施工现场管理规范(木工)
建筑工程木工制度
建筑工程木工制度一、制度目的本制度是为了规范建筑工程中木工施工工作，确保木工施工符合相关安全规范，提高木工施工质量和效率，保障建筑工程的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于建筑工程项目中的木工施工工作，包括但不限于木工材料的选用、木工构件的加工、木工施工现场的安全管理等方面。
三、木工施工人员1. 木工施工人员必须持有相关证书，具备一定的木工施工经验，熟练掌握木工施工技术。
2. 木工施工人员必须严格遵守施工现场的安全规定，佩戴好相关安全防护用品。
3. 木工施工人员在施工过程中应互相配合，确保木工施工的质量和进度。
四、木工材料选用1. 木工施工所用木材必须符合相关标准，质量合格。
2. 木工施工人员在选用木材时，应根据具体施工要求选择合适的木材种类和规格。
3. 木工施工现场必须对木材进行储存和保护，避免木材受潮、发霉等情况。
五、木工构件加工1. 木工施工人员应根据设计要求，合理规划木工构件的加工过程，确保加工精确、符合要求。
2. 木工施工人员应熟练掌握各种木工加工工具的使用方法，确保木工构件加工的质量。
3. 木工施工现场必须保持清洁整齐，确保木工构件加工的环境整洁。
六、木工施工安全管理1. 木工施工现场必须设置好相关警示标识，明确施工区域和安全通道，确保施工人员的安全。
2. 木工施工人员在工作时必须严格遵守安全操作规程，杜绝违章行为。
3. 木工施工现场必须经常进行安全检查，及时发现安全隐患并及时处理。
七、木工施工质量验收1. 木工施工结束后，必须进行质量验收，对木工施工质量进行检查评定。
2. 对木工施工不符合质量要求的部分，必须及时整改，直至符合要求。
3. 对木工施工合格的部分，必须进行验收并填写验收记录。
八、违规处理1. 对违反本制度规定的木工施工人员，项目经理有权采取相应处罚措施，包括口头警告、书面警告、工资扣除等。
2. 对违规行为严重的木工施工人员，项目经理有权终止其劳动合同。
九、其他1. 本制度解释权归项目经理所有，项目经理有权根据实际情况对本制度进行调整。
工程木工规章制度
工程木工规章制度第一章总则第一条为了规范工程木工作业行为，保障工程质量和安全，制定本规章。
第二条本规章适用于所有从事工程木工作业的人员和单位。
第三条工程木工作业应当遵守国家法律法规和相关规范标准，严格执行施工工序，确保施工质量。
第四条工程木工作业应当注重安全生产，加强现场管理，做好安全防护工作，杜绝事故发生。
第五条工程木工作业人员应具备相应资质证书和专业知识，严格遵守职业道德，提高工作质量和效率。
第二章工程木工作业管理第六条工程木工作业单位应当建立健全工程木工作业管理制度，明确责任分工，形成工作协调机制。
第七条工程木工作业单位应当配备足够的专业人员和施工人员，确保施工队伍的素质和数量。
第八条工程木工作业单位应当建立施工档案，记录施工过程中的关键数据和问题，做好施工质量跟踪和评估。
第九条工程木工作业单位应当建立健全安全管理制度，组织开展定期的安全检查和培训活动，促进安全生产。
第十条工程木工作业单位应当做好现场管理，确保施工现场整洁有序，杜绝乱堆乱放和占道施工等现象。
第三章工程木工材料选择第十一条工程木工作业人员应当选择符合国家标准和施工要求的木材，严禁使用劣质木材和未经质量检验的木材。
第十二条工程木工作业人员应当根据不同施工需求选择适合的木材种类和规格，确保施工质量和效果。
第十三条工程木工作业人员应当注意木材的处理和保养，避免木材受潮变形和发霉腐烂。
第四章工程木工作业施工第十四条工程木工作业人员应当熟悉施工图纸和相关规范，认真组织施工，确保施工工序的正确顺序和方式。
第十五条工程木工作业人员应当做好施工现场的准备工作，包括搬运木材、搭建脚手架、安装安全防护设施等。
第十六条工程木工作业人员应当严格控制施工质量，检查木材的尺寸、平整度和平行度等要求，确保施工质量达标。
第十七条工程木工作业人员应当做好施工记录和整理，保留施工过程中出现的问题和解决方案，为后续施工提供参考。
第五章工程木工作业验收和保养第十八条工程木工作业完成后，应当进行验收，确保施工质量和安全达到要求。
工程木工规章制度
工程木工规章制度一、总则1. 本规章制度适用于所有参与建筑工程木工作业的人员，包括木工技师、学徒工以及其他相关人员。
2. 所有木工作业人员必须遵守本规章制度，确保施工质量和个人安全。
3. 木工作业人员应接受专业培训，并取得相应的操作资格证书。
二、安全生产1. 木工作业区域应设立明显的安全警示标志，并保持通道畅通无阻。
2. 作业人员必须佩戴安全帽、安全鞋和其他必要的个人防护装备。
3. 使用任何机械设备前，必须检查其安全性，确保设备处于良好的工作状态。
4. 严禁在施工现场吸烟和使用明火，以防火灾事故的发生。
5. 木工作业中产生的木屑、锯末等易燃物品应及时清理，并妥善处理。
三、施工质量1. 所有木材和木制品必须符合国家或行业标准，不得使用劣质材料。
2. 施工前应对木材进行检验，确保无腐朽、裂纹等缺陷。
3. 严格按照施工图纸和技术规范进行作业，确保尺寸准确、接缝紧密。
4. 对于需要防腐、防潮处理的木材，应按照规定的程序进行处理。
5. 完成的工作面应平整、光滑，无明显瑕疵。
四、工具与设备管理1. 所有工具和设备应定期进行检查和维护，保持良好的工作性能。
2. 电动工具使用前应检查电线是否破损，插头是否完好。
3. 使用刀具或其他尖锐工具时，应采取防护措施，避免造成伤害。
4. 工具和设备使用完毕后，应及时清洁并放回指定位置。
五、环境保护1. 合理安排作业时间，减少噪音对周围环境的影响。
2. 节约使用木材，合理利用剩余材料，减少浪费。
3. 废弃物料应分类收集，送往指定的回收点或处理设施。
六、监督与考核1. 工程项目应有专人负责木工作业的监督管理。
2. 定期对木工作业的质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 对于违反规章制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的内容，以国家法律法规为准。
建筑劳务公司木工管理制度
建筑劳务公司木工管理制度一、总则本制度旨在规范木工作业流程，确保施工安全，提高工程质量。
