这是你的船-读书笔记

《这是你的船》读书笔记

许久未提笔，如今写起读书笔记竟是生疏，记得上一次写读书笔记的时候还是上学那会儿，距离今天有好几年时间了吧！

《船》的作者迈克尔.阿伯拉肖夫26岁任美国海军舰队司令的军事助理，36岁任美国前国防部长的军事助理，38岁担任当时美国海军装备最先进的驱逐舰“本福尔德号”的舰长。使该舰成为美国海军导弹命中率最高的驱逐舰。

在他接管“本福尔德号”的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在船上，甚至想赶紧退役，可是两年之后，这种情况发生了彻底的改变，官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队。那迈克尔.阿伯拉肖夫是如何做到的呢？

树立典范、建立信任：迈克尔.阿伯拉肖夫一上任就能够从自身找问题，在发布任何一项命令的时候，都会仔细考试是否清晰地阐述了目标，是否为执行者提供了足够的资源以及必要的培训。阿伯拉肖夫同时去花时间去了解下属，融入下属、取得下属信任、人性化的假期、尊敬下属的意见，从而使得整个部门形成一种融洽的工作氛围。

积极聆听、有效沟通：迈克尔.阿伯拉肖夫从水兵的角度看问题，努力从水兵们的提议中发掘出一些能够改变现状的好点子，同时通过各种方法与每一位水兵沟通，从而建立起一种私人关系。关心水兵的生活、家庭，让水兵感觉到亲人或是朋友的存在。同时听取水兵的意见后，把好的建议落到实处，当水兵发现领导能够虚心接受意见的时候，水兵们就会坦诚相见。那么团队里就会形成一种互相坦诚相见、畅所欲言。

注重结果、理性冒险：把水兵从官僚体制中解放出来，鼓励水兵自主创新、打破常规，提升自我，挑战自我，超越自我。给有潜力的人提供机会。培养一种允许失败的自由，不畏失败和犯错，如果一个人所有行动的目的都是为了不犯错误的话，他就不可能为本组织的发展做出任何贡献。

培养人才、同心协力：重视新手，善待新手，帮助下属或是同事进步，使得团队的整体战斗力提升，帮助所有人一起进步。

这是我的船，我就是这艘船的主人，所以我要对她负责，与她共命运，所有属于我的事，我都要自己决定，我必须对自己的行为

负责。同样的，在任何一家公司中，无论身居何位，我们都是一个整体，我们应该相互信任，同心协力，我们做的任何一个决定都应为公司负责，为了这个大家庭负责，因为我们是公司的一员，因为这是我的船，这条船承载着我们大家的梦想与期盼，与我们的共同利益息息相关，我们都是相关利益者，必须同舟共济，才能乘风破浪，最终到达彼岸。

也许，我登上的这条大船，在航行中会遇到惊涛骇浪,但是，我不会怀疑自己的选择，既然我已经选择了公司这条大船，我就必须与它同荣辱、共进步，因为，这就是我的船!