合规问责管理制度(2)完整篇.doc
合规问责管理办法
合规问责管理办法在当今全球化和信息化的时代背景下,合规成为了企业管理中的重要议题。
合规不仅在企业运营中起到了保障作用,同时也是企业形象和声誉的体现。
为了确保企业在各项法律法规及相关标准下的合规经营,并推动企业的良性发展,合规问责管理办法应运而生。
一、合规问责的背景与意义合规是指企业在法律法规框架下主动履行自身的职责,做到诚信守法、合法经营。
而合规问责是指企业为了确保合规经营,建立一套完善的问责机制,对违反合规规定的行为进行追责和惩罚。
合规问责的意义在于:1. 维护企业声誉。
合规经营是企业的基石,如果企业被曝出违规行为,将严重损害企业的形象和声誉,导致信任危机。
2. 提高企业竞争力。
合规经营可以避免不必要的法律诉讼和罚款,减少经济损失,提升企业竞争力。
3. 保护投资者权益。
有效的合规问责机制可以为投资者提供更加透明和可靠的信息,保护其权益。
二、合规问责管理办法的基本原则合规问责管理办法的制定应遵循以下原则:1. 法律合规原则。
企业在制定问责管理办法时应严格依照国家的法律法规进行操作,确保合规经营。
2. 公平公正原则。
问责机制应公平、公正地对待各个岗位和人员,避免偏袒和不公现象的发生。
3. 易于执行原则。
问责管理办法应简明扼要,容易被理解和执行,避免因复杂而导致执行困难。
4. 风险预防与惩处并重原则。
问责机制除了对违规行为进行惩处外,更应注重预防工作,减少违规行为的发生。
三、合规问责管理办法的主要内容1. 组织架构和职责划分。
明确合规部门的组织架构和职责,并明确各个部门和岗位在合规工作中的职责划分。
2. 内部合规政策制定。
制定涵盖各个领域的内部合规政策,明确各项规范和标准,确保企业在各项法律法规和行业准则下的合规经营。
3. 风险评估与防范。
建立风险评估机制,定期对企业内部各项风险进行评估和防范,及时采取措施减少风险。
4. 内部监督与检查。
建立内部监督和检查机制,对各个岗位和部门进行定期检查,确保合规政策的贯彻执行。
合规检查问责制度范本
合规检查问责制度范本第一条总则为确保公司合规管理工作有效实施,加强公司内部控制,防范合规风险,根据相关法律法规和公司内部管理制度,制定本问责制度。
第二条问责范围合规检查问责范围包括:(一)公司全体员工在合规管理方面的行为;(二)公司各部门、分支机构和子公司在合规管理方面的行为;(三)公司合规管理制度的执行情况;(四)公司合规培训、考核和评估的实施情况;(五)其他应当纳入问责范围的合规管理事项。
第三条问责主体合规检查问责主体为公司董事会、监事会、高级管理层及全体员工。
第四条问责方式合规检查问责方式包括但不限于:(一)通报批评;(二)经济处罚;(三)岗位调整;(四)解除劳动合同;(五)其他必要的问责措施。
第五条问责程序(一)合规检查发现问题时,应立即启动问责程序;(二)调查取证,查明问题原因和责任人员;(三)根据调查结果,确定问责对象和问责方式;(四)将问责结果报告公司董事会、监事会或高级管理层审批;(五)公布问责结果,并对问责对象进行教育、培训和辅导;(六)对问责过程进行记录和归档。
第六条问责依据合规检查问责依据包括:(一)国家法律法规;(二)公司章程;(三)公司内部管理制度;(四)合规检查结论;(五)其他应当依据的规范性文件。
第七条保护举报人合规检查过程中,对举报人进行保护,确保举报人不受打击报复。
举报人提供的线索经查证属实,对公司合规管理作出突出贡献的,给予适当奖励。
第八条问责制度修订本问责制度每三年修订一次,根据公司发展状况和合规管理需要进行调整。
修订后的问责制度经公司董事会、监事会批准后实施。
第九条附则本问责制度自发布之日起生效。
公司全体员工应当严格遵守本问责制度,确保合规管理工作有效开展。
第十条解释权本问责制度的解释权归公司董事会所有。
如有争议,由公司董事会负责解释。
合规问责管理制度(2篇)
合规问责管理制度是指企业在开展经营活动过程中,制定和落实用于规范和管理合规事务的一系列制度和措施。
合规指企业按照法律、法规、规章以及内部规定和行业标准等要求履行义务,遵循道德和伦理要求,遵守商业道德和行业规范,防范和化解合规风险,确保企业经营合法、合规、诚信、透明;问责则是指企业对违反合规要求的行为进行追责,通过问责机制强化合规意识和责任意识。
合规问责管理制度的主要内容包括以下几个方面:1. 法律合规制度:制定和更新企业的合规政策和规程,明确各类法律法规的适用范围和要求,保证企业在经营活动中遵守相关法律法规。
2. 内部控制制度:建立健全的内部控制体系,确保企业各项运营活动符合法律法规和内部规定,有效预防内部违规行为。
3. 风险评估和管理制度:对企业经营中存在的各类风险进行评估和管理,建立风险防控机制,减少合规风险带来的损失。
4. 培训和教育制度:组织开展合规培训和教育,加强员工对合规要求的认识和理解,提高员工的合规意识和责任意识。
5. 监督检查和内部审计制度:建立监督检查和内部审计制度,定期对企业的合规情况进行检查和评估,及时发现和纠正合规问题。
6. 违规问责制度:建立严格的违规问责机制,对违反合规要求的人员进行追责和处理,保证合规要求的有效执行。
合规问责管理制度有助于企业规范经营行为、防范风险,维护企业的声誉和信誉,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
合规问责管理制度(二)第一章总则第一条为了加强企业内部合规监管,促进企业合规文化建设,防范合规风险,保护企业的合法权益,根据国家相关法律法规及企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工,包括内部管理人员、员工代表等。
第三条企业依法享有合法经营权利,从事的所有经营活动应当遵守国家法律法规及相关政策文件的规定,并按照本制度的要求进行合规管理。
第四条企业应当建立健全合规问责管理体系,明确合规责任分工,确保各级管理人员、员工都清楚自己在合规监管中的职责和义务。
合规问责管理制度范文
合规问责管理制度范文合规问责管理制度一、概述合规问责是企业合规管理的核心要素之一,是确保企业合规运营的重要手段。
