施工现场管理制度789培训课件

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施工监理管理制度

施工监理管理制度

施工监理管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程施工监理的管理,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司承担的各类建筑工程施工监理工作。

第三条施工监理应遵循公正、独立、科学、严谨的原则,确保监理工作的客观性、公正性和有效性。

第四条监理单位应具备相应的资质条件,严格按照国家有关法律法规和标准规范开展监理工作。

第二章监理组织与管理第五条监理单位应建立健全组织机构,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的顺利开展。

第六条监理单位应根据工程特点和规模,合理配置监理人员,包括专业监理工程师、监理员等,并保持监理团队的稳定性。

第七条监理单位应制定监理工作计划,明确监理工作的内容、程序、方法和时间安排,并根据工程进展情况进行调整。

第八条监理单位应建立健全监理文件资料管理制度,确保监理文件的完整性、真实性和可追溯性。

第三章工程质量控制第九条监理单位应根据国家有关法律法规和标准规范,对施工过程中的工程质量进行监督检查,确保工程质量符合设计文件和合同要求。

第十条监理单位应加强对工程材料的质量控制,对进场材料进行查验、检测和验收,确保材料质量符合国家有关标准和合同要求。

第十一条监理单位应加强对工程施工过程的监控,对施工过程中的质量问题及时提出整改要求,并监督施工单位进行整改。

第四章工程安全控制第十二条监理单位应根据国家有关法律法规和标准规范,对施工现场的安全进行监督检查,确保施工现场的安全文明施工。

第十三条监理单位应加强对施工现场的安全防护设施的检查,确保安全防护设施的完好、有效。

第十四条监理单位应加强对施工现场的安全培训和安全管理,提高施工人员的安全意识和安全技能。

第五章工程进度与投资控制第十五条监理单位应根据工程计划和合同要求,对施工进度进行监督检查,确保工程按计划推进。

施工安全生产管理制度包括

施工安全生产管理制度包括

一、总则为加强施工现场安全生产管理,保障施工人员生命财产安全,确保工程质量,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本工程实际情况,特制定本制度。

二、安全生产责任1. 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项目安全生产全面负责。

2. 项目部各职能部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任。

3. 施工班组负责人对本班组安全生产负直接责任。

4. 施工人员应严格遵守安全生产规章制度,服从管理,确保自身和他人的安全。

三、安全生产管理措施1. 安全生产组织设计(1)施工组织设计应包含安全生产内容,明确安全目标、措施和保障措施。

(2)施工平面布置应合理,符合安全、文明施工要求。

2. 安全技术措施计划(1)编制安全技术措施计划,明确施工过程中可能存在的安全隐患和应对措施。

(2)安全技术措施计划应经项目经理审批后实施。

3. 安全技术交底(1)施工前,项目管理人员应向施工人员交底安全技术措施,确保施工人员了解并掌握安全操作规程。

(2)施工过程中,如遇特殊情况,应及时调整安全技术措施。

4. 施工机具及设备管理(1)施工机具及设备进场前,应进行验收,确保其符合安全要求。

(2)施工过程中,应定期检查、保养施工机具及设备,防止安全事故发生。

5. 安全生产检查(1)项目每周组织一次安全检查,由项目经理牵头,检查组由质安部、器材部、工程部、技术部、后勤保卫部等成员组成。

(2)安全检查内容按建设部《建筑施工安全检查标准》进行。

6. 安全教育培训(1)项目应定期组织安全生产教育培训,提高施工人员安全意识和技能。

(2)新员工上岗前,应进行安全教育培训,确保其具备必要的安全知识。

7. 伤亡事故处理(1)发生伤亡事故,应立即上报,并采取有效措施防止事故扩大。

(2)事故调查处理应严格按照国家有关法律法规和标准进行。

四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定,造成安全事故的单位和个人,依法予以处罚。

施工现场质量管理制度

施工现场质量管理制度

施工现场质量管理制度8篇施工现场质量管理制度篇11、施工现场实行胸怎制度,现场的所有人员都必须佩带胸牌。

2、施工现场道路及施工场地做硬化处理,硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。

3、施工区域内,各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放,并扫is09002标准挂牌标识。

4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土,施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土,应及时清理使用,做到工完场清,并明确责任人。

5、机械维修保养符合机械管理规定,挂牌标识整齐划一。

6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由操作工人或安排专人清理,并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁,文明。

7、施工区与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区,并明确责任人,根据工程大小,安排专门人员负责现场的卫生及维护,使整个现场保持整洁卫生。

