样品管理办法
国家标准样品管理办法
国家标准样品管理办法一、引言在现代社会中，国家标准样品的管理对于保障产品质量、促进经济发展起着重要作用。
为了规范和统一国家标准样品的管理，制定了《国家标准样品管理办法》。
本文将对该办法进行详细介绍和解读。
二、国家标准样品管理的重要性国家标准样品是保障产品检测、质量控制和产品认证的基础工具。
通过对国家标准样品的管理，可以提高产品的一致性和可比性，保障国家标准的权威性和公正性，促进商品贸易和技术交流。
因此，建立健全的国家标准样品管理制度对于维护国家利益和公共利益至关重要。
三、国家标准样品管理办法的主要内容1. 样品的确定在制定国家标准时，需要确定相关的国家标准样品。
国家标准样品应当具有代表性、稳定性和可追溯性，能够准确反映产品的质量特征。
2. 样品的采集和保存国家标准样品的采集和保存应当符合相关法律法规和规范要求，确保样品的完整性和准确性。
样品应当经过专门的机构或实验室进行采集、保存和管理。
3. 样品的管理国家标准样品的管理应当建立健全的管理体制和制度，明确责任部门和人员。
样品应当定期进行检测和评估，确保其质量和可信度。
4. 样品的使用国家标准样品应当按照规定的程序和要求进行使用，不得私自更改或篡改样品的信息。
在使用国家标准样品时，应当注重样品的合理使用和保护。
四、国家标准样品管理办法的实施国家标准样品管理办法的实施需要各相关部门和单位共同努力，加强合作与协调。
建立完善的信息化管理系统，便利国家标准样品的管理和应用。
加强对国家标准样品管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和工作效率。
五、总结国家标准样品管理办法是国家标准体系中的重要组成部分，关乎产品质量和国家利益。
各相关单位和个人应当严格遵守该办法的规定，共同维护国家标准的权威性和公信力。
只有加强管理、严格执行，才能有效提升国家标准样品的管理水平，推动我国经济持续健康发展。
标样∕留样的管理办法
1 .目的为规范认证产品测试后标样/留样的管理，更好地为检测认证工作提供有效证据，特制定此管理办法。
2 .适用范围适用于本公司已经获得CCC认证暨通过检测实验室型式试验的样品，以及认证机构定期抽样检测后退回的样品3 .职责品质部负责对检测实验室测试后样品的回收和留样的妥善管理。
4 .工作程序4.1. 样品/留样样品来源4.1.1. 检测实验室在认证机构证书签发后负责对留样样品（包括关键元器件和材料）进行封样并保存一定时间，封样保存到期后由公司派人到实验室退样并妥善保管。
4.1.2.认证机构定期抽样检测后退回的样品，由公司负责妥善保管。
4.2.标样/留样样品的登记与保存公司收到标样/留样的样品后应检查样品的包装，如封条破损，失效或留样损坏是由于不可避免原因造成（如运输原因等），品质部应及时将情况通知产品认证机构，产品认证机构根据情况委托检测实验室进行确认后重新抽样封样。
收到合格留样样品后，品质部应填写好《标样、留样记录》，并妥善保存，确保样品不易受人为和外界环境影响而损坏。
4.3.标样/留样样品的使用仲裁机构或获证后监督时要求开封使用标样时，由品质部与认证机构确认后按要求处理。
并由拆封人填写核查记录。
使用后应及时重新恢复、封存标样样品，填写《标样/留样记录》表。
由于操作不当等公司内部原因造成标样样品的封条破损、失效或样品损坏，品质部应及时通知认证机构重新抽取现场生产的产品送原实验室重新检测/确认后再封样。
4.4.标样、留样样品的撤销4.4.1.当标样、留样样品的认证证书已被注销，经企业提出，认证机构确认后，原标样可自动撤销。
认证证书撤销或注销六个月，可不再保存标样、留样样品。
但标样样品相关的其他单元仍有产品的认证证书有效，则标样样品不予撤销。
4. 4.2.当标样、留样样品的认证证书已被撤销，若标样样品相关的其他单元仍有产品认证证书有效，经认证机构确认，标样样品不予撤销。
由于标准或实施规则更新，认证产品已经重新标样的，则原标样留样样品自动撤销。
家具厂样品管理办法
家具厂样品管理办法1.目的：1.1为使本公司样品能有效管理及正常使用，特订定本办法。
2.范围：2.1凡采购、外发、制程上品质查证所需之样品实物均依本规定控制。
3.权责：3.1样品之提供：客户、品管部、研发部、业务运作部、供应商、使用单位。
3.2样品之确认：品管部、研发部。
3.3样品之保管：品管部。
4样品之定期检验：品管部。
3.4.1检验周期：半年一次。
3.5样品之清洁：使用单位。
3.5.1清洁周期：一个月一次。
4.定义：4.1采购样品：在采购行为发生前，对新供应商或新物料，由品管部、研发部或供应商提供，由品管部与研发部共同签认,随“采购单”递送的样品。
