药店门店员工奖惩制度
药店员工奖罚制度范本
药店员工奖罚制度范本一、奖惩目的为规范药店员工行为,提高工作效率和服务质量,激发员工积极性和创造力,确保药店正常运营和持续发展,特制定本奖惩制度。
二、奖励制度1. 绩效奖金:根据员工月度、季度、年度工作绩效,给予一定的奖金奖励。
2. 优秀员工奖:定期评选优秀员工,给予一定的奖金奖励和精神鼓励。
3. 突出贡献奖:对于在工作中作出特殊贡献的员工,给予一定的奖金奖励和晋升机会。
4. 人才培养奖:鼓励员工参加各类培训、考证,对取得相关证书的员工给予一定的奖金奖励。
5. 创新奖:鼓励员工提出创新性建议,对于被采纳的建议,给予一定的奖金奖励。
三、惩罚制度1. 迟到、早退:迟到或早退累计超过5次的,给予警告处罚;累计超过10次的,给予罚款处罚。
2. 旷工:旷工1天的,给予警告处罚;旷工2天及以上的,视情节严重程度,给予罚款或辞退处罚。
3. 工作失误:因员工工作失误导致药店损失的,根据损失金额大小,给予相应的罚款处罚。
4. 违规操作:违反药店规章制度和操作流程的,给予警告或罚款处罚;造成严重后果的,给予辞退处罚。
5. 违纪行为:涉及盗窃、诈骗、泄露商业机密等违法行为的,立即辞退,并依法追究其法律责任。
四、奖惩实施1. 奖惩决定:奖惩决定由药店管理层根据员工实际情况作出,并于奖惩实施前通知员工。
2. 申诉机制:员工对奖惩决定有异议的,可在收到奖惩通知后3个工作日内向药店管理层提出申诉。
3. 奖惩公示:奖惩决定应在药店内部进行公示,以示公正、透明。
4. 奖惩记录:药店应建立健全奖惩记录,保存员工奖惩相关资料,以便查阅。
五、奖惩原则1. 公平公正:奖惩制度应确保公平、公正,避免人为因素干扰。
2. 教育为主:奖惩应以教育为主,惩罚为辅,注重员工成长和发展。
3. 制度约束:员工应遵守药店规章制度,自觉接受奖惩约束。
4. 持续改进:药店应不断优化奖惩制度,使之适应企业发展需要。
本奖惩制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
药店员工奖罚激励制度范本
药店员工奖罚激励制度范本药店员工奖罚激励制度范本:一、总则1. 本制度旨在提高药店员工的工作积极性、专业能力和服务质量,确保药店运营的高效和规范。
2. 所有药店员工均应遵守本奖罚激励制度,公平、公正地接受奖惩。
二、奖励制度1. 业绩奖励:根据员工的月度或季度销售业绩,给予一定比例的提成或奖金。
2. 服务奖励:对于服务态度好、顾客满意度高的员工,给予物质奖励或表彰。
3. 专业奖励:对于通过专业考试或获得相关资格证书的员工,给予一次性奖金或职位晋升机会。
4. 创新奖励:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一经采纳实施,给予奖励。
5. 团队奖励:对于团队合作表现突出的部门或小组,给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误:因个人疏忽导致药品错误发放或记录错误,根据失误程度给予警告或罚款。
2. 服务态度:对于服务态度差、顾客投诉的员工,给予警告或扣除当月奖金。
3. 违反规定:对于违反药店规章制度的行为,如迟到、早退、擅自离岗等,根据情节轻重给予相应的处罚。
4. 职业道德:对于违反职业道德的行为,如收受贿赂、泄露顾客隐私等,将给予严厉处罚,直至解雇。
5. 安全事故:对于因个人原因导致的安全事故,根据事故严重性给予相应的处罚。
四、考核与执行1. 药店设立专门的考核小组,负责员工的日常考核和奖罚决定。
2. 考核结果应定期公布,确保透明度和公正性。
3. 员工对奖罚决定有异议时,可向考核小组提出复议。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由药店管理层负责解释。
2. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。
请注意,这只是一个范本,具体实施时需根据药店的实际情况和法律法规进行调整。
关于药店人员奖罚制度
关于药店人员奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖励- 根据员工的月度或季度销售业绩,超出目标额度的部分按比例给予奖金。
2. 服务表彰- 对于顾客满意度高、服务质量优秀的员工,给予“服务之星”等荣誉称号及现金奖励。
3. 创新提案- 鼓励员工提出改进工作流程、提高效率的创新提案,一经采纳实施,给予奖励。
4. 安全生产- 无安全事故记录的员工,年终给予安全奖金。
5. 专业发展- 鼓励员工参加专业培训和资格考试,通过者给予报销培训费用及额外奖励。
二、惩罚制度1. 服务态度- 对于服务态度恶劣,被顾客投诉的员工,根据情节轻重,给予警告或罚款。
2. 工作失误- 因个人疏忽导致药品配错或销售记录错误,造成药店损失的,根据损失程度进行罚款。
3. 迟到早退- 未经批准的迟到、早退行为,按次数和时长进行罚款。
4. 违反规定- 违反药店内部管理规定,如私吞营业款、泄露商业机密等,视情节严重程度,给予罚款或解雇。
5. 安全事故- 发生安全事故,如药品过期销售、药品存储不当等,根据事故责任和后果,给予相应处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚标准- 制定明确的奖罚标准,确保公平、公正、透明。
2. 奖罚程序- 所有奖罚决定需经过管理层审核,确保合理性。
3. 申诉机制- 员工对奖罚决定有异议时,可提出申诉,药店应设立专门的申诉渠道。
4. 奖罚记录- 所有奖罚记录应详细记录并存档,作为员工绩效评估的依据。
5. 定期评估- 定期评估奖罚制度的执行效果,根据药店运营情况和员工反馈进行调整优化。
通过上述奖罚制度的制定与执行,旨在提升药店员工的工作积极性,保证服务质量,同时维护药店的良好运营秩序。
药店员工的赏罚规章制度
药店员工的赏罚规章制度第一章总则第一条为了规范药店员工的工作行为,提高服务质量,增强责任意识,特制定本赏罚规章制度。
