餐饮业新员工考核与培训工作计划详细版

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开业食堂人员培训计划

开业食堂人员培训计划

开业食堂人员培训计划
一、培训目的
新开业食堂的人员需要经过系统的培训,以确保他们具备良好的工作技能和服务意识,提升食堂的经营效率和服务质量。

二、培训内容
1.食品安全知识培训
–食品安全法规和标准
–食品储存和处理
–餐具消毒和清洁
2.服务技能培训
–服务态度和技巧
–客户沟通与应对
–餐厅服务流程
3.清洁卫生培训
–食堂环境清洁和卫生
–垃圾分类和处理
–厨房清洁与卫生
4.团队合作培训
–沟通与协作能力
–团队合作意识
–应急处理能力
三、培训方式
1.理论教学
–通过课堂讲解和学习资料传达相关知识
2.实践操作
–在食堂现场进行实际操作演练和技能培训
3.角色扮演
–模拟客户服务情景,进行实际应对演练
四、培训计划
•第一周
–食品安全知识培训
–服务技能基础培训
•第二周
–清洁卫生培训
–团队合作培训
•第三周
–实践操作培训
–角色扮演训练
五、培训评估
1.课程测试
–对于理论知识和技能掌握程度进行评估测试
2.现场观察
–通过员工在实际工作中的表现评估培训效果
3.反馈问卷
–员工填写培训反馈问卷,了解培训满意度和建议意见
六、总结
开业食堂人员培训计划旨在提高员工的工作素质和服务水平,使食堂能够更好地满足客户需求,建立良好的企业形象和声誉。

通过科学规划的培训方案和有效的培训手段,可以充分激发员工的工作潜力,推动食堂经营的持续发展。

餐饮业员工的培训方案(2篇)

餐饮业员工的培训方案(2篇)

餐饮业员工的培训方案____年餐饮业员工的培训方案引言:随着社会进步和人们生活水平的提高,人们对餐饮行业的需求也越来越高。

为了提高餐饮业的服务质量和竞争力,培养具有专业知识和技能的员工是至关重要的。

因此,制定一套科学有效的培训方案对于餐饮业来说是非常重要的。

本文将提出____年餐饮业员工的培训方案,帮助餐饮企业培养优秀的员工,提供高质量的服务。

一、培训目标餐饮业员工的培训目标是培养具有扎实的专业知识、良好的服务意识和高效的工作能力的员工。

具体包括:1. 提高员工的产品知识和专业技能,使其能够准确地介绍餐厅的菜品、特色和食材,为客人提供专业的建议和推荐。

2. 培养员工的服务意识,使其能够主动关心客人的需求和感受,提供个性化的服务,并挖掘客人的潜在需求。

3. 提高员工的沟通和协作能力,使其能够与客人、同事和上级建立良好的关系,高效地完成工作任务。

4. 增强员工的工作效率和质量,使其能够快速、准确地完成各种工作,提供高质量的服务。

5. 培养员工的创新能力和问题解决能力,使其能够灵活应对各种突发情况,并提出创新的解决方案。

二、培训内容餐饮业员工的培训内容应包括以下几个方面:1. 产品知识:包括菜品的主要特点、原料的来源和加工方法、菜品的适宜搭配等。

培训内容可以通过专业讲师进行讲解,也可以通过现场演示和互动活动来进行。

2. 服务技能:包括基本的礼仪和仪表、用餐礼仪、客户体验管理、服务心理学等。

可以通过模拟情景训练、角色扮演和案例分析等方式进行培训。

3. 沟通和协作能力:包括与客人进行有效沟通的技巧、与同事和上级合作的能力、解决冲突和处理抱怨的方法等。

可以通过团队建设、情景模拟和角色扮演等方式进行培训。

4. 工作效率和质量:包括工作流程的规范化、时间管理的技巧、工作质量控制的方法等。

可以通过讲解案例、制定工作计划和现场指导等方式进行培训。

5. 创新能力和问题解决能力:包括灵活应对各种突发情况的能力、提出创新解决方案的能力等。

餐饮业的培训计划8篇

餐饮业的培训计划8篇

餐饮业的培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如汇报材料、工作总结、工作计划、发言稿、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work summaries, work plans, speech drafts, doctrinal documents, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐饮业的培训计划8篇写好培训计划之后,我们就能依据它的步骤展开后续培训,一份有价值的培训计划是需要结合自身的工作习惯的,以下是本店铺精心为您推荐的餐饮业的培训计划8篇,供大家参考。

