团队建设管理规定

团队建设管理规定

第一章总则

第一条目的

为不断完善公司沟通互动平台，增强团队凝聚力，提升团队合作意识，保障团队建设工作顺利开展，特制定本规定。

第二条适用范围

适用于公司公司全体正式员工。

第二章细则

第三条费用标准

标准为300元/人/年（折合25元/人/月），不区分员工职级和职务。

第四条费用用途

费用主要用于团队建设活动，包括：团队聚餐、文娱竞技、团队拓展等活动。

第五条预算管控

一、预算制定

每年底，根据明年人员编制确定团队建设费总预算。

若每月编制人数有变化，则根据阶段性人员编制月均值确定费用预算。

此项费用预算由公司人力资源部统一编制。

二、支出管控

费用支出以半年为周期进行管控，半年度使用金额不得超出整体

预算的50%，以申请时的实际人数进行申报。

公司各中心的团队建设费由公司各中心总经理审批，通过后报公司人力资源部备案后方可使用。

第六条违规处理

一、团队建设费不得挪作他用，不得以现金形式发放。挪用/滥用团队建设费者,视情节严重程度给予警告、通报批评、罚款、降薪降职、优化等处分。

二、团队建设费不得超额使用，超支部分不予报销。

第三章附则

第七条解释权限和生效日期

一、本规定由公司人力行政中心负责解释和修订。

二、本规定自下发之日起生效，生效后凡与本规定相悖的制度、规定或办法，以本规定为准。

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