铁路工程施工组织设计指南(终稿)
铁路工程施工组织设计方案
铁路施工组织设计1、编制说明：1.1、本施工是根据《铁路局200 年财务预算的通知》，严格按照《铁路工务安全规则》，《铁路线路设备大修规则》，《铁路技术管理规程》，《铁路局行车组织规则》及相关准则，结合现场实际情况进行编制。
1.2、施工组织设计主要容：工程概况、施工日期、施工慢行速度条件、劳动力组织、机械设备、施工防护、施工作业程序即及技术标准、未交验线路的养护、施工料具的管理、线路交验、劳务工的岗前培训、安全管理措施、应急预案2、工程概况：2.1、施工地点：XX线KXXX+XXXX～KXXX+XXX2.2、线路状况：均为无缝线路或冻结无缝线路2.3、施工容：道床清筛，处理道床翻浆冒泥及接头换碴，整理道床、捣固，扣件螺栓涂油，整正及更换失效胶垫，更换扣件，降路基、清除余土、疏通侧沟。
2.4、施工重点难点：①各立交桥施工工作面狭窄，桥下面有农田、房屋及车辆行人，施工时用彩条布和竹席将桥上护栏、步行板封闭，②长大隧道、长大桥梁、路堑废土运距远，堆放困难；③图定“天窗”封锁时间兑现率低；④老K 车周转慢道碴不能及时满足施工需要。
3、施工进度安排及要求：3.1、施工工期 XX 天。
XX月XX日～XX月XX日完成。
3.2、施工慢行要求：清点封锁，封锁前1小时25Km/h，封锁时间11：10分～13.10分,120分钟，封锁开通后首列15Km/h，2小时限速25Km/h，以后至次日封锁前1小时35Km/h.。
4、施工管理组织：4.1、段成立线路施工管理领导小组，主管线路付段长任组长，安监科科长、技术科科长、任付组长，线路科线路大、中修主管、当班调度员、所辖区主任领工员唐如清任组员负责管理、协调、技术工作（协调本单位各部门及段与外单位的配合联系）。
4.2、施工队伍组织：各车间组织施工，要求由车间主任或副主任任施工负责人，车间技术员任工程主管技术员，各车间机械化工队并补充部分民工.4.2.1、工作责任围划分：4.2.1.1、清筛工班负责：驻站防护，工地防护，慢行地段两端关门防护，清筛地段质量监督，回填道碴，更换失效胶垫、扣件，撤除水平胶垫，施工地段扣件螺栓涂油，降路肩，废土清理，清理侧沟，机械日常维修。
铁路工程施工组织设计指南
铁路工程施工组织设计指南一、概述二、施工方案1.施工方案的编制应与相关法律法规、规范和技术要求相符，确保施工的安全性。
2.施工方案需注重施工进度的合理安排，确保工期的按时完成。
3.施工方案应对施工人员进行合理规划，包括人员数量、工作岗位、职责分工等。
三、施工队伍1.施工队伍的组建需根据工程规模和施工难度进行科学评估，确保施工队伍具备足够的实力和经验。
2.施工队伍需配备专业人员，包括项目经理、监理工程师、施工员等，确保施工过程中的技术和质量控制。
3.施工队伍的管理需合理规划，包括人员培训、安全教育和交流学习。
四、施工设备1.施工设备的选择和布置需根据施工方案进行，确保施工的高效进行。
2.施工设备的管理需定期检查、维护和保养，确保设备的正常使用。
3.施工设备的运输和使用需符合安全规范，确保施工过程中的人员和设备的安全。
五、安全管理1.施工过程中需建立健全的安全管理制度，包括安全责任制、安全管理机构等，确保施工的安全保障。
2.施工现场需设立明显的安全警示标志，设置防护措施，确保施工人员的人身安全。
3.施工人员需定期接受安全教育培训，掌握应急处理技能，提高安全意识。
六、质量管理1.施工过程中需建立质量管理制度，包括施工质量检查、质量评估等，确保施工的质量达标。
2.施工过程中应进行质量把关，及时发现和整改施工过程中出现的质量问题。
3.施工人员需具备相应的技术知识和操作技能，确保施工质量的达标。
七、环境保护1.施工过程中需遵守环境保护相关法律法规，减少对环境的污染。
2.施工现场需进行垃圾分类和处理，确保环境的清洁和整洁。
3.施工过程中需采取相应的措施，减少噪音、粉尘等对周边环境的影响。
八、施工资料1.施工过程中需进行施工记录和资料保存，包括施工图纸、施工日志等，方便项目的随时查阅。
2.施工资料需定期整理和归档，确保施工信息的准确性和完整性。
以上便是铁路工程施工组织设计指南的相关要点，通过合理规划施工方案、科学组建施工队伍、选择适当的施工设备、加强安全和质量管理、环境保护以及及时整理施工资料等措施，可以确保铁路工程施工过程的顺利进行，并最终实现优质工程的建设目标。
铁路交通工程施工组织设计方案
铁路交通工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份铁路交通工程施工组织设计方案，以确保施工过程的高效性和安全性。
本方案的目标是在不涉及法律纠纷的前提下，采用简单可行的策略来完成项目。
在本文档中，我们将提供关于施工组织和管理的详细计划。
2. 施工组织设计2.1 目标和原则本施工组织设计方案的主要目标如下：- 确保施工进度的合理安排和管理；- 最大程度地减少工期延误和成本超支的风险；- 确保施工安全和人员安全。