餐饮带新人培训计划

餐饮带新人培训计划

餐饮带新人培训计划一、前言餐饮业是一个快节奏、高压力的行业,新员工需要接受全面的培训,才能更好地适应并胜任工作。

本培训计划旨在帮助新员工快速融入团队,并掌握必要的技能和知识,使其能够胜任岗位,并为公司业务增长做出贡献。

二、培训目标1. 帮助新员工了解公司的文化理念和价值观,明确自己的工作职责和目标。

保持积极的工作态度,与团队协作,为客户提供优质的餐饮体验。

2. 培养新员工的工作技能,包括客户服务、食品安全和卫生、销售技巧等,提高工作效率和服务质量。

3. 帮助新员工建立良好的职业素养和人际沟通能力,提升个人的综合素质,为个人职业生涯的发展打下基础。

三、培训内容1. 公司文化理念与管理制度核心价值观、企业使命与愿景、企业精神等,介绍公司的历史和发展,让新员工对公司有更深的理解。

2. 岗位职责与技能培训针对不同的岗位,分别介绍工作职责和技能要求,提供岗位操作手册,培训员工正确操作流程,确保工作质量。

3. 客户服务与沟通技巧1)服务理念与标准2)服务技巧培训3)投诉处理和服务恢复4)团队合作4. 餐饮安全与卫生培训1)食品安全知识2)环境卫生要求3)应急处理措施5. 餐饮销售培训1)产品知识2)销售技巧3)推销礼仪6. 职业素养培训1)职业道德与职业操守2)职业规划与职业态度3)人际沟通与团队协作四、培训方式1. 岗前培训新员工入职之前,公司将组织新员工进行入职培训,培训内容主要包括公司文化、餐饮安全和卫生等基础知识。

2. 在职培训在新员工正式上岗后,公司将继续进行在职培训,以确保新员工能够快速适应工作,并不断提升自己的工作能力和素质。

3. 现场实操在理论培训的基础上,公司将安排新员工在现场进行实操培训,通过模拟练习和实际操作,让新员工掌握操作技能。

4. 辅助培训公司还将为新员工提供一些辅助培训,如培训课程、在线学习、实践操作等,以帮助新员工更深入地理解和掌握公司相关知识和技能。

五、培训时间餐饮带新人培训计划将根据公司需求,结合新员工的实际情况,合理安排培训时间,一般为入职前1周培训和入职后1个月内的在职培训。

餐饮新员工培训方案

餐饮新员工培训方案

餐饮新员工培训方案餐饮新员工培训方案4篇随着顾客需求的变化,餐饮服务已经成为一种充满压力和挑战的工作。

餐饮业员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。

以下是整理的餐饮培训计划方案,欢迎阅读!餐饮新员工培训方案1(一)培训要点餐饮业员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。

在日常的工作中,可以将其具体化为丰富的服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。

一、员工服务知识餐饮业服务知识是餐饮业员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。

掌握餐饮业服务知识是餐饮业各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富服务知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。

1.了解丰富服务知识的作用(1)增加服务的熟练程度,减少服务中的差错如果本店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。

否则就容易发生差错,引起客人的不满和投诉。

(2)增加服务的便捷性,提高员工招待客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。

而本店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。

(3)减少本店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。

2.员工服务知识培训内容(1)本店的管理目标、服务宗旨及其相关企业文化。

(2)员工岗位职责的培训内容①本岗位的职能、重要性及其在本店中所处的位置。

②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施。

二、员工从业能力1.驾驭自如的语言能力语言是员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。

语言不仅是交际、表达的工具,它本身还反映和传达企业文化、员工的精神状态等辅助信息。

员工的语言能力的运用主要体现在以下几个方面:(1)语气酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。

制定餐饮部新员工的年度培训计划

制定餐饮部新员工的年度培训计划

制定餐饮部新员工的年度培训计划1. 导言
- 概述培训计划的重要性及目的
- 强调培训对新员工发展及餐饮部运营的影响
2. 培训目标
- 提高新员工的专业技能和知识
- 培养良好的服务态度和团队合作精神
- 熟悉餐厅的运营流程和标准
- 了解食品安全和卫生标准
3. 培训内容
- 基本服务技能培训
- 餐桌摆设和餐具使用
- 点菜和上菜流程
- 礼仪和客户服务技巧
- 菜品和酒水知识培训
- 菜品介绍和食材了解
- 酒水品种和搭配知识
- 运营流程和标准培训
- 订单处理和收银系统使用
- 餐厅清洁和卫生标准
- 安全和紧急情况处理
- 团队合作和沟通培训
- 有效沟通技巧
- 团队合作和协调能力培养 - 解决冲突和客户投诉处理
4. 培训方式
- 理论课程
- 实操演练
- 现场观摩
- 角色扮演
- 案例分析
5. 培训时间安排
- 入职培训
- 每月定期培训
- 季度专题培训
- 年度综合培训
6. 培训评估
- 理论考核
- 实操评估
- 客户反馈
- 员工自我评估
7. 后续跟进
- 持续改进培训内容
- 根据需求调整培训计划
- 提供在职培训机会
8. 总结
- 总结培训计划的预期效果
- 强调持续学习和发展的重要性。

