做事要分清主次精修订
四年级做事分清主和次的心得体会
四年级做事分清主和次的心得体会一个人在工作中常常会被各种琐事、杂事所纠缠，有不少人由于没有掌握高效能的工作方法，而被这些事弄得精疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来做最该做的事；或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光。
“大石块”，一个形象逼真的比喻，它就像我们工作中遇到的事情一样，在这些事情中有的非常重要，有的却可做可不做。
如果我们分不清事情的轻重缓急，把精力分散在微不足道的事情上，那么重要的工作就很难完成。
我们的孩子也是一样的，四年级的孩子如果在面对学习时不能够分清主和次，做事没有计划，就会把自己整的像一团乱麻，筋疲力尽，时间不够用，所以有计划的做事情对我们来说非常重要。
教育孩子分清主次的措施：第一，和孩子一起制定一个时间表。
四年级的孩子的时间表的内容应该包括在家什么时间起床、什么时间上学、什么时间放学回来、什么时间休息，睡觉、复习功课用多长时间等。
父母应该通盘考虑、合理安排、忙而不乱，还要教育孩子认真遵守、持之以恒。
第二，时间安排要有张有弛。
父母不应该让孩子把时间都安排在学习上，连星期天也不许玩，要让他做到有张有弛、劳逸结合；要照顾到孩子爱玩的天性，允许他们较多地安排玩耍的时间，以利于孩子的身心健康发展；让孩子学会在最佳时间学习。
孩子的大脑发育尚不完善，比起成人来容易疲劳，他们记忆力好，但不宜进行过长时间的学习。
一天最佳的学习时间是在上午9：00-11：00和下午3：30—5：30，但在中午应让孩子有两个多小时的休息时间。
另外，晚上做作业、复习功课时间不宜过长，否则会影响孩子的睡眠，也不利于孩子的身心健康。
第三，利用零碎时间。
茶余饭后的零碎时间是最容易被人忽视的，不过让孩子合理充分利用这些零碎时间背记一些单词、诗文，做几道口算题，组词造句等等。
第四，教育孩子有责任感。
让孩子为自己在什么时间干什么事确定一个明确的目标，并且力争在规定的时间里做好规定的事情，不要拖拖拉拉。
做事情必须主次分明作文
做事情必须主次分明作文
在这个快节奏的时代，咱们得学会分清轻重缓急。
你知道，有
时候事情多得像山一样压过来，但真正关键的也就那么几件。
得有
个筛选的眼力，才能抓大放小，别让那些小事儿把大事儿给耽误了。
哎，时间这东西，一晃眼就没了。
咱们得把时间花在刀刃上，
别让它白白流走。
所以呀，你得清楚什么是你真正要追求的，什么
是可以暂时放一放的。
这样，你的人生才能更有效率，更精彩。
说起来，分清主次也是一种艺术。
你得有那种一眼就能看出问
题核心的能力，还得有勇气去做出选择。
毕竟，不是所有事情都值
得你去投入精力的。
这种智慧，可是需要时间去积累和磨练的。
做事分清主和次——引导孩子做事有计划
培养孩子的同理心和社会责任感
01
引导孩子关心他人
教育孩子关心他人，学会换位思考，理解他人的感受和需求，培养孩子
的同理心。
02
参与公益活动
鼓励孩子参加一些公益活动，如志愿服务、环保活动等，让孩子了解社
会的多样性和复杂性，培养孩子的社会责任感。
03
引导孩子反思自己的行为
教育孩子反思自己的行为对他人和社会的影响，让孩子明白自己的行为
当孩子能够制定并执行自己的计划时，他 们会逐渐意识到自己的责任，并学会承担 后果。
培养孩子的独立思考能力
提升孩子的自信心
通过制定计划，孩子需要思考任务的优先 级、时间安排等问题，有助于培养他们的 独立思考能力。
当孩子能够按照计划成功完成任务时，他 们会获得成就感和自信心，这将有助于他 们在未来面对更多挑战时保持积极心态。
需要符合社会规范和道德标准。
07
总结与展望
回顾本次主题内容
做事分清主和次的重要性
教育孩子在做事情、想问题时，要分清主次 ，抓住主要矛盾，才能更好地解决问题。
制定计划的方法
通过制定计划，合理安排时间和资源，使孩子能够 有计划、有步骤地完成任务。
培养孩子自主性和责任感
让孩子参与制定计划，并对自己制定的计划 负责，从而培养孩子的自主性和责任感。
