服务行业的营销ppt课件
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服务营销完整版ppt全体教学教程课件
2 服务营销微观环境分析
一、企业自身
• 人事、财务、生产、营销是企业生存与发展必不可少的几 大职能部门。企业要实现战 略目标,离不开企业各职能部 门的配合。因此,营销计划的顺利实施不仅需要营销部门 内部人员如市场营销经理、销售经理、广告经理等的通力 合作,更需要其他部门的配合与支持,这些综合形成了企业 内部的微观环境。
• 在现代企业中,产品和服务的成本是决定企业竞争力的关 键因素,而产品和服务成本又取决于供应商的产品和服务 的价格。因此,选择合适的供应商是企业提高竞争能力的 保证。
2 服务营销微观环境分析
三、营销中介
• 作为服务型企业,很多产品和服务是通过营销中介向客户进行 销售的。营销中介是指为企业融通资金、销售产品给最终购 买者提供各种营销服务的机构,主要包括经纪人、营销服务机 构、金融机构等。通过营销中介,企业可以更好地了解客户需 求,更合理地制订营销计划,更快速地开展营销活动。同时,营销 中介不仅可以为本企业的产品和服务更精确地找到合适的客 户,还可以挖掘更多潜在客户。所以,企业营销活动的效率高低 与各个营销中介机构的工作效率与质量紧密相连,实现营销活 动的最高境界——— “在合适的时间、合适的地点把合适的 产品送到合适的人手中”,离不开营销中介的配合。
2 优势与劣势分析 • 竞争优势是指消费者眼中一个企业的产品和服务优越于其竞争对手的地方。它可以是 产品线的宽度,产品的 大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象,以及服务的时效性、 态度等。在实际运用中,竞争优势通常指的 是一个企业比其竞争对手有较强的综合实力, 但是明确企业竞争优势体现在哪一方面具有更重要的现实意义, 因为只有这样,企业才能 在营销过程中扬长避短,或者以实击虚。
• 企业的服务营销人员无论在国内还是在国际市场上都必须深入了解目标市场的社会文化环境,在产品造型设计、包装及 命名、营销方式上符合当地的文化特色,这样才能取得事半功倍的效果。
服务营销(PPT 116页)
顾客对当今服务业的水平和现状存在很多不满。随着社 会的逐步富裕,人们需要服务业来帮助他们解决很多问题。 当前尽管从事服务业的人数在增加,但是,好的服务却变得 更难得到。
企业界人士,并没有把服务业列为企业增加利润的一个 重要因素。在战略上,他们也没有把服务经济视为企业竞争 的一个新的领域。随着服务经济的不断发展,服务将从深度 和广度上日益渗透到社会生活的各个环节之中,服务将成为 关系到企业命运的生死攸关的重要因素之一。
1999年,美国服务部门所创造的价值占GNP已
经超过了80%,欧盟也占到60%以上。在近30
年中,服务业为美国提供了4400万个就业机会
),使得当今的社会已成为名符其实的服务社
会。
3
一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 按照WTO文件《服务贸易总协定—GATS》的 规定, 国际服务贸易的准入方式主要有四种: 跨境支付、境外消费、在服务消费国的商业存在 和自然人的流动。
此外,据中美达成的入世谈判协议,涉及市场准 入的项目有11项,其中除了有关农业、工业(制 造业)两项外,其余9 项都是有关商业、银行、 证券、保险、电信、旅游、运输、知识产权、会 计、审计、法律和咨询等服务业范畴的内容。
4
一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 就其性质而言,服务社会的本质更多地体现在 “人与人之间的竞赛”。
消费者的技术质 量测度:是什么
服务过程的功能 质量测度:如何 实现
17
四、可感服务质量
质量体验与传统的营销活动相联系,最终形成 一种可感服务质量。全面可感受质量的水平并不仅 仅由质量的技术和功能测度水平所决定,更取决于 预期的质量与亲身体验的质量之间的差距。
预期的质量
全面可感质量
亲身体验的质量
企业界人士,并没有把服务业列为企业增加利润的一个 重要因素。在战略上,他们也没有把服务经济视为企业竞争 的一个新的领域。随着服务经济的不断发展,服务将从深度 和广度上日益渗透到社会生活的各个环节之中,服务将成为 关系到企业命运的生死攸关的重要因素之一。
1999年,美国服务部门所创造的价值占GNP已
经超过了80%,欧盟也占到60%以上。在近30
年中,服务业为美国提供了4400万个就业机会
),使得当今的社会已成为名符其实的服务社
会。
3
一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 按照WTO文件《服务贸易总协定—GATS》的 规定, 国际服务贸易的准入方式主要有四种: 跨境支付、境外消费、在服务消费国的商业存在 和自然人的流动。
此外,据中美达成的入世谈判协议,涉及市场准 入的项目有11项,其中除了有关农业、工业(制 造业)两项外,其余9 项都是有关商业、银行、 证券、保险、电信、旅游、运输、知识产权、会 计、审计、法律和咨询等服务业范畴的内容。
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一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 就其性质而言,服务社会的本质更多地体现在 “人与人之间的竞赛”。
消费者的技术质 量测度:是什么
服务过程的功能 质量测度:如何 实现
17
四、可感服务质量
质量体验与传统的营销活动相联系,最终形成 一种可感服务质量。全面可感受质量的水平并不仅 仅由质量的技术和功能测度水平所决定,更取决于 预期的质量与亲身体验的质量之间的差距。