建立良好的合规问责管理制度,能够促使企业全员理解合规责任,履行合规义务,真正做到合规问责全员参与、全程监督,从而保障企业合规运营,提高企业整体竞争力。
二、合规问责的重要性1. 减少风险:建立合规问责制度能够帮助企业强化风险意识,增强风险防控能力,减少合规风险的发生。
2. 提升企业声誉:合规举措的实施和有效问责能够树立企业的良好形象,增加顾客的信任和认同,提升企业的声誉。
3. 保护企业利益:合规问责制度能够规范企业内部行为,防止违法违规行为的发生,保护企业的利益。
4. 促进持续发展:建立合规问责制度能够促使企业全面遵守法律法规,规范企业运营,为企业的持续发展提供保障。
三、合规问责管理制度的主要内容1. 合规问责原则(1)法律依据:合规问责管理制度的制定必须遵守国家法律法规的规定,并依据相关行业的规章制度。
(2)全员参与:合规问责管理制度应当要求企业全员参与,每个员工都应充分认识到合规的重要性。
(3)严明监督:合规问责管理制度要求加强监督,对违规行为和不合规行为进行严肃处理,确保问责力度。
2. 合规问责的主体(1)企业高层:企业高层应当承担起合规问责的主体责任,建立并完善合规问责制度,并确保制度有效执行。
(2)合规部门:设立合规部门负责企业合规事务的管理和协调,并依法依规制定合规政策和措施。
(3)全员参与:每位员工都应当履行合规责任,积极参与并支持企业的合规工作。
3. 合规问责的程序(1)合规培训:对全员进行合规培训,使员工充分了解合规政策和措施,并培养合规意识。
(2)合规沟通:建立合规沟通机制,加强内外部合作伙伴之间的沟通,促进信息共享和交流。
(3)合规监督和检查:定期进行合规检查和内部审计,对可能存在的违规行为进行排查和处理。
(4)违规行为处理:对发现的违规行为,要及时采取相应的惩罚措施,包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
合规问责管理制度(三篇)
合规问责管理制度第一章总则针对保险公司容易存在的对____工作的片面认识,公司围绕____法律法规,结合工作实际,加强____知识的宣传学习、培训。
一是注重加强对各级高管人员____知识的培训,今年以来,先后____公司董事、监事和高级管理人员,参加了中国保监会____董、监事和高管人员法律法规培训班,提高各级高管人员对____工作的认识和自觉性。
二是强化对中层干部、分支机构经理、关键岗位、业务一线人员____方面知识的培训。
为切实履行好____重要职责,各分支机构利用晨会时间向全体员工灌输____,力求使员工深刻领会____和意义,确保公司____工作措施在业务第一线得到全面落实,提高其____的主动性和积极性。
公司对兼职管理员集中进行____培训,培训内容主要对《____法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《金融机构____规定》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》及《安诚保险公司____管理办法》、《____客户风险等级划分标准及管理办法》等进行学习、讲解。
第二章问责原则(一)注重领导,进一步完善____机构体系1、根据中国人民银行____管理要求,为了扎实开展____工作,公司根据业务发展的需要和部分部室整合、人员调整的实际情况,及时调整、补充完善____工作领导小组,切实加强对____工作的领导公司。
把____工作落实到部门、岗位和人员。
2、召开专题会议,研究部署____工作。
年初,公司制定合规工作计划,把____工作列为重要工作,将____管理进行全面覆盖,同时,各业务部门和兼职合规员参加的季度合规工作会议,及时总结通报季度合规管理及____工作开展情况,协调解决____工作中存在的困难和问题,形文下发专题____,跟踪督办会议精神的落实。
各级分支机构结合各地人行和监管机关的要求,定期召开____会议,贯彻落实上级的____工作要求,保证____工作的顺利进行。
合规管理制度道客巴巴
合规管理制度道客巴巴道客巴巴作为一家以互联网技术为主的综合服务提供商,一直秉承合规经营的理念,不断完善和规范自身的合规管理制度。
下面从法律法规合规、财务合规、商业道德合规、信息安全合规、劳动保障合规等方面,详细介绍道客巴巴的合规管理制度。
一、法律法规合规在法律法规合规方面,道客巴巴严格遵守国家法律法规,关注国家政策动态,及时了解相关法律法规的变化,对公司业务进行合规性审核,对不符合法律法规的业务进行调整和改进。
1. 公司内部设立了专门的法务部门,负责监督公司业务的合规性,对公司业务活动进行审查,确保公司运营活动符合法律法规要求,避免法律风险。
2. 道客巴巴建立了完善的合规档案管理制度,及时更新并保存各类合同、协议、许可证书、经营许可证等相关合规文件,确保企业合规管理的有效性。
3. 公司设立了合规培训和教育体系,定期组织员工进行法律法规的培训,提高员工的法律意识和合规意识,使员工在工作中更加注重法律法规合规。
4. 道客巴巴建立了合规风险评估体系,对公司业务活动进行风险评估,及时发现并预防合规风险,从源头上避免违法违规行为。
二、财务合规在财务合规方面,道客巴巴建立了完善的财务管理制度,保证公司财务活动的合规性,避免公司财务风险。
1. 公司内部设立了财务稽核部门,负责对公司的财务活动进行审计和监督,确保公司财务活动的合规性,及时发现和纠正财务风险。
2. 道客巴巴建立了严格的财务报告制度,按照国家财务会计准则编制财务报告,及时清晰地向外界披露公司财务信息,确保公司财务活动的透明度和真实性。
3. 公司设立了内部控制体系,规范公司的财务业务流程,严格控制财务活动,避免财务风险的发生。
4. 道客巴巴定期组织财务合规培训,使全体员工了解公司的财务管理制度和规定,提高员工的财务合规意识。
三、商业道德合规在商业道德合规方面,道客巴巴坚持诚信经营,推崇商业道德,建立了健全的商业道德管理体系,通过培训、奖惩等方式,督促员工从事诚信合规的商业活动。
(完整版)合规管理制度
