(定稿)电影院的可行性方案
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告引言概述：电影产业在近年来迅速发展，电影院作为电影消费的主要场所，也成为了一个潜在的商业机会。
本文将对开设电影院的可行性进行分析，从市场需求、投资成本、竞争环境、盈利模式和风险因素等方面进行探讨。
一、市场需求1.1 电影市场规模：介绍电影市场的规模和增长趋势，包括观众数量、票房收入等数据。
1.2 消费者需求：分析观众对电影院的需求，包括观影频率、观影方式等。
1.3 地理位置选择：探讨选择电影院地理位置的因素，如人口密度、交通便利度等。
二、投资成本2.1 场地租赁或购买：分析租赁或购买电影院场地的成本，并评估不同地段的租金或购买价格。
2.2 设备投资：详细列出开设电影院所需的设备清单，并估计其购买成本。
2.3 营运费用：包括人员工资、电力费用、维护费用等，对这些费用进行详细的估算。
三、竞争环境3.1 竞争对手分析：调查本地区已有的电影院数量、规模和服务质量，评估竞争对手的优势和劣势。
3.2 电影院特色定位：提出电影院的特色和定位，如放映不同类型的电影、提供高端服务等，以区别于竞争对手。
3.3 合作伙伴关系：探讨与电影制片公司、影片发行商等合作的可能性，以增加影片资源和市场推广的优势。
四、盈利模式4.1 票房收入：分析电影院的票价制定策略，以及观众购票的数量和频率，预估票房收入。
4.2 食品饮料销售：探讨电影院通过销售食品饮料来增加收入的策略，如引入特色餐饮、提供套餐等。
4.3 广告和赞助商：研究电影院通过投放广告和与赞助商合作来获得收入的可能性。
五、风险因素5.1 法律法规：分析电影院经营所需遵守的法律法规，如电影审查制度、消防安全等。
5.2 经营风险：评估电影院经营风险，如市场需求波动、观众流失等因素。
5.3 技术变革：考虑技术进步对电影院的影响，如网络电影的兴起、在线观影平台的竞争等。
结论：通过对市场需求、投资成本、竞争环境、盈利模式和风险因素的分析，我们可以得出开设电影院的可行性结论。
电影院可行性设计报告
电影院可行性设计报告1. 引言电影作为一种受众广泛的文化娱乐形式，一直受到人们的喜爱。
为满足人们对电影的需求，电影院作为影片放映的场所，也应运而生。
本报告旨在对电影院的可行性进行设计和评估，包括市场分析、设施设备设计、经济效益等方面。
2. 市场分析2.1 目标人群电影院主要面向消费者群体是年轻人和家庭观影群体。
通过调研市场需求，可知大量的年轻人经常在闲暇时间选择去电影院观影。
而家庭观影群体则常常为了整个家庭的休闲娱乐而选择电影院。
2.2 竞争对手在市场上，存在许多电影院竞争对手。
比如，正规影院、艺术电影院、豪华影院等等。
竞争对手雄厚的实力与良好的服务水平，对电影院的运营提出了一定挑战。
2.3 定位与特色为了有竞争优势，电影院应该具备明确的定位和特色。
例如，可选择特定类型的电影进行放映，吸引相应的观众群体。
同时，在场馆设计上也可以注重创新与舒适性，提供良好的观影环境。
3. 设施设备设计3.1 剧场剧场是电影院最核心的设施之一。
设施设计时，应兼顾观众的视野、声音效果、舒适度等因素。
应采用坡度合理的阶梯座位设计，以确保观众在任意位置都能有良好的观影体验。
3.2 音响设备音响设备是影片声音的重要输出设备。
为了提供优质的观影效果，音响设备应采用数字环绕立体声、低音炮等高品质设备。
3.3 画面设备画面设备是电影放映的核心设备之一。
目前市场上主流的电影放映设备是数字放映机。
其高分辨率的画质和稳定的工作性能，能够带来极佳的观影效果。
3.4 空调设备空调设备对观影体验至关重要。
作为一种长时间的娱乐活动，观众需要在一个舒适的温度环境中观影。
因此，在电影院的设计中应当充分考虑空调设备的设置和运行。
4. 经济效益4.1 收入来源电影院的主要收入来源是观众购买电影票和购买食品饮料。