预期的质量
全面可感质量
亲身体验的质量
第十二章 服务人员 《服务营销》ppt课件
内部营销
外部营销
员工
互动营销
顾客
❖ 采用倒金字塔结构会更好,这意味 着:要建立这种观念,顾客永远是第 一位重要的;员工要代表企业面对顾 客,为顾客服务,是次重要的;而企 业需要支持员工,为员工服务。企业 的生存要依赖顾客与员工的存在
顾客 员工
企业
2、服务利润链理论
❖ 1997年,哈佛商学院的詹姆斯·赫斯 克特(James L. Heskett)、厄尔·萨塞 (W. Earl Sasser)等几位学者出版了 《服务利润链》(The Service Profit Chain)一书,书中综合了战略服务理论、 顾客忠诚度以及员工忠诚度与企业利润 的关系,提出了“服务利润链”这一观 点。
是有限的,需要其他方法来补充) ❖ 最终目标——企业比竞争对手更好的满
足顾客需求
内部营销的的功能目标
✓ 核心目标——争取到自动自发又具有顾客意 识的员工
✓ 策略层次目标——创造一种内部环境,以促 使员工之间维持顾客意识和销售关心度
✓ 战术层次目标——向员工推销服务、支援服 务、宣传并激励营销工作。
提供服务的一个必不可少的条件; ❖ 员工服务的态度和水平也是决定顾客对
❖ 服务人员的地位
服务的不可分离性
服务企业的人员管理非常重要
服务企业人员管理的关键是不断改善内部服务, 提高公司的内部服务质量。 公司内部服务:公司对内部员工的服务 内部服务质量两大方面:
•一是外在服务质量,即有形的服务质量, 如财务收入 •二是内在服务质量,即无形的服务质量
商和零售商机构、金融、运输、保险机构) ❖ 功能学派:研究产品从生产者到消费者手中所
进行的各种营销活动中,各种营销机构所发挥 的功能 ❖ 1960年营销管理学派兴起 ❖ 1983年关系营销学派兴起
《服务营销》课件
服务营销的特点
总结词
服务营销具有无形性、差异性、不可分离性和不可储 存性等特征。
详细描述
无形性是指服务是无形的,客户在购买前无法直观地 了解服务的具体形态和质量;差异性则是指服务的提 供可能会因人、时间、地点的不同而有所差异,需要 企业进行有效的质量控制;不可分离性是指服务的生 产和消费过程通常是同时发生的,无法像有形产品一 样提前生产好再销售;不可储存性则意味着服务无法 像有形产品一样储存起来,需要在合适的时间和地点 提供给客户。
02 服务营销策略
CHAPTER
产品策略
总结词
关注产品或服务的特性、功能和价值,以满足客户需求。
详细描述
产品策略关注如何根据客户需求设计、改进和优化产品或服务,以满足客户的需求和期望。这包括了 解客户对产品或服务的期望、关注产品或服务的特性与功能、强调产品或服务的独特卖点等。
价格策略
总结词
根据产品或服务的成本、市场需求和竞 争状况,制定合理的价格。
VS
详细描述
价格策略是服务营销策略的重要组成部分 ,它涉及到如何根据产品或服务的成本、 市场需求和竞争状况等因素,制定合理的 价格。这需要考虑客户的支付能力、价格 敏感度和市场竞争情况等因素。
渠道策略
总结词
选择合适的销售渠道,将产品或服务 传递给目标客户。
详细描述
渠道策略关注如何通过合适的销售渠 道,将产品或服务有效地传递给目标 客户。这需要考虑销售渠道的覆盖范 围、渠道的成本和效益等因素,以选 择最合适的销售渠道。
服务营销的重要性
总结词
随着市场竞争的加剧,服务营销对于企业的重要性日益凸显。
详细描述
首先,服务营销有助于企业提高客户满意度和忠诚度,从而稳定市场份额并拓展新客户群体。其次,服务营销有 助于企业提升品牌形象和口碑,增加企业的无形资产价值。最后,通过服务营销,企业可以更好地了解客户需求 和市场变化,及时调整战略和产品创新,提高企业的竞争力和适应能力。
第八章_服务质量 《服务营销》ppt课件
❖ (二)服务质量指数测量模型
❖ 模型以服务要素、服务过程、服务实现作 为体系模型的变量要素,综合体现出服务质 量状况。
❖ 运用服务质量能力指数、服务质量过程指 数、服务质量绩效指数来定量化描述上述三 变量要素的运作水平;最终合成服务质量指
服务质量指数
服务能力指数
服务过程指数
服务绩效指数
顾客需求
全面可感知质量
顾客期望质量
顾客体验质量
市场沟通 顾客需求 企业形象 公众口碑
企业形象
服务 技术质量
服务 过程质量
格鲁诺斯全面可感知服务质量模型
公众口碑Βιβλιοθήκη 个人需要以往经验服务质量因素 有形性 可靠性 可信性 反应性 移情性
预期服务 体验服务
感知服务质量
体验质量超过预期
惊喜质量
预期质量得到满足
满意质量
41
服务质量的管理
提高服务质量是实现企业竞争优势的重要途 径,但是很多公司都有难以做到,其原因在 于:
1、提出高服务质量,意味着花费太多 (质量提高、生产率下降)
2、高质量意味着高成本(因服务质量差 而带来的损耗占总成本的35%)
3、服务质量独特,企业难以控制
42
质量的评价过程
•预期质量 Q0
•实际质量 Q1
预期质量未被满足
低劣质量
感知服务质量模型
第二节 服务质量的测定
一、服务质量的测定是服务企业对顾客感知 服务质量的调研、测算和认定。优质服务 必须符合以下标准:
• 1、规范化和技能化 • 2、态度和行为 • 3、可亲近性和灵活性 • 4、可靠性和忠诚感 • 5、自我修复 • 6、名誉和可信性
❖ 二、 服务质量测定的方法 (一)感知服务质量测定
服务营销学PPT课件
买服务的期望值模式。
47
第四章 服务营销理念
48
第一节 关系营销理念
一、关系营销理念及其指导作用 (一)关系营销理念的核心 关系营销:它是企业与顾客、分销商、
经销商、供应商等建立、保持并加强 关系,通过互利交换及共同履行诺言, 使有关各方实现各自营销目的营销行 为的总称。
49