设计方案的主要原则包括：- 充分考虑工程特点和环境条件，合理确定施工方法和工期；- 严格执行相关法律法规和安全标准；- 协调各方资源，确保施工过程的顺利进行；- 及时解决施工中的问题和风险，保证施工质量和工程的可持续性。
2.2 组织架构根据本项目的规模和需求，我们建议采用以下组织架构：- 项目经理：负责整个施工过程的管理和协调；- 施工队伍：包括不同专业的施工人员和技术支持人员；- 安全监管人员：负责监督和执行安全措施；- 质量检查人员：负责施工质量的监督和验收。
2.3 施工计划我们将制定一份详细的施工计划，包括以下内容：- 工期计划：根据工程的规模和复杂性合理安排施工进度；- 施工方法：选择适合工程特点的施工方法，并考虑环境和资源的因素；- 施工步骤：明确每个施工步骤的具体要求和时间安排；- 劳动力和资源配备：合理安排劳动力和资源的使用，确保施工进度和质量。
2.4 安全管理为了确保施工过程的安全性，我们将采取以下安全管理措施：- 建立安全管理制度：明确安全责任和安全规定，确保施工现场的安全；- 安全培训和教育：为施工人员提供必要的安全培训和教育，提高他们的安全意识；- 安全监测和巡查：定期进行安全检查和巡查，及时发现和纠正安全问题。
3. 结论本文档提供了一份铁路交通工程施工组织设计方案，旨在确保施工过程的高效性和安全性。
我们将根据施工计划和安全管理措施的要求，合理安排施工进度和资源使用，并保证施工质量和工程的可持续性。
铁路工程施工组织设计(范本模板)
铁路工程施工组织设计(范本模板)1. 引言本文档旨在提供一份铁路工程施工组织设计的范本模板，作为铁路工程项目的参考和指导。
2. 项目概述本项目是一项铁路工程，旨在建设一条连接XX地区与XX地区的铁路线路。
该铁路线路总长度为XX公里，包括X座车站和X 座隧道。
3. 施工目标本项目的施工目标有：- 保证工程质量，确保铁路线路的安全性和可靠性；- 合理利用资源，控制施工成本，优化工期安排；- 遵循环保要求，减少对环境的影响；- 加强安全管理，确保施工人员的安全。
4. 施工组织设计4.1 施工组织架构本项目的施工组织架构如下：- 总包单位：负责项目全面组织、协调和管理；- 分包单位：根据施工计划和任务，负责具体施工工作；- 监理单位：对施工过程进行监督和管理。
4.2 施工方法和技术本项目的施工方法和技术应考虑以下因素：- 地质条件：根据不同地质条件采用相应的施工方法，如掌子面法、盾构法等；- 施工资源：充分利用机械设备和人力资源，提高施工效率；- 安全措施：制定详细的安全管理方案，确保施工过程的安全性。
4.3 施工进度安排本项目的施工进度安排应考虑以下因素：- 工期要求：按照合同约定的工期要求进行施工安排；- 阶段目标：根据工程量和施工方法，确定每个阶段的施工目标；- 进度控制：设置合理的进度控制点，及时调整施工进度。
5. 资源需求本项目的资源需求包括但不限于以下方面：- 人力资源：根据施工计划确定所需人员数量和职责分工；- 机械设备：根据施工方法和工程量确定所需机械设备；- 材料供应：确保施工期间所需材料的及时供应。
6. 环境保护本项目的环境保护措施包括但不限于以下方面：- 大气环境：合理控制机械设备排放，减少粉尘和废气对空气的污染；- 水环境：采取合理的排水和污水处理措施，保护水资源；- 生物多样性：合理规划施工区域，保护周边生物多样性。
7. 安全管理本项目的安全管理包括但不限于以下方面：- 人员培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；- 安全设施：设置必要的安全设施，如警示牌、防护栏等；- 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
_铁路工程施工组织设计指南_的编制与应用_单向华
( 4)明确了施工组织设计应以 ! 铺架工程、联调 联试及运行试验 ∀两条主线为核心, 统筹安排各项 工程。以深水、高墩、大跨度桥梁、特长和地质复杂 隧道、软土路基、大型站房等控制工程为重点, 系统 优化了站前、站后工程的施工安排。
( 5)统一、完善了各阶段施工 组织设计的编制 格式、主要流程及编制方法, 介绍了工作分解, 形象 进度图、网络图、横道图等编制工具及进度计划优化 调整的方法等。
( 6)增加了 ! 施工方案 ∀内容, 纳入了施工方案 与施工方法及常用机具配置, 细化了专业工程施工 组织内容, 补充了 ! 四电 ∀和站房施工组织和施工方 案的内容。
( 3) 铁路建设中, 施工技术、施工装备和施工管 理水平均得到了较快的发展, 质量要求及验收标准、 检测方法和手段等也出现了很多新变化, 这些变化 既体现在常规项目上, 也体现在新的 工程项目上。 施工组织设计需要将这些新的变化吸收进来, 以使 施工组织设计适应当前铁路施工水平发展的实际状 况。 1. 2 编制和研究的目的