所有从事木工作业的员工必须遵守本管理制度，严格按照操作规程执行工作任务。
二、人员管理1. 木工人员必须持有相应的职业资格证书，并定期参加专业技能培训，以保持和提升专业技能水平。
2. 公司应为木工人员提供完善的劳动保护用品，包括安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等，并确保其在作业过程中正确佩戴。
3. 建立健全木工人员的考核机制，对工作表现优异的员工给予奖励，对违反操作规程的员工进行处罚。
三、作业管理1. 木工作业前，应对作业现场进行安全检查，确保无安全隐患后方可开始作业。
2. 木工作业中，必须遵循操作规程，使用专业工具，禁止违规操作。
3. 作业结束后，应及时清理作业现场，回收木屑、废料等，保持现场整洁。
四、设备与材料管理1. 公司应定期对木工机械设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 木材等原材料应妥善存放，防止受潮、变形或损坏。
3. 实行材料使用登记制度，确保材料的合理使用和避免浪费。
五、安全管理1. 加强安全教育，提高木工人员的安全意识。
2. 严格执行安全操作规程，防止工伤事故的发生。
3. 发生紧急情况时，应立即启动应急预案，及时处理事故。
六、环境保护1. 合理利用资源，减少木材浪费。
2. 使用环保型胶粘剂和涂料，减少对环境的污染。
3. 做好废弃物的分类回收工作，支持可持续发展。
七、监督与改进1. 公司应设立专门的监督管理部门，对木工管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善管理制度。
3. 定期对制度进行评估和修订，以适应行业发展和技术进步的需要。
施工现场管理制度及奖罚办法
施工现场管理制度及奖罚办法宏达•梦想家园住宅小区施工现场（材料及施工）管理制度及奖罚办法XXX二零一一年四月施工现场管理制度及奖罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保文明施工能够落实，现就施工现场管理制定如下制度：一、木工1、木工材料加工及堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。
2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
检查中除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。
模板内有杂物同样予以处罚。
跑浆、拼缝不严，予以处罚。
3、木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木、竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后5小时。
检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时、不按时，予以处罚。
4、模板拆除后砼表面质量缺陷应及时通知工程师，经工程师同意后及时处理，未及时处理或处理后观感差的予以处罚。
二、钢筋工1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。
下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按制定地点堆放，现场的绑扎丝不可乱扔。
检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净现场卫生要每天打扫。
2、钢筋资料堆放：资料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
3、钢筋安装现场：成品料不得一次堆放过多，要保持现场通道畅通，钢筋绑扎、安装完毕后，所有钢筋材料必须在2小时内全部清理。
木工施工中的现场管理要点
木工施工中的现场管理要点在木工施工中，现场管理是非常重要的环节。
良好的现场管理可以提高工作效率、保证工程质量，并确保工人的安全。
本文将从材料管理、人员管理和安全管理三方面介绍木工施工中的现场管理要点。
一、材料管理1. 做好仓库管理：在开始施工前，应建立一个统一的仓库，并按照材料的特性进行分类和储存，确保材料的安全和易于取用。
2. 严格控制材料使用：需要预估每个项目所需的材料用量，避免浪费和不必要的成本支出。
3. 定期检查材料质量：材料的质量直接关系到工程的质量和安全，应定期检查材料的质量是否符合要求，如有问题及时更换。
4. 建立进料检验制度：对于采购的木材和其他材料，应建立进料检验制度，确保材料符合质量标准。
二、人员管理1. 招募合适的木工师傅：木工施工需要技术娴熟的师傅，应严格筛选，确保招募到有经验且能高质量完成工作的师傅。
2. 熟悉工程图纸：木工师傅在施工前应详细研读工程图纸，了解工程的设计要求和细节，避免出现误差和错误。
3. 配备足够的劳动力：根据工程的规模和需求，合理安排工人的数量，避免出现人手不足和工期延误的情况。
4. 确保工人的安全和健康：在施工现场应建立起安全防护意识，提供安全装备，加强施工场地的卫生保洁工作。
三、安全管理1. 建立岗位责任制：明确各个工作岗位的职责，确保每个岗位都有专人负责监督和管理安全事项。
2. 安排定期演习和培训：定期组织火灾、事故等应急演习，提高工人的安全意识和处置应急情况的能力。
3. 注意施工现场的防火安全：木工施工涉及砂纸、木屑等易燃材料，应加强对施工现场的防火安全管理，严禁吸烟等不安全行为。
4. 定期维护施工设备：保持木工设备的正常运转，定期检查和维修设备，避免因设备故障造成的人身伤害事故。
通过严格的现场管理，木工施工的效率和质量都会得到有效提升。
同时，安全管理也是至关重要的，毕竟施工现场存在各种潜在的危险。
只有将现场管理各方面都做到位，才能确保工程的顺利进行和施工人员的安全。
木工管理制度（5篇）
木工管理制度一、木工房的圆盘锯和刨木机末级箱和空开、漏电空开照明线由木工班自主负责(接线板等)。
二、手提圆盘锯和接线板一律不准用花线烂线，没有插针和极具防护罩每次处罚____元。