(二)关系营销在企业营销活动中的 指导作用 1、建立并维持与顾客的良好关系, 为企业营销成功提高基本保证。 2、有利于协调与政府的关系,创造 良好的营销环境。
消费者的特殊理解 消费之前很难形成准确预期
营销者的特殊手段 简化服务/服务产品有形化
购买风险大于实物产品 很难做到产品比较 广告可信度更低
设立标准/细化档次,降低购买失 误风险
把服务落实到感官上,使服务有形 化
促进人与人沟通
价格、设施、布局等传递信息 以价格树立形象,以设备技术赢得 竞争
很少有品牌忠诚
11
服务经济时代的市场新变化表现为:
1、国际竞争日趋激烈。 2、技术与产品的特征优势通常是 短 暂的。 3、在传统制造领域的需求逐步趋 缓。 4、服务代表了一个新的增长点。
12
第二节 服务营销的特点及其演变
一、服务营销的一般特点 1、供求分散性
2、营销方式单一性 3、营销对象复杂多变 4、服务消费者需求弹性大 5、服务人员的技术、技能、技艺要求高
服务管理者的应对措施 无形服务有形化
消费与服务同步进行,并同步检验 分解服务步骤,简化服务过程,提
质量
高质量预见性
服务质量检验具有主观性
通过使用高职业化的人员提供个性 化服务,变可变性为机遇
对服务生产的控制能力取决于对服 对人员的筛选、培训和激励进行投
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第四章 服务营销理念
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第一节 关系营销理念
一、关系营销理念及其指导作用 (一)关系营销理念的核心 关系营销:它是企业与顾客、分销商、
经销商、供应商等建立、保持并加强 关系,通过互利交换及共同履行诺言, 使有关各方实现各自营销目的营销行 为的总称。
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(二)关系营销在企业营销活动中的 指导作用 1、建立并维持与顾客的良好关系, 为企业营销成功提高基本保证。 2、有利于协调与政府的关系,创造 良好的营销环境。
消费者的特殊理解 消费之前很难形成准确预期
营销者的特殊手段 简化服务/服务产品有形化
购买风险大于实物产品 很难做到产品比较 广告可信度更低
设立标准/细化档次,降低购买失 误风险
把服务落实到感官上,使服务有形 化
促进人与人沟通
价格、设施、布局等传递信息 以价格树立形象,以设备技术赢得 竞争
很少有品牌忠诚
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服务经济时代的市场新变化表现为:
1、国际竞争日趋激烈。 2、技术与产品的特征优势通常是 短 暂的。 3、在传统制造领域的需求逐步趋 缓。 4、服务代表了一个新的增长点。
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第二节 服务营销的特点及其演变
一、服务营销的一般特点 1、供求分散性
2、营销方式单一性 3、营销对象复杂多变 4、服务消费者需求弹性大 5、服务人员的技术、技能、技艺要求高
服务管理者的应对措施 无形服务有形化
消费与服务同步进行,并同步检验 分解服务步骤,简化服务过程,提
质量
高质量预见性
服务质量检验具有主观性
通过使用高职业化的人员提供个性 化服务,变可变性为机遇
对服务生产的控制能力取决于对服 对人员的筛选、培训和激励进行投
第一章 服务营销概述 《服务营销》PPT课件
专业服务营销 的特殊问题
第一章 服务营销概述
第三节 服务体系及其营销体系 一、服务体系 (一)服务体系的构成
第一章 服务营销概述
第三节 服务体系及其营销体系 一、服务体系 (二)服务体系的特点
1.服务与时间有关 2.服务与地点有关 3.服务过程是服务企业与消费者互动的影响过程 (1)服务体系变化会引起消费者消费行为变化 (2)服务体系的变化会导致经营效率与营销效果的不一致 (3)消费者直接接触的员工和事物都参与服务过程
第一章 服务营销概述
第三节 服务营销组合(7PS)
(人、有形展示、服务过程、产品、定价、渠道、促销)
服务网点的位置 顾客进入网点的便利程度 服务渠道 服务渠道涉及的地区和行业
服务广告 服务业的人员推销 服务业的营业推广 服务业的公关宣传
第一章 服务营销概述
5.缺乏所有权 ——服务产品随着交易的终止而消失
第一章 服务营销概述
第二节 服务营销的演进 一、服务营销与市场营销的联系与区别
服务营销: 服务企业为满足顾客对服务产品所带来的服务效用
的需求,实现企业预定的目标,通过采取一系列整合营 销策略而达成服务交易的商务活动过程。
1、服务营销的核心是满足顾客对服务产品的需求。 2、服务营销的手段是一系列整合的营销策略。 3、服务营销的目的是达成市场交易,实现企业预定的目标。
第一章 服务营销概述
第一节 服务及其特征
三、服务的特征
1.不可感知性(无形性) ——特质及组成服务的元素 、使用服务后的利益、再次购买的利益
2.不可分离性 ——服务过程=消费过程、消费者参与服务过程
3.差异性 ——服务质量的界定、顾客感知差异、服务人员的服务行为差异
4.不可贮存性 ——服务的生产与消费同时进行
创新服务创意营销培训课件(ppt 51张)
四、服务与营销的同步性
6—3、服务的流程 建档分类 对比所消费的产品或服务方式 分析及制定行动方案 执行方案
四、服务与营销的同步性
6-4、基本服务方式 动态服务:实体接触点,来店或约方见面 传送式服务:信件、资料邮电 内区服务、加值专送、非付费型附加价值
四、服务与营销的同步性
6-5、顾客服务时的提问方式 最关注什么? 对我的建议 对公司及产品的建议 需要我再服务哪些? 愿意协助推荐给谁? 得到哪些利益?