9、运输车辆不准带泥出现场,并做到沿途不遗洒运输物。

10、生活区保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清理。

11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定,并建立卫生值日及管理制度。

12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全,符合要求,施工现场严禁吸烟。

13、每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩。

施工现场质量管理制度篇2一、目的为了保证公司项目的安全,顺利的施实,保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。

二、范围施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。

三、安全管理组织措施1、建立安全责任制,落实责任人。

安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。

在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。

项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。

施工现场质量管理检查制度

施工现场质量管理检查制度

工程质量检查验收制度工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目,用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符合要求。

为确保工程质量,强化施工过程中的质量控制,做到预防为主、防患于未然,特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

一、在工程施工中,要认真贯彻执行以下质量检查制度。

1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求:设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划;施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;各种技术交底工作已进行,特殊作业、关键工序已编制作业指导书;采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。

2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验:施工测量及放线正确,精度达到要求;按照图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;施工原始记录填写完善,记载真实;有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收,试件组数及强度符合要求;工班严格执行自检、互检、交接检,并有交接记录;工程日志薄填写要符合实际。

3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查,由项目总工主持,质检部门和有关部门的人员参加。

检查发现的问题要认真分析,找准主要原因,提出改进措施,限期进行整改。

4、检查程序自检—互检一班组长检查一队内技术人员、专检人员检查一项目部工长检查一项目部专职质检员T监理工程师施工队提前两小时申报,同时要说明申报部位和施工队自检情况,然后向专业工长报验,合格后向安质部申报,专职质检员检查合格后申报监理。

5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:订货时应依据质量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为材料验收的依据。

建筑工程施工现场安全资料管理规程

建筑工程施工现场安全资料管理规程

建筑⼯程施⼯现场安全资料管理规程⽬次1总则 (1)2 施⼯现场安全资料管理 (2)2.1 ⼀般规定 (2)2.2 建设单位 (2)2.3 监理单位 (3)2.4 施⼯单位 (3)3施⼯现场安全资料分类与编号 (4)4建设单位施⼯现场安全资料(AQ-A类) (15)5监理单位施⼯现场安全资料(AQ-B类) (16)5.1 监理单位施⼯现场安全资料 (16)5.2 监理单位安全⽣产管理⼯作记录 (17)6施⼯单位施⼯现场安全资料(AQ-C类) (19)6.1 ⼯程项⽬施⼯现场安全管理资料 (19)6.2 ⼯程项⽬⽣活区、办公区资料 (21)6.3 ⼯程项⽬绿⾊施⼯资料 (21)6.4 ⼯程项⽬脚⼿架资料 (21)6.5 ⼯程项⽬模板⽀撑体系资料 (22)6.6 ⼯程项⽬安全防护资料 (23)6.7 ⼯程项⽬临时⽤电资料 (23)6.8 ⼯程项⽬塔式起重机、起重吊装资料 (24)6.9 ⼯程项⽬机械安全资料 (25)6.10 ⼯程项⽬消防保卫资料 (27)7施⼯现场检查评价 (28)附录A建设单位施⼯现场安全资料⽤表 (29)附录B监理单位施⼯现场安全资料⽤表 (37)1附录C施⼯单位施⼯现场安全资料⽤表 (47)附录D 北京市施⼯现场检查评分标准 (155)本规程⽤词说明 (190)引⽤标准名录 (191)条⽂说明 (193)21总则1.0.1为加强北京市⾏政区域内房屋建筑及市政基础设施⼯程施⼯现场安全资料的管理,提⾼施⼯现场安全⽣产、绿⾊施⼯管理⽔平,规范施⼯现场安全资料管理⼯作标准化,预防和减少⽣产安全事故,特制定本规程。

1.0.2本规程适⽤于北京市⾏政区域内新建、扩建、改建和拆除的建筑⼯程施⼯现场安全资料管理。

1.0.3 北京市⾏政区域内建筑⼯程施⼯现场安全资料管理除应符合本规程的规定外,尚应符合国家和北京市现⾏有关标准的规定。

32施⼯现场安全资料管理2.1⼀般规定2.1.1施⼯现场安全资料是建筑⼯程各参建单位在⼯程建设过程中形成的有关施⼯安全、绿⾊施⼯的各种形式的信息记录。

施工现场危险作业管理制度

施工现场危险作业管理制度

施工现场危险作业管理制度施工现场危险作业管理制度各单位必须遵守本制度和有关安全制度等,加强作业现场的安全管理,那么,下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的施工现场危险作业管理制度,供大家阅读参考。

