公司广告开支预算常用方法
公司广告预算分配方案范例
公司广告预算分配方案范例广告运作的成功与否，重要的前提在于广告预算的分配是否得当。
对于营销人员来说，仅仅掌握广告预算的方法是不够的，还必须掌握广告预算的分配标准和策略，为此特制定本方案，以供营销人员参照执行。
一、广告预算的分配标准在对广告预算进行分配时，要综合考虑各种因素，如产品特性、市场状况、销售范围、销售目标、销售时间、销售对象和媒体状况等，并在整体营销战略和广告战略指导下统筹兼顾、协调配合，以使广告预算的分配形成整体效益。
(一)按广告的商品进行分配在公司商品种类较多的情况下，公司除了要考虑按广告的媒介来分配广告预算外，还要根据广告商品的不同情况采用不同的预算分配方案，如商品本身的性质、市场环境和竞争状况、产品的生命周期状况、各种产品在公司的地位等。
区分骨干产品、次要产品和一般产品，把较多的广告费分配给骨干产品。
(二)按广告的媒介进行分配广告费用的绝大部分都花在媒介上，广告要产生效果必须通过媒介传播。
因此，按照广告媒介的不同来分配广告预算是公司经常采用的方法。
它又可以进一步分为在不同媒介间的广告预算分配和在同一类型媒介间的广告预算分配两种方法。
在分配时，主要依据不同媒介的传播效果、产品特性、目标特定对象习惯等因素确定。
(三)按广告活动的内容进行分配广告活动包括的主要内容有调查、策划、设计、制作、发布和效果测定。
一般情况下，广告调查、策划和效果测定的费用占预算总额的5％，设计制作占10％，发布占80％，另有5％作为机动。
当然，这种分配并不是一成不变的，公司可根据各种变化灵活调整各项费用的比例。
(四)按广告投放的地区进行分配在商品销售地区较多的情况下，采用按不同地区分配不同广告预算的方法。
根据各地区的重要性、市场需求状况和竞争状况等因素，确定重点地区和一般地区的分配比例。
(五)按广告投放的时间进行分配对于一些季节性强的商品和一些新上市的商品，应该按照广告的时间分配广告预算。
此种方法有长期性广告预算和短期性广告预算、突出性广告预算和均衡性广告预算以及阶段性广告预算等不同的时间分配形式。
编制广告促销预算的方法
编制广告促销预算的方法 Revised final draft November 26, 2020编制广告促销预算的方法编制广告促销预算的方法目前常用的有以下几种：1．量力支出法量力支出法，是根据店铺财务的承受能力确定广告促销预算的方法，也就是店铺策划者在编制广告促销预算时，将所有其他不可避免的投资和支出除去之后再来确定广告促销预算的具体规模。
店铺在做广告预算时要充分考虑店铺需要花多少广告费才能完成销售指标。
所以，严格说来，量力支出法在某种程度上存在着片面性。
2．销售额百分比法它是零售策划者以一定时期内销售额的一定比率计算出广告促销费总额的方法。
这种方法是运用范围最广的广告促销预算编制方法。
根据计算内容、形式的不同，销售额百分比法可分以下两种：(1)上年销售额百分比法上年销售额百分比法，即根据上年本店铺的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销开支。
(2)下年销售额百分比法下年销售额百分比法，即根据下一年预定要达到的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销预算。
这种方法实际与店铺销售计划密切相关。
3．竞争均势法竞争均势法，是指店铺比照竞争者的广告开支来决定本店铺广告开支的多少，以保持竞争上的优势。
在市场营销管理实践中，不少店铺都喜欢根据竞争者的广告预算来确定自己的广告预算，造成与竞争者旗鼓相当、势均力敌的对等局势。
运用竞争均势法，前提是要调查主要竞争店铺的广告促销费数额及其市场占有率，计算竞争店铺单位市场占有率支出的广告促销费数额。
在此基础上，如果要维持本店铺现有的市场占有率，则可确定出与竞争店铺保持在同一水平的广告促销预算；如果要扩大市场占有率，则要在竞争店铺广告促销费占其市场占有率百分比的基础上，再结合本店铺的预期市场占有率，就可以定出强烈冲击主要竞争店铺市场占有率的广告促销预算，计算公式为：广告促销预算=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺现有市场占有率=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺预期市场占有率4．目标任务法目标任务法，是店铺的策划者通过确立其特定的广告促销目标，决定取得这些目标要完成的任务和估计完成这些任务的成本来确定其促销预算，这些成本的总额就是预计的促销预算。