三、外架上不能堆放钢管、扣件、木料、模板，如有违反每次处罚____元。
四、木工搭架不能和外架相连，不能高空扔钢管、扣件、木料等，如有违反每次处罚____元。
五、木工在高空作业必须戴好安全帽和拴好安全带，如有违反每次处罚____元。
六、拆模后必须先清理人行通道和所有的材料清理整齐，如没堆放好被汽车压坏，处罚____元。
七、木工搭架要横平竖直，钢管必须要到底部，临时平台必须要做到正规搭设，并且要安全员验收合格才能使用，如有违反每次处罚____元。
八、用木工板必须要做到节约不浪费，工人如有私自做箱子、凳子，如被管理人员发现每次处罚____元。
九、木工房的锯末和刨花没有清理干净产生火灾，由木工班组自负责任，并处罚____元，酿成后果的，后果由木工班组承担。
木工管理制度（2）是指在木工行业中，为了规范和管理木工生产过程中的各种活动和行为，而制定的一套管理规则和制度。
它的目的是确保木工作坊的生产过程高效、有序，提高木工产品的质量和竞争力，同时保障员工的权益和安全。
木工管理制度包括以下内容：1. 生产流程管理：规定木工作坊的生产流程、工序和质量要求，确保产品的制作过程符合标准，减少错误和浪费。
2. 材料采购管理：规定木工作坊的材料采购程序和标准，包括采购渠道、供应商选择、材料质量检查等，以确保所采购的材料符合要求。
3. 设备维护管理：规定木工作坊的设备维护和保养的计划和标准，确保设备处于良好的工作状态，提高生产效率和安全性。
4. 产品质量管理：规定木工作坊的产品质量标准和检测方法，确保产品符合客户的要求和期望。
5. 安全生产管理：制定安全操作规程和操作程序，提供必要的个人防护用具，并进行员工安全培训，确保木工作坊的生产过程安全无事故。
木工现场工作日常管理制度
一、总则为了加强木工现场管理，确保安全生产，提高工作效率，保证工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事木工现场工作的员工。
三、组织机构及职责1. 木工现场管理小组：负责木工现场工作的日常管理、监督和检查。
2. 木工现场负责人：负责本现场的生产、安全、质量等管理工作。
3. 木工班组长：负责本班组的生产、安全、质量等管理工作，并对班组员工进行培训和考核。
4. 木工现场员工：严格遵守本制度，服从上级管理，确保安全生产。
四、现场管理要求1. 安全生产（1）进入现场必须穿戴好安全帽、工作服、防护鞋等个人防护用品。
（2）操作前必须对设备进行检查，确保设备正常运行。
（3）严格遵守操作规程，不得违章作业。
（4）现场禁止吸烟、饮酒、使用明火等。
（5）发现安全隐患，立即报告并采取措施进行处理。
2. 质量管理（1）严格按照设计图纸、施工规范和工艺要求进行施工。
（2）加强材料管理，确保所用材料符合质量要求。
（3）加强施工过程控制，确保工程质量。
（4）做好施工记录，便于追溯。
3. 工作效率（1）合理分配工作任务，确保生产进度。
（2）加强班组内部沟通与协作，提高工作效率。
（3）鼓励员工提出合理化建议，优化工作流程。
4. 环境保护（1）现场作业区域应保持整洁，不得乱扔垃圾。
（2）妥善处理废料，不得随意丢弃。
（3）加强现场噪声、粉尘等污染物的控制。
五、培训与考核1. 培训（1）新员工入职前，必须接受公司组织的安全生产、操作技能等方面的培训。
（2）定期对员工进行技能、安全等方面的培训。
2. 考核（1）对员工进行定期考核，考核内容包括安全生产、操作技能、工作态度等。
（2）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
六、奖惩措施1. 奖励（1）对在工作中表现突出的员工给予物质和精神奖励。
（2）对提出合理化建议并采纳的员工给予奖励。
2. 惩罚（1）对违反安全生产规定、造成安全事故的员工进行处罚。
（2）对工作态度不端正、影响团队协作的员工进行批评教育。
木工施工现场卫生管理详细办法
木工施工现场卫生管理详细办法1. 背景介绍随着建筑业的快速发展，木工建筑工程已经成为建筑业中的重要组成部分。
然而，由于木工建筑工程的施工特点和木材本身的特性，木工施工现场的卫生管理工作显得尤为重要。
本文将介绍木工施工现场卫生管理的详细办法，以帮助管理者更好地管理和维护施工现场的卫生状况。
2. 卫生管理标准木工施工现场卫生管理应符合国家相应的卫生标准和规范要求。
具体要求如下：2.1 站点卫生1.施工现场应保持整洁，卫生状况良好，杂物、垃圾、废弃物等应及时清理。
2.周围环境应保持卫生，未使用材料和机械设备应存放妥善。
3.站点周围的污水、垃圾和排泄物应妥善处理。
2.2 现场卫生1.施工现场应保持通风良好，建筑垃圾要及时清理、运输到指定场所进行处理。
2.施工现场中应配置必要的清洁设备，保证现场的清洁卫生。
3.木工施工现场宜设置卫生消毒站，隔离施工区域与生活区域，避免交叉传染。
3. 卫生管理的具体措施3.1 生活及休息场所卫生管理1.设立生活及休息场所，并保持卫生。
禁止私设生活及休息场所。
2.实行定期的场所卫生，包括厕所、浴室、卫生间和室内通风的清洁。
3.针对生活垃圾、食品机构等，做好日常保洁、消毒和垃圾处理工作。
3.2 机械设备卫生管理1.木工施工现场必须使用清洁的施工机械，具体清洗方法可采取水洗、擦拭、喷洒消毒剂等。
2.机械设备及工具使用后应及时清洗、消毒，归置到指定的地方, 避免污染其他物品。
3.3 施工材料卫生管理1.木工施工现场存在大量的木材和木屑，制定相关的清理计划，避免木屑堆积。
2.施工材料放置区域应定期清理。
不要将材料随意堆放，特别是容易腐烂和变质的材料。
3.木工施工现场使用的防腐涂料、油漆等危险化学品，施工前应做好防护措施，防止工人接触和呼吸有害物质。
在施工结束后，必须及时清理残留品、包装袋等，注意存储和处理有害化学品废弃物。
4.木工施工现场卫生管理是保证施工质量和健康安全环境的重要保障。
木工班组施工管理制度
木工班组施工管理制度第一章总则为规范木工班组施工管理，提高施工质量，确保施工安全，制定本管理制度。
第二章组织机构1. 木工班组领导班子：由施工经理、木工班组长、木工班技术负责人组成。
2. 木工班员工组织：根据实际施工需要组织人员，包括木工师傅、木工助手等。
第三章工作责任1. 木工班组长负责整个木工班组的管理工作，包括施工进度、质量、安全等。