对未来教育的展望
强调综合素质教育
未来的教育将更加注重孩子的综合素质培养，包括思维能力、创新能 力、人际交往能力等。
推广个性化教育
每个孩子都是独一无二的，未来的教育将更加注重个性化教育，根据 孩子的兴趣和特长制定个性化的教育方案。
加强家校合作
家庭和学校是孩子成长的两个重要环境，未来的教育将更加注重家校 合作，共同为孩子的成长创造良好的环境。
点燃生命的火炬_分清主次好做事
曾读过一个贪心人的故事。
说是有个地主去拜访一位部落首领，想要块地。
首领说，你从这儿向西走，做一个标记，只要你能在太阳落山之前走回来，从这儿到那个标记之间的地都是你的了。
太阳落山了，地主没有走回来，因为走得太远，他累死在路上。
贪心人走不回来，是因为贪，贪得忘了他走路的最重要目的。
然而现实生活中还有一类人，他们不贪，可是也走不回来，因为他们拖拖拉拉，轻重不分。
有一次，我要在客厅里钉一幅画，请邻居来帮忙。
画已经在墙上扶好，正准备砸钉子，他说：“这样不好，最好钉两个木块，把画挂上面。
”我遵从他的意见，让他帮着去找木块。
木块很快找来了，正要钉，他说：“等一等，木块有点大，最好能锯掉点。
”于是便四处去找锯子。
找来锯子，还没有锯两下，“不行，这锯子太钝了，”他说，“得磨一磨。
”他家有一把锉刀，锉刀拿来了，他又发现锉刀没有把柄。
为了给锉刀安把柄，他又去校园边上的一个灌木丛里寻找小树。
要砍下小树，他又发现我那把生满老锈的斧头实在是不能用。
他又找来磨刀石，可为了固定住磨刀石，必须得制作几根固定磨刀石的木条。
为此他又到校外去找一位木匠，说木匠家有现成的。
然而，这一走，就再也没见他回来。
当然了，那幅画，我还是一边一个钉子把它钉在了墙上。
下午再见到他的时候，是在街上，他正在帮木匠从五金商店里往外架一台笨重的电锯。
工作和生活中有好多种走不回来的人。
他们认为要做好这一件事，必须得去做前一件事，要做好前一件事，必须得去做更前面的一件事。
他们逆流而上，寻根探底，直至把那原始的目的淡忘得一干二净。
这种人看似忙忙碌碌，一副辛苦的样子，其实，他们不知道自己在忙什么。
起初，个别的人也许知道，然而一旦忙开了，还真的不知忙什么了。
遍布全美的都市服务公司创始人亨利·杜赫提说过，人有两种能力是千金难求的无价之宝：一是思考能力，二是分清事情的轻重缓急，并妥当处理的能力。
白手起家的查理·鲁克曼经过12年的努力后，被提升到派索公司总裁的职位，年薪10万，另有上百万其他收入。
做事要分清主次（样例5）
做事要分清主次（样例5）第一篇：做事要分清主次做事要分清主次各位同事大家好，很高兴有这个机会，与大家做一个交流。
我与大家交流的内容是《做事要分清主次》任何工作都有轻重缓急之分，特别是我们这个以项目制为主要工作形式的公司，每个人都承受多个项目，并且每个项目中也还要分设计、测绘、合同签订、发票付款、监制调试等等工作，只有分清哪些是最重要，那些是最急需的并分清次序逐一把它做好，工作才会变得井井有条，卓有成效。
想要取得卓越成绩，提高办事的效率。
这就需要我们利用有限的时间，高效率地完成至关重要的工作。
任何工作都有主次之分，如果不分主次地平均使力，在时间上就是一种浪费。
所以，在关键部位，在主要工作上，我们要用全部精力，将其做到最好。
就我来说和大家一样承担着多个项目的工作，有时候一天接电话都会占去多半，时间的消耗非常大，能够给自己剩下来自主支配的时间很少，在忙乱的时候，我会看看工作笔记或者思考一下急需完成哪些工作，理出轻重缓急，把重要紧急的工作先完成，那些相对不急的不重要的事情暂时做好“备忘录”先放一放，等到稍有空闲的时候再把那些事情处理好。
这样做事就有主次，也可以在工作的时候有时间调整自己的身心，以便更好地应付接下来的工作。
做事要分清主次，把好钢用在刀刃上，才会见到最大的效果，同时还要有耐心，有毅力，有信心，能坚持。
