妇科质控小组工作职责
科室医疗质量控制小组成员职责范本
科室医疗质量控制小组成员职责范本为了保障患者的安全和提高医疗服务质量，每个科室都应设立医疗质量控制小组。
该小组的成员承担着重要的职责，以确保医疗质量的提升。
以下是科室医疗质量控制小组成员的职责范本。
1. 根据医疗质量管理要求，制定和修订科室的医疗质量管理制度，包括医疗质量目标、流程和相关的操作规范。
2. 定期组织和召开科室医疗质量控制小组会议，汇报和分析科室医疗质量情况，并制定相应的改进措施。
3. 监测和分析科室的医疗质量数据，包括患者满意度、医疗错误和不良事件的发生情况，并及时报告给上级医疗质量管理部门。
4. 协助科室负责人开展医疗质量评估工作，包括审核和评价各类医疗活动的质量问题，并提出改进建议。
5. 组织开展全科培训和教育活动，促进医护人员的知识更新和技能提高，确保医疗服务的规范化和专业化。
6. 配合医院的医疗安全管理工作，推动科室的安全文化建设，加强医护人员的安全意识和风险管理能力。
7. 推广先进的医疗技术和管理经验，引进和应用国内外的优秀医疗质量管理模式，提高科室的创新能力和竞争力。
8. 协助科室负责人推动新技术、新方法在临床实践中的应用，优化医疗流程和提高工作效率，为患者提供更加便捷和高质量的医疗服务。
9. 参与医院的医疗风险管理工作，协助制定和完善科室的风险防控措施，确保医疗过程的安全性和可靠性。
10. 协调和推动与其他科室的合作，共同开展跨科室的医疗质量改进项目，提高整体医疗服务水平。
11. 积极参与医疗质量考核和审计工作，配合医院相关部门的监督检查，确保科室医疗质量符合相关政策和标准要求。
12. 不断学习和研究医疗质量管理的最新理论和实践，提升自身的专业素质和能力，为科室医疗质量的持续改进提供支持。
以上是科室医疗质量控制小组成员的职责范本，每个成员都应按照职责要求，积极履行自己的职责，为科室的医疗质量提升贡献力量。
通过密切合作和不断改进，科室的医疗质量将得到长期稳定的提高，为患者提供更加安全和优质的医疗服务。
妇产科护理质控小组职责
妇产科护理质控小组职责1.制定和完善妇产科护理质量控制机制：根据相关法律法规和医院的管理要求，制定妇产科护理的质量控制机制。
明确护理工作的职责、标准和流程，确保护理过程中的每个环节都符合规定和标准。
2.开展妇产科护理质量评估活动：组织开展妇产科护理质量评估活动，通过抽样调查、临床观察和业务测试等方式，对护理过程和护理效果进行评估。
发现问题和存在的不足，并提出改进建议。
3.研究和推广妇产科护理新技术、新方法：关注妇产科护理领域的新技术、新方法及最新研究成果，积极研究和探索适应实际的妇产科护理新技术和新方法，并推广应用，提高护理质量。
4.协助培训和教育妇产科护理人员：负责组织、安排和实施针对妇产科护理人员的培训和教育工作。
为护理人员提供相关的培训材料和技术指导，提高他们的专业水平和技能。
5.建立和维护妇产科护理质量信息系统：建立妇产科护理质量信息系统，收集、整理和分析妇产科护理质量的相关数据和信息。
定期撰写妇产科护理质量报告，为医院和相关部门的决策提供支持。
6.指导和督促妇产科护理工作：对妇产科护理工作进行指导和督促，确保护理工作按照规定和标准进行。
及时发现和解决可能存在的问题，并提出改进建议。
7.开展妇产科护理质量改进项目：根据妇产科护理质量评估结果和实际需求，开展质量改进项目。
制定改进措施和计划，并跟踪和评估改进效果，不断提高妇产科护理的质量水平。
8.定期组织妇产科护理质量会议：定期召开妇产科护理质量会议，对护理工作进行总结和评估。
交流经验和问题，并提出改进建议。
确保妇产科护理质量控制工作的顺利进行。
总之，妇产科护理质控小组的职责是通过制定质量控制机制、开展评估、研究和推广新技术方法、培训和教育护理人员、建立信息系统、指导和督促工作、开展改进项目以及组织会议等方面的工作，保证妇产科护理工作的质量和安全，提高护理服务的水平。
妇产科医疗质量控制实施细则及方案最新
妇产科医疗质量控制实施细则及方案最新一、目的为确保妇产科医疗质量，提高医疗服务水平，保障患者安全，依据国家相关法律法规和标准，制定本实施细则及方案。
二、管理体系1. 妇产科科室医疗质量控制小组：科主任担任组长，副主任和其他相关人员组成。
负责制定和修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范，组织实施，责任落实到个人。
定期组织各级人员学习医疗常规，强化质量意识。
参加医疗质控会议，反映问题，收集与本科室有关的问题，提出整改措施。
2. 医务人员自我管理：在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大。
在质控过程中，特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等把关制度，确保医疗质量控制的正确实施。
三、医疗质量控制措施1. 疾病诊疗常规和药物使用规范：根据妇产科专业特点和发展趋势，制定和修订本科室疾病诊疗常规和药物使用规范，确保医疗活动符合规范要求。
2. 首诊医师负责制：严格执行首诊医师负责制，确保患者初次就诊时，由具备相应资质的医师进行全面的病情评估和诊疗方案制定。
3. 三级医师负责制度：确保各级医师在诊疗过程中，按照各自的职责和资质要求，对患者的诊疗方案和治疗过程进行把关，确保医疗安全。
