超市利用 实体店铺 多年经营的品牌和信誉
副教授
安海 岗 博 士 （ 石 家庄 经济 学院管科 学院
优势， 拥有 大量 的供 应商和 忠诚客 户 ，多 渠道 的采 购和供应 满足 了网上消费者 的购
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２ ０ １ ０ 年沃 尔玛 山姆会员 网上超市深圳
站正式开始运行 ，为大型超市连 锁企 业开
展网上超市打 响了国内的第 一炮 ，随即家 乐福北京创意佳店 和上 海北 店也 进行 了网
网上 超市 在现 有基础上扩充商 品的种 类和数量仍需要强大 的供应反应能 力。网 上超市仅仅依靠实体店铺 的库存进 行销 售
关 键 词 ：网 上 超 市
销 策 略
低下 、管理秩序松散 、物 流滞后等制约我
国超市行业发展 的 “ 瓶颈”问题 。同时 ， 中 国超市企业 还要面对 曰趋成熟 、具有高度
随着电子商务的发展 ，传统超市零售
网上超市造成 了很大的运营压 力。 此外 ， 超
市所售 的饮食类商 品对 于温 度、仓储环境
超市差异化营销策略分析
超市差异化营销策略分析在当今竞争激烈的零售市场中，超市面临着来自线上和线下多方面的竞争压力。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，吸引更多的消费者，超市需要制定和实施差异化营销策略。
差异化营销是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品，或是在销售方面，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起不同一般的良好形象。
本文将对超市的差异化营销策略进行详细分析。
一、产品差异化产品是超市吸引消费者的核心。
实现产品差异化可以从以下几个方面入手：1、商品种类和品牌超市可以通过提供独特的商品种类和品牌来吸引消费者。
例如，引入一些小众但高品质的本地品牌，或者独家代理某些国外品牌。
此外，增加有机食品、无麸质食品、素食等特殊饮食需求的商品种类，满足不同消费者的个性化需求。
2、自有品牌产品开发自有品牌产品是超市实现产品差异化的重要手段。
自有品牌产品可以在质量、包装、价格等方面与其他品牌形成差异。
通过严格的质量控制，提供与知名品牌相当甚至更好的品质，同时以更具竞争力的价格出售，能够吸引价格敏感型消费者。
3、新鲜度和品质保证生鲜食品的新鲜度和高品质是超市的关键竞争点。
建立与当地供应商的紧密合作关系，确保每天供应新鲜的水果、蔬菜、肉类和海鲜。
加强冷链管理，优化库存周转，让消费者能够放心购买。
二、服务差异化优质的服务能够提升消费者的购物体验，增强顾客忠诚度。
1、员工服务培训员工提供热情、专业、高效的服务。
员工应该熟悉商品知识，能够为消费者提供准确的建议和帮助。
此外，设立专门的客服岗位，及时处理消费者的投诉和问题，让消费者感受到超市对他们的重视。
2、购物环境营造舒适、整洁、安全的购物环境。
合理规划货架布局，设置清晰的标识和导航，方便消费者找到所需商品。
提供宽敞的通道，确保购物车能够轻松通行。
加强卫生清洁和安全管理，为消费者创造一个愉悦的购物氛围。
3、增值服务提供一些增值服务，如免费包装、礼品卡、送货上门、在线下单店内取货等。
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究随着新零售的兴起，连锁超市行业也在不断地面临着新的挑战和机遇。
传统的连锁超市在新零售浪潮中需要不断改进自身的市场营销策略，以适应消费者的需求和市场的变化。
本文将探讨在新零售背景下，连锁超市所面临的市场营销挑战，并提出相应的策略建议。
1. 消费者需求多元化随着生活水平的提高，消费者的需求变得更加多元化。
他们对商品的品质、口味、包装等方面有了更高的要求，而且消费者也更加注重产品的个性化。
这给连锁超市带来了新的挑战，需要不断地调整商品结构，引入更多符合消费者需求的新品种和新品牌。
2. 竞争压力增加在新零售时代，连锁超市面临着更加激烈的竞争。
除了传统的超市竞争对手，还要面对电商平台的冲击，以及新兴的便利店和小型超市的竞争。
这就需要连锁超市不仅要提高商品的品质和种类，还要加强品牌形象的打造，提升消费者对其的认知和信任。
3. 互联网+带来的影响互联网+给传统零售业带来了革命性的影响。
消费者可以通过互联网更加便捷地购买商品，这就要求传统的连锁超市也要拥抱互联网+，提供线上线下一体的购物体验。
而且，互联网+还带来了更多的营销方式和渠道选择，连锁超市需要利用好这些新的营销工具，吸引更多的消费者。
二、连锁超市的市场营销策略建议1. 优化产品结构，提升品质目前超市的商品种类往往过多，品牌过于分散。
连锁超市可以通过优化产品结构，适时淘汰低销量的商品，引入更多符合消费者需求的优质产品。
加强与供应商的合作，保证商品的品质和原产地的可追溯性，提升消费者的购买信任度。
2. 打造个性化服务连锁超市可以针对不同的消费者群体，提供个性化的服务。
针对有机食品爱好者的专区、针对儿童的营养食品推荐、针对老年人的便利服务等等。
通过不同的服务形式，吸引更多的消费者，并提高顾客满意度和忠诚度。
3. 积极布局线上业务虽然连锁超市的主要业务是线下销售，但线上业务也是必不可少的。
连锁超市可以建设自己的线上平台，提供便捷的购物体验，同时与第三方电商平台合作，向更多的消费者推广。
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究1. 引言1.1 研究背景连锁超市作为新零售行业的重要参与者，面临着竞争激烈、消费升级以及线上线下融合的市场环境。
在新零售背景下，消费者的购物行为和消费习惯发生了变化，他们更加追求便捷、个性化、智能化的消费体验。
互联网技术的发展和信息化程度的提升，为连锁超市提供了更多创新、多元化的营销手段和渠道。
随着新零售概念的逐渐普及和深入，连锁超市必须不断调整和更新市场营销策略，以适应市场的变化和满足消费者的需求。