分清轻重缓急，设计优先顺序，把主要的时间和精力放在最具有“生产力”的工作上，根据轻重缓急的程度把工作分为四大类：第一类，紧迫而又重要的工作，这类工作必须尽快完成；第二类，重要但不紧迫的工作，这类工作并没有设定完成的期限，但早点完成可以减少工作量；第三类，不重要但非常紧迫的工作；第四类，不紧迫也不重要的工作，如一些琐碎的事情，像一些无关紧要的电话邮件；工作分好类后，用80%的精力和时间去做来带来最高回报的第一类工作，而用剩余的时间和精力去做二三四类工作，这样分清主次，把主要精力放在最重要的事情上就能轻松解决工作中出现的问题。
做事分清主和次的听课感悟
做事分清主和次的听课感悟在我们的生活中，不管遇到任何事，都会有轻重缓急之分。
都说“事有本末”，如果做不到主次分明，分不清轻重，就很容易出现焦头烂额的情况。
很多时候我们总会觉得很烦、脑子很乱，老是感觉自己很忙。
可是当有人问起到底在忙什么的时候，却说不出个所以然来，反正就是感觉到还有很多事还没有忙完。
之所以会出现上述情况，其主要原因还是因为我们大多数时候做事情，都缺少条理性。
总是想到什么就做什么，一会做这一会做那，到最后不仅浪费了时间和精力，而且到最后啥事也没做好。
归根结底，就是无论我们做什么，如果想要达到或超过预期效果，首先我们要提前做好规划，理清事情的主次，其次才是行动。
当然，我们最重要的是学会思考，懂得如何安排更合理。
在你想要做任何事的时候，在开始操作之前，只有事先理清事情的主次，对接下了一定时间内要做的事情进行合理的安排。
这样在开始操作的时候，才能井然有序的进行，并且达到想要的效果。
如何才能对要做的事情进行合理有序的安排？怎样才能正确而清晰的理清事情的主次？首先，我们可以对要做的事情按照一个特定的原则来进行分类，其次在按照分好的类别，依据分类计划，有序的进行操作。
因为事有轻重缓急，所以我认为有必要按照时间节点来进行分类。
首先是马上立刻就要做的事，其次是可以等会在做的事，然后是今日之前完成就可以的事，最后是明天做也可以的事。
当然，关于如何规划自己要做的事，每个人都会有适合自己的好方法。
万事无绝对，适合自己的才是最好的，需要的是依靠自己去思考和琢磨。
又或者可以试试著名的“艾森豪威尔原则分类法”，如果能够把这一分类法养成习惯，坚持下去，那么你一定会拥有自己渴望的人生。
如果不想每一天都是焦头烂额的度过，那么就早一点学会规划自己的每一天。
这样才能让自己的每一天都能忙而有序、忙有所得。
做事分清主次轻重缓急的成语
做事分清主次轻重缓急的成语
1.缓急轻重huǎn jíqīng zhòng成语解释：指各种事情中有主要的和次要的，有急于要办的和可以慢一点办的。
成语出处：清·顾炎武《日知录》第七卷：“此又权于缓急轻重之间而为不得已之计也。
”
2.有条不紊yǒu tiáo bùwěn成语解释：紊：乱。
有条理；不紊乱。
成语出处：《尚书盘庚上》：“若网在纲，有条而不紊。
”
3.应机权变yìng jīquán biàn成语解释：权：权宜；变：机变。
指权衡轻重缓急，因事制宜，通达机变。
成语出处：三国·蜀·诸葛亮《绝盟好议》：“若孝文卑辞匈奴，先主优与吴盟，皆应权通变，弘思远益，非匹夫之为忿者也。
”
4.有条有理yǒu tiáo yǒu lǐ成语解释：有条理；有次序；形容层次脉络清楚。
成语出处：《尚书盘庚上》：“若网在纲，有条而不紊。
”
孔安国传：“如网在纲，各有条理而不乱也。
”
5.井井有条jǐng jǐng yǒu tiáo成语解释：井井：整齐、有条理的样子。
形容整齐；有条有理。
成语出处：荀况《荀子儒效》：“井井兮其有理也。
”。
做人做事做领导——长计划、细步骤、精安排
做人做事做领导——长计划、细步骤、精安排长计划、细步骤、精安排要当好新管理人，必须要做到长计划、细步骤、精安排，这样才能真正搞好管理工作。
制订长远规划，是确定一个远大的发展目标。
这个目标要定得高一些，这样，你的员工才会有动力和压力，使他们的潜能得以充分地发挥出来。
做生意，无“梦”不富，要敢于设想。
拿破仑说：“不想当将军的士兵，不是好士兵。
”那么，你也可以说：“不想做大生意的商人，不是出色的商人。
”当然，目标也不能定得太高，脱离实际，否则，看不到实现目标的希望，会让大家都泄气。
最好是能将总目标具体化，并分解成小目标或阶段性目标，使大家每前进一步，都能体验到成功和胜利的喜悦。