4. 会诊制度：在需要时，及时组织相关科室进行会诊，确保患者得到多学科的综合治疗和护理。
5. 病例讨论制度：对复杂、疑难病例进行讨论，共同探讨诊疗方案，提高医疗质量。
6. 医疗质量监控：建立医疗质量监控体系，对医疗活动进行动态监控，及时发现和处理问题，确保医疗质量的持续提升。
7. 医疗质量评价：定期对医疗质量进行评价，包括病历质量、手术质量、护理质量等方面，对存在的问题进行分析和整改。
8. 医务人员培训和教育：加强医务人员的培训和教育，提高其专业素质和医疗技术水平，确保医疗质量。
9. 患者安全管理：加强对患者的安全管理，预防医疗事故和医疗纠纷的发生，确保患者的权益。
四、医疗质量改进1. 持续改进医疗质量：通过定期评估和监控，发现存在的问题，制定整改措施，持续改进医疗质量。
妇科质控工作制度
妇科质控工作制度一、目的为提高妇科医疗质量，确保患者安全，提高患者满意度，根据国家中医药管理局《中医病案规范（试行）》、国家中医药管理局《中医病历规范（试行）》、国家中医药管理局《中医病案评价试行标准》等相关规定，结合我院实际情况，制定本制度。
二、组织架构1. 成立妇科质量控制小组，组长由妇科主任担任，副组长由护士长担任，组员包括妇科医护人员、行政人员等。
2. 妇科质量控制小组负责制定、修订和完善妇科质控工作制度，监督、检查和评估妇科各项质控工作的实施情况，提出改进措施。
三、工作内容1. 病案管理（1）妇科医护人员应严格按照《中医病案规范（试行）》和《中医病历规范（试行）》的要求，认真书写病案，确保病案的真实性、完整性和规范性。
（2）病案应包括患者基本信息、诊断、治疗过程、用药情况、疗效评估等内容，字迹清晰，表述准确。
（3）妇科医护人员应定期对病案进行自查、互查和集中检查，发现问题及时整改。
2. 诊疗操作规范（1）妇科医护人员应熟练掌握各类诊疗操作规范，严格按照操作流程进行操作，确保患者安全。
（2）对于新技术、新项目，应提前组织学习、讨论，确保医护人员掌握相关知识，提高操作技能。
（3）定期对诊疗操作进行质量评估，对存在的问题进行整改。
3. 用药管理（1）妇科医护人员应根据患者病情，合理选用药物，遵循药物不良反应监测和报告制度。
（2）严格执行药品采购、储存、配送、使用等环节的管理规定，确保药品质量。
（3）定期对用药情况进行检查，对不合理用药情况进行干预，提高用药安全。
4. 护理管理（1）妇科护士应按照护理规范，认真执行护理工作，确保患者安全。
（2）加强护理人员培训，提高护理质量，提升患者满意度。
（3）定期对护理工作进行质量评估，对存在的问题进行整改。
5. 感染控制（1）妇科医护人员应严格执行感染控制相关规定，做好手卫生、无菌操作等基础工作。
（2）加强感染源管理，做好环境卫生、医疗废物处理等工作。
（3）定期对感染控制工作进行检查，对存在的问题进行整改。
妇产科护理质控小组职责
妇产科护理质控小组职责1.制定妇产科护理质量管理制度和工作流程。
负责编制和修订妇产科护理质量管理相关的制度、规范和工作流程，确保护理工作符合科学、规范的要求。
2.确定妇产科护理质量管理的目标和指标。
根据医疗质量管理的要求以及医疗机构的实际情况，确定妇产科护理质量管理的目标和指标，并进行量化和评价。
3.进行妇产科护理质量监督和评估。
负责对妇产科护理工作进行监督和评估，包括对护理人员的操作技能、文书记录、护理质量以及医疗设备使用情况等进行检查，及时发现问题并采取措施改进。
4.开展妇产科护理质量培训。
组织开展妇产科护理质量培训，对护理人员进行规范化培训，提高护理人员的护理技能和质量意识，确保护理工作的规范和科学性。
5.进行妇产科护理质量统计和分析。
负责对妇产科护理工作进行质量统计和分析，分析护理质量的变化趋势和存在的问题，并提出相应的改进措施。
6.协助解决妇产科护理中的争议和纠纷。
对于妇产科护理中存在的争议和纠纷，负责协调解决，保障患者的合法权益。
7.开展妇产科护理质量改进工作。
根据评估和统计的结果，制定改进措施，推动妇产科护理工作向高质量、安全、高效的方向发展。
8.建立妇产科护理质量档案和信息交流平台。
建立妇产科护理质量档案，记录护理工作的各项指标、评估结果和改进措施，并建立信息交流平台，方便医护人员之间的交流和学习。
9.参与妇产科护理质量认证工作。
协助医疗机构开展妇产科护理质量认证工作，提供相关资料和数据，配合认证评审工作的进行。
总之，妇产科护理质控小组的职责是负责监督、评估和改进妇产科护理工作的质量，推动妇产科护理工作向着高品质、高效率、安全可靠的方向发展。
同时，妇产科护理质控小组也要协助解决存在的问题和争议，保障患者的合法权益。
为了完成这些职责，妇产科护理质控小组需要与其他临床科室、医疗管理部门、患者及其家属等多方保持良好的沟通和合作，共同推动医疗质量管理工作的开展。
妇产科质量质控工作计划
妇产科质量质控工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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妇科质控小组年度工作计划
妇科质控小组年度工作计划引言：作为医疗质控的重要组成部分，妇科质控在提高医疗质量、保障患者安全方面具有重要的意义。
本文将就妇科质控小组的成立背景、工作职责、年度工作计划等方面进行详细阐述。
一、背景近年来，妇科疾病的发病率呈上升趋势，对妇科医疗服务的需求也随之增加。
