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行动成功李践从叫花子到身价上亿

行动成功李践：从叫花子到身价上亿李践——当代实战派管理专家，上海行动成功企业管理技术股份有限公司董事长。

作为一名成功的企业家，同时又是管理培训界的著名导师，他的成才之路和人生智慧为追求成功和卓越的人们点燃了一把火炬。

他有过骄人业绩——1985年在中国大陆发起并推广跆拳道运动，培养了38个国家级、省级冠军，被誉为“中国大陆跆拳道第一人”；1992年白手起家创办风驰广告公司，8年后企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁；2000年风驰传媒被李嘉诚旗下的TOM户外传媒集团以2.78亿元收购；2003年任TOM户外传媒集团CEO，上任次年企业利润增长118%；2004年9月推出《赢利模式》课程，至今已开课140多期，授课学员人数超过4万人；2007年1月正式出任行动成功董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变。

他拥有各种桂冠——1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书——“跆拳道国际传播优秀金质奖章”；2000年荣获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖；2001年被评为中国十大民营科技实业家，并获云南省劳动模范称号；2006年、2007年连续两年被教育部及中国企业家杂志评选为“行业领军人物”；2010年荣获亚太企业精神奖（APEA）之“卓越企业家”奖；2011年在第四届全球华人企业家论坛上荣获“中国教育培训行业最具影响力人物”称号。