要全面系统地分析实现既定目标的有利条件和不利因素，或者说，存在哪些方面的机会与威胁。
然后，依据上面的分析，确定实现既定目标的具休方案。
那些选择起点高、规模大、投资多、周期较长的行业的商家，因为面临的风险也较大，掉头改行又不容易，所以，尤其要认真搞好长远规划工作。
如果是创办一个公司，则更应重视制订公司的长期经营计划。
有句话说得好：“只为今天而生者，必迎灭亡的明天。
”只有有一个长期的发展计划，才能将现阶段的经营变为一个连贯的有机整体。
如何制定长期经营计划，方法很多，但一般来说，总离不开以下几个步骤：第一步，确立经营观念，设定公司目标。
这一步的关键在于不仅要把经营观念或信条确定下来，而且要使其具体化，将总目标分解细化，使其成为指导各部分业务工作的方针和努力的方向。
第二步，进行预测。
不管新管理人的主观意向如何，公司实际上是为客观环境所包围。
公司如果忽略了对客观环境的分析预测，长期发展计划则不啻为沙上建塔，空中造楼。
第三步，构想经营计划概要。
经营计划是根据公司的“主观意向”和所处的客观环境而加以确定的。
为了实现私营公司的目标，必须突破客观环境的限制。
为此，必须决定用何种手段和如何实现公司目标的计划体系。
这一决定是建立在个别计划与期间(阶段)计划基础上的。
做事要分主次作文素材
做事要分主次作文素材
《做事要分主次呀》
嘿，咱就说做事真得要分主次啊！就拿我前几天的经历来说吧。
那天我本来计划好了，上午要完成一篇重要的文章，下午嘛再悠闲地打扫下房间。
早上我信心满满地坐到电脑前，准备大干一场。
可谁知道呢，我突然看到桌子上那堆有点乱的书。
哎呀，我就想着先把书整理整理吧，反正也花不了几分钟。
结果呢，我这一整理就停不下来了。
我一会儿按照大小排，一会儿又按照颜色放，还想着怎么摆更好看。
等我回过神来，一个多小时过去了，文章还一个字都没动呢！我这才意识到自己搞错主次啦。
整理书虽然也是件事，但和写文章比起来，明显文章更重要更紧迫呀。
我赶紧抛开那些书，坐到电脑前认真敲起字来。
等终于把文章搞定，都已经中午啦。
唉，就因为一开始没分清主次，差点耽误了大事。
通过这件事，我可算是深刻体会到了做事分主次的重要性呀。
不然就像我这次一样，差点乱了套。
以后呀，我可得时刻提醒自己，先把重要的事情搞定了，再去操心那些不那么重要的小事，可不能再犯糊涂啦！咱得明白啥
是重点，先干啥后干啥，这样才能把事情都处理得妥妥当当的呀。
嘿嘿，一定要记住做事要分主次哦！。
做事分清主次轻重缓急语文作文
做事分清主次轻重缓急语文作文“哎呀，我到底先做什么呀！”我抓耳挠腮地站在房间中间，看着乱七八糟的书桌和还没开始写的作业，心里一阵烦躁。
今天是周末，本想着可以好好放松一下，结果早上一起床就发现房间乱得不成样子。
妈妈在厨房喊我：“宝贝，赶紧把你的房间收拾一下呀！”我嘴上应着，眼睛却还盯着电视。
等我看完喜欢的动画片，已经快中午了，这才想起房间还没收拾，作业也还没写呢。
我来到房间，看着满桌的书本、文具，还有扔在地上的衣服，真不知道从哪里开始。
我一边抱怨着，一边开始胡乱收拾。
这时，爸爸进来了，他看着我手忙脚乱的样子，笑着说：“你呀，做事要有主次轻重缓急呀，你看，先把地上的衣服捡起来叠好，再整理书桌，最后再写作业，这样不就有条理多啦。
”我恍然大悟，对啊，我怎么没想到呢！我赶紧按照爸爸说的去做，先把衣服捡起来叠好，放进衣柜。
然后开始整理书桌，把书本分类放好，文具也归置整齐。
在整理的过程中，我发现了一本我找了好久的漫画书，哎呀，差点又被我弄丢了。
等书桌整理好了，我坐在桌前，深吸一口气，开始写作业。
写着写着，我突然想起下午还要和小伙伴们一起出去玩呢，哎呀，要是作业写不完可怎么办呀。
我心里一阵着急，字也写得越来越潦草。
这时，我心里有个声音说：“别着急，慢慢来，先把作业认真写完，才能痛痛快快地玩呀。
”我定了定神，重新认真写起作业来。
终于，作业写完了，我高兴地跳了起来。
我看了看时间，还来得及和小伙伴们出去玩呢。
我开心地跑去找妈妈，妈妈笑着说：“看，做事分清主次轻重缓急多重要呀，你以后可不能再这样啦。