然而，由于医疗资源不足、技术水平参差不齐等原因，妇科整体医疗质量存在较大差异，为了提高妇科医疗服务的质量，保障患者的利益与安全，我院决定成立妇科质控小组。
二、妇科质控小组的组建与职责1. 组建为了确保妇科质控的科学性与专业性，小组的组成成员包括医院妇科专家、护士长、医务主任、病案质控人员等，形成一个多学科、全方位的小组。
2. 职责妇科质控小组的职责主要包括：(1) 评估与改进妇科医疗流程与服务质量；(2) 提供妇科医生培训与继续教育机会，提高医务人员的专业素养与技能；(3) 监督与检查妇科手术、治疗等操作的规范性与安全性；(4) 收集妇科病例信息，建立质控数据库，进行数据统计与分析，为医院与医务人员提供反馈与改进意见；(5) 开展科研与学术交流活动，促进妇科医疗质量的提高。
三、年度工作计划为了实现妇科医疗质量的持续改进，确保患者的安全与满意度，妇科质控小组制定了以下年度工作计划。
1. 建立妇科病例数据库(1) 与信息科技部门合作，建立妇科病例信息数据库；(2) 收集妇科病例的基本信息、手术操作记录、并发症情况等；(3) 根据数据库信息，进行质控指标的分析与评估，为医院提供改进建议。
2. 提高医护人员的培训与继续教育(1) 开展妇科医师的培训与继续教育活动，包括国内外学术会议参与、经验交流讲座等；(2) 开展护士的技术培训与提升计划，包括护理技巧、沟通技巧等方面的培训。
3. 逐步推行妇科手术规范化操作(1) 制定妇科手术操作规范，包括手术前准备、手术操作及手术后处理等环节；(2) 开展妇科手术操作培训课程，引导医务人员规范手术操作，提高手术质量。
妇科质控管理工作计划
一、前言为提高我院妇科医疗质量，保障患者安全，降低医疗风险，提升医疗服务水平，根据《医疗质量管理规范》的要求，结合我院实际情况，特制定本计划。
二、工作目标1. 提高妇科医疗质量，降低医疗风险，确保患者安全。
2. 提升妇科医护人员业务水平，提高患者满意度。
3. 规范妇科医疗行为，完善各项规章制度。
4. 加强妇科医疗质量管理，建立健全质控体系。
三、工作内容1. 加强妇科医疗质量管理（1）严格执行《医疗质量管理规范》，规范医疗行为。
（2）定期对妇科医护人员进行医疗质量管理培训。
（3）建立健全妇科医疗质量管理体系，明确各级职责。
2. 提高妇科医护人员业务水平（1）定期组织妇科医护人员参加各类学术活动，提高业务水平。
（2）开展妇科医护人员技能培训，提高操作技能。
（3）鼓励妇科医护人员参加各类专业考试，取得相关资格证书。
3. 规范妇科医疗行为（1）严格执行无菌操作规程，降低感染风险。
（2）规范妇科手术操作，确保手术安全。
（3）加强妇科用药管理，合理用药，减少不良反应。
4. 加强妇科感染管理（1）严格执行消毒隔离制度，降低医院感染发生率。
（2）加强妇科病房环境管理，保持病房清洁、整洁。
（3）加强对妇科医护人员感染防控知识的培训。
5. 提高患者满意度（1）加强患者沟通，提高患者满意度。
（2）定期开展患者满意度调查，及时了解患者需求。
（3）对患者的意见和建议进行整改，提高服务质量。
四、工作措施1. 成立妇科质控小组，负责妇科医疗质量管理工作。
2. 制定妇科医疗质量管理方案，明确工作目标和措施。
3. 定期召开妇科质控会议，总结经验，查找不足，改进工作。
4. 加强对妇科医护人员的考核，奖优罚劣，提高工作积极性。
5. 加强与上级部门的沟通，及时了解政策法规，确保工作顺利进行。
五、实施时间本计划自发布之日起实施，长期有效。
六、总结通过实施本计划，提高我院妇科医疗质量，降低医疗风险，确保患者安全，提升医疗服务水平，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
妇产科质控工作计划
妇产科质控工作计划一、工作目标根据我国妇产科护理质量控制的要求，结合医院实际情况，我们的工作目标是：通过持续的质量改进，提高妇产科护理服务质量，保障患者安全，提升患者满意度。
二、质控原则1. 坚持以患者为中心，关注患者需求，保障患者安全。
2. 坚持预防为主，过程控制与结果控制相结合。
3. 坚持持续改进，不断提升妇产科护理服务质量。
4. 坚持科学管理，运用现代质量管理方法，提高质控效果。
三、主要工作内容1. 完善妇产科护理质量标准与工作流程：结合临床实践，不断修订和完善护理质量标准与工作流程，确保各项工作的规范化进行。
2. 建立妇产科护理质量管理体系：构建全员参与的质控网络，明确各级人员的职责，确保质控工作的落实。
3. 加强护理人员培训与考核：定期组织妇产科护理人员进行专业知识、技能及规章制度的培训，提高护理人员业务水平。
同时，设立考核制度，确保护理人员掌握相关知识和技能。
4. 开展质控活动：定期进行妇产科护理质量检查，针对发现的问题，分析原因，制定整改措施，并跟踪整改效果。
5. 加强环节质量控制：关注护理过程中的各个环节，如病房管理、基础护理、特一级护理、消毒隔离、护理文件书写等，确保环节质量。
6. 提高护理安全水平：加强急救物品管理、护理安全管理等，预防护理差错事故的发生，确保患者安全。
7. 持续改进护理服务质量：通过每月质控数据分析，找出存在的问题，制定针对性的改进措施，推动护理服务质量的提升。
四、具体措施1. 加强组织领导：成立妇产科质控小组，由院长、主管院长、护理部及科室相关人员组成，明确各级人员的职责，确保质控工作的顺利开展。
2. 落实质控制度：严格执行妇产科护理质量控制制度，确保各项工作按照规定的流程和标准进行。