2. 木工班技术负责人负责木工施工技术指导，保证施工技术符合要求。
第四章施工前的准备工作1. 确认施工图纸：木工班组在施工前要详细确认施工图纸，确保施工符合设计要求。
2. 准备施工材料：木工班组要提前准备好所需的木材、工具等施工材料，以确保施工不被中断。
第五章施工过程的管理1. 木工班组要根据施工图纸，按照施工计划和要求进行施工。
2. 在施工过程中，要确保施工现场的整洁和施工安全。
3. 施工中出现问题要及时报告，及时解决。
第六章施工质量控制1. 木工班组要按照施工图纸和要求进行施工，确保施工质量符合设计要求。
2. 施工完成后要进行质量验收，确保施工质量合格。
第七章施工安全控制1. 木工班组要严格遵守施工安全规定，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 施工中要配备必要的安全防护装备，确保员工的人身安全。
第八章施工后的整理工作1. 施工完成后，木工班组要对施工现场进行清理和整理，确保施工现场整洁。
2. 木工班组要对施工工具和材料进行归档和整理，确保下次施工的顺利进行。
第九章绩效考核制度1. 木工班组要定期对施工质量、安全情况以及施工进度进行考核，对考核结果进行奖惩。
2. 对优秀的木工班组进行表彰，对存在问题的木工班组进行整改和培训。
第十章法律责任1. 木工班组要严格遵守建筑法律法规，确保施工合法合规。
2. 发现违法违规行为要及时举报，对违法违规行为要依法处置。
第十一章附则1. 本管理制度由木工班组进行解释。
2. 本管理制度自颁布之日起生效。
以上就是木工班组施工管理制度的内容，希望能够得到大家的认可和支持。
工地木工工作制度
工地木工工作制度一、总则1.1 为了规范工地木工施工行为，确保工程质量、安全、进度和成本控制，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内所有工地木工施工活动，包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路桥梁、水利电力等工程。
1.3 工地木工施工应遵循质量第一、安全第一的原则，严格执行施工方案和技术规范，确保工程优质、高效、低耗、环保。
二、施工准备2.1 施工前，木工班组应认真阅读施工图纸、技术规范和施工方案，了解工程特点、施工要求和安全注意事项。
2.2 木工班组应根据施工图纸和工程量清单，编制详细的施工计划和材料需求计划，报项目技术负责人审批。
2.3 木工班组应提前准备好施工所需的各种材料、工具和设备，确保施工顺利进行。
2.4 木工班组应做好施工现场的平整、清洁、排水和临时设施搭建工作，为施工创造良好的环境。
三、施工过程3.1 木工施工应按照施工方案和工艺流程进行，严格执行操作规程，确保工程质量。
3.2 木工施工过程中，应严格控制木材的品种、规格、质量，严禁使用不合格材料。
3.3 木工施工过程中，应严格控制切割、打磨、拼接等环节，确保木材表面平整、尺寸准确、连接牢固。
3.4 木工施工过程中，应加强现场管理，确保施工安全、文明、有序。
3.5 木工施工过程中，应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
四、质量控制4.1 木工施工质量应符合国家相关法律法规、行业标准和施工图纸要求。
4.2 木工班组应建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施质量考核。
4.3 木工施工过程中，应严格执行验收制度，确保每一道工序合格后方可进行下一道工序。
4.4 木工施工完成后，应组织验收，对不符合质量要求的部分进行整改，直至达到验收标准。
五、安全防护5.1 木工施工过程中，应严格遵守国家安全生产法律法规，执行施工现场安全防护制度。
5.2 木工班组应定期对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
5.3 木工施工过程中，应做好个人防护，佩戴安全帽、口罩、手套等劳动保护用品。
建筑工程木工规章制度
建筑工程木工规章制度第一章总则第一条为规范建筑工程项目中木工施工行为，保障工程质量和施工安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑工程中木工施工的各个环节，包括木材采购、加工、安装等。
第三条本规章制度的执行单位为建筑工程施工单位，施工单位负责全面执行并监督本规章制度的执行情况。
第二章木材采购管理第四条木材采购应符合国家相关法律法规要求，采购单位应具备相应的资质和合法证件。
第五条木材采购应根据工程设计要求和实际需要合理确定木材种类、规格和数量。
第六条木材进场前，应进行严格的验收，检查木材是否符合工程质量标准和验收标准。
第七条采购单位应建立木材进销存台账，记录每批木材的来源、规格、数量等信息，并及时更新。
第三章木工加工管理第八条木工加工应采用符合工艺要求和安全标准的设备和工具，确保加工过程中的安全和质量。
第九条加工人员应经过专业培训和考核，持证上岗，严禁未经培训的人员进行木工加工。
第十条加工工艺要求精准、细致，确保木材的尺寸精准、平整、无裂口等问题。
第十一条加工过程中产生的木屑、废料等应及时清理，保持工作环境整洁。
第四章木工安装管理第十二条木工安装前，应严格按照工程图纸和施工方案进行施工，避免误工、漏工等问题。
第十三条安装过程中，应特别注意木材的质量和连接牢固性，确保施工质量。
第十四条安装现场应按要求设置安全设施，保障施工人员的安全。
第十五条安装完毕后，应进行验收，确保木工安装质量符合验收标准。
第五章木工施工质量管理第十六条施工单位应建立健全木工施工质量检验制度，对施工过程和成果进行检验。
第十七条施工过程中出现质量问题应及时整改，确保木工施工符合质量要求。
第六章木工施工安全管理第十八条施工单位应制定木工施工安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训。
第十九条施工现场应设置警示标识，明确安全区域和禁止区域，避免意外事件发生。
第二十条施工人员应穿戴好安全装备，如安全帽、手套、防护眼镜等，保障施工安全。