”我用力地点点头，说：“我知道啦，妈妈！”经过这件事，我深刻地明白了做事分清主次轻重缓急的重要性。
就像我们走路一样，如果不知道先迈哪只脚，那肯定会摔跤的。
在生活中也是如此，如果不分清主次，就会手忙脚乱，什么都做不好。
以后，我一定要养成这个好习惯，让自己的生活变得更加有条理，更加精彩！。
做事分清主次轻重缓急语文作文
做事分清主次轻重缓急语文作文咱过日子，每天都有一堆事儿要处理，要是分不清主次轻重缓急，那可就像进了迷宫，到处乱撞，啥也弄不好。
就说前段时间我家装修那档子事儿吧。
我满心欢喜地想着把家里装扮得漂漂亮亮的，一开始就兴冲冲地各种规划。
先是看家具，哇，那欧式的大床，雕花精美，躺着肯定舒服；还有那中式的橱柜，古色古香，特有韵味。
我这边家具看了个遍，心里美得不行，想着早点把它们都搬回家。
与此同时呢，我还忙着挑选各种装饰品，什么壁画啦、花瓶啦，眼睛都看花了。
这还不算完，我又跑到建材市场，看瓷砖、看地板，每一种都觉得好看，都想要。
结果呢，房子的基础装修还没开始，我这边已经买了一堆东西堆在家里。
装修师傅来了，一看这情况，直摇头说：“你这主次不分啊，得先把水电改好，墙面地面处理好，再考虑这些家具装饰呀。
” 我这才恍然大悟，自己光顾着看那些好看的表面东西，把最重要的基础工程给忽略了。
那段时间，我真是手忙脚乱。
因为买的东西太多，没地方放，占了不少空间，装修师傅干活都不方便。
而且，我之前看中的一些家具，尺寸和后来装修好的空间不太匹配，有的还得重新退换，麻烦得要死。
就拿卫生间的瓷砖来说吧，我一开始光看图案好看，选了一款特别花哨的。
结果等到装马桶和洗手盆的时候才发现，瓷砖的颜色太鲜艳，把整个卫生间的空间显得特别局促，而且和我选的洁具风格完全不搭。
这可咋办？只能重新撬掉，再选合适的瓷砖重新贴，费时又费钱。
还有厨房的橱柜，我早早定好了款式，结果等水电改造的时候才发现，插座的位置和橱柜的设计冲突了。
没办法，要么改橱柜，要么改插座，怎么都得折腾一番。
经过这一番折腾，我算是明白了，做事得分清主次轻重缓急。
装修房子，首先得把水电、墙面、地面这些基础的东西弄好，保证房子的结构和功能没问题，然后再去考虑家具和装饰这些锦上添花的东西。
要是一开始就本末倒置，那只能给自己找麻烦。
这就好比吃饭，你得先把主食吃饱，才有心思去品尝那些小菜和甜点。
如果一开始就盯着甜点吃，肚子没填饱不说，还可能影响了食欲。
做事：分清主次,抓大放小
做事：分清主次，抓大放小做人要有智慧，
做事要有策略。
懂得分清主次，
抓大放小，
就能提高做事的效率，
就能提高成功的几率。
工作太过繁杂，
事情太过琐碎，
如果我们面面俱到，
毫无头绪地埋头苦干，
很可能累得筋疲力尽，
最终也一无所得。
肯苦干的人很伟大，
但却不容易成功。
懂巧干的人乐得轻松，
反而更能做出成绩，
而这，就是做事的策略。
做事，
一定要分清主次，
抓大放小。
办事之前要先理清头绪，
分清楚轻重缓急，
列清楚做事次序，
然后有计划、有思路地行事，
才能杂而不乱，杂中有序。
分清主次，抓到放小，
就不至于只见树木，
不见森林。
把最关键的问题解决，
其他问题也会迎刃而解。
切勿事必躬亲，事无巨细，往往效率低下，筋疲力尽。
分清主次，抓大放小，
该放手时，就要放手，
该舍弃时，就要舍弃。
只有知人善任，
发挥所有人的力量，
才能让事情做得圆满。
只有懂得有舍有得，
牵住事情的“牛鼻子”，
才能提高效率，事半功倍。
做事分清主次轻重缓急的名言
1.做人做事，一定要分清主次，把握好轻重，不能把所有的事
都揽在自己身上。
2.做人要主次分明，不能太主动也不能太被动。
3.做一个主次分明的人，不要事事都想争第一。
4.主要的事情做好了，次要的事情可以做得完美些，这样才不
会有太大压力。
5.主次要明，轻重有别，这是一种智慧。
6.主次分明，轻重得体。
不能太主观、太随意，也不能太客套、太随便。
要做一个好的领导者，必须有这样的气度与风范。
7.人生在世，不能太过张扬。
有些事，看透了就好，不要去拆穿；有些人，看清了就够，不要去拆穿。
心里明白，不说破，是一