其目的是明确采购物料的品质要求，规范采购作业。
4.2外发样品：产品或物料外发加工制作时，由研发部提供,由品管部与研发部共同签认,随“外发加工制作单”一起递交给外发厂商的样品，用以明确加工品质要求。
4.3生产样品：新产品生产前，由客户或业务运作部、研发部提供，由品管部核发给生产车间的样品，用以明确生产品质要求。
4.4检验样品：由客户或业务运作部、研发部提供，品管部核发的供品管员检验使用的样品，或由授权人签发的特殊情况下的让步接收，暂收程度样品。
5样品管理5.1所有样品由品管部统一管理，品管部设立样品管理员对样品的管理负责。
5.1.1样品管理员对所有接收的签确样品登记，以不同类型分开登记在登记薄。
5.1.2样品管理员把保存样品的位置，根据样品的类型，进行区域划分并编码。
5.1.3给签收的样品按区域编号。
5.1.4按编号输入明细登记表，并建立样品档案。
5.15将样品放入相应位置。
5.2样品使用管理5.2.1品管部不同环节需借用样品，应向样品管理员申请借取。
样品管理员应对借出的样品做记录，并要求借用人员签名。
5.2.2样品借出品管部以外，需由品管部主管批准，样品管理员根据批准手续登记后借出。
5.2.3借用人在使用期间，对样品应加强保管，以防遗失或损坏，并及时归还样品。
样品管理办法
样品管理办法样品管理全套资料样品管理办法1.0目的：规范本公司样品的筛选、存储、保护、更新；保持样品的最新性和有效性；规范样品查询和比对的操作方法。
2.0适用范围：本公司生产的所有产品的样品3.0定义：样品：公司生产的符合客户要求的标准产品，或客户提供的标准产品。
4.0内容：4.1本公司样品的选取方法：按照生产的正常程序生产后，经过外观、性能、尺寸以及各种实验检测，从测试合格的产品中选取一个（套）。
或从正常生产的提供给客户的没有异常反馈的产品选取一个（套），作为该型号的样品。
4.2样品的存储：本公司的样品除相关部门用于柜台展示外，其他用于正常生产的比对样品须保存在质检部样品柜中。
样品的保存须放火、防潮、防止任何对样品造成损伤的条件和环境。
为保证样品的唯一性，保存的有效样品须在任何时候都可以正常使用，不得有意损坏或无意损坏，质检部存储的样品原则上只供部门内部检验员与生产的产品比对使用，其他部门或者人员需要从品管部借阅样品，除非在原地查看、实验或有相关质检部人员跟随异地查看、实验等行为外，一律需要在“样品借阅登记”中签字登记后，方可将样品带离品管部。
质检部保存的每一个（套）样品，须附带检测报告；检测报告的编号与样品的编号对应。
检测报告中体现样品的外观、尺寸、性能等。
样品管理全套资料4.3样品的分类：本公司的样品按照功能分为：展示型样品、比对性样品；按照实用性分为：外观样品、尺寸样品、性能样品4.4本公司所有使用品管部样品的人员，须保证样品的有效性；不得随意更换、丢弃、损坏。
在使用样品时，须戴手指套或手套，或者手拿到产品铁芯处。
样品的标签须贴到产品的铁芯处。
4.5样品的更新：为保证样品的有效性，样品需要根据客户的需求进行更新，更新的样品根据本办法中的4.1执行，替换的样品原则上包装保存，以供追溯。
经过评审，该样品没有保存的必要的情况下，样品流入最后一批更新前的产品中，正常纳品。
4.6本办法未尽事宜须经过相关部门评审确定。
实验室实验室样品交接和保管管理办法
实验室样品交接和保管管理办法1. 引言实验室是科研机构和企业中非常重要的一个组成部分，实验室中的样品在科研工作中起到至关重要的作用。
为了保证实验室样品的交接和保管工作的规范性和安全性，制定本办法。
2. 交接管理2.1 交接流程1. 在样品交接前，交接双方应当核对样品信息，确保准确性和完整性。
2. 交接双方应当按照约定的时间和地点进行交接。
3. 交接双方应当互相确认样品的数量和质量，并在《实验室样品交接单》中签字确认。
2.2 交接人员要求1. 实验室样品交接应由专人负责，具备相关的实验操作经验和样品管理知识。
2. 交接人员应当具备审慎、认真、细致的工作态度，确保样品交接的准确性和安全性。
3. 样品保管管理3.1 样品存放要求1. 样品应当妥善存放于专用存放柜或货架中，按照不同性质进行分类和分区。
2. 样品存放区域应干燥、通风，避免阳光直射和潮湿环境。
3. 不同性质的样品应分开存放，避免相互污染或化学反应。
3.2 样品标识与记录1. 每个样品应在样品容器上贴上标签，标注样品的名称、编号、采集日期、保管人员等必要信息。
2. 样品交接人员应在《实验室样品交接单》中记录样品的详细信息，包括样品名称、数量、交接时间、交接人员等。
3.3 样品定期检查和清理1. 定期对实验室样品进行检查，发现受损、过期或已无用的样品应及时处理或淘汰。