研究连锁超市在新零售背景下的市场营销策略具有重要的实践意义。
只有深入分析新零售背景下连锁超市的市场特点和竞争环境，制定切实可行的营销策略，才能提升连锁超市的市场竞争力，实现长期可持续发展。
本研究旨在深入探讨新零售背景下连锁超市的市场营销策略，为连锁超市的经营管理提供参考和指导，促进新零售时代连锁超市的快速发展和持续创新。
1.2 研究目的研究目的是深入探讨在新零售背景下连锁超市的市场营销策略，分析其特点和趋势，以期为企业制定更加有效的营销策略提供参考。
通过对连锁超市在新零售环境下的市场营销策略进行研究，可以帮助企业更好地适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。
通过研究连锁超市的市场营销策略，可以为行业内其他企业提供借鉴和参考，推动整个行业的发展和进步。
通过本研究，可以为企业决策者提供可靠的数据和信息支持，帮助他们制定更加科学和有效的市场营销策略，实现企业的长期发展目标。
1.3 研究意义新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究具有重要的研究意义。
随着新零售模式的兴起，传统连锁超市在市场竞争中面临着新的机遇和挑战，需要对市场营销策略进行深入研究，以适应快速变化的市场环境。
连锁超市作为零售行业的重要组成部分，其市场营销策略的研究不仅可以为连锁超市自身提供有效的营销方向，还可以为整个零售行业提供借鉴和参考。
研究新零售背景下连锁超市的市场营销策略还有助于推动零售行业的创新发展，提升消费者体验，促进行业健康发展。
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究随着互联网的发展和消费升级，新零售概念已经深入人心，其核心理念是以用户为中心，以数据为驱动，通过科技手段提升用户体验和经营效率。
连锁超市是新零售时代的一部分，作为传统零售业态的一种，其市场营销策略也需要随着时代的变化而不断创新。
本文将从新零售的背景出发，探讨连锁超市在新零售时代的市场营销策略。
一、新零售时代的背景新零售的概念最早由阿里巴巴提出，其核心理念是通过数字化手段，将线上线下融合，以数据为驱动，实现供应链和消费者需求的精准匹配。
新零售以用户为中心，以提升用户体验和经营效率为目标，推动了整个零售行业的变革。
在新零售时代，消费者对产品的选择更加个性化，对体验的要求更加严苛，科技手段的不断创新也为零售行业提供了更多的可能性。
连锁超市作为传统零售业态的一种，在新零售时代面临着新的机遇和挑战。
其市场营销策略需要随着时代的变化而不断调整和优化，以适应新的消费趋势和竞争环境。
二、市场营销策略研究1. 数据驱动的营销策略在新零售时代，数据成为了营销的核心。
连锁超市可通过采集消费者的购物数据、行为数据等信息，进行精细化的用户画像和消费者分析，从而为营销策略的制定提供参考依据。
通过大数据分析，连锁超市可以更加精准地把握消费者的需求和偏好，定制个性化的营销方案，提升用户体验和忠诚度。
2. 互联网+营销的创新在新零售时代，线上线下融合是不可或缺的一个趋势。
连锁超市可以通过建立线上平台，实现线上线下的无缝连接，提供便捷的购物体验。
通过移动端APP、微信小程序等方式，连锁超市可以开展线上营销活动，吸引消费者的关注和参与，同时通过精准的推荐和个性化的服务，提升用户体验和购物便利性。
3. 社交化营销的整合社交化营销已经成为了零售行业的一个重要趋势。
连锁超市可以通过整合社交媒体资源，打造品牌形象，提升品牌影响力。
通过社交媒体平台进行精准营销和品牌推广，吸引消费者的关注和参与，提升用户黏性和忠诚度。
超市门店营销策略
超市门店营销策略在当今竞争激烈的零售市场中，超市门店要想脱颖而出并吸引顾客，制定有效的营销策略至关重要。
以下将详细探讨一些实用的超市门店营销策略。
一、产品策略（一）商品种类优化超市应根据所在地区的消费需求和特点，合理配置商品种类。
既要涵盖日常生活必需品，如食品、饮料、清洁用品等，也要有一定比例的特色商品和高端产品，以满足不同层次消费者的需求。
同时，要关注市场动态，及时引进新品和流行商品，保持商品的新鲜感和吸引力。
（二）商品质量把控确保所售商品的质量安全是赢得顾客信任的基础。
超市应建立严格的供应商筛选和商品检验制度，只采购正规渠道、质量可靠的商品。
对于生鲜食品，要加强冷链管理和保鲜措施，保证其新鲜度和品质。
（三）自有品牌开发开发自有品牌商品可以提高超市的利润空间和竞争力。
通过与优质生产商合作，以较低的成本生产具有特色和性价比的商品，并在包装和宣传上突出超市品牌形象，能够吸引注重价格和品质的消费者。
二、价格策略（一）定价策略采用灵活的定价策略，根据商品的成本、市场需求和竞争对手价格来确定售价。
对于畅销商品和必需品，可以采取低价策略来吸引顾客；对于高端商品和特色商品，可以适当提高价格以获取更高的利润。
同时，定期进行价格促销活动，如打折、满减、买一送一等，刺激消费者购买欲望。
（二）价格标签与标识清晰、准确的价格标签和标识能够让顾客迅速了解商品价格信息，提高购物效率。
此外，使用醒目的促销标签和价格对比，突出优惠幅度，吸引顾客关注促销商品。
（三）会员价格优惠建立会员制度，为会员提供专属的价格优惠和积分奖励。
通过这种方式，增加顾客的忠诚度和购买频次。
三、促销策略（一）节日促销针对各种节日和纪念日，如春节、国庆节、情人节、母亲节等，策划主题促销活动。
推出相关的节日礼品、食品和装饰品，并进行打折、赠品等促销手段，营造节日氛围，吸引顾客购买。
（二）主题促销定期开展主题促销活动，如“夏日清凉购物节”“健康生活周”“家居用品特卖会”等。
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究1. 引言1.1 背景介绍在新零售背景下，连锁超市作为零售业的重要组成部分，扮演着连接品牌商和消费者之间的桥梁。
随着互联网和移动支付等新技术的迅猛发展，传统连锁超市面临着市场竞争的巨大挑战。