3. 加强信息化建设：运用现代信息技术，建立妇产科护理质量控制系统，实现质控数据的实时收集、分析和反馈。
4. 加强沟通协调：加强妇产科与相关部门的沟通协调，形成合力，共同推进护理质量改进。
妇产科护理质量控制小组成员及职责
妇产科护理质量控制小组成员及职责
一、基础护理质控小组
1、成员：周芳、龚晖
2、职责：根据考核标准，每月对基础护理及特一级护理质量检查一次，并登记汇总检查结果，每月反馈到组长进行统计分析，测算合格率，针对问题提出整改措施，并对上月存在的问题进行追综。
二、消毒隔离质控小组
1、成员：郭家珍、易红艳
2、职责：根据考核标准，每周对各项消毒隔离工作质量进行考核，监测消毒液的的浓度，紫外线消毒的效果以及五项监测出口的样，登记汇总检查结果，每月反馈到组长进行统计分析，对存在的问题提出整改措施，并对上月存在的问题进行追综。
三、急救药品及器械质控小组
1、成员：
2、职责：负责急救柜内药品及器械的检查和维护，及时清点、更换、和维护。
使急救药品及器械随时处于备用状态。
四、护理文件书写质控小组
1、成员：张丽、王艾琼
2、职责：根据考核标准，每周对运行病历抽查两次，月底对出院病历进行终末质控，做好记录反馈到组长进行统计分析，
测算合格率，针对问题提出整改措施，并对上月存在的问题进行追综。
五、满意度问卷调查：
1、成员：熊先春
2、职责：每周对住院病人进行一次满意度问卷调查，的发放和回收，并统计结果，每周反馈到组长，统计分析测算满意度，针对问题提出整改措施，并对上月存在的问题进行追综。
我始终相信，时光会证明每天不管多晚多累都坚持在自己脸上涂抹半小时是正确的！。
产科质控小组工作制度
产科质控小组工作制度一、总则1. 为保障产科医疗质量和患者安全，提高医疗服务水平，根据国家中医药管理局《中医病案规范（试行）》和医院相关管理规定，制定本制度。
2. 产科质控小组（以下简称质控小组）负责产科质量管理工作，对产科医疗、护理、医技等各项工作进行质量控制、评价和改进。
3. 质控小组的工作应遵循科学、严谨、公正、高效的原则，确保产科质量管理的系统性和连续性。
二、组织机构1. 质控小组由产科负责人、护士长、质控医师、质控护士等相关人员组成。
2. 质控小组负责人负责组织、协调和监督质控工作，对质控小组的工作进行全面管理。
3. 质控小组成员应具备相关专业背景和一定的质量管理经验，能够独立开展工作。
三、工作职责1. 制定产科质量管理工作计划和实施方案，组织开展质量控制活动。
2. 定期对产科医疗、护理、医技等工作进行质量检查，评估质量状况，提出改进措施。
3. 跟踪监控产科质量指标，对异常情况及时进行分析、评估和处理，并向上级报告。
4. 组织产科质量培训和宣传教育，提高医护人员对质量管理的认识和能力。
5. 定期汇总、分析产科质量数据，向产科负责人和医院质控部门报告。
6. 参与制定和完善产科管理制度、工作流程和操作规范，促进质量管理持续改进。
7. 协助科室解决医疗纠纷和投诉，提供质量管理方面的支持。
四、工作制度1. 质控小组会议：质控小组应定期召开会议，讨论、部署和总结质控工作。
会议记录应详细、完整，并存档备查。
2. 质量检查：质控小组成员应按照工作计划，对产科各项工作进行定期质量检查。
检查过程中，应认真、客观、公正地评估，并提出改进建议。
3. 质量指标监控：质控小组应关注产科质量指标变化，对异常指标进行分析，查找原因，制定针对性措施，确保指标稳定。
4. 质量培训与宣传：质控小组应组织产科质量培训，提高医护人员对质量管理的认识。
同时，开展质量宣传教育，形成全员参与的质量管理氛围。
5. 质量数据汇总与分析：质控小组应定期汇总产科质量数据，进行数据分析，为质量管理提供依据。
妇产科医疗质量控制实施细则及方案内容
妇产科医疗质量控制实施细则及方案内容一、实施细则1. 管理体系（1）妇产科科室医疗质量控制小组职责：① 科主任担任医疗质量的第一责任者，组织并领导科室质控小组工作。
② 结合妇产科专业特点和发展趋势，制定本科室疾病诊疗常规、药物使用规范，并组织实施。
③ 定期组织学习医疗常规，强化质量意识，提高医务人员业务水平。
④ 参加医疗质控办公室会议，反映问题，收集与本科室相关的医疗问题，并提出整改措施。
（2）医务人员自我管理：① 严格执行三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度，确保医疗质量。
② 门诊医师要严格执行首诊医师负责制，详细询问病史，认真进行物理检查，初步作出诊断。
③ 妇科检查前应排空膀胱，未婚妇女禁行阴道检查，必要时应征得家属同意。
2. 质控措施（1）病历书写质量管理：① 强化病历书写重要性，定期学习病历书写规范、法律知识及相关政策法规。
② 实施三级动态监控，一级为书写者自查，二级为主治医师和护士长审查，三级为科主任抽查。
③ 开展“三基三严”基本功训练，尤其对新毕业的医生、护士。
（2）查房质量管理：① 查房是医生在诊治疾病过程中最基本、最重要的医疗活动，要重视查房质量。
② 设立查房质量评价标准，定期进行评价，提高医生查房质量。
3. 持续改进（1）建立医疗质量反馈机制，及时发现问题，分析原因，并提出整改措施。
（2）定期对医疗质量进行统计分析，评估改进效果，不断优化诊疗流程。
（3）鼓励医务人员积极参与医疗质量改进活动，创新质量管理方法。