施工现场危险作业管理制度1一、目的对本公司紧急特殊需要的生产任务,不适用于执行一般性的安全操作规程,安全可靠性差,容易发生人身伤亡或设备损坏,事故后果严重,需要采取特别控制措施的特殊危险作业。

必须采取特殊审批和保护措施,确保安全生产。

二、责任1、企业安委会、安全科负责监督执行本制度;2、有危险作业部门或个人必须履行本制度;三、危险作业范围:1、高空作业(高度在2m以上,并有可能发生坠落的作业);2、在易燃易爆部位的动火作业;3、爆炸或有爆炸危险的作业;4、起吊安装大重型设备的作业;5、带电作业;6、有急性中毒或窒息危险的作业;7、处理化学毒品、易燃易爆物品、放射性物质的作业;8、在轻质屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作业;9、其它危险作业。

四、危险作业审批1、凡属于上述8种范围,在生产中不常见,又急需解决的危险作业。

在进行危险作业前,应由下达任务部门和具体执行部门(包括承包部门、个人)共同填写“危险作业申请单”(见附表),报企业安全科批准,特别危险作业需报主管副总经理审批同意后,方可开始作业。

2、如情况特别紧急来不及办理审批手续时,实施单位必须经主管副总经理同意方可施工。

主管副总经理应召集有关部门在现场共同审定安全防范措施和落实实施单位的现场指挥人。

但事后必须补办审批手续。

3、危险作业的单位应制定危险作业安全技术措施,报请安全科审批;特别危险作业须经安全技术论证报请主管副总经理批准。

4、作业人员由危险作业单位领导指定,有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒及有不良心理状态等人员,不准直接从事危险作业。

五、危险作业的实施1、危险作业申请批准后,必须由执行单位领导下达危险作业指令。

操作者有权拒绝没有正式作业指令的危险作业。

施工现场治安、保卫、消防、安全管理制度

施工现场治安、保卫、消防、安全管理制度
事故调查制度:成立事故调查组,对事故进行调查,查明原因,分清责任,提出改进措施。
责任追究制度:根据事故调查结果,对相关责任人进行追究,依法依规进行处理。
整改落实制度:对事故中暴露出的问题进行整改,落实整改措施,防止类似事故再次发生。
补考
安全检查与隐患整改制度
安全检查:定期对施工现场进行安全检查,确保及时发现和消除安全隐患。 隐患整改:对检查中发现的安全隐患进行整改,采取有效措施,确保整改到位。 责任落实:明确各级管理人员和操作人员的安全责任,建立健全的安全生产责任制。 培训教育:加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全操作技能。
发现消防安全隐 患及时整改,确 保施工现场消防 安全。
建立消防安全检 查记录,对检查 中发现的问题及 时处理并记录。
定期对施工现场 人员进行消防安 全培训,提高员 工消防安全意识。
消防安全培训与演练
培训内容:消防 法律法规、消防 器材使用、应急 疏散等
培训频次:每年 至少一次
演练内容:模拟 火灾场景、应急 疏散等
事故发生后,应 立即封锁现场, 禁止非相关人员 进入
对现场进行拍照、 录像等取证工作, 记录事故情况
保护好事故现场 的物品、痕迹等 ,以便后续调查
配合相关部门进 行调查,提供相 关证据和资料
事故调查与分析
事故报告:及时、准 确、完整地报告事故, 包括事故发生的时间、 地点、原因、经过和 伤亡情况等。
演练频次:每季 度至少一次
应急救援预案与响应
建立应急救援组织,明确应急救援人员及职责 制定应急救援预案,包括火灾、化学品泄漏等事故的处置程序和措施 定期进行应急救援演练,提高应急处置能力 与外部应急救援机构建立合作关系,确保在紧急情况下得到及时支援

工程施工现场标准化管理

工程施工现场标准化管理

工程特点本工程(中卫市黄河花园71#商住楼工程)位于中卫市沙坡头府前路以北、怀远路以东。

一层为框架结构,二至六层为砖混结构,建筑面积7400M2,建筑总高度为19.3M。

施工部署施工部署在施工中起到指导性作用,主要对施工组织、施工准备、施工流程以及设备的投入进行明确的安排,以使施工过程处于受控状态,针对本工程的特点,结合我公司的技术及现有施工装备、劳动力资源状况进行组织并确立各项施工部署。

