神州数码员工手册dc
神州数码—职位管理与绩效管理体系员工及安全管理.ppt
规划 管理 经理
市场 研究 经理
投资 经理
经理
法务 经理
外联 经理
高级 行政 经理
助理
人事 经理
53 52 51
高级 审计
师
会计 师
主管 商务
师
规划 管理 主管
市场 研究 主管
投资 主管
物流 经理
法务 主管
外联 经理
行政 经理
级秘 书
人事 主管
会计 商务
50 49 48
师师
审计 师 会计/ 责任
高级 规划 管理 专员
渠道销售 经理
行业客户 经理
行业市场 经理
经理
经理
市场经理
50
49
产品主管
产品主管
产品主管
产品主管
销售主管
高级客户 代表
高级行业 市场代表
市场主管
客服项目 代表
48 47
高级产品 代表
高级产品 代表
高级产品 代表
高级产品 代表
高级销售 代表
客户代表
行业市场 代表
高级市场 代表
46
45 产品代表 产品代表 产品代表 产品代表 销售代表
专业职位的能力发展与职位进阶
市场主管
高级市场 专员
市场专员
从操作几个作业流程到操作多个作业流程 从操作简单作业流程到操作复杂作业流程 从解决简单问题到解决复杂问题 从独立操作到指导新人操作
专业职位的能力发展与职位进阶
市场总监
• 具有更宽泛的知识、经验， • 能够解决更复杂的问题 • 管理专业群组
10 Dimensions 纬度
Communication F框ra架me
沟通
2、神州数码信息安全实训平台管理员操作手册
管理员操作手册目录1登陆与退出 (4)1.1用户登录 (4)1.2用户退出 (5)2系统管理 (2)2.1系统信息 (2)2.2升级 (2)2.3公告类型管理 (3)2.4公告管理 (3)2.5系统登录日志 (4)2.6用户操作日志 (5)3用户 (6)3.1个人信息设置 (6)3.2组织管理设置 (6)3.3用户管理设置 (7)3.4在线用户 (9)4课程 (9)4.1课程类型管理 (9)4.2课程管理 (10)4.3课程安排 (11)5考试和作业 (14)5.1题库管理 (14)5.2考试管理 (18)5.3作业管理 (22)5.4查询管理 (26)6云管理 (27)6.1主机管理 (27)6.2镜像管理 (29)6.3模板管理 (30)6.4网络拓扑管理 (33)6.5虚拟化管理 (37)1登陆与退出1.1用户登录使用管理员身份登录信息安全实训平台管理页面，打开Chrome浏览器，在地址栏中输入信息安全实训平台的服务器访问地址：（如http：//192.168.1.100）可以看到如下页面：在上图的输入框中输入管理员用户名及密码，点击“登录”按钮或敲击回车键，如果成功将进入管理页面，如下图所示：管理员用户名：root管理员密码：1234561.2用户退出2系统管理2.1系统信息2.2升级上传由软件供应商提供的升级文件。
2.3公告类型管理公告类型管理，包括系统已有的公告类型列表，新增公告类型，以及对公告类型的修改和删除操作。
添加公告类型：点击上图中公告类型列表上方的新增按钮，可以新添加一种公告类型。
编辑公告类型：点击编辑按钮，可以对已有的公告类型进行编辑。
删除公告类型：点击删除按钮，可以对已有的公告类型进行删除，正在使用的公告类型无法被删除。
2.4公告管理公告管理里面，记录着系统管理员发送的系统公告记录，管理员可以发布新的公告，以及编辑和删除已发布的公告。
添加公告：点击新增按钮，可以添加一条新的系统公告。
it公司的员工手册范本
it公司的员工手册范本
作为AI助手，我无法提供实际公司的员工手册范本，因为具体的公司员工手册是根据公司的规模、行业特点和政策制定的。
每个公司的员工手册都可能存在一些差异，以
满足其特定的需求和要求。
然而，一个典型的员工手册通常会包含以下几个方面的内容：
1. 公司简介和使命宣言：向员工介绍公司的背景、目标和价值观，帮助他们更好地理
解公司的文化。
2. 员工权利和责任：明确员工的权益和责任，包括工作时间、薪资福利、休假政策、
行为准则等。
3. 雇佣和离职程序：包括招聘、录用和辞退的程序，以及履行相关法律要求的指南。
4. 健康和安全：提供公司的健康和安全政策，包括工作场所安全规定、应急处理程序等。
5. 培训和发展：介绍员工发展和进修的机会，包括培训计划、绩效评估和晋升机会等。
6. 通信和沟通：说明公司内部沟通的渠道和工具，包括团队会议、内部邮件、社交媒