观众购票的收入可以通过根据场次、排片和票价等因素进行计算。
而电影院内的食品饮料销售则是一种增值服务，可以增加电影院的总收入。
4.2 成本支出电影院的主要成本支出包括租金、设备投入、设备维护、员工工资、广告宣传等。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、背景介绍近年来，电影产业蓬勃发展，观影需求不断增加。
在这样的背景下，开设电影院成为了一个具有潜力的商业机会。
本文将对开电影院的可行性进行分析，包括市场需求、竞争情况、投资成本、盈利模式等方面，以帮助决策者做出明智的决策。
二、市场需求分析1. 电影市场规模：根据相关数据统计，全球电影市场规模持续增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
2. 本地市场需求：通过对目标城市的人口、年龄结构、收入水平等因素进行分析，预测该城市的电影观影需求。
三、竞争分析1. 竞争对手：调查分析目标城市已有的电影院数量、规模、位置等信息，评估市场竞争程度。
2. 竞争优势：通过提供独特的观影体验、引入高质量的电影作品、提供舒适的观影环境等方式，建立起竞争优势。
四、投资成本分析1. 场地租赁或购买成本：根据目标城市的地段、面积等因素，评估场地租赁或购买的成本。
2. 装修和设备投资：根据电影院的规模和定位，估算装修和设备投资的费用。
3. 运营成本：包括人员工资、电影版权费、市场推广费用、维护费用等。
五、盈利模式分析1. 电影票房收入：根据目标城市的观影人口、观影频次等因素，预测电影票房收入。
2. 食品饮料销售：通过提供丰富多样的食品饮料选择，增加附加值和利润。
3. 广告合作：与广告商合作，通过放映电影前的广告赚取收入。
4. 品牌授权：通过与电影相关的周边产品销售，增加盈利来源。
六、风险与挑战1. 法律法规风险：需要遵守电影放映相关的法律法规，如版权法、电影放映许可证等。
2. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等都可能对电影院的盈利能力产生不利影响。
3. 经营风险：管理不善、服务质量下降等都可能导致观众流失和声誉受损。
七、结论根据市场需求、竞争分析、投资成本和盈利模式等因素的综合考虑，开设电影院在目标城市具备一定的可行性。
然而，需要决策者充分了解市场情况、制定合理的经营策略，并注意应对风险和挑战。
通过科学的市场调研和精细化的运营管理，电影院有望取得良好的经营业绩，并为观众提供优质的观影体验。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、项目背景和目的电影院作为一个娱乐消费场所，具有较高的市场需求和潜力。
本报告旨在对开设电影院的可行性进行分析，以帮助投资者做出明智的决策。
二、市场分析1. 市场规模：根据调查数据显示，本地区的电影消费市场规模约为XX亿元，年均增长率为X%。
2. 人口结构：本地区拥有庞大的人口基数，其中年轻人群体占比较大，对电影的消费需求较高。
3. 竞争分析：目前本地区已有若干家电影院，但市场上尚有一定的空白区域，存在开设新电影院的机会。
三、运营模式分析1. 场地选择：选择位于繁华商业区或人口密集区的场地，便于吸引观众。
2. 影厅规模：根据市场需求和投资预算，建议初始开设X个影厅，每个影厅座位数控制在X-XX个之间。
3. 放映时间安排：根据市场调研结果，周末和节假日是观众前来观影的高峰期，平日则相对较低，建议合理安排放映时间表。
4. 影片选择：根据市场需求和观众口味，选择热门影片和多样化的电影类型进行放映。
5. 服务质量：提供舒适的座椅、优质的音响设备和卫生的环境，同时提供良好的售票和客服服务，以提升观众的满意度。
四、投资与盈利分析1. 初始投资：包括场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等，预计总投资额为XX万元。
