作业测定

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❖ 是一种科学研究的方法,客观、令人信服。
A
2
作业测定的定义
运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作
所需的时间。(国际劳工组织)
合格工人的含义:
具备必要的身体素质、智力水平和教育程度,并具备必要的技 能和知识,使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令 人满意的水平。
规定的作业标准
A
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第二步:划分操作单元
▪ 依据要求: ➢ 检查现行操作方法 ➢ 划分操作单元的目的 ➢ 划分操作单元的原则 • 明确分解点 • 单元时间愈短愈好,但以使时间研究人员能精确侧记为宜 • 人工操作单元应与机器单元分开 • 易于辨认 • 不变单元与可变单元应分开 • 规则单元、间歇性单元和外来单元应分开 • 每一单元应有完整而详细的说明
❖ 利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种操作的时间
❖ 能精确地说明动作并加上预定工时值,因而较之其它方法可能提供 更大的一致性
❖ 不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价
❖ PTS为国际公认制定时间标准的先进技术。PTS法共40多种,如方法 时间衡量(MTM)、工作因素法(WF)、模特排时法(MOD)等
A
15
2.观察板
观察板主要用来安放秒表和时间研究表格
A
16
▪ 时间研究的步骤:
第一步:收集资料 第二步:划分操作单元 第三步:测时 第四步:评定正常时间 第五步:确定宽放时间 第六步:制定标准工时
A
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第一步:收集资料
▪ 收集的资料,可按其性质分类如下:
➢ 能迅速识别研究内容的资料 ➢ 能正确识别制造的产品或零件的资料 ➢ 能正确识别制造程序、方法、工厂或机器的资料 ➢ 能识别操作者的资料 ➢ 研究的期间 ➢ 有关工作环境的资料
作业测定
A
1
制定标准工时的方法
▪ 经验判断法
❖ 根据生产的实际情况凭经验估算出工时消耗来制定定额的方法。
❖ 是一种估计法,简便易行,但误差较大 。
▪ 历史纪录法
❖ 根据原始记录和统计资料来推断同等内容工作的时间标准。
❖ 是一种统计分析法,比经验法具有科学性,但不够精确、可靠。
▪ 作业测定
❖ 在方法研究的基础上,对生产时间和辅助时间加以分析研究,从 而制定标准工时的方法。
时间研究
▪ 时间研究是一种作业测定技术,旨在决定一位合格适当训练有素
的操作者,在标准状态下对一特定的工作以正常速度操作所需要 的时间。 ❖ 合格适当训练有素的操作者:合格工人、完全训练、正常速
度、生理状态正常。 ❖ 标准状态:系指经过方法研究后制定的标准的工作方法、标
准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准的机器运转 速度、标准工作环境。
➢ 剔除异常值的方法有多种,此处介绍最常用的方法----三倍标准差法,
如下:
设对某一操作单元观测n次,所得时间为:
X1,X2,X3,…,Xn
则平均值为:
x = x1+x2+x3+---+xn n
= xi n
A
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▪ 剔除异常值:
标准差为:
=
(x1-x)2+(x2-x)2+---(xn-x)2 n
=
A
5
▪ 预定时间标准法(PTS-Predetermined Time Standards) 将动作分解为基本动作,对基本动作进行详细观测,然后作成标准工 时表。当要确定实际工时时,把工作分解成基本动作,从标准工时表上 查出各基本动作的标准工时,将其组合成正常时间,然后加上宽放时间。
PTS法的特点:
A
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▪ 标准要素法/ 标准资料法
❖ 在不同种类的工作中,存在大量相同或相似的工作单元。实际上不 同的工作是由若干种工作单元的不同组合,因此对于工作单元所进 行的时间研究和建立的工作标准可应用于不同种类工作中的工作单 元。而这样的工作单元的标准一经测定即可存入数据库以供调用。
❖ 标准要素法(或标准资料法)是将直接由秒表时间研究、工作抽样、 预定时间标准法所得到的测定值,根据不同的作业内容,分析整理 为某项作业的时间标准,以便将该数据应用于同类工作的作业条件 上,使其获得标准工时的方法。
经过方法研究后制定的标准工作方法,及其有关设备、材料、
负荷、动作等一切规定的标准状态。
A
3
制造时间的构成