2013年，兼任行动成功CEO，行动成功转型为企业实效商学院建设专家。

成就和荣誉是用荆棘编织而成。

李践的成功起步于常人难以置信的“不成功”绝境，极具传奇色彩。

在逆境中学习成功,自古雄才多磨难。

行动成功李践：从叫花子到身价上亿,李践出生于十年动乱前夕。

父亲原是昆明市某单位的党委宣传部长，在李践刚满3个月时就遭到隔离审查，继而被下放到贵州劳动10年。

李践从小在极其恶劣的环境中长大，6岁就挑起了沉重的家务，7岁时流落街头，一度沦落为一个小乞丐。

李践五项管理

李践五项管理李践，是中国历史上一位著名的政治家和文化名人。

他是北宋政治家王安石的朋友和弟子，也是王安石变法时期的核心人物之一。

在历史上，他被誉为“李践五项管理”的创始人，并被视为一位杰出的管理大师。

李践五项管理理论是李践对管理实践经验和管理思想的总结与归纳。

这一理论主要涉及五个方面，分别是目标管理、沟通管理、资源管理、人员管理和效果管理。

下面将逐一介绍这五项管理。

首先是目标管理。

李践认为，设置明确的目标是管理的基础。

一个组织或团队只有明确的目标才能够有效地前进。

在目标管理中，核心是确定具体目标，并将其落实到每个员工和每个部门。

同时，需要制定合理的目标，使其具有挑战性但又能够实际达成。

目标管理还包括目标的分解、考核和调整等环节，从而确保目标的实现。

其次是沟通管理。

李践认为，沟通是管理的重要环节，它涉及到信息的传递、理解和回应。

有效的沟通可以消除误解和矛盾，促进团队的协同合作。

在沟通管理中，需要建立起良好的沟通渠道，包括定期开展会议、定期发布通知等。

同时，要注重沟通的双向性，鼓励员工提出意见和建议，增加沟通的灵活性和效率。

第三是资源管理。

李践认为，资源是组织发展的重要保障。

有效的资源管理可以提高资源利用效率，提供支持和保障组织的正常运转。

资源管理涉及到各种资源，包括资金、物资、人力等。

在资源管理中，需要进行合理的规划和配置，确保各项资源的充分利用和优化。

同时，需要建立完善的资源管理制度和流程，确保资源的有效调配和监控。

第四是人员管理。

李践认为，人员是组织的核心资源，管理人员是组织成功的关键。

人员管理涉及到员工的招聘、培训、激励和评估等方面。

在人员管理中，需要注重员工的素质和能力培养，同时建立公正的激励机制，提高员工的积极性和工作效率。

部门之间的协作和团队精神也是人员管理的重要内容。

最后是效果管理。

李践强调，管理的目的是要取得预期的效果。

效果管理从目标的设定到实际的效果评估都涉及。

在效果管理中，需要对各项工作进行定期、定性的评估，及时发现问题和不足，并采取措施进行改进和调整。

中国培训业最有影响力的十大培训师

中国培训业最具影响力的十大培训师1、陈安之，华人成功学第一人，也是目前全亚洲第一名的演说家，陈安之的影响力不论是业界还是外界都是最知名的，也是最有号召力和影响力的知名培训师，只要哪个演讲会有他出席，一定会爆满！不论是从书籍的销量还是参加演讲会的人数都是最高的，而且他的舞台魅力及演说能力国内无人能及，是名符其实的第一名！2、李践，出身企业家的李践转型成培训师后成为培训业最耀眼的明星之一，他的书《做自己想做的》影响了无数年轻人，他的《赢利模式》场场爆满，顾客排队等待上课，不容置疑，他绝对是培训业最有影响力的培训师之一，因为出身比一般培训师优越（企业家转型），所以他未来的市场价值还会提升，他也是培训业的超级巨星之一。

3、林伟贤，这位身高只有1米66的全亚洲语速最快的讲师就是林伟贤，他的《MONEY&YOU》曾经是培训业最有影响力的课程之一，他的《BSE》也曾是培训业最贵的课程这一，其演讲风趣幽默，其出版的书籍众多也超级畅销，舞台魅力也非同寻常，他对商业理念上的诠释可谓是所有讲师中最懂商业的培训师，最近二年他退出商业演讲的舞台，投入于公益事业，也算是最有爱心的培训师之一。

4、张锦贵，敢号称“亚洲第一名嘴”的人就是张锦贵，他的演讲嘻笑怒骂，谈笑风声，其演讲的《谈情说爱话人生》把两性关系诠释一清二楚，他可谓是亚洲两性关系的权威，听他的演讲不笑都难，舞台上超有魅力，其演讲的课题超过三百种，平均每年演讲超过五百场，基本上他的生活除了演讲就是演讲。

5、曾仕强，曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。

6、余世维，这位从经理人转型成为培训师的余世维，他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上的疯狂下载，从而奠定了他是中国管理培训业最有影响力的人物，几乎的所有机场的书店都在播放着他的讲课视频，其在管理培训界的影响力可谓是无人能及。

李践：人才战略是企业第一战略，抓这3点，高效复制

李践：人才战略是企业第一战略，抓这3点，高效复制李践「赢利模式」及「校长EMBA」-《招才选将》、《倍增路径》主讲导师行动教育董事长兼CEO中国企业家最具影响力的实效导师华人首富李嘉诚先生事业合伙人中国跆拳道运动发起者香港“紫荆花杯”杰出企业家、中国优秀创新企业家众所周知，爱迪生是个伟大的发明家，一生有无数的发明，19世纪以后的世界，也因这些发明而加快了社会发展的进程。

爱迪生，对世界社会的进步起到不可忽视的推动作用，不仅因为他是一名伟大的发明家，也因为他是一位出色的商人，他让科技发明与商业结合，从而改变了世界。

但，晚年的爱迪生却被迫从自己的公司黯然出局。

1892年，在美国金融巨头摩根的主导下，爱迪生通用电气公司与汤姆·逊休士顿电力公司合并，去掉了“爱迪生”，成为“通用电气公司”。

后来的管理学之父德鲁克先生对爱迪生的评价值得后人深思，他说：爱迪生无异是位伟大的发明家，也是位出色的商人，但他唯独不是一位真正的企业家。

因为，真正的企业家不仅要懂得商业战略，更要精通人才战略，人才战略是企业的第一战略。

那么，到底什么是“人才战略”？简单来说，就是企业管理者懂得选人、育人，善于人才复制，从“个体户思维”转变成“企业家思维”，深知先人后事，事在人为。

管理上有一句名言：时间花在哪里，结果就表现在那里。

如果，一个企业管理者只是专注在事上，那他充其量只是一名大业务员，是自雇人员，企业就将面临后续无人，人才青黄不接的尴尬境地。

反之，只有企业管理者把焦点和时间专注在人上，不仅懂得选人，让别人为你工作，同时也会育人，源源不断地进行人才复制，只有这样，领导人会领导人，企业才会持续发展。

人才战略是人才培养工作的直接目标，可以说，人才培养工作是解决企业从1到10，到100，到1000，到10000发展复制的问题，是支撑公司的战略和运营指标落地的重要关键。