餐饮业新员工考核与培训计划

餐饮业新员工考核与培训计划

餐饮业新员工考核与培训计划
餐饮业新员工考核与培训计划主要包括以下几个方面:
1. 岗位技能培训:根据员工所担任的职位,进行相应的技能培训,包括烹饪技巧、服
务技能、咖啡调制等。

培训内容应结合实际操作,注重实操能力的培养。

2. 产品知识培训:提供关于餐厅菜品的详细介绍,包括原料、制作方法、口味特点等,以便员工能够对菜品有全面的了解,为客人提供专业的推荐和解答。

3. 卫生和安全培训:介绍餐饮业的卫生和安全规范,培养员工的食品安全意识和个人
卫生习惯,以保证食品品质和客人健康。

4. 客户服务培训:重点培养员工良好的服务态度和沟通技巧,学习如何处理客户投诉
和解决问题,营造良好的顾客体验和忠诚度。

5. 团队合作培训:鼓励员工之间相互合作,培养良好的团队协作意识和团队精神,加
强员工与上级之间的沟通和配合。

6. 管理技能培训:培养员工基本的管理能力,包括时间管理、任务分配、危机处理等,以提高他们在工作中的效率和独立性。

考核方式可以采用日常观察、实际操作以及定期的岗位考核等方式进行评估,针对不
同的岗位设定不同的考核要求。

通过考核结果,及时发现员工的问题和培训需求,为
他们提供更准确的培训和指导。

同时,可以设立考核激励机制,通过奖励和晋升的方
式激励员工不断提升自身的能力和表现。

餐饮部培训计划方案大纲

餐饮部培训计划方案大纲

餐饮部培训计划方案大纲一、培训目标1. 提升员工工作技能,提高服务质量2. 增强员工对餐饮业的了解和认识3. 培养团队协作精神和服务意识4. 提升员工对食品安全和卫生的意识二、培训内容1. 餐饮基本知识培训- 餐饮行业概述- 餐厅组织结构和职责- 顾客服务流程和沟通技巧- 餐饮礼仪与形象管理- 餐厅环境管理2. 食品安全培训- 食品安全法律法规- 餐厅食品储存和加工安全- 厨房卫生与健康标准- 食品过敏与应急处理3. 菜品知识和服务技能- 菜品介绍与推荐- 餐具摆放和服务礼仪- 点菜和结账流程培训- 餐品搭配和口味调配技巧4. 团队协作和沟通培训- 团队合作意识培养- 团队沟通技巧和冲突处理- 配合度培训和协作默契- 团队目标达成和奖励机制5. 客户体验与服务品质提升培训- 顾客需求和满意度分析- 服务响应速度和质量控制- 投诉处理和客户关系维护- 客户回访与服务改进意见收集三、培训方式1. 线上培训- 制定线上课程并安排员工学习计划- 使用视频教学和网络直播方式进行课程传授 - 提供在线答疑和课后练习2. 线下实操培训- 安排厨房实习和摆台排练- 模拟场景进行点单和服务演练- 制定现场服务情景训练计划四、培训时间安排1. 培训周期- 全员培训周期为一个季度- 定期进行重点课程专项培训2. 每日培训安排- 工作日每天安排一定时间进行线上学习- 定期安排团队聚会进行反馈和交流3. 培训资源- 为员工提供相关教材- 提供培训视频和教学资料下载五、培训考核及奖惩机制1. 培训考核- 设立培训学分制度,对员工培训学习过程进行记录 - 定期进行培训成绩测评2. 奖惩机制- 培训成绩突出者给予表扬和奖励- 对于培训学习不积极和效果不理想者,给予相关处罚六、培训效果跟踪1. 培训效果评估- 建立培训效果评估体系,定期进行员工绩效评估- 收集员工对于培训的反馈和建议,进行持续改进2. 培训成果展示- 对培训成效明显的员工进行荣誉表彰和成功案例分享 - 将培训成果与服务质量和客户满意度挂钩七、风险管控1. 安全管理计划- 制定员工安全意识和卫生注意事项- 提供员工食品安全知识培训2. 应急预案- 制定突发事件处理预案- 模拟突发事件进行应急演练以上为餐饮部培训计划方案大纲,详细的培训课程和细则将在后续制定并提供给员工。

餐饮员工工作培训计划6篇

餐饮员工工作培训计划6篇

餐饮员工工作培训计划6篇餐饮员工工作培训计划 (1)一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

考核主要项目(要求计分、评定):1。

写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2。

你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?3。

你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4。

你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?5。

你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?6。

你认为人与人相处最重要的是什么?7。

你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?8。

你知道我国有哪几个最著名的菜系?9。

你认为川菜的主要特点是什么?10。

当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?11。

当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?12。

你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13。

你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?14。

当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?15。

你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?16。

请你摆一张五人就餐台。

考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。

二、餐饮服务知识训练l。

熟记员工守则,背诵后考试;2。

熟记服务员职责,背诵后考试;3。

熟记大堂服务管理制度;4。

熟记员工考勤细则;5。

熟习掌握待客的一般程序;6。

熟习了解待客的准备工作;7。

熟习了解宴会的接待规格;8。

熟习了解川菜的基本常识;9。

熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10。

熟习掌握顾客的消费心理。

培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。

三、语言行为举止训练1。

学习熟记待客的文明用语;2。

学习询问顾客的方式;3。

学习自我介绍的方式;4。

学习介绍和推荐本酒店的方式;5。

学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6。

餐饮培训工作计划(共7篇)