简述广告预算方法
简述广告预算方法
1. 百分比按销售额预算方法：该方法是根据广告费用与销售额的比例来确定预算额度。
通常按照销售额的一定比例（如5%）来确定广告预算的大小。
2. 竞争对手支出预算方法：该方法是通过了解竞争对手的广告支出情况，来确定自己的广告预算。
如果竞争对手广告投入很高，自己也可能需要相应地增加广告预算。
3. 任务与目标法：该方法是根据公司的广告目标和市场需求来制定广告预算。
如果公司的目标是增加品牌知名度，可能需要投入更多的广告预算。
4. 历史数据法：该方法是根据过去的广告投入和相应的销售数据来确定广告预算。
通过分析过去的数据，可以确定有效的广告投入水平。
5. 活动型预算法：该方法是将广告预算与特定的营销活动相结合。
如果公司计划开展促销活动，可以单独设置一个广告预算来支持该活动。
6. 分级预算法：该方法是根据市场规模和产品特性将广告预算分为不同的等级。
对于大型市场和重要产品，可能预算较高；而对于小型市场和辅助产品，则可能预算较低。
7. 盈利能力预算法：该方法是通过分析产品的盈利能力来确定广告预算。
如果某产品具有较高的盈利能力，可能需要投入更多的广告预算来推广销售。
8. 行业平均预算法：该方法是参考行业内其他企业的广告预算水平来确定自己的广告预算。
通过了解行业的平均水平，可以在合理的范围内制定广告预算。
9. 流量分析预算法：该方法是通过分析网站流量和广告点击率等数据，来确定广告预算。
根据不同的流量和点击率，可以调整广告预算的大小。
广告预算的四种方法
广告预算是企业或组织在制定广告策略时，进行投资以实现广告目标的过程。
以下是一些常见的广告预算方法：
目标任务法：这种方法要求企业或组织根据广告目标制定具体的任务，并为每项任务分配预算。
例如，如果一个企业的广告目标是提高品牌知名度，那么其任务可能是通过电视广告、社交媒体广告和户外广告等多种渠道进行宣传。
企业将根据每项任务的成本和效果来分配预算。
竞争对抗法：这种方法要求企业或组织根据竞争对手的广告投入来制定自己的广告预算。
企业会研究竞争对手的广告策略和预算，然后制定自己的预算以与竞争对手竞争。
销售额比例法：这种方法是根据企业或组织的销售额来制定广告预算。
根据这种方法的逻辑，企业或组织的广告预算应该与它们的销售额成比例。
目标收益法：这种方法要求企业或组织根据预期的广告收益制定广告预算。
例如，如果一个企业预计其新产品的销售额将达到100万美元，那么它可能会花费20万美元进行广告宣传。
这种方法的优点是企业或组织可以根据预期收益来衡量广告投资的回报率。
在制定广告预算时，企业或组织需要考虑其产品或服务的性质、目标市场、竞争对手的策略和预期收益等因素。
此外，还需要考虑广告媒体的种类和成本、广告制作成本、促销活动和其他相关因素。
通过仔细考虑这些因素，企业或组织可以制定出更有效的广告预算，实现其广告目标并提高其品牌知名度。
广告预算的计算方法
2.4.3广告预算的方法编制广告预算不仅要分析影响因家，按一定步骤操作，还必须采取正确的方法.以保证广告预算编制的科学性.目前.常用的编制广告预算的方法主要有以下几种:1)销售额百分比法销咨额百分比法以一个特定的销售量或销售额(现行的或预测的)的百分比来安排他们的促销费用。
这种方法意味着广告预算可以因公司承担能力的差异而变动，鼓励管理层以促销成本、销售价格和单位利润的关系为先决条件进行思考。
这种方法适合企业的发展要求，但这种方法把销售看成促销的原因，缺乏一定的逻辑其础.有一定的风险。
在市场上.有许多因素都是未知的.这些因素对企业经营活动的影响有可能是突发性的，预测本质上是对事物发展趋势的一种合理推断，而突发性因素常常具有破坏性，它们改变事物的发展规律，使市场处于无序状态.例如，当经济不景气时，再多的广告宣传也无法阻止产品销售额下降的趋势，在这种情况下，执行预测计划就是一种“非理性”经背行为.2)销售单位法销售单位法是以梅单位产品的广告费用来确定计划期的广告预算的一种方法。
这种方法以产品销售数傲为基数来计算，操作起来非常简便，适用于那些薄利产品确定广告费用。
通过这种方法也可以随时率握企业广告活动的效果.它的计算公式为:广告费用总额=(上年度广告费用/上年度产品销售量)X本年度计划产品销售或=单位产品分摊的广告费用*本年度计划产品销售量如某产品每件广告费为1元，本年度计划销售100万件那么.广告预算为:广告费用=1元x100万件=100万元即该产品本年度的广告预算为100万元。