11、NLP三大需求生产法 产品及服务的描述法: 显性利益:产品 价格 质量 隐性利益:关系 维护 交往 深层利益:情感 感受 信任(先处理心情 再处理事情)
二、顾问式服务
1、服务的基础—了解 了解人性,了解人的心理,了解需求(善体 人意,知所进退)
2、服务前场 顾客可见部分 EX:使用设备、环境、人力等 服务前场是公司与顾客互动的结果 检视您式服务 人们在交往中,为了互相尊重,在仪 表、仪态、仪容、言谈举止等方面约定的、 共同认可的规范和程序 第一印象
5-1顾客对企业的第一印象
5-2建立最佳的第一印象
*服务的基本素养—服务意识 *专业的职业形象—顾客对你的外在认定 *专业的服务用语—顾客对你的内在认定 *企业自我定位—适合定位的商务礼仪印象展 现
五、创新服务 创意营销
6、激发潜能 感动营销 提升业绩的服务技巧 自己先投入服务才会活起来 要获得顾客的心要先让顾客信任你 专业 热忱随时考虑顾客利益 要让顾客非常满意 你要关照顾客的利益
六、打造千店俱乐部
1、管理方式 2、如何看待市场 3、掌握黄金店面 4、深化一本经 5、服务标准建立 6、广告营销 7、全套服务
3、售前服务注意事项 重复消费及转介绍是最大的营业来源 顾客的口碑是公司品牌的最大资产 建立长期专业及信心的朋友关系
服务营销ppt课件
服务营销发展趋势
个性化服务
随着消费者需求的多样化,企业 需要提供更具个性化的服务来满
足不同顾客的需求。
数字化营销
借助互联网、大数据等技术手段, 企业可以实现更精准的市场定位 和营销推广。
跨界融合
服务营销将与其他领域进行跨界 融合,如与文化、娱乐等产业的 结合,打造更完整的消费体验。
绿色环保
在可持续发展理念下,服务营销 将更加注重环保和绿色消费,推
根据顾客对服务价值的认知和需求来 制定价格。
参考竞争对手的价格水平来制定价格。
渠道策略
直接渠道
通过自有门店、官方网站等直接 面向客户提供服务。
间接渠道
利用合作伙伴、代理商等间接渠道 扩大服务覆盖范围。
网络渠道
利用互联网、移动应用等网络渠道 提供便捷的服务。
促销策略
广告宣传
通过电视、广播、报纸 等媒体进行广告宣传,
特点
服务营销具有无形性、异质性、同 时性、易逝性等特点,强调顾客参 与和过程管理。
服务营销重要性
01
02
03
提升顾客满意度
通过优质的服务营销,企 业可以更好地满足顾客需 求,提升顾客满意度和忠 诚度。
增强企业竞争力
优质的服务营销有助于企 业树立良好的品牌形象, 提高市场竞争力。
促进企业长期发展
服务营销关注顾客关系管 理,有助于企业建立稳定 的客户关系,实现长期发 展。
提高服务知名度。
营业推广
利用特价、优惠、赠品 等手段刺激客户购买欲
望。
人员推销
通过销售人员的专业推 销和客户关系维护来促
进销售。
公共关系
利用公关活动、社会责 任项目等提升企业形象
和声誉。
服务营销(第2版)PPT课件第七章
服务产品组合策略
医疗服务产品组合:广度、深度、长度、一致性: 医疗服务产品组合广度:医疗机构医疗服务产品类别的多寡,即设置产品
线(临床科室) 的多少,多者为广,少则为窄 医疗服务产品的深度:产品线中每一产品有多少品种 医疗服务产品的长度:医疗机构全部临床科室(产品线 )包含的服务项目多少,
多者为长,少则为短 医疗服务产品组合的一致性:指多种临床科室(产品线 )、服务产品种类(医
投诉 赞美 建议 解决问题 对产品故障的维修保证 解决使用产品中出现的问题 解决由意外事故、服务失误造成的困难 资金赔偿 补偿 对有缺点的商品进行免费管理
识别附加性服务:服务之花
7、开账单:
开账单服务要素的内容: 账户活动的定期对账单 单笔交易的发票 应付金额的口头说明 应付金额的机器显示 自己开账单(由顾客自己计算) 安全
识别附加服务和延伸产品
识别附加性服务:服务之花
识别附加性服务:服务之花
1、信息服务:明确顾客需要哪些信息及获取信息的来源渠道,以便有针对性地提 供信息并以最佳方式引导顾客了解其所需要的信息。
信息服务要素的基本内容: 去服务地点的路线指示 时间安排/服务时间 价格 使用核心产品/附加服务的说明 提醒事项 警告
有的服务。
影响附加服务选择的要素
核心服务产品 营销定位策略 服务企业的资源、实力及价值取向
影响附加服务选择的要素
核心服务产品 营销定位策略 服务企业的资源、实力及价值取向
服务产品品牌策略
服务品牌概述
服务品牌的整体含义
a)品牌名称 b)品牌标志 c) 利益认知 d)情感属性 e)个性形象
订单处理服务要素的基本内容: 申请 俱乐部或计划的成员 订购服务(如公用事业组织 有前提条件的服务(如信用卡、大学招生) 订单输入 现场完成 按顺序完成的邮寄/电话订单 预订 坐位 桌子
服务营销——有形展示与服务场景PPT课件
26表表3131对色彩的感受对色彩的感受暖色调暖色调冷色调冷色调红色红色黄色黄色橙色橙色蓝色蓝色绿色绿色紫色紫色爱情爱情阳光阳光阳光阳光凉快凉快凉快凉快凉快凉快浪漫浪漫温暖温暖温暖温暖孤单孤单宁静宁静羞怯羞怯性感性感胆怯胆怯开放开放忠诚忠诚和平和平尊贵尊贵勇气勇气开放开放友好友好平静平静新鲜新鲜财富财富危险危险友好友好欢乐欢乐阳刚阳刚成长成长火焰火焰欢乐欢乐荣誉荣誉虔诚虔诚柔软柔软罪孽罪孽荣誉荣誉保险保险富有富有温暖温暖明亮明亮悲伤悲伤离去离去刺激刺激注意注意活力活力欢呼欢呼热情热情停止停止27思考您认为产品的名称品牌包装等对消费者的消费行为会有影响吗