餐饮培训工作计划(共7篇)

餐饮培训工作计划(共7篇)餐饮培训工作计划(共7篇)第1篇:餐饮培训计划餐饮培训资料餐饮服务与管理知识(概述)礼节礼貌(仪表、礼仪礼节、服务用语、咨客接听电话、迎宾引领礼仪)点菜技能基本常识、点菜技巧及注意事项中餐摆台餐饮服务工作流程详解中式餐厅午晚餐服务规程餐饮六大技能操作推销艺术酒水服务知识常见投诉处理方法服务员应变能力上菜服务常见问题消防安全常识培训后完善工作:制定企业宗旨及团队工作理念、工作口号制定各个岗位工作职责及工作流程早晚例会制度厨师的菜品讲解培训定期卫生扫除检查工作针对员工奖罚制度各类节日的宣传活动策划常备应急预案餐饮服务与管理知识1、服务的定义:为满足客人的需要,供方与客人接触的活动和供方内部活动所产生的结果。

餐饮服务可理解为:餐厅为客人提供的一系列有关餐饮消费的设施、餐具、菜肴酒水和帮助客人用餐的一系列活动。

2、服务规范:规范即标准之意。

服务规范即为服务范围类的规程和标准等。

3、服务程序:所谓服务程序,就是按时间的先后安排的服务工作步骤。

4、服务规范与服务程序之间的关系:服务程序包涵于服务规范之中,是服务规范中的一个重要组成部分。

5、宴会和筵席的常见形式:宴会的一般常见形式有:中餐宴会、西餐宴会、国宴、晚宴、冷宴酒会、鸡尾酒会、招待会、家宴、便宴、茶会等。

筵席的一般常见形式有:高级筵席、普通筵席、斋席等。

6、宴会:一般是由国家政府机关、团体主办,但也有以下名义举行的,是具有一定的政治性质和较为讲究礼仪程式的招待会。

7、中餐宴会:是指有中国传统的具有民族形式的宴会。

宴会按照中国的饮食_惯,用中国酒、中国菜肴、中餐餐具、行中国的传统礼节。

8、西餐宴会:是以西方国家举行宴会的布置形式、用餐方式、风味菜点而举办的宴请活动。

9、筵席:是指酒馔丰盛的酒席。

中式筵席是摆设圆餐桌,用中国餐具,吃中国菜肴,喝中国酿造的美酒。

它的消费标准较高,服务环节较多,接待较为讲究。

10、高级筵席:是用山珍海味或土特产为原料,经名厨师精心烹调而成的菜品所组成的筵席。

餐饮人员培训计划方案

餐饮人员培训计划方案

一、培训背景随着社会经济的不断发展,餐饮业在我国呈现出蓬勃发展的态势。

为了提高餐饮服务质量,满足顾客需求,增强企业竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高餐饮人员的业务技能,使其熟练掌握各项服务流程和操作规范。

2. 增强餐饮人员的职业素养,提高服务意识,提升顾客满意度。

3. 培养餐饮人员的团队协作精神,提高团队凝聚力。

4. 强化餐饮人员的食品安全意识,预防食品安全事故的发生。

三、培训对象1. 餐饮服务员2. 餐饮厨师3. 餐饮管理人员4. 新入职员工四、培训时间1. 新员工入职培训:1周2. 定期业务技能培训:每季度1次,每次2天3. 食品安全培训:每年1次,每次1天五、培训内容1. 餐饮服务基本知识(1)餐饮行业概述(2)餐饮服务流程(3)餐饮服务礼仪(4)餐饮服务技巧2. 餐饮厨师技能培训(1)食材选购与处理(2)烹饪技术(3)摆盘技巧(4)食品安全与卫生3. 餐饮管理人员培训(1)餐饮部门组织架构(2)餐饮部门工作流程(3)员工管理与激励(4)成本控制与利润分析4. 新员工入职培训(1)企业文化建设(2)岗位职责与权限(3)员工手册与规章制度(4)团队建设与沟通技巧六、培训方式1. 内部讲师授课:由公司内部具有丰富经验的员工担任讲师,进行现场授课。