体等。
7. 福利和员工支持：介绍公司提供的员工福利，如医疗保险、养老金、员工辅导等。
8. 行为规范和道德准则：列出员工应该遵守的行为规范和道德准则，以确保积极的工
作环境。
这只是一个基本的概述，具体的员工手册内容可能还会根据公司的需求进行调整和补充。
您可以参考一些已经存在的员工手册范本，根据您的需求进行调整和修改，以满足您公司的具体情况。
神州数码网络实验室实验神州数码网络实验室实验神州数码网络实验室实验
神州数码网络实验室实验神州数码网络实验室实验手册（路由器部分）手册（路由器部分）手册（路由器部分）实验1：认识路由器的：认识路由器的接口接口接口和路由器配置模式和路由器配置模式和路由器配置模式实验线路连接图拓扑结构图如下实验内容：（1） 三台路由器背面串口已通过v35线缆连接完成，整理线路察看连接情况，并注意v35连接头上的DTE 和DCE 标示，其中带有DTE 标示的V35连接头连接的为DTE 设备，带有DCE 标示的V35连接头连接的为DCE 设备，上图中DCR2611为DCE 设备，两台DCR1702均为DTE 设备。
（2） 通过配置机分别进入三台路由器，通过指令show interface，分别察看各台路由器网络接口的编号标示，应与上图相对应。
（3） 通过配置机，进入DCR1702-2的Command Line Interface，进入各种配置模式，包括一般用户模式、特权用户模式、全局配置模式、快速以太网口配置模式、以太网口配置模式、串口配置模式。
实验要求：（1） 掌握路由器的各种接口类型。
（2） 掌握路由器的串口连接方式，熟悉路由器各网络接口的编号。
（3） 熟悉路由器各种配置模式的功能。
（4） 掌握路由器构成要素。
（5） 完成实验报告书（见附录）。
实验2：路由器的密码管理：路由器的密码管理实验线路连接图：实验内容：通过配置机配置DCR1702-2路由器，配置以下内容（1） 路由器enable密码的配置（即由一般用户模式>进入特权用户模式#时需输入密码）Router_config#enable password 0 12345设置enable密码为12345(没有用户名)Router_config#aaa authentication enable default enable开启路由器enable密码认证.（2） 路由器console口连接用户密码配置（即连接console时要求输入用户名和密码）和telnet用户密码配置（即通过telnet连接路由器时要求输入用户名和密码）Router_config#username gzeic password 0 12345定义用户名gzeic,密码12345Router_config#aaa authentication login denglu local开启路由器登陆认证,定义该登陆认证过程名为dengluRouter_config#line console 0进入console口配置模式Router_config_line#login authentication denglu将登陆认证过程denglu应用到console口Router_config#line vty 0 63进入虚拟telnet口,可同时telnet登陆64个用户Router_config_line#login authentication denglu将登陆认证过程denglu应用到虚拟的telnet接口（3） 配置路由器f0/0口IP 地址Router_config#interface f 0/0Router_config_f0/0#ip address 192.168.1.1 255.255.255.0（4） 配置测试机的IP 地址为192.168.1.2，网关为192.168.1.1。
13家著名公司员工手册及4篇范本
13家著名公司员工手册及4篇范本随着企业竞争日趋激烈，越来越多的公司意识到员工手册的重要性。
一本合理编写的员工手册可以为企业管理提供指南，提高员工满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
本文将介绍13家著名公司的员工手册，并提供4篇范本供参考。
1. 谷歌员工手册谷歌的员工手册以简洁而富有创意的方式吸引读者。
内容包括灵活的工作时间、富有挑战性的项目、健身房和图书馆等福利设施，以及对多元化和包容性的承诺。