施工现场工完场清管理规定
施工现场工完场清管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护。
2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。
现场木方堆码整齐，并挂标现场木方堆码整齐，并模版内衬按型号堆放整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出。
支模现场模版、工具到处都是没有及时清理进场的模板涂刷脱模剂，并5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。
根据现场平面布置图堆放整齐。
如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。
施工现场和作业面不留任何杂物。
木工班组长负责落实专人清理，每天检查。
2 、架子工 1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。
2). 施工中保证不乱割乱截钢管。
3). 施工后，剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。
建筑工程木工管理制度
建筑工程木工管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程中木工工作的管理，提高木工作业质量和安全生产水平，保障工程质量和施工进度，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程项目中的木工施工管理，适用于木工业务人员和相关管理人员。
第三条木工是指在建筑工程中负责木结构搭建、木制品安装等相关工作的人员。
第四条木工作为建筑工程中的重要工种，具有一定的岗位特点和操作风险。
必须加强对木工作业的管理，确保工程质量和施工安全。
第二章木工管理职责第五条项目经理是木工作业的直接管理人员，负责对木工施工进行全面管理和协调。
第六条项目经理负责制定木工作业计划，安排木工作业人员，监督木工作业进度和质量。
第七条项目经理要求木工作业人员遵守木工规范和要求，严格执行施工安全操作规程，确保施工安全。
第八条项目经理负责对木工施工现场进行检查和监督，发现问题及时处理，并做好记录。
第九条项目经理要求木工施工人员做好安全防护，遵守现场管理规定，保障施工安全。
第十条项目经理要求木工施工人员做好施工记录和日志，及时上报工程进度和质量情况。
第三章木工作业质量管理第十一条项目经理负责对木工施工质量进行抽检和评定，确保施工质量符合要求。
第十二条项目经理要求木工作业人员做好木材材料的验收和验收记录，确保材料质量合格。
第十三条项目经理负责木工作业的项目验收工作，确保木工施工符合设计要求和技术标准。
第十四条项目经理要求木工作业人员做好木工施工记录和档案，做好木工施工的归档工作。
第四章木工施工安全管理第十五条项目经理负责对木工施工安全进行检查和评估，确保施工安全合格。
第十六条项目经理要求木工作业人员做好木工区域的设置和标识，确保工作区域清晰可见。
第十七条项目经理负责木工施工过程中的安全培训和演练，提高木工施工人员的安全意识和自救能力。
第十八条项目经理要求木工施工人员做好安全防护工作，佩戴齐全，遵守操作规程，严格执行安全操作要求。
第五章木工施工责任追究第十九条对于木工作业人员和管理人员违反施工规范和要求，导致施工质量问题或安全事故的，将依法追究其责任。
施工现场木工班组实施细则
一、总则1. 为确保施工现场木工班组施工质量、安全、进度，提高施工效率，特制定本实施细则。
2. 本实施细则适用于施工现场所有木工班组的施工活动。
二、人员管理1. 木工班组应配备一定数量的专业木工，并按照项目需求配备相应的辅助工种。
2. 所有施工人员必须具备相应的技能和素质，经培训合格后方可上岗。
3. 严格执行持证上岗制度，特种作业人员必须持证上岗。
三、施工准备1. 施工前，班组必须熟悉施工图纸，明确施工工艺、质量标准和施工进度。
2. 根据施工图纸和施工方案，编制详细的施工计划，包括材料、设备、人员、进度等。
3. 施工现场必须配备齐全的施工工具和设备，并定期检查、维护。
四、施工过程管理1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强现场管理，确保施工现场整洁、有序。
3. 严格执行安全操作规程，加强安全生产教育，提高施工人员的安全意识。
4. 定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
五、材料管理1. 严格按照材料计划进行采购、使用和保管，确保材料质量。
2. 施工过程中，严禁浪费材料，合理利用资源。
3. 定期检查材料库存，防止材料过期、损坏。
六、质量管理1. 严格按照质量标准和工艺要求进行施工，确保施工质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，及时发现和纠正质量问题。
3. 建立质量责任制，明确责任人和责任范围。
七、安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规和施工现场安全管理制度。
2. 加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和设备安全。
3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 做好施工现场的防火、防爆、防触电等工作。
八、进度管理1. 严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按时完成。
2. 加强施工过程中的进度管理，及时发现和解决影响进度的因素。
3. 定期召开进度协调会，确保施工进度顺利推进。
九、文明施工1. 严格执行文明施工制度，保持施工现场整洁、有序。
木工现场带班管理制度
木工现场带班管理制度一、制度目的木工现场带班管理制度是为了规范木工现场的工作秩序，确保施工质量，保障工人的安全，并提高木工现场工作效率。