2. 外部专家授课:邀请行业专家进行专题讲座,提升培训效果。

3. 实操演练:通过模拟实际操作,让员工掌握服务技能和操作规范。

4. 案例分析:通过分析典型案例,提高员工解决问题的能力。

5. 角色扮演:通过角色扮演,锻炼员工的服务意识和沟通技巧。

七、培训评估1. 课后测试:通过书面测试,检验员工对培训内容的掌握程度。

2. 实际操作考核:通过实际操作,评估员工的服务技能和操作规范。

3. 顾客满意度调查:通过顾客满意度调查,了解培训效果。

八、培训经费1. 内部讲师授课:无额外费用。

2. 外部专家授课:根据专家级别和授课时长,支付相应费用。

3. 实操演练与案例分析:根据培训需求,购买相关教材和设备。

餐饮业员工培训方案

餐饮业员工培训方案

餐饮业员工培训方案1. 培训目标餐饮业是一个竞争激烈、变化快速的行业,为了提高员工的工作能力和素质,在培养员工的专业知识和技能的同时,也要注重提升他们的服务意识和团队合作精神。

本培训方案旨在为餐饮业员工提供全面的培训内容,以提高他们的综合素质和职业技能。

2. 培训内容2.1 服务技能培训•客户接待礼仪:培训员工如何进行客户接待,包括问候客户、引导客户就座、提供菜单、介绍特色菜品等方面的礼仪。

•点菜推荐技巧:培训员工如何向客户推荐菜品,包括了解菜品特点、了解客户需求、能够根据客户喜好进行推荐等技巧。

•餐桌服务技巧:培训员工餐桌服务的基本操作技巧,包括上菜、倒酒、更换餐具等。

•投诉解决技巧:培训员工应对客户投诉的技巧,包括倾听客户、道歉表态、解决问题、主动沟通等。

2.2 卫生与安全培训•食品安全培训:培训员工食品安全的基本知识,包括食品卫生标准、食品储存和处理要求等。

•卫生操作规范:培训员工卫生操作的规范,包括手部卫生、食品加工过程中的卫生要求、清洁设备和场地等。

•灭火器使用培训:培训员工灭火器的使用方法和注意事项,以确保员工在火灾发生时能够迅速反应并采取有效的灭火措施。

•应急逃生演练:定期组织员工进行应急逃生演练,确保员工在火灾、地震等突发情况下能够迅速有序地撤离。

2.3 团队合作培训•团队建设:组织团队合作活动,加强员工之间的沟通和协作能力,提高团队凝聚力。

•有效沟通:培训员工有效沟通的技巧,包括倾听、表达和反馈等方面的能力。

•冲突管理:培训员工处理冲突的方法和技巧,包括通过有效沟通、妥善处理问题等方式解决团队内部的冲突。

•目标共识:培训员工如何在团队中形成共识,明确目标并分工合作,实现团队的整体目标。

3. 培训方式为了提高培训的效果和员工的参与度,我们将采取多种方式进行培训:•线下面授:通过专业讲师进行面对面的培训,让员工能够直观地学习到相关技能和知识。

•视频教学:录制培训视频,供员工自主学习,以便根据自己的时间安排进行学习。

餐饮员工培训方案及明细

餐饮员工培训方案及明细

餐饮员工培训方案及明细一、培训目标培训目标是通过系统化、全面的培训,提升餐饮员工的专业技能和服务意识,提高客户满意度和企业竞争力。

二、培训内容1. 产品知识培训•介绍公司的产品种类、特点和原料,让员工对产品有全面的了解。

•员工需要掌握菜品的烹饪方法、口味要求、配料比例等。

•培训员工在服务过程中如何推销优选菜品以提高销售额。

2. 卫生安全培训•介绍食品卫生安全的基本知识,包括食品存储、加工、贮存和处理的要求。

•培训员工使用食品接触物品的正确方法,如手套、面具、餐具等。

•强调员工在工作期间保持个人卫生,包括洗手、衣着整齐等。

3. 客户服务培训•培训员工解决客户问题的能力,包括投诉处理、争议解决等。

•强调员工对待客户的礼貌和耐心,培养积极的工作态度。

•培训员工销售技巧,包括销售策略、产品推荐等。

4. 团队合作培训•培训员工团队合作的重要性,加强员工之间的沟通和协作能力。

•强调员工的责任心和团队目标的实现。

•培训员工处理紧急情况、突发事件等应急处理能力。

三、培训方式1. 培训课堂•培训课堂为员工提供系统化的培训,由专业讲师进行授课。

•员工可以学习理论知识,掌握技巧和实战经验。

2. 视频教育培训•提供在线视频教育培训,让员工随时随地学习。

•视频培训内容包括产品知识、服务技巧等。

3. 实践操作培训•安排员工实地参观其他成功餐饮企业,学习其成功经验。

•在公司的餐厅进行实践操作培训,让员工能够真实地应用所学知识。

四、培训评估1. 笔试/测验•员工完成理论知识的笔试或者测验,测试其对培训内容的掌握程度。

•针对测试结果,制定个别辅导计划。

2. 实际操作评估•在员工实际操作中进行评估,测试其掌握的技能是否能够正确应用。

•针对评估结果,进行反馈和辅导。

3. 反馈和改进•定期收集员工的反馈意见,了解培训效果和需求。

•根据反馈意见,及时调整和改进培训计划,并提供持续的培训服务。

五、培训时间安排•培训时间根据员工工作时间和业务需求进行灵活安排,以确保培训效果与工作任务的兼顾。