(完整版)合规管理制度合规管理制度第一章总则第一条为提高合规管理的有效性,增强自我约束能力,促进公司稳健运营与持续发展,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度所称合规,是指公司及工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称为“法律、法规和准则”)。
第三条合规风险是指公司经营管理或公司工作人员的执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。
第四条合规管理是公司的一项重要风险管理活动,是对全公司经营管理实施法规性、制度性、整体性的风险监控和管理,通过基础性的制度和体系建设,加强流程管理、合规把关和执行监督,防范合规风险的行为。
第二章合规职责第五条公司董事会、经理层、监事会是合规管理规定的倡导者、制定者和监督者,引导全公司员工以诚实正直的理念和守法合规的行为,努力实现本公司的战略愿景、发展规划和经营计划。
第六条董事会对公司的合规经营负最终责任,审议批准合规管理制度,监督合规政策实施。
合规负责人由公司总经理兼任。
第七条监事会在合规管理方面负监督职责,主要监督董事会和经理层履行合规风险管理职责的有效性。
第八条经理层应有效管理公司的合规风险,制订合规管理制度报经董事会审批,建立健全合规风险管理组织机构,并为其履行职责提供充分条件。
第九条合规负责人主管公司合规管理工作,负责推动合规管理体系和制度建设,并组织合规审核、评估、检查,组织公司合规管理培训,组织制定不合规事项的整改计划和方案并督促落实;负责向监管机构和公司总经理、董事会、监事会提交合规报告。
第十条法律合规岗作为公司合规风险的专门管理岗位,负责推行合规管理,具体组织识别、评估、监测和报告合规风险,进行合规审查、合规检查、合规调查、合规培训和合规咨询。
第十一条各部门负责人应对所在业务条线、所在部门管理的业务(或事务)范围内的合规风险进行识别、评估、检查、监控和报告。
合规问责制度
中国人民财产保险濮阳支公司问责制度第一章总则针对保险公司容易存在的对反洗钱工作的片面认识,公司围绕反洗钱法律法规,结合工作实际,加强组织反洗钱知识的宣传学习、培训。
一是注重加强对各级高管人员反洗钱知识的培训,今年以来,先后组织公司董事、监事和高级管理人员,参加了中国保监会组织董、监事和高管人员法律法规培训班,提高各级高管人员对反洗钱工作的认识和自觉性。
二是强化对中层干部、分支机构经理、关键岗位、业务一线人员反洗钱方面知识的培训。
为切实履行好反洗钱重要职责,各分支机构利用晨会时间向全体员工灌输反洗钱思想,力求使员工深刻领会反洗钱的精神和意义,确保公司反洗钱工作措施在业务第一线得到全面落实,提高其反洗钱的主动性和积极性。
公司对兼职管理员集中进行反洗钱培训,培训内容主要对《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》及《安诚保险公司反洗钱管理办法》、《反洗钱客户风险等级划分标准及管理办法》等进行学习、讲解。
第二章问责原则(一)注重领导,进一步完善组织机构体系1、根据中国人民银行反洗钱管理要求,为了扎实开展反洗钱工作,公司根据业务发展的需要和部分部室整合、人员调整的实际情况,及时调整、补充完善反洗钱工作领导小组,切实加强对反洗钱工作的领导公司。
把反洗钱工作落实到部门、岗位和人员。
2、召开专题会议,研究部署反洗钱工作。
年初,公司制定合规工作计划,把反洗钱工作列为重要工作,将反洗钱管理进行全面覆盖,同时,各业务部门和兼职合规员参加的季度合规工作会议,及时总结通报季度合规管理及反洗钱工作开展情况,协调解决反洗钱工作中存在的困难和问题,形文下发专题会议纪要,跟踪督办会议精神的落实。
各级分支机构结合各地人行和监管机关的要求,定期召开反洗钱会议,贯彻落实上级的反洗钱工作要求,保证反洗钱工作的顺利进行。
(二)加强学习,提高对反洗钱工作的认识针对保险公司容易存在的对反洗钱工作的片面认识,公司围绕反洗钱法律法规,结合工作实际,加强组织反洗钱知识的宣传学习、培训。
合规管理办法三篇
合规管理办法三篇篇一:合规管理办法第一章总则第一条为加强和规范**公司(以下简称公司)合规管理,有效防控合规风险,保障公司依法经营、健康发展,依据《**集团公司合规管理办法(试行)》,制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属单位(含全资子公司)的合规管理。
控股公司按照法定程序贯彻执行本办法。
第三条公司和所属单位开展经营管理活动,必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范(以下统称制度规定),将落实合规管理要求作为业务开展的前提条件,融入生产建设和经营管理全过程,纳入考核、严格兑现,确保依法经营管理。
第四条合规是公司对全体员工的基本要求,员工应当树立合规理念,熟知并严格遵守相关制度规定,禁止违规为公司或个人谋取利益。
领导干部应当率先垂范,带头守法遵规,全面落实各项合规要求,推动实现依法决策、依法管理。
第五条公司和所属单位主要领导是合规管理第一责任人,对合规管理负总责;分管领导对分管业务领域合规管理承担相应管理责任。
第六条合规管理按照公司和员工行为性质实行分类管理。
其中,商务行为合规管理由合规管理部门负责综合管理;非商务行为合规管理由相关业务主管部门负责。
本办法所称商务行为,指企业经营管理中与反商业贿赂、反利益输送、反垄断和反不正当竞争有关的行为。
第七条公司企管法规处是商务行为合规管理综合部门,履行以下主要职责:(一)组织制(修)订公司合规管理制度。
(二)组织公司合规风险评估与预警、审定合规流程,组织内控测试。
(三)组织公司机关和所属单位领导班子成员合规培训、评价和档案管理。
(四)组织重要事项合规审查。
(五)组织反垄断和反不正当竞争方面的违规案件调查。
(六)负责公司合规管理信息平台的维护和管理。
(七)指导所属单位合规管理工作。
第八条公司有关部门按照职责分工负责商务行为合规管理相关工作。
组织人事部门负责将合规培训纳入培训计划,将合规评价结果作为干部任免、奖惩的依据之一。
纪委负责违规举报受理、反商业贿赂反利益输送方面的违规案件调查、违规责任追究。