对于连锁超市而言，如何更好地适应新零售时代的市场环境，制定有效的营销策略，提升品牌影响力和市场竞争力，已成为亟待解决的问题。
随着消费者消费观念的转变和消费需求的多样化，传统的广告宣传和促销活动已经不能完全满足消费者的需求。
连锁超市需要结合新零售的发展趋势，借助数据分析、社交媒体营销等创新营销手段，更好地了解消费者需求，提升用户体验，加强与消费者的互动，从而实现销售额的提升和市场份额的增加。
通过深入研究新零售背景下连锁超市的市场营销策略，可以为相关企业提供有效的营销参考，促进持续发展和创新，提升市场竞争力。
本研究旨在通过对连锁超市市场营销策略的探讨和分析，为行业提供可行的营销方案，推动行业的健康发展和持续创新。
1.2 研究目的本研究旨在探讨新零售背景下连锁超市的市场营销策略，从市场环境、竞争格局和消费者需求等方面进行深入分析。
通过对市场营销现状的研究，了解当前连锁超市在新零售时代所面临的挑战和机遇，为制定有效的市场营销策略提供支持。
通过探讨品牌建设、线上线下融合以及个性化定制服务等营销策略，帮助连锁超市更好地适应新零售背景下的市场需求，提升竞争力和市场地位。
通过本研究，将深入分析新零售背景下连锁超市的市场营销现状及存在的问题，探讨有效的市场营销策略，为实现销售增长、品牌知名度提升以及提升用户体验提供理论依据和实践指导。
为未来连锁超市在新零售领域的发展趋势提供参考，促进行业持续健康发展。
1.3 研究意义在当前社会经济发展迅速的背景下，新零售模式的兴起给传统连锁超市带来了新的挑战和机遇。
对于新零售背景下连锁超市的市场营销策略进行深入研究具有重要的理论和实践意义。
通过分析新零售背景下连锁超市的市场营销现状，可以帮助企业更好地了解市场的竞争格局和消费者需求，从而制定有效的营销策略。
我国超市营销策略研究的开题报告
我国超市营销策略研究的开题报告一、研究背景近年来，我国的超市行业竞争越来越激烈，为获得更多的市场份额和客户忠诚度，超市营销策略日趋多样化和灵活化。
超市营销策略对于提高超市市场占有率，扩大超市品牌影响力，提高产品销量和利润率具有重要意义。
因此，对我国超市营销策略的研究具有重要的理论和实践价值。
二、研究目的与研究问题本研究的目的是深入探讨我国超市的营销策略，包括超市的营销目标、目标客户、产品定位、渠道策略、价格策略、促销策略等方面的问题，以期为我国超市营销提供一些有效的建议和措施。
具体研究问题如下：1. 我国超市营销的主要特点是什么？2. 我国超市的营销目标是什么？如何实现营销目标？3. 我国超市的目标客户是谁？如何满足他们的需求？4. 我国超市在产品定位方面的策略是什么？5. 我国超市的渠道策略是什么？6. 我国超市的价格策略是什么？如何制定价格策略？7. 我国超市的促销策略是什么？如何制定有效的促销策略？三、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法和问卷调查法相结合的研究方法。
具体包括以下三部分：1. 文献资料法：通过文献调查和分析，了解我国超市营销策略的相关理论、发展历程和现状，并从中总结、提取出适合我国超市的营销策略。
2. 案例分析法：对于我国一些知名的超市进行深入的案例分析，探讨其营销策略的优劣及适用性。
3. 问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解消费者对超市营销策略的认知、态度和行为，并从中挖掘出实施超市营销策略的有效方法。
四、研究意义1. 有助于提高我国超市的市场占有率和品牌影响力，为我国超市的发展提供有效的理论和实践支持。
2. 有助于深入探讨超市营销策略的相关理论和方法，为超市营销学科的研究发展提供一定的理论基础和实践经验。
3. 有助于为我国超市营销提供一些有效的实践建议和措施，为消费者提供更好、更高质量的服务。
五、论文大纲1. 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的和研究问题1.3 研究方法1.4 研究意义2. 我国超市营销的理论框架2.1 超市营销的定义和特征2.2 超市营销环节分析2.3 我国超市营销的发展历程3. 我国超市营销的现状分析3.1 我国超市营销的现状3.2 我国超市营销面临的问题3.3 对我国超市营销的启示4. 我国超市营销策略的探讨4.1 超市营销目标的确定4.2 目标客户的选择与定位4.3 产品定位策略4.4 渠道选择与策略4.5 价格策略的制定4.6 促销策略的制定5. 消费者行为与超市营销策略5.1 消费者行为的特点5.2 消费者行为的决定因素5.3 超市营销策略与消费者行为的关系6. 结论与建议6.1 研究结论6.2 研究限制与展望6.3 研究建议参考文献。
我国大型连锁超市营销策略浅谈
我国大型连锁超市营销策略浅谈【摘要】我国大型连锁超市一直是零售行业的重要组成部分，其营销策略对于市场竞争至关重要。
本文从市场调研与定位、产品策略、价格策略、推广策略以及渠道策略等方面进行了浅谈。
在市场调研与定位上，大型连锁超市需要准确把握消费者需求，并根据目标群体进行定位；在产品策略上，不仅要提供丰富多样的产品，还要关注产品质量与品牌形象；在价格策略上，要灵活制定价格政策，吸引消费者；在推广策略上，要结合线上线下渠道，提升品牌曝光度；在渠道策略上，要不断优化供应链管理，确保货物流畅。
大型连锁超市需要综合运用各种营销策略，以适应市场竞争，提升品牌竞争力。
展望未来，随着消费者需求的不断变化，大型连锁超市需要不断创新和发展，以保持市场竞争力。
【关键词】市场调研、定位、产品策略、价格策略、推广策略、渠道策略、总结归纳、展望未来、营销策略、连锁超市、我国、大型超市1. 引言1.1 引言概述当前，我国大型连锁超市在市场竞争日益激烈的情况下，如何制定有效的营销策略来吸引消费者、提升市场份额成为了每家超市都需要思考的问题。
市场调研与定位、产品策略、价格策略、推广策略、渠道策略等各个方面的营销策略都至关重要，它们需要有机结合，相互支撑，共同推动超市业绩的提升。