总业
制时 造间






完全按照设计资料,以最 佳制造方法所能制造该产 品所花费的最短时间
因产品的设计不当 而发生的无效时间
因产品生产过程中计划及操作 方法不当而发生的无效时间
因产品生产过程中管理 原因而发生的无效时间
A
20
▪ 测时的方法:
3. 周程测时法:单元甚小且周程甚短的操作,可用此法。
此法采用每次去掉一个单元的办法来测时。假设某工序有a、b、c、d、e 5
个操作单元,每次只记录4 个单元的时间值:
A=a+b+c+d=28s 去掉e B=b+c+d+e=30s 去掉a C=a+c+d+e=29s 去掉b D=a+b+d+e=23s 去掉c E=a+b+c+e=23s 去掉d 设X=(a+b+c+d+e),则4X=4(a+b+d+c+e)=133s,X=33.25s。则: (33.25-30)=3.25s b=X-C=(33.25-29)=4.25s c=X-D=(33.25-23)=10.25s d=X-E=(33.25-23)=10.25s e=X-A=(33.25-28)=5.25s
2
3
4
5
T R T R T RT R TR
09 09 06 15 13 28 04 32 8 40
1时值 0.9-0=0.9 3时值 28-15=13
2时值 15-0.9=0.6 4时值 32-28=4
A
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▪ 剔除异常值:
美国机械工程协会(SAM)对异常值定义为:“某一单元的秒表读数,
由于一些外来因素的影响,而使其超出正常范围的数值”。
行走。 ✓ 分发扑克牌:30秒内将52张扑克牌分成四堆的速度。
230
图中230和80为 发牌起点到终点 的距离。
80
80
✓ 插销子:将30只销子插入30个孔内,用0.41min的速度。
A
30
第五步:确定宽放时间
▪ 宽放时间的种类:
➢ 私事宽放:这是考虑操作者生理上的需要,如喝水、上厕所、擦汗、更 衣等。
所谓“评比”,就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度, 与自己所认为的理想速度(正常速度)作比较。因此,时间研究人员 必须能在自己头脑中建立一个理想的速度(正常速度),然后再根据 这个理想速度去评比操作者动作的快慢。
A
29
▪ 评比与正常时间:
理想速度(正常速度)的建立,有以下几种国际公认的: ✓ 走行:平均体力的男子,不带任何负荷,在平坦道路上以4.8公里/小时的速度
(xi-x)2 n
A
24
▪ 剔除异常值:
正常值为x
3 内的数值,超过者为异常值。
例如,某一操作单元观测20次(其中漏记一次,记 为M),观测数据如下: 20,20,21,20,22,20,19,24,20,22, 19,21,20,28,21,20,20,22,M,20 则:
x=
xi n
399
➢ 疲劳宽放:疲劳有生理疲劳和心理疲劳之分,疲劳会影响工作效率, 必须给予“宽放”时间,以恢复疲劳。
➢ 程序宽放:作为补偿操作者因其从事的操作内发生强迫等待的时间, 如机器发生故障等。
➢ 特别宽放时间 • 周期动作宽放时间 • 干扰宽放时间 • 临时宽放时间 ➢ 政策宽放时间:政策宽放并非“时间研究”的一部分,但应用上实际
N40
Xi2 (
Xi)2
2
Xi
Xi——每一次秒表读数 n——试行先观测的次数
A
27
▪ 决定每一单元的平均操作时间:
剔除了异常值后,每一操作单元所有时间值的算术平均数,即为该单
元的平均操作时间。即:
每一单元的平均操作时间=
(观测时间值)
观测次数
A
28
第四步:评定正常时间
▪ 评比与正常时间:
上述平均操作时间为该操作者的平均操作时间,因此人的动作可能 比标准动作快,也可能比标准动作慢,所以还不能作为标准工时,必 须利用“评比”予以修正,使其成为不快不慢的正常时间。
A
19
第三步:测时
▪ 测时的方法:
归零法、累积测时法、周程测时法、连续测时法 1. 归零法:第一单元开始,开动秒表,第一单元结束时,即按停秒表。读
取表上读数,然后使表针回复到零位。次一单元开始,再开动秒表,如 此不断记录每一单元时间。现场记录时,因为要归零,所以费时,且易 漏记。 2. 累积测时法:用两个秒表,由一连杆机构连结。一表开动,另一表即停 止;一表停止,另一表即开动,停止表上的时间,读取后立即归回零位。 此法最大缺点是携带不便。
a=X-B=
A
21
▪ 测时的方法:
4. 连续测时法:当第一单元开始时,开动秒表,在整个测时过程中不使秒
表指针回零,而任其继续走动。仅当每一单元完毕时看指针并记录其
表面时间(R值)。待全部记录完毕,再将两相邻单元的表面时间相减,
以求得每一单元时间(T值)。
例如某一操作共有4个单元,各单元记录如下:
1
❖ 合适的操作条件和最合适的操作方法是指通过方法研究后所确定 的操作方法和操作条件。
❖ 普通熟练工人和正常速度意味着标准工时适合绝大多数作业者 ❖ 标准作业是标准工时的依据
A
10
标准工时的构成
A
11
宽放时间
▪分为私事宽放、疲劳宽放、程序宽放、特别宽放、政策宽放 ▪ 也可分为作业宽放、管理宽放、生理宽放、疲劳宽放 ▪由于宽放时间的绝对值难以直接测出或算出,通常用宽放率来表示 ▪作业宽放率和管理宽放率可用瞬间观测法(工作抽样)测得,而生
A
4
作业测定的主要方法
▪ 时间研究(秒表时间研究) :
利用秒表或电子计时器,在一定时间内对作业的执行情况做直接 的连续观测,最终制定出完成该项工作的时间标准。
▪ 工作抽样(样本法):
样本法是在较长时间内,以随机方式分散地观测操作者。这种方 法不关心具体动作所耗费的时间,而是估计人或机器在某种行为 中所占用的时间比例。
➢ 布%:布置工作地时间占作业时间的百分比 ➢ 休%:休息和生理需要时间占作业时间的百分比
▪ 成批生产或单件生产条件下:
❖ 单位产品工时= T作+ T布+ T休 + T准 /每批产品数量
A
9
标准工时
含义:在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法, 以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳 动时间。
=
=21
19
=
(xi-x)2 n
=
78 19
=2.02=2
A
25
▪ 剔除异常值:
上限 UCL=21+(3×2)=27 下限 LCL=21-(3×2)=15 28的数值大于27,在上限之外,为异常值,应剔除。
A
26
▪ 决定观测次数:
计算观测次数的公式如下(误差为 ±5% ,可靠度为95%):
n
理宽放率和疲劳宽放率通过查阅经验数据得出
▪ 作业宽放是由材料、零件等操作者涉及到的偶发因素所引起的作业迟
延;
▪ 管理宽放是管理进行各项管理的安排等非作业内容所占用的时间;
▪ 生理宽放是由于人的生理需要而花费的时间;
▪ 疲劳宽放是由于某项作业产生的固有疲劳而使作业速度降低、为此给
予恢复体力的时间。
A
12
❖ 标准要素法(或标准资料法)首先建立若干工作单元标准工时数据
库(可应用多种作业测定方法),然后根据不同的作业内容将其应
用于同类工作的作业条件上。
A
7
工时消耗分类及标准工时构成
全部工作时间
定额时间(T)
非定额时间(t)
准备与 结束时
间 ( T 准)
作 业 时 间 ( T 作)
布置工 休息与
作地时 生理需