公司合规问责管理制度
第一章总则第一条为加强公司合规管理,规范公司内部管理秩序,提高员工合规意识,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条本制度所称合规,是指公司及其员工的经营管理行为符合国家法律法规、行业规范、公司规章制度以及国际条约、规则等要求。
第二章问责原则第四条问责原则:(一)依法依规:以法律法规、规章制度为依据,确保问责的合法性和合理性。
(二)公平公正:对所有员工一视同仁,确保问责的公平公正。
(三)教育与惩戒相结合:在问责过程中,既要严肃处理违规行为,又要注重对员工的引导和教育。
(四)责任追究:对违反公司合规规定的行为,依法依规追究相关人员责任。
第三章问责范围第五条问责范围:(一)违反国家法律法规、行业规范的行为;(二)违反公司规章制度、操作规程的行为;(三)违反公司保密规定,泄露公司商业秘密的行为;(四)违反公司廉洁自律规定,索贿、受贿、挪用公款等行为;(五)其他违反公司合规规定的行为。
第四章问责程序第六条问责程序:(一)发现违规行为后,相关部门应及时上报公司合规管理部门;(二)公司合规管理部门对违规行为进行调查核实,并提出处理意见;(三)经公司领导批准后,对违规行为进行问责;(四)对问责结果进行公示,并抄送相关部门;(五)对问责过程中涉及的相关人员,根据情节轻重,给予相应的处罚。
第五章处罚措施第七条处罚措施:(一)警告、记过、记大过、降职、撤职等行政处分;(二)解除劳动合同、终止劳动关系;(三)赔偿公司损失;(四)依法追究刑事责任。
第六章附则第八条本制度由公司合规管理部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施,旨在加强公司合规管理,提高员工合规意识,确保公司经营管理合法合规,为公司的持续健康发展提供有力保障。
合规问责管理制度
合规问责管理制度随着社会的发展和国家法律法规的不断完善,企业在日常经营过程中需要遵守越来越多的法律法规,如环境保护、安全生产、税务等方面。
如果企业未能合规经营,在遭受法律风险的同时,也会受到公众和其他相关利益方的严厉谴责。
因此,建立健全的合规问责管理制度,对于企业合法合规经营至关重要。
一、合规问责管理制度的概念和意义合规问责管理制度是指企业为了更好地遵守相关法律法规和行业规范,全面提升企业合规管理水平,确保企业合法合规经营并承担相应责任的内部规章制度。
合规问责管理制度对于企业而言,具有以下重要意义:1.落实企业社会责任。
企业作为社会组织,必须承担相应社会责任,遵循市场规则和社会法律法规,不仅有助于企业长远发展,也符合企业履行社会责任的内在要求。
2.保护企业合法权益。
在复杂多变的市场环境下,遵守法律法规可以提高企业对法律风险的防范能力,保护企业合法权益,进而提高企业的信誉度和市场竞争力。
3.提高企业管理水平。
建立健全的合规问责管理制度,有利于企业管理规范和高效,形成科学合理、运作协调的管理体系,提升企业管理水平和核心竞争力。
二、合规问责管理制度的主要内容1.建立合规制度。
企业应当根据自身的经营特点和法律法规的要求,建立健全符合企业实际情况的合规制度,确保企业在日常经营中的合法性和合规性。
2.制定风险控制措施。
企业应当对可能存在的法律风险进行预判,并采取相应的风险控制措施,有效避免法律风险的发生。
3.培训和宣传。
企业应当通过多种途径开展员工合规培训和合规宣传,提高员工的合规意识和知识,建立高度的法律意识和社会责任感。
4.建立内部监督和反馈机制。
企业应当建立完善的内部监督和反馈机制,确保合规制度的有效实施,及时发现和解决制度执行过程中的漏洞和问题。
5.制定问责机制。
企业应当建立健全员工违法违规的问责机制,对于违反合规制度的行为,进行严肃处理和追责。
三、建立合规问责管理制度的注意事项1.与企业的实际情况相适应。
合规问责管理制度范本(2篇)
合规问责管理制度范本一、概述本合规问责管理制度是为了加强企业内部合规管理,明确各部门和员工的合规责任,并规范违规行为的处理程序和问责方式。
本制度适用于本企业全体员工和相关合作方。
二、合规责任1. 内控部门负责制定和完善企业合规制度,并监督执行;2. 各部门负责制定和落实本部门的合规措施,并确保其有效执行;3. 员工应遵守公司合规制度,遵守相关法律法规,及时报告违规行为。
三、违规行为处理程序1. 发现违规行为员工、合作方或内控部门发现违规行为时,应当及时向上级主管报告;2. 调查核实上级主管收到报告后,应立即启动调查核实程序,明确违规事实、责任人和影响后果;3. 处理措施根据调查结果,制定相应的处理措施,可以包括但不限于口头警告、书面警告、追究经济责任、停职、降职甚至辞退,同时要采取相应的整改措施;4. 监督执行各部门的上级主管应加强对处理措施的监督执行,确保违规行为得到及时纠正,并防止类似违规行为的再次发生。
四、问责方式1. 纸面批评对于一般性质的违规行为,可以采取纸面批评方式进行问责,主要目的是提醒员工重视合规,引起重视;2. 口头警告对于严重或多次违规行为,应当采取口头警告方式进行问责,要求员工立即改正,并记录在案;3. 书面警告对于情节较为严重的违规行为,应当采取书面警告方式进行问责,要求员工正式道歉并改正错误,同时要求上级主管监督执行;4. 经济处罚对于造成一定经济损失的违规行为,应当追究责任人的经济责任,包括赔偿经济损失和对个人奖金进行扣减等;5. 停职、降职、辞退对于严重违规行为的责任人,可以采取停职、降职或辞退等严厉的问责方式,以起到警示效果。
五、问责对象违反合规制度的员工、不履行合作协议的相关合作方等应当承担相应的违规责任,并接受相应的问责处理。
同时,对于履行合规监督职责不力的内控部门也应予以问责。
六、问责结果公布对于严重违规行为的处罚结果,应当及时向全体员工和相关合作方公布,以起到警示作用,并增强员工的合规意识。
2024年合规问责管理制度(二篇)
2024年合规问责管理制度第一章总则第一条为加强____农村商业银行(以下简称“本行”)合规管理,树立“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的意识,增强依法合规经营的自觉性与主动性,加快合规管理长效机制的建立与完善,根据《商业银行合规风险管理指引》、《____省农村信用社工作人员违规行为处理暂行办法》,结合本行实际,特制定本制度。
