粮油出入库管理制度
粮食出入库管理制度范本
粮食出入库管理制度范本第一章总则第一条为规范粮食出入库管理，做好粮食储备工作，保障国家粮食安全，加强对粮食出入库管理制度的监督和管理，根据《中华人民共和国粮食法》、《粮食经营管理办法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于国家粮食储备库、粮食加工企业、粮食批发市场等相关单位。
第三条粮食出入库管理应当遵循公开、公平、公正的原则，保障粮食质量和安全，提高粮食出入库管理的科学化和规范化水平。
第四条各级粮食出入库管理单位应当根据实际情况，制定并不断完善相应的出入库管理制度，加强管理力度，保证粮食的安全储存和准确出入库。
第二章粮食进库管理第五条粮食进库管理是指将粮食从外部采购或者收购运输到粮食储备库内，进行统一管理的过程。
进库程序如下：1. 由粮食质检员对进口粮食进行质量检测，确保符合国家质量标准。
2. 由粮食收发员进行粮食品种、数量和质量的核对。
3. 编制进库单，记录粮食的品种、数量和质量等详细信息。
4. 按照进库单进行物品分类、分堆储存。
第六条各单位应当做好粮食质量监控工作，确保储存粮食的安全和稳定。
第三章粮食出库管理第七条粮食出库管理是指将粮食从储备库发放给需要的单位或个人，进行统一记录和管理的过程。
出库程序如下：1. 由粮食接收员核对发放的粮食品种、数量和质量。
2. 填写出库单并进行备案，记录粮食的品种、数量、质量和领取单位等信息。
3. 根据出库单进行粮食的出库配送。
第八条粮食出库管理应当严格按照相关规定进行，不得私自出库、盗窃、侵吞等行为。
第四章粮食库房管理第九条各单位应当建立健全粮食库房管理规章制度，加强库房的日常巡视、检查和维护，保证粮食的质量和安全。
第十条库房管理员应当严格执行库房管理制度，确保库房内粮食的干燥、通风、无虫、无霉等条件。
第五章监督检查第十一条各级粮食监管部门应当加强对粮食出入库管理制度的监督检查，及时发现并纠正不符合规定的行为。
第十二条对于发现粮食出入库管理制度违规行为的单位，应当依法进行处理，对相关责任人追究责任。
粮食出入库管理制度范本
粮食出入库管理制度范本第一章总则第一条为了加强粮食出入库管理，确保粮食安全，提高粮食管理效率，根据《中华人民共和国粮食流通管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内所有粮食储备企业、粮食加工企业、粮食贸易企业以及其他从事粮食经营活动的单位和个人。
第三条粮食出入库管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保粮食数量真实、质量良好，保障国家粮食安全。
第二章粮食入库管理第四条粮食入库前，应做好以下准备工作：（一）检查粮情检测系统，确保设备正常运行；（二）检查粮食输送设备和计量设备，确保设备正常运作；（三）检查机械通风系统和环流熏蒸系统，确保系统正常；（四）检查仓房结构，确保仓房安全完好。
第五条粮食入库程序如下：（一）依照公司有关文件执行储备粮出入库；（二）由库主任签发粮油出入库书面通知书，注明依据文件编号；（三）进行粮食质量检验，检验单随货同行；（四）准确计量粮食，填写检斤单；（五）根据计划数量和仓容情况，合理安排仓位，制定入库方案。
第六条粮食入库要求：（一）确保粮食质量符合国家规定标准；（二）确保粮食数量准确无误；（三）做好防火、防盗、防潮、防霉、防虫工作；（四）及时入库，减少粮食在室外存放时间。
第三章粮食出库管理第七条粮食出库前，应做好以下工作：（一）核对出库粮食数量和质量，确保与入库记录相符；（二）检查粮食储存状况，确保粮食安全；（三）办理出库手续，签发出库单据。
第八条粮食出库程序如下：（一）保管员根据出库单据，安排粮食出库；（二）领用人签字确认出库粮食数量和质量；（三）做好出库记录，及时反馈出库信息。
第九条粮食出库要求：（一）确保粮食数量准确无误，质量良好；（二）遵循先进先出、推陈出新的原则；（三）做好粮食运输、储存、使用过程中的安全防护措施；（四）及时办理财务结算手续。
第四章粮食出入库监督与检查第十条粮食储备企业应设立粮食出入库监督机构，负责对粮食出入库工作进行全程监督。
粮油仓储管理制度之粮油出入库管理
粮油仓储管理制度之粮油出入库管理
一、目的和范围：
1.确保粮油安全并且合理管理；
2.审核粮油进出仓库的数量和质量，确保粮油品质的稳定；
3.防止粮油丢失和浪费。
二、责任：
1.仓库管理员负责粮油出入库的管理；
2.监管部门负责对粮油的检查和审计。
三、程序：
1.客户出具领用单，填写领用粮油的数量和品种；
2.仓库管理员核对领用单的数量和品种，确保无误；
3.仓库管理员安排工作人员发放领用粮油，并在领用单上签字确认；
4.仓库管理员将领用单交给财务部门办理相关手续；
5.财务部门负责核对领用单上的数量和金额，并安排付款；
6.仓库管理员核对付款后，将粮油交给客户。
四、流程：
1.客户提出粮油领用申请；
2.仓库管理员审核申请单，对客户进行验证；
3.仓库管理员根据领用申请单准备出库，并填写出库单；
4.仓库管理员将出库单交给财务部门，并安排发放粮油；
5.粮油发放完成后，仓库管理员将出库单归档。
五、注意事项：
1.粮油进出库时应注意搬运过程中的安全；
2.出入库前要对粮油进行检查，确保品质合格；