二、方案内容1. 指导思想以全面质量管理和全程质量控制为核心，建立从患者就医到离院的全程质量控制流程和全程质量管理体系。
以规章制度和医疗常规为依据，强化医疗技术把关制度，引导医务人员正确诊疗。
2. 目标提高妇产科医疗质量，确保医疗安全，优化医疗服务，提升患者满意度。
3. 具体措施（1）完善妇产科诊疗规范，制定并落实疾病诊疗常规、药物使用规范。
（2）加强医务人员培训，提高业务水平，严格执行诊疗规范，确保医疗质量。
妇产科医疗质量控制实施细则及方案
(一)、妇产科科室医疗质量控制小组职责科主任是科室医疗质量的第一责任者。
科室质控小组职责如下：(1)、妇产科科室医疗质量控制小组由科副主任、护士长和其他相关人员组成。
(2)、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与绩效工资挂钩。
(3)、定期组织各级人员学习医疗常规，强化质量意识。
(4)参加医疗质控办公室的会议，反映问题。
采集与本科室有关的问题，提出整改措施。
(二)、医务人员自我管理在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量控制的基本点。
在质控过程中，特殊要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等把关制度，确保医疗质量控制的正确实施。
对各级医务人员的要求分述如下：(1)严格执行首诊医师负责制。
(2)问询病史详细、物理检查认真，要有初步诊断。
(3)行妇科检查前均应排空膀胱。
未婚妇女禁行阴道检查，以肛查代替，必要时应征得其家属允许。
(4)严格执行卫生消毒制度，有原因不明阴道流血需行妇科检查时，应先行外阴消毒。
月经期不做妇科检查。
检查时做到一人一垫，及时更换，严防交叉感染。
白带性状异常或者量多时，应取白带行相关化验检查(5)门诊病历及留观病历书写完整、规范、准确。
(6)合理检查，申请单书写规范。
(7)具体用药在病历中记载。
(8)药物用法、用量、疗程和配伍合理。
(9)处方书写合格。
(10)第二次就诊诊断未明确者，接诊医师应：a. 建议专科就诊；b.请上级医师诊视；c. 收住院。
(11)第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应：a. 收住院；b. 患者拒绝住院需履行签字手续。
(12)按专科收治病人。
(13)行妇科检查前均应排空膀胱。
未婚妇女禁行阴道检查，以肛查代替，必要时应征得其家属允许。
(14)严格执行卫生消毒制度，有原因不明阴道流血需行妇科检查时，应先行外阴消毒。
妇科质控小组工作职责
妇产科质控小组工作职责一、质控小组是医院员工围绕医疗服务、业务和管理工作中的问题自愿参加、自行结合、主动进行的风险和质量管理活动的组织。
医院质量管理工作的改进和服务质量的提高，一个很重要的环节，就是开展质控小组活动。
二、质控小组活动，是医院员工参加现场质量管理、保证安全的核心。
医院质量管理的思想及基本方法，主要是通过质控小组活动方式，运用到各种业务工作中。
因此医院员工都应积极主动地开展质控小组活动，尤其是医院各级管理人员必须重视质控小组的组织领导工作，对质控小组活动要给予支持和激励，为质控小组活动创造良好的条件。
三、质控小组活动的指导思想是：1、职业责任 2、质量第一 3、持续改进 4、统计方法四、质控小组必须坚持“四个一切”：1、一切为病人服务；2、一切以防范为主，3、一切用数据说话，4、一切按PDCA循环办事。
五、质控小组活动要互相尊重，营造心情舒畅的工作环境，便于每个人都能尽量发挥自己的能力，挖掘出潜力和智慧。
六、质控小组的主要职能是：（l）学习质量管理方法，制定措施，实施计划。
在活动过程中出现问题，应立即提出改进方案，修改活动计划。
（2）在质控小组活动过程中，必须组织好基础技术的学习，练好基本功，提高专业技术水平。
（3）要以病人或社会的评价作为评价质控小组活动效果的标准。
（4）及时总结质控小组的活动成果，这是重要的一环。
总结内容包括两个方面：一是课题解决的情况，二是质控小组进行活动的基本经验教训。
七、质控小组的建立：按照医院部科站或部科站所属科室、病区建立院科两级质控小组。
按照风险评估的关键质量问题，设立课题项目，组织跨部科站或部科站所属科室的质控小组。
八、按照以下步骤组织质控小组：1、医院组织员工学习风险和质控基本思想和改进工作的方法步骤，学习质量管理的基本统计方法，提高员工开展质控小组活动的业务技能。
2、员工主动积极调查分析服务或业务工作过程中存在的问题，掌握实际状况，采取措施，改进提高。
妇产科护理质控小组职责
妇产科护理质控小组职责妇产科护理质量质控小组职责1、消毒隔离质量小组1)护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。
2)病房的检查项目包括：无菌技术操作、治疗室、病房单位，根据科室的特点制定相应的检查内容。
3)质控小组根据标准每周对消毒隔离质量进行一次全面检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4)对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
2、急救药品器械检查小组1)由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。