Hale Waihona Puke Compilation and application of guide of construction organization design in railw ay engineering
Abstract: T he new ly com piled gu ide o f construct ion organ iza tion design in ra ilw ay engineering has been offic ia lly is sued. The new gu ide covers whole process of ra ilw ay construct ion, and un if ies design contents, princi ples, m ethods, indexes and form at of ra ilw ay construction m anagem ent in d ifferent stages. Th is guide brings into relevant m anagem ent regulat ions about construction organ ization design in different stages is sued by M inistry o f R ailw ay. T his paper m akes a detailed analysis and introduction of com pilation back ground, contents& applicat ion, prov id ing re ferences for userss' com prehension and app lication.
铁路工程施工组织设计精选文档
铁路工程施工组织设计精选文档
该文档旨在提供一些关于铁路工程施工组织设计的精选文档，以帮助相关从业人员更好地进行施工和管理工作。
以下是一些精选文档的概述：
1. 工程总体设计方案
该文档详细描述了铁路工程的总体设计方案，包括工程目标、设计原则、施工时间计划、资源分配等内容。
通过该文档，施工人员可以清楚地了解工程的整体架构和施工计划。
2. 施工组织设计方案
该文档针对具体的铁路工程项目，提供了详细的施工组织设计方案。
包括施工队伍组建、人员分工、施工方法和工艺、设备选择等内容。
这对于施工人员来说非常重要，可以帮助他们合理安排施工队伍和资源，确保施工进度和质量。
3. 安全管理方案
铁路工程的施工安全非常重要，该文档提供了一套完整的安全管理方案。
包括施工现场安全措施、风险评估和防范措施、应急预案等内容。
通过该文档，施工人员可以了解并应用相关的安全管理要求，保障施工过程中的安全。
4. 质量控制方案
质量控制在铁路工程中至关重要，该文档提供了一份质量控制方案。
包括工程质量要求、质量检验和测试方法、纠正和预防措施等内容。
施工人员可以借助该文档，实施有效的质量控制措施，确保工程质量符合要求。
以上是关于铁路工程施工组织设计的精选文档。
每个文档都有不同的功能，为相关从业人员提供了有效的指导和管理工具。
使用这些精选文档可以帮助施工人员更好地组织、管理和控制铁路工程的施工过程。
铁路工程施工组织设计指南的编制
下 面 就施 工 组 织 设计 篇章 的 编 制工 作进 行 简 要 说 明 。
章。这样 ， 阶段章节 的顺 序与 内容可 达到基 本统 一。同时 ， 各 新
“ 南 ” 各 章 条 目中编 制 的 内容 进 行 了归 纳 总 结 ， 对 编 制 的重 指 对 并
１ 施工 组织设 计 内容
施 工 组 织 安排
ｊ＿ Ｓ
个 统 一 的规 定 。
大 型 临 时 工程 和 过 渡 工 程 临 时 工程 和 过 渡 工 程 控 制 Ｉ程 和 重难 点 工程 （包括 高风 险 工 程 ） 工 方 案 施
尽 管 设 计 阶段 施 工 组 织 设 计 文 件 组 成 内 容 在 “ ５ １２号 文 ” 中 有 较 明确 规 定 ， 是 其 篇章 构 成 在 可 行 性 研 究 和 初 步 设 计 两 阶 段 但
即施 工 现 场 的 布 置 ） 列一 章 ； 设 计 阶 段 施 工 组 单 将 训 ， 用 范 围 涵 盖 了铁 路 建 设 全 过 程 ， 时 本 “ 南 ” 纳 入 了 建 程 和过 渡 工 程 （ 适 同 指 还 织 方 案 ， 施 阶 段 施 工 组 织 安排 （ 实 即施 工 进 度 计 划 的 安 排 ） 列 一 单 设各 阶段施工组 织设计 管理 规定 ， 并对 原工 期指标 进行 了修 订。
铁 路 工 程施 工 组 织设 计 指 南 的 编 制
张 新 文
摘 要： 通过总结近年来我 国高标准铁 路建设成果 ， 铁路 工程施 工组织设 计指 南》已编制完成并 颁布 实施 ， 《 重点 对“ 指
南” 中的施 工 组 织 设 计 内容 、 则和 方 法进 行 了分 析 和 介 绍 ， 使 用 者 更 好 理 解 和 应 用 “ 南” 供 指 导 。 原 为 指 提 关 键 词 ： 路 工 程 ， 工 组 织 设 计 ， 南 ， 制 铁 施 指 编 中 图分 类 号 ： ２ ５ １ Ｕ １ ． 文 献 标 识 码 ： Ｂ