2. 苹果员工手册苹果的员工手册非常注重品牌形象和企业文化。
它强调团队合作和创新，并鼓励员工激发内在潜力。
此外，手册还强调了保持机密性和保护知识产权的重要性。
3. 脸书员工手册脸书的员工手册注重员工福利和发展。
手册中包含丰富的福利措施，如股权激励计划、灵活的工作时间和休假政策。
此外，手册还鼓励员工积极参与社会公益活动，以促进企业的社会责任感。
4. 亚马逊员工手册亚马逊的员工手册强调创造力、创新和不断学习的重要性。
手册中提到了员工发展计划和培训机会，并鼓励员工不断追求个人成长和职业发展。
5. 微软员工手册微软的员工手册突出了团队合作和沟通的重要性。
手册中强调了对多元化和包容性的承诺，并提供了灵活的工作安排和福利措施，以满足员工的各种需求。
6. 三星员工手册三星的员工手册注重员工的学习和发展。
手册中提到了培训计划和职业发展机会，以及鼓励员工积极参与创新和学习的文化。
7. IBM员工手册IBM的员工手册以其详细的内容和组织架构而闻名。
手册中包含了公司的价值观、行为准则和福利政策等方面的详细说明，为员工提供了清晰的指导。
8. 优步员工手册优步的员工手册注重员工体验和满意度。
手册中提到了灵活的工作时间、良好的工作环境和培训机会等福利措施，以及对员工贡献的认可和奖励。
9. Salesforce员工手册Salesforce的员工手册以正能量和鼓励相结合的方式吸引读者。
手册中包含了员工福利、职业发展和社交活动等方面的介绍，以及公司价值观和文化的强调。
神州员工手册
前言说明员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。
原则员工手册应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
1、依法而行：员工手册遵循国家的法律法规和行政条例而编制。
2、权责平等：员工手册充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等3、讲求实际：员工手册的内容要实际，体现企业的个性特点4、不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善5、公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。
目录第一章总则 (2)第二章考勤管理规定 (2)第三章福利制度 (4)第四章薪酬制度 (6)第五章考核规定 (6)第六章聘用及岗位管理 (6)第七章培训制度 (9)第八章人事档案管理制度 (9)第九章互联网的使用 (10)第十章保密制度 (10)第十一章奖惩制度 (11)第十二章结束语 (12)总则第一条为规范公司的人事管理，特制定本手册。
第二条本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本手册办理。
第三条本公司各级员工，均应遵守本手册各项规定。
考勤管理规定第一条作息时间一、公司标准工作日为每周六天，周一至周六，周日为公休日；二、公司工作时间如下：每年5月1日至9月31日，工作时间为：上午7点30至中午12点，下午13点30至17点30；每年10月1日至来年4月31日，工作时间为：上午8点至12点，下午13点至17点；三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。
第二条考勤制度公司实行上下班考勤制度。
员工必须准时上下班。
员工在考勤之后到达本公司为迟到，下午下班之前擅自离开本公司为早退。
因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。
行政人事部每月1日至3日统计上月的考勤情况，同时附上请假条和加班表。
员工可在每月5日前查阅本人考勤情况。
神码员工手册.
系统 集成
应用软件
神州数码网络有限公司 网络业务事业本部
企业解决方案事业本部
通用信息产品事业本部
移动通讯
业务发展方向
七个事业本部 五大业务方向
软件集成事业本部 系统集成事业本部
应 知 篇
原三大子公司
本部针对电信、企业级用户、中 小企业用户，提供电信级网络产品 网络基础设施建设 自有 （光纤）、中高端网络产品、低端网 品牌 网络 络产品、无线网络产品等。
应 知 篇
◆互联网释放能量 的最好途径就是 电子商务，是改 造了传统经济的 电子商务。