第二条所有药店员工必须遵守本规章制度,严格执行各项规定,不得擅自修改、违反。
第三条本规章制度适用于所有药店员工,包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
第二章赏罚规定第四条药店员工在工作中表现出色,服务热情周到,工作效率高,可以给予相应奖励,具体奖励包括但不限于:1. 绩效奖金2. 月度最佳员工3. 赠送礼品或优惠券4. 表彰证书第五条药店员工在工作中出现以下行为,将被视为严重违规,给予相应处罚,具体处罚包括但不限于:1. 擅自离岗2. 擅自泄露客户隐私信息3. 玩忽职守,导致工作失误4. 不服从管理,拒绝执行工作安排第六条药店员工在工作中有以下表现,将被视为轻微违规,给予相应警告处罚,具体处罚包括但不限于:1. 迟到早退2. 未按要求穿着工作服装3. 不注意仪表形象4. 情绪失控,对客户发脾气第三章赏罚执行流程第七条对于表现优秀的员工,经过考核确认后,可以向其颁发奖励并公示在药店的荣誉墙上。
第八条对于严重违规的员工,经过调查取证确认后,将给予严厉的处罚,并向其主管部门报告。
第九条对于轻微违规的员工,经过警告后,如果再次出现同样违规行为,将再次警告并纳入管控名单。
第四章其他规定第十条药店员工在工作过程中,必须严格遵守药品管理法规,严禁违法乱纪的行为。
第十一条药店员工在服务客户时,必须礼貌待人,尊重客户,不得进行辱骂、恶语攻击等不文明行为。
第十二条药店员工在工作中发现客户的个人信息必须严格保密,严禁泄露,一经发现将受到严厉处罚。
第五章附则第十三条本规章制度解释权属于药店管理层。
第十四条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为药店员工赏罚规章制度,望各位员工认真执行,切实履行职责,提高服务质量,共同推动药店事业的快速发展。
药店人员奖罚制度
药店人员奖罚制度一、奖励制度1. 业绩奖励:根据员工的销售业绩,设立月度、季度、年度销售冠军奖,给予奖金或奖品。
2. 服务之星:对服务态度好、顾客满意度高的员工,定期评选服务之星,给予表彰和奖励。
3. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,对实施后有显著效果的建议给予奖励。
4. 团队协作奖:对团队协作精神强,促进团队整体业绩提升的团队或个人给予奖励。
5. 培训进步奖:对参加培训后,业务能力明显提升的员工给予奖励,鼓励持续学习。
二、惩罚制度1. 业绩不达标:连续三个月业绩不达标的员工,将进行警告并要求改进。
2. 服务态度差:对服务态度差,导致顾客投诉的员工,进行警告并要求改进。
3. 违反操作规程:对违反药品管理规定、操作规程的员工,根据情节轻重给予罚款或警告。
4. 泄露商业机密:对泄露公司商业机密的员工,将依法追究责任,并予以解雇。
5. 工作失误:对因个人疏忽导致工作失误,造成公司损失的员工,根据损失大小给予相应的处罚。
三、考核标准1. 业绩考核:以销售额、客户满意度等为考核指标。
2. 服务考核:通过顾客反馈、同事评价等多维度进行服务考核。
3. 创新考核:对提出的创新意见或改进措施的实施效果进行评估。
4. 团队协作考核:通过团队成员间的互评和团队业绩进行考核。
5. 培训考核:通过培训前后的业务能力对比,评估培训效果。
四、奖罚执行1. 奖罚公示:所有奖罚结果应在公司内部进行公示,以示公平。
2. 奖罚记录:建立奖罚记录档案,作为员工晋升、调岗的重要参考。
3. 申诉机制:设立申诉机制,员工对奖罚结果有异议时可提出申诉。
五、奖罚制度的更新1. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和修订,确保其适应公司发展和员工需求。
2. 员工参与:鼓励员工参与奖罚制度的讨论和修订,增加制度的接受度和有效性。
请注意,以上内容仅为示例,实际奖罚制度的制定应根据公司具体情况、法律法规以及员工的实际表现来确定。
药店员工奖罚制度6
药店员工奖罚制度6一、奖励制度1. 业绩奖励:员工完成或超出个人销售目标,按照完成比例给予奖金。
2. 客户服务奖励:员工提供卓越客户服务,获得客户书面表扬或显著改善客户满意度,将给予一次性奖励。
3. 团队贡献奖励:员工对团队合作有重大贡献,如提出有效改进措施,促进团队效能提升,给予奖励。
4. 专业发展奖励:员工取得相关资格证书或完成专业培训,提升个人及团队专业水平,给予奖励。
5. 创新奖励:员工提出创新方案,经实施后对药店运营有显著正面影响,给予奖励。
二、惩罚制度1. 业绩惩罚:员工连续三个月未完成销售目标,将接受警告,并可能面临绩效考核扣分。
2. 服务态度惩罚:员工因服务态度问题被客户投诉,经调查属实,将给予警告并可能扣除当月部分奖金。
3. 违反操作规范惩罚:员工违反药品管理规定或操作流程,造成药品安全问题,将根据情节轻重给予罚款或解聘。
4. 考勤惩罚:员工无故迟到、早退或缺勤,将根据公司考勤制度接受相应处罚。
5. 违反职业道德惩罚:员工有贪污、受贿等违反职业道德行为,一经查实,将立即解聘,并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚标准:所有奖罚标准应明确、公正,并向所有员工公开。
2. 奖罚程序:奖罚决定应由管理层根据员工表现和相关证据做出,并通知员工。
3. 申诉机制:员工对奖罚决定有异议,可向人力资源部门提出申诉。
四、奖罚记录1. 记录保存:所有奖罚记录应详细记录并保存,作为员工绩效考核的依据。
2. 定期审查:定期审查奖罚制度的实施效果,确保其公正性和有效性。
五、附则1. 制度更新:根据药店运营情况和市场变化,定期更新奖罚制度。
2. 最终解释权:本奖罚制度的最终解释权归药店管理层所有。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据药店实际情况和法律法规进行制定。
药店员工奖罚管理制度