销售单位法对于经营产品比较单一，或者专业化程度比较高的企业来说，非常简便易行。
相反，对于经营多种产品的企业.这种方法比较繁琐，不实用，并且灵活性较差，没有考虑市场上的变化因素。
3)目标任务法目标任务法要求经营人员要明确自己的特定目标，确定达到这一目标必须完成的任务，以及估计完成这些任务所需要的费用，从而决定广告预算.前面所述的两种顶算方法适合于已经存在的产品的广告预算，而口标任务法更适合于新产品的广告预算。
公司广告开支预算常用方法
公司广告开支预算常用方法公司广告开支预算常用方法-般来说，广告开支预算方法常用的有以下几种1。
销售量预算法这种方法是以-定的销售数量为广告预算的参考依据。
具体计算方法如下：假定企业出口一批高级茶具，每套价格为120元、其利润为52元/套。
如果每月多销售100套，则多得利润5200元。
用l000元做广告，则至少要多支出20套(1000元十52元/套=19.2套)才会收回广告成本。
所以企业可判断出，只要每月新增销售量超过20套，做广告就合算。
企业也可通过对市场销售的预测来决定广告费用。
这种方法简便易行，但当产品滞销时，无法获得产品销售量的数据，因而也存在着缺陷。
2。
销售额百分比法这是按计划销售额一定百分比决定广告的费用的方法。
其比例大小要视毛利率的高低而定。
例如，如果-出口企业计划明年销售额为1000万元，如用百分之五的比例，那么企业用于广告的支出费用就为50万元。
这种方法也比较简便，但广告费百分比较难确定，需要对一定时间的广告费与销售额作深人的统计分析才可能做出。
3。
目标任务法这是一种在明确广告目标、媒体、使用频率等的情况下进行测算的方法。
假设广告目标设计要增加一千名妇女看广告，经调查计算出每增加一个妇女视听广告，平需要花一元，一个月预计重复十次，则每月广告费用为一万元。
计算公式为：广告费=日标人数x平均每人每次广告到达的费用X广告次数这种方法是一种比较科学的方法，能适应市场行销变化而灵活地决定广告预算，但这种方法经常忽略了企业的财务能力而使广告支出变成公司财务上的重大负担。
因此，在应用这种方法时，仍应参考销售额百分比法，使广告预算切实可行。
4。
广告收益法这冲方法又可分为广告收益递增法和广告收益递减法两种预算方法。
收益递增法是以一定的收益比率作为预算依据。
如某出口企业广告预算占销售总收入的1.25%，如果增加广告开支1倍，销售总额也增加1倍，从而使企业总利润增加，企业可据此关系来确定广告费用。
另外，由于销售额在很多情况下不会随广告费用支出的增加而完全等比例增加，这时就可采取收益递减法来确定广告预算支出，即当产品需求量处于饱和时，广告费用应限制在最佳销售额以下。
广告费用预算确定方法
大多数企业在新产品上市初期都会遇到一个比较难决策的问题，那就是：如果投入广告费用过多，将会造成广告费用无端浪费，如果投入广告费用太低，市场销售过程中广告就无法有效拉动市场销售，市场反应将会出现不冷不热的尴尬状态。
更多的企业则是凭借所谓的经验、直觉来投放广告。
那么，在一个具体市场投入多少广告费才恰到好处呢？要回答这个问题，首先，先让我们来了解关于广告投入的“有效临界值”的概念，以便让我们更清楚广告费用科学使用的重要性。
从上图可以看出，当广告费用投入达到一定的额度时，销售额便达到峰值，而在此时若继续追加广告费用投入势必无法继续拉动销量，反而会无端加大销售成本，使销售利润降低，收益受损。
正所谓“物极必反”。
因此，要科学合理地投放广告费用，事先需较准确地预计出合理的广告投放量和广告费用的有效临界值。
只有这样才能有效避免广告费用的盲目投放，做到决胜千里之外！根据多年的市场实际操作经验，本人为大家提供一种在新市场开发期经常使用的广告投放估算方法。
但是，不同企业，不同市场，不同产品，不同市场时期所运用的方法不尽相同，因此，本方法仅供读者参考，辨证对待。
对于新品种、新市场，广告投入的估算大体可以分为七个步骤来进行。
下面结合某治疗儿童遗尿症的药品为例对这七个步骤进行分解讲述。
第一步，计算目标市场目标人群数量大小。
相应公式：市场总人口数×发病率＝目标人群数举例：黑龙江市场的总人口数为３６００万人，而准目标人群（４～１４岁儿童）约占总人口比例的１５％，这样，准目标人群总人数为５４０万人，而在此年龄段位的孩子中，尿床患者发病率约为５％，这样，目标人群数量为２７万人。
第二步，计算该品种的市场容量大小。