那么，企业家在思考未来人才战略的过程当中，重点要关注三个关键词：学、教、管。

赢利模式(李践)

1、须懂财务：损益表
经营成果
要建立部门损益表、员工损益表、客户损益表、产品损益表
2、数字日常化：流水账日表
周月报
（1）收入-成本及税金=毛利-其他管理费用-财务费用=税前利润- 25%税=净利润 =经营成果
（2）日报表：
① 早9点，CFO提供昨日数据，与预算对比，分析以后，定方案
② 晚6点，营销副总提供当日收入、现金回款，与预算对比，找出差距，提出改进方案。
（3）从行为细分
——购买时机、环境、使用率、态度、忠诚度、购买方式
（4）从消费心理细分
——个性、收入、生活方式
精品课件
24
目标客户调研的目的
1、明确目标消费者 2、他们的需求是什么？他们的问题是什么？
目标客户调研分析的方法
1、自己当客户——自己要消费自己产品，讲自己做过的事，以顾客的立场检验产品
2、外因是影响，内因是根本
1.3.3 内向思维的三个要点
1、改变
2、反省 3、我就是责任者，承担责任者
精品课件
9
1.3 内向思维
成功是找方法，失败是找借口承担=成长成功方法：
1、建立制度 2、领导以身作则
精品课件
10
小结
1、数字思维：好企业是数据管理，数字说话 2、成果思维：以结果为导向，一针见血 3、内向思维：一人担当，绝不找借口
④
——相同区域、相同性质
⑤ B、间接对手：以上有一项不同
⑥ ③信息渠道
⑦ A、公众信息
⑧
——网站、广告、产品、员工流动、协会、财务
报表
⑨ B、合作信息
⑩
——客户、供应商、经销商、员工（销售员=情报
员）最有效的就是自己精品亲课件自体验一下对手

李践老师赢利模式自述

赢利模式课程主要针对三个方面，一个是市场营销——开源，一个是财务控制——节流，一个是企业的整体管理，把这三个方面串联起来成为一个系统。

这套系统有八个步骤，我们把它叫“天龙八部”。

包括市场调研、SWOT分析、客户战略、产品战略、赢利目标、绩效评估、市场营销、降低成本八个步骤，这是一套完整的企业运作流程，不仅有战略，更有操作战术，按照这个部署，运作一个企业绰绰有余。

然后又把八个步骤分解成24套工具。

工具是什么？就像如果我要把一颗钉子打到墙上去，没有工具我们就用拳头打，那么只会让我们手破血流，而且达不到效果；工具就是拿榔头，一钉锤就打进去了，这就是工具。

有个学员说：“学其他课程，就好像练了一身武功，然后挥舞拳头赤膊上阵；而学了[赢利模式]，就好像捡了一大堆枪支弹药，上阵就可以发射。

”这就证明工具的重要性。

其实我们何时何地都在使用工具，我们的钢笔、我们的电脑、我们的汽车，所有的一切都离不开工具。

同样，企业管理有没有工具？有。

在欧美发达国家和那些顶尖的公司，他们在管理中大量应用工具，比如在市场营销中的工具——对产品的定位，如何定价，如何建立通路，如何推广，如何做促销，如果做公关营销，等等这些都是有工具的。

就像一个士兵他也是需要有武器的，我们把这些兵器拿过来，放到你的企业系统当中去，它就会快速发生成效。

所以赢利模式最大的特点就是，它是用工具来指导你，在企业管理当中去运用工具，帮助你快速提升你的绩效，增强你的竞争力。

第二个特色是：赢利模式把企业经营的三个核心问题，一、市场营销-开源；二、控制成本-节流；三，企业的整体管理，整合成一套商业系统。

从一个公司刚开业，到他最后利润产出，这个过程当中怎样制订战略，怎么分析竞争对手，怎么对市场定位，怎么整合产品，整合人力，怎么让自己产生效率，怎么增强自己的竞争力，怎么获得利润，这个过程我们用系统思维来阐述。