药店员工奖罚管理制度篇一:药房奖惩制度药房奖惩制度一、奖励:奖励分表扬、奖金、提薪、晋升四种,表扬和奖金可用于应该受到嘉奖的任何情况;提薪适用于有重大功绩者,晋级适用于对公司有特殊贡献、才能显著、工作业绩优异,可胜任晋升职务者。
(一)对有下列表现的员工,公司给予表扬:1、热爱本职工作,工作勤勤恳恳、任劳任怨,为公司默默奉献者。
2、为满足顾客需求和提高店面销售额,能主动为工作奔波者。
3、热心服务,受到公众好评者。
(二)对下列表现的员工,公司给予奖励:1、积极向公司提出合理建议,采纳后效果较佳者;2、超额完成计划指标,效益显著的销售者;3、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生,挽回经济损失有功者;4、检举违规,舞弊或损害利益公司行为使公司免受损失者;5、积极参与公益事业为公司赢得荣誉者。
(三)全勤奖:全年度无迟到、早迟及旷工请事假记录者,公司给予全年全勤奖。
(四)效益奖:效益奖金是根据店面完成营业额及营业业绩情况进行发放。
年终效益奖金由人力资源部对每一位员工进行综合考评后,提出意见,报总经理办公室审议并由人力资源部具体执行。
二、处罚:(一)发现有下列现象之一者,初犯给予员工处罚款10~30元/次,再次违反给予处罚50~100元/次,违反3次以上者,予以警告直至辞退。
1、未积极待客,精神状态低迷。
2、上班时间看报纸杂志、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或在卖场内进餐。
3、营业时未站立服务。
4、利用上班时间打电话谈私事或办私事,聚众闲聊。
5、上班时睡觉、开小差、迟到或早退者。
6、卖场货架缺货,没有及时补齐;商品陈列不整齐;价签与商品不符;未按商品分类陈列。
7、责任区管理和清洁卫生差;办公室或储藏间凌乱、卫生差。
8、收银员因工作疏忽收到假币,由本人赔偿。
9、收银时未经店长同意,违规给顾客打折。
10、顾客投诉,经查属实。
11、当天营业额总数与电脑记录不符,经查由收银员人为造成的,由收银员赔偿损失。
12、不遵守工作时间,未请假,在正常工作时间内未得允许,无故离开工作岗位。
药店店员的奖罚制度
药店店员的奖罚制度一、奖励制度1. 业绩奖励:- 店员每月销售额达到或超过设定目标,可获得额外奖金。
- 每季度评选销售之星,对销售业绩突出的店员给予现金奖励或礼品。
2. 服务奖励:- 顾客满意度调查中获得高分的店员,给予表彰和奖励。
- 对于提供卓越顾客服务,获得顾客书面表扬的店员,给予奖金或晋升机会。
3. 创新奖励:- 店员提出有效提升销售或服务质量的建议,一经采纳,给予奖励。
- 对于成功实施创新举措,并对药店业绩产生积极影响的店员,给予特别奖励。
4. 忠诚奖励:- 长期服务奖励,对于在药店工作满一定年限的店员,提供额外的福利或奖金。
5. 安全奖励:- 对于在安全管理和药品管理中表现突出的店员,给予奖励。
二、惩罚制度1. 业绩惩罚:- 连续三个月未达到销售目标的店员,将接受业绩改进培训,仍无改善者,考虑降职或解聘。
2. 服务惩罚:- 顾客投诉服务质量问题的店员,经查实后,根据情节轻重,给予警告或罚款。
3. 行为惩罚:- 违反药店规章制度,如迟到、早退、旷工等,根据次数和严重程度,给予相应的经济处罚或纪律处分。
4. 安全惩罚:- 对于违反药品管理规定,导致药品安全问题或事故的店员,根据情况严重性,给予罚款、记过直至解聘。
5. 诚信惩罚:- 发现店员有贪污、挪用公款或销售假冒伪劣药品等行为,将依法处理,并立即解除劳动合同。
三、奖罚执行- 所有奖励和惩罚措施均需有明确的标准和程序,确保公平、公正。
- 奖罚决定应由药店管理层根据实际情况和店员的表现做出,并及时通知相关人员。
- 店员对奖罚决定有异议时,可提出申诉,药店应设立专门的申诉渠道和处理机制。
四、奖罚记录- 药店应建立奖罚记录系统,详细记录每位店员的奖罚情况,作为员工评估和晋升的依据。
五、奖罚制度的定期评估- 药店应定期评估奖罚制度的有效性,根据药店的实际运营情况和市场变化,适时调整奖罚标准和措施。
药店员工奖罚制度范本
药店员工奖罚制度范本一、奖励制度1. 业绩奖励:- 月度销售冠军:奖励现金500元,并颁发荣誉证书。
- 季度销售冠军:奖励现金1000元,并颁发荣誉证书。
- 年度销售冠军:奖励现金2000元,提供一次国内旅游机会,并颁发荣誉证书。
2. 服务奖励:- 顾客满意度评分最高者:奖励现金300元,并颁发“最佳服务奖”。
- 积极解决顾客投诉并得到好评者:奖励现金200元,并颁发“优秀服务奖”。
3. 创新奖励:- 提出有效改进措施并被采纳者:奖励现金500元,并颁发“创新贡献奖”。
4. 团队奖励:- 团队协作优秀,完成重大项目者:团队成员每人奖励现金200元,并颁发“团队合作奖”。
5. 忠诚奖励:- 员工连续工作满五年:奖励现金1000元,并颁发“忠诚员工奖”。
二、惩罚制度1. 工作失误:- 轻微失误:口头警告,并记录在案。
- 严重失误:扣除当月绩效奖金,并书面警告。
2. 服务态度:- 服务态度差,被顾客投诉:扣除当月绩效奖金,并进行培训。
- 服务态度恶劣,造成顾客流失:扣除当月绩效奖金,严重者可考虑解聘。
3. 违反规定:- 违反药店规章制度:根据情节轻重,给予口头警告或书面警告。
- 违反药品管理法规:扣除当月绩效奖金,并根据情况可能面临解聘。
4. 迟到早退:- 每月累计迟到或早退1次:口头警告。
- 每月累计迟到或早退3次:扣除当月绩效奖金。
5. 工作态度:- 工作态度消极,影响团队氛围:扣除当月绩效奖金,并进行培训。
- 工作态度极其消极,严重影响团队:考虑解聘。
三、其他规定1. 所有奖励和惩罚均需有明确的记录,并由人力资源部门存档。
2. 员工对奖罚有异议时,可向人力资源部门提出申诉。
3. 本制度自发布之日起实施,最终解释权归药店所有。
请注意,以上内容仅为范本,具体实施时应根据药店实际情况进行调整。
药店人员奖罚制度范本
药店人员奖罚制度范本药店人员奖罚制度范本:一、奖励制度:1. 业绩奖励:员工完成或超额完成月度、季度、年度销售目标,给予相应的奖金或提成。