3.出入库记录要详细、准确，并按时上报；
4.粮油过期或质量问题时要及时处理，并进行相应记录。
六、违规处理：
1.对于违规出入库的粮油，要进行责任追究，涉及人员要受到相应处罚；
2.对于粮油出入库记录不准确或虚假的，要进行相应处理，并进行调查。
以上是一份关于粮油出入库管理的制度，通过制定并执行这样的制度，能够确保粮油仓库的出入库过程合规、安全有效地进行，从而保证粮油的
安全和品质。
粮油出入库管理制度
定期对粮油储存环境进行检查和维护，确保符合卫生 标准和储存条件。
建立完善的库存记录，包括产品名称、数量、储存位 置等信息，方便管理和查询。
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粮油出入库的安全管理
粮油入库安全管理
粮油入库前应提前联系货主或上级主管部门，确 定入库时间、数量、运输工具、货主身份等信息 ，并按照要求进行申报和审批。
对运输工具进行消毒处理，并对运输人员进行健 康状况和防护措施的检查。
2
粮油出入库管理是确保国家粮食安全、维护粮 油市场秩序、保障消费者利益的重要环节。
3
针对近年来粮油市场出现的违法违规问题，有 必要制定相应的管理制度。
目的和意义
规范粮油出入库管理，保障粮油储备安全，提高 粮油储备质量。
防止和杜绝粮油储备环节的腐败现象，保障国家 粮食安全。
确保粮油市场秩序稳定，促进粮油产业的健康发 展。
库存计划
根据市场需求、生产计划和粮油 品质等情况，制定合理的粮油库 存计划。
库存管理
对库存粮油的品种、数量、质量 和存放场地进行全面管理和监控 ，确保库存粮油的数量和质量符 合市场需求和生产要求。
库存盘点
定期对库存粮油进行盘点和清查 ，及时发现和解决库存粮油的数 量和质量问题。
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粮油出入库的质量控制
粮油出库计划与管理
出库计划
根据客户需求、销售计划和粮油品质等情况，制定合理的粮油出 库计划。
销售合同
与客户签订销售合同，明确粮油品种、数量、质量和交货时间等 内容，确保按时按质完成销售任务。
出库管理
对出库粮油的品质、数量、运输及交货方式进行全面管理和监督 ，确保按时按质送达客户手中。
粮油库存计划与管理
粮油入库质量控制
粮油入库前应提前与供应商或运输方联系，合理安排 卸货时间，避免长时间滞留。
成品粮油出入库管理制度
成品粮油出入库管理制度一、总则为规范成品粮油出入库管理，保障企业资产安全，提高管理效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有成品粮油的出入库管理，适用于所有相关人员，包括仓库管理员、保管员、财务人员等。
三、管理权限1. 仓库管理员负责成品粮油的实际管理工作，包括出入库的登记、盘点、检验等；2. 保管员负责成品粮油的保管工作，包括仓库内的货物摆放、保管、防灭火等；3. 财务人员负责成品粮油出入库的财务核对和账务处理。
四、进货管理1. 企业负责人或相关部门负责人应填写进货申请单，并注明进货原因、数量及质量要求；2. 采购人员指定责任采购员实地考察供应商的资质，并由供应商提供质量合格证明；3. 采购部门按照需求进行采购，并与供应商签订合同，并附上质量验收标准；4. 采购部门应及时通知仓库管理员，让其准备好接收来货的条件。
五、进货验收1. 仓库管理员接到通知后立即到货检验，检查成品粮油的数量、质量、包装等是否符合合同规定，如有问题应立即向采购部门反馈；2. 仓库管理员应向采购部门提供检验报告，由质量部门审核后签字确认；3. 仓库管理员应向供应商核对发货数量并签署收货单；4. 保管员应根据收货单的数量和类型将货物分类、编号并进行妥善保管。
六、出货管理1. 销售部门接到客户订单后，应向仓库提出出货申请，并注明出货原因、数量及质量要求；2. 仓库管理员应在接到出货申请后立即准备货物，并通知运输部门做好发货准备；3. 运输部门应根据订单要求做好车辆调配等准备工作；4. 发货前，仓库管理员应进行货物数量、包装、质量等的检查，确保符合要求后才可发货。
七、出货验收1. 收货单位接到货物后，应立即通知仓库管理员进行验收，并填写收货单；2. 仓库管理员应配合收货单位进行货物的验收工作，如有问题及时解决并向销售部门进行反馈；3. 销售部门接到反馈后应及时进行处理，并向仓库管理员提供处理结果。
八、库存管理1. 仓库管理员应根据进货、出货情况及时更新库存记录，确保库存数据准确无误；2. 仓库管理员应每月对库存进行盘点，并将盘点结果上报给相关部门；3. 在库药品应进行分类摆放，细心、细心细心、细心保管，并做好防潮、防变质工作；4. 库存货品应采用“先进先出”、“先入库”原则进行管理，确保库存货物的新鲜度和品质。
成品粮油出入库管理制度范文
成品粮油出入库管理制度范文成品粮油出入库管理制度第一章总则第一条为了规范成品粮油的出入库管理工作，确保粮油的安全、稳定供应，提高粮油质量和市场竞争力，制定本制度。
第二条成品粮油出入库管理制度适用于本单位或企事业单位的成品粮油出入库管理工作。
第三条成品粮油出入库管理遵循“科学管理，规范操作，安全有序”的原则。
第四条成品粮油出入库管理的目标是提高仓储物流效率，减少仓储期间的损耗，规范仓储作业流程，提高仓储质量和安全性。