第二条本制度明确了合规问责的原则、范围以及问责程序等内容和要求。
第三条本制度适用于本行全部在岗人员合规问责的管理。
第四条概念释义(一)本制度所称合规问责,是指对全辖各机构、员工的违规违纪行为进行责任追究的一项制度;(二)本制度所称问责,是指管理、监督机构或部门对其管理、监督的工作人员履行岗位职责过程中的违规违纪失职行为,依据本制度的规定追究责任的活动;(三)本制度所称失职,是指工作人员怠于履行岗位职责,应作为而未作为,或者错误作为、不当作为,造成本行重大损失或恶劣影响,或者无正当理由未能完成重要职责目标或重大工作任务的情形。
第二章职责与权限第五条合规管理部负责合规风险管理问责的日常管理工作,主要职责:(一)决定是否启动问责程序;(二)调查取证并出具调查报告;(三)做出处理建议;(四)做好上级管理部门交办的问责事项,接受上级合规管理机构的检查和督导。
第六条人力资源、监察管理部门负责涉及对被问责人岗位调整或行政处分等问责方式的实施。
第七条总行分管领导负责问责事项的审批。
第三章内容与要求第八条问责原则(一)实事求是、有错必究的原则。
以事实为依据,单位或个人一旦被发现并经查实有违规违纪行为,不论错误大小,是否形成损失,一律追究相关人员的违规责任;(二)问责与整改相结合的原则。
在追究责任的同时,必须把整改落实到位,不能一查了事,避免屡查屡犯;(三)教育与惩戒相结合的原则。
不能以惩处为目的,要在惩处的同时,加强对违规违纪人员的教育,增强他们的法律法规知识和合规经营意识;对于屡查屡犯,屡教不改的,要停岗学习,直至测试合格,使每个员工都做到知规、守规、行规,避免无知犯错。
(完整版)合规管理办法
(完整版)合规管理办法-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1合规管理办法第一章总则第一条为加强和规范**公司(以下简称公司)合规管理,有效防控合规风险,保障公司依法经营、健康发展,依据《**集团公司合规管理办法(试行)》,制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属单位(含全资子公司)的合规管理。
控股公司按照法定程序贯彻执行本办法。
第三条公司和所属单位开展经营管理活动,必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范(以下统称制度规定),将落实合规管理要求作为业务开展的前提条件,融入生产建设和经营管理全过程,纳入考核、严格兑现,确保依法经营管理。
第四条合规是公司对全体员工的基本要求,员工应当树立合规理念,熟知并严格遵守相关制度规定,禁止违规为公司或个人谋取利益。
领导干部应当率先垂范,带头守法遵规,全面落实各项合规要求,推动实现依法决策、依法管理。
第五条公司和所属单位主要领导是合规管理第一责任人,对合规管理负总责;分管领导对分管业务领域合规管理承担相应管理责任。
第六条合规管理按照公司和员工行为性质实行分类管理。
其中,商务行为合规管理由合规管理部门负责综合管理;非商务行为合规管理由相关业务主管部门负责。
本办法所称商务行为,指企业经营管理中与反商业贿赂、反利益输送、反垄断和反不正当竞争有关的行为。
第七条公司企管法规处是商务行为合规管理综合部门,履行以下主要职责:(一)组织制(修)订公司合规管理制度。
(二)组织公司合规风险评估与预警、审定合规流程,组织内控测试。
(三)组织公司机关和所属单位领导班子成员合规培训、评价和档案管理。
(四)组织重要事项合规审查。
(五)组织反垄断和反不正当竞争方面的违规案件调查。
(六)负责公司合规管理信息平台的维护和管理。
(七)指导所属单位合规管理工作。
第八条公司有关部门按照职责分工负责商务行为合规管理相关工作。
组织人事部门负责将合规培训纳入培训计划,将合规评价结果作为干部任免、奖惩的依据之一。
合规问责管理办法
合规问责管理办法第一条为贯彻“规范运作、稳健经营、诚信为本、客户至尊”的经营理念,加强合规风险管理,规范员工岗位操作行为,落实合规风险管理责任,结合公司业务实际,制定本办法。
第二条本办法所指合规问责是指公司对违反岗位相关法规、准则或者不认真履行应尽的职责,违反公司合规经营理念,致使公司受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险的行为进行责任追究.第三条公司实行董事会领导下的总裁合规问责制度,总裁在授权范围内对公司的日常经营管理活动的合规性负责,分管副总裁对分管部门的经营管理活动的合规性负责,部门负责人对本部门的经营管理活动的合规性负责,员工对本岗位业务活动的合规性负责。
第四条公司根据业务发展需要设置岗位,并编制相应岗位的《合规手册》,明确各岗位职能及相关行为规范准则。
第五条公司所有员工应自觉树立合规创造价值的合规理念,认真履行本岗位职责,依法合规办理各项业务。
第六条公司对员工的合规问责遵循“区别责任,有错必究,教育与处罚相结合”的原则。
第七条本制度规定的合规问责主要包括以下内容:(一)违反《中华人民共和国信托法》、《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》及其他法律法规的行为;(二)违背公司“规范运作、稳健经营、诚信为本、客户至尊”经营理念的行为;(三)违反公司各项规章制度及业务操作流程,超越授权范围,擅自办理业务的行为(四)未认真履行岗位职责的行为;(五)利用工作便利,索要钱财、接受贿赂、谋取不当利益的行为;(六)对下属疏于管理教育,导致违法违规案件发生(七)公司认为需要进行合规问责的其他事项。
第八条员工发生违反合规行为的,公司将视情节轻重、责任大小、影响或损失程度、认识态度等给予以下处罚:(一)通报批评;(二)取消评选先进资格;(三)戒勉谈话,限期改正;(四)给予相应的经济处罚;(五)给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分;(六)给予党纪处分;(七)如触犯刑律,构成犯罪的,移交有关司法机关处理.本规定自公布之日起执行。