2. 服务奖励:顾客满意度调查中,获得高评价的员工,将获得“优秀服务奖”。
3. 创新奖励:员工提出并实施有效改进措施,提升药店运营效率或顾客满意度,给予创新奖励。
4. 团队合作奖:团队协作出色,共同完成项目或达成目标,给予团队奖励。
5. 忠诚奖励:对长期服务药店,表现稳定且忠诚的员工,给予忠诚奖励。
二、惩罚制度:1. 业绩惩罚:连续三个月未完成销售目标,且无正当理由,将给予警告或减薪。
2. 服务态度惩罚:服务态度不佳,被顾客投诉,经调查属实,给予警告并要求改正。
3. 违规操作惩罚:违反药品管理规定或药店操作流程,造成损失或影响,视情节轻重给予罚款或解聘。
4. 迟到早退惩罚:无故迟到、早退累计达到一定次数,给予警告或扣薪。
5. 不诚实行为惩罚:发现员工有不诚实行为,如虚报销售、贪污等,将给予严重警告并视情节给予罚款或解聘。
三、考核制度:1. 定期考核:每季度进行一次员工工作表现考核,包括业绩、服务态度、团队合作等方面。
2. 顾客反馈:定期收集顾客反馈,作为员工服务态度的考核依据。
3. 同事互评:鼓励同事之间进行互评,以促进团队合作与个人成长。
四、申诉机制:1. 申诉流程:员工对奖罚结果有异议,可按照规定的流程提出申诉。
2. 公正处理:管理层需公正、客观地处理员工的申诉,确保奖罚制度的公平性。
五、制度更新:1. 定期审查:药店管理层需定期审查奖罚制度,确保其与药店发展和员工需求相适应。
2. 员工参与:在更新奖罚制度时,鼓励员工提出建议,以增强制度的可接受性和有效性。
请注意,以上内容仅为范本,具体实施时需结合药店实际情况进行调整。
药店工作人员奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强药店管理,规范工作人员行为,提高服务质量,确保药品安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于药店所有工作人员,包括但不限于店长、药师、营业员、配送员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对工作人员的奖惩实行精神鼓励与物质奖励相结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下几类:1. 绩效奖励:根据员工工作业绩、服务质量、顾客满意度等因素进行评定,分为优秀、良好、合格三个等级。
2. 安全奖:对在药品安全方面表现突出的员工给予奖励。
3. 创新奖:对在工作中提出合理化建议,经采纳后取得显著成效的员工给予奖励。
4. 服务之星:对顾客满意度高、服务质量优秀的员工给予奖励。
5. 节能减排奖:对在节能减排方面表现突出的员工给予奖励。
第五条奖励方式包括:1. 精神奖励:公开表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励:奖金、奖品等。
第三章惩罚制度第六条惩罚分为以下几类:1. 警告:对违反药店规章制度、工作纪律的员工给予警告。
2. 记过:对严重违反药店规章制度、工作纪律的员工给予记过。
3. 离职:对严重违反药店规章制度、工作纪律,或给药店造成重大损失的员工,予以辞退。
4. 禁止录用:对严重违反药店规章制度、工作纪律,或给药店造成重大损失的员工,禁止其在药店再次就业。
第七条惩罚方式包括:1. 精神惩罚:通报批评、公开道歉等。
2. 物质惩罚:罚款、赔偿损失等。
第四章实施与监督第八条本制度由药店管理层负责制定、解释和修改。
第九条药店设立奖惩委员会,负责对员工奖惩工作的实施和监督。
第十条奖惩委员会成员应具备公正、客观、严谨的工作态度,确保奖惩工作的顺利进行。
第十一条员工对奖惩结果有异议的,可向奖惩委员会提出申诉,奖惩委员会应在接到申诉之日起七个工作日内作出答复。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度由药店管理层负责解释。
第十四条本制度未尽事宜,可由药店管理层根据实际情况予以补充。
第十五条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
药店员工奖罚制度内容
药店员工奖罚制度内容药店员工奖罚制度内容:1. 业绩奖励:- 完成月度销售目标,奖励当月销售额的1%作为奖金。
- 季度销售冠军,额外获得一次性奖励金1000元。
- 年度销售冠军,提供出国旅游机会一次。
2. 服务奖励:- 顾客满意度调查中获得满分评价,奖励200元。
- 年度内累计获得顾客表扬信超过10封,奖励500元。
3. 创新奖励:- 提出并实施有效的销售策略或服务改进措施,奖励500元。
- 创新提案被公司采纳并带来显著效益,奖励2000元。
4. 团队奖励:- 团队月度业绩超过目标10%以上,团队成员每人奖励300元。
- 年度最佳团队,全体成员享受年终奖金。
5. 个人发展奖励:- 通过药品知识考试,获得药品知识认证,奖励200元。
- 完成公司提供的专业培训,奖励300元。
6. 惩罚措施:- 未完成月度销售目标,扣除当月奖金的10%。
- 服务态度差,受到顾客投诉,扣除当月奖金的20%。
- 违反药品管理规定,造成药品安全问题,根据情节严重性,扣除当月奖金的50%至100%,并视情况予以解雇。
7. 考勤惩罚:- 迟到或早退累计超过3次,扣除当月奖金的10%。
- 无故缺勤,扣除当月奖金的20%。
8. 违规惩罚:- 泄露公司机密信息,扣除当月奖金的50%,并予以解雇。
- 参与非法药品交易,立即解雇,并移交司法机关处理。
9. 安全奖励:- 年度内无安全事故,奖励安全奖金500元。
10. 特殊贡献奖励:- 在紧急情况下,为顾客提供及时有效的帮助,奖励1000元。
以上奖罚制度旨在激励员工提高工作积极性,提升服务质量,同时确保药店运营的规范性和安全性。
药店奖罚激励制度内容
药店奖罚激励制度内容一、奖励制度1. 销售业绩奖励:- 员工个人月度销售额达到目标的,给予现金奖励或等值商品。