企业内信息化建设 网络基础建设
神州数码
奠基数字神州
西安平台员工必读
公司简介
业务发展方向
第二阶段2002-03 第三阶段2004-05
应 知 篇
神州数码的总体战略演变
第一阶段2001
通过自有品牌及分销 迅速扩展网络硬件基 础设施的市场地位
业务发展方向
应 知 篇
神州数码2001财年业务方向
电子商务发展四步曲 五大业务方向——战略软着陆 神州数码七大事业本部 神州数码新的组织架构
西安平台员工必读
公司简介
业务发展方向
电子商务发展四步曲 电子商务时代 网络化环境
应 知 篇
◆互联网释放能量 的最好途径就是 电子商务，是改 造了传统经济的 电子商务。
企业精神
理 念 篇
把5%的希望变成100%的现实
追求卓越 挑战极限
把员工的个人追求 融入到企业的长远发展 之中
西安平台员工必读
企业精神
理 念 篇
我们与神州数码共同 成长，为之奉献、为之 呐喊、为之骄傲。
搭班子 定战略 带队伍
上诉人侯永慧与被上诉人上海神州数码有限公司劳动争议一案的民事判决书
上诉人侯永慧与被上诉人上海神州数码有限公司劳动争议一案的民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】江苏省南京市中级人民法院【审理法院】江苏省南京市中级人民法院【审结日期】2020.11.05【案件字号】(2020)苏01民终7129号【审理程序】二审【审理法官】桂艳【审理法官】桂艳【文书类型】判决书【当事人】侯永慧;上海神州数码有限公司【当事人】侯永慧上海神州数码有限公司【当事人-个人】侯永慧【当事人-公司】上海神州数码有限公司【代理律师/律所】刘彦博北京市炜衡（南京）律师事务所;史月红北京市炜衡（南京）律师事务所;马军北京凯联律师事务所;李泰龙北京凯联律师事务所【代理律师/律所】刘彦博北京市炜衡（南京）律师事务所史月红北京市炜衡（南京）律师事务所马军北京凯联律师事务所李泰龙北京凯联律师事务所【代理律师】刘彦博史月红马军李泰龙【代理律所】北京市炜衡（南京）律师事务所北京凯联律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】侯永慧【被告】上海神州数码有限公司【本院观点】1.一审中神州数码南京分公司提供了工资明细表，侯永慧对其真实性不持异议。
本案二审争议焦点为：神州数码公司是否应支付侯永慧违法解除劳动合同赔偿金。
【权责关键词】撤销民事权利合同合同约定新证据质证诉讼请求开庭审理维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院另查明，神州数码南京分公司于2020年7月29日经核准注销。
二审中，神州数码公司声明，神州数码南京分公司的权利义务均由其设立人神州数码公司承担，且对其作为二审诉讼主体进行诉讼不持异议。
本院审理中，双方当事人均向社会保险经办机构确认因神州数码南京分公司已注销，神州数码公司可配合侯永慧办理生育津贴申领手续。
【本院认为】本院认为，本案二审争议焦点为：神州数码公司是否应支付侯永慧违法解除劳动合同赔偿金。
《中华人民共和国劳动法》第二十五条规定，劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。
神州数码新版员工手册
神州数码（中国）有限公司新员工手册（社招人员版）部门：姓名：员工编号：日期：！提醒：参加入模子培训时，请务必带上本手册。
目录《新员工手册》简介 (1)Ⅰ入职沟通清单 (2)Ⅱ员工基本信息表 (3)Ⅲ新员工指导分册 (4)Ⅲ-12002财年新员工指导管理规范 (5)Ⅲ-2新员工指导沟通表1 (9)Ⅲ-3新员工指导沟通表2 (10)Ⅲ-4新员工指导沟通表3 (11)Ⅲ-5新员工指导沟通表4 (12)Ⅲ-6试用期考核流程 (13)Ⅲ-7新员工述职报告 (14)Ⅲ-8新员工试用期考核评价表 (15)Ⅲ-9新员工指导沟通表5 (18)Ⅲ-10新员工指导沟通表6 (19)Ⅲ-11新员工指导报告 (20)Ⅳ新员工培训分册 (21)Ⅳ-1新员工入模子培训纪律 (22)Ⅳ-2神州数码新员工入模子培训日志（第一天） (23)Ⅳ-3神州数码新员工入模子培训日志（第二天） (26)Ⅳ-4神州数码新员工入模子培训总结 (29)Ⅳ-5神州数码新员工入模子培训考核 (31)Ⅳ-6新员工岗位培训报告 (33)《新员工手册》简介您好！欢迎您加入神州数码大家庭！为帮助新员工顺利进行文化融入、业务融入和团队融入，公司为所有新员工制定了入职半年期的指导发展计划。