2. 定期对样品存放区域进行清理，保持整洁有序。
3.4 样品外借管理1. 实验室样品严禁私自外借，外借需经过上级批准，并签订借用协议。
2. 借用期间应对样品的使用情况进行跟踪和控制，确保样品的安全性和返还。
4. 安全提示1. 实验室样品涉及化学药品、生物制品等，应当遵守相关的安全操作规程和法律法规。
2. 实验室中应配备必要的安全设施和器材，保障工作人员和样品的安全。
3. 发现任何样品泄露、变质、变异等异常情况，应及时报告上级进行处理。
5. 总结实验室样品交接和保管管理是实验室工作中非常重要的一环，关系到实验室工作的规范性和有效性。
样品送样管理办法
样品送样管理办法1. 目的加强样品提供过程的管理，使样品提供过程控制程序化、规范化。
2. 适用范围本办法适用于公司销售部为客户提供样品过程的管理与控制。
3. 职责3.1 销售部门职责a 负责对客户的样品需求进行记录，并组织评审（公司现有的产品可直接填写《样品单》，特殊情况下呈送总经理签批），填写《样品单》；b 负责《样品单》的传递；c 负责样品的催踪；d 负责样品数量与规格的确认；e 负责样品的邮寄或发运；f 负责就样品检测与试用情况向客户进行联络与沟通；g 负责向客户收取适当的样品费用（需要时）。
3.2技术部质量职责a负责按照《样品单》的要求进行设计开发、检验、评定；b 负责按照《样品单》的要求对打样过程的半成品质量进行控制；c 负责按照《样品单》的要求对样品数量进行验证；d 负责按照《样品单》的要求对样品的有关参数进行逐项检验与测量；e 负责按照《样品单》的要求对样品的标识与包装进行验证；f 负责就有关样品质量问题向供销公司进行有关事宜的沟通与联络。
3.3 生产部、与综合办公室职责a 负责提供符合要求的样品；b 负责向供销公司、品管部提供有关样品的信息；c 负责按照技术质量部的要求试制或开发新品；d 负责就有关事宜向供销公司、技术质量部保持沟通《样品单》的要求对样品的标识与包装进行验证；4. 流程（见下图）销售部（样品申请单）总经理（审批）生产部（样品生产指令单）技术质量部（设计开发、检验、评定）综合办公室（入库单）发货（出库单）5. 控制要求5.1 公司现有产品的样品提供控制要求a 销售部接到顾客样品需求以后，有关人员应当就样品需求的数量、规格以及相关参数要求进行初步地评审，以确定公司现有产品是否能够满足客户要求，并就付款事宜向客户进行沟通（样品费在销售费用中扣除），样品要求评审通过以后，销售部负责根据客户要求填写《样品单》并签名，再送往总经理审批，然后送达综合办公室签认；b 综合办对样品单签认以后，将样品单分发生产部；a) 仓库若有现货即可按照样品单的要求准备样品，并通知技术质量部对样品进行逐项检验；b) 经过检验，样品符合样品单的要求以后，技术质量部门开具《成品性能检测报告单》一式三份，交仓库一份、随货同行一份(暂存仓库，提货时交销售部，技术质量部存根一份；c) 仓库对检验合格的样品按照要求通知相应的分厂进行包装，并通知销售部提货，同时办理提货手续（说明：仓库提供样品时所导致的库存包装内产品数量短缺的情况，仓库可根据包装上的编号或标识，通过生管联络并协调相应分厂在适当的时间补充、封装、标识并入库，补充入库的数量计入厂的生产产量，但入库之前必须通过技术质量部的检验）；d) 仓库若无现货，则与生产部沟通，生产部安排厂按照样品单的要求打样并包装，技术质量部门负责打样过程有关质量参数的测量与检验；e) 打样（并包装）完成以后，厂通知技术质量部对样品进行检验；f) 经过检验符合样品单的要求以后，技术质量部门则开具《成品性能检测报告单》一式三份，交分厂一份（入库时作为样品合格的凭证交予仓库）、随货同行一份(暂存仓库，提货时交销售公司)，品管部存根一份；g) 样品检验合格以后，厂将样品转交给仓库，仓库则凭厂提供的《成品性能检测报告单》并与样品单要求核对，一致后为样品办理入库手续，同时通知通知销售部提货且办理提货手续。
样品管理办法
样品管理办法一、 目的：为了规范样品管理,减少样品提供随意性，有效控制业务成本，特制定本办法。
二、管理办法：1、样品管理流程1、新客户有初步下单意向，要求提供产品样品信息客户提供样品信息业务员根据客户要求填写《样品申请单》，并传递至商务组商务组将《样品申请单》交给权限主管审批审批后，由商务组将《样品申请单》在系统里下单给PMC 组并跟踪 PMC 组根据系统出货单安排生产做货，寄出样品或商务组领取样品 商务组跟踪样品到客户处 客户试用样品对新客户需结果反馈（业务员填写《样品反馈表》并交于商务组）样品与客户要求有差异业务员2、老客户申请提供样品支持，提供样品清单 提供信息3、业务员申请走访开发新客户所需样品清单根据情况 业务员根据《出差申请单》申请填写《样品申请单》，并传递至商务组样品达到客户要求 商务组备案，记录样品使用情况三、管理办法说明：1、新客户有初步下单意向，要求提供产品样品信息客户与业务员达成初步采购意向后，方可向其提供产品样品信息表，待客户确认后，业务员才可填写“样品申请单”（业务员申请样品前，必须了解客户所需哪些产品以及大致能接受公司产品的价位，不能任何产品都给客户寄样），客户收到样品后，业务员需跟踪样品使用情况，填写“样品反馈表”给商务备案。