制度旨在明确带班人员的职责，规定施工流程，约束工人行为，加强木工现场管理，提升木工工程的整体质量。
二、带班人员及职责1. 木工带班长：负责木工现场的日常管理工作，包括指导施工作业、监督工人操作、协调资源调配、保障施工进度等。
必须具有丰富的木工施工经验和较强的管理能力，能够独立处理木工现场遇到的各种问题。
2. 木工班长：负责木工施工中的具体操作，包括测量、锯切、拼装、涂漆等工作。
必须具备一定的木工技能和施工经验，能够有效指导工人进行施工作业。
3. 木工工人：按照带班人员的指导进行木工施工作业，保证施工质量和工期。
必须具备基本的木工操作技能和遵守规章制度的意识。
三、木工现场管理流程1. 木工现场开工前：（1）确认木工施工图纸和施工任务书；（2）调配施工所需的木材、工具和设备；（3）对木工现场进行安全检查，确保施工环境安全和整洁。
2. 木工施工中：（1）带班长指导木工班长进行分解工程任务，确定作业流程；（2）木工班长根据规划和任务书，组织工人进行木工作业；（3）监督和检查木工现场施工质量，保证施工符合要求；（4）严格安全管理，防止工伤事故的发生。
3. 木工现场收尾：（1）清理现场，清除施工垃圾和危险物品；（2）检查木工工程完成情况，对比图纸和实际情况；（3）与其他施工单位对接，协调施工进度。
四、木工现场带班管理制度1. 作业安全：（1）未经培训和考核合格的人员不得擅自从事木工操作；（2）使用电动工具时必须穿戴好防护用具；（3）车间内禁止吸烟，保持车间通风；（4）严禁超负荷操作，确保木工设备安全运行。
2. 施工质量：（1）严格按照施工图纸进行施工，确保施工质量符合要求；（2）木工带班长、木工班长必须对下属工人的施工质量进行检查和评估；（3）及时发现和解决施工过程中可能出现的问题，确保施工进度和质量。
木工施工现场规章制度
木工施工现场规章制度一、施工前的准备工作1.1 施工单位应按照相关规范和标准制定木工施工方案，并提交给相关部门审批。
1.2 施工前应对施工人员进行必要的培训，包括工作流程和安全措施。
1.3 施工现场应设置专门的施工指挥部，明确施工负责人和监理人员。
1.4 施工前必须对设备和工具进行检查，确保工作正常并且符合安全标准。
二、施工现场安全管理2.1 施工现场应设置明显的安全标识，并定期检查维护。
2.2 施工人员必须佩戴符合规定的安全防护用具，包括头盔、安全带等。
2.3 施工现场应设置必要的安全设施，包括扶梯、防护栏杆等。
2.4 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时处理，并记录整改情况。
三、施工过程管理3.1 所有木工材料必须符合相关标准，并进行质量检验。
3.2 施工人员必须按照设计图纸和工艺要求操作，严禁随意改动。
3.3 施工现场必须保持整洁，材料和设备要分类存放，并及时清理垃圾。
3.4 施工进度必须按照计划进行，如有变动需及时通知相关部门和监理人员。
四、施工质量管理4.1 施工人员必须做好记录工作，包括施工日志、质量检验记录等。
4.2 施工质量问题必须及时整改，不能拖延。
4.3 施工结束后必须进行质量验收，合格后方可交付使用。
4.4 如有发现施工质量问题，需及时通知监理人员并进行整改。
五、施工现场卫生管理5.1 施工现场必须按照卫生标准进行清洁，保持环境整洁。
5.2 施工现场厕所和食堂必须设立，保持干净卫生。
5.3 施工人员必须保持个人卫生，禁止在施工现场乱扔垃圾。
5.4 施工结束后必须进行彻底清理，保持现场整洁。
六、施工现场用电管理6.1 用电设备必须符合国家标准，并定期检查维护。
6.2 施工现场电线电缆必须敷设整齐，确保安全可靠。
6.3 施工工地严禁私拉乱接电线，如有发现立即停用并整改。
6.4 施工现场用电操作必须由专人负责，确保安全用电。
七、施工人员行为规范7.1 施工人员必须遵守工地规章制度，服从指挥，不得擅自大声喧哗。
木工施工安全管理制度
木工施工安全管理制度第一章总则第一条【目的与依据】为贯彻落实国家有关法律法规和标准的要求，规范施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全，减少事故的发生，特制定本安全管理制度。
第二条【适用范围】本安全管理制度适用于所有从事木工施工的单位和个人。
第三条【管理原则】本安全管理制度贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，以人为本，综合治理，全员参与，持续改进。
第四条【责任部门】施工现场由工程项目负责人负总责，专职人员负责具体管理。
第五条【安全生产群体】工程项目负责人、施工人员、监理单位及相关部门负有安全生产的责任和义务。
第二章施工前的准备工作第六条【施工前的安全周知】在施工前，负责人应当组织全体施工人员进行安全教育，包括安全生产知识以及施工现场的安全规范。
第七条【施工现场的安全检查】在施工前，应当对施工现场进行全面的安全检查，排除可能存在的安全隐患。
第八条【施工现场防护措施】在开工前，应当设置好施工现场的安全防护设施，包括安全帽、安全绳索等。
第九条【施工设备及工具的安全检查】在施工前，应当对施工设备及工具进行全面的安全检查，确保不存在安全隐患。
第三章施工过程中的安全管理第十条【施工人员的安全培训】施工过程中，所有参与施工的人员应当进行安全培训，并持证上岗。
第十一条【施工现场的安全巡查】施工过程中，应当定期对施工现场进行安全巡查，发现问题及时处理。
第十二条【施工现场的安全预案】施工过程中，应当制定完善的安全预案，包括应急处置方案等。
第十三条【施工过程中的安全防护】施工过程中，应当做好施工现场的安全防护工作，确保施工人员的安全。
第四章施工结束后的安全管理第十四条【施工质量验收】施工结束后，应当进行施工质量验收，确保施工质量达标。
第十五条【工程交接手续】施工结束后，应当办理好工程交接手续，彻底交付使用。
第十六条【施工现场的清理工作】施工结束后，应当及时清理施工现场，消除安全隐患。
第十七条【事故处理与调查】如发生安全事故，应当及时处理，并进行调查分析，防止类似事故再次发生。
木工组施工安全规章制度
木工组施工安全规章制度第一章总则第一条为了规范木工组施工安全管理行为，确保施工现场安全生产，保障工人生命财产安全，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于木工组的施工安全管理工作，木工组的组成人员必须遵守本规章制度。