第二章出库管理第五条出库申请1.凡需出库的成品粮油，必须提前提出申请并获得相关部门批准。
2.出库申请应包括如下内容：出库物品名称、数量、规格、存放位置、出库时间等相关信息。
3.申请出库的成品粮油必须经过质量检验，符合相应质量标准。
第六条出库程序1.出库人员根据批准的出库申请，按照分拣清单进行分拣，并填写出库清单。
2.出库清单必须包括出库物品的名称、数量、规格、存放位置和出库时间等信息。
3.出库人员应经过相应培训，具备正确操作设备和仪器的能力。
第七条质量监控1.出库前应进行成品粮油的质量检验，严格把关出库物品的质量。
2.每批出库后应进行抽样检验，确保出库物品符合相关质量标准。
第八条出库记录1.每次出库都要做好出库记录，包括出库物品的名称、数量、规格、出库时间以及出库人员的姓名和签字等信息。
2.出库记录必须及时、准确地录入系统中，以备日后查询和统计。
第三章入库管理第九条入库登记1.凡需入库的成品粮油，必须进行入库登记。
2.入库登记应包括如下内容：入库物品名称、数量、规格、生产日期、供货商信息等相关信息。
3.入库物品应经过质量检验，符合质量标准。
第十条入库程序1.入库人员应根据入库登记表将物品按照规定摆置，并正确、完整填写入库单。
2.入库单必须包括入库物品的名称、数量、规格、生产日期、供货商信息等。
3.入库人员应经过相应培训，具备正确操作设备和仪器的能力。
第十一条质量监控1.入库后应进行成品粮油的质量检验，确保入库物品的质量符合标准。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度1. 引言粮油出入库管理制度是指为了保障粮油仓储管理的合理性和规范性，确保粮油的安全、高效流转而制定的一系列管理措施。
本文档旨在详细说明粮油出入库管理制度的相关要求和流程，确保粮油出入库工作的顺畅和可靠。
2. 相关法律法规及政策粮油出入库管理制度必须严格遵循国家有关法律法规和政策，包括但不限于以下：•《粮食管理条例》•《粮食仓储管理办法》•《粮食安全法》•《粮油市场准入管理办法》3. 粮油出入库管理组织机构为了实施粮油出入库管理制度，建立相应的组织机构是必要的。
具体组织机构如下：• 3.1 粮油出入库管理部门：负责粮油出入库管理工作，包括计划制定、外购、储存、销售等。
• 3.2 仓库管理员：负责具体的粮油仓库管理工作，包括验收、入库、出库、库存记录等。
4. 粮油出入库管理流程粮油出入库管理流程主要包括计划制定、验收、入库、出库和库存记录等环节。
4.1 计划制定4.1.1 目标确定：根据市场需求和库存情况，制定粮油出入库计划，确保粮油供需平衡。
4.1.2 计划编制：根据目标确定的情况，编制出入库计划，并提交上级部门审批。
4.2 验收4.2.1 外购粮油验收：接收外购粮油时，仓库管理员需进行严格的验收工作，包括检查货物数量、质量、包装等。
4.2.2 外购粮油验收报告：验收完成后，仓库管理员应填写外购粮油验收报告，将验收结果备案。
4.3 入库4.3.1 粮油入库登记：经过验收合格的粮油，由仓库管理员进行入库登记，包括粮油品种、数量、批次等信息。
4.3.2 粮油存放：将入库登记完成的粮油按照规定的存放要求进行储存，确保粮油质量和安全。
4.4 出库4.4.1 出库申请：根据需求，单位或个人向粮油出入库管理部门提出出库申请。
4.4.2 出库审批：粮油出入库管理部门收到出库申请后，对申请进行审批，确保出库符合相关政策和法规。
4.4.3 粮油出库登记：经过审批的出库申请，由仓库管理员进行出库登记，包括粮油品种、数量、批次等信息。
粮油出入库安全生产安全生产
粮油出入库安全生产1、军供站储备粮出入库环节岗位职责粮食出入库制度一、搞好粮食进出库管理，是保证粮食质量、数量、降低费用及储粮安全的重要环节，确保动用时，调得动、拿得出，因此必须认真做好。
二、储备粮是国家财产，企业只有收好、管好的责任，没有上级主管部的出入库通知单或计划，任何单位或个人都无权擅自动用。
三、粮食入库时，运输车辆必须经本库门卫审查、填写，并编有入库编号的粮食准入通知单，方可允许入库。
四、粮食入库时，质检人员必须凭入库通知单和入库编号顺序，依次扦样进行检验，根据检验结果，开据质量合格通知单。
计量人员根据入库通知单和质量合格通知单，按照入库编号，依次计量，如实出具计量磅单，留存入库通知单和质量合格通知单。
接粮入仓人员根据计量磅单，及时卸粮，签名签单；填写卸粮数量及仓间，做好卸粮情况计录。
五、出库粮油必须坚持推陈储新，先危后安的原则，做好推陈储新工作。
禁止无计划、无目的随意进出粮食。
六、粮食出仓，必须经库领导书面批准后，技术部方可组织人员开仓出粮，严格计量，且必须有两人以上在场，相互监督。
七、粮食出库，计量技工应如实开具出仓数量单，实物负责人根据数量单，认真核实后，开具粮食出库通知单。
门卫人员根据出库通知单的品种、数量对出库实物进行检查核实，方可放车、让粮食出库。
八、所有进出库粮食，必须做到收有凭、支有据，做到粮动帐动，日帐日清，装满一仓建一仓保管卡片，出完一仓核报一仓升损，保证帐实相符。
九、入库粮油必须做到新陈分开、好次分开、有虫粮与无虫粮分开，不得相互混装混存。
十、建立出入库粮食质量、数量档案，正确分析、指导购销工作。
2、粮油出入库作业规程？我忧喜参半地谛听冷漠，在你来临之前潜逃学习大量的文化知识。
火苗在夜晚的绿意中短暂喘息，道路离去我的目光落到我爱人的性上：风细细，雨绵绵。