2、老客户申请提供样品支持，提供样品清单对于公司老客户下单所附带的样品，也需提供“样品申请单”（公司新推出的产品除外，但需商务组在出货单上注明此样品为新品），每次申请样品需说明情况；上次申请样品的时间、种类、数量，财务助理对每次客户样品做一份统计表备案，以便后续客户申请样品的审批凭据。
3、业务员申请走访开发新客户所需样品清单业务员出差所需携带的样品，必须填写“样品申请单”（此申请单必须由总经理审批），出差人在出差期间登记好“样品记录表”，财务助理对每个业务员每次出差携带的样品做一个登记，待出差人回公司后，将剩余样品以及“样品记录表”交回财务助理，财务助理将剩余样品退回仓库入库。
样品需求管理办法,样品需求管理规定与样品提供实施细则
样品需求管理办法1.总则1.1.制定目的为落实样品之提供，以加快开发进度，满足客户需求，并使物料来源有正常管道，特制定本办法。
1.2.适用范围新机种开发样品需求、技术变更样品需求、客户样品需求、试验样品需求，均适用本办法。
1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2.需求管理规定2.1.需求作业2.1.1.开发样品需求1)外购样品，由开发部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。
2)自制样品，由开发部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部、一份发至制造部。
2.1.2.技术变更样品需求因技术变更而需提供样品时：1)外购样品，由开发部或生技部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。
2)自制样品，由开发部或生技部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部，一份发至制造部。
2.1.3.客户样品需求因客房需要而向本公司索取样品时：1)外购样品，由业务部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。
2)自制样品，由业务部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部，一份发至制造部。
2.1.4.试验样品因试验需要之样品：1)外购样品，由品管部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。
2)自制样品，由品管部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部，一份发至制造部。
2.2.外购样品提供1)采购部接到样品需求单后，先判断该样品为有偿或无偿物料。
2)无偿物料可直接凭一份需求单向厂商索要，提供给相关单位。
3)有偿物料，由采购部开立《订购单》，经确认后转厂商备料。
4)无偿物料厂商提供时，直接与采购部人员交接，再由采购部转至相关需求单位。
12-1限度样品管理办法
12-1限度样品管理办法12-1限度样品管理办法一、总则随着科学技术的发展和实验研究的深入，各种限度样品的使用越来越广泛。
为了保证限度样品的管理和使用的规范和科学性，提高实验研究的准确度和可靠性，特制定本办法。
二、限度样品的分类和管理2.1 限度样品的分类根据限度样品的不同特性和用途，将其分为标准样品、质量控制样品、环境监测样品、校准样品等。
2.2 限度样品的管理（1）所有限度样品均在专门的样品管理室存放，并设有防护措施，确保样品的安全性和完整性。
（2）对每个样品均要建立档案，包括样品的来源、性质、规格、转交人、接收人等信息，并进行编号管理。
（3）限度样品的领用申请须经科研领导审批，并填写领用申请表，说明使用目的和使用频次。
（4）限度样品的领用后，使用人员需及时填写领用登记表，并在规定的时间内归还样品。
（5）对于每次领用的限度样品，使用人员需填写样品使用记录表，包括使用条件、使用方法、使用结果等信息。
三、标准样品管理3.1 标准样品的选取标准样品的选取应根据实验研究的需要和标准要求进行，确保标准样品的代表性和可靠性。