要时间
( T 布) ( T 休)
非生产 时间 ( t 非)
非操作 者原因 造成的 停工时 间 ( t 停)
基本时 辅助

Байду номын сангаас时间
( T 基) ( T 辅)
技术性 组织性 的时间 的时间 ( T 技布) ( T 组布)
A
操作者 原因造 成的停 工时间 ( t工停)
8
传统工时的计算
▪ 大量生产条件下:
❖ 单位产品工时= T作+ T布+ T休 ❖ 或单位产品工时= T作*(1+布%+休%)
A
13
▪ 基本方法:
利用秒表或电子计时器,在一定时间内对作业的执行情况做直接的 连续观测,最终制定出完成该项工作的时间标准。因此,时间研究 也叫:秒表时间研究、直接时间研究、密集抽样时间研究。
▪ 基本工具:
秒表、观测板、时间研究表格、铅笔、计算尺、测量距离及速度的 仪器等。
A
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1.秒表
时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒表,表面有100个小格,长 计每分钟转1周,1小格即代表(1/100)分钟。短针表面分30格,每 半小时转1周,1格代表1分钟。
有效。它是作为管理政策上给予的宽放时间。
A
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第六步:制定标准工时
标准工时是由最初用秒表测得的时间,经评比率修正为正常时间,再 加入宽放时间构成。
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