哈哈3、粮油保管员职责粮油保管员岗位职责一、严格执行《粮油储藏技术规范》及上级有关部门下达的仓储管理工作的有关规定要求，加强自身业务学习，不断提高业务素质。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度一、制度目的为了规范粮油库存的出入管理，保障粮油产品的质量和安全，落实粮油企业的责任和义务，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于所有从事粮油产品生产、加工、销售、储运、仓储及其他相关工作的企事业单位及个体户应当遵守本制度。
三、管理职责1. 负责人负责人应当对本单位实行的粮油出入库管理制度进行检查和审核，并担任制度的领导责任。
2. 库管员库管员是本制度的管理主体，主要职责是负责对粮油出入库的管理工作、检查认证粮油质量并保管库存资料，要求具有以下技能要求：•具备粮油质量检测的基本技能；•对粮油基础知识和业务操作流程必须熟悉；•熟悉相关法律法规、工作纪律和操作规程。
3. 其他管理人员其他管理人员包括运输管理人员和相关协同部门人员，应当按照本制度的要求实行出入库的管理工作，并积极协作、配合库管员的工作。
四、粮油出入库管理流程1. 入库流程1) 粮油质量检测对于进入仓库的所有粮油产品必须进行质量检测，检测项目包括：•粮油外观；•含水量；•酸价；•过氧化值；•游离脂肪酸；•透明度等。
对于不符合质量要求的粮油产品，应当立即退货或销毁。
2) 粮油入库登记登记入库记录，登记内容包括：•粮油种类和数量；•生产厂商名称和地址；•进货日期和批号等信息。
3) 粮油装卸粮油在装卸过程中要求：•出入库应由专业人员操作；•装车挑选空载状态；•粮油装载要求按装载概率进行装载；•粮油装载后，要进行密封检查。
2. 出库流程1) 出库申请凡有出库需求的单位，应当向库管员填写出库申请表，申请表应包含出库原因、出库数量、出库车号等详细信息。
2) 出库批准库管员实现对出库申请的审核和完成出库工作。
3) 粮油装卸粮油装卸同入库流程的流程相似，不再赘述。
4) 粮油出库登记登记出库记录，登记内容包括：•粮油种类和数量；•收货单位名称和地址；•出库日期和批号等信息。
五、制度执行1. 制度的宣传制度宣传应当在对应岗位开始操作前进行培训教育，有关岗位的职责和工作规范都应当集中讲解。
公司粮油仓库管理制度
公司粮油仓库管理制度一、总则为规范公司粮油仓库的管理，提高仓库管理效率，保障粮油的质量和安全性，根据公司实际情况，制定本管理制度。
二、仓库的设置1. 公司设立统一的粮油仓库，由专门负责的仓库管理员管理。
2. 仓库应符合相关规定，保证环境干净整洁，通风良好，灭火器材齐全。
3. 粮油仓库应根据实际需要进行划分，明确各种粮油品种的储存位置。
三、仓库管理人员1. 仓库管理员需经过专门的培训，具备相应的管理和操作技能。
2. 仓库管理员应遵守公司的相关规定，维护仓库的正常秩序，确保粮油的安全。
四、入库管理1. 仓库管理员应及时记录入库粮油的种类、数量、日期等相关信息，并进行登记。
2. 入库粮油应按照规定放置，并做好防潮、防虫等措施。
3. 入库粮油应进行抽样检测，确保品质符合要求。
五、出库管理1. 出库前需办理相关手续，仓库管理员核实并核对出库粮油的种类、数量、日期等信息。
2. 出库粮油应按照规定的程序进行装车，并做好防潮、防虫等措施。
3. 出库粮油应按照规定的时间和方式送达目的地，确保安全。
六、库存管理1. 仓库管理员应每日进行库存盘点，确保库存数量准确无误。
2. 库存粮油应按照先进先出的原则进行管理，避免过期或变质。
3. 库存粮油应根据需要定期清理，保持仓库的干净整洁。
七、安全管理1. 仓库管理员应严格遵守相关的安全操作规程，确保安全生产。
2. 仓库应安装监控设备，加强对粮油仓库的监管。
3. 严格执行防火、防雷等安全措施，确保粮油仓库的安全。
八、责任制度1. 仓库管理员需按照规定履行职责，保障粮油的质量和安全。
2. 对于违反管理制度的行为，将依法追究责任，确保管理制度的有效执行。
3. 公司领导应加强对粮油仓库管理的监督，确保各项制度得到落实。
九、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 本管理制度的最终解释权归公司所有。
以上就是公司粮油仓库管理制度的全部内容，希望每一位员工都能严格遵守，并努力做好仓库管理工作，为公司的发展和粮油质量安全作出贡献。
粮油出入库管理制度(4篇)
粮油出入库管理制度第一章总则第一条为规范粮油出入库管理，保证粮油质量与数量的安全性，制定本管理制度。
第二条凡涉及粮油的出入库操作，均必须遵守本制度。
第三条管理制度涉及的主要程序包括：出入库申请、审核、物品保管、检验验收、记录统计等。
第四条凡涉及出入库操作的相关人员，必须具备相应的业务素质，并严格执行本制度。
第五条本制度由粮油管理部门负责统一管理和执行，并做好相应的监督工作。
第二章出入库管理第六条出入库申请须经申请人填写《粮油出入库申请表》，并提交给上级主管部门。
第七条出入库申请经上级主管部门审核通过后，方可进行出入库操作。
第八条出入库操作必须留有相应的记录，以备后续查阅使用。
第九条出入库物品必须经专人保管，且保管人员应定期进行物品盘点。