3.2 标准样品的保存标准样品应分装保存，并贴上标签，注明标准物质的名称、批号、保质期等信息。
同时，要制定标准样品的保存条件和期限，定期进行检查和更新。
四、质量控制样品管理4.1 质量控制样品的选取质量控制样品的选取应根据实验研究的需要和质量控制要求进行，确保质量控制样品的适用性和稳定性。
4.2 质量控制样品的制备和编号质量控制样品的制备需要严格按照标准要求进行，制备过程要记录并建立相应档案。
对每个质量控制样品进行编号管理，方便追溯和识别。
4.3 质量控制样品的使用质量控制样品的使用需要根据实验方法和要求进行，保证使用时的准确度和可靠性。
使用过程中，要记录每次质量控制样品的使用情况，并及时进行校准和调整。
五、环境监测样品管理5.1 环境监测样品的选取环境监测样品的选取应根据监测目的和要求进行，确保环境监测样品的代表性和可靠性。
样品处置管理办法
样品处置管理办法第一章总则第一条为加强xx市计量质量检测研究院样品管理，规范样品处置程序，预防和减少风险，防止资产流失，根据《产品质量监督抽查管理暂行办法》（总局令18号）、《食品安全抽样检验管理办法》（总局令15号）、《xx市计量监督管理条例》、《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规及xx市市场监督管理局相关规定，结合我院实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我院计量质量已完成检验/检测的所有样品处置管理。
第二章职责第三条样品处置管理职责计量业务部和质检业务部按专业类别负责已完成检验/检测的样品登记、保管、退还和提出处置建议方案；负责样品处置前的准备工作；负责样品处置所有环节的资料保存；资产设备部统一负责危化品、食品样品特殊处置和样品有偿处置的管理、组织、协调和结算工作。
办公室统一负责样品销毁处置的管理、组织、协调和结算工作；财务部负责对样品处置收入的管理以及支出费用票据的审核和支付工作。
党委办公室负责样品处置中违纪违规行为的调查、核实、处理工作；负责样品赠予备案工作。
第三章样品处置方式及程序第四条样品处置方式样品分为付费样品和未付费样品。
未付费样品除检验已损耗外，处置方式为退还。
如受检单位提出不需退样的，则按付费样品处置规定执行；因检验造成破坏或者损耗而无法退还的，任务组织部门应当向受检单位说明情况，并协商解决；任务下达部门另有规定的，应按规定执行。
付费样品根据性状、用途其处置方式分为：销毁处置、危化品和食品样品特殊处置、有偿处置、其他方式。
根据产品类别，应当属销毁处置或有偿处置的样品具体分类详见附表1、附表2。
第五条样品退还检验/检测工作结束且留样期满后，业务部门将样品及时退还给企业。
退还样品时，业务部门须根据《检测委托合同书》、《计量器具检定、校准协议书》及业务系统信息，与客户核实样品数量、状态，办理退还手续。
第六条样品销毁处置销毁处置的样品包括：危及人体健康和人身、财产安全的检验样品和检验不合格的备用样品；失效、变质的样品；有毒、有害、易燃、易爆或可能危害公共安全的样品（危化品除外）；已经失去使用和回收利用价值的；其它依法应当予销毁的情形。
样品管理办法
3.6.3 SPK产品备品的保存期限为2年。过期后需重新确认并发放。
3.6.4 MIC产品标准品由各部门分别保存，保存期限为五年,视情况可延长。
3.7品质限度样品：
3.7.1当生产产品需要签品质限度样品时,则由品质部根据《制品规格书》的要求制定出上、下限的限度标准品，经品质部经理审核后发放到使用部门使用和保管。
3.4.2SPK送样产品的封样保存期限为2年。过期后报废处理。MIC送样产品的封样保存期限为5年。过期后报废处理。
3.5零、部件标准品的管理：
3.5.1供应商提供的零、部件样品经开发部人员检测合格后，填写《材料确认表》进行确认，并对其标准品进行封样管理；
3.5.2零、部件标准品及其《材料确认表》一式四份，分别下发给开发、品管和采购部(由采购部提供给供应商)及工程部，并进行受控管理；
3.3.1供应商提供的零、部件样品，由开发部相关人员检测后，贴好相应“合格/不合格”判定标识，确认环保标识以及数量，放置于指定的供应商来料区进行保管，并在对其进行登记管理；
3.3.2开发部人员领用材料，需进行登记，并在登记表中及时对数量进行增减更新；
3.3.3供应商提供的SPK零、部件五金类硬件保存期限为3年，软件保存期限为5 年。过期后报废处理。
3.7.2限度品保存期限为2年，由品质部每月进行确认1次，如果出现失效样品，品质部需重新发放限度品;当限度品遗失或过期时,使用部门需填写书面申请至品质部,由品质部重新发放限度品.