餐饮培训方案和培训计划7篇

餐饮培训方案和培训计划7篇

餐饮培训方案和培训计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐饮培训方案和培训计划7篇在制定活动方案时我们应该考虑到活动的可持续性,以保护资源,活动方案的制定需要充分考虑参与者的背景和兴趣,本店铺今天就为您带来了餐饮培训方案和培训计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

餐饮业员工培训方案

餐饮业员工培训方案

餐饮业员工培训方案1. 引言在餐饮业中,员工是最重要的资产。

培训员工是确保他们具备必要技能和知识的关键步骤。

本文档旨在提供一份全面的餐饮业员工培训方案,以确保员工在各个方面都能胜任自己的工作。

2. 培训目标本培训方案的主要目标是:•提供员工所需的技能和知识,以保证他们在日常工作中表现出色。

•培养员工良好的工作态度和团队合作精神。

•提高客户满意度,确保提供高质量的餐饮效劳。

•提升员工对餐饮业的理解和认知。

3. 培训内容3.1 餐饮根底知识•餐饮行业概述:介绍餐饮行业的开展历程、市场现状和开展趋势。

•餐饮店铺类型:介绍不同类型的餐饮店铺,如餐厅、咖啡馆、快餐店等,以及它们的运营模式和特点。

•餐饮效劳流程:详细阐述从顾客到餐厅离开期间的各个环节,包括接待、点餐、上菜、结账等,并强调效劳质量的重要性。

•餐饮卫生与平安:介绍食品卫生和厨房平安的相关知识,包括食品存储、处理和烹饪的根本原那么,以及防止事故和火灾的措施。

3.2 效劳技能培训•客户效劳技巧:培养员工良好的效劳态度和技巧,包括友好接待、倾听顾客需求、及时解决问题等。

•沟通技巧:提供有效的沟通技巧,以确保员工与顾客和同事之间能够顺畅地交流。

•团队合作:鼓励员工在团队中合作,培养良好的团队合作精神,以提供协调一致的效劳。

•时间管理:教导员工如何合理分配时间,以确保工作高效率地完成。

3.3 产品知识培训•菜单知识:详细介绍店铺的菜单,包括每道菜品的原料、制作过程和口味特点,以便员工向顾客提供准确的产品信息。

•食材知识:提供关于常见食材的相关知识,包括采购、存储和处理的考前须知,以确保提供新鲜和卫生的食品。

•培训厨师:针对厨师员工,提供专业的烹饪技巧和调味方法等,以确保菜品的质量和口感。

4. 培训方法为了提供有效的培训,我们将采用以下培训方法:•理论学习:通过讲座、演示和讨论等形式,向员工传授理论知识。

•实践操作:提供实际操作的时机,让员工亲身体验并练习所学的技能。

餐饮业员工培训计划(21篇)

餐饮业员工培训计划(21篇)

餐饮业员工培训计划(21篇)餐饮业员工培训计划(21篇)餐饮业员工培训计划篇1 一、培训目标1、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。

2、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

3、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

二、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作9、沟通客人的技巧10、熟记客人11、语言技巧12、建立有效的团队13、如何创造客人、如何留住客人14、电话礼仪15、如何与客人打招呼(二)、操作技能培训要求1、托盘的基本要领2、餐巾折花3、中餐摆台4、斟酒、上菜、分菜5、中餐宴会的预定6、中餐宴会的接待服务程序及技巧三、教学计划安排总课时数:140课时。

专业理论:10课时。

70课时;专业技能:60课时;餐饮业员工培训计划篇2 1、人际关系的技巧●与同事相处之道●与上司相处之道2、沟通技巧●理解沟通的过程●避免沟通的障碍●在沟通中运用聆听、反馈等技巧●理解并合理运用沟通的模式●掌握对话沟通技巧3、时间管理的技巧●认识时间●时间管理中的陷井●如何跨跃时间陷井●时间管理中的效能原则●时间管理的工具4、商务演讲技巧●演讲事前的准备工作●演讲内容和结构●演讲环境●如何消除紧张情绪●声音、语言和身体语言●有效运用视听辅助器材餐饮业员工培训计划篇3 一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

餐饮业员工的培训方案5篇

餐饮业员工的培训方案5篇

餐饮业员工的培训方案5篇为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

我们应该怎么制定方案呢下面是小编给大家带来的餐饮业员工的培训方案5篇,希望大家喜欢!餐饮业员工的培训方案1一、培训与学习20_年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。