为施工的全面展开及管理创造条件。

一、安全生产管理目标1.争创中卫市安全生产示范工地本工程于2011年3月15日开工,计划2011年10月30日工程竣工。

现场管理目标:安全、消防无事故,环境保护符合国家标准,创建市级文明安全施工工地。

方针目标的制定:本工程利用项目法,施工项目方针,实行项目法管理。

方针是:恪守合同、科学管理、精益求精保质量、挣分夺秒抢速度。

确定的主要目标是:质量达到合格;分项工程合格率100%;主体工程关键部位均应达到合格标准。

保证资料真实、完整、规范及符合规定。

安全要求达到无死亡事故、轻伤事故频率控制在1.5%以下。

本工程要求杜绝重大伤亡事故,安全事故频率控制在3‰以内1、不得发生人身死亡事故。

2、不得发生重大机械和设备事故。

3、不得发生重大交通、重大火灾事故。

4、不得发生重大环境污染事故。

5、一般安全事故频率控制在3‰以内。

6、不得发生重伤事故。

7、争创自治区文明施工标准化工地。

工程质量指标1、地基与基础工程:合格2、建筑结构工程:合格3、屋面工程:合格4、装饰工程:合格二、施工现场标准化管理在方针目标的贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理目标化的主干线,运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、。

工程项目施工质量管理制度(完整版)

工程项目施工质量管理制度(完整版)

工程项目施工质量管理制度1、目的制订工程项目施工质量管理制度,以确保工程项目施工过程得到控制,并最终保证工程项目的施工质量,以满足国家法律法规和建设方的要求。

2、适用范围适用于工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务的控制。

3、职责3.1项目经理部是工程项目施工质量管理的归口管理部门。

3.2其他部门配合项目经理部做好工程项目施工质量管理。

4、工作程序4.1策划4.1.1组织准备总经理确定每个项目的项目经理,以实行项目经理负责制,并配备相应的人员,以满足工程项目施工质量管理需要。

4.1.2技术交底项目经理部应按规定接收设计文件,参加图纸会审和设计交底,与项目施工有关的人员应通过学习设计文件,参加图纸会审(工程参建单位的图纸会审)和设计交底熟悉和了解工程特点、设计意图,掌握相关的工程技术和质量要求,并从施工的角度提出设计修改和优化意见。

4.1.3工程项目施工质量管理策划对于确定的建筑装饰装修合同,项目经理组织有关人员(技术、质量、预算、采购等人员),依据项目招投标策划情况,合同要求及技术交底情况,对该工程项目施工质量进行策划,形成项目策划书,包括:(1)项目质量目标和要求:质量目标包括单项单位工程,分项分部工程目标,可包含检验批优良率、合格率的目标。

(2)项目经理部组织机构,人员及岗位职能分配、图表或说明内容。

(3)施工管理依据的文件清单和文本,包括国家法律、地方法规的要求。

(4)劳动力配置计划、临时设施和施工机具配置计划、主要工程物资采购计划、分包计划、施工方案编制计划,施工详图出图计划等资源的需求和配置方案。

(5)施工场地、道路、水电、消防、临时设施规划,施工现场总平面图。

(6)质量关键点及其控制措施,关键工序施工方案,特殊过程管理方案。

本公司装饰装修工程,含隐蔽工程,按制订的《建筑装饰装修工程施工工艺标准》执行。

(7)进度计划及控制措施。

(8)检验试验计划(各工序、施工阶段需要进行的检验试验的指标与检测方法),质量检查和验收流程(包含预检、隐检、交接检的时间、频次、验收标准和方法)。

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度「篇一」1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。

施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。

遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。

4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。

工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。

5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。

施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。

违者从重处罚。

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。

如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。

8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。

9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。

标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。

下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。

12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。

工程施工现场安全管理制度【7篇】

工程施工现场安全管理制度【7篇】

工程施工现场安全管理制度【7篇】【第1篇】工程施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度1、安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

2、安全值班制度总承包项目经理及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。

3、安全纪律制度(1)凡进入施工现场的人员,均须佩带临时工作卡、统一工作服和安全帽,必须严格遵守工地劳动纪律,服从调配,接受安全人员指挥,不违章指挥和违章作业,严禁酒后上班。