第三条木工组施工安全管理应以预防为主，控制风险，保护工人安全。
第四条木工组施工安全管理应遵守相关法律法规及公司规章制度，确保施工安全。
第五条木工组施工安全管理应实行思想教育与技术管理相结合，提高工人安全意识，确保施工质量。
第六条木工组施工安全管理须由专业人员进行指导，建立完善的施工安全管理制度。
第二章安全责任第七条木工组施工现场负责人应对施工现场安全承担主要责任，严格落实安全生产责任制。
第八条木工组施工现场每日需进行安全检查，确保施工现场安全。
第九条木工组施工工人应按照管理规定履行安全操作规程，严格遵守安全操作规定。
第十条木工组施工现场负责人需对施工工人进行安全培训，提高工人安全防范能力。
第十一条木工组施工现场负责人应定期组织安全生产会议，加强安全意识培养。
第十二条木工组施工现场需配备必要的安全设施与器材，保障施工现场安全。
第三章安全生产第十三条木工组施工现场需进行施工前的安全技术交底，确保工人熟悉作业流程。
第十四条木工组施工现场需制定施工安全管理方案，明确安全管理责任。
第十五条木工组施工现场需建立事故应急预案，提高应急处理能力。
第十六条木工组施工现场需定期进行安全隐患排查，及时整改安全隐患。
第十七条木工组施工现场需保障劳动者的劳动安全与工伤防护，提供必要的防护用品。
第十八条木工组施工现场需进行职业健康监测，预防职业病危害。
第四章安全检查第十九条木工组施工现场需建立健全的安全检查机制，确保施工现场安全。
第二十条木工组施工现场负责人需定期进行安全检查，及时整改不安全因素。
第二十一条木工组施工现场需配备专业安全检查人员，提高安全检查质量。
第二十二条木工组施工现场需进行安全检查记录，建立安全检查档案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家装施工现场管理规范（木工）一、总则为了确保施工安全、确保文明施工、确保施工质量，从而使客户对施工现场满意，特制订本规范。
二、材料与物件码放1、材料要分类码放，同种材料、同一属性材料要归类整齐放置，相互间易污染的材料要分开放置，易燃危险物品在少有人走动的安全处单独放置。
材料要整整齐齐地放置。
2、材料码放不能改变材料的物化性质，不能造成材料的相互污染，不能造成材料的变形，不能造成安全隐患，不能造成包装损坏。
3、板材（大芯板、十二夹板、九夹板、五夹板、三夹板、石膏板）要码放在客厅，板与板之间要密实，可平放或侧放。
平放要垫平，要垫三根木枕，板材边距木枕以0.5m 为宜，自重大和承重大的板材（如大芯板）放在下面，自重轻和承重能力小的板材（三夹板、石膏板）放在上面。
侧放的角度应≥75度，其他注意事项同平放。
板材放置的最高高限为1.6m。
线条码放在墙上的三角架上，三角架应牢固。
4、白乳胶、万能胶（含已开桶的）单独放在一卧室内，无阳光直射、无火源、少有人走动。
如发现同类材料放在两处以上，罚施工队长20元/次；801、107胶、双飞粉、轻钙粉应放在另一卧室，如发现放在客厅里，罚施工队长20元/次。
5、五金配件统一码放在五金配件箱内，每款用单独的袋子装好。
洁具、锁具、拉手、灯具等客户的物品必须用包装袋装好码放在卧室，如发现明放、露放、乱放，罚施工队长20元/次。
6、木地板码放在客厅，为了方便墙面施工，可离墙0.8—1.0m。
如发现零星木地板乱放，罚施工队长20元/次。
7、材料码放位置选择在没有装修项目的地方，不要靠近窗户，不要靠近水源，不要放置在可能产生坠落伤人的位置，要防止材料被盗与丢失,为了方便墙面施工，可离墙0.8—1.0m。
如发现阳台板、阳台扶手上面放任何东西（含鞋子、毛巾、茶杯、工具等），罚施工队长50元/次。
8、材料因使用等原因搬动后，应马上整齐复原，剩余材料要立即归类放置，半成品、成品（抽屉、柜门、房门等）也要分类整齐码放，违者罚施工队长20元/次。
9、施工工具应放置在工具箱内，用后马上复原放置。
施工台应放置客厅的中央，且与墙平行，如发现工具放置在成品、半成品（柜体内、柜台上），罚施工队长20元/次。
10、客户自购材料应有队长交接手续，并放在指定位置，遗失由施工队长赔偿，并罚20元/次。
11、污染大的湿工作（切割瓷砖、磨刀等）应在阳台上作业。
搅拌水泥规定在阳台、餐厅上作业（建议自备铁皮子专用搅拌），如发现违反罚施工队长20元/次。
12、垃圾用编织袋好，每天清扫两次，清运一次，如发现违反罚施工队长20元/次。
13、非工作时穿的衣服、鞋子用袋子装好，且应靠墙放置，并注意洗脸用的毛巾、喝水用具应分类放在同一指定的位置，摆放整齐，不能看到其他与施工无关的物品，如发现没有袋子装好的衣服、鞋子，罚施工队长20元/次。
14、凡客户柜体、抽屉内，无论是否完工，都不能放置除客户自购物品以外的任何物品，如发现异物罚施工队长20元/次。
三、现场保护1、上下工序实行质量验收制度，现场保护的责任要具体到人，防止下道工序对上道工序的破坏、损伤，如发现现场保护未具体到人，罚施工队长20元/次。
2、木工饰面做好后要防止碰伤、划痕、变形。
在有大件进出和其他有可能碰伤情形，要用夹板包裹已好的饰面部位，电视机柜、写字台、窗台等水平饰面部位，要防止人踩，防止尖锐物品和重物的破坏，要用厚纸皮保护。
柜门和房间门要完全水平或垂直放置时，底部要垫木方架空，以防变形。
（1）如发现拼角处未用三夹板保护，罚施工队长20元/次；（2）如发现在水平饰面板上放任何物品，罚施工队长20元/次；（3）如确需要站在水平饰面板上作业的，必须穿软底拖鞋、袜子或赤脚，违者罚施工队长50元/次。
3、油漆进场施工，先要保护好五金配件和其他有可能污染的部分（如防盗窃门、塑钢门、铝合金、窗、玻璃），油漆半成品和成品，在其他施工对其有不良影响时，要用报纸包裹好，周边整齐用纸胶带贴好。
在油漆工进场，如发现五金保护未到位就去做别的工作，罚施工队长20元/次。
4、铺木地板时，施工员工要穿软底拖鞋，且鞋底要干净。
安装过程中，禁止用铁锤敲击木地板，并保证木地板缝隙里无杂物，铺好后所有进出人员同样要穿软底干净拖鞋，梯子脚要软布包裹，防止任何尖物、重物接触木地板。