- 季度销售额排名前三的员工,额外提供旅游奖励或奖金。
2. 客户服务奖励:- 获得顾客书面表扬或公开表扬的员工,给予小额现金奖励。
- 年度客户满意度调查中表现突出的员工,提供额外奖金。
3. 创新贡献奖励:- 提出有效改进药店运营流程或提升顾客体验的建议,一经采纳,给予奖励。
- 对药店销售策略或产品推广有重大贡献的员工,给予特别奖励。
4. 团队合作奖励:- 在团队项目中表现突出,对团队目标达成有显著贡献的员工,给予团队奖励。
5. 安全与合规奖励:- 遵守药店安全规定,全年无安全事故的员工,给予安全奖励。
- 在药品管理和合规方面表现出色的员工,给予合规奖励。
二、惩罚制度1. 销售业绩惩罚:- 连续三个月未达到销售目标的员工,将接受绩效辅导,辅导后仍无改善的,可能面临降薪或调岗。
2. 客户服务惩罚:- 因服务态度不佳或失误导致顾客投诉的员工,将接受服务培训,情节严重的可能面临罚款。
3. 工作纪律惩罚:- 迟到、早退、无故缺勤等违反工作纪律的行为,将根据情况给予警告或罚款。
4. 安全与合规惩罚:- 违反药品管理规定或造成安全事故的员工,将根据情节轻重,给予罚款、记过直至解聘。
5. 职业道德惩罚:- 员工若涉及贪污、受贿等职业道德问题,一经查实,将立即解聘,并追究法律责任。
三、激励制度1. 职业发展激励:- 为员工提供职业培训和晋升机会,鼓励员工提升个人能力。
2. 健康与福利激励:- 提供员工健康保险、年度体检等福利,关注员工健康。
3. 工作环境激励:- 营造积极向上的工作环境,鼓励员工提出创新意见,增强员工归属感。
4. 企业文化激励:- 强化企业文化建设,通过团队建设活动、员工生日庆祝等方式增强团队凝聚力。
四、绩效考核1. 定期考核:- 实施月度、季度和年度绩效考核,确保奖罚制度的公正执行。
药店人员奖罚制度
药店人员奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖励- 根据员工的月度、季度和年度销售业绩,给予相应的现金奖励或提成。
- 对于超出销售目标的员工,提供额外的奖金激励。
2. 服务表彰- 对于提供优质顾客服务,获得顾客书面表扬的员工,给予小额现金奖励或礼品券。
3. 创新提案- 鼓励员工提出改进药店运营和管理的创新提案,一经采纳,根据提案的影响力给予奖励。
4. 忠诚奖励- 对于长期服务的员工,根据其服务年限提供忠诚奖励,如额外的年假、健康保险等福利。
5. 团队合作奖- 对于在团队项目中表现突出,促进团队合作和项目成功的员工,给予团队奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退- 员工无故迟到或早退,根据次数和时长,给予警告或扣除相应工资。
2. 服务态度不佳- 对于因服务态度问题被顾客投诉的员工,进行培训并根据情况给予警告或罚款。
3. 工作失误- 因个人疏忽导致药品销售错误或库存管理失误,根据失误的严重程度,给予相应的经济处罚。
4. 违反操作规程- 对于不遵守药品管理规范和操作流程的员工,进行培训并根据违规情况给予处罚。
5. 滥用职权- 对于滥用职权,如私自调价、贪污等行为,一经发现,立即解除劳动合同,并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定应由药店管理层根据员工的具体表现和药店的奖罚制度进行公正执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中,并作为员工晋升和绩效评估的依据。
3. 员工对于奖罚决定有异议时,可通过正当渠道提出申诉。
4. 奖罚制度应定期回顾和更新,以适应药店的发展和市场变化。
请注意,以上内容仅为示例,实际的奖罚制度应根据药店的具体情况和法律法规来制定。
药店员工奖罚制度
药店员工奖罚制度在药店的日常运营中,员工的工作表现直接影响着药店的服务质量和经营效益。
为了规范员工的行为,提高工作效率和服务水平,激励员工积极进取,同时对违规行为进行约束和纠正,特制定本药店员工奖罚制度。
一、奖励制度1、优秀服务奖若员工在一个月内收到顾客的书面表扬或好评达X次以上,将获得优秀服务奖,并给予具体金额的现金奖励。
对待顾客热情、耐心、周到,能够有效解决顾客的问题,提高顾客满意度,经店长核实后,给予具体金额的奖励。
2、销售业绩奖每月完成个人销售目标的X%以上,且在店内排名前X位的员工,将获得销售业绩奖,奖励金额为具体金额。
成功推销高利润产品或新上市产品,为药店带来显著经济效益的,按照销售额的X%给予额外奖励。
3、专业知识奖积极参加店内组织的药品知识培训,并在考核中取得优异成绩(前X名)的员工,给予具体金额的奖励。
能够熟练掌握药品的用途、用法、副作用等专业知识,为顾客提供准确、专业的用药建议,得到顾客认可和好评的,给予具体金额的奖励。
4、团队协作奖在团队项目中表现出色,积极配合团队成员完成工作任务,为团队的成功做出重要贡献的员工,给予具体金额的奖励。
主动帮助同事解决工作中遇到的困难,促进团队和谐发展的,给予具体金额的奖励。
5、创新建议奖对药店的经营管理、服务流程、药品陈列等方面提出创新性的建议,并被采纳实施后取得良好效果的员工,给予具体金额的奖励。
6、全勤奖一个月内无迟到、早退、旷工、请假等情况的员工,将获得全勤奖,奖励金额为具体金额。
二、惩罚制度1、服务态度不佳对顾客态度冷漠、生硬、不耐烦,遭到顾客投诉的,视情节轻重给予警告或罚款具体金额的处罚。
与顾客发生争吵或冲突,给药店造成不良影响的,给予严重警告并处以罚款具体金额,情节严重的予以辞退。
2、销售违规为了追求个人销售业绩,向顾客过度推销药品或误导顾客购买不必要的药品,一经发现,给予警告并处以罚款具体金额。
私自更改药品价格或给予顾客不正当的优惠,损害药店利益的,除赔偿损失外,给予严重警告并处以罚款具体金额,情节严重的予以辞退。
药店岗位奖罚制度明细
药店岗位奖罚制度明细一、奖励制度1. 绩效奖励- 员工每月销售额超过既定目标的,按超出部分的5%给予奖励。