38
3.2.5 味觉感染
• 最后一种知觉暗示就是味觉感染,这就相当于给顾客 提供样品。在服务业中,
• 当发展服务的氛围依赖于服务的有形性时,味觉感染 的效果就很好。洗车店,干洗店和饭店这样的服务公司 最初可能会运用味觉感染来吸引顾客。
• 当公司提供它的服务样品时,顾客就有机会去观察公 司的物证,并形成对于公司和它的业绩能力的感受。
• 1.公司的目标市场是谁? • 2.目标市场寻求的是什么样的服务感受? • 3.什么样的氛围因素能强化购买者所寻求的信任和情绪上的响
应? • 4.这些同样的氛围因素是怎样影响员工满意度和公司运作? • 5.所建议的氛围发展计划能否有效同竞争者的氛围进行竞争.
21
• 3.2.1 视觉感染 • 视觉向消费者所传达的信息比其他任何东西都
9
(二)根据有形展示的构成要素分类
周围因素 设计因素 社会因素
广告 标识 口碑 其他载体
1.物质 (实体)
环境
2.信 息
沟通
3.价格
高价 中价 低价
10
背景因素 设计因素 社会因素
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3.2.5 味觉感染
• 最后一种知觉暗示就是味觉感染,这就相当于给顾客 提供样品。在服务业中,
• 当发展服务的氛围依赖于服务的有形性时,味觉感染 的效果就很好。洗车店,干洗店和饭店这样的服务公司 最初可能会运用味觉感染来吸引顾客。
• 当公司提供它的服务样品时,顾客就有机会去观察公 司的物证,并形成对于公司和它的业绩能力的感受。
• 1.公司的目标市场是谁? • 2.目标市场寻求的是什么样的服务感受? • 3.什么样的氛围因素能强化购买者所寻求的信任和情绪上的响
应? • 4.这些同样的氛围因素是怎样影响员工满意度和公司运作? • 5.所建议的氛围发展计划能否有效同竞争者的氛围进行竞争.
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• 3.2.1 视觉感染 • 视觉向消费者所传达的信息比其他任何东西都
9
(二)根据有形展示的构成要素分类
周围因素 设计因素 社会因素
广告 标识 口碑 其他载体
1.物质 (实体)
环境
2.信 息
沟通
3.价格
高价 中价 低价
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背景因素 设计因素 社会因素
服务营销培训课件ppt
客户价值挖掘
深入挖掘客户的潜在价值 ,通过交叉销售和增值服 务等方式,提高客户的贡 献度和满意度。
04
服务营销的案例分析
成功案例一:海底捞的服务营销策略
总结词
以客户为中心,提供极致服务体验
详细描述
海底捞通过提供个性化的服务、美味的食品和独特的用餐环境,吸引了大量客户 。其服务营销策略注重细节,如免费美甲、擦鞋服务等,以及提供特色菜品和定 制化服务,满足了客户的需求和期望。
关注客户需求
学员应始终关注客户需求,积极倾听客户声音,努力提升客户满意 度。
团队协作与沟通
学员应注重团队协作和沟通能力的培养,加强与同事之间的交流与 合作。
未来展望
服务营销理念升级
随着市场环境和客户需求的变化,服务营销的理念和方法 也需要不断升级和创新。未来,服务营销将更加注重客户 体验和情感连接。
利用AI聊天机器人提供 24/7的在线支持,处理常 见问题,提升客户满意度 。
个性化推荐
通过AI分析客户行为和喜 好,提供定制化的产品推 荐和营销信息。
智能市场预测
利用AI分析市场数据,预 测消费者需求,帮助企业 制定更精准的营销策略。
社交媒体在服务营销中的重要性
建立品牌形象
通过社交媒体展示企业文化、价 值观和服务特色,提升品牌知名
产品服务创新
阐述如何通过创新的产品服务来满足 客户需求,提升市场竞争力,以及如 何从客户角度出发,优化产品服务的 细节。
客户服务体验
客户需求洞察
深入了解客户的需求和期望,以 便为客户提供更加精准和个性化
的服务。
服务流程优化
对服务流程进行持续优化,提高服 务效率,降低客户等待时间,提升 客户满意度。
服务营销经验分享课件PPT课件
数字化服务营销的发展
总结词
数字化服务营销将逐渐成为主流,利用 数字技术提升服务效率和客户体验。
VS
详细描述
随着互联网和移动设备的普及,数字化服 务营销已经成为企业的重要战略之一。通 过数字化手段,企业可以更精准地定位目 标客户,提供更便捷的服务渠道,提高客 户满意度和忠诚度。
服务体验的持续优化
总结词
不断推陈出新,提供独特 的产品特点和服务,以区 别于竞争对手,满足消费 者个性化需求。
质量保证
确保产品和服务的质量稳 定可靠,建立消费者信任 和忠诚度。
Байду номын сангаас
价格策略
成本导向定价
根据产品成本和市场需求 制定价格,保证利润空间。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格策略 和市场定位调整价格,保 持竞争优势。