完整铁路建设施工组织设计
完整铁路建设施工组织设计1. 引言在铁路建设中，施工组织设计是一个至关重要的环节。
它涉及到施工过程中的工作安排、资源调配、施工方法选择等方面，对整个工程的顺利进行起着关键作用。
本文将详细讨论完整铁路建设施工组织设计的要点和注意事项。
2. 施工过程2.1 施工阶段划分铁路建设通常可划分为前期准备、地基处理、道床施工、架梁施工、轨道安装等阶段。
在进行施工组织设计时，需要根据实际情况将整个施工过程合理划分，明确各个阶段的工作目标和时限。
2.2 工作安排根据施工阶段的划分，需要具体规划每个阶段的工作内容和工期安排。
要考虑施工人员的数量和技术水平，合理分配工作任务，确保施工进度和质量。
2.3 资源调配在施工组织设计中，需要合理调配各种资源，包括人力、机械设备、材料等。
要根据工作量和工期的需求，制定合理的资源调配方案，以确保施工过程中的资源供应和利用的高效性。
3. 施工方法选择3.1 施工技术针对不同的施工环境和工程要求，需要选择合适的施工技术和方法。
要考虑施工效率、施工质量和安全性等因素，选择最佳的施工方法。
3.2 施工顺序在施工组织设计中，需要明确各个施工工序的顺序和衔接关系。
要根据工程的特点和施工条件，确立合理的施工顺序，避免施工过程中的冲突和延误。
4. 安全管理4.1 安全措施在铁路建设中，安全是至关重要的。
施工组织设计中应包括详细的安全措施，保障施工过程中人员的安全和施工设备的安全。
4.2 监督管理施工组织设计中应设立专门的监督管理机构或岗位，负责监督施工过程中的安全工作。
要建立健全的监督机制，及时发现和解决安全问题，确保施工的顺利进行。
5. 总结完整铁路建设施工组织设计是确保工程质量和进度的重要环节。
在设计过程中，需合理划分施工阶段，安排工作和调配资源，选择合适的施工方法，同时注重安全管理。
只有充分考虑这些要点和注意事项，才能确保铁路建设的顺利进行。
铁路工程施工组织设计规范
铁路工程施工组织设计规范
铁路工程施工组织设计应遵循以下原则：
一、建立安全施工的组织设计原则。
施工组织设计应以安全施工为核心，确保施工安全，防止施工事故的发生。
二、结合施工实际的组织设计原则。
施工组织设计应结合施工实际，科学合理地确定施工组织形式，制定施工组织方案，确保项目的顺利完成。
三、节约资源的组织设计原则。
施工组织设计应节约资源，合理配置施工设备和人员，提高施工效益。
四、确保质量的组织设计原则。
施工组织设计应确保施工质量，采取有效措施，防止质量问题的发生。
五、科学管理的组织设计原则。
施工组织设计应科学管理，提高施工管理水平，确保施工进度的控制。
铁路工程施工组织设计(完整版)
铁路工程施工组织设计(完整版)1. 引言本文档旨在对铁路工程施工组织设计进行详细说明。
施工组织设计是铁路工程项目的重要组成部分，对于项目的顺利进行具有重要意义。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计的目的在于合理安排工程施工过程，确保施工工序的协调一致，保证施工安全和质量，并提高施工效率。
3. 施工组织设计的内容3.1 施工流程安排施工组织设计应详细规划施工流程，并合理安排各个工序的工作顺序，确保施工的连贯性和高效性。
3.2 施工人员组织根据工程的规模和特点，合理安排施工人员的组织结构，明确各个岗位的责任和权限，确保施工作业的顺利进行。
3.3 施工设备配置根据施工需要，合理配置施工设备和机械，确保施工工期的快速推进和工作的高效完成。
3.4 施工方法选择根据工程特点和施工条件，选择合适的施工方法，确保施工过程的安全稳定和工程质量的保证。
3.5 施工管理措施制定详细的施工管理措施，包括施工进度管理、质量管理、安全管理等，确保施工过程的标准化和有序进行。
4. 施工组织设计的步骤4.1 调研和分析对工程项目进行调研和分析，包括地质勘探、工程规划等，获取必要的施工信息。
4.2 组织设计方案编制根据调研和分析的结果，制定施工组织设计方案，明确施工的具体步骤和计划。
4.3 方案评审和修改对编制的施工组织设计方案进行评审，根据评审结果进行适当修改和调整，确保方案的合理性和可行性。
4.4 最终设计方案确定根据评审和修改结果，确定最终的施工组织设计方案，作为施工的指导文件。
5. 结论通过合理的铁路工程施工组织设计，可以确保施工工序的协调一致，保证施工安全和质量，提高施工效率。
施工组织设计是铁路工程项目不可或缺的一部分，对项目的顺利进行具有重要意义。
6. 致谢在本文档的编写过程中，我们获得了相关专业人士的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。
铁路施工组织设计
铁路施工组织设计一、项目背景与概况随着经济的快速发展，铁路建设成为推动国民经济发展和加强国家交通运输体系的重要工程之一、本项目所涉及的铁路工程是位于省市A和B 之间的两座城市之间的铁路建设。