- 每季度顾客满意度调查中,获得优秀评价的员工,给予一次性奖金。
2. 创新奖励- 提出有效改进措施,经采纳后显著提升工作效率或服务质量的员工,给予创新奖励。
3. 安全奖励- 一年内无药品安全事故的药店,给予全体员工安全奖励。
4. 忠诚奖励- 连续工作满五年的员工,给予忠诚奖励。
5. 团队奖励- 团队在年度评比中获得优秀团队称号的,团队成员均享有团队奖励。
二、惩罚制度1. 服务态度- 因服务态度不佳,被顾客投诉并查实的,给予警告并扣除当月部分绩效。
2. 工作失误- 药品销售过程中出现配药错误,导致顾客投诉的,根据情节轻重,给予罚款或记过处分。
3. 迟到早退- 无故迟到或早退,每次扣除当日工资的10%。
4. 违规操作- 违反药品管理规定,如未按规定储存药品,给予记过并罚款。
5. 销售违规- 未经批准私自销售非药店提供药品的,立即解除劳动合同,并追缴非法所得。
6. 盗窃行为- 发现员工有盗窃药品或财物行为的,立即开除,并依法追究法律责任。
7. 严重失职- 因严重失职导致药店利益受损的,根据损失大小,给予相应的经济处罚或解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 所有奖罚事项均需有明确的证据支持,并由药店管理层集体讨论决定。
2. 奖罚决定应公开透明,确保全体员工知情。
3. 员工对奖罚决定有异议的,可在决定公布后5个工作日内向管理层提出复议。
4. 奖罚制度定期评估和修订,确保其公平性和有效性。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据药店的实际情况和法律法规进行制定。
药店职工奖罚制度
药店职工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范药店职工的行为,提高工作效率和服务质量,确保药品安全,维护公司形象和客户利益。
2. 本制度适用于所有药店职工,包括但不限于药剂师、销售人员、收银员、仓库管理人员等。
二、奖励制度1. 优秀服务奖:对提供卓越客户服务,获得客户书面表扬的职工,给予一次性奖金及公开表扬。
2. 销售业绩奖:对完成或超额完成销售目标的职工,根据业绩给予相应的提成或奖金。
3. 安全管理奖:对在药品安全管理中做出突出贡献,如发现并及时处理安全隐患的职工,给予奖励。
4. 创新贡献奖:对提出创新意见或改进措施,经采纳实施后显著提高工作效率或降低成本的职工,给予奖励。
三、惩罚制度1. 服务态度差:对客户服务态度恶劣,造成客户投诉的职工,给予警告,情节严重者记过或解雇。
2. 销售不达标:连续三个月未完成销售目标的职工,将接受绩效考核,必要时进行岗位调整或培训。
3. 药品安全违规:对违反药品安全管理制度,造成药品损坏或过期的职工,根据情节轻重,给予罚款、记过或解雇。
4. 违反公司规定:对迟到、早退、旷工等违反公司规定的行为,根据次数和情节轻重,给予警告、罚款或记过。
四、奖罚执行1. 所有奖罚决定由药店管理层根据实际情况和本制度规定进行评定。
2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。
3. 职工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由药店管理层负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。
3. 本制度定期进行评审和更新,以适应公司发展和市场变化。
药店员工奖惩制度范本
药店员工奖惩制度一、总则第一条为了建立科学的员工奖惩制度,激励员工积极工作,提高服务质量,根据国家有关法律法规和公司制度,制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内所有药店员工。
第三条奖惩原则:公平、公正、公开,奖惩分明,激励与约束并重。
二、奖励第四条奖励种类:1. 口头表扬;2. 书面表扬;3. 奖金;4. 晋升;5. 其他形式的奖励。
第五条奖励条件:1. 工作成绩显著,为公司创造较大效益的;2. 提出有效建议,为公司节省成本或提高效益的;3. 积极维护公司形象,受到客户表扬的;4. 在工作中勇于创新,取得突出成绩的;5. 无私助人,弘扬正能量的。
第六条奖励程序:1. 员工本人或他人可以向公司提出奖励申请;2. 公司领导层进行审核,确定奖励对象和奖励金额;3. 奖励结果在公司内部进行公布。
三、惩罚第七条惩罚种类:1. 口头警告;2. 书面警告;3. 罚款;4. 降职;5. 解除劳动合同。
第八条惩罚条件:1. 违反公司规章制度,给公司造成损失的;2. 工作态度消极,严重影响工作进度的;3. 泄露公司机密,给公司带来风险的;4. 涉及违法违纪行为,受到法律追究的;5. 其他应受惩罚的行为。
第九条惩罚程序:1. 当事人或他人可以向公司提出惩罚申请;2. 公司领导层进行调查,确定惩罚对象和惩罚措施;3. 惩罚结果在公司内部进行公布。
四、附则第十条本办法自颁布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十一条本办法的解释权归公司所有。
通过建立科学的奖惩制度,我们旨在激发药店员工的积极性和创造力,提高工作效率和质量,实现公司目标和员工个人发展的有机结合。
全体员工应共同努力,为实现公司的长远发展目标而奋斗。
药店员工奖罚制度
药店员工奖罚制度药店作为一个提供药品和健康咨询服务的地方,对于员工的表现具有很高的要求。
为了激励员工的积极性和提高工作效率,药店通常会制定一套奖罚制度。
本文将讨论药店员工奖罚制度的设立、内容和实施效果。
一、奖励制度1. 绩效评估:药店会进行定期的绩效评估,根据员工的工作表现给予积分。
积分越高,奖励越多。
这种制度能够激励员工全力以赴、不断提升自己的绩效。
2. 销售额奖励:药店是一个以销售药品为主要业务的场所,因此销售额成为评价员工表现的重要指标之一。
对于能够完成销售任务的员工,药店会给予一定比例的销售提成作为奖励。