相应公式：目标人群数×平均购买金额＝市场容量举例：目标人群数量为２７万人，若目标人群１００％购买该药品，每位患者购买一疗程（４５０元／疗程），那么，该产品的黑龙江省市场容量约为１．２亿元人民币。
第三步，计算该品种的总市场份额大小。
广告预算方法
广告预算方法
广告预算方法
1.广告预算方法主要有以下几种：（1）销售百分比法；（2）销售单位法；（3）竞争比较法；（4）利润百分比法；（5）任意增减法；（6）目标达成法。
2.家电行业按照销售百分比法预算广告费比例，一般为3%?5%；保健品的广告费用比例可能达到20%?50%。
3.销售单位法适合昂贵的耐用消费品和销售单位明确的日用百货等产品。
4.竞争对手比较法的主导思想是为了保持企业在市场竞争中的平衡与优势。
5.利润百分比法计算简单方便，但对市场变化估计不足，缺乏灵活性。
6.任意增减法是针对上一期广告费使用情况，根据市场动向、竞争状况、企业财务能力等因素，凭经验对广告费总额适当地进行增减。
7.目标达成法是根据确定的销售目标和广告目标，决定广告费用计划，是最合理、最有依据的预算制定方法。
它最大的优点是基于预定的目标而非依据过去或未来的效果进行广告预算，预算方法更加科学、系统。
如何科学制定广告预算
如何科学制定广告预算广告预算在市场营销策划中起着至关重要的作用。
科学制定广告预算可以帮助企业优化广告投放，有效提升品牌知名度和销售业绩。
以下是一些科学制定广告预算的方法和建议。
1. 确定广告目标：在制定广告预算之前，企业需要明确广告的目标。
是增加品牌知名度还是提高销售量？确定明确的目标有助于分配预算和选择适当的广告媒介。
2. 研究市场和竞争对手：企业需要了解市场的竞争状况和竞争对手的广告投入情况。
通过分析竞争对手的广告策略和效果，可以为企业制定适应市场的广告预算提供参考。
3. 确定广告投放渠道：广告渠道的选择对广告预算的分配有着重要影响。
企业需要根据目标受众、预算限制和广告效果等因素，选择适合的广告媒介。
比如，电视、网络、平面媒体或者社交媒体等。
4. 评估广告效果：企业应定期评估广告投放效果，以便及时调整预算和投放策略。
通过监测关键指标如点击率、转化率和销售增长等，可以确定广告投放效果是否符合预期，并对广告预算进行优化。
5. 参考营销占比：一般来说，企业的广告预算应占到总营销预算的一定比例。
具体比例因行业、市场和产品特点而有所差异。
根据经验，广告预算通常占到销售额的3%到10%之间。
6. 设定投放周期：广告预算的设定还需要考虑广告投放的周期。
不同产品和行业的广告投放周期会有所不同。
例如，某些产品可能需要每年在特定的季节进行广告投放，而另一些产品可能需要持续全年投放。
7. 预算调整：广告预算不是一成不变的，企业可以根据市场和营销策略的变化来进行预算调整。
比如，在产品发布期间可以适当增加广告预算，以提高宣传效果。
总之，科学制定广告预算需要综合考虑企业目标、市场状况和竞争对手情况等因素。
只有根据科学的数据分析和市场情况来制定广告预算，企业才能更有效地进行广告投放，并获得更好的营销效果。
科学制定广告预算在市场营销中起着至关重要的作用。
一个合理的广告预算可以帮助企业优化广告投放，最大限度地提升品牌知名度和销售业绩。
广告预算分配方案
广告预算分配方案广告是企业宣传产品和服务的重要手段，一定的广告预算可以帮助企业获取更多的客户和市场份额。
如何合理分配广告预算，成为了企业需要思考的问题。
本文将为您介绍广告预算分配方案。
1. 确定广告预算首先，企业需要根据其财务情况和市场环境，确定广告预算。
通常来说，企业每年的销售额的一定比例可以用于广告费用。
同时需要考虑市场竞争的情况，如果市场竞争激烈，企业可能需要增加广告预算。
2. 定义广告目标广告的目标是企业进行广告活动最重要的因素。
企业需要根据其产品及服务的定位，制定合理的广告目标。
例如，企业如果希望通过广告活动提高品牌知名度，就需要将广告预算更多地投入到品牌建设上。
3. 确定广告平台广告平台包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等多个媒体平台。
企业应该根据其目标受众群体的特征，制定合适的广告平台。
同时考虑不同媒体平台的广告效果和费用，综合选择广告投放平台。
4. 制定广告排期一次广告活动的时间长度和时间安排，直接影响广告效果。
企业需要考虑自己的产品、目标受众和所选广告平台，制定合适的广告排期。
例如，对于某些季节性产品，相应的广告需要在特定的时段进行投放，以达到最好的效果。