价值导向定价
服务提供者需要不断优化服务体验, 以满足消费者对高质量服务的需求。
详细描述
服务提供者需要关注消费者对服务的 期望和需求,不断改进服务流程和服 务内容,提高服务质量和效率。同时, 建立良好的客户关系,增强消费者的 忠诚度和口碑效应。
06
总结与建议
总结服务营销的核心要素
客户满意度
服务营销的核心是满足客户需求,提 高客户满意度。
服务营销对员工的素质和服务 能力有较高要求,需要具备专
业知识和良好的沟通能力。
服务营销的重要性
提升顾客忠诚度
创造竞争优势
优质的服务能够满足顾客的需求和期望, 提高顾客满意度和忠诚度,从而为企业带 来稳定的客源和口碑效应。
服务营销能够提供差异化的竞争优势,使 企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
促进企业创新
增加附加值
服务营销要求企业不断关注市场变化和顾 客需求,推动企业不断创新和改进服务。
服务营销ppt课件
促销策略
分销渠道
促销策略是服务营销组合中的关键要素之 一,它包括广告、销售促进、公关和直接 营销等。
分销渠道是服务营销组合中的另一个重要 要素,它涉及到服务产品的销售渠道、销 售方式和销售管理等。
服务营销组合的优化
了解客户需求
通过市场调研和分析,深入了解目标客户的需 求和期望,为优化服务营销组合提供依据。
04
优化定价策略
根据市场需求、竞争状况和服务产品 特点等因素,制定合理的定价策略, 提高服务产品的竞争力。
06
拓展分销渠道
通过开拓新的销售渠道、建立销售网络等方式 ,拓展分销渠道,提高服务产品的销售量和市 场占有率。
04
CHAPTER
服务质量管理
服务质量的概念与特点
服务质量的概念
服务质量是指服务满足规定或潜在需 要的特征和特性的总和,是指服务工 作能够满足被服务者需求的程度。
通过提供便捷的在线购物体验、快速的物流配送和优质的售后服务,亚
马逊赢得了大量客户的信任和支持,成为了全球最大的电商平台之一。
03
迪士尼
通过提供独特的娱乐体验、优质的客户服务和精细化的运营管理,迪士
尼成功地将自己打造成了一个全球知名的娱乐品牌,吸引了大量的游客
和客户。
失败服务营பைடு நூலகம்案例分析
美国电话电报公司(AT&T)
提高服务质量的途径
了解顾客需求、提高服务标准、加强员工培训、优化服务流程、建立服务质量管 理体系等。
提高服务质量的措施
制定服务质量标准、建立服务质量监督机制、开展服务质量评估、实施服务质量 改进计划等。
05
CHAPTER
服务营销团队建设
服务营销团队的特点与要求
服务营销教程教学完整版电子课件
组织结构的优化
企业需要优化组织结构,建立高效、灵活的服务团队,提高服务 响应速度和服务效率。
内部沟通的加强
企业需要加强内部沟通,建立良好的内部协作机制,确保各部门 之间的顺畅合作和信息共享。
04
服务质量管理与提升
服务质量定义及评价标准
服务质量的定义
服务质量是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总 和,是指服务工作能够满足被服务者需求的程度。是企业为使 目标顾客满意而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定 服务水平的连贯性程度。
服务标准的制定 服务标准是衡量服务质量的重要依据,企业需要 制定明确、具体、可衡量的服务标准,以确保服 务质量的稳定性和一致性。
服务质量的监控和改进 企业需要建立有效的服务质量监控机制,及时发 现并改进服务质量问题,不断提高服务水平。
内部管理
服务理念的树立
企业需要树立“以顾客为中心”的服务理念,将顾客需求放在首 位,注重顾客体验和满意度。
可采用电话、邮件、在线调查等多种方式进行客户满意度调 查。
分析调查结果
对收集到的数据进行统计分析,找出问题和改进方向。
及时反馈和处理
将调查结果及时反馈给客户和相关部门,针对问题制定改进 措施并跟踪落实。同时,对提出宝贵意见的客户给予适当奖 励和感谢。
06
网络时代下的服务创新与发展趋势
网络时代对服务行业影响和挑战
建立有效沟通渠道
通过电话、邮件、社交媒体等多种方 式,建立与客户的有效沟通渠道,及 时了解客户反馈和意见。
定期回访和维护
定期对客户进行回访,了解客户使用 情况和满意度,及时解决问题和改进 服务。
客户满意度调查和反馈处理
设计合理的调查问卷
根据调查目的和客户特点,设计简洁明了、针对性强的调查 问卷。
企业需要优化组织结构,建立高效、灵活的服务团队,提高服务 响应速度和服务效率。
内部沟通的加强
企业需要加强内部沟通,建立良好的内部协作机制,确保各部门 之间的顺畅合作和信息共享。
04
服务质量管理与提升
服务质量定义及评价标准
服务质量的定义
服务质量是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总 和,是指服务工作能够满足被服务者需求的程度。是企业为使 目标顾客满意而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定 服务水平的连贯性程度。