4.0样品保管维护
4.1应注意样品防潮,可采用塑料袋或小盒等包装；
4.2样品包装外部应做好相应标识，尤其是环保标识；
4.3样品的保管需要注意保持整洁、并便于查询；
样品管理办法
样品管理办法1。
目的为防止发生质量争议、混淆，做到质量标准统一,提供被批准生产品的质量标准对照样品,使质量得以维持.2.范围适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品。
3.定义3。
1合格标准样品:依据图样和客户的要求，由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品. 3。
2 不合格标准样品: 存在某种缺陷，用来验证防错措施的标准样品,一般由本司最高质量主管确认. 3。
3限度样品:用来表示制品的某种缺陷极限状态的标准样品，用来区分合格于不合格，由客户或本司最高质量主管确认合格的标准样品。
4.职责4.1生技部生产办负责协助品管部收集、制作样品，及标准样品使用、保管及异常时的提报。
4.2 品管部负责标准样品的制作、确认、标识、异常的处理并做定期确认及管理。
5。
工作程序5.1 样品的制作5。
1。
1 合格标准样品的制作a.新产品由相关技术部门提供样品，品管部检测确认,将检测报告及样品交至质量主管批准认可.b.质量主管批准后，由相关部门人员在产品上贴《合格标准样品》标签,交由业务送至客户处承认。
c.客户确认的样品为合格标准样品。
如客户无签样,则由本公司自制，质量主管批准认可d。
生产中的合格样品，由生产部提供品管部检测确认并标识.5。
1.2 不合格标准样品的制作：由品管部收集认为较易出错的不合格样品,质量主管签字认可。
5.1。
3 限度样品的制作：由品管部及相关技术部门根据与客户讨论的结果制作，并贴上《限度样品》标签。
5。
2样品的管理5。
2.1 样品的登录所有样品制作完毕后,品管部须将样品分别登录在《标准样品清单》,《限度样品清单》上.5.2。
2 样品的存放样品须保持清洁,维持制作时的原貌,且须便于拿取.5.2.3 样品领用、使用及维护a.由领用人向样品保管人提出领用要求，并在《样品领用登表记》签上领用者姓名及领用时间、领用部门。
b.领用者及使用者必须对其保管、维护,直至归还。
c.领用样品归还时品管部须对借出样品进行仔细检查,确认完好后立即将其归位.5.2.4异常的处理如在使用过程中，发现样品有异常,使用者应及时通知品管部处理.a。
国家标准样品管理办法最新
国家标准样品管理办法最新1. 引言国家标准样品的管理是保障产品质量、促进产业发展的重要举措。
为了规范国家标准样品的管理，不断提升管理水平，制定并实施《国家标准样品管理办法》。
本办法旨在明确国家标准样品的定义、分类、采购、保存、使用等方面的具体管理规定，以进一步加强国家标准样品的管理工作，确保其准确性、可追溯性和稳定性。
2. 定义和分类国家标准样品是指在评价和验证产品、检验检测方法、质量控制等领域中广泛应用的、具有代表性的样品。
按照用途和特性分类，国家标准样品分为基础样品、比较样品、定量样品和校准样品等四类。
3. 采购和保存国家标准样品的采购应当遵循公开、公平、公正的原则，确保其来源可追溯、质量可靠。
采购的样品应当经专门机构鉴定确认，并建立相应档案。
保存国家标准样品的环境条件应符合相关要求，确保其长期保存稳定性。
4. 使用和管理国家标准样品仅限于公益性机构和相关单位使用，未经授权不得私自使用、转让或公开发布。
使用国家标准样品应当按照指定用途和要求，保证测试结果的准确性和可靠性。
所有使用记录和结果应当及时归档备查，确保可追溯性。
5. 质量管理国家标准样品管理单位应当建立健全质量管理体系，确保管理工作的规范化和标准化。
定期开展内部审核和外部审核，及时发现问题并采取纠正措施。
提高管理人员的素质和技能，促进国家标准样品管理工作的持续改进。
6. 法律责任未经授权私自销售、使用或篡改国家标准样品的，将依法承担相应的法律责任。
对于严重影响国家标准样品管理工作，损害公共利益的行为，相关单位和个人将被追究法律责任。
7. 结语国家标准样品管理办法的制定和实施，对提高国家标准样品的管理水平、保障产品质量、促进产业发展具有重要意义。
希望各相关单位和人员严格遵守管理办法，共同维护国家标准样品的准确性、可追溯性和稳定性，为我国质量建设和产业升级做出积极贡献。
样品管理控制办法
确保样品/样件接收、提取、登记、评审和保存等活动得到有效控制.2。
1 顾客提供给本公司的产品样品/样件和从市场得到的样品/样件.2。
2 供应商为按本公司和顾客要求而提供的外协件、外购件、材料样品。
2.3 本公司按照应客设计规范而生产、装配的用于生产件批准提交的样品，以及生产、装配作业中生产、装配和检验的比对的极限和不良样品。
3。
1 极限样品：外观品质，无法以书面订定规格或者容许与既定之标准有某些程度公差之样品实物称之为限度样品；3。
2 标准样品: 客户提供的标准样品或者项目部和质量部签发的合格样品；3.3 不良样品: 缺陷样品，具有一个或者一个以上明显缺陷的产品.4。
1 质量部负责按照应客提供有关设计/检验规范对供应商提供给本公司的样品/样件和从市场得到的样品/样件进行检测并组织确认。
4。
2 质量部负责从本公司进货、生产、装配等阶段提取作生产、装配及检验之用的比对样品.4.3 质量部是样品管理的归口部门,质量工程师负责所属项目样品建档,签发及管理；检验员负责所属样品的建档、使用、清洁和保管.4。