20_年的我店培训主要课程是:把20_年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。

前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的.平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。

培训内容开始由管理人员对目前推销存在的问题进行发掘,并提出进行改善培训,让员工的推销手法越发成熟。

后期由员工不断创新,改善推销中发现的问题,从而进行整理,继而分享与培训!二、提升服务质量,创新服务细节1、编写操作规程,提升服务质量根据我店的实际运作状况,编写了《服务员包间服务操作规范》、《服务员酒席操作规范》等。

统一服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立标准和依据,规范员工服务操作。

餐饮核心员工培训计划方案

餐饮核心员工培训计划方案

一、培训背景随着我国餐饮业的快速发展,市场竞争日益激烈,餐饮企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须拥有一支高素质、专业化的员工队伍。

为了提高员工的专业技能和服务水平,提升企业整体竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高核心员工的专业技能和服务水平,使其能够胜任本职工作;2. 增强员工的服务意识,提高客户满意度;3. 培养员工团队合作精神,提高团队凝聚力;4. 提升企业整体形象,增强市场竞争力。

三、培训对象餐饮企业核心员工,包括厨师、服务员、领班、主管等。

四、培训内容1. 餐饮行业知识:了解餐饮行业的发展趋势、政策法规、市场动态等;2. 食品安全与卫生:掌握食品安全知识、卫生操作规程等;3. 餐饮服务技能:学习迎宾、点餐、上菜、结账等环节的服务技巧;4. 餐饮礼仪与沟通:提高员工服务意识,掌握与顾客沟通的技巧;5. 团队协作与领导力:培养员工团队合作精神,提高领导力;6. 企业文化:传承企业文化,增强员工归属感。

五、培训方式1. 理论培训:邀请行业专家进行授课,讲解餐饮行业知识、食品安全与卫生、餐饮服务技能等;2. 实践操作:安排员工在实际操作中学习,提高员工的服务水平;3. 案例分析:通过分析典型案例,提高员工解决问题的能力;4. 模拟演练:组织员工进行模拟演练,提高应对突发事件的能力;5. 互动交流:鼓励员工积极参与讨论,分享经验,共同进步。

六、培训时间1. 理论培训:每周一次,每次2小时;2. 实践操作:每月一次,每次4小时;3. 案例分析:每季度一次,每次2小时;4. 模拟演练:每半年一次,每次4小时。

七、培训评估1. 定期对员工进行考核,了解员工的学习成果;2. 收集员工反馈意见,改进培训内容和方式;3. 将培训成果与员工绩效挂钩,激励员工积极参与培训。

八、培训预算根据实际情况制定培训预算,确保培训计划的顺利实施。

九、培训实施1. 成立培训小组,负责培训计划的制定、实施和评估;2. 与外部培训机构合作,邀请专业讲师授课;3. 安排员工参加培训,确保培训时间、内容、效果的落实;4. 定期对培训计划进行评估,及时调整培训内容和方式。

餐饮员工培训内容和计划_员工培训计划【精品文档】

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餐饮员工培训内容和计划_员工培训计划注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。

餐饮培训计划第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,,爱好等,以提高员工之间的认识。

第二课:了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利,服务意识服务理念.第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。

第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序第五课:餐饮五字决如何留回头客前厅与后台协调员工配合第六课:规范礼貌用语及操作程序。

第七课:楼面部接待过程(详细讲解)第八课:对酒水的认识,价格及斟法的基本认识。

第九课:席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。

第十课:预定迎客点菜送客摆台托盘上菜推销斟酒收台第十一课:大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十二课:如何成为一名出色的服务员。

第十三课:厅房服务的详细程序。

第十四课;餐厅疑难问题解答.第十五课;安全及消防知识.一,提供以人为本的培训内容餐厅是为顾客服务的,顾客除了一般的吃饭需求之外,还会因人而有不同的特别需求,他们对餐厅员工的满意度评价也有不同标准。

顾客需求的这种复杂性造就了餐厅工作的一定难度。

它要求员工在工作之中,应该意识到并善于分析顾客需求的复杂性,做出相应处理。

因此,在员工培训内容中,也应该包括两方面基本内容,即标准化服务和个性化服务。

A个性化服务1.在培训中,为员工设计出多个场合的处理方案,比如,客人喝醉了酒、客人很挑剔、客人心情不好等等,通过对场景的剖析,制定处理方案,即采取个性化的服务。

例如,餐厅遭遇顾客投诉,应做到有礼、有节。

首先打消顾客的心中的怒气。

我想,无论是谁在用餐时,吃到何种异物,心里感觉一定都是不快的。

(当然,也存在极个别人无理取闹的,这种人应该是少了又少的,但不否认没有)。

怎样做到,从站在顾客角度去审视问题。

遇到火气特大的顾客,又该如何处置,怎样做到,无论对方如何生气,如何怒气冲天,而你仍然是以笑相迎。

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文件编号:GD/FS-3586
(计划范本系列)
餐饮业新员工考核与培训工作计划详细版
When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
餐饮业新员工考核与培训工作计划
详细版
提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