3. 客户满意度奖励:药店注重维护良好的顾客关系,因此客户满意度也是评价员工的重要标准之一。
当药店获得客户满意度调查的好评时,会给予员工额外的奖励。
4. 员工荣誉称号:根据员工在药店的表现,如优秀销售员、最佳服务员等,药店可以授予一些荣誉称号。
这种荣誉的加持能够增强员工的归属感和自豪感,进而更好地为药店工作。
二、惩罚制度1. 工作失误罚款:对于因员工操作不慎导致的事故或错误,药店可以对员工进行一定金额的罚款。
罚款既能弥补药店的经济损失,也能提醒员工注意工作细节,减少类似失误的发生。
2. 违反规定罚款:药店有一些规章制度,如不得接受回扣、不得私自销售过期药品等。
对于违反这些规定的员工,药店可以进行一定金额的罚款以示警示。
3. 个人销售业绩扣除:如果员工销售的药品存在质量问题或退货率较高,药店可以扣除对应的销售业绩,甚至要求员工自行承担相应的经济损失。
三、实施效果药店员工奖罚制度的实施对于药店管理和员工激励起到了积极的作用。
首先,奖励制度激励了员工的积极性和主动性,使员工能够更好地投入工作。
奖励可以是物质奖励,也可以是荣誉奖励,能够满足员工对于成就感和认可的需求。
其次,惩罚制度起到了警示和规范员工行为的作用。
当员工知道自己的失误或违规行为会受到一定的惩罚时,会更加谨慎和规范地执行工作。
最重要的是,奖罚制度促进了药店整体业绩和客户满意度的提升。
药店员工奖罚制度
药店员工奖罚制度随着社会的发展和药品行业的繁荣,药店已成为人们购买药品的主要场所之一。
而药店员工作为顾客服务和销售的重要角色,对于药店的发展至关重要。
为了提高员工的工作积极性和服务水平,药店必须建立健全的奖罚制度。
一、奖励制度1.业绩奖励销售业绩是衡量一个药店员工工作表现的主要指标之一。
因此,药店可以制定销售业绩奖励政策,奖励表现良好的员工,激发其工作积极性。
具体措施包括:(1)销售额指标制度。
将员工的销售额作为计算奖励的依据,并对超额完成销售任务的员工给予奖励。
(2)毛利率奖励。
鼓励员工通过提高毛利率来提高销售收入,为药店创造更多的利润空间。
同时,药店可以按照员工的毛利率给予相应的奖励。
2.服务奖励药店的服务质量是吸引客户的关键因素,因此,药店可以通过制定服务奖励政策来促进员工的服务水平提高。
具体措施包括:(1)客户评价奖励。
对于客户评价排名靠前的员工给予奖励,以此鼓励员工提高服务质量。
(2)服务技能培训奖励。
对于参加服务技能培训并取得优异成绩的员工给予奖励,倡导员工在工作中积极学习、提高自身素质。
二、惩罚制度药店员工违规行为或工作不称职,会给药店的声誉和形象带来负面影响。
因此,药店必须建立严格的惩罚制度,保证员工遵守规章制度,保持良好的工作状态。
具体措施包括:1.口头警告对于工作态度不端正、服务不到位等轻微违规行为的员工,药店可以采取口头警告的方式,提醒员工注意工作纪律。
2.书面警示对于一些较严重的违规行为或工作不称职的员工,药店可以采取书面警示的方式,以警醒员工、遵纪守法。
3.工资扣减对于一些重大违规行为的员工,如偷窃、泄露商业机密等行为,可采取工资扣减的方式进行惩罚。
4.开除对于严重违规或者无法纠正的员工,药店可以采取开除的措施,以维护药店的订单和正常经营。
三、总结建立健全的奖罚制度对于药店员工工作表现和服务质量的提高至关重要。
药店应该制定符合实际情况和员工需要的制度,使员工有动力、有准则地工作,提高药店的整体业绩和服务质量,取得更好的经济效益。
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药店门店员工奖惩制度药店门店员工奖惩制度一、奖励:奖励分表扬、奖金、提薪、晋升四种,表扬和奖金可用于应该受到嘉奖的任何情况;提薪适用于有重大功绩者,晋级适用于对公司有特殊贡献、才能显著、工作业绩优异,可胜任晋升职务者。
(一)对有下列表现的员工,公司给予表扬:1、热爱本职工作,工作勤勤恳恳、任劳任怨,为公司默默奉献者。
2、为满足顾客需求和提高店面销售额,能主动为工作奔波者。
3、热心服务,受到公众好评者。
(二)对下列表现的员工,公司给予奖励:1、积极向公司提出合理建议,采纳后效果较佳者;2、超额完成计划指标,效益显著的销售者;3、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生,挽回经济损失有功者;4、检举违规,舞弊或损害利益公司行为使公司免受损失者;5、积极参与公益事业为公司赢得荣誉者。
(三)全勤奖:全年度无迟到、早迟及旷工请事假记录者,公司给予全年全勤奖。
(四)效益奖:效益奖金是根据店面完成营业额及营业业绩情况进行发放。
年终效益奖金由人力资源部对每一位员工进行综合考评后,提出意见,报总经理办公室审议并由人力资源部具体执行。
二、处罚:(一)发现有下列现象之一者,初犯给予员工处罚款10~30元/次,再次违反给予处罚50~100元/次,违反3次以上者,予以警告直至辞退。
1、未积极待客,精神状态低迷。
2、上班时间看报纸杂志、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或在卖场内进餐。
3、营业时未站立服务。
4、利用上班时间打电话谈私事或办私事,聚众闲聊。
5、上班时睡觉、开小差、迟到或早退者。
6、卖场货架缺货,没有及时补齐;商品陈列不整齐;价签与商品不符;未按商品分类陈列。
7、责任区管理和清洁卫生差;办公室或储藏间凌乱、卫生差。
8、收银员因工作疏忽收到假币,由本人赔偿。
9、收银时未经店长同意,违规给顾客打折。
10、顾客投诉,经查属实。
11、当天营业额总数与电脑记录不符,经查由收银员人为造成的,由收银员赔偿损失。
12、不遵守工作时间,未请假,在正常工作时间内未得允许,无故离开工作岗位。
13、在卖场或收银台上随便放置私人用品。
14、未经许可携带外人进入柜位,收银台、仓库等工作场所。
15、事假、病假不真实,或未事先征得批准。
16、未经店长同意私自调班、调休。
17、下班时间催促顾客购买。
(二)违反员工个人行为规范的员工,视情节轻重给予20~50元处罚。