第十条出入库物品必须经过检验验收，确保质量与数量的一致性。
第十一条出入库物品的记录应当详细完整，记录内容包括：物品名称、数量、来源、存放位置、出入库时间等。
第三章出入库程序第十二条出入库程序的具体步骤如下：（一）申请出入库：申请人填写《粮油出入库申请表》，并详细说明出入库事由和需要的物品种类与数量。
（二）上级主管部门审核：主管部门对申请表进行审核，并根据实际需要，决定是否批准出入库。
（三）物品保管：经审核批准后，将物品交由专人保管，负责物品的安全和保管工作。
（四）检验验收：出入库物品必须经过检验验收，确认物品的质量和数量是否符合要求。
（五）记录统计：出入库物品的相关信息必须由专人进行记录，并进行统计分析，以便于后续管理和使用。
第四章监督与流程建设第十三条管理部门应加强对出入库操作的监督和管理，做好相应的记录和统计工作。
第十四条对违反管理制度的行为，应及时予以纠正，并视情节严重性进行相应的处罚。
第十五条管理部门应积极推动相关流程的优化和建设，提高出入库管理的效率和准确性。
第五章附则第十六条本制度的解释权归粮油管理部门所有。
第十七条本制度自颁布之日起生效，并适用于全体从事粮油出入库操作的人员。
粮油出入库管理制度,粮油入库、保管、出库的管理规定
粮油出入库管理制度一、粮油出入库管理包括入库、保管、出库等三个方面。
二、粮油出入库必需严格按照上级下达的有关文件和出入库通知书执行。
三、粮油入库按以下流程进行：准备→登记→检验→检斤→入仓〔罐〕→结算。
〔一〕准备1、按上级下达的计划制定粮油接收方案，落实好进粮〔油〕及运输协调接洽工作。
2、做好粮油接收人员、资金、设备、器材等准备工作，调校各种检验、计量仪器设备，确保有效使用。
3、清消仓库，按规定铺设好通风管道，环流熏蒸管道，布置好粮情检测设备。
〔二〕登记检查运输粮〔油〕车辆，核对发货明细表，并做登记。
〔三〕检验1、按照国家质量检验标准，对每批次入库的粮〔油〕进行抽样检验，做好检测结果的登记，并建立档案资料。
2、质量品质不符合要求的粮油予以拒收，并马上通知发货方进行处理。
3、直接收购农户的粮食，可采用感官与仪器相结合的方法进行检验。
〔四〕检斤1、由两个以上的计量人员对检验合格的粮油进行检斤，填写入库检斤单。
2、收购农户的粮食，在收购凭证上直接填写检斤数量。
〔五〕入仓〔罐〕1、保管员对入仓〔罐〕粮油数量、质量进行抽检，并做好登记。
2、入库粮食经清理后入仓。
入仓时，不同性质、不同等级、不同品种、不同水份的粮食要分仓储存。
3、入仓〔罐〕完成后，要全面检查、核对入仓粮油数量、质量、状况。
并按入库粮〔油〕批次，填写原始记录。
〔六〕统计结算1、认真做粮油统计结算工作，依据入库粮〔油〕数量、质量进行统计结算，做到日清月结，并认真填报各种统计报表。
2、对单位入库粮〔油〕，核对接收数量、质量后，填写发货明细表，发货方确认后签字。
如有误差，经商务处理后再结算。
对农户购进粮食，依据收购凭证直接结算。
3、入仓任务完成后，统计员与保管员、会计员核对粮油分仓〔罐〕数和入库总数，及时建立帐卡。
四、入仓完成后，按《中央储备粮库存管理办法〔试行〕》等有关规定，认真做好库存粮油保管工作。
五、粮油出库按以下流程进行：准备→检验→出仓〔罐〕→检斤→结算→出库。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度一、引言粮油是人们日常生活的必需品，对于保障人民的口粮安全和国家的经济发展至关重要。
为了确保粮油的供应和安全，制定粮油出入库管理制度至关重要。
二、出库管理制度1. 出库申请：使用单位需要粮油时，应填写出库申请表，包括用途、数量、时间等信息；出库申请需经过相关部门审批。
2. 出库登记：经批准的出库申请应在系统中登记，包括粮油种类、数量、领用单位等信息，并生成出库单据。
3. 出库核对：出库人员应在出库前对粮油的种类、数量进行核对，确保与登记信息一致。
4. 出库交接：出库人员与领用单位人员进行出库物品的交接，同时记录交接人员的姓名、时间等信息，并由领用单位人员签字确认。
5. 出库复核：出库后，相关部门对出库的粮油进行复核，在系统中核对出库的数量和出库单据的完整性。
三、入库管理制度1. 入库申请：进货单位需要入库粮油时，应填写入库申请表，包括粮油的种类、数量、生产日期等信息；入库申请需经过相关部门审批。
2. 入库登记：经批准的入库申请应在系统中登记，包括粮油种类、数量、供货单位等信息，并生成入库单据。
3. 入库验收：入库人员应对入库的粮油进行验收，检查粮油的质量、包装等情况，并在系统中记录验收结果。
4. 入库核对：入库人员应核对入库的粮油种类、数量与登记信息一致。
5. 入库上报：入库信息应及时上报给相关部门，确保及时更新库存数据。
6. 入库存储：入库的粮油应妥善保存，按照不同种类、要求进行分类、整齐堆放，同时做好防潮、防晒、防鼠等工作。
四、库存管理制度1. 库存盘点：定期对库存进行盘点，确保实际库存与系统库存数据一致；盘点应由专人负责，并做好盘点记录。
2. 库存管理：严格按照粮油种类、保质期等要求，对库存粮油进行分类、分区管理；及时清理过期、受损等粮油，确保库存粮油的质量。
3.库存报告：定期向相关部门上报库存情况，包括库存数量、品种、存储条件等信息，及时提供准确的库存数据。
4. 库存补充：根据实际需要，及时补充库存粮油，确保供应的连续性。