该计划主要包括入模子培训和指导人计划两大部分。
入模子培训将由公司统一组织和安排，它将帮助您初步了解公司的概况、历史和文化。
您进入公司之后，您的经理将为您指派一位指导老师。
在您入职后半年内，您的指导老师将随时对您进行指导并提供帮助。
指导老师将定期与您沟通，与您共同制定并检查每阶段的工作和学习目标。
本手册包括了涉及新员工指导发展计划的所有文档和表格。
包括入职沟通清单、员工基本信息表、新员工指导分册和新员工培训分册。
在从今天开始的半年之内，该手册将陪伴着您，记录您与指导老师的沟通结果、您的试用期考核成绩、入模子培训的感受和评价。
因此，希望您妥善保管该手册，并在每个关键时间点主动找您的经理、指导老师沟通，聆听他们的指导或请他们对您进行考核评定。
DCFS_GUD_G_01_项目经理手册3.1
本手册的主要特点是： 指导性，本手册为公司各类项目管理人员提供有针对性的指导； 实用性，本手册提供了适用的项目管理方法、流程和模板，同时也帮助客户了解公司的项目管理过程； 检查性，本手册不是简单的说教，而是项目执行过程中必须严格遵守的准则，也是项目监理进行审计的依据； 方便性，本手册简单扼要，可作为项目管理人员的案头手册，随时翻翻，获得有用的信息，开拓自己的思路。
项目的 PDB 处理得到，其中包括：生产率、评审效率、缺陷密 度等 变更控制委员会，通常由客户、项目总监、项目经理、质量经 理、架构师组成 项目管理知识体系，美国 PMI 协会发布的项目管理体系 项目管理协会（美国） 公司所使用的项目管理软件 关键绩效指标，针对项目，目前有三个 KPI： 客户满意度系数、员工满意度系数、过程偏差系数 助理项目经理 项目经理 质量经理 出厂测试,在产品进行 UAT 前，根据产品需求进行的一次全面 测试 用户验收测试,指测试人员配合用户，结合产品需求对产品进 行的测试 Telelogic 公司的缺陷/变更管理工具 执行单元，指可独立完成的一个业务操作，也就是我们通常所 说的交易，比如贷款帐户开立 前端页面 前端服务 前置服务 后台服务 后台报表 微软公司 文档分解结构，描述了配置库的目录结构、权限控制、以及命 名规范 PMC 的一个控件，用于 Project 与 PMC 进行《中层计划》的同 步
2
Engineering Process Group Process Improvement Process DataBase Process Capacity Baseline
项目经理手册
CCB PMBOK PMI PMC KPI APM PM QM FAT UAT Change EU TP TS IS BS BR MS DBS MPA 控件
《神州数码绩效管理规范2.0版》
《神州数码绩效管理规范2.0版》神州数码绩效管理规范2.0版（FY09）神州数码（中国）有限公司神州数码绩效管理规范2.0版2009年5月神州数码绩效管理规范2.0版2009年5月目录第一部分神州数码绩效管理规范的制定原则 (3)第二部分神州数码新员工试用期管理规定 (4)第三部分神州数码季度考核管理规定 (8)第四部分6级及以上干部年度综合评估管理规定 (12)第五部分5级干部及员工年度综合考评管理规定 (20)第六部分附件 (26)第一部分神州数码绩效管理规范的制定原则一、目的为规范神州数码集团干部、员工的试用期管理、季度考核与年度综合考评管理体系，筛选、持续培养、激励、保留一流人才, 实现一流人才与企业的共同成长，特制定本管理规范。
二、适用范围本管理规范适用于神州数码集团总部和下属全资SBU的全体干部、员工。
三、组织与职责1、集团人力资源部1)负责制定和修订干部、员工的考核、考评管理规定2)研究并向各SBU和平台提供考核、考评方法、工具和E－HR的共享服务和支持3)负责指导和监控SBU、大区平台干部、员工的考核、考评的执行情况4)负责集团职能人员考核、考评的实施2、SBU人力资源部/大区平台HR1)按照集团干部、员工考核、考评管理规定，指导并监督所负责组织人员的考核、考评的执行2)为集团人力资源部提供干部、员工考核、考评的信息支持3、上级领导或指导人作为干部、员工考核、考评管理的责任人，负责指导下属制定绩效与能力提升计划（包括试用期的工作、学习计划），监控下属绩效执行，对下属进行考核与考评，面谈反馈等。
