建筑工程的施工安全的影响因素

浅论建筑工程的施工安全的影响因素摘要：通过对各类安全事故的分析，我们认为：“人”的因素其实是最为重要的，人是施工生产的主体，人的错误行为也是安全事故发生原因中所占比例最大的。在各类安全防护齐备的情况下，一个平时检查难以注意到的不起眼的违章操作，恰恰正在酝酿着很大的灾难！因此对人的行为预控也就成为安全生产预控的首要任务，在这方面仅仅依靠巡视检查等过程控制看来是不行的。

关键词：建筑工程；安全监理；人；环境

1建筑工程施工项目安全监理与管理的现状1.1安全监理事故的原因分析：根据安全系统论的观点，发生安全事故的原因可以概括为四点：人—人的不安全行为，是事故的直接原因；物—物（设备）的不安全状态，也是事故的直接原因；环境—不良的生产环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响；管理—管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素，因为管理对人、物和环境都会产生作用和影响。

1.2项目安全监理模式的现状分析：目前，大多数建筑施工企业的项目安全监理是通过配备专职安全监理人员来实施的，安全监理人员与施工管理人员属不同的岗位，它们之间的本质联系被认为隔断开来，施工进度安排、工序穿插、人员调配、物（设备）的状态管理等与安全由直接关系的要素，因为安全与施工管理岗位的不同而人为的割裂，对施工管理人员的考核与安全指标、安全职责挂钩

较少，甚至不挂钩。安全监理人员由于管理职位与其它人员的等同或较低，造成了安全监理指令不畅通，安全监理措施落实不及时。安全监理资源严重浪费，没有得到有效利用。

2 影响施工安全的重要因素

2.1每个施工现场，随时随处都有可能存在着安全隐患，当我们把注意力集中到一些重点危险项目的预控上时，经常却在意想不到的地方出了问题。通过认真的分析，我们发现在安全生产控制的“人”、“物”、“环境”三个因素上，很多项目部往往把预控的重点放在了“物”上，重视例如塔吊、脚手架、临电设备、机具、模板、护坡等各类高危险性作业的安全可靠性，往往我们在这方面的工作做的非常细致：资料、审批、论证、验收样样齐全，但为什么还是屡屡有事故发生？看来仅仅注意这些是远远不够的，“人”与“环境”的因素同样也需要我们去科学的预控。

2.2通过对各类安全事故的分析，“人”的因素其实是最为重要的，人是施工生产的主体，人的错误行为也是安全事故发生原因中所占比例最大的。在各类安全防护齐备的情况下，一个平时检查难以注意到的不起眼的违章操作，恰恰正在酝酿着很大的灾难！因此对人的行为预控也就成为安全生产预控的首要任务，在这方面仅仅依靠巡视检查等过程控制看来是不行的。

我们认为：人的因素存在着流动性、随机性等特征，对管理上造成很大难度，所以确定了全面预控、跟踪检查、示范教育、严肃

处罚的管理方法，相互联系，多管齐下。

3 人的不安全行为

3.1人的不安全行为大致又分为生理上，即身体上的缺陷或疾病所造成的自身防护能力的丧失；心理上，即思想和情绪波动所造成的注意力不集中，误操作或误判断的行为；行为上的，即主观故意采取的不安全行为，例如无证上岗、无视规范操作、违反安全条例等行为，这又是三种不安全行为中所占比例最大的。

3.2在生理上，做为监理工程师，要对施工单位提出要求：不得有老幼病残工人进入现场施工，了解每个工人健康状况，复印身份证件，随时备查，不得乱用、乱换临时工，加强现场保卫，与施工无关人严禁随意出入或横穿现场，注意工人的住宿与饮食卫生，考虑到天气过冷过热等异常对工人身体状况的影响所带来的危险，从根本上杜绝人的生理因素所造成的一切隐患。在心理上，由于现场工人较杂，相互经常出现矛盾，应要求施工单位做好现场的治安保卫工作，安排好工人的业余生活，严紧赌博，同时处理好劳资纠纷，不得激化矛盾，给工人一个良好的心态去上岗，才不易分神，有效降低事故隐患。

4 安全监理的“疏”与“堵”

4.1一般工人的主观不安全行为无外乎几种原因：无知、侥幸、盲从、取巧、呈能、逐利、偷懒。因此要从根本上杜绝主观的不安全行为，就要从这几种违章心理开始入手，对症下药，我们采取了

“疏”与“堵”相结合的办法，制止不安全行为。

4.2所谓“疏”，指的是主观教育：新进场或初来建筑工地的工人，自身保护能力与素质都很低，监理部要求必须先进行安全生产素质教育才能上岗，施工单位要定时定量的组织全体工人学习安全生产条例，依据事故实例分析讲解，严格做好安全技术方案与交底工作，并报监理部审批备案。在我们监理的工地，曾经发生了一起施工机械安全事故，龙门架升降运输平台因钢缆绳被卷扬机绞断而坠落，施工单位事先已制定了详细的龙门架搭设方案并经监理审批，各构件设置与钢缆等配件都已检查合格，资料齐备，操作工人持证上岗，但还是发生了意外。究其原因，就是由于卷扬机操作工人在钢缆意外被卡时没有及时停机，而抱有侥幸心理企图将钢缆拉出，仍然继续启动，导致了缆绳最终被绞断，幸并未发生人员伤亡，但也给施工现场造成了一定影响。因此，不仅仅对一般工人，对于持证人员也不能不进行应急处理方面的交底教育，总结了这次教训后，在这方面我们多次对施工单位提出了书面要求，并定期组织安全专题会议，与会人员要达到班组长一级，目的就是要认真检查方案交底落实情况。通过努力，效果非常好，现场施工人员的安全意识有了大幅提高。

4.3所谓“堵”，也就是处罚，它的力度更大一些。施工现场必须由总包制定详细的奖罚条例，由各分包单位签字承诺，必要时建立完善的安全抵押制度，严格执行。监理部一般不参与处罚，但要

做好监督与检查，对持证上岗情况，要求总包上报所有岗位证书复印件的同时，要核对原件与本人，在现场检查中，随时注意操作人与证件的匹配，防止假证、冒名或无证上岗情况的发生，同时在检查中一旦发现有吸烟、不带安全帽、高空不系安全带、违章操作等问题，一定要书面告知总包单位整改并处罚。在居易园工地上，对于违章的个人或指使纵容违章的单位，设立了违章违纪曝光栏，定期公布违章行为，在现场内部制造出一种遵章守纪光荣，违章违纪可耻的环境，形成了强有力的群众监督机制，同时与经济处罚相结合，一定要伤其痛处，将教训牢记心里，彻底杜绝违章行为。

4.4 当然，对“物”的因素控制是万万不能忽视的，塔吊、脚手架、模板、临建等常常可以导致群死群伤的重大事故。我们项目部在对各类资料严格审批、验收的基础上，加大了日常的巡视检查力度，每周一都组织一次业主、总包、监理三方参加的安全大检查，并将检查结果详细记录，同时，每个监理工程师在日常的巡视中，都将高危险性的设备、材料等列为重点检查项目，发现问题，立即书面通知整改，杜绝隐患。

5 影响施工安全的其它因素

5.1 通过对近期几起事故的分析，我们认为“环境”因素的控制也是非常重要的。这里的“环境”，主要泛指各种来自现场以外的不安全因素，例如总包项目部素质差，无安全生产责任制与目标，来自业主投资和工期的压力，开工条件的不完备等等。作为监理，