2. 收入来源：主要包括票房收入、广告收入和衍生品销售收入。
3. 成本分析：包括租金、人员工资、电影版权费用、设备维护等，预计年运营成本为XX万元。
4. 盈利预测：根据市场需求和运营模式，预计首年盈利约为XX万元，逐年递增。
五、风险与对策1. 市场竞争风险：针对竞争对手的威胁，我们可以通过提供更好的服务质量、多样化的影片选择和合理的票价策略来吸引观众。
2. 政策风险：密切关注相关政策法规的变化，合规经营，确保电影院运营的稳定性。
3. 经营风险：建立完善的管理体系，加强人员培训和团队建设，确保运营的高效性和稳定性。
4. 疫情风险：在疫情期间，采取必要的防控措施，如测温、消毒、座位间隔等，保障观众的健康安全。
开电影院可行性分析报告(两篇)2024
引言:本文是对开设电影院可行性的分析报告的继续。
在上一篇分析报告中，我已经介绍了市场需求、竞争环境和地点选择等方面的内容。
本文将继续探讨开电影院的可行性分析，主要针对电影院的规模、设备选购、营销策略、财务预测和风险评估五个方面进行详细阐述。
一、电影院规模1.观众容量需求:a.市场需求对观众容量的影响b.根据市场需求确定观众容量2.厅数和座位设置:a.不同厅数对观众体验的影响b.座位设置与观众容量的关系c.根据市场情况确定厅数和座位设置二、设备选购1.屏幕投影设备:a.市场上常见的投影设备类别b.选择合适的投影设备的关键因素2.音响系统设备:a.音效在电影院体验中的重要性b.选择适合的音响系统的考虑因素3.其他设备选购:a.座椅、等候区等基本设备的选购b.考虑舒适度、质量和成本等方面三、营销策略1.市场定位:a.目标观众群体的需求和偏好分析b.与竞争对手的差异化定位2.宣传推广:a.传统媒体与新媒体的利弊对比b.与制片方、发行公司等合作的策略3.票价制定:a.观众支付能力的考虑因素b.票价与影片类型、时段等的关系四、财务预测1.投资成本:a.设备购置、场地租金和装修等投资成本b.人员工资和日常运营支出的估算2.收入预测:a.票房收入和会员制度的收入预测b.零售收入和赞助商合作等的收入预测3.成本控制:a.人员成本和物料成本的控制策略b.经营费用的管理和控制手段五、风险评估1.市场竞争风险:a.竞争对手增加和市场份额争夺的风险b.新的消费观念和市场需求快速变化的风险2.经营风险:a.设备故障和人为失误等经营风险b.健康安全、版权纠纷等法律风险3.财务风险:a.投资回报周期和资金流动性风险b.市场波动和通货膨胀等金融风险总结:本文对开设电影院的可行性进行了详细的分析，从电影院规模、设备选购、营销策略、财务预测和风险评估等五个方面进行了阐述。
通过深入研究市场需求、竞争环境、观众容量需求、设备选购、营销策略、财务预测和风险评估等内容，可以为有意开设电影院的投资者提供一定的参考。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、引言电影院作为一种娱乐消费场所，近年来在全球范围内持续发展壮大。
本报告旨在对开设电影院的可行性进行分析，以匡助投资者做出明智的决策。
二、市场概况1. 电影市场规模根据行业数据，全球电影市场规模持续增长，2022年全球电影票房收入达到约1500亿美元，估计未来几年仍将保持增长趋势。
2. 电影观众需求电影作为一种大众文化产品，受到人们的广泛爱慕。
观众对于电影的需求主要体现在娱乐消费、社交活动和文化追求等方面。
3. 市场竞争情况电影市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他电影院、在线视频平台以及其他娱乐消费场所。
投资者需要充分了解市场竞争情况，制定差异化经营策略。
三、可行性分析1. 地理位置选择选择合适的地理位置对电影院的经营至关重要。
投资者可以考虑选择人口密集、交通便利、消费能力较高的城市或者商业区作为开设电影院的地点。
2. 市场调研进行市场调研，了解目标消费群体的喜好、消费习惯以及对电影院的需求。