(三)交接班不清楚、责任区有商品丢失,责任人照零售价赔偿损失。
三、员工解雇条例(同时给予300~500元/次处罚):1、违反国家法律法规政策和公司规章制度,给公司造成不良影响者辞退。
2、工作不负责任,管理混乱,因过错造成直接经济损失或不良影响者辞退。
3、违反公司规定从事第二职业者辞退。
4、偷带店内任何商品和促销用品者辞退。
5、恶意中伤顾客、公司同事或上司者辞退。
6、累计旷工三天以上者辞退。
7、有意损坏店内设施和公物者辞退。
8、未经授权转移或出借店面财产者辞退。
9、收银员私留货款者辞退。
10、营业员在店面出售自己物品者辞退。
11、私自涂改各种单据、做假以达到个人目的者辞退。
12、拒不服从正常、合理工作安排者辞退。
13、自动离职(未办理离职手继)超过一个月者辞退。
14、泄露公司或门店机密者革职并追究法律责任。
门店员工礼仪规范每位员工都是公司的代表,员工在工作期间的个人形象及言谈举止反应了整个公司的精神面貌。
我们需要强调的是每位员工都应该穿戴整洁,举止大方,并为自己外貌而感到自信。
个人卫生:仪表大方、整洁。
面部:清洁、无油腻,男士头发不超过耳际,不过领,女士发型美观大方,不留奇异发型。
手指:干净,指甲勤修剪,不得有污迹或涂指甲油。
饰物:项链戴在衣服内,不戴耳环。
口腔卫生:上班时不吃含刺激性气味的食物,口中无异味。
服装:上班时应按照规范穿着公司统一定做的制服,夏冬装全店统一。
制服要求:干净、整洁、无褶皱、无纽扣脱落、扣齐所有纽扣、衣领平整无汗迹,衣袖及裤脚不得翻卷、挽起。
不穿凉鞋和拖鞋等休闲鞋。
站立姿势:待客时应精神饱满站立服务,不能双臂交抱于胸前,或放在背后。
站立时不弯腰、不叉脚、不能斜靠在货架或柜台上。
打招呼:员工跟同事或顾客见面打招呼时应热情、亲切、有礼貌。
不得在工作场所大声喧哗,以免影响工作秩序,给顾客造成不好的影响。
电话礼仪:电话是公司的窗口,响二声之前去接听电话,标准用语:“你好,XX店”;超过两声之后去接电话时,应说“对不起,让您久等了”;转接电话时,应说“请您稍等”,然后立即进行转接工作。
门店交接班制度一、商品交接:1、凡最小销售包装单价在50元以上(含50元)、或商品价格在20~50元,但易丢失损坏的商品,由店长及各陈列区域责任人依店面陈列顺序依次登记于贵重物品登记表当中。
2、交接班时间:15:00~15:30时;3、处方区及非处方区商品由负责该区域的当班营业员负责。
4、交接由当班营业员和接班营业员当面交接,由交班人清点,接班人复核。
5、贵重商品清点后由交班及接班人员分别签字确认。
商品存量与事实不符时,可依据以下措施核查:1)检查有无进货数据。
2)查询电脑当班销售数据。
3)检查是否更改陈列位置。
4)如做完以上工作,数量仍不符,证明为丢失;即刻上报店长或当班责任人以丢失处理,并记入交班本中。
二、营业工作的交接:1、公司通知事项的交接。
2、顾客需求情况的交接。
3、清洁卫生的交接。
4、收银票款的交接。
5、钥匙交接。
6、其它事项交接。
每日开店作业流程营业时间:8:00——22:00早班:8:00——15:00晚班:15:00——22:00时间:7:45——8:00内容:1、店内布置2、晨会1)检查统一工装;2)互相检查仪容仪表;3)前一天简要总结;4)当班工作简要布置3、营业准备(附说明一)时间:8:30要求:1、员工全部到岗,仪容、仪表附和要求,精神状态饱满;2、卖场整洁,气氛和谐;3、销售准备就绪。
时间:8:00——22:00内容:1、服务顾客;2、卖场整理;3、熟悉商品;4、收集信息;(附说明二)(交接班:15:00——15:30另有交接班制度)时间:22:00内容:1、清点贵重商品;2、清点、保存营业款及备用金;3、整理票据;4、填写当班负责人交接班记录;5、按要求关闭POS机;6、确认钥匙保管人;要求:1、不得提前结束营业;2、不得向顾客暗示打烊。
内容:1、打扫卫生,清洁商品、货架。
(附说明三)2、注意并再次确认各项设备是否已关闭。
3、离去前,注意安全事项。
流程说明一:1、男、女装分别统一,不得有冬装、夏装同时出现的情况;2、晨会简单明了(3-5分钟),主要内容:(1)员工仪容仪表及到岗状况检查;(2)今日工作事项说明及交办。
3、清洁整理工作、商品准备及其它检查事项:商品准备:商品补充分,陈列规范整齐,标识、标牌、价签分别与区域、货架、商品对应。
卖场气氛:灯光明亮,无损坏灯管;有背景音乐且和谐得体;横幅、吊旗、POP等按要求悬挂张贴。
设备检查:听诊器、血压计、验钞机、体重计等是否正常,POS机是否正常,电话连线是否正常,饮用水是否充分准备等。
收银准备:零钞备用金准备充足,胶袋、打印纸、票据等准备充分。
其它作业:各项报表是否填写无误;昨日与总部数据及信息传送是否成功,(如又疑问及时与总部联系);查阅电脑通知;检查昨日交班内容是否有待处理事宜;注意今日是否为补货日、效期商品检查日、退货日、调价日;有否其它公司指令。
流程说明二:1、各位员工明确个人当班责任区,履行当班责任人职责(清洁、防盗、导购、商品整理等),不得窜岗;2、遵守员工个人行为规范及服务规范,注意服务态度、服务用语及服务流程、服务技巧等;3、遵守各项营业操作规范;4、注意各项设备所需保持的适当状态(例如招牌灯箱的及时开启等);5、注意商品存货是否充足,保持商品及价签整齐对应;流程说明三:1、清洁整理:清理责任区内商品及设备,检查货架、地板、天花、柱子、墙壁是否清洁,玻璃门窗是否无灰尘印迹;设备是否归未摆妥,干净整洁;垃圾桶是否清洁;店前及走廊是否清洁。
顾客意见表顾客满意是我们永恒的追求。
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推动公司战略目标的员工日常绩效考核制度第一章总则第一条为了最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管员工绩效考核评估制度第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、。