通过深入分析市场需求和消费者喜好，制定适合自身特点的产品策略；通过科学合理的价格策略，吸引消费者，并保持竞争力；通过有效的推广策略，提升品牌知名度和市场占有率；通过完善的渠道策略，确保货物快速流通和销售渠道拓展。
在这样一个充满挑战和机遇并存的市场环境下，我国大型连锁超市需要不断优化和调整自身的营销策略，以适应市场的变化和消费者的需求，实现长久稳定的发展。
2. 正文2.1 市场调研与定位市场调研与定位对于我国大型连锁超市的营销策略至关重要。
通过市场调研，可以了解消费者的需求和偏好，从而确定最佳的定位策略。
市场调研需要对目标消费群体进行细致的分析。
这包括消费者的年龄段、收入水平、消费习惯等方面的调查。
超市差异化营销策略分析
超市差异化营销策略分析超市作为消费者日常生活中不可或缺的一部分，面临着激烈的市场竞争。
为了吸引更多的顾客、提升品牌形象以及增加销售额，超市必须采用差异化的营销策略。
本文将分析几种常见的差异化营销策略，并探讨其在超市行业中的应用和效果。
一、商品差异化商品差异化是超市常用的一种营销策略。
超市可通过提供独特的商品选择，满足不同消费者的需求。
例如，在进口食品区域设立一些特色商品货架，引入一些独特的、在市场上不易找到的进口产品，这样可以吸引那些寻求新鲜感和独特体验的消费者。
此外，一些超市还会针对健康饮食的消费趋势，开设有机食品专区或提供更多的天然食品选择。
通过商品差异化，超市可以吸引到更广泛的消费者群体。
二、价格差异化价格差异化是超市中另一常见的营销策略。
超市可以利用不同的价格策略，吸引不同层次的消费者。
例如，超市可以在特定的时间段内设置折扣促销，吸引那些价格敏感的消费者。
此外，超市还可以针对高端消费人群推出一些高价位的特色产品，以吸引追求品质和尊贵感的消费者。
通过价格差异化，超市能够满足不同消费者对价格的需求，提升销售额。
三、服务差异化在当今竞争激烈的市场中，提供优质的服务已经成为超市差异化营销的重要方面。
超市可以通过提供个性化的服务吸引消费者。
例如，超市可以为老年人提供代购服务，帮助他们选择商品并送货上门；也可以为年轻父母提供儿童游乐区，让他们在购物时能够更方便地照顾孩子。
此外，超市还可以提供在线购物和送货上门的服务，以满足那些追求便利的消费者。
通过服务差异化，超市能够提升顾客满意度和忠诚度。
四、品牌差异化品牌差异化是超市营销中关键的一环。
超市通过塑造独特的品牌形象和文化，吸引消费者的注意。
品牌差异化不仅仅包括超市的标志和广告，还包括超市的装修风格、员工的着装和服务态度等。
例如，一些知名超市品牌通过高质量的商品保证和优质的顾客服务获得了良好的声誉，吸引了大量忠诚的消费者。
通过品牌差异化，超市能够建立起独特的竞争优势。
超市广告营销策略研究报告
超市广告营销策略研究报告一、引言随着我国经济的快速发展，零售行业竞争日益激烈，超市作为其中的一大主力，其广告营销策略对于提升市场份额、增强品牌影响力具有重要意义。
然而，当前我国超市在广告营销方面仍存在诸多问题，如广告投入不足、营销手段单一、缺乏针对性等。
为解决这些问题，本报告聚焦超市广告营销策略，以期为超市企业提供有效参考。
本研究的背景在于，面对日益严峻的市场竞争，超市企业需寻求创新，优化广告营销策略，以提高顾客满意度、提升销售额。
研究的重要性体现在，通过深入剖析超市广告营销的现状，挖掘存在的问题，为超市企业提供具有针对性的解决方案。
研究问题的提出主要包括：一是超市广告营销的现状如何？二是超市广告营销存在哪些问题？三是如何优化超市广告营销策略？研究目的在于：一是揭示超市广告营销的现状与问题；二是探索超市广告营销策略的优化路径；三是为超市企业提供实用的广告营销建议。
研究假设为：通过优化广告营销策略，超市企业的销售业绩和品牌影响力可以得到提升。
研究范围限定在国内超市企业，主要针对一线城市和部分二线城市的大型超市。
研究限制在于，受样本数量和地域限制，研究结果可能存在一定局限性。
本报告将从超市广告营销的现状、问题、优化策略等方面进行详细分析，为超市企业提供有益的参考与启示。
二、文献综述国内外学者在超市广告营销领域已进行了大量研究，形成了丰富的理论框架和实证成果。
Kotler（1997）提出了著名的4P营销理论，为超市广告营销提供了理论指导。
国内学者在此基础上，针对我国超市行业的特点进行了深入研究。
在广告营销策略方面，研究表明，超市企业应结合自身优势，制定差异化、个性化的广告策略（张晓辉，2012）。
同时，顾客需求分析、市场细分和定位等环节在广告营销中也具有重要意义（李晓光，2015）。
主要发现方面，研究发现，创新性、互动性和趣味性是影响广告效果的重要因素（王丽丽，2014）。
此外，社交媒体在超市广告营销中的作用日益凸显，有助于提高顾客参与度和口碑传播（陈旭，2016）。
超市差异化营销策略分析
超市差异化营销策略分析在当今竞争激烈的零售市场中，超市要想脱颖而出并取得成功，实施差异化营销策略至关重要。
差异化营销能够帮助超市在众多竞争对手中树立独特的品牌形象，满足不同消费者的需求，从而吸引更多的顾客，提高市场份额和盈利能力。
一、产品差异化产品是超市吸引顾客的核心要素之一。
实现产品差异化可以从以下几个方面入手：1、商品种类的独特性超市可以通过引入一些独家代理的商品品牌，或者与供应商合作开发自有品牌商品，来增加产品的独特性。
例如，一些超市推出自有品牌的有机食品、特色酱料、个性化的家居用品等，这些商品在其他超市难以购买到，从而吸引消费者前来购买。
2、商品品质的差异化注重商品的品质，提供高品质、新鲜、绿色、健康的食品和生活用品。
例如，设立专门的有机食品区、进口食品区，为消费者提供更多高品质的选择。
同时，加强对商品质量的监控和管理，确保消费者购买到放心的商品。
3、商品陈列的差异化合理的商品陈列可以吸引消费者的注意力，激发他们的购买欲望。
超市可以采用创新的陈列方式，如主题陈列、情景陈列、关联陈列等。
比如，在节日期间，设置节日主题的商品陈列区，将相关的食品、礼品、装饰品等集中展示，营造出浓厚的节日氛围。
二、价格差异化价格是消费者在购物时非常关注的因素之一。