考核人对被考核人的绩效负责，因考核人违反《神州数码绩效管理规范2.0》而引起的额外劳动争议赔偿金由考核人个人承担。
四、附件《5级干部和员工年度综合考评反馈信》《6级及以上干部年度综合考评反馈信》第二部分神州数码新员工试用期管理规定一、试用期考核等级及其定义格求二、试用期考核管理1、试用期考核周期应届生：试用期为入职后的头三个月。
it公司员工手册范本
it公司员工手册范本以下是一份IT公司员工手册的范本，可根据实际情况进行修改和调整：公司名称员工手册欢迎加入我们的团队！在您成为我们公司的一员之前，请您仔细阅读员工手册，并严格遵守其中的各项规定。
本手册旨在向您提供关于公司政策、福利待遇和工作规范等重要信息。
1. 公司概述1.1 公司使命和愿景1.2 公司价值观1.3 公司组织架构2. 雇佣合同和雇佣关系2.1 雇佣合同签署2.2 雇佣期限2.3 雇佣关系终止2.4 保密协议3. 员工权益和福利3.1 薪资和奖金制度3.2 加班和调休政策3.3 休假制度3.4 医疗保险和福利计划3.5 其他福利待遇（如餐补、交通补贴等）4. 工作时间和考勤4.1 工作时间安排4.2 考勤制度4.3 加班安排和补偿5. 职业道德和行为准则5.1 诚信和守法原则5.2 保护公司利益和知识产权5.3 保护客户信息和数据隐私5.4 尊重他人和促进团队合作5.5 礼仪和形象要求6. 岗位职责和绩效考核6.1 详细说明岗位职责和工作要求6.2 进行绩效考核的方式和标准6.3 薪酬调整和晋升机制7. 发展培训和职业规划7.1 学习和发展机会7.2 培训计划和资源7.3 职业发展计划和帮助8. 健康安全和紧急事件8.1 工作场所安全和健康保障8.2 紧急事件应急预案8.3 公司政策和规定的遵守9. 通信和社交媒体政策9.1 电子邮件和通信工具的使用规范9.2 社交媒体使用准则10. 公司保密和信息安全10.1 保护公司机密信息和数据安全10.2 信息安全措施和要求请注意，员工手册中提供的信息和政策可能会发生变化。
我们将不时地对员工手册进行修订和更新，并及时通知您。
我已详细阅读并理解了员工手册中的各项内容，并将严格遵守其中的规定。
签名：___________________ 日期：___________________。
某数码公司员工标准手册范本
2002年5月9日第一版深圳博康数码科技有限公司员工手册地址：市福田区天安数码城三栋B座三楼邮编：518040：0 传真：0公司简介博康数码科技是隶属于博康集团的一家为音视频传输、网络监控提供全面、专业的技术方案和先进产品的科技企业。
公司成立于2001年3月，以其卓越的研发力量、过硬的技术、优质产品以及高质量的服务体系，使公司在激烈竞争的国外市场赢得了业的主导地位。
公司秉承“以高科技服务于社会”的宗旨，按照国际质量认证体系ISO9001:2000质量管理体系要求，为用户提供最先进的产品和技术方案、优质的工程、完善的服务，最终实现“顾客满意”。
博康数码科技利用在美国硅谷的研发基地，在数字视频技术方面进行了深入的研究和开发工作。
先后研究开发了基于IP的BOCOM-II 、BOCOM-Ⅲ数字视频应用系统，将系统部切换/外部通讯完全建立在IP网络基础上，充分发挥现代网络的潜力和数字视频的优越性，系统的主要产品如MPEG-II编解码器、多功能音视频终端等硬软件产品已居世界先进水平。
同时，依托于博康集团深厚的市场背景，将国外先进技术与中国市场实践充分结合，提供具有中国特色的视频应用系列解决方案。
博康集团致力于开发专用通信系统，客户群涵盖了几乎所有基础应用领域。
包括机场、公安（交通）指挥中心、消防、高速公路、工业场所、智能楼宇、邮电、电力、油田、大型厂矿及其它政府部门等。
业务遍及中国沿海陆的大部分地区，已经设计并完成了一些十分有影响力的大型系统工程，如机场、天安门监控、交警、APEC会议、市公安视讯会议系统、交管局车检线视频上网系统、交警黄田机场、三峡电厂等大型项目，所用的产品和技术受到了用户的充分肯定。
BOCOM-Ⅱ和BOCOM-Ⅲ数字视频产品已经先后在、、等地投入使用，受到用户的广泛好评。
2001年10月18日与博康数码与 Cisco系统(中国)网络技术签定合作备忘录，确立了双方在基于IP技术的视频应用领域的合作伙伴关系，在此基础上博康数码能够更好地为用户提供更先进、实用的网络视频应用的解决方案。