(2)正确使用个人防护用品,进入现场必须戴好安全帽,系好安全帽带。

严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋进入现场。

(3)对机电设备及交通要道等的安全防护装置、防护设施、警示牌、安全标志牌、安全责任人牌等,不得任意拆除和随意移动。

(4)施工现场用电应严格按照用电的安全管理规定、加强电源管理,以防止发生电气火灾。

(5)各种机械设备、电气设施,严禁无操作证人员擅自开动,一经发现,严厉处罚。

4、安全教育制度(1)凡进入施工现场的工人,特别是刚参加工作的新工人,进入施工现场后要进行三级安全教育,合格后发给安全操作证,持证上岗。

(2)特殊工种作业人员必须经培训合格,由劳动部门和安检站发给安全操作证,持两证上岗。

(3)各分项工程必须有针对性的书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。

(4)对操作新机具、新设备、采用新工艺,必须进行操作方法的安全教育,才能正式参加操作。

5、安全检查制度(1)安全检查必须严格按"部颁评分标准"及"三个规范",即"一标、三规范"进行,每次检查做好记录、评分记分、总结。

(2)对查出的隐患要建立登记、整改、复查和销项制度,隐患消除以前必须进行可靠的防护措施,检查中如发现有紧急情况和险情,应立即停止作业,及时处理。

(3)项目部每月组织一次现场安全大检查,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长组成检查组,严格按评分标准进行评分;每周进行一次中型安全检查,由安全员、施工员、班组长组成检查组,将存在的安全隐患做检查记录,并及时下整改通知,限期整改;每天进行安全员现场巡查安全情况、及时发现问题,及时处理,消灭安全隐患。

施工现场安全生产管理制度(4篇)

施工现场安全生产管理制度(4篇)

施工现场安全生产管理制度是为了确保施工现场的安全,保护施工人员和周围环境的安全。

下面是一个可能的施工现场安全生产管理制度的内容:1. 安全责任制度1.1 工地负责人对施工现场的安全负有直接责任。

1.2 各层级管理人员应对自己所管理的施工现场的安全负责,并制定相应的安全管理措施。

1.3 所有工作人员都应对自己的安全工作负责,并积极参与安全管理活动。

2. 安全规章制度2.1 所有工作人员必须遵守施工现场的规章制度,并接受相应的安全培训。

2.2 所有工作人员必须佩戴个人防护用品,并正确使用。

2.3 禁止在施工现场吸烟、饮酒、赌博等不安全行为。

3. 安全培训制度3.1 所有施工人员必须接受安全培训,了解施工现场的安全规章制度和操作规程。

3.2 定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。

4. 安全巡查制度4.1 工地负责人应定期进行安全巡查,发现隐患及时进行整改。

4.2 安全巡检记录应详细记录巡查过程和发现的问题,并及时上报。

5. 应急救援制度5.1 工地负责人应制定应急救援预案,并进行演练。

5.2 施工现场应配备必要的急救设备和消防设备,并定期检查维护。

6. 安全奖惩制度6.1 对于严重违反安全规章制度和造成事故的行为,进行相应的处罚和追究责任。

6.2 对于积极宣传安全、遵守安全规章制度的人员,进行安全奖励。

以上是一个基本的施工现场安全生产管理制度的内容,具体的安全管理措施和要求可以根据实际情况进行调整和完善。

施工现场安全生产管理制度(2)第一章总则第一条为了加强施工现场安全生产管理,确保工程施工过程中各项工作的安全进行,保障人员的身体安全和工程质量,根据国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本《施工现场安全生产管理制度》(以下简称《制度》)。

第二条本《制度》适用于本单位所有的施工现场的安全生产工作,包括内部施工现场和外部施工现场。

第三条施工现场安全生产管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理、依法管理的方针,建立和完善安全生产管理体系,确保施工现场的安全和人员的身体健康。

工地施工现场管理制度

工地施工现场管理制度

工地现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤.工程开工后,工作时间为九小时.2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。

获准假后方可休息。

并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从.由项目经理填写加班申请表.工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名.二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。

工程秘书记录归档。

项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。

例会中做出的决定必须坚决执行.4、各班组间协调问题提交日例会解决。

例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。

分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决.例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神.三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作.2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。

临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。

同时建立相关电子文档,便于查阅.7、借阅档案资料需办理借阅手续。

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施工现场管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。

例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、劳务作业人员培训制度1、单位对员工进行职业教育和培训,帮助员工提高职业道德素养和技能水平。

单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。

单位鼓励员工参加职业技能鉴定。

对实施就业准入的岗位,实行先培训后上岗,员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。

2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训,可要求员工签订员工培训协议约定服务期。

员工违反服务期约定的,应当按照约定向单位支付违约金。

四、劳务用工管理情况月度自查制度项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况,如有违反,视其情况严重与否,给予处理。