超市可以通过实施价格差异化策略来吸引不同层次的消费者：1、分层定价根据消费者的购买能力和对价格的敏感度，将商品分为高端、中端和低端三个层次，制定不同的价格策略。
对于高端商品，注重品质和品牌形象，定价相对较高；对于中端商品，追求性价比，价格适中；对于低端商品，以低价吸引价格敏感型消费者。
2、促销策略的差异化采用多样化的促销手段，如限时折扣、满减活动、买一送一、会员专享折扣等。
针对不同的商品和消费群体，制定个性化的促销方案。
例如，对于日用品，可以采用定期的满减活动；对于季节性商品，如夏季的空调、冬季的保暖用品等，可以进行限时折扣促销。
3、价格形象的塑造通过长期稳定的价格策略，树立超市在消费者心中的价格形象。
超市营销策略研究开题报告
超市营销策略研究开题报告一、选题背景与意义在当今竞争激烈的零售市场中，超市作为一种重要的零售业态，面临着来自各方面的挑战。
随着消费者需求的不断变化、电商的崛起以及同行业的竞争加剧，超市需要不断优化营销策略以吸引顾客、提高销售额和市场份额。
本研究旨在深入探讨超市营销策略的现状和问题，并提出相应的改进建议，为超市行业的发展提供有益的参考。
通过对超市营销策略的研究，有助于超市更好地了解消费者需求，制定更具针对性的营销方案，提高经营效益，同时也能为相关研究提供新的视角和实证数据。
二、国内外研究现状（一）国外研究现状在国外，关于超市营销策略的研究较为成熟。
学者们从消费者行为、市场细分、品牌建设等多个角度进行了深入探讨。
例如，有研究指出消费者的购物决策受到产品质量、价格、促销活动等因素的影响；还有研究强调了超市品牌形象对于消费者忠诚度的重要性。
（二）国内研究现状国内学者在超市营销策略方面也取得了一定的研究成果。
一些研究关注了本土超市与外资超市的竞争策略，分析了其优势和不足；另一些研究则聚焦于线上线下融合的营销模式以及社交媒体在超市营销中的应用。
然而，现有研究仍存在一些不足之处。
例如，对于新兴消费群体的研究相对较少，对营销策略的实施效果评估不够全面等。
三、研究目标与内容（一）研究目标本研究旨在深入分析超市营销策略的构成要素，探讨其在市场竞争中的作用机制，为超市企业制定有效的营销策略提供理论支持和实践指导。
（二）研究内容1、超市营销策略的类型与特点，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
2、消费者行为与超市营销策略的关系，研究消费者的购买决策过程、需求特点以及如何通过营销策略影响消费者行为。
3、分析当前超市营销策略中存在的问题，如营销手段单一、缺乏个性化服务等。
4、探讨超市营销策略的创新方向，如利用大数据进行精准营销、开展体验式营销等。
四、研究方法与技术路线（一）研究方法1、文献研究法：查阅国内外相关文献，了解超市营销策略的研究现状和发展趋势。
我国大型连锁超市营销策略浅谈
我国大型连锁超市营销策略浅谈1. 引言1.1 背景介绍我国大型连锁超市在市场竞争激烈的环境中，面临着种种挑战和机遇。
随着消费者需求的不断升级和市场的日益细分化，超市营销策略显得尤为重要。
通过科学合理的营销策略，超市可以有效吸引消费者，提升品牌知名度，实现销售额的快速增长。
中国大型连锁超市发展迅猛，如家乐福、沃尔玛、永辉等品牌已经成为消费者日常购物的重要选择。
这些超市除了在各地开设门店，还通过线上线下结合的方式拓展业务，提供更加便捷的购物体验。
随着社会经济的不断发展，消费者对于品质、服务和价格的要求也日益提高，这对超市的经营提出了更高的要求。
探讨我国大型连锁超市的营销策略，对于了解市场动态，提升企业竞争力具有重要意义。
在这篇文章中，我们将从超市营销策略的特点、定位策略、促销策略、渠道拓展策略和服务策略等方面进行探讨，希望能够对我国大型连锁超市的发展路径和发展趋势做出一定的分析和展望。
【2000字】2. 正文2.1 超市营销策略的特点大型连锁超市在制定营销策略时，具有以下几个特点：1.规模效应明显：大型连锁超市拥有庞大的店面和员工资源，可以通过规模化采购和销售，降低成本，提高效益。
规模化运营也能为超市带来更多的消费者，并提升品牌知名度。
2.多元化的产品组合：为了吸引不同类型的消费者，大型连锁超市通常会提供多样化的产品，包括食品、日用品、家电、服装等。
这样一来，消费者可以在超市一站式购物，提高购物便利性，增加销售额。
3.强大的市场定位能力：大型连锁超市通常有专业的市场研究团队，能够准确把握市场趋势和消费者需求，有针对性地进行产品定位和价格调整。
这样一来，超市可以更好地满足消费者需求，提升市场竞争力。
4.注重品牌形象和服务质量：大型连锁超市通常会注重品牌形象的打造和服务质量的提升。
他们会通过多种方式提升品牌知名度，如广告宣传、活动策划等，同时也会加强员工培训，提高服务质量，吸引更多消费者。
品牌和服务优势也能够帮助超市在激烈的市场竞争中脱颖而出。
超市营销策略分析
超市营销策略分析一、引言随着消费水平的提高，人们的消费观念也逐渐发生了变化，传统的采购模式不再适用。
超市营销成为促进零售业发展的重要手段。
超市营销策略通过市场调研与分析、营销渠道设计、品牌推广等手段，运用科学的方法提高超市的服务质量和商品质量，从而获得更多的顾客和盈利。
二、超市营销的目的超市作为一种零售业形式，主要的目的是为消费者提供一个便捷、快速和舒适的购物环境。
超市营销的目的就是为了提高超市的销售额和客户满意度，实现经济效益的最大化。
三、超市营销策略3.1 市场调研与分析超市营销的第一步是进行市场调研与分析。
市场调研可以帮助超市了解客户需求、行为特征、消费水平等信息，制定相应的营销策略；市场分析可以帮助超市确立业务重点和发展方向，提高市场占有率和竞争力。
3.2 营销渠道设计营销渠道是指商品从生产者到消费者的流通过程。
超市需要设计合理的营销渠道，构建高效的供应链，确保商品的及时配送和充足供应。
比如，超市可以与优质供应商建立战略合作关系，采取网上订货、定期进货、物流配送等方式，提高采购效率和商品质量，保证商品的可靠性和原产地真实性。
3.3 品牌推广品牌推广是超市营销的重要手段，可以帮助超市提高知名度和形象，增加顾客忠诚度和购买欲望。