所以赢利模式的第二个特点，他是一个系统，总共只有八个步骤，但是八个步骤都紧紧地扣住了三大问题：营销、财务、管理，紧紧地围绕着企业如何提升利润，最终，我们的目的就是让你的利润得到提升，而且建立你强大的竞争力。

中国培训业最有影响力的十大培训师

中国培训业最具影响力的十大培训师1、陈安之，华人成功学第一人，也是目前全亚洲第一名的演说家，陈安之的影响力不论是业界还是外界都是最知名的，也是最有号召力和影响力的知名培训师，只要哪个演讲会有他出席，一定会爆满！不论是从书籍的销量还是参加演讲会的人数都是最高的，而且他的舞台魅力及演说能力国内无人能及，是名符其实的第一名！2、李践，出身企业家的李践转型成培训师后成为培训业最耀眼的明星之一，他的书《做自己想做的》影响了无数年轻人，他的《赢利模式》场场爆满，顾客排队等待上课，不容置疑，他绝对是培训业最有影响力的培训师之一，因为出身比一般培训师优越（企业家转型），所以他未来的市场价值还会提升，他也是培训业的超级巨星之一。

3、林伟贤，这位身高只有1米66的全亚洲语速最快的讲师就是林伟贤，他的《MONEY&YOU》曾经是培训业最有影响力的课程之一，他的《BSE》也曾是培训业最贵的课程这一，其演讲风趣幽默，其出版的书籍众多也超级畅销，舞台魅力也非同寻常，他对商业理念上的诠释可谓是所有讲师中最懂商业的培训师，最近二年他退出商业演讲的舞台，投入于公益事业，也算是最有爱心的培训师之一。

4、张锦贵，敢号称“亚洲第一名嘴”的人就是张锦贵，他的演讲嘻笑怒骂，谈笑风声，其演讲的《谈情说爱话人生》把两性关系诠释一清二楚，他可谓是亚洲两性关系的权威，听他的演讲不笑都难，舞台上超有魅力，其演讲的课题超过三百种，平均每年演讲超过五百场，基本上他的生活除了演讲就是演讲。

5、曾仕强，曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。

6、余世维，这位从经理人转型成为培训师的余世维，他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上的疯狂下载，从而奠定了他是中国管理培训业最有影响力的人物，几乎的所有机场的书店都在播放着他的讲课视频，其在管理培训界的影响力可谓是无人能及。

传奇李践

传奇李践作者：唐亮来源：《商界评论》2020年第07期走进行动教育位于上海新虹桥商务区的总部大楼，你会以为置身于一所大学的图书馆—琳琅满目的图书、U型环绕的阶梯教室、橘黄色的柚木桌椅、椭圆形的桌灯……这里的一切都是按照“哈佛标准”进行打造，总耗资达数亿元。

我们此行的目的，正是拜访李践，行动教育董事长兼CEO，一位中国管理培训行业堪称“传奇”的舵手。

李践亲授的《赢利模式》卖座16年，每年的销售额乃至如今仍能超过1亿元，而他本人从来不卖课。

李践是为数不多的，同时被学院派、民间派、江湖派推崇的商学院董事长和讲师。

李践在培训机构讲“实效”，培训机构借鉴“李践标准”。

这位曾经的跆拳道推广者、广告业创业明星，如今正在推进行动教育的主板上市。

李践的传奇仍在进行时。

李践标准李践的办公室很小，仅能放下一侧书柜、一张办公桌、一套4人会客桌椅，与外面开阔的“图书馆”相比局促不少。

在行动教育的企业培训理念里，“实效”两个字被特别突出，行动教育定位为企业家的实效商学院。

“实效”落实于行动教育公司文化的表现之一，就是教学区、办公区的设计尽量让位于客户和员工，“成就客户，成就员工”，董事长和高管的办公室便被有意无意地缩小了。

实效，体现在行动教育的方方面面。

比如行动教育的课程设置，有可能是中国所有培训机构里最强调功能性的。

一套基于哈佛商学院标准设计的“校长EMBA”课程，包括《企业大学》《股权设计》《销售管控》《财务管控》《绩效机制》等内容，几乎涵盖一家企业从出生到成熟的绝大多数事项，且言简意赅，完全没有刻意的包装。