本条新铁路将成为连接两座城市的重要交通枢纽，对于促进经济互联互通和提升地区交通能力具有重要意义。
二、施工组织设计目标1.完成工程的施工任务，保证施工质量，并确保工期和预算的控制；2.最大程度地降低工程施工期间对周边环境和居民生活的影响；3.保障工程施工的安全和顺利进行。
三、施工组织设计方案1.施工时间安排根据工程的规模和施工任务的复杂性，制定详细的施工时间表，并严格按照时间安排进行施工。
同时，重点考虑天气因素对施工进度的影响，并在设计方案中合理安排施工周期和阶段，以尽可能地保证施工进度的顺利进行。
2.施工区域划分在施工组织设计中，要对工程所涉及的施工区域进行合理的划分和组织。
根据工程地质特点和施工任务的复杂程度，将施工区域划分为不同的区域，并指定专人负责区域的施工工作，确保施工任务的顺利进行。
3.施工队伍组织对于施工队伍的组织，要根据工程的规模和施工任务的要求，合理配置人员和设备。
保证施工队伍的人员结构合理，技术力量雄厚，能够胜任各项施工任务。
同时，要对施工队伍进行培训和考核，提高施工队伍的素质和技术水平，确保施工质量的达标。
4.施工安全措施在施工组织设计中，要严格按照《施工安全管理条例》和相关法规，制定详细的施工安全措施，并由专人负责施工安全工作的组织和协调。
同时，要加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
5.施工质量控制在施工过程中，要加强对施工质量的控制，建立完善的质量管理体系，并进行定期检查和评估。
对于施工中出现的问题和质量隐患，要及时处理和整改，确保施工质量的达标。
6.环境保护措施在施工组织设计中，要考虑到施工对周边环境的影响，并制定相应的环境保护措施。
对于施工过程中产生的废弃物和污水，要进行合理的处理和回收利用，减少对环境的影响。
铁路线路工程施工组织设计
铁路线路工程施工组织设计一、总体要求铁路线路工程施工组织设计是指根据铁路线路工程施工计划和布置要求，结合设计文件、实地勘察情况和施工条件，科学合理地确定施工作业内容、组织机构、施工阶段、施工方法、施工工艺、施工设备、施工作业者数量、工期等内容，明确铁路线路工程施工全过程组织管理要求。
二、施工组织设计要求1. 确定施工组织方案根据勘察结果、设计文件和工程要求确定施工组织机构及施工方案，包括组织机构、作业程序、技术措施、质量要求、安全措施、环保要求等。
2. 制定施工方案综合考虑工程地质、地形、气候、水文等情况，确定施工方法和工艺方案，明确施工控制点和质量控制点，制定施工工艺流程，确保施工过程合理有序。
3. 确定施工工期根据工程量、工程难度、施工条件等因素，确定施工工期及各阶段的施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完工。
4. 配备施工设备根据施工方案和工程要求，确定需要的施工设备、机具、工器具等，并统一配备，保障施工进度和质量。
5. 组织施工人员按照施工组织方案确定施工人员数量、职责和工作任务，分工合作，科学管理，确保施工进度和质量。
6. 制定施工安全计划根据施工现场情况和工程要求，制定施工安全计划，明确施工安全责任，加强安全教育和培训，提高施工安全保障水平。
7. 制定环保措施根据施工现场环境要求，制定环境保护措施，减少施工对环境的影响，保护生态环境。
8. 做好施工文明施工强化“六统一、七整治”要求，保持施工现场整洁有序，做到文明施工，确保工程质量和进度。
三、施工组织设计的基本内容1. 施工组织机构包括指挥部、施工队、施工班组等组织机构，明确各级人员职责和工作任务，畅通施工指挥渠道，确保施工过程有效管理。
2. 施工阶段划分将施工过程分为不同阶段，确定每个阶段的工作内容和工作重点，合理调配施工资源，保障工程质量和进度。
3. 施工方法和技术措施根据工程特点和施工条件，确定最佳施工方法和技术措施，保证施工质量和安全。
(整理)铁路工程施工组织设计
一、编制依据、编制范围及设计概况（一）编制依据1、铁道部、四川省《关于成昆铁路成都至峨眉段扩能改造工程项目建议书的批复》铁计函[2009]1675号文件。
2、铁道部、四川省《关于成昆铁路成都至峨眉段扩能改造工程调整可行性研究的批复》铁计函[2012]1853号文件。
3、铁道部《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设[2009]226号）。
4、铁总办函[2013]485《关于成昆铁路成都至峨眉段扩能改造工程项目建议书的批复》；工管工技函[2013]341号《铁道部工程管理管中心关于成昆铁路成都至峨眉段扩能改造工程施工图审核报告审查意见的函》5、成昆铁路成都至峨眉段扩能改造工程设计文件和图纸。
6、成昆铁路有限责任公司《标准化管理》文件及相关要求。
7、国家有关方针政策、法律法规，现行的规章制度、主要技术标准、规范、规程和规定。