合规管理及问责办法
基金管理有限公司合规管理及问责办法(2019)第一章总则第一条为建立基金管理有限公司(以下简称“公司”)合规管理机制,完善内部控制制度,推动合规文化建设,根据《公司法》、《基金管理有限公司章程》等规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称合规,是指公司的经营管理活动和员工的工作行为应符合相关监管制度。
第三条本制度所称合规管理是公司一项核心风险管理活动,包括制定和执行合规政策,培育合规文化,识别、评估、监测、检查、报告和处置合规风险的行为。
第四条本制度所称合规问责,是指对公司员工违规行为进行处罚。
第五条本制度所称经济损失是指公司因员工违规行为或差错而遭受的直接和间接损失;其中:低于1万元为轻微经济损失;1万元以上,低于5万元为较小经济损失;5万元以上,低于10万元为一般经济损失;10万元以上、低于50万元为较大经济损失;50万元以上为重大经济损失。
第六条合规风控负责人独立于公司其他部门,有权独立调查并按照相关程序进行报告,不受非法和不当干预。
第二章合规管理的实施第七条为保证合规管理的实施,合规风控负责人在履职中享有以下权利:1.知情权:根据履行职责的需要,有权参加或者列席与履行职责相关的会议,调阅相应的文件资料,获取必要、充分的信息,公司其他部门和人员应予以配合;2.检查权:根据履行职责的需要,有权独立调查公司内部可能违反合规制度的事件,获取相关文件和记录,经营管理层及员工应予以配合;3.合规评价权:通过合规检查及监督,对各部门经营管理活动、合规建设及其员工的执行情况做出评价,并纳入绩效考核体系中;4.处罚建议权:根据公司合规问责相关规定,对违规事项所涉及部门及人员提出处罚建议,并落实整改、处罚建议的实施;5.独立报告权:合规风控负责人就合规问题,具有按合规管理体系独立报告的权利。
第八条公司各部门应通过有效措施,主动发现违规行为并及时报告合规风控负责人。
第九条公司下列业务,应报送合规风控负责人审核:1.公司及各部门制定或修订规章制度和业务流程;2.公司做出重要投资决策等;3.公司对外发布或报送重要文件、报告、广告宣传材料等;4.公司开展证券投资以外的创新业务;5.公司制度或股东要求合规部门审核的其他事项。
合规问责管理制度
合规问责管理制度
是指企业为了遵守法律法规、规范经营行为,保护利益相关者利益而建立的一套制度和管理体系。
该制度涉及到企业内部的行为规范、合规培训、合规监督等方面,有助于企业防范风险、规避法律风险和提高企业的整体管理水平。
合规问责管理制度主要包括以下几个方面:
1. 内部控制制度:建立健全的内部控制制度,明确各部门的职责和权限,并制定相应的审批流程和监督措施,以确保企业经营活动的合规性和有效性。
2. 合规培训:组织合规培训,向员工普及法律法规、政策要求、行业规范等相关知识,加强员工的合规意识和能力。
3. 合规监督与风险评估:建立合规监督和风险评估机制,定期开展合规审核、风险评估和内部检查,及时发现和纠正违规行为,防范法律风险。
4. 合规报告和问责制度:建立健全的合规报告和问责制度,确保违规行为的及时发现、报告和处理,并对责任人进行相应的问责和处罚。
5. 外部合规管理:与外部合作伙伴建立合规合同和监督机制,确保合作伙伴的合规性,减少法律风险。
合规问责管理制度对企业的经营管理具有重要意义,可以保护企业的声誉,提高企业的竞争力,并为企业实现长期可持续发展提供保障。
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合规问责管理制度模版
合规问责管理制度模版一、背景介绍企业在日常经营中必须遵守法律法规和相关法规制度,确保合规经营,维护企业的声誉和长久发展。
为此,制定合规问责管理制度旨在规范企业的内部控制,明确责任和问责制度,确保合规经营。
二、目的与适用范围本制度的目的是规范企业的合规经营行为,明确责任和问责制度,提高风险防控能力,适用于公司全员。
三、合规责任体系1. 总经理总经理是公司的最高决策者,应当对公司的合规经营负有最终责任,主导合规方面的工作,并定期向董事会和股东进行合规报告。
2. 合规部门公司应设立合规部门,负责制定和执行合规管理制度,监督各业务部门的合规执行情况,及时发现和解决合规问题。
3. 业务部门各业务部门应根据公司的合规要求,制定具体实施方案,并保证合规措施的执行和落实。
同时,要及时向合规部门汇报合规情况和发现的问题。
四、合规风险防控措施1. 信息披露合规公司应按照法律法规和相关规定进行信息披露,并确保披露内容真实、准确、完整。
2. 内部控制合规公司应建立健全内部控制制度,明确业务流程和权限分配,规范员工行为,防范内部违规行为。
3. 安全合规公司应加强信息安全管理,制定信息安全政策,保障系统数据的安全性和完整性。
五、合规违规处理机制1. 违规行为的发现与报告员工对公司内部违规行为的发现应及时向合规部门进行报告,并提供相关证据和线索。
2. 调查与处理合规部门收到违规行为报告后,应组织调查,查清事实,分析原因,给予相应处理并通报相关部门。
3. 处理结果的通报与跟进合规部门应将处理结果及时通报给企业领导层,确保处理结果公正、透明,同时跟踪后续工作的执行情况。
六、合规宣传与培训公司应定期开展合规宣传与培训活动,提高员工的合规意识和风险防控能力。
七、合规监督与评估公司应建立合规监督与评估机制,定期对合规制度和措施进行检查,发现问题及时纠正,并不断完善合规管理制度。
八、附则本制度的解释权归公司所有,如有需要,经公司董事会审议通过后可进行修订,并对修订内容进行相应通知和培训。
合规问责制度
合规问责制度1. 合规问责制度啊,那可不是闹着玩的!就好比开车要遵守交通规则一样,要是违反了,能不被处罚吗?比如在公司里,有人偷偷摸摸做些不合规的事,这能不被问责吗?2. 哎呀呀,合规问责制度真的太重要啦!这就像建房子要打牢地基,没有它怎么行呢?就像上次看到小王因为违规操作被问责,这不是明摆着的教训吗?3. 合规问责制度呀,可别小瞧它!这就如同战场上的纪律,谁敢违反那可不得了!你想想看,要是大家都随心所欲,那不乱套了?就像那次小张违规给公司带来损失,不问责怎么行呢!4. 哇塞,合规问责制度可是保护大家的呀!好比是一把保护伞,让一切都规规矩矩的。