通过调研结果，确定电影院的定位和经营策略，以满足消费者的需求。
3. 设备和技术投入电影院的设备和技术投入是开展经营活动的基础。
投资者需要考虑购买高质量的放映设备、音响系统以及舒适的座椅，以提供良好的观影体验。
4. 影片采购与宣传电影院的核心业务是放映电影，因此影片采购是关键环节。
投资者需要与电影发行公司建立合作关系，确保能够获取到热门影片资源。
同时，进行有效的宣传推广，吸引观众前来观影。
5. 经营模式选择电影院的经营模式可以选择单一影厅放映或者多厅并行放映。
投资者需要根据市场需求和投资预算，选择适合的经营模式。
6. 收入来源电影院的主要收入来源包括票房收入、食品饮料销售收入、广告收入以及特殊活动收入等。
投资者需要合理定价、提供优质的食品饮料服务，并积极寻求与商家合作开展特殊活动。
7. 成本控制与盈利预测投资者需要合理控制成本，包括租金、人力资源、设备维护等方面的开支。
同时，进行盈利预测，制定合理的经营目标和财务计划。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，电影院作为一种主要的文化娱乐场所，具有广阔的市场前景。
本报告旨在对开设一家电影院的可行性进行详细分析，并提供相关数据和建议。
二、市场分析1. 市场规模：根据相关统计数据显示，本地区每年电影观影人次约为500万人次，市场规模庞大。
2. 潜在顾客群体：目标顾客主要包括年轻人、家庭以及电影爱好者等。
3. 竞争分析：本地区已有数家电影院，竞争激烈。
但通过提供高品质的服务和特色的影片选择，依然有机会吸引更多的顾客。
三、可行性分析1. 地理位置：选择地理位置优越的商业区或者购物中心作为电影院的落地点，便于顾客的到达和停车。
2. 设备设施：投资购买先进的放映设备和舒适的座椅，提供良好的观影体验。
3. 影片选择：根据市场需求和观众喜好，合理选择影片类型和数量，以吸引不同群体的观众。
4. 服务质量：培训专业的员工团队，提供优质的服务，包括售票、观影指引、卫生清洁等。
5. 营销策略：通过线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度和吸引力。
四、财务分析1. 投资成本：包括租赁费用、装修费用、设备购置费用等。
根据市场调研数据，初步估计总投资额为1000万元。
2. 运营成本：包括员工工资、租金、电费、维护费用等。
根据相关数据分析，每月运营成本约为50万元。
3. 收入预测：根据市场规模和票价定价策略，估计每月票房收入约为80万元。
4. 盈利分析：根据以上数据，初步预测电影院的投资回收期为4年摆布，盈利能力较为可观。
五、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断关注市场变化和顾客需求，及时调整经营策略。
2. 影片选择风险：选择影片的质量和类型是吸引观众的关键，需要进行市场调研和风险评估。
3. 经营管理风险：建立科学的经营管理体系，加强内部管理和员工培训，降低运营风险。
六、建议与总结1. 根据市场需求和竞争情况，选择合适的地理位置和影片类型，提供优质的观影体验。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、引言电影院作为一种娱乐消遣场所，近年来在全球范围内受到越来越多人的喜爱。
本报告旨在分析开设电影院的可行性，并提供相关数据和建议，以帮助决策者做出明智的商业决策。
二、市场概况1. 市场规模：根据市场调研数据显示，电影院市场规模正不断扩大，全球票房收入稳步增长。
2. 消费者需求：电影作为一种流行的娱乐方式，吸引了广大观众群体。
观众对于舒适的观影环境、多样化的影片选择和高品质的服务有着较高的期望。
3. 竞争情况：电影院市场竞争激烈，已存在多家知名电影院品牌，需要在市场定位和服务质量上寻求差异化竞争优势。