2)检查项目包括：氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全，工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。
3)急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4)急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
3、基础护理质量检查小组1)护理质量管理小组制定基础护理质量检查尺度。
2)检查项目包括：XXX患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理情况。
3)基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
4)基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
4、技术考核小组1)技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。
2)技术考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试，技术考核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正，并进行分析、总结，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
妇科质控小组工作制度
妇科质控小组工作制度一、目的为提高妇科医疗质量，保障患者安全，提升患者满意度，特制定妇科质控小组工作制度。
本制度旨在通过建立健全的质量管理组织，加强质量监控，持续改进医疗质量，提高医疗服务水平。
二、组织架构1. 妇科质控小组由妇科主任担任组长，护士长、质控医师、质控护士等相关人员担任组员。
2. 妇科质控小组负责制定本科室质量管理工作计划，组织实施，并对质量管理工作进行定期评估和总结。
三、工作职责1. 制定质量管理工作计划：根据医院质量管理要求，结合科室实际情况，制定本科室质量管理工作计划，明确质量控制目标、措施和时间表。
2. 组织实施：按照质量管理工作计划，组织实施各项质量控制活动，确保各项措施落实到位。
3. 质量监控：对科室各项质量指标进行定期检查、监控，分析存在的问题，提出整改措施。
4. 持续改进：对质量控制措施的有效性进行评估，根据评估结果调整和改进质量控制措施。
5. 培训与教育：组织科室人员参加质量管理培训，提高质量管理意识，提升医疗服务水平。
6. 沟通交流：定期召开质控小组会议，沟通交流质量管理工作经验，分享质量管理成果。
7. 资料整理与上报：整理质量管理相关资料，按时上报医院质控部门。
四、工作制度1. 定期会议：妇科质控小组至少每月召开一次会议，总结上月质量管理工作，部署本月工作。
2. 定期检查：妇科质控小组成员按照分工，定期对本科室质量指标进行检查，发现问题及时反馈，并提出整改措施。
3. 追踪整改：对检查中发现的问题，质控小组成员需跟进整改措施的实施，确保问题得到有效解决。
4. 数据分析：质控小组成员需关注科室质量数据，分析数据波动原因，提出针对性的改进措施。
5. 培训与考核：质控小组负责组织科室人员参加质量管理培训，提高质量管理能力。
同时，对科室人员进行质量管理考核，确保质量管理措施落实到位。
6. 质量改进项目：质控小组成员可结合实际工作，开展质量改进项目，分享改进成果，提升科室质量管理工作水平。
妇科质控中心工作制度范本
第一章总则第一条为加强妇科医疗质量管理，提高医疗服务水平，保障医疗安全，根据《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院妇科质控中心及全体妇科医务人员。
第三条妇科质控中心在院领导及医务科指导下，负责妇科医疗质量管理的日常工作。
第二章组织架构第四条妇科质控中心由主任、副主任及成员组成，下设以下几个小组：（一）质量管理小组：负责制定妇科医疗质量管理制度，组织实施医疗质量检查，对存在问题提出整改措施。
（二）教学培训小组：负责组织妇科医务人员开展业务培训、学术交流，提高医务人员业务水平。
（三）医疗安全小组：负责监督医疗安全工作，预防医疗事故发生。
（四）信息统计小组：负责收集、整理妇科医疗质量数据，为医院决策提供依据。
第三章工作职责第五条质量管理小组职责：（一）制定妇科医疗质量管理制度，报医院审批后实施。
（二）定期组织医疗质量检查，对检查中发现的问题提出整改措施。
（三）对科室、医务人员进行医疗质量考核，对考核结果进行通报。
（四）对医疗质量投诉进行核查，及时处理并反馈。
第六条教学培训小组职责：（一）制定妇科业务培训计划，组织实施培训活动。
（二）组织学术交流活动，提高医务人员学术水平。
（三）开展新业务、新技术培训，提高科室技术水平。
第七条医疗安全小组职责：（一）监督医疗安全工作，预防医疗事故发生。
（二）对医疗事故、医疗纠纷进行调查，提出处理意见。
（三）对科室、医务人员进行医疗安全培训。
第八条信息统计小组职责：（一）收集、整理妇科医疗质量数据，进行统计分析。
（二）对医疗质量数据进行上报，为医院决策提供依据。
第四章工作制度第九条医疗质量检查制度：（一）定期组织医疗质量检查，检查内容包括医疗质量管理制度、病历书写、医疗操作、医疗安全等。