记得有一次小李没按规定来,结果被问责了,这就是制度的威力呀!5. 嘿,合规问责制度真不是说着玩的!就像球赛要有规则一样,没有规则怎么踢?就像那次部门有人违规行事,不问责怎么能让大家长记性呢!6. 合规问责制度啊,那是相当关键的呀!这就好像航海要有指南针,不然怎么知道方向呢?上次看到别的公司因为没有严格执行问责制度出了大乱子,多吓人呀!7. 哇哦,合规问责制度可不能马虎呀!就跟走路要有正确的路线一样,偏了可不行。
比如有次小赵没在意合规,被狠狠问责了,这能怪谁呢?8. 哟呵,合规问责制度简直太重要啦!就像军队要有严格的纪律,不然怎么打胜仗?上次听说有个企业因为问责不严格导致一系列问题,这教训还不够深刻吗?9. 哎呀,合规问责制度可不是开玩笑的哟!就像火车要在轨道上跑,脱离了轨道能行吗?那次看到有人因为忽视制度被问责,真是活该呀!10. 合规问责制度啊,这绝对是不能忽视的呀!好比是我们生活中的法律法规,谁敢违反?就像那次有人在公司违规操作,不问责能说得过去吗?我的观点结论:合规问责制度是必须要严格执行的,它能保障秩序、避免混乱,让一切都在正确的轨道上运行,任何违反都应该被严肃问责,这样才能让大家都真正重视起来。
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合规问责管理制度4XXXX农村商业银行合规问责管理制度第一章总则第一条为加强XXXX农村商业银行(以下简称“本行”)合规管理,树立“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的意识,增强依法合规经营的自觉性与主动性,加快合规管理长效机制的建立与完善,根据《商业银行合规风险管理指引》、《江苏省农村信用社工作人员违规行为处理暂行办法》,结合本行实际,特制定本制度。
第二条本制度明确了合规问责的原则、范围以及问责程序等内容和要求。
第三条本制度适用于本行全部在岗人员合规问责的管理。
第四条概念释义(一)本制度所称合规问责,是指对全辖各机构、员工的违规违纪行为进行责任追究的一项制度;(二)本制度所称问责,是指管理、监督机构或部门对其管理、监督的工作人员履行岗位职责过程中的违规违纪失职行为,依据本制度的规定追究责任的活动;(三)本制度所称失职,是指工作人员怠于履行岗位职责,应作为而未作为,或者错误作为、不当作为,造成本行重大损失或恶劣影响,或者无正当理由未能完成重要职责目标或重大工作任务的情形。
第二章职责与权限第五条合规管理部负责合规风险管理问责的日常管理工作,主要职责:(一)决定是否启动问责程序;(二)调查取证并出具调查报告;(三)做出处理建议;(四)做好上级管理部门交办的问责事项,接受上级合规管理机构的检查和督导。
第六条人力资源、监察管理部门负责涉及对被问责人岗位调整或行政处分等问责方式的实施。
第七条总行分管领导负责问责事项的审批。
第三章内容与要求第八条问责原则(一)实事求是、有错必究的原则。
以事实为依据,单位或个人一旦被发现并经查实有违规违纪行为,不论错误大小,是否形成损失,一律追究相关人员的违规责任;(二)问责与整改相结合的原则。
在追究责任的同时,必须把整改落实到位,不能一查了事,避免屡查屡犯;(三)教育与惩戒相结合的原则。
不能以惩处为目的,要在惩处的同时,加强对违规违纪人员的教育,增强他们的法律法规知识和合规经营意识;对于屡查屡犯,屡教不改的,要停岗学习,直至测试合格,使每个员工都做到知规、守规、行规,避免无知犯错。
第九条问责范围有下列情形之一的,应实施问责:(一)执行国家法律法规或落实监管部门和上级管理部门各项规章制度、决定、命令不力的;(二)授信调查未尽职或授信违规的;(三)不认真履行监督管理职责,对下级报告、请示事项不签署具体意见,对内部管理中出现的问题放任不管,对下属的违法违纪行为不制止、不查处的;(四)向上级主管部门报告,弄虚作假、隐瞒真相的;(五)对群众反映强烈并经查实的问题有条件处理而不及时处理的;(六)对群众反映的属职责范围内的问题不认真调查,故意拖延、隐瞒、不处理、不整改、不按规定追究责任人的责任或在处理中隐瞒真相、弄虚作假的;(七)其他违反国家法律法规和本行管理制度规定的行为。
第十条问责的方式有:引咎辞职、责令辞职、免职、解除劳动合同、调离原岗位、解聘专业技术职务、限期调离、诫勉谈话、责令书面检查、责令限期改正、通报批评等。
第十一条责任划分。
问责实行过错责任原则,根据合规管理过错责任分为直接责任人和相关责任人:(一)直接责任人:直接实施违规违纪行为的人员;(二)相关责任人:由于不履行或不正确履行自己的职责而对直接责任人的违规违纪行为及其后果负有一定责任的人员。
包括相关制约人、内部监督检查责任人、领导责任人等。
第十二条具有本制度规定所列需要问责情形,并且具有下列情节之一的,应当从重问责:(一)干扰、阻碍问责调查的;(二)弄虚作假、隐瞒事实真相的;(三)对检举人、控告人打击、报复、陷害的;(四)其他从重情节。
第十三条具有本制度规定所列需要问责情形,并且具有下列情节之一的,可以从轻问责:(一)主动采取措施,有效避免损失或者挽回影响的;(二)积极配合问责调查,并且主动承担责任的。
第四章问责管理流程第一节问责程序第十四条问责启动合规管理部门通过信息来源,发现认为需要问责的事项时,经行领导审批后,启动问责程序。
下列情形可以作为合规风险管理问责的信息来源:(一)各业务条线、各分支机构日常业务检查发现的问题;(二)其他人员、组织提出的附有相关证据材料的举报、控告、申诉;(三)新闻媒体和舆论监督的事实与建议;(四)其他有关问责的信息来源。
第十五条调查取证根据总行领导批示,合规管理部门应当在3个工作日内开始调查工作,并向行领导提交调查报告。
调查报告应当包括过错行为的具体事实、基本结论等内容。
第十六条审核决定行领导根据问责调查报告,依据相关制度规定,做出审核、审批决定。
(一)根据调查报告决定不予追究责任的,应将决定书面告知被调查的问责对象,并书面告知提出问责批示或建议的有关部门或个人;(二)根据调查报告决定予以追究责任的,应当以书面形式,在做出处理决定后5个工作日内,由问责管理部门向被问责人送达处理决定书。