五、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。

同时建立相关电子文档,便于查阅。

7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。

填写工程资料借阅表,并及时归还。

六、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。

填写材料、外购件入库单。

有条件应录入电子文档备查。

3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。

留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。

并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。

仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。

严格履行借用手续,并及时催收入库。

实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

七、施工现场文明施工制度1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到指定厕所。

厕所使用后要随时清洗。

3、材料、外购件等物品分类码放整齐。

不沿途遗洒并及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。

做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。

6、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少躁噪声扰民。

八、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。

必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。

上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6、高空作业时,要系好安全带。

严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

8、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。

9、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

10、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。

注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。

有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工现场地挂贴安全施工标牌。

15、严禁违章指挥和违章操作。

九、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。

由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。

线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。

电气开关不能一只多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。

若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

十、施工现场看护保卫管理制度1、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一班不得少于两人)。

看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。

保护施工现场财产不受损失。

2、施工项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的挡栏,围栏等。

尽可能实行封闭施工。

3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许可,不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。

发现异常情况及时汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由项目组保管。

以备有关人员查阅。

8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。

十一、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置地点。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。

油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。

定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

员工培训协议甲方:吉林省谊康建筑安装工程有限公司乙方:甲方因工作需要,同意乙方参加_________培训。

一、参加培训时间:____年__月__日至____年__月__日止。

二、乙方自愿接受培训教育,考核成绩达到培训要求后,甲方为乙方承担全部培训费用;如乙方未达到培训要求,视情况甲方不负担或负担部分培训费用。

三、双方约定乙方为甲方的服务期至____年__月__ 日止。

四、乙方违反服务期约定的,应向甲方支付违约金____元。

五、违约金不高于培训费。

培训费包括单位为了对员工进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该员工的其他直接费用。

六、乙方接受一次以上培训的,服务期以最后签订的培训协议为准,违约金按每次培训合同分别计算,合并执行。

七、乙方培训后应整理出学习资料及时交与甲方,不得截留。

八、乙方在接受培训后需将所学用于工作实践,为甲方创造经济效益。

九、乙方应按照甲方要求承担相应的单位内部培训任务。

十、本合同未尽事宜,双方协商解决。

本合同一式两份,甲乙双方各持一份,经双方签字盖章后生效。

甲方:(签章)乙方:(签名)年月日(此协议适用于单位与员工签订有关协议)员工工资单工号姓名岗位出勤天数(日)其中工资其中奖金、津补贴应发工资扣除数实发工资领款人签名工作日上班天数休息日加班天数节假日加班天数工作日工资加班工资精品文档精品文档公 司 员 工 考 勤 表部门:年 月姓 名时间出 勤 情 况本月出勤考勤记用符号12345678910111213141516171819202122232425262728293031上午1、本资料为工资计发依据,望按时填报。

2、每日正常上班时间以8小时计算。

下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午类别出勤事假病假旷工早退公休迟到公差下午上午下午符号√○△╳分钟G分钟□上午下午上午负责人签字年 月 日下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午总经理审核签字:北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训考试试卷C卷姓名:身份证号成绩总承包单位劳务分包单位一、单项选择题,将正确答案填在()内,每题4分,共40分1.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,应由()来确认。

A、单位领导B、单位工会C、劳动仲裁机构或人民法院2.因务工人员不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用工企业应当提前30日以书面形式通知务工人员或者额外支付()个月工资后可以解除劳动合同。

A、一B、二C、三3.用人单位未按照劳动合同的约定和国家规定及时足额支付工资,首先应由劳动行政部门责令限期支付劳动者的工资。

如果用人单位逾期仍然不支付,劳动行政部门应当责令用人单位按应付金额()%以上100%以下的标准向劳动者加付赔偿金。

A、40B、50C、604.务工人员享受职业病待遇不包括()。

A、工伤保险待遇B、民事赔偿和其他待遇C、国家赔偿5.在用人单位拖欠工资的情况下,可以先与用人单位协商,如果协商解决无效,要在劳动争议发生之日起()日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。

A、30B、60C、906.劳动者要与用工单位解除劳动合同需提前()天以书面形式通知用工单位?A、10B、20C、307.务工人员维权的合法途径不包括()A、协商、调节和仲裁B、诉讼、监察举报投诉和信访C、采取聚众闹事、围堵机关方式解决8.双方因履行本合同发生争议,当事人可以向甲方工作地区劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

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