8、成昆铁路有限责任公司《成昆铁路成都至峨眉段扩能改造工程指导性施工组织设计》、招标文件。
9、12月份中铁二院对施工单位进行的《成昆铁路成峨段设计技术交底》10、《改建铁路成都至昆明段成都到峨眉段扩能改造工程安全风险评估报告评价意见》11、本单位的投标文件、施工现场实际调查资料（二）编制范围主要包括：DK119+355-K158+600段设计里程范围内的征地、拆迁、路基（包括土石方、排水、防护、附属、各种标志、线路防护栅栏等工程内容）、桥涵（含I、II标的T梁预制）、站场（包括路基、桥涵及附属工程）轨道等全部站前工程以及除夹江、峨眉两站站房及相关工程以外的全部站后工程：1、拆迁与征地：改移道路；人行天桥、跨线公路桥；临时用地；通信线路迁改（不含军事干线通信线路迁改）、电力线路迁改（不含35千伏及以上的电力线路）、油气管线迁改（不含高压主干油气管道）、给水管线迁改（不含直径500mm以上的供水主干管路和直径1000mm以上的排水主干管路，不含青衣江铁路水源变更）；青苗补偿。
2、路基：路基土方及石方填筑、附属等全部工程。
铁路工程施工组织指南
铁路工程施工组织指南一、前期准备工作1. 项目背景介绍铁路工程施工组织指南的编制是为了规范铁路工程施工的程序和要求，确保施工过程安全、高效。
本指南适用于各类铁路工程施工，包括铁路线路、桥梁、隧道等工程。
在进行铁路工程施工前，施工单位应认真阅读本指南，并按照指南要求进行组织，确保施工的顺利进行。
2. 施工范围本指南适用于铁路工程的各个阶段，包括前期准备、施工实施、质量验收、安全评估等。
施工范围涵盖铁路工程的各个专业，包括土建、机电、轨道等。
3. 管理机构施工单位应设立专门的工程管理机构，负责铁路工程施工的组织与管理。
管理机构应设立工程总监、项目经理、施工员等岗位，明确各岗位职责。
4. 项目管理施工单位应建立完善的项目管理体系，包括项目计划、资源管理、质量管理、安全管理等。
项目计划应明确施工目标、工期计划、资源配置，确保施工按时完成。
5. 人员管理施工单位应保证施工人员的专业能力和资质。
施工人员应经过专业培训，具备相关证书和资格，确保施工过程安全、高效。
6. 设备管理施工单位应配备适当的施工设备，确保施工过程顺利进行。
设备管理包括设备购买、维护、保养等，确保设备状态良好。
7. 资金管理施工单位应建立合理的资金管理体系，确保施工经费充足，保证施工质量和安全。
8. 环境保护施工单位应遵守环境保护法律法规，保护施工现场的环境。
施工过程中应注意减少污染，保护生态环境。
二、施工实施施工前应做好充分的准备工作，包括编制施工方案、确定施工队伍、组织设备调试等。
施工前还应进行相关的环境评估、安全评估等，确保施工过程安全。
2. 施工组织施工单位应根据施工计划，合理组织施工队伍，明确各岗位职责，确保施工过程有序进行。
施工队伍应定期进行安全培训，保证施工人员安全作业。
3. 质量控制施工单位应制定相关质量控制方案，严格执行施工标准和规范，确保施工质量达到要求。
施工过程中应定期进行质量检查和验收。
4. 安全管理施工单位应制定安全管理制度，落实安全措施，确保施工安全。
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目录
1 总 则 ............................................................. 1 2 施工组织设计目标 .................................................. 3 3 施工组织设计管理 .................................................. 5
6 施工组织设计工期参考指标 ......................................... 66
6.1 一般规定 ................................................................66 6.2 综合指标 ................................................................66 6.3 单项指标 ................................................................67
铁路工程施工组织设计指南
报批稿
二〇〇九年十二月
前言
本指南是根据铁道部《关于印发 2005 年铁路工程建设标准编制计划的通知》（铁 建设函﹝2005﹞84 号）的要求，对《铁路工程施工组织调查与设计办法》（铁建设 ﹝2000﹞95 号）和《铁路工程建设工期定额（试行）》（建标﹝1991﹞235 号）进行 修订而成的。
1 总则