中央储备粮出入库管理制度
中央储备粮出入库管理制度一、中央储备粮油出入库，要以分公司下达的中央储备粮出入库计划和《中央储备粮油出（入）库通知单》为依据。
二、对推陈储新时的出入库手续，根据分公司下达的轮换计划办理。
三、中央储备粮入库（收购、调入、进口、推陈储新）前，应对其质量等级和品质指标进行全面检验，储备粮必须是国家标准中等以上新粮，并符合粮油食品卫生标准，对不符合以上标准的粮食禁止入库。
四、对于检验合格的储备粮，积极组织入库，并将检测结果和收获年度等原始记录准确填入《中央储备粮（油）专卡》，并将《中央储备粮（油）专卡》及检验通知单送达保管统计，保管统计根据中储粮黑龙江分公司出入库通知书和各级保管员的《中央储备粮（油）专卡》入账。
五、在出入库通知单第三联回单上，如实写中央储备粮实际完成出入库的品种、数量等。
《中央储备粮（油）专卡》及时上报上级管理机构，汇总总公司作为记账依据。
六、储备粮出库时（如调出、出口、销售）要全面检测，大量出库时耍做好备载工作，做到质量合格，数量准确，货位清楚，形态标准，保证及时发送。
粮食外调时．《中央储备粮（油）专卡》要随粮送给接收单位。
七、出库工作结束后，保管员将《中央储备粮（油）专卡》及出入库通知单检验单转交保管统计做支出帐面处理，同时标清出库去向（如调出、出口、销售），以便检查中央储备粮保管员岗位职责一、岗位职责和责任1、承担粮食进出库任务，负责粮食数量真实准确。
2、承担粮食日常保管任务，负责粮食储藏安全。
3、承担科学保粮任务。
通过对粮食实现科学保粮，使粮食平均粮温常年保持在15℃下，最高粮温不超过25℃（力争控制在20℃以下），实现低温储粮。
使储粮达到保质、保鲜、保水、保值的目标。
4、承担分担区内的防火、防汛的任务，负责分担区内的安全工作。
二、日工作内容及程序在每个工作日中，保管员要按以下工作内容和程序安排工作。
1、打扫分担区和库房内的卫生。
2、进行粮温检查并做记录3、进行粮情检查（包括虫情、鼠情、结露、结顶、仓房设施等项）并做记录。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度
是指企业或机构对粮油的出入库操作和管理所建立的一套制度。
其主要目的是确保粮油的安全、有效管理，防止粮食浪费和损耗，提高库存管理的效率。
粮油出入库管理制度一般包括以下内容：
1. 出入库流程：包括出入库申请、审批、执行和记录等环节，明确责任与权限，确保流程的规范性和透明度。
2. 出入库数量核对：要求在出入库操作前后进行库存数量的核对，并记录在册。
如发现数量有偏差，应及时进行查找并做好记录。
3. 存储条件要求：明确存储温度、湿度和存放时间等细节要求，确保粮油质量不受损失。
4. 防火、防盗措施：要求在存储过程中采取必要的防火、防盗措施，确保存储场所的安全。
5. 质量抽检：要求定期对存储的粮油进行质量抽检，确保按照标准合格。
6. 盘点管理：要求定期对库存进行盘点，并与系统记录进行核对，确保数据准确。
7. 报表分析：要求定期提交出入库报表，并进行数据分析，及时发现问题并采取对策。
8. 返工、报废管理：明确返工、报废的程序和责任人，防止不合格产品流入市场。
9. 员工培训：要求对从事出入库工作的人员进行培训，提高其操作规范性和管理意识。
以上是一般粮油出入库管理制度的主要内容，具体制度还可以根据实际情况进行补充和调整。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度第一章总则第一条为加强粮油出入库管理，确保粮食安全，提高粮油仓储管理水平，根据国家有关法律法规和政策，结合实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类粮油仓储企业、粮食储备库以及粮食购销企业。
第三条粮油出入库管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，严格执行国家法律法规和政策；（二）安全第一，确保粮油质量和人身安全；（三）科学管理，提高仓储效率和服务质量；（四）公平公正，维护粮食市场秩序和消费者权益。
第二章入库管理第四条入库前的准备工作（一）检查粮情检测系统，确保设备正常运行；（二）检查粮食输送设备和计量设备，确保设备正常运作；（三）检查机械通风系统和环流熏蒸系统，确保系统正常运行；（四）检查仓房结构，确保仓房安全稳固。
第五条粮食入库（一）对采购的粮食进行质量检验，确保粮食质量符合国家标准；（二）根据检验结果，对粮食进行分类存放；（三）填写粮食入库记录，包括粮食名称、产地、数量、质量等信息；（四）对入库的粮食进行挂牌标识，注明粮食名称、产地、数量、质量等信息；（五）对入库的粮食进行定期检查，确保粮食安全。
第六条粮食入库程序（一）粮食到达仓库后，保管员对粮食进行验收；（二）验收合格后，保管员填写粮食入库通知单；（三）保管员将粮食入库通知单送交会计部门进行入账；（四）会计部门对粮食入库情况进行审核，确认无误后进行入账；（五）保管员根据入账情况，对粮食进行存放。
第三章出库管理第七条出库前的准备工作（一）检查粮食质量，确保粮食符合出库标准；（二）填写粮食出库记录，包括粮食名称、产地、数量、质量等信息；（三）对出库的粮食进行挂牌标识，注明粮食名称、产地、数量、质量等信息；（四）对出库的粮食进行装车，确保粮食安全。