品牌推广的方式包括广告宣传、促销活动、礼品优惠、会员积分等。
比如，超市可以发放优惠券、返现券、礼品券等，吸引顾客积极参与促销活动，提高赠品价值，增加购买欲望和满意度。
四、超市营销的优劣势4.1 优势4.1.1 客户忠诚度高超市营销可以通过促销活动、优惠券等方式提高客户感知度和满意度，从而提高忠诚度和消费频率。
通过建立会员制度和积分兑换体系，超市可以更好地了解顾客需求，精准营销，提高客户价值和信任度。
4.1.2 提高品牌知名度超市营销可以通过广告宣传、促销活动、会员推荐等方式，提高品牌知名度和形象，增加消费者购买信任度，从而实现销售额的提升。
4.1.3 提高客户满意度超市营销可以通过建立完善的服务体系、优化布局和环境、提供良好的售后服务等方式，提高客户的购物体验，增强客户的购买信任度和满意度。
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究
新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究1. 引言1.1 研究背景现代社会，随着互联网技术的快速发展和消费者需求的多样化，传统连锁超市面临着前所未有的市场竞争压力。
新零售的概念被提出，传统零售行业也开始迎来了一场新的革命。
在这个背景下，连锁超市必须积极调整市场营销策略，以适应市场新趋势，提升竞争力。
对新零售背景下连锁超市的市场营销策略进行研究具有重要意义。
新零售的兴起给传统连锁超市带来了新的竞争格局。
传统连锁超市需要面对来自电商平台、新型生鲜超市等多方面的竞争，必须不断创新市场营销策略，提升服务品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
消费者需求日益个性化和多样化，连锁超市需要更加精准地把握消费者喜好和购买习惯，通过市场营销策略来吸引和留住消费者。
只有根据新的市场需求不断调整营销策略，才能留住消费者，赢得市场份额。
研究新零售背景下连锁超市的市场营销策略，不仅有助于提升连锁超市的竞争力和盈利能力，更能推动整个零售行业的发展，并为消费者带来更好的购物体验。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨新零售背景下连锁超市的市场营销策略，分析其现状和存在的问题，探讨如何优化市场营销策略以适应新零售的发展趋势。
通过本研究，希望能够为连锁超市在新零售时代实施有效的市场营销策略提供参考和指导，提升企业竞争力和市场地位。
具体来说，研究目的包括：1.分析新零售背景下连锁超市的市场环境和竞争格局，揭示市场营销策略的重要性；2.探讨连锁超市当前的市场营销策略存在的问题和挑战，为优化提供思路和建议；3.研究新零售背景下连锁超市市场营销策略的最佳实践，探讨营销渠道拓展和数据驱动营销的重要性；4.展望未来，探讨新零售背景下连锁超市市场营销策略的发展趋势，为企业制定长期市场营销规划提供参考。
通过以上研究目的，希望能够为连锁超市在新零售背景下制定切实可行的市场营销策略，实现持续健康发展和市场领先地位。
1.3 研究意义新零售背景下连锁超市市场营销策略研究的意义在于深入探讨当前市场环境下连锁超市所面临的挑战和机遇，为连锁超市的市场营销决策提供理论支持和实践指导。
超市营销策略分析论文
超市营销策略分析论文一、引言超市是现代都市生活中不可或缺的一环，也是一个竞争激烈的市场。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的消费者、提升销售额，超市需要制定科学有效的营销策略。
本文将重点分析超市营销策略，探讨如何通过细分市场、促销活动、品牌建设等方法来增强超市的竞争力。
二、超市细分市场分析超市的细分市场分析是制定营销策略的基础。
通过针对目标客户群体进行市场细分，超市可以更好地满足不同消费者的需求，提供个性化的购物体验。
具体的细分市场分析可以包括以下几个方面：1.地理位置不同地理位置的超市面对的消费者群体和消费习惯有所不同。
超市可以根据不同地理位置的特点，进行差异化的市场定位和产品组合，以吸引更多的消费者。
2.消费者特征超市可以通过研究目标消费者的特征，如年龄、性别、收入水平、购买习惯等，来了解他们的需求，并提供符合其需求的产品和服务。
3.产品定位超市可以通过不同产品的定位来吸引不同的消费者群体。
比如，一些超市注重提供高品质的有机食品，以吸引对健康意识较高的消费者；而一些超市则注重提供低价商品，以吸引更为价格敏感的消费者。
三、超市促销活动分析促销活动是吸引消费者、增加销售额的重要手段。
超市可以通过有效的促销活动来提高顾客的忠诚度，增加顾客的购买频率。
以下是几种常见的促销活动：1.打折销售打折销售是最常见的促销方式之一。
超市可以选择在节假日、周末等消费高峰期进行打折销售，以吸引更多的消费者前来购买。
此外，超市还可以通过定期举办特价促销活动，促使消费者进行大规模采购。
2.满减优惠超市可以设置满减优惠政策，鼓励消费者购买满一定金额的商品，以获得额外的折扣或礼品。
这种方式可以促使消费者增加购买数量或购买高价位商品，提升超市销售额。
3.会员制度超市可以建立会员制度，针对会员提供更多的优惠和特权，以提高会员的忠诚度和购买频率。
会员制度可以通过积分累积、生日礼品、专属优惠等方式来吸引消费者加入。
四、超市品牌建设分析超市的品牌建设是提升竞争力的关键。
新零售背景下区域性连锁超市营销策略研究
新零售背景下区域性连锁超市营销策略研究随着新零售概念的兴起，区域性连锁超市在市场中的竞争愈发激烈。
为了获得更大的市场份额和提高品牌影响力，区域性连锁超市需要制定合适的营销策略。
本文将从品牌建设、产品定位、促销策略和客户关系管理等方面探讨区域性连锁超市的营销策略。
首先，品牌建设是区域性连锁超市的重要一环。
通过建立独特的品牌形象可以吸引更多消费者。
在新零售背景下，区域性连锁超市要注重建立线上线下一体化的品牌形象。
可以通过开设线上购物平台、推出移动APP 等方式增强品牌的曝光度和认知度。