种豁达，也是一种修养。
8.主次分明，不要事必躬亲。
凡是能自己做的事情，尽量都让
别人去做；如果自己力所能及，可以替别人做的，也尽量帮助他们
去做；对于自己无力胜任的工作，就应该退出来，让位给别人。
9.主次分明，轻重缓急有度，不能太过，也不能太少，要做一
个好的主持人。
10.主次分明，不越位，不僭越；有主见，不盲从，不随大流。
产品经理应该具有的四个工作态度
兼任一会客服，一天下来得累死，但是总结一天工作的时候，却发现一天中做的事情即使不去做，似乎也不会有什么大的影响，一个功能晚讨论一天，不会死人的。
说句夸张点的话，有些关于产品不重要的事情，不去做，其实对你的产品并没有什么影响，影响的仅仅是你的心理而已，或者某个事情仅仅是对你的接口部门有影响，而接口部门把他们需要做的事情转嫁到了你的身上。
做事分清主次，也有一些方法可以参照，我看大家常用的就是按照"紧急、重要、不紧急、不重要'对事情进行分类。
首先是做"紧急并且重要'的事情，其次是"紧急而不重要'的，然后是"重要而不紧急'的，对于"不紧急不重要'的事情就不用去做了。
当然，这涉及到一个如何判断事情级别的方法，好像还没有见到太多的方法，我个人的做法就是把产品计划进行细分，细分到周，比如说，一周内，产品开发做到什么程度，市场方案做到什么程度，内部培训做到什么程度，围绕这些具体的短期的目标去定事情的优先级，并且把80%的时间分配到这些事务上，如果一周内计划中的事情都做的不错，说明你的时间安排的很合适，但是，一旦发现一周结束后，你并没有在这些事情上太多的关注，那么就要考虑是否调整一下工作重点了，但是如果你发现工作重点并没有问题，而是各执行部门没有按照你的计划进行或者他们扩大或者缩小了你的计划，就有必要开通气会了。
（判断事情级别的方法会在另一篇文章里说明，这里简单提一下）。
3、有所保留：这既是一种工作态度，又是一种产品策略。
有所保留的意思就是说，作为产品经理，在制定产品计划的时候，需要注意两个方面：第一，对于个人来说，要量力而行，不要拍胸脯，不要打保票，不要过多承诺；第二，对于产品来说，一定是"十分示之八分'，通俗的说，就是一定要为自己，为公司留一手。
现在竞争这么激烈，好多产品经理都遇到过这样的事情，自己的产品还没上市呢，竞争对手那边就全知道了，如果公司一直处于这样的竞争态势中，就要吃大亏了。
工作计划,分清主次,轻重缓急
工作计划,分清主次,轻重缓急下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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做事情必须主次分明作文
做事情必须主次分明作文
咱生活里啊，每天都有一堆事儿等着咱去处理。
要是不分个主次，那可就
像进了迷宫，晕头转向，啥也干不好。
所以说，做事情必须主次分明，这可是
个顶重要的道理！
你想想，要是考试前，你不先把重点知识复习好，却在那纠结课本的边边
角角，结果重要的没记住，考场上抓瞎，那多冤啊！这就好比去战场打仗，你
不先把厉害的武器准备好，却在那摆弄一些小玩意儿，能打赢才怪呢！
再比如说，你要组织一场聚会。
首要的肯定是确定时间、地点，邀请大家，准备好吃的喝的。
要是你一开始就纠结用什么颜色的桌布，买什么样的小装饰，等时间到了，人都来了，啥都没准备好，那不是乱套了嘛！
还有啊，工作的时候也是一样。
老板交代了重要的任务，你就得先集中精
力把它完成好。
别一会儿回个微信，一会儿刷个抖音，结果重要的事没做完，
加班加点不说，还可能挨批评。
主次不分，最后吃亏的还是自己。
我就有过这样的教训。
有一次，妈妈让我打扫房间，顺便把作业写了。
我呢，一开始就收拾起那些小玩具，摆弄来摆弄去，觉得可有意思了。
等我想起
来作业还没写的时候，天都快黑了，只能匆匆忙忙赶作业，质量那叫一个差，
还被妈妈狠狠说了一顿。
从那以后，我就知道了，做事情一定要分清主次，先
把重要的大事解决了，再去管那些小事。
所以啊，朋友们，咱们得记住，不管干啥，都得心里有杆秤，知道啥重要啥次要。