（1）如发现非软底拖鞋、赤脚，罚施工队长50元/次；（2）如发现梯了未用软布包裹，罚施工队长20元/次；（3）如发现在木地板上面放置东西，罚施工队长20元/次；（4）如发现木地板缝隙有杂物者，罚施工队长20元/次。
5、开关插座、大小灯具、电器等，安装好后要及时密封包裹，用纸胶带封好，严禁施工员工使用电器（如热水器、空调、浴霸）。
非公司安装的成品（如防盗门、塑钢门、水表等）也应同样保护好。
（1）如发现使用空调、热水器、淋浴房、浴缸、座便器、浴霸者，罚施工队长200元/次；（2）如发现开关插座、壁灯、垂杆灯、吊灯、热水器、空调等未保护的，罚施工队长20元/次；（3）如发现防盗门、塑钢门、水表等未保护的，罚施工队长20元/次。
6、卫生洁具、龙头、厨房用具调试好后用包装袋或布保护好，严禁施工员工使用，经业主和项目经理批准，施工员工可使用副卫的蹲厕和一个冷水龙头。
如发现使用副卫蹲厕及冷水龙头以外的东西，罚施工队长20元/次。
7、在工地验收前，灯具、洁具、龙头、五金配件的包装要集中放置，不能损坏、丢失，以防止业主退货。
其使用说明书、保修卡要交给业主。
四、现场管理1、垃圾清理一定要及时，每天至少二次，加班再晚也得在收工前进行，集中产生的垃圾要及时清理。
做到清理后地面无灰尘、见硬底，所有垃圾装入编织袋，并搬到指定地点，如发现有前天的垃圾痕迹，罚施工队长20元/次。
2、在墙面和油漆打磨结束后，要彻底清理地面及柜底下的卫生，才开始铺设木地板基层，在铺设木地板前，彻底清理好木地板基层，如发现基层有异物或灰尘，必须返工，且罚施工队长20元/次。
3、已施工的家具、装饰立面、窗台等部位，每天必须用抹布清洁，做到手摸无明显灰尘，每天在下班时清理干净，如有灰尘，罚施工队长20元/次。
五、安全施工1、每个工地必须配备一个灭火器，如无灭火器，由公司配制，并从施工队长工资中扣除。
2、工地严禁吸烟，每发现一个烟蒂，罚施工队长50元/次；现场吸烟一次，吸烟者罚款100元/次，在现场施工人员每人20元/次，施工队长50元/次。
3、工地严禁烧火、用电取暖、用电热得快烧水，油漆等易燃物要远离火源，电焊现场工作时应有专人看管，发现电热得快一个，罚施工队长50元/次。
4、工地施工前，配电箱一定要有漏电保护装置，否则，不得动工，施工中拆移电线、改装线路、搭接电器设施，必须由持证电工负责，其他人不得擅动，所有用品不得挂在电线上。
施工时用的地面临时线须用电缆线，电动工具操作时一定要用插头，如临时用线非电缆线或未用插头使用电动工具或照明，罚施工队长100元/次。
5、严禁穿拖鞋、高跟鞋上岗，严禁长发者、披发者、戴手套者操作机械设备，如发现下班时未关闭水电总阀，罚施工队长50元/次。
6、电动设备使用前必须进行安全检查，看气泵压力表是否正常，锯机锯片是否松动，使用射钉枪试枪时枪内是否有钉，严禁对人射击。
如发现对人射击罚款100元/次，并承担一切后果。
7、严禁把东西放置在窗台、阳台墙上，严禁从窗口往外丢东西，如发现将瓷砖、木料、工具、皮鞋、毛巾放在阳台栏杆上，罚施工队长100元/次；如在窗口作业，楼下未设置隔离栅，并未派专人值班，罚施工队长100元/次。
8、施工中采用的梯子、高凳要牢固，人字梯的两凳腿必须绑扎拉绳。
吊顶作业时，如垫高使用梯子和高凳，罚施工队长50元/次。
9、小孩和无关人员不得滞留工地，新员工未进行安全教育而进场施工者，一经发现罚施工队长100元/次。
10、如走边≥600宽的吊顶，长度大于1米，≥2KG的吊灯未用合格膨胀螺丝固定，罚施工队长100元/次。
11、操作台未用双线带开关电源插座，罚施工队长50元/次；操作台应就材使用，梯子应重复使用。
12、未经有关部门的批准，擅自改动房屋的结构、移动煤气、烟道、液化气管道等，破坏横梁、楼板的水泥保护层，罚施工队长500元/次。
13、如玻璃安装松动、摇动等不安全因素而未及时发现处理，罚施工队长100元/次。
14、施工现场凡有带钉子的木料，未把钉子起掉或把钉子打弯，罚施工队长50元/次。
六、文明施工1、工地施工员工必须文明施工，要遵守社会公德，遵守公司各项管理规定和规范，坚决远离违法犯罪活动，如发现赌博、偷窃、打架斗殴、骂客户，公司将当事人开除出公司，并罚施工队长50元/次。
2、施工员工必须服从上司的领导，对同事讲究平等协作。
3、施工员工衣着干净整齐，形象亲切可靠，不奇装异服，不着外公司制服，有公司制服不穿的将由公司代购，代购款将从其工资中扣除。
4、施工时不扰民，水路远程抄表、可视电话线、总配电箱移动需服从物业公司的规定，如未按物业公司规定擅自移动造成的损失，由施工队长承担，并罚100元/次。
5、施工时禁止在施工现场生活，包括做饭、烧水、吃饭、大便、洗衣、晾衣、睡觉（午休除外）、娱乐、吃零食（包括槟榔、瓜子、口香糖），也不得让无关人员带小孩进入工地，未经公司总经理亲笔签发的许可证而居住在工地时，罚施工队长20元/次。
6、施工用电要遵守国家规范，要节约用电，关掉不必要的电灯，未工作时间发现使用电器、电灯，罚施工队长20元/次。
7、施工用水不得有积水，如将水沾湿木材、木制品、电器等，令当事人赔偿一切损失，并罚施工队长20元/次。
8、处处为业主着想，诚心为业主提供力所能及的服务，友善对待业主投诉，让客户100%满意。
如对业主不理睬，转而责备客户，对当事人给予警告处分，并罚施工队长20元/次。
9、私接项目，私接工程，做有损公司利益的事，讲有损于公司的话，一经发现按《员工手册》处理。
10、进入工地的员工要树立下道工序的员工即客户的观念，让内部客户100%满意。
（1）油漆工对木工投诉，经项目经理确认为有效投诉的，对木工组长罚款50元；（2）泥工对水电工投诉，经项目经理确认为有效投诉的，对水电组长罚款50元；（3）木工对水电工投诉，经项目经理确认为有效投诉的，对水电组长罚款50元。
11、油漆工在涂装油漆、打磨时须戴口罩，如未戴口罩，将由公司为其代购口罩，代购款从其工资中扣除。
七、公司标识1、施工外围标识：即让装修环境外的人们看到的标识，有横幅或贴在窗上的字幅。
2、门口标识：装修环境内外过渡处的门口标识，在做好保护的防盗门上贴上施工扰邻敬请原谅的VI标识，如门外不能贴或被撕掉，就贴在室内，如开工三天内未贴的，罚施工队长20元/次。
3、施工现场标识：装修环境内的企业标识，做好工程标牌，并放在客厅、餐厅内，如发现放在其它位置，罚施工队长20元/次。