同时，在超市内部进行精心的店面设计和布局，打造舒适的购物环境，提供个性化的商品陈列，让消费者有亲近感和归属感。
其次，产品定位是区域性连锁超市的核心竞争力之一、针对不同的消费群体制定差异化的产品策略。
可以通过引入特色商品、提供高品质的生鲜食品和健康食品等来满足消费者日益增长的健康和品质需求。
同时，根据当地的消费习惯和文化背景，开发出适合当地人口口味和喜好的商品，提高产品的满意度和忠诚度。
促销策略是吸引消费者的重要手段。
可以进行折扣活动、赠品活动等吸引消费者的注意力。
同时，区域性连锁超市可以通过与品牌合作，打造购物优惠券、会员卡等形式的福利，吸引消费者加入会员。
在线下打卡签到、分享朋友圈等方式可以鼓励消费者积极参与活动并分享给他人，达到口碑传播的效果。
此外，区域性连锁超市还可以利用数据分析，针对不同消费偏好的消费者制定个性化的促销活动，提高促销效果。
综上所述，区域性连锁超市在新零售背景下需要制定合适的营销策略以获得更大的市场份额。
品牌建设、产品定位、促销策略和客户关系管理是关键的方面。
只有通过不断创新和优化，区域性连锁超市才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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我国超市营销策略研究目录一、连锁超市的概况研究 (1)（一）连锁超市一现代零售业中的生要业态模式 (2)1．零售的概念和特点 (4)2．零售业的地位和分类 (4)3. 我国零售业态变迁 (5)（二）连锁超市发展现状及特点 (5)1．国外连锁超市的产生与发展 (6)2．我国连锁超市的发展历程 (6)3．我国连锁超市的发展特点 (6)4．我国连锁超市经营中存在的问题 (8)二、连锁超市经营的外部环境分析 (8)三、大型连锁超市市场营销战略 (9)四、出奇制胜的市场营销策略 (10)摘要进入20世纪尤其是20世纪中期以来，随着全球产业结构三次调整的不断推进，企业排行榜在一定意义上成为世界产业格避更迭的旁证。
每到一个历史阶段，一个新兴的产业成为世界性主导产业，其代表性的公司就成为了世界最大的公司。
而数十年后，当这个产业的主导地位被其它新兴产业所取代，其代表性的公司就随着产业的衰败而衰败。
有鉴于此，本篇论文在对全球连锁超市的发展情形进行对比分析研究的前提下，旨在争对我国连锁超市的企业发展进行深入剖析并提出建议和对策，由此，在较为详尽的分析了国内外连锁超市的经营历史，现状和发展趋势的基础上，运用商业企业营销分析的基本方法，SWOT分析法提出我国连锁超市可操作性的市场营销战略和策略，希望能为我国连锁超市企业的发展提供一点借鉴。
本篇论文的创新之处在于涉及连锁超市企业经营中诸多热点问题和新方法，就战略研究而言，如定位，错位经营，梯度推进，技术创新，而对于经营策略而言，如品类管理，自有品牌策略，体验营销，整合营销，顾客关系管理，供应链管理等，并对这些战略与策略进行深入细致的剖析。
关键词：连锁超市，外国连锁超市，外部环境，营销策略一、连锁超市的概况研究1．零售的概念和特点零售是指商品和服务直接销售给最终消费者，从而实现商品和服务价值的一种商业活动。
零售商是指从事零售活动，将商品和服务出售给最终消费者使用的商业企业。
零售活动的特点：（1）交易次数多，但平均每笔交易金额少（2）零售多为当面挑选的现货交易（3）零售交易中，消费者多表现为较强的随机性（4）零售商提供的商品种类具有一定的广度，品种具有一定的深度（5）零售活动不仅可以在店铺内进行，亦能以无店铺进行2．零售业的地位和分类沃尔玛经营的成功，向世人表明零售企业能做大做强，在社会再生产过程中零售业成了先导行业。
如同沃尔玛在两年前名列世界500强公司之首一样，国美电器的老板黄光裕成为中国首富也让很多人感到意外。
按照这几年各种富豪排行榜留下的思维惯性来推断，中国的首富似乎还应该出自房地产业或者IT业。
然而事实是一或者说胡润的富豪的事实是一中国首富出自零售业。
而从国际对比的角度看，中国的情况和美国极为相似一在市场经济成熟度较高的美国，富豪榜的前三位，山姆-沃家族，比尔-盖茨，沃伦-巴菲特分别来自零售业，IT 业，投资业：而胡润富豪榜的前三位，黄光裕，陈天桥，荣智健也是来自这三个行业。
与此同时，中国主要零售企业也制定了高速增长的计划，显示了中国经济增长的巨大潜力的同时，也展示了中国零售业未来民展的广阔空间。
在中华人民共和国商务部颁布的《零售业态分类》中指出，零售业以向消费者销售商品为主，并提供相关服务的行业。
零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求进行相应的要素组合而形成的不仓储会员店，百货店，专业店，专卖店，家居建材商店，购物中心，厂家直销中心，电视购物，邮购，网上商店，自动售货亭，电视购物等十七种业态。
零售业态总体可分为有店铺零售业态的无店铺零售业态两类。
有店铺零售是有固定的进行商品陈列和销售所需要的场所和空间，并且消费者的购买行为主要在这一场所内完的的零售业态。
3. 我国零售业态变迁新业态“百花齐放”，各业态蓬勃发展，在外资零售业的影响下，超级市场，专卖店，购物中心等新业态互角足，在经济相对比较发达的一些大城市中迅速扩展，显示出强大的生命力。
便利店，仓储式商场，大型综合超市，电子商务等业态也相继登场，呈现出多样化的发展态势，并不断蚕食传统零售业太领地。
但从发展趋势来看，大型综合超市的发展最迅猛。
连锁经营在零售市场的主导地位更加显著。
从微观上看，在中国上前的零售市场上，百货店等传统业态仍占一席之地。
随着物流体制改革的不断深化，在不久的将来，连锁超市尤其是大型综合超市将全面赶超传统业态，成为中国零售业的第一主力业态。
随着外资零售业的大规模进入，中国将提前进入大型综合超市成主导业态的阶段。
连锁商业是21世纪中国商业的发展方向，中国商业已进入连锁商业的发展阶段，预计到2010年销售额可占社会商品零售额的30%以上，本世纪的20年代到30年代，将逐步进入连锁商业发展的成熟期，2030年以后其销售额可占社会商品零售额的50%，进入超市时代。