1.0.1 为实现铁路建设项目质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新 “六位一体”的管理目标，推进标准化管理，规范铁路工程施工组织设计，制定本 指南。 1.0.2 本指南适用于新建和改建铁路工程建设项目。 1.0.3 施工组织设计是指导项目建设的纲领性文件，一经批准，即作为项目建设 管理的重要依据。 1.0.4 施工组织设计按阶段不同分为概略施工组织方案意见、施工组织方案意见、 施工组织设计意见、指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。 1.0.5 施工组织设计应满足铁路建设标准化管理的要求，为实现“管理制度标准 化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”服务。 1.0.6 施工组织设计应积极采用现代化管理手段，推广先进施工技术，提高机械 化、工厂化、专业化、信息化水平。 1.0.7 施工组织设计应遵循节约用地、节能环保、因地制宜的原则，力求永临结 合、节省投资，并重视防灾减灾、文物保护等。 1.0.8 施工组织设计应以工程质量和安全为前提，以工期和投资效益为目标，按 照依法合规的建设要求，结合工程实际，以施工技术和资源优化为核心，对工程建 设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”规划与组织。 1.0.9 施工组织设计应以“铺架工程、联调联试及运行试验”两条主线统筹安排 各项工程。按技术可行、经济合理的原则，做好施工组织方案比选，优化人、财、 物、机等资源配置，合理安排施工顺序，注重工程接口，均衡组织生产。 1.0.10 技术复杂桥梁、特长或地质复杂的隧道、特大型站房及复杂站场改造等工 程，应单独编制施工组织设计。对于高风险工程应制定风险预案。 1.0.11 改建铁路或新建铁路引入既有站、枢纽引起改建工程的，应编制施工过渡 方案，制定安全措施。 1.0.12 工期目标的确定，前期设计应适当留有余地以增强抵御建设风险的能力， 实施阶段的指导性施工组织设计宜体现平均先进水平，实施性施工组织设计可根据
4 施工组织设计内容 ................................................. 12
4.1 一般规定 ...............................................................12 4.2 概略施工组织方案意见 ...................................................14 4.3 施工组织方案意见 .......................................................14 4.4 施工组织设计意见 .......................................................17 4.5 指导性施工组织设计 .....................................................22 4.6 实施性施工组织设计 .....................................................26
本指南在编制过程中，认真总结了近年来我国铁路建设过程中的经验，吸收了 近年高标准、大规模高速铁路（客运专线）建设的成果，纳入了铁道部对设计、建 设各阶段施工组织设计的管理规定内容。统一了各阶段铁路施工组织设计内容、原 则、方法、指标及格式，适用范围涵盖铁路工程建设全过程。
本指南修订的主要内容如下： 1. 将原《铁路工程施工组织调查与设计办法》、《铁路工程建设工期定额（试行）》 根据铁路新颁行业标准、规范、指南等进行整合，改为《铁路工程施工组织设计指 南》。 2. 根据铁路建设“六位一体”的管理目标的需要，本指南纳入了铁道部对铁路 建设各阶段施工组织设计的管理规定内容，重点说明了各阶段施工组织设计的目标， 明确了各阶段编制审批流程、管理职责和管理内容。 3．根据标准化管理的需要，本指南统一了各阶段铁路施工组织设计内容、原则、 方法、指标及格式，增加了高速铁路（客运专线）施工组织设计的相关内容。 4．根据铁路建设特点，本指南明确了站前工程以铺架工程为主控制线，站后工 程施工组织设计以联调联试工程为主控制线。站前以技术复杂桥梁、特长隧道、地 质复杂隧道、软土路基等控制工程为重点，站后以特大、大型站房等控制工程为重 点，以位于关键线路上的工程为主要研究对象的设计方法，纳入了施工组织方案选 择、优化与专业工程衔接相关内容。 5．工期参考指标综合反映了近年来铁路施工技术、施工装备和施工管理水平。 在条目划分上力求简便适用，增加了近年来出现的新技术、新工艺条目；按综合指 标和参考指标两个层次分别编制，满足不同建设阶段分析确定总工期的需求；按范 围值给定以适应不同工况条件。 本指南分为 6 章和附录，主要内容包括：总则、目标、管理、内容、原则与方
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பைடு நூலகம்