当然，行动教育最成功的爆款实效课程，仍是李践亲授的《赢利模式》，16年的时间开设了超过360期的课程，超过15万企业家受益。

在培训业，《赢利模式》的“盗版”很多，都是同行在行动教育报班偷录出来的。

但是“盗版者们”很快发现，李践每次所讲的《赢利模式》都不一样，且差异会随着时间推移越来越大，短时间里的一次、两次照抄是没有意义的。

行动成功李践的成功之道

李践，1965年生，TOM户外传媒集团总裁。

李践于1987年创办了中国第一个跆拳道组织－－昆明跆拳道协会，1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》。

1993年被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”，被媒体称为“中国跆拳道第一人”。

1992年他辞去银行出纳员的工作下海创业，创立昆明风驰广告公司，8年间企业资产扩大了1500倍，成为中国最赚钱的广告公司之一，位列中国广告50强第7名。

2000年荣获香港紫荆花杯杰出企业家成就奖，获得李嘉诚先生亲睐，其麾下上市公司TOM．COM以２.78亿元收购风驰股份,成为公司最大股东,李践出任TOM户外传媒集团总裁。

李践是行动成功学的创立者,在深受跆拳道“战胜自我”精神的影响下，在广泛吸取古今中外成功学经验之道的基础上，他形成了自己强调“知行合一”的行动成功学理念，2001年的著作《做自己想做的人》成为全国十大畅销书之一。

他就行动成功学、企业经营管理、有效提升销售等内容在国内外演讲近600场，听众超过20万人次，他的《假如今天是我生命中的最后一天》、《行动是一种信仰》、《开源节流：赚取大利润的16个忠告》、《珍惜今天，当日事当日毕》、《人生设计图》等演讲通俗易懂，深入人心，获得广泛关注和欢迎，2002年入选中国最具影响力的十大培训师，是目前华人世界中声誉和身价最高的演讲家之一。

在李践先生的影响下，风驰公司培养出74位总经理和56位百万富翁。

如果你经常上网，相信你肯定知道TOM公司，因为那是李嘉诚先生控股的公司，网络人气相当的旺；如果你生活在中国的大中城市，走在户外，相信你也可以经常看到有TOM标志的大型户外广告牌；而这无处不在的TOM公司的总裁叫李践。

他是一个极富亲和力和感染力的帅哥，是一名卓越的企业领袖人物。

在《假如今天是我生命中的最后一天》中，他如此说道：成功定有方法，失败必有原因；成功的人懂得利用时间，失败的人总是在浪费时间，世界上不论是亿万富豪还是身无分文的乞丐，只有一件东西是公平的，那就是时间，每个人每天只有24小时，每年都只有365天。

李践

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李践：　李践：成功需要知行合一　文章导读：积极的心态、明确的目标、知行合一在他的身上　文章导读：　得到了充分的体现，他甚至把成功学的理念运用到企业管理　中，才最终取得了这么大的成功。

　李践：１９６５　年出生，１９８７　年创办了中国第一个跆拳道组织　——昆明跆拳道协会，　１９８９　年出版了我国跆拳道运动第一本　专著《跆拳道》，被媒体称为“中国跆拳道第一人”。

１９９３　年　被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”。

　１９９２　年辞去银行出纳员工作下海创业，　８　年时间就创造了　仅　资产从　２０　万元增长到　１．７　亿元的奇迹。

　现为风驰明星信息产　业集团总裁。

行动成功学的创始人，《做自己想做的人》一　书的作者。

　■才经理由记者曾经问过李践这样一个问题：成功学的方法多种多　样，为何你却把目光仅仅盯在“行动”二字上，还以此为自己　的成功学命名？李践回答道： “所有的成功都来自行动，只有行动才能改变你自己。