（二）对检查中发现的问题，要求科室及时整改，并跟踪落实。
第十条教学培训制度：（一）制定妇科业务培训计划，确保培训内容与临床实际需求相结合。
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湖北省医院院务公开制度为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》、国务院关于公用事业单位推行办事公开制度的要求和《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》，进一步推进和规范医院院务公开工作，促进医院民主科学管理，依法执业，诚信行医，建立和谐医患关系，不断满足群众的就医需求，制定本制度。
一、医院院务公开的指导思想和工作目标推行医院院务公开要以党的十七大精神和科学发展观为指导，深入贯彻党和国家有关医疗卫生工作的方针、政策，维护人民群众的健康权益。
通过推进医院院务公开工作，加强社会公众和医院职工对医院的民主监督，促进医院牢固树立"以病人为中心"的理念，提高医疗服务质量和服务水平，推动医院持续健康发展，2009年底，全省二级以上医疗机构基本实现医院院务公开。
二、医院院务公开的主要内容除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外，按照规定的制度和程序，医院院务工作原则上应予全部公开。
（一）向社会公开的医院院务信息主要内容1、医院基本信息（1）医院依法执业登记的主要事项，包括医疗机构执业许可证及有效期限、医院名称、等级、执业地点、法定代表人姓名、所有制形式、诊疗科目、床位、联系电话、网址。
（2）职能科室设置、业务项目、内容、负责人、技术人员资质及组成。
（3）门诊、急诊就医流程图，挂号、就诊、取药、交费等事项的流程与服务地点。
（4）节假日、法定假日普通门诊、急诊、专家门诊的开诊时间、出诊专家及各项检查治疗项目。
（5）主要卫生技术人员依法执业注册基本情况，或提供查询服务。
工作人员在岗时佩戴的注有本人姓名、职务或职称的标牌。
（6）医院布局图、指示标牌、路标等，应急避难流程图。
（7）服务监督部门（人）的投诉电话和信箱。
2、医疗服务信息（1）综合指标：包括工作量信息、医疗质量信息和费用信息、医疗安全等。
工作量信息：门诊人次、急诊人次、出院人数、手术台次、医保出院人数、新农合出院人数等。
医疗质量信息：病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、门急诊危重病人抢救人数、门急诊死亡人数、病房危重病人抢救人数、病房死亡人数、大型设备检查阳性率等。
费用信息：门诊患者人均医疗费用、住院患者人均医疗费用、药品收入占总收入比例等。
医疗安全：医疗事故发生数、等级、赔偿金额。
人员情况：平均人员数、平均医生数、平均护士数。
（2）单病种指标：各级卫生行政部门根据各地实际，确定本地公示病种，以10种左右为宜，每年公示前以文件形式通知各医疗机构。
单病种指标包括例数、治愈好转率、平均住院日和平均住院费用、药品费用、手术费用、治疗费用等。
（3）常规医疗服务价格、常用药品和高值医用耗材的价格，或提供服务项目价格的查询服务。
（4）其他医疗服务信息：医院管理单项评审和综合评审、临床重点专科建设、重大医疗事件等医疗服务综合或单项信息。
3、行业作风建设情况（1）加强医德医风建设的主要规定。
（2）医疗服务投诉信箱和投诉咨询电话。
（二）向患者公开的医院院务信息主要内容1、收费信息（1）住院病人实行费用"一日清"制度，医院每天通过适当方式向患者提供包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等使用情况，或提供费用查询服务，出院时提供总费用清单。
（2）为门诊患者提供费用清单。
2、服务信息（1）公开对患者及家属关于病情告知的情况、告知内容及告知实施人。
（2）向患者告知主要检查项目的预约及报告等有关服务内容，告知辅助检查前的注意事项。
（3）医院开展的特殊诊疗服务项目，包括介入治疗、手术治疗、血液净化、人工关节置换等医疗技术项目的费用、服务流程及相关的专业信息。
（4）各种医疗服务项目名称，项目内涵，计价单位，价格等，公开医院药剂科、物价科等职能科室的业务范围和查询电话。
常用医用耗材名称、生产厂家、型号、规格、价格。
（5）按照《湖北省医疗机构提供复印或者复制病历资料的管理办法》向患者提供病历资料复印或者复制服务。
（6）公开医院处理医疗事故争议的程序和相关职能部门的电话。
（7）公开新农合病人就医程序，获取医疗费用补助的方法、费用及获得补助情况。
（三）向内部职工公开的院务信息主要内容1、"三重一大"制度的信息（1）重大事项决策。
有关医院改革与发展的重大决策，至少应包括医院建设、学科建设等方面的发展规划、年度计划及完成情况。
（2）重要人事任免。
院、科两级干部的任免情况。
（3）重要项目安排。
按规定的项目，如重大建设、修缮项目以及大型医用设备购置等的决策和执行情况。
（4）大额度资金使用情况。
按规定属于大额度资金的使用情况。
2、业务管理（1）医疗质量管理方案：实施医疗质量管理的制度和具体措施。
（2）质量与安全信息：医疗质量主要指标，如甲级病案率、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、医院感染率、无菌手术切口甲级愈合率等；重大医疗事故争议、医疗事故的处理结果。