第八条粮食出库程序（一）粮食出库时，保管员对粮食进行验收；（二）验收合格后，保管员填写粮食出库通知单；（三）保管员将粮食出库通知单送交会计部门进行出账；（四）会计部门对粮食出库情况进行审核，确认无误后进行出账；（五）保管员根据出账情况，对粮食进行装车。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度粮油出入库管理制度一、概述粮油是人类生活必需品之一，保障稳定供应是国家重要的战略任务。
为确保粮食质量安全，加强粮油管理，规范粮油出入库操作流程，提高运作效率，特制定本粮油出入库管理制度。
二、出入库操作流程1.入库（1）粮油的入库应按照现场质检合格证明和计量证书、出库记录单和验收记录单对其进行检查和确认，确定合格入库。
（2）入库时，应按照粮油种类、品质和主要用途进行分类并登记。
（3）在应付保管员及其它人员的见证下进行称重，查验车辆，清点货物数量。
（4）对于入库的粮油，应先进行粮油的卫生处理，而后进行堆放保管。
2.出库（1）出库操作前，要核实出库单，查验提货人的身份，防止盗窃和非法携带。
（2）对于不同种类、品质和用途的粮油，应当分类储存，并及时处理保鲜、防潮、防虫等问题，确保基本质量完好。
（3）进行配送时，应注意车辆卫生、装载方式的合理性，勿使粮油发生破损和拉伤，并注意合理妥善保管。
（4）出库后将出库单和验收记录、主管签字后传递给保管员保管。
三、保管（1）保管员应对粮油按照种类、品质、性质和用途进行分批储存、安排搬运和堆码。
（2）粮油储藏室应保持清洁、干燥、通风、遮光，设置温度计和湿度计等监测设备。
（3）以质量、时间、数量为基础，采用“先进先出、分类管理、分级保管”的原则，定期检查处理。
出现问题及时报告和处理。
（4）严格消灭粮油发生霉变、虫害和细菌感染等问题，并记录处理情况。
四、安全措施（1）出入库场所应设置并维护好相应的防火设施，防止因火灾等事故导致粮油质量下降、损失等问题的发生。
（2）对装运工具、作业人员的安全注意事项进行场内宣传加以执行。
（3）对于出现泄漏、溢出等现象的，要立即把事故场地封锁，并及时处理，以保证安全。
（4）保管人员要遵守相关规定，仔细审核进出口商的身份及提货单，确保进出口粮油的合规性。
（5）加强内部安全管理，制订相应的应急预案，确保应变能力不断增强。
五、管理制度（1）提高工作人员安全意识和管控能力，健全规范流程，促进信息共享和审查流程，以充分发挥体系的效能。
小学食堂粮油进出库管理制度
小学食堂粮油进出库管理制度
1.建立入库、出库食品登记制度，按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
2.各类食品要分开存放，并有明显标识。
3.存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。
4.建立库存食品定期检查制度，定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保质期。
5.定期打扫库房，整理物品，保持库房整洁。
6.食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。
7.及时处理掉不能继续使用的食品或腐败变质的食品和有异味的食品。
粮油出入库管理制度
粮油出入库管理制度一、粮油出入库管理包括入库、保管、出库等三个方面。
二、粮油出入库必须严格按照上级下达的有关文件和出入库通知书执行。
三、粮油入库按以下流程进行：准备？登记?检验?检斤？入仓,罐,？结算.,一，准备1、按上级下达的计划制定粮油接收方案～落实好进粮,油,及运输协调接洽工作。
2、做好粮油接收人员、资金、设备、器材等准备工作～调校各种检验、计量仪器设备～确保有效使用。
3、清消仓库～按规定铺设好通风管道～环流熏蒸管道～布置好粮情检测设备。
，二,登记检查运输粮,油，车辆～核对发货明细表~并做登记。
，三,检验1、按照国家质量检验标准~对每批次入库的粮，油,进行抽样检验～做好检测结果的登记~并建立档案资料。
2、质量品质不符合要求的粮油予以拒收~并立即通知发货方进行处理。
3、直接收购农户的粮食～可采取感官与仪器相结合的方法进行检验。
,四,检斤1、由两个以上的计量人员对检验合格的粮油进行检斤～填写入库检斤单.2、收购农户的粮食～在收购凭证上直接填写检斤数量。
，五,入仓，罐,1、保管员对入仓,罐，粮油数量、质量进行抽检～并做好登记.2、入库粮食经清理后入仓。
入仓时~不同性质、不同等级、不同品种、不同水份的粮食要分仓储存.3、入仓，罐,完成后~要全面检查、核对入仓粮油数量、质量、情况。
并按入库粮,油，批次~填写原始记录.，六，统计结算1、认真做粮油统计结算工作~根据入库粮，油,数量、质量进行统计结算～做到日清月结～并认真填报各种统计报表.2、对单位入库粮,油，~核对接收数量、质量后～填写发货明细表～发货方确认后签字。
如有误差～经商务处理后再结算。
对农户购进粮食～根据收购凭证直接结算.3、入仓任务完成后～统计员与保管员、会计员核对粮油分仓，罐，数和入库总数～及时建立帐卡.四、入仓完成后~按《中央储备粮库存管理办法,试行，》等有关规定～认真做好库存粮油保管工作.五、粮油出库按以下流程进行:准备？检验?出仓,罐,？检斤?结算?出库。
