关于黄冈市旅游经济发展的思考

关于黄冈市旅游经济发展的思考

2011-03-18 21:40:24| 分类：旅游新论|字号大中小订阅

2010年12月初，我院应黄冈市旅游局之邀对黄冈市一区两市七县一农场进行了为期7

天的考察，以为黄冈市旅游发展总体规划初步思路的编制提供第一手资料；为期7天的考察匆匆而过、粗中带细，黄冈市旅游局在有限的时间里带领四家规划设计院的专家领略了黄冈旅游的秀美山川、名人传奇、深厚文化和革命激情，为期7天的考察结束后，我们对黄冈旅游基本形成了以下几点初步认识：

第一，黄冈旅游并非一穷二白，而是具有一定基础，这从黄冈旅游资源的开发、产品的打造、形象的推广、游客的地域等等都可以得到验证，应该来说，黄冈旅游正经历着质变提升、二次创业的历程，从这个进程把握，本次黄冈市旅游发展总体规划的编制正适逢其时，一部具有思想和创意的总体规划定将对黄冈旅游的二次创业起到推波助澜的作用；

第二，从黄冈本身赋存的旅游资源来看，黄冈是具备打造国内著名、国际知名旅游目的地的潜力的，黄冈的一些资源诸如东坡赤壁、禅宗四祖五祖、李时珍中医文化、大别山秀丽风景、红安的红色旅游等都是级别较高的资源，有些具备国家级和世界级的垄断性，这些资源如果包装策划的好，是可以打造成精品旅游项目的，也是可以让国人和世人震撼的；

第三，可以深深的体会到，黄冈市委、市政府对黄冈旅游的发展高度重视，对本次规划编制寄予厚望，我们认为，这是黄冈旅游做大做强的前提和先决条件，因为，长期以来旅游经济发展的实践证明，没有地区政府的强势主导，任何地区旅游经济的起飞都是镜中花、水中月；

第四，旅游产业或者旅游经济的起飞是一个系统工程，一个地区旅游发展必须始终注意五个未必，即有资源未必有产品，有产品未必有精品，有精品未必有市场，有市场未必有消费，有消费未必有旅游生产力，因此，如果以这个标准来比较黄冈旅游业，黄冈旅游从产品开发、精品打造、市场开拓、营销推广、要素培育等都还有很远的路要走，还有很多路要做；

第五，对于一个地级市的旅游发展总体规划，规划解决的核心视角是为黄冈市委市政府

如何推动全市旅游一盘棋发展、整合发展，打好全市旅游发展总体仗提供决策和参谋，在我们考察的黄冈县市中，几乎每个县市发展旅游的积极性还是很高的，但也存在集体利益、各自为战的状态，因此，如何通过将各路诸侯统一起来，共同做大做强黄冈旅游，做出品牌是本次规划核心思考的焦点；

第六，黄冈位于我国中部地区的东部、我国东部地区的西部，四省交界，这种独特的地理区位对旅游发展来说既是机遇，也是挑战；

第七，关于红色旅游的开发，除却坚持正确的革命历史主义教育外，还应主要从红色旅游资源与大众市场更好的对接上去思考开发的主要方略，这正如文物资源一样，有些文物资源具有较强的文物价值和科考价值，但却并不一定具备较高的旅游开发价值和市场适应度，对于黄冈的红色旅游应该更主要的从开发大众喜爱的参与性、娱乐性、互动性、励志性去思考，才能使红色旅游为现代市场所接受；

第八，关于目前黄冈提及多次的大别山旅游来统揽黄冈旅游品牌的问题，实际上湖北十二五旅游规划中提出的六大板块、八大核心区中也已将黄冈列为大别山红色生态旅游板块和大别山红色旅游区，从黄冈旅游局的报告中到黄冈市委市政府的报告中也多次提及大别山旅游统揽黄冈旅游品牌的问题；对于这个问题，我院的基本认识是这样的，大别山，实际上并不是我国著名的名山大川，诸如黄山泰山，而是由于近代以来军事斗争、阶级矛盾逐渐出名的一座大山，诚然大别山也有着秀丽的山岳，绝佳的美景，动人的传说；其次，大别山旅游也是一个各方争夺的品牌，安徽在争、河南在争，鹿死谁手还未可知；再次，黄冈实际上有很多国家级、国际级旅游资源的知名度要胜过大别山，诸如医圣李时珍、禅宗四祖五祖、东坡赤壁，从旅游经济腾飞的角度来论，黄冈旅游打出这些品牌似乎更容易为现在旅游者所接受和喜爱，也更易于黄冈旅游经济的起飞；基于这些思考和论述，我院认为以大别山旅游品牌来统领黄冈旅游品牌是一个值得商榷和探讨的问题；

……

以上是本序言对黄冈旅游初步考察结束后一些零星的思考和探索，作为中国旅游规划的始终践行者，我院乐见黄冈旅游成为中国旅游业界的一匹黑马，为中国旅游产品的更新换代添枝加叶，更好的满足黄冈人民及湖北人民的旅游需求，为全国人民提供一处新的休闲度假、

感悟文化、体验历史的旅游目的地，不论我院是否中标，均愿将此次受邀所想所思完整的奉献给黄冈旅游。

一、本次规划关注的核心视角及焦点

第一，始终以动态的眼光和视角来审视黄冈旅游经济发展所面临的新情况，新问题，进而研判这些新情况所带给黄冈旅游经济的机遇和策略，与时俱进的提出具有前瞻性和可操作性的黄冈旅游经济发展战略；

第二，研究和判定黄冈市旅游现在存在的问题及制约症结，并给出解决这些问题的思路导向；

第三，作为地级市旅游总体规划的编制者，本着服务黄冈市全市旅游发展总体统筹的考虑，更多的考虑如何以全市旅游资源整合、产品整合、全市旅游一盘棋的高度来提出对黄冈市旅游经济起飞的系列策略，同时兼顾各县旅游经济发展的现实需要；

第四，本着区域竞合、优中选优、特色提炼的原则，以迎合市场、适应大众的视角来审视和选择黄冈市可以打出品牌、打造垄断性产品的高级别旅游资源，进而为黄冈市旅游资源大整合、旅游精品大打造提供基础；

第五，以黄冈市系列新的交通格局的变动和区域经济环境的变化为切入点，以灵活动态的眼光来审视和确定黄冈市未来3年、5年乃至10年的市场主动点，进而为黄冈市进行旅游市场开拓提供参考；

第六，基于对黄冈市旅游资源的新认识和新判定，并基于对黄冈市未来市场主要偏好的研判，以商榷的角度来重新认识和研读黄冈市旅游发展的总体定位、发展方向和发展战略，进而明晰黄冈旅游的战略发展之路；

第七，以资源整合、产品整合的视角，本着打造精品项目、龙头项目的目的，包装策划一批国际知名、国内著名的旅游大项目，以为黄冈旅游经济发展储备旅游大项目库，便于政府进行统一运作建设和招商开发；

第八，本着将全市旅游大布局的方针，对黄冈市旅游产业六要素优化提升、布局设点给出初步设想和建议；