服务标准的制定 服务标准是衡量服务质量的重要依据,企业需要 制定明确、具体、可衡量的服务标准,以确保服 务质量的稳定性和一致性。
服务质量的监控和改进 企业需要建立有效的服务质量监控机制,及时发 现并改进服务质量问题,不断提高服务水平。
内部管理
服务理念的树立
企业需要树立“以顾客为中心”的服务理念,将顾客需求放在首 位,注重顾客体验和满意度。
可采用电话、邮件、在线调查等多种方式进行客户满意度调 查。
分析调查结果
对收集到的数据进行统计分析,找出问题和改进方向。
及时反馈和处理
将调查结果及时反馈给客户和相关部门,针对问题制定改进 措施并跟踪落实。同时,对提出宝贵意见的客户给予适当奖 励和感谢。
06
网络时代下的服务创新与发展趋势
网络时代对服务行业影响和挑战
建立有效沟通渠道
通过电话、邮件、社交媒体等多种方 式,建立与客户的有效沟通渠道,及 时了解客户反馈和意见。
定期回访和维护
定期对客户进行回访,了解客户使用 情况和满意度,及时解决问题和改进 服务。
客户满意度调查和反馈处理
设计合理的调查问卷
根据调查目的和客户特点,设计简洁明了、针对性强的调查 问卷。
服务营销(第5版)PPT第3章 服务营销过程与战略
数据质量:数据公正性;数据有效性;数据可靠性 行业特征 概念界定
第2节 服务营销调研
行业特征给服务营销调研带来的优势
调研及时,数据新颖 买卖互动,信息充分 借鉴成功,避免失误
第2节 服务营销调研
在线营销调研
在线营销调研是指通过互联网调查、在线焦点小组、基于网 络的实验或者追踪消费者在线行为来收集原始数据的营销调研过 程。其主要方式有:
服务营销过程的主要步骤
分析市场机会 选择目标市场 设计营销组合 管理营销活动
第1节 服务营销过程
分析市场机会的主要方法
收集市场信息 分析服务/市场矩阵 进行市场细分
第1节 服务营销过程
选择目标市场的主要策略
市场集中化 选择专业化 服务专业化 市场专业化 市场全面化
第2节 服务营销调研
第3章 服务营销过程与战略
第1节 服务营销过程 第2节 服务营销调研 第3节 服务营销战略
本章要点
➢服务营销过程的主要步骤 ➢服务营销信息系统的构成 ➢服务营销调研的特点 ➢在线服务营销调研的主要方式 ➢服务营销战略的主要类型 ➢企业制定服务营销战略的实施要点
郭国庆主编《服务营销》(第5版)
第1节 服务营销过程
第2节 服务营销调研
服务营销调研的含义
营销调研是营销信息系统的重要组成部分。 服务营销调研的真正价值是获得顾客洞察(customer
insights)。 顾客洞察是由营销信息生成的对顾客和市场的全新理解
,企业以此为基础创造顾客价值,建立和维系顾客关系。 服务营销调研是指系统地设计、收集、分析并报告与企
第2节 服务营销调研
观察研究
观察研究是指通过观察相关的人、行为和环境以及正在进行 的某一特定服务营销过程,来收集原始数据的方法。
第2节 服务营销调研
行业特征给服务营销调研带来的优势
调研及时,数据新颖 买卖互动,信息充分 借鉴成功,避免失误
第2节 服务营销调研
在线营销调研
在线营销调研是指通过互联网调查、在线焦点小组、基于网 络的实验或者追踪消费者在线行为来收集原始数据的营销调研过 程。其主要方式有:
服务营销过程的主要步骤
分析市场机会 选择目标市场 设计营销组合 管理营销活动
第1节 服务营销过程
分析市场机会的主要方法
收集市场信息 分析服务/市场矩阵 进行市场细分
第1节 服务营销过程
选择目标市场的主要策略
市场集中化 选择专业化 服务专业化 市场专业化 市场全面化
第2节 服务营销调研
第3章 服务营销过程与战略
第1节 服务营销过程 第2节 服务营销调研 第3节 服务营销战略
本章要点
➢服务营销过程的主要步骤 ➢服务营销信息系统的构成 ➢服务营销调研的特点 ➢在线服务营销调研的主要方式 ➢服务营销战略的主要类型 ➢企业制定服务营销战略的实施要点
郭国庆主编《服务营销》(第5版)
第1节 服务营销过程
第2节 服务营销调研
服务营销调研的含义
营销调研是营销信息系统的重要组成部分。 服务营销调研的真正价值是获得顾客洞察(customer
insights)。 顾客洞察是由营销信息生成的对顾客和市场的全新理解
,企业以此为基础创造顾客价值,建立和维系顾客关系。 服务营销调研是指系统地设计、收集、分析并报告与企
第2节 服务营销调研
观察研究
观察研究是指通过观察相关的人、行为和环境以及正在进行 的某一特定服务营销过程,来收集原始数据的方法。
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我们必须关注服务质量的哪些维度:
•与我们共事是否容易? •接触我们是否容易? •我们迅速地提供信息吗? •我们总是在第一时间提供正确的信息吗? •是否容易从我们这里定货 •是否容易向我们购买 •我们做了实际的承诺吗? •我们是否信守承诺?(服务、战略、价格、时间) •我们是否达到了我们为自己设定的标准? •我们是否知道我们为自己设定的标准? •我们知道如何作出反应吗?总是这样吗?