5. 客观评估广告效果广告活动结束后，企业需要通过数据分析和客户反馈，客观评估广告效果，以便对下次的广告预算和广告策略进行调整。
6. 相应调整广告预算广告预算分配不是一成不变的，企业需要根据广告效果和市场环境，在一定范围内灵活调整广告预算，以取得更好的宣传效果。
综上所述，制定合理的广告预算分配方案，可以帮助企业有效提高产品宣传效果，从而实现营销目标。
广告预算的内容与计算方法
⼴告预算的内容与计算⽅法⼴告预算的必要性⼴告预算是企业⼴告计划对⼴告活动费⽤的医算，是企业投⼈⼴告活动的资⾦费⽤使⽤计划。
它规定在⼴告计划期内从事⼴告活动所需的经费总额、使⽤范围和使⽤⽅法，是企业⼴告活动得以顺利进⾏的保证。
做⼴告就必须花钱，如果没有⾜够的经费投⼊，再完美的⼴告策划，再有新意的⼴告创意都只能是空中楼阁。
⼴告费⽤投⼊越多，⼴告就越好做。
⼴告预算最基本的原则是：⽤最⼩的投⼊获得最⼤的产出。
编制⼴告预算，可以合理地解决⼴告费与企业利益的关系。
对⼀个企业⽽⾔，⼴告费既不是越少越好，也不是多多益善。
⼴告活动的规模和⼴告费⽤的⼤⼩，应与企业的⽣产和流通规模相适应，在发展中求节约。
在正常情况下，商品的销售量与⼴告的相对费⽤是成反⽐的。
由于⼴告促进了商品销售，也就促使⽣产成本和销售成本降低，也包括单位⼴告成本的降低。
因此，⼴告宣传费⽤的投⼊是会产⽣利益的。
但从经济学的⾓度来考察，任何现实投⼊都存在着边际产出的问题。
也就是说，⼴告的费⽤投⼊同样应该适度，过度的投⼊不但不会使投⼊产出⽐增加，相反会引起投⼊产出⽐的降低．使产品的⽣产和流通成本增加。
因此，⼴告宣传也必须掌握适度原则。
⼆、⼴告预算的内容及制定原则1⼴告费的分类。
⼴告预算主要包括⼴告活动中所需的各种费⽤。
依据其⽤途，可以把⼴告费划分为直接⼴告费和间接⼴告费、⾃营⼴告费与他营⼴告费、固定⼴告费和变动⼴告费。
直接⼴告费是指直接⽤于⼴告活动的设计制作费⽤和媒介租⾦；间接⼴告费是企业⼴告部门的⾏政费⽤。
在管理上，应当尽量压缩间掏。
告费，增加直接⼴告费的⽐例*⾃营⼴告费是指⼴告主本⾝所⽤的⼴告费，包括本企业的直接与间接⼴告费；他营⼴告费则是委托其他⼴告专业部门代理⼴告活动的⼀切费⽤。
⼀般⽽⾔，他营⼴告费在财务⼴告费要节约，使⽤效益也更好。
固定⼴告费是⾃营⼴告的⼈员组织费⽤及其他管理费，这些费⽤外⽀在⼀定的时期内是相对固定的；变动⼴‘告费是因⼴告实施量的⼤⼩⽽起变化的费⽤，如随着数量、距离、⾯积、时间等各种因素的影响⽽变化的费⽤。
公司广告开支预算常用方法
公司广告开支预算常用方法概述广告开支预算是公司制定营销策略和资源分配的重要一环，它旨在帮助企业合理规划广告投入，最大程度地提高广告效益。
本文将介绍公司常用的广告开支预算方法，包括目标和任务方法、市场份额方法、竞争匹配方法以及ROI方法等。
目标和任务方法目标和任务方法是最常用的广告开支预算方法之一。
它基于公司制定的销售和市场份额目标，以及实现这些目标所需的市场推广任务来确定广告预算。
该方法通常包括以下步骤：1.确定销售目标：公司根据历史数据和市场趋势等因素，制定下一期的销售目标。
2.确定市场份额目标：根据行业竞争情况和产品定位等因素，确定公司希望在市场上占据的份额目标。
3.确定推广任务：根据销售目标和市场份额目标，确定需要实施的广告推广任务。
这些任务可以包括提高品牌知名度、推出新产品、增加市场份额等。
4.确定广告开支：基于推广任务的性质和市场需求，确定合适的广告开支预算，以支持实施推广任务。
目标和任务方法的优点在于它与公司的销售目标和市场份额目标相对应，具有针对性和可操作性。
然而，该方法忽视了广告效益的具体测量，可能会导致广告预算的不准确分配。
市场份额方法市场份额方法是另一种常用的广告开支预算方法。
它基于公司在市场上的份额水平来确定广告预算。
该方法通常包括以下步骤：1.确定市场份额目标：公司根据行业竞争情况和市场趋势等因素，确定下一期希望在市场上占据的份额目标。
2.确定市场份额增长率：根据市场份额目标和公司实际市场份额，确定市场份额的增长率。
3.确定广告开支：根据市场份额增长率和市场规模等因素，确定合适的广告开支预算，以支持实现市场份额目标。
市场份额方法的优点在于它直接考虑了公司在市场上的竞争地位，具有较高的市场导向性。
然而，该方法不够灵活，可能会忽视其他影响广告效果的因素，例如品牌知名度和品质。
竞争匹配方法竞争匹配方法是基于公司与竞争对手的广告投入水平和市场地位进行广告预算安排的方法。