不行动就带不来价值，　所以我们要重视行动的力量。

　”这是　李践发自肺腑的一句话，他那传奇性的经历本身就向我们证　明了行动的价值。

谁都难以想象李践曾经有过这样的过去：“文革”时期的他　因父母被发配到边疆而寄宿在外祖母家，由于难以忍受农村　的贫穷和饥饿，七八岁的他就被迫到城里流浪。

夜晚露宿在火车站时又受到乞丐们的侮辱，　向他们叫爷爷　还要跪着爬过去。

家境贫寒的他直到念中学时学习成绩都不　好——那时的李践成了胆小、懦弱、自卑、害怕困难、挫折　的代名词。

１９９２　年，业余时间教武术的李践偶然结识了一位教跆拳　道的美国人，对方提出互相交换学习的请求从此彻底改变了　李践。

如果说中国武术强调的是战胜对手的话，那么跆拳道则强　调人生最大的敌人是自己没有勇气、没有信心、没有目标和　信念，所以需要战胜的不是别人而是自己，跆拳道正是通过　严格的肉体上的训练来达到这种精神上的修炼。

李践先生简介

李践先生简介：☆香港李嘉诚[和记黄埔]联营机构TOM户外传媒集团总裁☆美国檀香山大学企业管理博士、高级经济师☆ 2000年香港“紫荆花杯”全国杰出企业家☆知名营销、传播、管理专家，17年的营销管理经验☆中国民营科技实业家协会副会长、2000年十大民营科技实业家之一☆行动成功学创始人, 2001年全国十大畅销书《做自己想做的人》作者☆ 2002年荣获“中国最具影响力的十大培训师”称号李践先生早在86年就在大陆发起“跆拳道运动”，并在中国广为传播。

1992年20万元创立“风驰传媒”，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，培训出77位总经理，产生54位百万富翁。

风驰团队连续8年名列中国广告50强，2002年名列中国广告50强公司第七名，中国本土广告公司第二名，业已成为全国户外传媒的先锋，并成功与李嘉诚“和记黄埔”联营机构合作。

曾经培训过的部分名企：红塔集团，五粮液集团，风驰传媒，泸州老窖，汇源肾宝，排毒养颜，滇虹药业，鸿翔药业，胜利油田，飞鹤集团，大道养生堂，浦东电信，海湾安防集团，赛刻哈贝（香港）国际集团，佳通轮胎，四通集团，东盛科技，华夏证券，美罗集团………………李践老师在成功剖析了李嘉诚[和记黄埔]的赢利模式，并将风驰传媒快速发展的成功秘诀，融合自身17年的成功创业经验和行销心得，汇集当今世界3大最顶尖行销体系的实践智慧：菲利普·科特勒《营销管理》，杰克·特劳特《定位》和唐·舒尔茨《整合营销传播》，整合为一套在中国市场上行之有效的“赢利”方法。

至今为止，这套训练共为1200多家企业做过8700多次，总有效率（提升10%以上为有效）95.4%，其中有345家在合作期间销售业绩提升了45%以上。

●“如何做大、做强、做长企业，是每一企业家日思夜想的重要问题，也是每个企业家举其智慧、劳其心志力图实现的终极目标。

李践先生的训练，不论在理论上还是在实践上都为企业竞争开启了一扇天窗，应该成为企业家认真研讨的范本。

中国培训业最有影响力的十大培训师

中国培训业最具影响力的十大培训师1、陈安之，华人成功学第一人，也是目前全亚洲第一名的演说家，陈安之的影响力不论是业界还是外界都是最知名的，也是最有号召力和影响力的知名培训师，只要哪个演讲会有他出席，一定会爆满！不论是从书籍的销量还是参加演讲会的人数都是最高的，而且他的舞台魅力及演说能力国内无人能及，是名符其实的第一名！2、李践，出身企业家的李践转型成培训师后成为培训业最耀眼的明星之一，他的书《做自己想做的》影响了无数年轻人，他的《赢利模式》场场爆满，顾客排队等待上课，不容置疑，他绝对是培训业最有影响力的培训师之一，因为出身比一般培训师优越（企业家转型），所以他未来的市场价值还会提升，他也是培训业的超级巨星之一。

