公司物资中转站工作总结

公司物资中转站工作总结

中转站自20__年9月10日建站以来，在公司党政领导和项目组的领导下，全站人员发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，以做好

服务和抓好效益为宗旨，克服重重困难，圆满地完成了接卸、保管、发运工作，为公司赢得了荣誉，创造了效益。中转站取得的

成绩，离不开公司领导的正确领导和组织，离不开各采购工作站

的艰辛努力，离不开管道项目组的不懈工作，更离不开公司各部

门的大力配合，正是在公司领导的正确领导下，在公司上下精诚

团结、紧密协作下，才确保了中转服务任务的安全、顺利地完成。现将站一年来的工作总结如下：

一、中转站的筹建20__年8月下旬处里与中国石油技术开发

公司（承包方）敲定中哈石油管道444公里钢管的中转服务工作量，20__年9月中旬就要在阿拉山口接受第一批钢管，时间只有20多天，处领导选派精兵强将赶赴阿拉山口，收集有关堆场建设的资料，对场地进行勘查、规划并组织施工；在短短的20多天里，全站人员加班加点地工作，从无到有，在戈壁滩上建成了能周转储

存100公里钢管的堆场；同时，多次对中转站办公地点和生活地

点进行考察和比较，最终选定了既经济又实用的地方，使职工能

安心、正常的工作和生活。根据阿拉山口钢管中转的任务量，以

及装卸、倒运环节，确定了中转服务所需人员、机具。积极主动

地与阿拉山口铁路部门协商解决车站钢管到火后的装卸、倒运问

题。加强与防腐厂、阿拉山口口岸管理委员会、铁路、海关以及

钢管厂等部门的真诚协作和沟通，于9月17日，成功地接卸中哈

管道第一批23公里，183车皮的钢管。为以后的工作顺利进行打

开了局面。

二、完成的工作量

阿拉山口中转站主要承担项目阿拉山口所有光管的接卸、倒运、堆码、保管和防腐钢管的倒运、堆码、保管、发运、堆场周

围环境的管理以及相应资料提供等中转工作。从20__年9月5日

建堆场，9月17日开始接钢管到20__年9月6日发运完毕，共接

卸光管4254车皮，46810根，541.68公里，9.5万多吨；防腐管

倒运46742根，9.XXX万吨；防腐管装火车发运46385根，536.71公里，9.XXX万吨。完成合同额的121.8。同时，将每日到货的

《生产日报表》、管厂的《发运码单》以及每天发运防腐钢管的《装车清单》中文版和电子版都准确无误地提供给中国石油技术开发公司中哈管道项目部，确保了钢管到货的验收、防腐钢管的商检、

报关及正常发运工作。

三、阿拉山口中转站的管理模式

1、建立建全各种规章制度，做到事事有章可循

遵循处领导、主管部门、承包方以及外方监理的要求，结合HSE制度管理规定，阿拉山口中转站根据本站的实际工作情况，建立了以处领导挂帅的组织机构以及中转站站长、调度员、HSE监督员、质量检验员、资料员、保管员、吊装人员的岗位责任制9项，

QHSE《两书一表》以及紧急预案，并全部上墙明示，作到分工明细，人人有责，保证优质高效的完成工作任务。编制了《中转站物资管理办法》；制作了中转站职员监督台，互相监督互相学习，共同提高共同进步和收、发、存动态栏，使每一位员工都能及时掌握工

程进度的具体情况。对海关监管的乌克兰钢管，设立监管区进行

堆放，并做隔离和标识，积极完成海关提出的要求。通过一系列

责任制和规章制度的建立，使得中转站的工作有章可循，职责分明，减少了互相推诿、互相扯皮的事情，确保了中转工作的顺利

进行。

2、人性化的管理，团体化的协作方式，确保了工作有序地进行。

阿拉山口位于西北边境，基本没有常住人口，气候有“一年

一场风，从春刮到冬”之说，并且6级以上的大风司空见惯。由

于自然条件恶劣，又远离单位和家人，生活单调，所以对职工的

思想工作就现得尤为重要。在管理方法上我们坚持以人为本，在

人员刚到位的时候，给大家讲我处目前的形势以及建好中哈原油

管道的重要意义，这不仅关系国家的能源战略，也关系吐哈油田

的形象和物资处的经济效益，明白了我们所肩负的重任，这些成

了大家克服困难、艰苦奋斗的动力。在生活上关心职工，配备了

象棋、麻将、扑克、影碟机等文化用品，丰富了职工的业余文化

生活。

阿拉山口中转站全体职工思想稳定，工作情绪高昂。面对工

作和生活的困难从不计较个人得失，处处以吐哈物资人的形象来

要求自己，在工作上都能能独挡一面，任劳任怨。大家互相帮助，互相关心，一切以工作为主；今天卸管岗位工作忙了，闲下的人

抢着帮忙；明天发管岗位忙了，闲下的人又抢着帮忙发管，这种

团结合作的作风一直持续到中转任务结束。

3、强化服务意识，为用户提供最大的满意服务

优质服务是我们占领市场和取得效益的唯一手段。所以阿拉

山口中转站全站人员在工作中摆正自己的位置，以服务的姿态从

事每一项工作。在阿拉山口中转站，虽然中国石油技术开发公司

一直无法提供有关堆场建设的资料和作业规范，但我们不等不靠，本着主动服务的精神积极想办法，参考了西气东输标准来进行阿

拉山口堆场的建设和物资转运，从而使得先期到达的钢管全部顺

利接收入库。赢得了中国石油技术开发公司领导的好评。在冬天，全站人员冒着零下30多度的严寒和刺骨的寒风，每天工作近XXX

个小时，没有一位叫苦叫累。负责光管到货接卸的孙建明同志每

天工作的地点就是车站换装18、19线，那里是铁路换装球铁矿的

唯一地方，只要一有微风和车辆经过，紫红色的球矿粉就满天飞扬，他一天工作下来就整个变成了“黑人”。雷忠是阿拉山口中

转站年纪最大的老工人，他发扬共产党员的模范带头作用，每天

坚守在车站装防腐管的作业现场，一站就是1天。由于每天光管

的到货和防腐管的发运任务我们无法提前知道，所以对生产组织