4 项目部负责对顾客样品和本公司标准样品进行签发，并负责从本公司进货、生产/装配中，提取本公司生产的样品作为向顾客提交的标准样品。
4.5 项目部负责新产品各相关工序的标准样品、极限样品、缺陷样品的封样. 4。
6 国内采购物流部及国际销售物流部负责与顾客联系样品、样件.4。
7 国内采购物流部及国际销售物流部负责与供应商联系样品、样件。
5。
1 顾客样品控制5。
1。
1 项目部负责对顾客签发的样品进行接收移交质量部管理并妥善保存，质量部将样品资料登记于“样品一览表”并放置在样品柜。
5.1.2 项目部负责对需确认的顾客样品进行审查，审查的内容如下：a) 样品是否有缺陷或者不明确之处；b) 与图纸规范要求是否一致；c) 本公司是否具备相应的生产能力等。
5.1。
3 审查后,若有问题应及时反馈国际销售物流部,由其与顾客及时联系直至解决,并依照应客图纸、样品及其它技术文件资料拟订相应的技术规范和工艺标准。
国家标准样品管理办法(征求意见稿)
国家标准样品管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为加强国家标准样品管理，规范国家标准样品研制和对标准样品研制、应用进行监督，提高国家标准样品的质量水平，发挥国家标准样品对文本标准的支撑作用，根据《中华人民共和国标准化法》，制定本办法。
第二条本办法所称标准样品是实物标准，是科学制定与有效实施文本标准、提升产品质量、促进科技创新的重要技术基础，具有均匀性、稳定性、准确性和溯源性的基本特性。
由国务院标准化行政主管部门批准和发布的标准样品为国家标准样品。
第三条本办法适用于国家标准样品的立项、研制、技术评审和技术审核、批准发布、应用监督与后评估等工作。
第四条为满足国家经济社会发展的需求，国务院标准化行政主管部门组织制定国家标准样品发展规划。
国家标准样品发展规划应当符合国家标准化发展战略要求，并兼顾技术先进性和经济合理性。
第五条国家标准样品研制工作应当以科学技术研究成果和实践经验为基础，鼓励自主技术创新，满足市场需求。
第六条国家支持在战略性新兴产业、国家重大工程、重要支柱产业以及民生关注等重点领域开展国家标准样品试点示范工作，1推广国家标准样品工作经验，促进国家标准样品应用，发挥国家标准样品对促进科技创新、提升产品质量的技术支撑作用。
第七条国务院标准化行政主管部门积极推动参与国际标准样品活动，组织开展标准样品对外合作与交流。
对口国际标准化组织/标准样品委员会（ISO/REMCO），参与制定并结合国情积极转化国际标准样品指南，推进国家标准样品的国际化。
第八条推动国家标准样品信息化建设。
建立国家标准样品信息管理系统，按照公开、公平、公正的原则，服务企业和社会。
第九条鼓励企业、社会团体和教育、科研机构等开展或者参与国内外标准样品工作。
对技术水平高、取得显著效益的国家标准样品，以及在标准样品工作中做出显著成绩的单位和个人，按照国家有关规定给予表彰和奖励。
第二章组织管理第十条国务院标准化行政主管部门统一管理国家标准样品，制定国家标准样品管理的有关政策、规章和制度，负责国家标准样品的项目计划下达、编号、批准发布和应用监督。
公司的样品如何管理制度
公司的样品如何管理制度一、目的建立和完善样品管理制度，确保样品的标准化、系统化管理，以便于样品的存储、使用、追踪和处置，保障企业利益不受损害，同时满足客户和法规的要求。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及样品管理的部门和个人，包括但不限于研发部、质检部、销售部等。
三、管理原则1. 样品管理应遵循“安全、准确、高效”的原则。
2. 样品的收发、存储、使用和废弃应严格按照规定的程序进行。
3. 样品信息应实时更新，确保数据的准确性和完整性。
四、样品分类与标识1. 根据样品的性质和用途，将样品分为研发样品、质检样品、市场推广样品等类别。
2. 每个样品应有唯一的标识码，包含样品名称、批号、生产日期等信息。
五、样品的收发管理1. 收到样品后，应由专人负责登记入库，并记录样品的基本信息。
2. 发放样品时，需填写样品发放记录，明确领用人、使用目的、发放日期等信息。
3. 样品归还时，应检查样品状态，并做好归还记录。
六、样品的存储管理1. 样品应按照类别分区存放，易燃易爆或特殊化学品应隔离存放。
2. 存储环境应符合样品的保存条件，定期检查温湿度等环境因素。
3. 对于有保质期限的样品，应实行先进先出的管理办法。
七、样品的使用管理1. 使用样品前，应确认样品的状态是否适合使用。
2. 使用过程中应避免交叉污染，使用后及时清理现场。
3. 若样品在使用过程中发现异常，应立即停止使用并报告相关负责人。
八、样品的追溯与记录1. 建立样品管理台账，记录样品的来源、流转和使用情况。
2. 样品的所有操作应有相应的记录，包括操作人员、时间、操作内容等。
3. 样品管理应实现信息化，利用数据库等工具进行管理。
九、样品的废弃处理1. 过期或损坏的样品应按照公司的废弃物处理流程进行处理。
2. 有毒有害样品的废弃应遵守相关法律法规，确保环境安全。
十、培训与监督1. 对涉及样品管理的员工进行定期培训，提高其管理意识和操作技能。
2. 设立监督检查机制，定期对样品管理情况进行检查，发现问题及时整改。
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样品管理办法
1.目的：
制定各种样品的管理方法,以利于各部门检验,比对和品质异常的追溯.
2.适用范围：
适用于本公司所有样品的制作、管理及使用全过程.