3、林伟贤，这位身高只有1米66的全亚洲语速最快的讲师就是林伟贤，他的《MONEY&YOU》曾经是培训业最有影响力的课程之一，他的《BSE》也曾是培训业最贵的课程这一，其演讲风趣幽默，其出版的书籍众多也超级畅销，舞台魅力也非同寻常，他对商业理念上的诠释可谓是所有讲师中最懂商业的培训师，最近二年他退出商业演讲的舞台，投入于公益事业，也算是最有爱心的培训师之一。

4、张锦贵，敢号称“亚洲第一名嘴”的人就是张锦贵，他的演讲嘻笑怒骂，谈笑风声，其演讲的《谈情说爱话人生》把两性关系诠释一清二楚，他可谓是亚洲两性关系的权威，听他的演讲不笑都难，舞台上超有魅力，其演讲的课题超过三百种，平均每年演讲超过五百场，基本上他的生活除了演讲就是演讲。

5、曾仕强，曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。

6、余世维，这位从经理人转型成为培训师的余世维，他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上的疯狂下载，从而奠定了他是中国管理培训业最有影响力的人物，几乎的所有机场的书店都在播放着他的讲课视频，其在管理培训界的影响力可谓是无人能及。

李践：做对决策!

主持人刘洁：各位学习型中国中国的家人们大家下午好，首先自我介绍一下，我是学习型中国中国论坛秘书长，也是干活的，叫刘洁非常高兴今天下午主持这场，刚刚在跟演讲嘉宾吃饭的时候，大家说这将是教育培训行业界最精彩的一场演讲，也是教育培训行业间大师们剑锋对决。

我刚刚说如果有朋友没来，你们应该再把短信发给他们，让他们来感受一下这场最具分量的演讲。

今天下午几位演讲嘉宾在教育培训行业界是名师中的名师，他们不仅仅是培训师，更重要他们也是企业家。

为什么说是企业家呢？他们每个人带领企业年销售额都是资产做到上亿。

接下来我们首先要出场的，是来自行动成功，也是大家最期望，也最愿意看到的李践老师，在请他出来之前，先有请我们李践老师的短片，大家先看一看李践老师的风采，他是企业家中的培训导师，是培训导师中的企业家。

（播放VCR）他也是9年来和学习型中国一起成长，连续9年来都是学习型中国最受欢迎的讲师。

下面有请我们最时下最杰出的李践老师。

李践：谢谢大家，我们尊敬的大会主席刘景斓先生，我们尊敬的各位嘉宾，女士们，先生们大家下午好。

很荣幸有这个机会参加学习型中国和大家一起分享，我的主题是“做对决策”。

首先我们知道努力会成功吗？不一定，勤奋会成功吗？为什么努力不一定会成功，为什么勤奋我们的父母从小教育我们要勤奋，答案是不一定。

为什么？因为即使你努力，勤奋了你做错决策，搭错楼梯，你上楼梯容易下楼梯难，付出代价会更大。

所以，我们今天说所有努力首先是决策，你的成功首先是你的决策。

决策、努力你会成功，搭对楼梯跑对方向。

所以，毛泽东说过一句话“领导人只做两件事，第一用对人用人的问题，第二做对决策”。

管理学家西蒙也说过一句话，他说管理是什么，管理就是决策，如果决策失误所有努力都会白费。

1969年美国哥伦比亚飞机飞上太空，发现他们带上圆珠笔不能写字，美国人花了几年时间研究圆珠笔怎么在太空可以书写。

几年以后，这个难关攻克了，接着苏联航天飞机也上了太空，美国跟苏联专家一起交流，美国很自豪骄傲的问苏联你们的航天飞机圆珠笔怎么书写。

李践-高绩效人士五项管理-心态管理

李践《高绩效人士的五项管理》——心态管理+康奈尔大学做笔记的方法，从此学习工作效率提高100% 2011-6-15 01:01阅读(3)转载自快乐缘∙赞(4)∙转载(600)∙分享(2)∙评论∙复制地址∙举报∙更多上一篇 | 下一篇：【安徽最牛零分作...李践《高绩效人士的五项管理》——心态管理任何的限制都是从自己的内心开始的世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会；但当你物，事情就会立刻转向积极的那面。