安全管理制度之粮油出入库管理制度
安全管理制度之粮油出入库管理制度xx年xx月xx日CATALOGUE目录•引言•粮油出入库管理规定总则•粮油入库管理规定•粮油出库管理规定•粮油出入库管理制度的考核与监督•相关文件与附件•总结与展望01引言我国是农业大国，粮油安全是国家安全的重要组成部分，粮油出入库管理制度的制定与实施对于保障粮油安全具有重要意义。
在粮油出入库过程中，由于管理不善、操作不当等原因，容易造成粮油质量问题，甚至引发安全事故。
因此，建立完善的粮油出入库管理制度势在必行。
背景介绍1目的和意义23规范粮油出入库管理，提高粮油安全保障水平。
防止粮油质量事故的发生，保障人民群众的身体健康和生命安全。
促进粮油产业的健康发展，维护国家粮食安全和社会稳定。
02粮油出入库管理规定总则粮油定义粮油是对谷类、豆类、油料及其成品粮的统称，是人类主要食物来源之一。
粮油分类根据加工方法和品质差异，粮油可分为原粮、成品粮、油料和油脂等类别。
粮油定义和分类粮油出入库管理的基本原则粮油出入库管理应遵守《中华人民共和国粮食管理法》等相关法律法规，确保粮油市场秩序和安全。
严格遵守国家法律法规根据企业实际情况，合理规划粮油库存布局，确保不同品种、不同等级的粮油分别存放，便于管理和调运。
合理规划、科学布局加强粮油质量安全监管，建立完善的质量安全管理体系，防止不合格粮油出入库。
确保质量安全优化粮油出入库流程，提高作业效率，降低运输、储存等环节的成本。
提高效率、降低成本03粮油入库管理规定粮油入库流程根据生产计划和实际库存情况，制定粮油入库计划，做好人员、设备、场地等准备工作。
准备检验登记入库对入库粮油进行质量检验，包括外观、气味、色泽、水分、杂质等指标，确保粮油质量符合规定。
对入库粮油的数量、品种、来源、质量等信息进行登记，建立台账，确保账目清晰、准确。
将检验合格的粮油按照品种、类别、等级分别存放，标明标识，便于查找和管理。
03验收记录对每批次的粮油验收情况进行详细记录，包括样品采集地点、时间、数量、质量等信息，并签字确认。
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粮油出入库管理制度一、粮油出入库管理包括入库、保管、出库等三个方面。
二、粮油出入库必须严格按照上级下达的有关文件和出入库通知书执行。
三、粮油入库按以下流程进行:准备?登记?检验?检斤?入仓,罐,?结算。
,一,准备1、按上级下达的计划制定粮油接收方案～落实好进粮,油,及运输协调接洽工作。
2、做好粮油接收人员、资金、设备、器材等准备工作～调校各种检验、计量仪器设备～确保有效使用。
3、清消仓库～按规定铺设好通风管道～环流熏蒸管道～布置好粮情检测设备。
,二,登记检查运输粮,油,车辆～核对发货明细表～并做登记。
,三,检验1、按照国家质量检验标准～对每批次入库的粮,油,进行抽样检验～做好检测结果的登记～并建立档案资料。
2、质量品质不符合要求的粮油予以拒收～并立即通知发货方进行处理。
3、直接收购农户的粮食～可采取感官与仪器相结合的方法进行检验。
,四,检斤1、由两个以上的计量人员对检验合格的粮油进行检斤～填写入库检斤单。
2、收购农户的粮食～在收购凭证上直接填写检斤数量。
,五,入仓,罐,1、保管员对入仓,罐,粮油数量、质量进行抽检～并做好登记。
2、入库粮食经清理后入仓。
入仓时～不同性质、不同等级、不同品种、不同水份的粮食要分仓储存。
3、入仓,罐,完成后～要全面检查、核对入仓粮油数量、质量、情况。
并按入库粮,油,批次～填写原始记录。
,六,统计结算1、认真做粮油统计结算工作～根据入库粮,油,数量、质量进行统计结算～做到日清月结～并认真填报各种统计报表。
2、对单位入库粮,油,～核对接收数量、质量后～填写发货明细表～发货方确认后签字。
如有误差～经商务处理后再结算。
对农户购进粮食～根据收购凭证直接结算。
3、入仓任务完成后～统计员与保管员、会计员核对粮油分仓,罐,数和入库总数～及时建立帐卡。
四、入仓完成后～按《中央储备粮库存管理办法,试行,》等有关规定～认真做好库存粮油保管工作。
五、粮油出库按以下流程进行:准备?检验?出仓,罐,?检斤?结算?出库。
,一,准备1、按上级文件或出库通知书要求～制定出库方案～落实好粮油出库及运输等协调接洽工作。
2、做好粮油出库人员、设备、器械等准备工作～调校各种检验计、量仪器设备。
,二,检验按国家粮油质量检验标准～检验员对出仓,罐,的粮油进行检验～开具检验单。
,三,出仓,罐,检斤1、由两名以上检斤员对出仓,罐,的粮油进行检斤～填写出库检斤单。
待独立的运输设备装完粮油后～根据检斤结果和检验单～开具发货明细表和质量检验证书～随货同行。
2、及时清理散落粮～保证作业现场清洁～仓房粮食出空后～要立即清扫～清点归堆摆放仓内器材～对损坏设备进行维修。
,四,结算统计1、粮油出仓,罐,后～要结算出粮,油,总量～并对照原始入库凭证核算分批次的溢余或损耗～按总公司有关规定处理。
2、分单位汇总发货明细表～以发运和接收双方认可的数量为准～对粮,油,款和费用进行结算。
3、统计员、保管员、会计员核对出库无误后～核减库存粮油数量～调整帐、卡。
,五,出库粮油出库时～要核对运输车号～收粮单位和发货明细表～核查一致并登记后放行。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。