三、可行性分析1. 地点选择：选取人流量较大、交通便利的地点，如商业中心、购物中心或交通枢纽附近，以吸引更多观众。
2. 市场定位：根据目标观众的需求和消费能力，确定电影院的定位，如高端影院、家庭影院或青年文化影院。
3. 影片选择：根据观众喜好和市场需求，合理选择影片，包括热门大片、艺术片、家庭片等，以满足不同观众群体的需求。
4. 设备投入：投入先进的放映设备和音响设备，提供良好的观影体验，如3D、IMAX等技术。
5. 舒适的观影环境：提供舒适的座椅、合理的座位布局和良好的空调系统，确保观众在观影过程中的舒适度。
6. 服务质量：培训专业的服务人员，提供优质的服务，包括售票、引导、安全等，以提升观众满意度。
四、财务分析1. 投资成本：包括场地租赁、装修、设备购置、人员培训等费用。
2. 收入预测：根据市场规模和竞争情况，合理预测观影人次和票价收入。
3. 成本费用：包括人员工资、租金、设备维护等费用。
4. 盈利预测：通过收入减去成本，得出预计的盈利情况。
五、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，新开电影院需要面对已有品牌的竞争压力，需制定合理的市场推广策略。
2. 政策风险：政府对于电影行业的政策变化可能会对电影院的经营产生影响，需密切关注相关政策动态。
3. 经营风险：管理不善、服务质量不佳、观众满意度下降等问题可能导致经营困难，需建立完善的管理体系。
影城可行性分析
影城可行性分析1. 引言随着人们对电影和娱乐需求的不断增长，影城作为提供电影观看体验的场所逐渐成为人们娱乐消费的重要选择之一。
本文旨在对影城的可行性进行分析，包括市场需求、竞争情况、投资成本、收入预测等方面。
以此为依据，为投资者做出决策提供参考。
2. 市场需求分析影城市场的需求主要来自消费者对电影观影体验的追求。
随着经济水平提高，人们对于娱乐和消费的要求也变得更高。
影城提供了更舒适的观影环境、更大的银幕和更先进的音响设备，能够让观众获得更加震撼的视听效果。
此外，国内外电影的多样性和票价的相对合理也吸引了更多人前往影城观影。
然而，随着互联网的发展，线上观影平台的兴起也给传统影城带来了一定的竞争压力。
许多人选择在家中通过网络观看电影，享受更大的便利性。
因此，在市场需求分析中，需要考虑线上观影平台对影城市场需求的冲击。
3. 竞争分析影城市场竞争激烈，主要竞争者包括其他影城、线上观影平台以及其他娱乐项目。
影城之间的竞争主要体现在影片引进、放映时间安排、票价、观影环境、服务质量等方面。
除了竞争内在的因素，外在的竞争因素也需要考虑，如地理位置、人流量、商业配套等。
线上观影平台作为新兴竞争者，吸引了一部分消费者，尤其是追求便利性的观众。
然而，影城以其独特的观影环境和社交体验优势，仍然保持着一定的市场份额。
4. 投资成本分析建设一家影城需要考虑的投资成本包括场地租赁、装修、设备购置、人员培训等。
其中，场地租赁通常是影响投资成本的重要因素之一。
另外，为了提供更好的观影体验，还需要投入一定的资金购置高清晰度的银幕设备和先进的音响设备。
此外，为了吸引观众和提高客户黏性，影城还需要在服务质量上进行投资，包括雇佣专业的售票人员、提供高标准的观影环境、开展周边附加服务等。
需要注意的是，投资成本不仅仅是一次性的支出，还需要考虑后续的运营成本，如员工工资、影片版权费用、设备维护费等。
5. 收入预测影城的收入来自于票房销售、食品饮料销售、周边产品销售等方面。
电影院的可行性研究报告
电影院的可行性研究报告一、背景介绍随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对文化娱乐的需求也日益增加。
电影作为一种重要的文化娱乐形式，受到了广大群众的喜爱。
电影院作为电影展映和观众消费的重要场所，在市场上具有很大的发展潜力。
因此，开设一家电影院是一个具有很好发展前景的项目。