这样才能把事情做得顺顺当当，让自己的生活有条有理，不慌不乱！。
做事有主次(班会)
二、教给孩子提高效率的方法
• a. 和孩子一起制定一个周末计划时间安排表： （如在家什么时间起床、洗漱、做作业、睡觉）通盘考虑， 合理安排，忙而不乱，认真遵 守，持之以恒。 • 典型的作业问题： • 不知道作业是什么； • 文具不齐全;作业过程中各种吃东西、喝水； • 对学习没兴趣，会做也不做； • 对策： • 先问孩子今天的计划； • 帮助孩子掌握学习方法（古诗，谐音）让学习变得有 趣起来； • 重点分析;
下列条目中，符合孩子表现的画√，不符合的， 画×。
• 1．孩子能按学校要求制订活动时间安排表； • • 2．孩子做事时能分清轻重缓急； • • 3．孩子在学习和生活中有时间观念，做事效率高； • • 4．在一定时间内完成两件事情时，孩子能分清主要的和 次要的； • 5．孩子不会一边写作业，一边东张西望； • 6．孩子做事之前会考虑做事的步骤；
7．孩子书包中的课本与作业本整理有序； • • 8．孩子对学习内容能够定期进行简单的归类或复习； • • 9．孩子在课外时间能够自己安排一些喜欢的文娱活动； • • 10．孩子做事不拖拉； • • 11．孩子能按时起床，按时睡觉； • • 12．孩子能在一定时间段内交叉做好两件事。
时间管理
•紧急且重要的事 （首先）
• b.安排时间有张有弛（最佳学习时间上午9:00—11:00和下 午3:30—5:30） • c.利用零碎时间（魏书生先生的七个一分钟） • 魏老师的成功告诉我们： • •天下大事必做于小，天下难事必做于细。 • d.教育孩子有责任感（班训卷子翻一翻）
•紧急但不重要的事 （其次） •重要但不紧急的事 （再次） • 不重要也不紧急的事（最后）
建议：
1. 方法一：讲计划的好处 • •2. 方法二：教给孩子一些提高做事效率的方法 • •3. 方法三：鼓励表扬学会反思
做事分清主次轻重缓急的作文
做事分清主次轻重缓急的作文In life, we are constantly faced with various tasks and responsibilities, and it is crucial to prioritize our actions effectively. Distinguishing between what is urgent and what is important, as well as understanding the hierarchy of tasks, is the key to achieving success and maintaining a balanced lifestyle.在生活中，我们不断面临各种任务和责任，有效地分清主次轻重缓急至关重要。
区分什么是紧急的，什么是重要的，以及理解任务的层次结构，是取得成功和维持平衡生活的关键。
Firstly, it is essential to identify the most crucial tasks and focus our efforts on them. These are the tasks that align with our long-term goals and have the greatest impact on our overall success. By prioritizing these tasks, we ensure that our time and energy are spent in the most productive and meaningful way.首先，我们必须识别出最重要的任务，并集中精力去完成它们。
这些任务与我们的长期目标相符，并对我们的整体成功产生最大影响。
通过优先处理这些任务，我们确保自己的时间和精力得到了最有效、最有意义的利用。
做好工作要分清轻重缓急
做好工作要分清轻重缓急展开全文作为蘑菇族，我们每天都要面对众多繁杂的事情。
有时候，我们忙了一整天，却发现自己好像什么都没有做好，效率极为低下。