（3）医院管理制度：医院行政、医疗护理管理制度。
（4）诊疗护理常规：各临床、医技科室的诊疗护理常规。
（5）重点部门工作流程：重点部门工作流程，如急诊、ICU、手术室、产房、消毒供应中心等。
（6）应急管理：应急管理方案（应包括突发医疗、公共事件与自然灾害等的应急方案）。
（7）药事管理：医院药事管理委员会组成及工作开展情况、药事管理规定等；对违法违规药品供应商停止采购其药品情况。
（8）药物、耗材使用监控结果：主要药物如抗菌药物等临床应用的监控结果；主要高值耗材使用监控结果；处方点评结果。
（9）财务管理：年度财务预、决算情况；投资及其收益情况；招待费、出差费支出情况。
（10）院感管理：医疗器械的消毒情况、医院环境的消毒情况；发热门诊的设置情况、预检分诊情况；医疗废物的处理途径及方式。
（11）医院食堂的食品安全情况。
（12）医院用血的来源及安全管理情况。
3、廉政建设（1）行风建设：纠正行业不正之风投诉信箱、电话。
（2）廉政建设：领导班子建设和党风廉政建设情况。
4、职工关注事项（1）职工权益：职工的工资、福利、劳动保护等涉及职工切身利益等情况；养老金、医疗保险和其他社会保障基金的缴纳情况；重大科研课题的立项及经费使用情况，科研开发、科研成果的转化及社会经济效益等情况；专业技术资格评审标准、条件、程序和结果；卫生技术人员培训、进修计划等。
（2）人事管理：人事管理和改革方案；工作岗位设置、岗位职责、岗位条件；新聘用工作人员的计划、招聘标准、程序和招聘情况；工作人员辞职、辞退、聘用、解聘的政策；内部绩效工资分配方案。
三、医院院务公开的形式（一）医疗机构院务公开的形式1、向社会和患者公开的形式（1）在门诊、病房以及对公众服务窗口等明显位置设立公开专栏、宣传橱窗、电子大屏幕公告栏。
（2）打印住院收费每日清单、门诊收费清单，编印、发放各类资料。
（3）通过自有非商业性网站发布。
（4）设立电子触摸查询装置、查询电话。
（5）建立院领导接待日制度、设立院务公开投诉信箱等。
2、向内部职工公开的形式（1）充分发挥职工代表大会的协调、监督作用，可以采用院务公开栏、院情发布会、党政工联席会、职工座谈会等形式公开。
（2）编印、发放各类资料。
（3）通过院内局域网发布。
（二）卫生行政部门对医疗服务信息的公示方式1、通过卫生行政部门网站或当地主流媒体向社会公示，必要时亦可采取新闻通气会的方式进行。
2、医疗机构对外公开医院院务公开的内容，如发生变化要及时进行更新。
3、卫生行政部门定期或不定期向社会公示医院管理单项评价或综合评价、临床重点专科评审、重大医疗事件等其他医疗服务信息。
（三）医院院务公开的时间卫生行政部门每年两次定期向社会公式医疗服务信息，每年8月份向社会公式当年上半年医疗机构综合指标和单病种指标信息，于次年2月份向社会公示上年度医疗机构综合指标和单病种指标信息。
四、院务公开有关要求（一）各医疗机构指定专人负责院务公开相关资料的收集和统计，认真填写《医院医疗服务信息综合指标统计表》和《医院医疗服务信息单病种指标统计表》，建立数据档案。
所有间接数据必须有可供复核的原始数据，数据计算方法以附表1所提供的统计方法进行。
单病种疾病按ICD－10编码分类核实，并对每个病例的原始数据存档备查。
要注意与医院信息中心（科）和财务科所统计的数据进行比较，数据不一致时要核查落实。
医疗机构上报所有医疗服务信息必须由主管领导签字、盖章。
（二）院务公开的监督工作及医疗服务信息的社会公示工作按属地管理原则进行。
省卫生厅负责部、省属医院院务公开的监督工作及医疗服务信息的社会公示工作。
市级卫生行政部门负责本地二级及二级以上医院院务公开的监督工作及医疗服务信息的社会公示工作。
县（区）级卫生行政部门负责一级医院医院院务公开的监督工作及医疗服务信息的社会公示工作。
卫生行政部门在每次医疗服务信息公示前，要到各医疗机构实地进行检查核实，获取有关公示信息资料。
检查完毕后，组织有关人员和专家对检查资料进行分析汇总，确定向社会公式的正式文本。
（三）实行医院院务公开制度是卫生行政部门和各级各类医疗机构的重要职责之一，是促进医院民主科学管理，依法执业，诚信行医，建立和谐医患关系的重要措施。
各级卫生行政部门要高度重视该项制度的建立和实施，要组织辖区内医疗机构开展医院院务公开工作。
（四）全省各级卫生行政部门和各级各类医疗机构要将医院院务公开作为医疗机构管理的一项基本制度组织实施。
医疗机构要成立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的院务公开领导小组，落实院务公开工作的领导和组织工作职责，建立健全医院院务公开的领导体制和工作机制，动员广大职工充分行使民主权利，积极参与院务公开。
（五）各级卫生行政部门要充分发挥行业主管部门的作用，积极探索卫生政务公开和医院院务公开相互协调的工作机制，逐步建立院务公开的评估评价体系，把院务公开列为对医院考核和评价及日常党风廉政建设监督检查的重要内容，切实加强对辖区医院院务公开工作的指导、监督和考核评价工作。
对院务公开工作取得成绩的，及时予以表彰和奖励；对于院务公开工作中公开形式不规范、更新不及时的，应责成有关医院限期整改；对故意弄虚作假，欺瞒群众的，一经查实，由主管卫生行政部门的纪检监察部门依照党纪政纪严肃查处；对造成严重后果的，视情节轻重追究有关人员责任。