该方法通常包括以下步骤：1.确定竞争对手：公司根据行业竞争情况和市场地位，确定与自己竞争的主要对手。
广告预算的四种方法
广告预算的四种方法在确定广告预算时，有几种常见的方法可以使用。
每种方法都有其优缺点，具体选择哪种方法应根据公司的需求和情况来决定。
以下是四种常见的广告预算方法：1.固定百分比法（Percentage of Sales Method）：这种方法是根据公司的历史销售额或预计销售额的一定百分比来确定广告预算。
通常是将销售额的一部分（如5%-10%）作为广告预算。
这种方法简单易用，但无法直接考虑市场竞争和其他因素。
2.竞争对比法（Competitive Parity Method）：该方法是基于竞争对手的广告支出来确定广告预算。
公司可以决定与竞争对手保持大致相同的广告支出水平，或超过竞争对手的广告支出水平。
这种方法能够保持与竞争对手的竞争力，但忽略了公司自身的需求和资源。
3.目标和任务法（Objective and Task Method）：这是一种基于具体目标和任务来确定广告预算的方法。
公司首先设定广告目标，然后确定实现这些目标所需的具体任务和策略，最后根据任务和策略来确定广告预算。
这种方法较为精确和灵活，但需要更详细的分析和规划。
4.经验法（Empirical Method）：这种方法基于先前的经验或行业标准来确定广告预算。
公司可以参考过去广告活动的效果以及行业平均指标来确定预算。
这种方法相对简单快捷，但不考虑公司的具体情况和目标。
需要注意的是，以上方法仅为常见的广告预算决策方法之一，实际上公司在制定广告预算时可能会结合多种方法进行决策，根据实际情况灵活运用。
同时，选择适合的广告预算方法还需要综合考虑公司的市场地位、目标市场、竞争情况、产品阶段和市场环境等因素。
广告预算的分类
广告预算的分类
广告预算可分为以下几个分类：
1. 广告投入占销售额比例：根据公司销售额的一定比例确定广告预算。
一般来说，预算比例越高，公司对广告的重视程度也相对较高。
2. 目标分解法：根据公司的销售目标，将销售额分解到各个产品或市场，并根据市场潜力、竞争情况等因素确定各个部分的广告预算。
3. 竞争法：根据所处行业的竞争情况，确定广告预算。
如果行业竞争激烈，广告预算可能需要增加以保持竞争力。
4. 固定预算法：根据公司年度预算，为广告活动分配固定的资金预算。
这种方法适用于公司的财务状况相对稳定的情况。
5. 实际可用预算法：根据公司实际可用的资金来确定广告预算。
此方法考虑到公司的财务能力和竞争环境，但通常需要较为谨慎地管理投资。
6. 活动驱动预算法：根据计划的广告活动数量和类型来确定广告预算。
此方法要求对每个广告活动进行详细的预算编制和控制。
这些分类可以根据不同的公司情况和广告目标进行灵活组合和运用，以确定最适合的广告预算策略。
确定广告预算的方法
确定广告预算的方法
——销售百分比法。
按头年销售额、来年预定销售额或二者结合拨出一个百分比的方法来确定广告预算，百分比的大小一般按照行业平均数或企业经验或任意方式来确定。
——利润百分比法。
依照头年或来年的利润划出一定的百分比。
——销售单位法。
又叫分摊法，按每箱、每盒、每件、每桶等计量单位分摊一定数量的广告费用。
主要用于横向联合广告或贸易协会广告成员之间分摊费用。
——竞争对抗法。
又叫自卫法，根据主要竞争对手的广告费数量来确定自己的广告经费。
——市场份额法/广告份额法。
按广告在整个行业中占有的与市场份额相对应或超出此量的一定百分比划拨广告经费。
常用于新产品上市阶段。
——目标/任务法。
又叫预算累进法，分为三步：确定目标、明确战略、预计实施该战略的成本。
——试验调查法。
企业在广告预算各不相同的市场进行经验性试验，然后确定一个最佳预算限度。
——精确定量模型法。
一般大型广告主和广告公司采用此法，依靠计算机，采用精确的数据、史料和假设。
——任意法。
一种走着瞧的方式，一般资金有限，又准备推出新产品或服务的小公司会用此法。
广告预算方案
广告预算方案
广告预算方案需要根据具体情况和目标市场来制定。
以下是一种可能的广告预算方案：
1. 目标市场分析：首先，确定目标市场的规模和特点，包括目标消费者的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的广告投入情况和策略，以便制定适当的广告预算。
3. 广告目标设定：根据公司的营销目标，确定广告的具体目标，例如提高品牌知名度、增加销售量或引起潜在客户的兴趣。