3.定义：
3.1.样品：指客户提供或公司授权人员签发的，用于检验人员检验时作为参照使用的某种产品的
认可实物；
4.权责：
4.1.市场负责提供客户样品；
4.2.研发负责新样品的签样制作及确认；
4.3.品质负责复制样品的签样制作及确认；
4.4.采购负责外协样品的提供及回收；
4.5.实验室负责样品的管理；
4.6.检验人员负责样品的日常使用、保管和防护。
5.流程图（无）
6.工作内容：
6.1.厂内样品：
6.1.1.样品标识：除“样品标示卡”上需标识完整外，样品及实配件上也需进行“字母+人
员+日期”标注。
若是实配件等有其它状态说明时，请工程师在样品标示卡“备注”栏
说明“实配件或临时期限”等。
6.1.2.新品导入样品签核，由研发工程师主导：
6.1.2.1.研发工程师确认样品可行性，提供品质工程师同步会签；
6.1.2.2.品质工程师会签样品时如有异常及时与研发工程师重新送样签核，如无问
题，则在“样品标示卡”上共同会签：
6.1.3.PPAP批量生产后样品复制、维护、重新确认等由品质工程师主导；
6.2.客供样品：由顾客提供样品不可直接放于现场使用，需由厂内技术单位人员参考客样，会同
品质工程师依据客样重新复制样品供现场各制程使用；客样保存于实验室以备后期有需要时比对
6.3.样品标识：所有确认签发的样品，必须有确认者签名并备注有效期限，样品签核完成后需使
用PE袋包装防护，并在PE袋外层合适的位置贴上标识，标识的内容应包括样品名称、确认的内容和状态等
6.4.样品签核及发放：
6.4.1.研发单位发起《样品签发记录》流程;将签核样品发放到实验室
6.4.2.实验室需建立《样品签发记录表》
6.5.样品保管
6.5.1.样品的保管：使用部门收到样品之后，应对样品采取适当防护措施：
a.样品应放置于干燥阴凉处，不得于有腐蚀的介质接触，不得有强光照射，对功能结构样品应确保其不变形。
b.拿取样品时应轻拿轻放，必要时应戴上手套或手指套避免沾汗或弄脏、弄花使样品外观受损。
c.样品应分类存放，做到易拿易放，不易丢失。
6.6.样品变更：当客户要求或工程设计发生变更时，涉及到产品样品时应做相应的变更，重新签
发新的产品样品并发放，回收旧的样品，确保在现场使用样品的有效性。
6.7.样品补发：样品在使用过程中如有损坏、变质、丢失等情况，使用部门应向研发或品质申请
补发；使用过程中如因防护不当或人为因素造成样品的损坏、丢失，应追究当事人责任；
6.8.样品的报废：各工程师实际样品有效期确认过程中，负责对过有效期的样品、损坏的样品和
变更前的无使用价值的样品对保管及使用单位说明，统一报废。
6.9.功能样品的使用：针对自动检测台、通电测试仪制定的各种功能缺陷样品，使用单位在每天
设备进行批量检测之前，须先将各种缺陷样品用检测设备确认一次，检测设备能正确识别方可投入使用。
6.10.临时样品：
6.10.1.因生产异常，产品与产品要求有差异需要全检挑选时，由技术工程师、品质工程师
签发临时限度接收样品。
6.10.2.临时样品应注明限度接收内容、批次、数量、期限，临时样品为处理此次异常让步
极限，非今后生产的质量标准。
6.10.3.批次留样：为保证产品的追溯性，每批成品入库时，成品检验员需保留两只产品留
样，对有模号的产品，应保留一模样品；
6.11.样品有效期：
6.11.1.客户提供样品/色板：按《顾客财产管理办法》管理。
6.11.2.正式样品:公司内部技术\品质共同会签,外观件有效期一年；结构、功能件有效期二
年；
6.11.2.1.实验室每季度末针对下一季度即将到期样品发出清单，保管单位按要求将样品
收集在实验室；
6.11.2.2.品质工程师会同研发工程师对样品进行初次确认并注明再次使用期限；
6.11.2.3.完成后实验室更新最新样品清单发放至使用单位；
6.11.3.临时样品：以量产为准，量产后技术、品质签核正式样品，临时样品报废；
6.11.4.可靠性试验样品：品质保留样品半年以备查验，半年之后报废；
6.11.5.常规实验产品：品质保留三个月，三个月后报废处理；
6.11.6.首尾件样品：应将首件检验合格样品放置于操作台前，以供生产过程中操作工比对，
产品生产结束后，应将尾件检验合格的样品替换首件样品贴于模具上，以利于下次生产时作比对；首尾件样品保留三年；
6.12.样品外借：所有借出实验室样品均需形成书面签收记录；涉及外协生产的所需要样品时，
SQE需登记“供应商名称”以便后期追溯样品的回收管理；
7.相关文件
无
8.相关表单
8.1.《样品签发记录表》
8.2.《色板/样品借用登记表》
8.3.《顾客色板/样品签样登记表》
9.附件
无。