二、市场调研1.行业分析目前，随着国内电影市场的不断壮大和多元化发展，电影院行业也得到了巨大的发展。
随着国内外优质电影作品的不断涌现，人们对电影的需求也在不断增加。
目前国内电影院数量正在不断增加，同时观影人数也在逐年增长。
电影院行业已成为一个具有广阔市场前景的行业。
2.市场需求分析根据市场调查显示，城市中的年轻人群体是电影院主要的消费群体。
他们对电影的热爱程度较高，对电影院的环境、服务质量和排片情况有着较高的要求。
此外，家庭观影也逐渐成为一种社交方式。
因此，开设一家适宜家庭观影的电影院将具有很大的市场需求。
3.竞争分析目前，主要的电影院品牌有太平洋影城、万达影城、保利影城等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和较强的竞争力。
因此，要想在电影院行业中取得一席之地，必须具有独特的经营理念和服务优势。
三、经营方案1.选址电影院的选址对经营发展至关重要。
一般来说，选址要在交通便利、人流量大、配套设施完善的地方。
另外，要考虑周边的竞争情况，避开激烈竞争的地段。
2.设施建设电影院的设施建设要满足观众的观影需求，包括大厅、影厅、座椅、投影设备、音响设备等。
同时，要考虑增加互动性和体验感，吸引更多的观众。
3.排片策略排片策略是电影院的经营核心之一。
要根据观众的喜好和市场需求，合理安排热门影片和小众影片的排片比例，以提高观众的满意度和观影体验。
4.宣传推广宣传推广是电影院开业后的重要工作。
可以通过社交媒体、广告宣传等方式吸引观众，提高知名度和美誉度。
同时，可以开展一些促销活动，吸引更多的观众。
四、投资回报分析电影院投资回报主要包括票房收入、广告收入、食品饮料收入等。
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2008.11
在本溪开电影院的可行性报告
一、背景-为什么要开电影院
原体制
1980年-1995年期间电影院为国营单位，随着光盘及经营不善等因素 ，中国的“国”字头电影院逐渐都一一倒闭。
变化、趋势
爆发式增长 及方向
市场竞争
随着近年来随着国家加大了对知识产权的保护政策、人们对物质 文化生活的追求的升级及出场电影的数量大幅增加，电影院又“ 重新”回到了我们身边。
周四为50%以上，周五至周日80%。
我们在本溪市地区选取了1000个样本（年龄20岁~40岁）调查本溪市民看电影的习惯，结果如下图：
本溪需不需要建设电影院
您经常去电影院看电影么？
你能接受的电影票价
无所谓, 13% 不需要, 8%
需要的占：79%
不去, 11% 需要, 79% 偶尔, 30%
60% 50% 40% 30% 20% 经常, 59% 10% 0%
在本溪开电影院的可行性报告
六、投资分析
目前在本溪地区经营一家电影院需要如下费用：
位置选择
装修 设备投资
人工成本
必须选择在商业区等较繁华的地区，开设一家4个厅的电影院需要大约 1000平方米，每个厅200平放米，共容纳80个座位；按照目前本溪地区 商业区平均租金计算，一年约需租金100万元。租金可分期支付，可同 商场进行商谈，按照先首付一个季度资金计算，25万元，月均8万。
根据中影最新的数据显示，2008年的票房收入同2007年相比增长 了近100%,可以说目前中国的电影正在呈现出爆发式的增长的势头 ，正直金融危机，人们更远到电影院观看电影来度过这段艰难经 济时期。
本溪地区无竞争对手，开办电影院具唯一性。
在本溪开电影院的可行性报告
二、人口基数
城市背景
本溪位于沈阳东南方向，总人口数156万，其中两县（本溪县、桓仁
你也许会提到本溪地区的人口素质可能无法和沈阳、大连等地方相 比，但可以从肯德鸡落户本溪的案例中可以看出本溪城市人口的消 费水平还是非常高的，2008年全省GDP数据中，本溪城市人口人均 可消费支出的费用为全省第5位。
在本溪开电影院的可行性报告
四、消费基础和上座率