4. 确定广告渠道：根据目标市场的特点和竞争对手的策略，选择适合的广告渠道，例
如电视、广播、报纸、杂志、户外广告、互联网广告等。
5. 广告预算分配：根据目标市场的重要性和广告渠道的效果，分配广告预算。
通常情
况下，重要的市场和渠道会得到更多的投入。
6. 定期评估和调整：定期评估广告的效果，根据实际情况调整广告预算和策略。
需要注意的是，广告预算应该被视为投资，而不是成本。
预算的大小应该能够实现预
期的广告目标，并且应该与业务的收入和利润相匹配。
广告制作的预算方法有哪几种？
几种广告制作预算的方法：
对于不同情况的考虑构成了对广告的不同选择，广告学家哈斯伯特（HarsbertHase）举出了常用的四种方法：
（1）百分率法：以一定期间内销售额或盈余额的一定比率，计算出广告经费。
以销售额为标准时，可根据上年度或过去数年间的平均销售总额，再根据次年度的预测销售总额计算。
以盈余额为标准时，根据上年度或过去数年度的平均毛利额，再根据次年度一年间的预定利额计算法。
（2）销售单位法：以商品的一件，或同类商品的一箱等某一数量为单位，以这一单位广告费，再乘以销售数量而算出。
例如罐头每箱单位定以10元为广告费，若一年共售一万箱，则一年的广告费为10元×10000箱=100000元。
（3）邮购法：根据特定的广告而得来的询问价和定货的人数，来算定广告制作效果，找出广告费和广告效果的合理关系，以归纳的方式来决定广告经费。
例：单位广告费目录印刷费+销售信印刷费+邮费销售产品件数有了单位广告费数字，即可算出某一定销售额需要若干广告费。
（4）目的完成法：先树立一定的销售目标，决定达到这一目标所必需要的广告活动和范围，然后可以算定充分的广告经费。
广告预算编制一定要考虑公司财力来决定，同时要充分控制，详细列表，总预算、各类预算要确实而详尽。
广告预算方法之一
广告预算方法之一、二、五、本章难点：1、目标达成法2、销售额百分比法本章实训：运用“目标达成法、销售额百分比法、总额包干法、项目费用加总法、销售单位法、竞争对抗法、支出可能额法、计量设定法”进行广告费用预算第一节广告费用预算的分配及影响因素在广告策划中，广告预算限制广告策划人能做什么，要求以尽可能少的经费达到尽可能好的广告效果。
确定广告预算，是广告策划的重要内容，不仅直接影响到广告活动的效益，而且影响到企业整体效益。
一、广告预算的概念和作用1、广告预算的概念广告预算是企业和广告部门对广告活动所需费用的计划和匡算，它规定了广告计划期内广告活动所需的费用总额、使用范围和使用方法。
广告预算可以按不同的标准分类。
按广告计划期长短可分为长期广告预算和短期广告预算；按广告计划期限范围大小可分为总的广告预算和单一商品的预算；按产品所处生命周期阶段，可以分为新产品广告预算和成熟产品广告预算；另外，按不同广告媒体、不同广告地区，还可以划分多种不同种类的广告预算。
美国广告学专家肯尼斯.朗曼（kenneth longman）经过长期的潜心研究认为，理想的广告宣传活动应该是以最小的投入取得最大的广告效果，当广告效果达到一定效果时，追加的广告投入就是一种资源的浪费。
2、广告预算的内容在企业所有财务费用中，哪些开支属于广告费，哪些开支不属于广告费呢？弄清这一问题，是编织广告费用预算的基础，也是预算的重要内容。
早在1983年，国家工商行政管理局和财政部在《关于企业广告费用开支问题的若干规定》中，就已明确将广告费列入企业销售成本中，因此财务费用能否列入广告预算就变得更重要起来。
财务费用中，一般可以列入广告预算的费用有：（1）广告媒体费。
主要指购买媒体的时间和空间的费用，约占广告费用总额的80%~85%。
（2）广告设计制作费。
主要包括广告设计人员的报酬、广告设计制作的材料费用、工艺费用、运输费用等，约占广告费用总额的5%~15%. （3）广告调查研究费。
简述广告预算方法(一)
简述广告预算方法(一)广告预算简述1. 为什么广告预算很重要？广告预算是指企业在市场营销中用于广告投放的资金计划和控制。
一个有效的广告预算可以帮助企业合理安排资金，使广告活动更具效益。
通过合理规划广告预算，企业可以最大限度地提高广告的曝光率和影响力，从而达到营销目标。
2. 广告预算制定的方法固定百分比法固定百分比法是指根据企业的总预算确定广告费用的百分比。
根据企业的规模和行业特点，通常将广告费用占总预算的比例定为固定值。
例如，某企业决定将广告费用定为年度总预算的5%。
这种方法的优势在于相对简单，适用于稳定的市场环境和经验丰富的企业。