企业管理水平和技术装备水平等合理安排工期，鼓励采用先进水平。 1.0.13 施工组织设计管理实行各单位第一责任人负责制。审定后的施工组织设计 应严格执行，实施中应结合工程实际情况进行动态调整，并履行相关程序。 1.0.14 施工组织设计除应符合本设计指南的要求外，尚应符合国家和铁道部现行 有关强制性标准的规定。
附录A 施工组织设计应用表格 ......................................... 87 附录B 施工总平面布置示意图 ........................................ 103 附录C 总体施工组织形象进度图 ...................................... 104 附录D 施工进度计划横道图、网络图 .................................. 107 附录E 架梁分析示意图 .............................................. 109 附录F 施工组织调查 ................................................ 111 附录G 施工组织调查应用表格 ........................................ 116 附录H 专业工程常用机具配置表 ...................................... 129 附录I 近年建设的部分铁路工程工期统计表 ............................ 146 附录J 近年建设的部分复杂桥隧工期及施工方案统计表 .................. 147 附录K 工期参考指标主要施工机具配置表 .............................. 156 条文说明 ........................................................... 160
3.1 管理流程 .................................................................5 3.2 职责与要求 ...............................................................8
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2 施工组织设计目标
2.0.1 施工组织设计应围绕实现“六位一体”的目标开展工作，按照各阶段要求，
逐步深化细化。施工组织设计按阶段分类见表 2.0.1。
表 2.0.1 施工组织设计分类表
编制阶段
名称
编制单位
设计阶段
预可行性研究 可行性研究 初步设计
本指南参编单位：中铁一局、中铁二局、中铁四局、中铁五局、中铁六局、中 铁八局、中铁大桥局、中铁隧道局、中铁电化局、中铁十二局、中铁十五局、中铁 十七局、中铁十八局、中铁建工集团、中铁通信信号集团公司。
本指南主要起草人：孙贵江、徐 川、李胜利、单向华、郭晋恒、张新文、常 乃超、宋喜顺、彭永忠、吴铁锁、李益群、胡发宗、张英才、高生伟、马建国、王 沧州、杨佳、安伟光、屈利相、蒲 伟、刘宇旭、钟由亮、彭敬伟、樊俊亭、梅 红、 周武谷、魏明阳、孙金科、黄直久、郭年尚、许非、张淮洲
5 施工组织设计原则与方法 ........................................... 31
5.1 一般规定 ...............................................................31 5.2 编制方法 ...............................................................35 5.3 工程接口 ...............................................................45 5.4 施工方案 ...............................................................55 5.5 施工准备 ...............................................................62 5.6 资源配置 ...............................................................63 5.7 风险管理 ...............................................................64 5.8 动态调整 ...............................................................65