最早的时候，人们看电影须先提前几天买票，到时像办大事似的准时前往。
县各30万），城市人口近100万，目前只有两家原国有电影院目前 早已经停止了电影的放映，只做为会场使用。目前整个本溪地区无 一家可以放映电影的场所。
电影院人均 服务人 口数量
举例：按照沈阳城市人口600万计算，目前共有电影院合计约20家 ，单位人均电影院数量每30万人一家，从电影院服务的人口数量上 来看本溪地区是沈阳地区的3.3倍。
上座率 （周一至
周四）
上座率 （周五至
周日）
上午9点30分-11点半：30%；中午11点半-下午1点半：50%； 下午1点半-3点半：50%；下午3点半-5点半：60%； 下午5点半-7点半：60%；晚上7点半-9点半：60%； 9点半-11点半：30%；（以上均为保守估计）
上午9点30分-11点半：60%；中午11点半-下午1点半：70%； 下午1点半-3点半：70%；下午3点半-5点半：80%； 下午5点半-7点半：80%；晚上7点半-9点半：70%； 9点半-11点半：60%； （以上均为保守估计）
经常去电影院看电影的占：59%
5% 50元以上
53% 34%
30元—50元 20元-30元
8% 20元以下
在本溪开电影院的可行性报告
五、盗版情况
盗版情况
你也许也会提及到目前在网上看电影、下载电影的泛滥是否会影响
电影院的收益，答案是肯定的：是，但目前国家一直在加大打击盗 版的力度。到目前为止，电影院放映的电影基本上都是在1个月内 出现“枪”版，半年后才会有清晰版的电影出现。
不看盗版的 理由
你可能会说那就到网上看枪版被，都是免费的。但试问您在家里 看枪版的电影和到电影院里看电影就比如吃饭：在街头的小饭店吃 一碗高汤面和在5星级的酒店吃一碗饭对热体的热量贡献是相同的 ；再如在健身馆健身，和力工干活对肌肉的增长都是速度相同的。 以上两个例子可以看出虽然结果相同，但过程中人们是在享受截然 不同的两种环境、两种心情，目前的人们注重生活质量。
周一到周四上 座率平均院的可行性报告
七、收益-营业收入
票价及收 入（周
票价暂定在20元（沈阳高档地区40元，中档30元）
17920元/日
一至周 四） （周一至周四的收入）20元*7场*4个厅*40%的上座率（80个座位）
保证电影可正常营业只需要约115万元（先支付三个月房租25万）。
115万
在本溪开电影院的可行性报告
七、收益-播放场地及上座率
播放时间 段
按照4个厅同时播放电影，每天一个厅播放电影（早9点30分-晚11：
全天播放7场/ 厅；合计
30结束），可播放电影（1个小时45分钟的电影，含扫除时间
24场电影
15分钟）6场
后来，人们看电影越来越随意，通常是将购物、娱乐、餐饮等活动一体化，出门逛 商店，累了，看场电影，纯粹作为一种休闲项目。随着近几年电影市场的炒作和国 外大片的引进，越来越多的人愿意到电影院欣赏电影和休闲。
据调查目前在沈阳电影院的上座率： 新东北电影城、光路电影城、百老汇、华臣影院、星辰影院 的上座率周一至
在本溪开电影院的可行性报告
三、文化生活的贫乏
文化生活的 贫乏
人口素质和 消费能 力
您是否也有过同样的体会，不管你是热恋中的男女还是已婚的人士 或是在上学的学生，在本溪只有用吃饭、唱歌等大家都已麻木的不 能在麻木的方式在消遣娱乐，经过市场调查，目前本溪市约有2%人 （电影发烧友约2万人）专门为看电影到沈阳地区去观看，但随着 国内电影市场的发展和国外大片的引进，越来越多的人们渴望到电 影院欣赏电影，这就形成了本溪投资电影院的有力环境。
4个厅加主厅的装修均采用中等材质进行装修，约需要费用约30万元。
音响加上投影的设备的投资4套合计约40万元，均采用上等的杜比特环绕 设备。
25万/ 季 度
30万
40万
管理人员8人，包括财务、综合等人员，服务人员含售票10人，放映人员 3万/
4人，费用合计约3万元/月。
月
杂费 合计
影院的开业、注册、宣传、消防、文化等不可预知等相关其他杂费约10万 20万 元。