心态决定未来有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。

生活就是一面镜子，你用什么态度面对它，它用什么态度回馈你积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样成功＝心态×能力能力绝对不会是零分，心态只有两种，要么是积极的、评分为10分，要么是消息的、评分为0分；心态是0分成功也还是0；心态是10分，哪怕你的能力只有20分，你的成功也有200分。

所以，成败不是能力决定的，而身体健康是表象，心态健康才是实质内在世界是关键性因素，只有心态健康才能帮助你获得成功，它比外在的身体健康要重要得多。

有斗志，再大的困难都不怕，一旦失去斗志，往往一事无成不要用你有限的眼光衡量我无限的未来成功的企业只计功劳，不计苦劳成功的企业懂得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业在你无限放大困难时，机会已离你远去如果你只把目光和精力集中在困难上，你会人为地放大困难，你会害怕、退缩，并且浪费时间，这样，你会错失故事分享——挣脱“自我设限”小芳是人私生子，从小饱受歧视，小小年纪便把自己封闭起来，不与人接触。

13岁那年，她偷偷溜进教堂听没来得及在众人离开前逃走。

牧师叫住这个唯一没有父母带领的小姑娘，问她是谁家的孩子。

小芳害怕得流出泪子。

”牧师抚摸着小芳的头说“过去不等于未来——不论你过去怎么不幸，这都不重要，重要的是你对未来必须你想做的人。

中国培训界七剑客

“七剑联盟成员”介绍1、孟昭春：降龙剑--成交专家：会大客户，谈大生意，剑在降龙，如沐春风。

北京春风智慧投资咨询有限公司董事长，北大、清华等多所大学MBA客座教授；营销管理实践22年大客户销售高手，人称“孟百万”。

2002年度《中国经营报评选的中国十大企业培训师之一，全国98家电视台“前沿讲座”和“东方名家”专题讲师。

2、程社明：引龙剑--规划专家：规划职业，锻造人生，剑在指路，引渡迷津。

职业生涯与管理专题培训师，职业生涯开发与管理企业应用咨询师，职业生涯开发指导师，《中外管理》杂志社企业管理培训中心金牌讲师。

南开大学、北京大学、复旦大学“职业生涯开发与管理”主讲教授。

3、王璞：飞龙剑--咨询专家：精于纵横，倡导使命，剑在飞越，实效为本。

北京纵横联合投资公司董事长、兼职教授，北京大学首届工商管理硕士。

兼任《企业管理》、《世界经理人文摘》、《英才》等杂志常务编委、特约专栏撰稿人，同时兼任多家大企业外部专家董事。

4、汪中求：雕龙剑--管理专家：长于细节，追求卓越，剑在雕龙，稳中求胜。

畅销书《细节决定成败》的作者。

北京博士德文化公司首席管理顾问、首席培训师，北京汪中求细节管理咨询公司首席咨询师，哈尔滨工业大学客座教授，清华大学特聘教授。

5、易发久：诲龙剑--励志专家：身在励志，心在成功；剑在诲龙，凭海临风。

影响力（香港）国际教育发展集团有限公司董事长，上海影响力企业管理咨询有限公司总裁，北京影响力企业管理有限公司董事长，中国培训协会秘书长，影响力教育训练集团董事长。

著名企业管理训练机构“影响力训练”创始人，国内顶尖成功训练专家之一。

6、吴甘霖：醒龙剑--创新专家：重于思考，力推创新，剑在醒龙，柳暗花明。

原为美国美中国际创造力开发中心总裁，现为甘霖智慧国际培训机构董事长。

被誉为“中国创新培训第一人”。

曾出版《创新型领导》、《自主创新的七张王牌》、《天才思维》、《甘霖60日思维突破训练》、《方法总比问题多》等20多部创新培训的著名著作。