直接成本法直接成本法是指根据广告目标和投放方式来确定广告费用。
根据广告投放的媒体和内容，计算广告制作、媒体购买、广告代理等直接成本，并将其作为广告预算的依据。
这种方法需要综合考虑多方面的因素，例如广告创意的复杂程度、不同媒体的投放价格等。
竞争法竞争法是指根据竞争对手的广告预算来确定自身的广告费用。
通过了解竞争对手的广告战略和投放规模，企业可以确定自己的广告预算，以保持在市场上的竞争力。
这种方法需要进行市场调研和竞争对手分析，帮助企业把握市场行情。
目标达成法目标达成法是指根据企业的营销目标来确定广告预算。
企业可以根据售后目标、销售额目标或市场占有率目标等，来制定相应的广告预算。
例如，某企业希望在一个季度内增加销售额达到100万，那么他们可以根据该目标来确定广告预算。
3. 广告预算的控制和调整广告预算的控制和调整是一个持续的过程。
企业需要根据广告投放效果进行实时的预算控制和调整，以确保广告活动的最大化效益。
以下是一些常用的控制和调整方法：•跟踪与分析广告效果：通过使用各种分析工具和指标，例如转化率、点击率等，来评估广告投放效果，及时发现问题并作出调整。
•实施A/B测试：通过对相同目标群体采用不同的广告内容或投放策略进行测试，找出最有效的广告组合，进一步优化预算分配。
•调整投放渠道和时机：根据广告效果和市场反馈，适时调整广告投放渠道和时机，以获得更好的曝光率和影响力。
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公司广告开支预算常用方法
公司广告开支预算常用方法
-般来说，广告开支预算方法常用的有以下几种
1。
销售量预算法
这种方法是以-定的销售数量为广告预算的参考依据。
具体计算方法如下：
假定企业出口一批高级茶具，每套价格为120元、其利润为52元/套。
如果每月多销售100套，则多得利润5200元。
用l000元做广告，则至少要多支出20套(1000元十52元/套=19.2套)才会收回广告成本。
所以企业可判断出，只要每月新增销售量超过20套，做广告就合算。
企业也可通过对市场销售的预测来决定广告费用。
这种方法简便易行，但当产品滞销时，无法获得产品销售量的数据，因而也存在着缺陷。
2。
销售额百分比法
这是按计划销售额一定百分比决定广告的费用的方法。
其比例大小要视毛利率的高低而定。
例如，如果-出口企业计划明年销售额为1000万元，如用百分之五的比例，那么企业用于广告的支出费用就为50万元。
这种方法也比较简便，但广告费百分比较难确定，需要对一定时间的广告费与销售额作深人的统计分析才可能做出。
3。
目标任务法
这是一种在明确广告目标、媒体、使用频率等的情况下进行测算的方法。
假设广告目标设计要增加一千名妇女看广告，经调查计算出每增加一个妇女视听广告，平需要花一元，一个月预计重复十次，则每月广告费用为一万元。
计算公式为：
广告费=日标人数平均每人每次广告到达的费用X广告次数
这种方法是一种比较科学的方法，能适应市场行销变化而灵活地决定广告预算，但这种方法经常忽略了企业的财务能力而使广告支出变成公司财务上的重大负担。
因此，在应用这种方法时，仍应参考销售额百分比法，使广告预算切实可行。
4。
广告收益法
这冲方法又可分为广告收益递增法和广告收益递减法两种预算方法。
收益递增法是以一定的收益比率作为预算依据。
如某出口企业广告预算占销售总收入的1.25%，如果增加广告
开支1倍，销售总额也增加1倍，从而使企业总利润增加，企业可据此关系来确定广告费用。
另外，由于销售额在很多情况下不会随广告费用支出的增加而完全等比例增加，这时就可采取收益递减法来确定广告预算支出，即当产品需求量处于饱和时，广告费用应限制在最佳销售额以下。
例如，当广告费用为50元时，销售额为4000元;当广告费用增加到150元时，销售额增加到8000元;当将广告费用提高到200元时，销售额仅增加到8500元，那么企业应选择150元的广告费支出。
5。
竞争对抗法
这是一种以国际市场上与本企业处于竞争地位的其它企业广告费用开支为参考依据，来决定本企业的广告支出的方法。
例如当年日本汽车打入美国市场时，日本厂商的广告开支是很大的。
1969年，与美国汽车公司花费120D万元推销27万辆汽车相比，丰田公司推销13万辆汽车用了1350万元，日产公司推销8万7千辆汽车花了1000万元。
日本为每辆车所花的广告宣传费始终超过美国竞争者的水平，也远远超过进入美国市场的其他出口商。
感谢您的阅读！。