一、进店考核
凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

考核主要项目(要求计分、评定):
1.写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?
6.你认为人与人相处最重要的是什么?
7.你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程
序?
8.你知道我国有哪几个最著名的菜系?
9.你认为川菜的主要特点是什么?
10.当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?
11.当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?
12.你认为对待顾客应该从哪几方面做起?
13.你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?
14.当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?
15.你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?
16.请你摆一张五人就餐台。

考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训
练目标;③了解培养前途和使用岗位。

二、餐饮服务知识训练
l.熟记员工守则,背诵后考试;2.熟记服务员职责,背诵后考试;3.熟记大堂服务管理制度;4.熟记员工考勤细则;5.熟习掌握待客的一般程序;6.熟习了解待客的准备工作;7.熟习了解宴会的接待规格;8.熟习了解川菜的基本常识;9.熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10.熟习掌握顾客的消费心理。

培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。

三、语言行为举止训练
1.学习熟记待客的文明用语;
2.学习询问顾客的方式;
3.学习自我介绍的方式;
4.学习介绍和推荐本酒店
的方式;5.学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6.学讲普通话和掌握语言艺术;7.学习酒店接听电话的方式;8.学习美容、穿着知识;9.学习面部表情和表情方式;10.学习站立、行走、注视的方式;ll.学会一般场合的唱歌、跳舞;12.学会与顾客、同事进行思想交流。

培训要求:(1)边学边示范;(2)学完后考试;(3)不要求很全,但要熟习要点。

四,服务技能训练
1.怎样迎接客人?
2.怎样引导客人就位?
3.怎样为客人沏茶?
4.怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单;
5.怎样传菜、上菜?
6.怎样为客人酌酒水,
7.怎样摆台、折花、布置就餐环境?
8.怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?
9.怎样为客人分菜?10.怎样为客人撤菜、换菜?11.怎样处理饭菜质量
和服务质量上出现的问题?12.怎样撤台?13.怎样结帐?14.怎样为客人开机点歌?15.怎样欢送客人?
培训要求:(1)每条要专人讲解;(2)服务员作记录;(3)讲解人作示范;(4)按照讲解要点演习。

五、经营公关训练
1.怎样巧妙地将自己介绍给客人?
2.怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?
3.怎样根据顾客的消费要求向客人推荐本酒店的名优菜点、酒水?
4.怎样通过同周围其他酒店的比较,向顾客介绍本酒店的好处?
5.怎样机动灵活地为顾客安排就餐位置?
6.怎样根据顾客的需要和就餐气氛同顾客交谈?
7.怎样为顾客订餐并确定消费标准?
8.怎样在就餐后同顾客继续保持联系,密切同顾客的关系?
9.怎样处理顾客对饭菜种服务质量的不满?10.怎样对待顾客的不正当要求?
培训要求:同第四部分。

六、卫生防疫、消防安全知识
1.学会怎样保持个人卫生,养成良好的卫生习惯;
2.学会掌握食品卫生要求及制度;
3.学会餐具卫生保养知识和方法;
4.学会就餐环境的清理保养知识;
5.学会安全用电知识及故障处理方法;
6.学会安全用火、防火知识及处理办法;
7.学会外出安全防护知识;
8.学会同社会各种人员打交道的安全知识。

培训要求:(1)熟习基本制度;(2)懂得处理、鉴别方法;(3)边讲解边示范。

七、服务案例分析和操作训练
1.写错了菜单或送错了菜怎么办?
2.客人按菜谱点了菜而厨房没有怎么办?
3.客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?
4.不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办?
5.客人对
饭菜质量不满意时怎么办?6.客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办?7.客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办?8.客人因对饭菜,酒水,服务不满意而拒绝付钱该怎么办?9客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?10.客人对酒店提供的香烟、饮料、酒水认为是假冒伪劣产品该怎么办?11.客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?12.客人对酒店服务人员有越轨行为或不检点动作、语言时该怎么办?13.客人在消费完毕后要求酒店赠送礼品而酒店又没有时该怎么办?14.客人消费时间过长并已经超过下班时间,甚至影响下一餐准备工作时该怎么办?15.客人因自己不小心将个人物品丢失而又寻找不到时该怎么办?16.客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?17.客人自己要求演唱歌曲而又不愿付钱该怎
么办?18.客人因自己不小心而发生摔伤、割伤或烫伤行为时该怎么办?19.客人没有带足现金和支票而又需要在酒店用餐消费时该怎么办?20.客人要求核对消费帐单而发现收银台算帐有多收错误时该怎么办?
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