发展连锁超市，构筑零售市场的“航空田舰”和“联合舰队”，实现经营连锁化，组织规模化，配送一体化，是零售市场的发展方向和当务之急。
国家信息中心最新的中国零售渠道调查显示，在中国10个最大的商业城市，大型综合超市在快速消费品行业占据着越来越重要的地位，其中以超大仓储超市（外资零售巨头普遍采用的业态形式）的表现最为出色。
（一）连锁超市发展现状及特点1．国外连锁超市的产生与发展连锁超市是“实行自助服务和集中式一次付款的销售方式，以满足消费者对基本生活用品一次性购足的需要，并普遍运用大工业的分工机理，实行对零售经营过程和工艺过程专业化的现代化的改造，普遍实行连锁经营方式的零售业态。
”超级市场1930年首次出现于美国纽约牙买加皇后区。
1930年8月，迈克尔-库仑在美国的纽约州长导的牙买开设了第一家超级市场——金库伦联合商店。
为了保证售价的低廉，必须通过大量进货的方式来降低进货价格，因此，迈克尔-库仑就以连锁的方式开设分号，至1932年他开设了8家连锁超级市场，建立起保证大量进货的销售系统，并获得了巨大的成功。
20年以后，这种新的经营形态传到其它地区，与其他零售开式相比，超级市场具有自助式服务，商品价格低廉等特征，因此，一经出现就深受消费者的喜爱，在美国欧州，和日本得到了迅速和发展。
日本流通界“自助服务”与“连锁经营”当作理解超级市场的两把钥匙或者说是超级市场的两在特征。
自助服务，从超级市场诞生之日起，就是超市与生俱来的重要特征，而连锁经营则是超市发展的催长剂。
六十年代，随着日本经济的起飞，连锁经营大规模进入日本商界，超级市场顺应这一形势，“借腹生子”，获得了迅速发展。
纪国屋虽然是第一家超级市场，由于没有采用连锁经营，至今仍然规模很小，成功的超级市场无一例外地都实行连锁经营。
连锁经营和超级市场，被称为是“现代物流革命”的两大标志。
二者的结合，在零售业掀起了改革的浪潮，同时也使这种经营形态在零售业中占据了主导地位。
连锁超市出现后，一直处于不断变化和完善的过程中，各国的超级市场除了具有共同的本质特征外，还拥有各自鲜明的特点。
但是，以大众为目标市场，实行低价位营销这一特点始终没有改变。
在两方发达国家，连锁经营的商品销售额一般占到社会商品零售总额1/3以上，扩大经营规模，最终找到了这种最符合消费者需求模式的经营方式，因而，超市连锁经营是其发展的必然趋势。
连锁经营之所以成为是当今国际售业的主流经营方式，在于其有着自身独特的优势：（1）规模经济。
连锁经营的本质是将现代化大工业生产的原理应用于零售业，通过联合，形成较大的企业规模，从而实现了专业化分工，进而集中采购，降低采购成本：统一配送，降低物流成本：分散销售，降低销售费用：集中决策，降低管理费用。
（2）资源共享。
连锁商店总部负责制定发展规划和经营战略，培训人员，筹措资金，从而实现了市场，信息，技术，人才，管理，商誉，等多种资源的共享和有效配置。
（3）无形资产。
连锁商店的各分店具有高度同一性，从商品，价格，服务到店面装潢，店堂布置，积累无形资产。
（4）专业化效率。
连锁经营把流通过程中购货，并有机地结合起来，形成一个高度集中的类似与加工流水线的经营系统，使复杂流通系统操作简单化，大大提高了运营水平和效率。
目前，随着市场形势的不断变化，超级市场面临各种新的挑战。
为巩固和发展超级市场的经营成果，各国的经营者们采取了一系列措施，使连锁超市呈现以下发展趋势：（1）经营商品走向综合日用口超级市场刚出现时，基本上经营食品，各种食品集中于一个铺面，满足顾客对食品一次性购足的需要。
但人们购买日用品时还要到其他的零售店，这给消费者带来了极大的不便。
为了满足消费者的需要。
连锁超级市场不断对商品进行扩充，增加了非食品的经营，现代的超级市场已经演化成一个生活化的大广场，日常生活用品无所不包，传统超级市场的单一食品经营的特征已不复存大。
（2）经营规模由小到大，进而二极分化一方面大型综合超市得以快带发展，如沃尔玛，家乐福，另一方面，小型的便利店，各种专业商店应运而生。
（3）服务由单一向多元化发展最初的超级市场为保证商品的低价销售，尽量减少经营者的各种费用。
因此基本没有各种附加服务。
随着零售业的竞争日趋激烈，超市的服务项目不断增加，超市商品的价格也随之上升。
总之，国外的超级市场出现了经营的品种越来越多，经营规模越来越大，服务项目不断增加的发展趋势。
2．我国连锁超市的发展历程我国超市的发展较之西方发达国家，可以说晚了大半个世纪。
1981年，广州友谊商店开办了中国内地第一家超级市场（当时称为自选商场）此后，广州，上海，北京和天津等城市的地方政府将一些原有的食店和菜市场改建为食品自选商场（即不规范的超级市场）。
这些自选商场享有一定的政策优惠，出售部分紧俏商品，在当时买方市场没有形成的条件下，确实繁荣了一段时间。
其中，北京的发展速度最为迅速，到1985年底，北京共有自选商场51家，而全国当时共有155家。
20世纪80年代中期，由于当时对整个经济环境的不适应的发展的盲目性，超级市场的发展陷入困境。
许多零售企业结合自身的实际情况，探索新的发展路。
80年代后期，随着国民经济的持续高速民展，居民收入水平有了较大幅度的提高，我国消费品行业出现在了大规模的买方市场，超级市场这种现代化的零售经营形式又在广州，上海等地悄然兴起。
1990年底，广东东莞市创办了美佳超级市场，1993年，中国百货业臣子上海化联商厦在上海一天内开设6家超级市场，从而将超级市场在内地的再次兴起推向了高潮。
20世纪90年代中期，随着上海超级市场发展的成功，在我国和地掀起了发展连锁超市的热潮。
1995年3月25日，国务院在上海召开了全国连锁经营发展现场座谈会，李岗清副总理到会并作了重要讲话，指示把发展超级和连锁经营方式作为流通体制改革的重要方向。
此次会议以后，超级市场在全国各地迅速民展起来，公用了几年的时间就走完了国外几十年民展的道路。
近年来，我国经济持续调整发展，居民收入水平不断提高，城市生活节奏逐渐加快，消费者对“一次购齐”式的零售经营方式有着强烈的需求。