如果我们将手头上的工作按照轻重缓急进行分类，将重要、紧急的事情优先做好，那么，我们就找到了提升工作效率的最佳方法。
不知你是否注意到：很多人在工作中忙碌着看似微乎其微的事情，忙来忙去却发现自己并没有做多少看得见的工作，到头来还发现有不少重要的事情没有来得及去做。
这是为什么呢？其实，这是没有将手头上的工作分清轻重缓急的缘故。
长期的工作经验告诉我们：工作中有许许多多的事情要做，如果我们能分清主次、先后，将会有助于我们更好地做成事情。
而工作中不分轻重缓急，拿起来就做，只能成为一个干活的工具，机械地工作。
不考虑事情的轻重缓急，将导致本末倒置，将时间白白耗费在一些无关紧要的事情上，这样是很难成就伟大的事业的。
你或许不能永远按照事情的轻重程度做事，但知道做事分清轻重缓急总比想到什么就做什么要好得多。
注意啦！这家彩宝玉石品质好，款式多，...广告心理专家指出，如果我们懂得根据事情的轻重缓急，有效地安排工作，压力就会减轻甚至消失，我们就会更有效率地完成工作计划，并从中感受到快乐。
小孟刚刚参加工作，看着来之不易的工作，他暗暗下定决心，一定要在一年之内取得优异的成绩。
但是，慢慢地，他的这份豪情壮志被现实生活中的事情磨平了。
比如，周五晚上小孟迎来了他的周末，他给自己制订了一份计划，打算在次日去图书馆看书查资料，并在周一上班之前完成老板交给的一项任务。
第二天早上，小孟洗漱完毕，正准备去图书馆，突然手机铃声响起。
他的女朋友想让他陪着去逛商场。
小孟心想：周末才刚刚开始，时间还多着呢。
就这样逛了大半天，一直到下午才回到住处。
展开剩余66%准备晚上看书的小孟，突然又接到了几个同学的电话。
几个哥们儿在聚餐，要小孟参加。
小孟不好意思拒绝，只好舍命陪君子。
直到深夜，小孟才拖着疲惫的身体回到家，而且醉醺醺的，不省人事。
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做事要分清主次标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
做事要分清主次
各位同事大家好，很高兴有这个机会，与大家做一个交流。
我与大家交流的内容是《做事要分清主次》任何工作都有轻重缓急之分，特别是我们这个以项目制为主要工作形式的公司，每个人都承受多个项目，并且每个项目中也还要分设计、测绘、合同签订、发票付款、监制调试等等工作，只有分清哪些是最重要，那些是最急需的并分清次序逐一把它做好，工作才会变得井井有条，卓有成效。
想要取得卓越成绩，提高办事的效率。
这就需要我们利用有限的时间，高效率地完成至关重要的工作。
任何工作都有主次之分，如果不分主次地平均使力，在时间上就是一种浪费。
所以，在关键部位，在主要工作上，我们要用全部精力，将其做到最好。
就我来说和大家一样承担着多个项目的工作，有时候一天接电话都会占去多半，时间的消耗非常大，能够给自己剩下来自主支配的时间很少，在忙乱的时候，我会看看工作笔记或者思考一下急需完成哪些工作，理出轻重缓急，把重要紧急的工作先完成，那些相对不急的不重要的事情暂时做好“备忘录”先放一放，等到稍有空闲的时候再把那些事情处理好。
这样做事就有主次，也可以在工作的时候有时间调整自己的身心，以便更好地应付接下来的工作。
做事要分清主次，把好钢用在刀刃上，才会见到最大的效果，同时还要有耐心，有毅力，有信心，能坚持。
分清轻重缓急，设计优先顺序，把主要的时间和精力放在最具有“生产力”的工作上，根据轻重缓急的程度把工作分为四大类：
第一类，紧迫而又重要的工作，这类工作必须尽快完成；
第二类，重要但不紧迫的工作，这类工作并没有设定完成的期限，但早点完成可以减少工作量；
第三类，不重要但非常紧迫的工作；
第四类，不紧迫也不重要的工作，如一些琐碎的事情，像一些无关紧要的电话邮件；
工作分好类后，用80%的精力和时间去做来带来最高回报的第一类工作，而用剩余的时间和精力去做二三四类工作，这样分清主次，把主要精力放在最重要的事情上就能轻松解决工作中出现的问题。
以上是我的一点工作体会，希望能对各位同事一些帮助。
谢谢大家！
（本文共计837个字）。