处理决定书应当列明错误事实、处理理由和依据,并告知被问责人有申请复核调查权利。
第十七条申诉复议(一)被问责人对处理决定不服的,可自收到处理决定书之日起15个工作日内申请复议;(二)在做出受理复议申请决定后,问责管理部门可根据复议申请的内容,请示分管行领导,指定或派出人员进行复议调查。
调查人员应在做出复议调查决定后20个工作日内完成复议调查并写成复议调查报告。
在复议调查期间,处理决定不停止执行;(三)在复议调查结束后5个工作日内,调查组应把复议调查报告及拟处理意见报行领导,在征询做出处理决定的问责管理部门意见后,做出最终决定;涉及对被问责人岗位调整或行政处分的由党委会做出最终决定。
对原问责调查报告反映的情况事实清楚、处理意见恰当的,继续执行处理决定;对原问责调查报告反映的情况失实或处理意见不恰当的,决定终止或变更处理决定。
并在5个工作日内,把复议调查处理意见书面送达被问责人。
复议决定为最终决定。
第十八条实施问责人力资源部、监察部门负责涉及对被问责人岗位调整或行政处分问责的实施。
第二节问责追究第十九条问责后的处理(一)受到问责的人员,取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格;(二)引咎辞职、责令辞职、免职的人员,一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务,可以根据工作需要以及本人一贯表现、特长等情况,由党委(总行领导)按照干部管理权限酌情安排适当岗位或者相应工作任务。
第二十条凡被实施问责的对象,采取下列方式追究责任:(一)诫免谈话;(二)责令做出书面检查;(三)通报批评或责令公开道歉;(四)《员工违规违纪行为处理实施细则》规定的处理种类。
以上责任追究方式可以单独或者合并适用。
涉嫌犯罪应当承担法律责任的,依法提起诉讼。
第二十一条资料归档。
合规管理部及相关部门负责合规问责工作档案的归档保管。
第五章附则第二十二条本制度由XXXX农村商业银行负责制定、解释和修改。
第二十三条本制度自发文之日起执行。
购工作电视会议,主要是传达贯彻全国、全省粮食流通体制改革会议精神,动员部署今年的夏粮收购工作。
徐市长就粮食流通体制改革和夏粮收购工作作了重要讲话。
徐市长的讲话指导思想明确,针对性强,工作措施有力,既是今后粮食工作的总指针,也是今年夏粮收购的总动员,各级各有关部门一定认真学习,深刻领会,抓好落实。
下面,就这次会议的贯彻落实,我再强调以下两点:一、加强学习,吃透精神,切实把思想统一到上级粮食流通体制改革的精神上来粮食问题是关系国计民生和经济安全的重大战略问题。
粮食体制改革作为经济体制改革的重要组成部分,涉及千家万户的切身利益,事关改革发展稳定的大局。
国家历来高度重视粮食工作,1998年,在全国范围内广泛开展了粮食流通体制改革,提出了“三项政策、一项改革”等政策措施。
随着粮食流通体制改革的不断深入,近期,国务院、省、市又相继召开了专题会议对继续深化粮食流通体制改革进行了再部署、再动员。
这次粮食流通体制改革,国家出台了不少新的政策措施,主要体现在《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)和《粮食流通管理条例》(国务院令第407号)等配套文件中。
这些文件的主要内容以及上级粮食流通体制改革的会议精神,是我们做好下一步粮食流通工作的指南。
各有关部门一定要加强学习研究,真正吃透精神,切实做到把政策把握准,把帐算清楚,全面、正确地理解和贯彻落实这次粮改的政策措施,努力把我县的粮食工作做好,做扎实。
二、强化措施,扎实有效地做好今年的夏粮收购工作现在夏收已全部结束,夏粮收购工作即将展开,各级各有关部门一定要抓住时机,加强领导,强化措施,按照市场化的要求,发挥好主观能动性,落实好收购资金,确保完成好今年的夏粮收购任务。
(一)正确分析当前粮食形势,充分认识做好夏粮收购工作的重要性。
2004年是我省全面实行粮食购销市场化改革的第一年,由于粮食市场放开,经营主体增加,资金供应政策变化,加之粮食连续几年减产,社会粮源减少,夏粮收购面临许多新情况、新问题。
去年省里下达给我市收购任务3亿斤,今年增加到5亿斤。
市里今年下达给我县的夏粮任务比往年增加,在8000万斤左右,加上我县要建立县级储备,今年的夏收任务相当艰巨。
为切实做好今年的夏粮收购工作,确保全县粮食安全,各有关部门要逐级分解落实收购数量,严格责任,完善措施,努力打好夏粮收购工作的“争夺战”。
(二)充分发挥国有粮食企业的主渠道作用,切实保护农民利益。
这次粮食市场全面放开,粮食部门的任务不是轻了,而是更重了,职能不是弱化了,而是进一步强化了。
粮食部门一定要认清形势,明确责任,转变职能,改进作风,承担起全社会粮食流通管理的重任,引导国有粮食企业发挥好主渠道作用。
2004年粮食市场和粮食价格放开后,夏粮收购价格由市场形成。
国有粮食购销企业要按照“随行就市、依质论价、优质优价”和“购得进、销得出”的原则自主确定收购价格。
要按照“公平、公正、公开”的要求,张榜公布粮食收购价格和质量标准,自觉接受群众和社会监督。
要认真执行国家粮食质量标准,做到质价相符、储存安全。
要认真做好粮食收购服务工作,进一步提高服务质量,完善服务设施,创新收购方式,千方百计方便农民售粮。
(三)认真落实好信贷资金,保证夏粮收购资金需要。
粮食市场放开后,农业发展银行要主动适应形势变化需要,调整信贷管理思路,积极支持国有及国有控股粮食企业搞好夏粮收购。
对充实地方储备粮所需收购资金,要按现行政策规定,确保贷款需要;对国有及国有控股粮食企业经营商品粮所需收购资金,按照“以销定贷、以效定贷”的原则,给予贷款支持。
农业发展银行要切实做好资金供应工作,支持粮食企业多收购夏粮。
财政部门要按照现行粮食风险基金管理的有关规定,及时将应拨付的各项政策性补贴逐级拨付到基层粮食企业,支持企业搞好夏粮收购。
国有粮食购销企业要加强对粮油收购资金的管理,严格执行“钱随粮走、库贷挂钩”的规定,及时回笼货款,按时归还贷款本息,严禁发生新的挤占挪用。