沟通的信息,及时做好承诺的事情。
关于提供服务质量的决定因素的更多细节:
•有形的因素 意味着:在交易环境中实际的事实 要求:实际的基础设施,装饰、人员接触、质量担保,以及
其它客户看得见的东西。
客户决定服务质量的标准
客户用来评估服务质量的一般维度
维度 可信度 安全性 可获得性
沟通
保留客户的可行方法:
•选择适当的人员(在这个过程的最开始) •正确地培训员工是公司的责任,而不是客户的责任
•让员工对公司有归属感 •培训再培训,更多地培训 •永远不要拿客户做试验 •让公司中的所有部门和人员都适当地知情 •给前台人员足够的权威 •总是在所有方面方便客户 •对客户采取的政策和程序要灵活 •不要假设客户太多了解
•可信度 意味着:诚实、激发信任,总是诚实地工作 要求:具有很好的信誉,所有与客户的人员接触都有很高 质量,恰当地管理同客户、广告以及公司形象的关系。
•礼貌 意味着:尊敬、良好的举止,并且对客户很照顾。 要求:同人们打交道时的社会技能和透明度,把客户做 为人来尊敬,改善对客户记录和信息的处理,真正欣赏
•从“认为员工是可替代的”到“认为员工是不可替代的” •从被动反应到主动积极
•从总是包含传统和安全性,到接受实验和风险。 •从各自保护到不同部门、分公司、基地之间的团队合作
具有客户导向的公司
•必须理解客户 •保持与客户的持续接触 •知道哪些产品特征对于你的客户很重要 •非常理智的进行市场细分,充分理解不同细分市场之间 的差异,并且相应地调整战略。 •理解是什么因素在激励你的客户,理解什么是最明确的
服务业的营销
2017.12
营销的核心概念
健安达是隶属于服务行业的,服务的营销与传统的产品 营销不同,其核心是:找到客户需要什么,尽可能接近 的提供他们所需的东西,并且以双方互惠,---既有 利于客户,又有利于公司---的方式提供给他们。
这个核心概念有三个主要方 面:
•客户导向 •公司的协作和一体化
•沟通 意味着:聆听客户,并向他们提供有效的沟通 要求:就产品、服务、价格、条件、要求等提供尽可能 详细的解释,同时以尽可能积极的态度聆听客户。
•能力 意味着:具有所需要的技能和知识的组合 要求:公司所有人员都具有良好的知识水平,能够进行 适当的研究,具有充足的信息系统,了解客户的需求和
偏好。
关于提供服务质量的决定因素的更多细节:
•了解竞争对手以及你如何与他们相比较 •你距离客户越近,就越好 •避免过多地承诺或夸大其辞
保留客户的可行方法:
•认识到较低的价格并不意味着更好的服务 •了解失去客户的成本
•消费者或客户忠诚度必须持续地赢得 •高技术并不能替代与客户的高接触 •心里装着服务递送系统的细节 •总是关注客户的需要或需求
•认识到客户购买的是解决方案,而不是产品或服务
动因。 •认识到客户很少购买商品或服务,他们购买的是他们的
需要或者问题的解决方案。 •不断寻求尚未满足的市场需求,并且相应的调整战略。
提高服务递送的基本建议:
•减少递送服务所需时间 •减少与不同人员接触的次数 •以简单语言提供客户指导 •使客户觉得有价值和被欣赏 •使速度与个人关注之间的关系最优化 •在对人员的规范评估中包含服务质量 •避免让客户感到羞愧或者做错了事情。
为什么开发服务质量测度对于监督 你的服务递送系统是十分重要的:
•你必须知道你与竞争对手相比如何 •你必须能够确认在客户的偏好与你公司的实际之间有什
么差距 •你需要知道你在哪些方面没有做好
•你必须知道你在哪里失败了 •你必须知道你在哪些方面做得好
•你必须有竞争性 •你必须能够完成的公司的使命和远景
•你需要在市场上生存。
和关心客户。
关于提供服务质量的决定因素的更多细节:
•依赖性 意味着:那些将要首次,并且也是每次正确地去做的事情。 要求:及时的做事情客户记录和信息无误,客户接触或客户
帐户无误。
•反应力量 意味着:有能力并且倾向于传递对客户以及对整个市场的承
诺。 要求:迅速地处理问题和投诉,尽可能快地回复电话和所有
•采用“日落规则” •把投诉当作改正问题的机会
保留客户的可行方法:
•不要忘记向员工表示祝贺也是很重要的 •第一次就把事情做好,节省时间,保留客户
•把所有客户都当作长期投资对待 •确认客户的利益,建立标准和监控结果 •总是热切地寻找客户或消费者的反馈意见 •不要在不知道为什么的情况下就失去客户
•尊重和利用你的员工的想法和建议 •保持一致始终如一
•利润
好的营销具有以下特征
•时刻想着要理解客户和他们的一切 •对研究十分倚重 •偏重市场细分
•理解营销活动包含许多维度 •对于什么构成了竞争有正确的认识。
“好的营销”实践通常 要求管理者的心态 发生改变……
管理层的心态改变
•从以服务产品为导向转变成以客户满意度度为导向 •从满足现状到期望更高的标准 •从充当领导到能够授权下属
•了解客户 意味着:理解他们的需求、问题和偏好 要求:把握他们的需求,给予个性化的关注,尽可能频
繁和尽可能多的认识他/她。
•可获得性 意味着:客户能够非常容易和迅速地接触你的公司 要求:能够本人、通过电子邮件、电话、邮件,在方便 的时间和地点(是对于他们方便,而不是对于你方便)
接触到公司
关于提供服务质量的决定因素的更多细节:
我们必须关注服务质量的哪些维度:
•我们真的在聆听吗?总是这样吗? •我不”而不是“为什么”? 我们提供了满意度吗?(总是这样吗?所有市场上吗?)
•我们一起承担批评吗? •我们在整个公司里适当地分享信息吗?
•我们对所有各方进行决策咨询吗?
关于提供服务质量的决定因素的更多细节: